述职评审会议通知
为保证评审会议圆满举行，公司管理委员会现对参会者提出如下几点要求：
1. 参会者和述职者均需正装出席，保证干净整洁。
2. 入场时请将手机调为关机或静音，保持会场秩序。
3. 由于评审人数较多，每位员工的评审时间为30分钟。
4. 述职者请按规定时间进行述职，其他时间正常工作，提前 5分钟到达述职现场；不参加述职大会的员工正常工作。
5.市内办公室区员工于16日9:00在总经理办公室正式评审；厂区员工于17日9:00在会议室正式评审。
6.参加评审的员工需自备《员工述职报告》，并在评审前理清述职思路。
7.公司管理委员会由张弘、宋清然、赵亚洲组成；部门评审委员由张晓莉、孙威、魏化峰、龙飞组成。
8.公司管理委员会评审地点在总经理办公室；各部部长评审地点在会议室。
9.各部部长需同本部员工一同参加评审。
10.述职时间安排详见附表。
11.评审过程中如遇到特殊情况时间可当天顺延或顺延到1月18日。
12.在此期间如有问题请及时向人力资源部咨询。
人力资源部 2018年1月10日
关于召开2012年度工作总结及年终述职会议通知 司属各部门： 为全面总结2012年工作，更好地开展、部署2013年工作，经公司经营班子研究决定，于2012年元月日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门2012年工作总结及年终述职报告会，现将有关事项通知如下： 一、会议时间：2012年元月日（星期）上午8：30至11：30，下午2：30至5：30； 二、会议地点：公司2楼会议室； 三、会议主持：总经理彭祥祥； 四、参会人员：公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理； 五、年终总结及述职报告时间要求： （一）高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟； （二）中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟； 六、注意事项 （一）请各参会人员提前做好参会准备，如因特殊情况不能出席本次会议的，需以书面形式提前24小时通知行政部； （二）请统一着集团公司工作服，如无工作服的单位及个人，请着正装出席； （三）会议期间请将手机关闭或调成振动状态，自觉维护会场秩序，会议期间原则上不允许离开会场。
此通知 二O一二年十二月二十四日附：参会人员名单 彭祥祥职务：总经理 谢革新职务：支部书记、副总经理 王皓职务：副总经理 周从凯职务：副总经理 王亚职务：总工程师 吴琍琍职务：行政部部长 冯敏职务：财务部部长 王法纲职务：安全技术质量部部长 叶键职务：计划经营部部长 钟丽职务：机具材料部部长 陈龙源职务：工程一处处长 王劲松职务：工程四处处长 胥水平职务：工程六处处长 许亚灵职务：工程七处副处长 李林职务：工程八处副处长 江海职务：安顺项目部副经理
舒国华职务：遵义项目部副经理 王迪职务：毕节项目部副经理 胥永波职务：毕节项目部副经理 张峻荣职务：金螺湖分公司经理 王振华职务：行政部部长助理 丁敏职务：机具材料部部长助理 文小辉职务：工程七处处长助理 刘昶余职务：安全技术质量部部长助理袁荣贵职务：遵义项目部经理助理
关于******公司 2011年度管理员工年终述职总结会议通知 各单位： 2011年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力行政中心将组织公司所有部门开展年终总结工作，具体流程和要求如下：1、述职时间： 2011年12月29日 9：30---17：00 2、述职地点： 福星国际商会大厦11楼会议室 3、参会人员： 公司人力行政中心、财务管理中心、业务中心、网络中心、销售中心经理级别以上人员。 4、撰写报告及述职要求 撰写报告要求 4.1.1报告上交时间 请各部门经理完成书面的总结报告并提交至人力行政中心，提交报告时间2011年12月25日17：00之前。 4.1.2工作报告内容要求 工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成情况。总结报告包括以下内容： 1) 2011年工作总结 2) 年终工作目标完成情况
