目录
1执行摘要 (2)
1.1 公司简介 (2)
1.2 产品与服务 (2)
1.3 行业分析 (3)
1.4竟争分析 (3)
1.5 市场营销 (3)
1.6 公司管理 (3)
1.7 融资计划 (3)
1.8 风险与回避 (4)
1.9 财务分析 (4)
2公司概况 (4)
2.1公司名称 (4)
2.2地址 (4)
2.3名称涵义 (4)
2.4公司理念 (5)
2.5盈利模式 (5)
2.5.1 专业化街舞培训 (5)
2.5.2 多元化发展模式 (5)
2.6公司发展战略及目标 (6)
3 产品和服务 (6)
3.1 总述 (6)
3.1.1 选址 (6)
3.1.2 装修 (7)
3.2 公司产品 (7)
3.2.1产品简介 (7)
3.2.2 产品类型 (7)
3.2.3 产品介绍 (8)
3.3 公司服务 (9)
4 行业分析 (10)
4.1街舞培训行业分析 (10)
4.2客户分析 (11)
5竞争分析 (11)
5.1营销环境分析（SWOT） (11)
5.2竞争者分析 (12)
5.2.1潜在竞争者 (12)
5.2.2当前市场竞争者 (12)
6 市场营销战略分析 (13)
6.1 选择目标市场 (13)
6.3 营销组合 (14)
6.3.1产品（product） (14)
6.3.2价格（price） (14)
6.3.3渠道（place） (15)
6.3.4推广（promotion） (15)
7公司管理 (15)
7.1公司性质： (15)
7.2管理团队简介 (16)
7.3组织形式 (16)
7.4股权分配 (17)
7.5管理模式 (18)
8 风险与机遇分析 (18)
8.1机遇 (18)
8.2 外部风险 (19)
8.3 内部风险 (19)
8.4 解决方案 (19)
9 融资计划 (19)
9.1建设期： (19)
9.2发展期： (20)
9.3成熟期： (20)
10 财务分析 (20)
10.1 政府政策 (20)
10.2 公司股本结构与规模 (20)
10.3 资金运用 (21)
10.4 主要财务假设 (21)
10.5 财务报表 (21)
1执行摘要
1.1 公司简介
?宗旨：以顾客价值为导向
?名称：Underground-Star嘻哈文化传播有限公司
?地址：江西财经大学创业孵化中心
?业务模式：专业化街舞培训，多元化发展模式
1.2 产品与服务
?主要产品：hiphop,poppin,jazz等热门课程及成品舞的编排
?服务理念：从技术出发，给顾客打造专业的街舞学习平台；从“心”出发，为学生营造家一般的温馨感受。
1.3 行业分析
未饱和的市场，极大的发展空间，长期收益远大与目前的短期利润。
1.4竟争分析
?潜在竞争者：新兴街舞培训机构
?现有竞争者：瑜伽，拉丁舞等其他流行舞种培训机构、台湾舞点街舞培训机构、舞优堂街舞培训机构等。
?竞争分析结论：具有强大师资力量、2年相关创业经验等优势，在潜在威胁与劣势不明显的情况下进入未饱和市场，极有可能取得成功。
1.5 市场营销
?目标市场：热爱运动，崇尚美感与活力的当代大学生。
?市场定位：“追求生活的两面性”，学习跳舞两不误。
1.6 公司管理
本公司管理团队由街舞届精英、国际市场营销、人力资源以及四种专业的人员组织成，技术涵盖面广，且都有很强的团队合作精神。
1.7 融资计划
?导入期：团队内部筹资
?发展期:股东追加投资以及企业兼并破产
?成熟期：吸引加盟商
1.8 风险与回避
?建立了较为科学有效的风险降解机制
在公司管理体制和运营体系上不断加以完善,以更好的抵御风险
1.9 财务分析
2公司概况
2.1公司名称
Uderground-Star嘻哈文化传播有限公司
2.2地址
江西省南昌市江西财经大学蛟桥园创业孵化中心
2.3名称涵义
1.Underground-Star!此名为我们这群热爱跳舞的年轻人在07年建队时用的名字，我们学跳舞不是为了去和别人斗舞，我们是为了在学习之余找到释放自己的一种生活方式，进入舞房，站上舞台，我们全力的表现自己，全身心投入。而迈出舞房，走下舞台，我们是莘莘学子，低调谦逊，刻苦学习！
2.我公司的主营业务是街舞培训，成品舞蹈编排，商业演出等，并且为了迎合
嘻哈”这一主题在后期我们会加入街球。
3. 我公司是由几位渴望创业的大学生合资创办，属有限责任公司性质。
2.4公司理念
追求生活的两面性一直是我们团队所坚持发扬的理念，我们的团队的成员既是街舞届的精英，也是学习中的佼佼者，其中有考上江西财经大学公费研究生的总负责人韩健，连续获得优秀学生称号并同时考上江西财大公费研究生的陈滢，等等等等。我们将会把这一理念带给我们的顾客并把它发扬光大！
身为学生的我们，在服务上更能设身处地的为学生着想，做到真正用心为学生服务！
2.5盈利模式
2.5.1 专业化街舞培训