3) 部门开展的特色及创新工作 4) 部门（个人）工作量统计 5) 部门工作中存在的问题与不足 6) 如何解决2011年工作中存在的问题 7) 下一年度工作思路、工作目标。 4.1.3 总结报告字数要求 管理员工年终总结述职报告字数不低于3000字。 4.1.4总结报告格式及打印要求 a)标题：2号黑体 b)正文：正文中题目用小二号黑体加粗；正文内容为小四号宋体，倍间距排列。） c)页码：报告全文应连续页码(从正文开始），论文页码应该标注在页面底端居中、使用阿拉伯数字（Times new roman 5号）连续编码。 d)打印：A4纸双面打印。 请各级经理充分重视此次年终述职总结。本次总结将作为2011年度优秀员工评选的重要依据。 4.2述职要求 所有管理员工述职时间不超过5分钟。 特此通知！ 人力行政中心 2011年12月10日
公司述职报告通知 篇一：关于XX年年终述职报告的通知 关于撰写《XX年中高层干部年终述职报告》的通知 集团各事业部、职能部门、直属公司： XX年是集团快速发展的一年，集团在内部事务，及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结XX年各项工作取得的成绩，同时发现工作中存在的问题和不足，明确XX 年各项工作思路和方向、目标。 经集团董事会研究决定：要求在整个集团范畴内，所有中高层管理干部撰写《XX年中高层干部年终述职报告》。具体要求如下： 一、汇报级别 1. 副总经理级别（含）员工以上，在集团述职报告会上，向董事长 直接汇报； 2. 部长级、总监级，在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上， 向总经理汇报； 3. 经理级（含）员工，向直属上级汇报。 二、报告内容： 1. 所在岗位XX年年度所取得的工作成绩；
2. 所在岗位在工作中积累的工作经验； 3. 对所在岗位工作中出现错误的反思； 4. XX年计划目标及努力方向。 三、内容要求： 1.总结要求：总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。 2.计划要求：目标清楚，步骤清晰，思路正确。 3.字数要求：不超过XX字。 4.格式要求：《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+ XX年中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。 四、其他要求 1.截止时间：请务必于XX年12月31日下午下班前完成，以部门为单位，将文件交到集团人力资源部XXX处。 2.发送方式：电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA 邮箱，或者将纸质文件直接交给XXX。 五、本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联。 六、各执行部门如发现上述有不清楚的条款，可咨询集团人力资源 部。
年终总结会议通知范文8篇 为了总结20xx年半年度工作，明确20xx下半年重点工作，经研究，定于7月8日上午召开20xx年度年中总结会议，现将有关事项通知如下： 一、会议时间：20xx年7月8日9:00； 二、会议地点：201会议室； 三、参会人员：全体员工； 四、会议内容：总结20xx上半年度工作，展望20xx下半年度工作； 五、其他要求： 1、中层以上领导准备发表总结发言； 2、其他员工由总经理随机点名发表总结发言。 xxxx 20xx年xx月xx日 年终总结会议通知范文2 司属各部门： 为全面总结20xx年工作，更好地开展、部署20xx年工作，经公司经营班子研究决定，于20xx年元月日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门20xx年工作总结及年终述职报告会，现将有关事 项通知如下： 一、会议时间：20xx年元月日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30; 二、会议地点：公司2楼会议室; 三、会议主持：总经理彭祥祥; 四、参会人员：公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理; 五、年终总结及述职报告时间要求： (一)高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟; (二)中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟; 六、注意事项 (一)请各参会人员提前做好参会准备，如因特殊情况不能出席本次会议的，需以书面形式提前24小时通知行政部;