公司要做大做强，就必须要有自己的专业化的东西，这是别人所做不到的，也是一家企业最核心的竞争力。我公司以街舞培训（POPPIN,HIPHOP,JAZZ,HOUSE等）为主营业务，则专业的街舞教学技能才可以另我们立于不败之地。我公司的授课老师均为江西元老及一线DANCER，江西省街舞比赛裁判级DANCER。所有授课老师教龄都在四年以上。并且我公司团队
管理人员大多都是街舞圈内在跳人士，公司街舞培训专业技能即企业核心竞争力得到强有力的保证。
2.5.2 多元化发展模式
1.除街舞培训外，公司还将开展以下业务：1.由公司内部精挑细选出来的舞者组成的下设舞队将会编排多套成品舞参加市区的商业演出。
2.下设舞队与街舞协会合作义务参加学校演出，代表学校外出比赛，投身学校文娱活动，亲近学生，提高知名度。
3.为学生提供成品舞编排。
4. 开设街球班种，进一步宣传嘻哈文化。
2.6公司发展战略及目标
初期：公司成立一年内，只在财大本部和麦卢校区设立舞房，通过传单表演贴吧博客赞助等宣传手段，把目标放在稳定财大及周边学校市场，树立良好企业形象上，同时利用各种手段和策略扩大公司的知名度，并且尽量做到企业有盈利。第二个学期举办圈内的街舞大赛，扩大影响力。这一年我公司要稳扎稳打，步步为营，为以后的长久发展打下坚实的基础。把消费人群主要定位在大学生上，让年轻一代的人们爱上我们的文化！
二期：公司在发展一年之后，即第二年，预计在昌北其他学校开设分部，分布在人流量大的地方，通过与其街舞协会合作，把目标市场扩大到财大周边学校如农大，华东交大，江西理工，财大枫林校区等地的消费群体。在这一阶段，主要要注重树立品牌，在昌北街舞培训行业中处于佼佼者的地位，在积极进取的同时，仍要以稳为主。
三期：到第三年，公司预计将筹集资金进入南昌市，、在步行街等人流量大的地段开设分部。仍然坚持树立品牌，维护企业形象，扩大公司影响力。
四期：公司发展到第五年，进入稳定的高速发展期，连锁经营预计要遍布整个江西省及其周边地区，分别要在九江、上饶、赣州、等城市设立分部。尽管发展已成熟，但仍要不断
进取，开拓省外市场，把纪念日做到家喻户晓。加大对省外的广告宣传，仍要稳扎稳打，切不可急于冒进，同时还要做好企业文化的建设。
3 产品和服务
3.1 总述
本公司面向昌北各大高校的在读大学生以及中小学生进行舞蹈培训的产品与服务开
发与营销，力求为顾客提供专业的产品与周到的服务。
3.1.1 选址
A. 总部办公室（招生报名点）：江西财大蛟桥园创业孵化中心
B. 蛟桥舞房：财大公寓2栋1楼
C. 麦庐舞房：大学生活动中心
3.1.2 装修
墙面以绿色或粉红等温馨舒适的颜色为主题，较为时尚大方的涂鸦与壁画。
地面则采用防滑度较好的地板，以配合舞蹈培训中对地面的高质量要求。
灯光将采用暖色调，以营造出一种温馨又不失鼓舞人心的氛围。
另外，将舞蹈老师与队员参加各种大型比赛的照片制成相框悬挂在舞房，以彰显本公司的专业性。
总之，舞房的风格不仅应符合街舞培训的时尚感与潮流感，更应营造出一种老师与学生其乐融融的温馨氛围。
3.2 公司产品
3.2.1产品简介
街舞是美国黑人由一种发泄情绪的运动演绎成的街边文化，特色是爆发力强，在舞动时，肢体所做的动作亦较其他舞蹈夸张。最吸引人之处，是以全身的活力带来热情澎湃的感觉。跳街舞使人注意力集中，兴趣浓厚，动作优美、随意。对于追求时尚的年轻人来说，街舞是
引领潮流的最佳选择；另外，因为街舞是一种中低强度的有氧运动，因此对于瘦身的女生们，跳街舞无疑也是很好的减肥方式。本公司的产品主要是针对昌北各大高校的在校生以及追求时尚潮流的年轻人的街舞培训。
3.2.2 产品类型
街舞可以分为许多种类，包括注重律动的Hip-Hop、较为狂野性感的（较为适合女生练习）、对身体条件与技巧要求较高、以及帅气的（机械舞）等。本公司的培训种类主要包括：Hip-Hop培训班、Jazz培训班、Breakin培训班和Popin培训班。
3.2.3 产品介绍
1.Hip-Hop 培训班：Hip-Hop是人们最常接触的一种舞蹈，它有着幅度大而简单的舞步，能够表现出复杂的舞感。因为容易学习，跳起来也相当好看，所以很受大众喜爱。本公司的总负责人韩健将担任Hip-Hop舞蹈老师。韩健是曾经在08、09年率队连续获得江西财经大学炫舞大赛的冠军，并在10年被邀请作为裁判参加炫舞大赛。另外，在2010年江西舞战街舞挑战赛中，韩健获得了Hip-Hop组的冠军。
2.Jazz （爵士）培训班：爵士是一种急促又富动感的节奏型舞蹈，是属于一种外放性的舞蹈。是非洲舞蹈的延伸，由黑奴带到美国本土，而在美国逐渐演进形成本土化，大众化的舞蹈。爵士舞主要是追求愉快、活泼、有生气的一种舞蹈。它的特征是可自由自在的跳，不必像传统式的古典芭蕾必须局限於一种形式与遵守固有的姿态。Jazz培训班的老师文静有江西第一女dancer的称号，曾在江西各街舞赛事获得名次。另一名舞蹈老师秋秋舞龄四年，在上海作为知名舞者的关门弟子的她，基本功深厚，教学风格稳重大气。
3.Popin 培训班：机械舞（Poppin），关于这种舞蹈的发明者有许多说法，比较流行的说法是萨姆·所罗门（又名布加洛·萨姆，Boogaloo Sam）发明了这种舞蹈。这种舞蹈的基本形式是随着音乐的节拍，舞者身体各部位的肌肉要持续不断地放松与