(二)请统一着集团公司工作服，如无工作服的单位及个人，请着正装出席; (三)会议期间请将手机关闭或调成振动状态，自觉维护会场秩序，会议期间原则上不允许离开会场。 xxxx 20xx年xx月xx日 年终总结会议通知范文3 局属各单位、机关各科室： 我局将于20xx年1月15日下午召开20xx年年终总结会议，现将会议有关事项通知如下： 一、参会人员：机关全体干部职工，各县水文站(局)负责人。 二、会议时间：2日上午报到，下午2:30开会。 三、请各县水文站(局)长准备好发言材料，做好发言准备(重点是20xx年工作思路以及工作计划，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。 xxx 20xx年**月**日 年终总结会议通知范文4 各驻卡中资企业： 为全面了解20xx年我领区内中资企业投资合作、承包工程等业务开展情况，更好地开展20xx年各项工作，请各驻卡中资企业认真做好20xx年度工作总结。有关要求如下： 一、范围和内容 1、包括承包工程、劳务合作、成套设备和大型机电产品出口业务、对巴投资、合资合作生产项目以及援外、优买、优贷项目。 2、说明本单位20xx年度在开拓新项目和执行在建项目方面(合资合作项目在生产、经营、管理方面)所做的工作，包括取得的’成绩、经营重大事项、存在的问题、面临的投资经营障碍(填写投资经营障碍事项报告表)，以及下一阶段工作计划、安排和相关措施，进一步深化和扩大中巴经贸合作的意见和建议等。 3、报告安全防范和安全生产工作情况，包括巴局势对本单位开展业务的影响、项目地点安全形势、本单位安全防范措施制定和落实情况、存在问题和改进措施
关于开展述职述廉活动的通知 各镇中学、中心小学，县直各学校： 为进一步加强全县学校领导班子建设，了解校级领导干部履行岗位职责的能力和水平，检查领导干部落实党风廉政建设责任制和执行廉洁自律各项规定的情况，经研究，决定在全县各学校开展校级领导班子成员述职述廉活动。现将有关事项通知如下： 一、述职述廉的范围 二、述职述廉的内容 三、述职述廉的方法步骤 1、述职述廉报告撰写与审核（12月16日至18日）。述职述廉对象梳理年度主要工作，撰写述职述廉报告。最近调整的干部的报告以在新岗位上履行职责情况和今后工作打算为主。述职述廉报告要实事求是，抓住要点，既谈成绩，也摆问题，还要剖析原因、提出整改措施。班子其他成员的述职述廉报告要经学校主要领导审核把关，并加盖党组织印章，分别报县局监察室和人事股。 2、述职述廉报告公示（12月19日）。各学校要将领导班子
成员的述职述廉报告在本单位公示1天时间。 3、集中述职述廉与评议（12月20日至24日）。召开全体教职工会议（小学参加评议会议的人员为：各镇中心小学全体教职工，各村小、教学点负责人。中学参加评议会议的人员为：全体教职工）进行校级领导班子成员述职述廉，并进行民主测评。会议议程为：县局领导作动员讲话，学校领导班子成员逐一述职述廉（每人不超过5分钟），发放测评表，县局工作人员作填表说明，参会人员填写民主测评表，工作人员回收民主测评表。会议由各学校校长主持。局党委成员和有关股室参与挂钩学校的述职述廉活动。各学校确定述职述廉时间要先与县局党委成员联系，并事先邀请镇分管领导参加。 四、切实加强对述职述廉活动的领导 开展述职述廉和民主评议工作，是加强学校领导班子建设和党风廉政建设的一项重要措施，各学校要高度重视，充分认识开展此项工作的意义，切实加强组织领导。班子成员要认真学习有关规定，对照通知要求，结合自身履行工作职责、落实党风廉政建设责任制和执行廉洁自律各项规定的情况，实事求是地撰写述职述廉报告，自觉接受教职工评议。民主评议结果将按有关程序反馈，并作为调整学校班子和选拔任用干部的重要依据。
关于开展2018年度述职、总结和举办年会的通知 各部门： 为进一步对2018年的工作进行总结、检讨，为2019年的工作和战略部署提供依据，经公司办公经营会研究决定：公司于2019年1月29日召开2018年部门内部年度述职、总结会议；2019年1月30日上午在第一会议室召开2018公司年度述职、总结会议，同时为感谢和表彰员工一年来的辛勤工作，展现我司卓越的精神风貌，展示我司员工的风采，特在30日当晚举办企业年会，现将相关要求和具体安排通知如下： 一、部门内部年度述职、总结大会部分 1、时间：2019年1月29日上午9:00分 2、参加人员：各部门成员按序分开进行（届时由董事长及人力部指定专员 参加各部门会议） 4、汇报内容涵盖：2018部门各成员的主要工作、取得的成绩、检讨存在的问题、需要的相关支持、心得分享等，以word方式汇报； 4-3 汇报人：部门成员； 4-4 部门领导总结。 二、公司年度述职、总结大会部分
1、时间：2019年1月30日上午9:00分 2、地点：公司第一会议室 3、参加人员：公司全体人员 4、会议流程 4-1 时间9:00开始，述职汇报、总结，部门汇报顺序： 中凯和讯公司、物联网运营中心，研发中心、电子智能化部、运营投资部、财务部、企管中心 4-2汇报内容涵盖：2018部门的主要工作、取得的成绩、检讨存在的问题、需要的相关支持、2019年度任务目标和人力资源规划及工作经验、心得分享等，以PPT方式汇报。 4-3 汇报人：各部门负责人。 4-4 时间11:00，董事长做年度工作报告。 4-5 时间11:15，2019年经营目标分解后各部门责任状签订。 4-6 时间11:30，年度述职、总结大会结束。 三、公司年会（2018总结表彰暨2019迎新春晚宴）部分 1、下午13:30-15:30，员工正常安排工作，并进行放假前的整理、清洁工作。 2、16:00下班，员工前往酒店参与年会(会宾楼长丰路店牡丹厅) 2-1 年会主题： 用心前行腾飞中凯---安徽中凯2018年度总结表彰暨2019迎新春晚宴2-2 参与人员 公司全体员工、邀请的领导和嘉宾、部分员工家属。其中员工实行现场考勤，因不可抗力不能出席的请在1月28日下班前向人力部请假、备案。 2-3 入场时间：2019年1月30日下午16:30 2-4 年会内容：评优表彰、晚宴、演出节目、游戏互动、奖品抽取等。 特此通知！ 安徽中凯信息产业股份有限公司
关于做好各公司高层管理团队述职评议工作的 集团各部门、各公司： 为了总结成绩、发现不足，强化集团高层管理人员的责任意识，做好各公司高层管理团队的任职考核和民主评议，集团决定开展各公司高层管理团队任期述职评议，现将具体事宜通知如下： 一、述职时间、地点： （一）述职时间: （二）述职地点：金花豪生酒店三楼多功能厅 二、参加人员 （一）集团参会人员： 1、评议团队： 吴一坚、孙圣明、曲家琪、秦川、鲁晓玲、肖鸣 张培合、张秦生、李郝港、吴军、王方、白一丁、袁建民 沙英杰 2、集团各部门负责人、党工团负责人（二）各公司参会人员
1、世纪金花： （1）述职团队：曲家琪、郑开杰、秦川、李郝港、王琳、王方肖鸣、郭强、白一丁、马文忠、蒋芳、朱建秦、伊堃任友正（2）各中心总监、各门店负责人、各职能部门负责人、党工团负责人（股份公司层级）、员工代表（由工会推荐，20 人，其中一线自有员工不低于60% ）列席评议。 2、金花股份： （1）述职团队： 秦川、张梅、韩卓军、陶玉、孙明（2）各职能部门负责人、党工团负责人、员工代表（由工会推荐，10 人，其中一线员工不低于60% ）列席评议。 3、金花酒店： （1）述职团队： 吴军、胡少康、彭勃、王艳青（2）各职能部门负责人、党工团负责人、员工代表（由工会推荐，10 人，其中一线员工不低于60% ）列席评议。 4、秦岭高尔夫： （1）述职团队： 党侗、鹿慧俊、匡西艳、赖宏霖、孙颜（2）各职能部门负责人、党工团负责人、员工代表（由工会推荐，10人，其中一线员工不低于60% ）列席评议。 5、各公司推荐的员工代表于1月17日报集团工会和人力行政部审核、备案。
关于召开2017年年度工作述职会议的通知公司所有员工： 根据年度考核工作要求，经办公室研究，决定召开2017年年度工作述职会议。现将有关事项通知如下： 一、会议时间 2017年1月12日,13:00—17:30。 二、会议地点 公司会议室。 三、参加会议人员 公司总经理、职能平台所有员工、项目安保主管。 四、述职内容要求 3、公司总经理、总助针对员工演讲的内容及综合表现进行点评，时间为5分钟。 1、述职人员自行制作PPT ,要求员工根据个人的实际情况进行制作，数据详实、方案可行，严禁互相抄袭，切忌内容空洞。 2、根据PPT内容进行轮流现场演讲，每位员工现场演讲的时间为20分钟。 2、要求述职人员全程参与，述职期间员工不得无故请假。 3、要求各部门认真组织，以积极认真的态度对待述职工作。
五、述职要求： 1.述职报告要务实简练，力戒空洞浮夸；报告内容要具体真实，尽量用案例或数据表述； 2、每个单位述职时间严格控制在20分钟以内； 3、述职电子版材料于1月10日发送至总助。 三、述职流程 1、述职人员自行制作PPT，并于2017年1月11日之前发送至总助。 2、根据PPT内容进行轮流现场演讲，每位员工现场演讲的时间为20分钟。 3、公司总经理、总助针对员工演讲的内容及综合表现进行点评，时间为5分钟。 四、述职要求 1、PPT要求员工根据个人的实际情况进行制作，要求数据详实、方案可行，严禁互相抄袭，切忌内容空洞。 2、要求述职人员全程参与，述职期间员工不得无故请假。
3、要求各部门认真组织，以积极认真的态度对待述职工作。 五、未尽事宜以相关通知为准。 武汉颐和君安保安服务有限公司 2017年1月4日