绷紧，造成猛烈抽动和振动的效果；同时身体摆出各种疯克风格的姿态，它们大都来自于萨姆的舞蹈团体The Electric Boogaloos（电子布加洛），它需要舞者具有丰厚的韵律感和疯克感觉。本公司成功邀请了江西popin的元老级人物陈喆作为我们popin 培训班的舞蹈老师，09七喜全国街舞邀请赛第二名，并在江西各大街舞赛事担任裁判。
4.Breakin 培训班：breakin是需要高素质的身体条件与肌肉的爆发力的舞种。培训班代课老师严思佳是09江西财经大学炫舞大赛冠军，08年南昌街舞交流赛1vs1四强，舞蹈思想与教学风格非常独特。
根据学员的不同的要求，我们也在开设常规班的同时，也开设各种特色班种：
1.常规班：面向无基础的街舞爱好者开办的班种。主要教学内容是各舞种的入门基础，以及成品舞教学。
2.提高班：面向有基础的舞者开办的班种。主要教学内容包括各舞种的更高层次的技巧提高，以及成品舞教学。
3.一对一教学班：面向想在短期内提高的或者习惯小班教学方式的学员。由舞蹈老师一对一的根据学员的特点及要求进行教学。
4.成品舞教学班：面向各大晚会节目组表演嘉宾所开办的班种。在短期内进行基本功及一套成品舞的教学，并保证一定的舞蹈质量与舞台效果。
5.寒暑假集训班：面向寒暑假仍留在学校的有基础的学员所开办。在短期内进行大量的集中训练，以达到使学员在短期内得到大幅度提高的
各班种的价格与课时安排如下：
3.3 公司服务
为了更好地满足学员在舞蹈学习上的需求，本公司在提供良好的教学服务以外，为学员量身定做了一系列优质服务：
1.教学服务：
除了尽心尽力地为学员上好每一堂课以外，我们还针对每个舞种刻录了相应的教学光盘。使学员能够在课后也和上课一样巩固上节课的知识并预习下一节课的内容，更加有助于学员本身的提高。
2.舞蹈晚自修特色服务：
舞房在每天晚上八点到十点对学员开放。并每日配备舞蹈老师作为免费陪练。学员在此时间段内可自由到舞房练舞，有问题可随时请教陪练老师。
3.信息服务：
每个舞蹈班都会建有学员qq群，舞房的管理人员以及老师都会在qq群中发布舞蹈学习的相关材料与信息。另外，在U-star的博客中也会上传各舞蹈大师的经典视频以及练舞的经典歌曲。
4.代购服务：
如果学员在练舞的过程中，有练舞的服装及饰品等需要，但由于在南昌舞蹈服装市场比较冷淡，服装款式及色彩没有很大的选择余地。因此舞房也可以为学员进行外地相应商品的代购服务。
4 行业分析
4.1街舞培训行业分析
我国的街舞发展相对国外来说起步较晚，从鲜为人知到慢慢被大众接受，越来越多的人开始热衷于这项时尚而且富有活力的街头文化运动。随之而来的是街舞培训这个新兴行业的兴起。全国大概有数以千计的街舞培训机构，大多数集中在大中城市。可这还不能满足市场的需求，仍有大量的人想学街舞却找不到地方学。
南昌的街舞培训行业处于刚刚启动阶段,还有很多未饱和市场。市场的发展空间极大，长期收益远大与目前的短期利润。
4.2客户分析
由于公司创立初期，客户对我们培训机构的师资力量等都不清楚，所以有些消费者可能不会轻易的去选择我们，但我们有优秀的老师，系统化的教学，贴合客户实际的服务，相信这些是其他培训公司所不能相比的。
我们的培训面向所有的大众群体，尤其是青年朋友和儿童，最终要的一个消费群体就是我们在校的大学生们。大学生在大学4年里除了学习以外，可以通过街舞来充实自己的大学生活。根据我们对在校大学生做的市场调查来看，90%的同学表示街舞是一项很时尚的运动，有将近80%的同学表示“如果现在有一家街舞培训机构，他们一定会去学习街舞的。”
5竞争分析
5.1营销环境分析（SWOT）
5.2竞争者分析
5.2.1潜在竞争者
可能存的潜在竞争者为新兴街舞培训机构，但本公司拥有强大的师资力量，良好的人力资源，能够很好地应对各种竞争。
5.2.2当前市场竞争者
1.瑜伽、拉丁舞等流行舞也是目前比较流行的舞种，但随着街舞的美感与良好形象逐渐出现在学生视野中，越来越多的学生热衷于街舞培训，并且更加倾向于选择街舞作为其业余爱好，其他流行舞相比之则逊色不少。
2.台湾舞点街舞培训机构
台湾舞点位于财购五楼，主要教授JAZZ、POPPIN、瑜伽等舞种，目前学员较多，地理位置较好，但其师资力量相对较弱。
3.舞优堂街舞培训机构
舞优堂位于下罗新村，主要进行breaking与hip-hop舞种培训，但其地理位置较偏，且舞种贫乏。
4.舞维一体街舞培训机构
位于财大本部创业孵化中心内，在麦庐校区也有培训机构正在经营，地理位置较好，且舞种丰富。但本部与麦庐校区市场均未被完全开发，我们可以利用大量未被开发的市场资源和良好的教学质量与之竞争。
5.3竞争分析结论
本团队具有强大师资力量、相关创业经验等优势，在潜在威胁与劣势不明显的情况下进入财大及昌北方向这一块未被完全开发的市场，是极有可能取得成功的。
6 市场营销战略分析
6.1 选择目标市场
我们团队将目标市场人群为：热爱运动，崇尚美感与活力的当代大学生。
6.2 市场定位
我们选择利益定位，将我们的服务与产品定位为“追求生活的两面性”。
跳舞不是为了和别人斗舞，而是为了在学习之余找一种能够释放自己的生活方式。舞房外，我们是莘莘学子，低调谦逊；舞房内，我们是狂热的街舞爱好者，展现自己，释放激情！学员们在这不仅能强身健体，学会炫目的舞蹈，还可以感受到温馨的气氛以及阳光向上的热情，我们会给学员带来家团队的温暖与激情，记录生活中一个个感动的瞬间。
6.3 营销组合
6.3.1产品（product）
1.核心产品：公司目前的核心产品是hip-hop、poppin、jazz、breakin以及成品齐舞等老师擅长的热门舞种，并将会不断加强这几门课程的教学，打造我们的特色产品。
2．其它产品：公司稳步发展后，会考虑加入locking、old school、king tut等具有吸引力的专业舞种，并且会不定时开办集训班。
3．品牌：随着公司的稳步发展，公司会注重打造自己独特的品牌，推广“追求生活两面性”品牌定位。
6.3.2价格（price）
1. 产品价格：
6.3.3渠道（place）
在舞房进行街舞培训之外，我们会制作齐舞视频以及街舞视频教程，方便学员学习。每天会有老师值班，学员任何时候都可以来舞房练习。
6.3.4推广（promotion）
1.宣传
公司创业初期会进行大范围密集宣传，待公司稳步发展后，会以学年为单位制定长期宣传策略。公司宣传手段有：传单、海报、网络宣传、展板、赞助、表演等等。
2.营业推广
公司以客户价值为导向，全心全意为学员服务，在知道良好氛围的同时，竖立良好口碑与形象，以吸引更多的学员参加公司的培训。
3.公共关系
公司会与学校以及各学员发展良好关系并保持联系，让我们团队的身影出现在财大的各种活动上。公司会与南昌各大舞队联系，以便学员可以参加各种街舞比赛以得到锻炼并提升自己。
4.促销：
拍摄光盘教程；开设会员价，对长期学员进行优惠；对达到一定目标的学员进行物资奖励，如T-shirt、文化衫等
7公司管理
7.1公司性质：
有限责任公司
7.2管理团队简介
管理团队共4人，1人为研究生，3人为大学本科在读生。其中有工商管理专业，市场营销专业以及经济法专业；团队所有成员均有多年从事街舞培训这方面的经验和相关中小企业创业管理的专业知识。
管理团队的最大特点是：团队成员各有特色，优势互补，经过在校两年生活磨合，相互了解，已经形成了良好的配合关系，体现出较强的整体综合组织管理能力。另一突出特点是：团队成员来自学校不同学院班级，各成员独立运作和管理能力很强，构架成一支跨学院跨班级的商业服务管理团队。
1. 团队人员：
韩健：江西财经大学2010年法学硕士研究生。
金赛赛：江西财经大学工商管理学院工商管理专业。
周绍阳：江西财经大学工商管理学院国际市场营销专业。
2. 师资力量：
韩健（hiphop老师）：08，09连续带队获得江西财经大学炫舞大赛冠军，并于10年受邀担任炫舞大赛裁判。在2010年江西舞战街舞大赛中获HIPHOP组冠军。曾在个个舞房授课，教出来的学生不计其数，有充分的教学经验。
陈喆（poppin 老师）：江西元老级舞蹈老师，09七喜全国街舞挑战赛亚军；08POP堂街舞比赛裁判，09舞点杯裁判：等一系列江西重大赛事的裁判。江西街舞发展的领军人物。
秋秋（jazz 老师）：曾在上海著名舞团MASTERCOOL学习，是其得意的弟子。基本功非常扎实，在江西可谓数一数二的。
严思佳（breakin 老师）：08年南昌街舞交流赛breakin组4强，09江西财经大学炫舞大赛冠军，有着非常人的舞蹈思想。
7.3组织形式
董事
总经
财务经理：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
办公室：负责公司的办公秩序和行政事务管理：负责公司的文公，资料，信息和宣传报告工作，沟通内外联系，保证上传下达。
7.4股权分配
所有权结构
姓名股票所占比重
[ 韩健 ] 40 [40%]
[ 金赛赛 ] 20 [20%]
[ 周绍阳 ] 20 [20%]
[ 严思佳 ] 20 [20%]
7.5管理模式
8 风险与机遇分析 8.1机遇
昌北高校的街舞培训市场仍有很大开发潜力
江西财大培养创业型人才的教学理念的提出与创业孵化中心对于大学生创业的优惠政策
8.2 外部风险
1. 潜在竞争者的加入
2. 舞蹈教师提供教学稳定性的自身风险
3. 产品对推销技巧要求比较高
8.3 内部风险
1. 公司内部的管理结构不适应发展造成管理层的混乱