竭诚为您提供优质文档/双击可除 干部述职述廉通知 篇一：关于开展村干部述职述廉工作的通知 中共富阳市渔山乡委员会 渔委?20XX?2号 关于开展村干部述职述廉工作的通知 各村党支部、村委会： 为切实加强村干部的管理、监督，规范和约束村干部的行为，激励村干部恪尽职守、勤政为民、干净干事，推动新农村建设，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村委会组织法》、《浙江省村级组织工作规则》、《中国共产党党内监督条例》的有关精神，经乡党委研究，决定开展村干部述职述廉工作。现将有关事项通知如下: 一、原则要求 突出“四个结合、两个明确”即把述职述廉与倾听民意相结合，与班子民主生活会相结合，与落实党风廉政建设责任制相结合，与廉政谈话相结合，进一步明确述职述廉的内容，明确述职述廉的程序，更好地体现述职述廉工作的整体
效果。 二、组织领导 述职述廉工作在乡党委统一组织领导下，由乡纪委会同乡组织线具体负责实施。 三、述职述廉的对象 各行政村村支两委会成员四、述职述廉内容 （一）述职的主要内容 1、落实党的路线、方针、政策和理解、执行政治、组织、经济工作、群众工作等方面的情况； 2、树立和落实科学发展观的情况，任期目标及目标实现情况； 3、维护集体和村民利益情况； 4、处理村民纠纷和为民办事情况； 5、落实党务、村务、财务公开情况； 6、建立和完善村规民约机制，加强对村民的教育、管理、监督的情况； 7、其它需要说明的情况。（二）、述廉的主要内容 1、执行党员干部廉洁自律若干规定的情况； 2、经济上有否挪用、违规担保、出借、挥霍集体资金和违规处置集体资金资产等情况； 3、在建工程招投标、土地使用权租赁、出让中个人执行规定情况； 4、本人、配偶和共同生活的子女建造、买卖私房（集
年终述职报告通知 篇一：关于管理人员年终述职的通知 关于管理人员年终述职的通知 公司各业务中心、部门：按照公司管理人员聘任周期制原则，XX年公司聘任的管理人员任期即将届满，现就任内述职工作安排如下： 1.述职范围：公司中层以上管理人员应当于任期届满前向公司及所在业务中心述职，具体述职人由各业务中心确定； 2.述职方式：述职以业务中心为单位分别自行组织述职报告会，公司高层管理人员以及各职能部门负责人单独组织述职报告会，述职人撰写并作述职报告（现场述职可采用演示文稿形式），会后提交书面报告； 3.撰写要求：管理人员述职报告应根据本岗位工作职责、任期目标，着重表述自己的履职过程，重点阐述任职期间在实现财务、客户、管理与学习成长目标方面的工作思路与处理、解决实际问题的方式、方法，系统勾画未来工作的总体构想。 4.与会人员：各中心述职报告会与会人员包括公司主管领导、中心负责人、公司人力资源管理人员以及本业务中心员工，各业务中心自行通知相关主管领导与会事宜，公司各职能部门述职报告会与会人员包括公司主管领导以及各部门员工；
5.述职时间：XX年1月6日至10日，具体时间由各中心自行安排，公司各职能部门述职1月10日下午13：30进行，如遇调整另行通知，述职报告会时间原则上控制在2小时，每个述职人限时10-15分； 6.述职地点：各业务中心自行选择述职地点，公司各职能部门在公司会议室； 7.注意事项： （1）请各业务中心于12月25日前将述职安排提交人力资源部； （2）述职前，人力资源部会向参会人员说明《管理人员任期评价表》相关评分标准； （3）书面报告和《管理人员任期评价表》会后应提交公司人力资源部。请参加述职的管理人员及与会人员按时参加述职报告会。 特此通知 篇二：关于XX年年终述职报告的通知 关于XX年年终述职报告的通知 公司各部门： XX年是公司快速发展、转型的一年，为认真总结XX年各项工作取得的成绩，查找存在的问题和不足，明确XX年各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：
关于召开2014年度年终总结大会的通知 各公司领导及全体员工： 时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2014年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题，全面促进2015年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开2014年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下： 一、地点：甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。 二、时间：2015年XX月XX日。 