设计工作室创业计划书 以下创业文章由提供，请参考阅读； 第一部分、概况 一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资：约十八万元。 四、场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期：约一年左右。 第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构美国CMB（Color Me Beautifuo）色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年，第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了，创办了第一家色彩工作室，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。 目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。
舞蹈培训班创业计划书范文 培训班,如何让自己的舞蹈培训班教学一流。开舞蹈班首先要选好做哪些。关于舞蹈的 详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设 核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么? 比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么? 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面 详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。 本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在舞蹈培训创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了舞蹈培训创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。第二部分最主要的是
进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在舞蹈培训创业计划书最后附上附表等其他相关资料。 舞蹈培训项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC 的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的舞蹈培训项目情况舞蹈培训机构创业计划书工作计划。在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的舞蹈培训项目特点进行修改;本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送; 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 据调查，永州目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。选择放松的方式除器械之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状
南国商学院 创 业 设 计 题目面向高校的服饰工作室 指导教师王蕴翠 专业国际经济与贸易【全英】 班级10国贸全英一班 姓名学号肖巧飞1040304150 陈扬敏1040304121 陈敬俊1040304143 黄海宸1040304146 国际经济贸易系
目录 1. 执行总结 (3) 2. 工作室概述 (3) 2.1．工作室简介 (3) 2.2．工作室市场定位 (3) 2.3．工作室文化 (4) 3. 市场分析 (4) 3.1 中国服装行业分析 (4) 3.2 广东省服装行业分析 (5) 3.3 2013年服装行业发展四大趋势 (8) 3.4 高校服饰在目标市场的前景 (9) 4. 前期准备 (11) 4.1 办公选址 (11) 4.2 办公用品配备 (11) 4.3 服装加工设备的配备 (11) 4.4 工作人员招募及安排 (11) 4.5 互联网网络支持 (11) 4.6 证件办理 (12) 4.7交通工具配置 (12) 4.8 工作室装潢 (12) 4.9 寻找厂家 (12) 5. 主营业务 (12) 5.1服装设计 (12) 5.2 服装定制 (12) 5.3 服装销售 (12) 6. 营销策略 (13) 6.1 宣传工作 (13) 6.2销售模式 (13) 6.3售后服务 (13) 7. 财务分析 (14) 7.1 前期资金投入 (14) 7.2 预期每月运营收入 (15) 7.3 预期每月运营成本 (16) 7.4 员工薪资 (16) 8. 风险评估及应对措施 (17) 8.1 风险评估 (17) 8.2 风险应对措施 (17)
1. 执行总结 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场。众所周知，中国是人口大国，市场潜力巨大，外国投资纷纷涌向中国无外乎这原因。随着社会和科技的不断发展和人民生活水平的不断提高，以及我国对教育的重视，越来越多的学子走进高等院校，并且随着高校大规模的扩招，各个高校的学生数量大幅度增长，人民生活空间日益降低，传统的大学周边服装市场已经不能满足大学生服装消费需求，大学生作为社会特殊的消费群体正受到越来越大的关注。据资料显示，全国各地在校大学生已经达到一千七百万以上，所以当代大学生是当今乃至未来消费的主体，那么他们除了自己本身的衣服外，还会穿什么呢？答案就是班服。在谷歌搜索栏里输入“大学生个性班服设计”，能查找到近六万条相关词条；在高校的论坛里，关于个性班服的讨论热火朝天：“想不想在课堂上给老师一个史无前例的惊喜呢？想不想让整个学校的同学都记住你们班呢？想不想让你们班成为个性、团结和凝聚力的象征呢？想不想给以后的生活留下一样既有纪念意义又实用的东西呢？”类似的帖子能得到很高的点击率。那么，面向高校的服饰工作室的应运而生也就不足为奇了。 2. 工作室概述 2.1．工作室简介 我们是一家集服装设计和销售于一体的服饰工作室，主要面向高校学生，以潮流为主打，满足年轻人对潮流服饰的要求。 2.2．工作室市场定位 主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引时下的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生，之后根据实际情况开拓新市场。
艺术培训机构创业计划书范文（精选4篇）艺术培训机构创业计划书范文（精选4篇） 随着人们对艺术生活的追求，越来越多的人开始参加艺术培训，下面是小编为您整理的艺术培训班创业计划书范文，仅供参考，希望您喜欢！ 艺术培训机构创业计划书1 第一部分：工作室概况 一、工作室名称：xx舞蹈工作室 工作室设立背景：xx科技学院xx街舞团体成立于20xx 年（原f3街舞团体重组）有xx最权威的师资力量！ 让你在xx科技学院彻底感受街头文化的火热气氛！ 二、公司经营项目：舞蹈培训、商业演出 （1）舞蹈培训 据调查，xx目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。 学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。 选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺
激，并渐渐能改善心情。 特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课程∶poppin（常规班） poppin（提高班） breaking （常规班） breaking （提高班） jazz（常规班） jazz（提高班） （2）商业演出 近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。 由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力”。 而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。大二期间，我就开始频频参加这类活动。 商业演出活动时间一般是都安排在周末，这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程，还能赚取一份额外的收入，减轻家庭负担。 身边越来越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齐了好朋友共同参与，取名为xx舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了xx商演演出舞蹈市场。
街舞工作室商业计划书(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)
目录 1执行摘要 (4) 1.1 公司简介 (4) 1.2 产品与服务 (4) 1.3 行业分析 (4) 1.4竟争分析 (4) 1.5 市场营销 (4) 1.6 公司管理 (5) 1.7 融资计划 (5) 1.8 风险与回避 (5) 1.9 财务分析 (5) 2公司概况 (5) 2.1公司名称 (5) 2.2地址 (6) 2.3名称涵义 (6) 2.4公司理念 (6) 2.5盈利模式 (6) 2.5.1 专业化街舞培训 (6) 2.5.2 多元化发展模式 (7) 2.6公司发展战略及目标 (7) 3 产品和服务 (8) 3.1 总述 (8) 3.1.1 选址 (8) 3.1.2 装修 (8) 3.2 公司产品 (9) 3.2.1产品简介 (9) 3.2.2 产品类型 (9) 3.2.3 产品介绍 (9) 3.3 公司服务 (11) 4 行业分析 (12) 4.1街舞培训行业分析 (12) 4.2客户分析 (12) 5竞争分析 (13) 5.1营销环境分析（SWOT） (13) 5.2竞争者分析 (13) 5.2.1潜在竞争者 (13) 5.2.2当前市场竞争者 (14) 6 市场营销战略分析 (14) 6.1 选择目标市场 (14) 6.3 营销组合 (15) 6.3.1产品（product） (15) 6.3.2价格（price） (15)