三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工 四、会议报告内容及要求 （一）报告内容： 1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，） 2、2014年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做 法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。 3、2014年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有 待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。 4、2015年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书 有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。 5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。 （二）报告的要求：
1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作； 2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩， 又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。 3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、 开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。 4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。 五、年度总结大会报告结果运用 结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩： 六、述职人员 各公司经理、各项目经理及全体员工 七、注意事项 1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。 2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书 面汇报材料。 3、会议汇报程序：甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx电子 科技有限责任甘肃——xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司 特此通知 2015年1月15日
伊利集团液态奶事业部部门文件 液奶销售字〔2012〕137号 销售部关于开展营销代表述职沟通会议的通知 各营销总部、销售区域： 自2011年以来，在事业部及人力资源部的支持下，销售部陆续组织开展了地区经理、营销主任级人员的述职沟通会议，对销售部基层管理人员和后备人才队伍进行了梳理和盘点，从而为公司全面掌握员工各方面情况，更好地进行销售决策和人员培养提供了准确的信息支持。为了不断提升销售部基层团队的业务水平，加强管理人员与基层员工的沟通，深入落实集团春雨计划及事业部员工关怀行动计划，销售部决定进一步在各销售区域开展营销代表级人员的述职沟通会议，具体事宜如下： 一、述职排期：2012年度内全部完成 二、会议形式：工作述职及沟通
三、评委组成：营销总部人事行政经理、销售区域经理、地区经理 四、述职内容 1、2012年取得的主要业绩，分析工作得失、工作创新及改善点； 2、下阶段工作计划、机会点及关键举措及个人改进计划。 汇报围绕上述内容陈述，实事求是、言之有物、思路清晰，围绕重点工作重点呈现。 4、报告以PPT形式呈现，述职时间不超过15分钟。 五、会议安排 1、要求各营销总部利用工作述职的形式对现有营销代表进行梳理和盘点，对发现的员工在知识和技能方面的短板、公司在业务开展、人员管理等方面的问题及时进行总结和反馈，以便于营销总部及销售部更好的改善各项管理工作。 2、要求相关管理人员利用本次会议开展与营销代表的全面沟通工作，内容如下： （1）根据集团春雨计划的要求，了解员工工作、生活问题，对公司的意见建议，并向员工传达公司的关怀； （2）根据事业部员工关怀要求，加强员工“赏识管理”，在述职中要对员工取得的工作业绩予以肯定，取得的进步予以表扬，充分满足员工对于激励认可的需求； （3）人才培养是管理人员的重要责任，在述职中要对员工工作