6.3.3渠道（place） (16) 6.3.4推广（promotion） (16) 7公司管理 (17) 7.1公司性质： (17) 7.2管理团队简介 (17) 7.3组织形式 (18) 7.4股权分配 (19) 7.5管理模式 (19) 8 风险与机遇分析 (20) 8.1机遇 (20) 8.2 外部风险 (20) 8.3 内部风险 (20) 8.4 解决方案 (20) 9 融资计划 (20) 9.1建设期： (20) 9.2发展期： (21) 9.3成熟期： (21) 10 财务分析 (21) 10.1 政府政策 (21) 10.2 公司股本结构与规模 (21) 10.3 资金运用 (22) 10.4 主要财务假设 (22) 10.5 财务报表 (22)
设计工作室创业计划书 篇一：网络设计工作室创业计划书 创业计划书 创业人：XXXX 日期：20XX年XX月XX日 一、工作室概述 （一）工作室名称 XXXX网络设计工作室 （二）工作室概况 XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化aPP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在XX区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。 网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。 网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新w3c质量标准，兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。
我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。 网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。 我们的理念 “动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意 “用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。 二、工作室的组织机构 （一）工作室组织结构 总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。 财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。 营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。 技术（5人）：分为美工、ioS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。主要负责：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化网络安全aPP二次开发等。优质优先——无论订单的大小，我们都及时响应，严格按照一印通技术标准生产操作 团体协作——合作的精神，无论是在工作还是在与他人交往中追求卓
设计工作室创业计划书 第一部分、概况 一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资:约十八万元。 四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期:约一年左右。 第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年，中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国，创办了中国第一家色彩工作室，经过4年的发展，西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。 目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知
舞蹈培训班创业计划书 舞蹈培训行业现在很吃香，下面就是小编为您收集整理的舞蹈培训班创业计划书的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 舞蹈培训班创业计划书一 一、舞蹈培训班名称：“舞艺”舞蹈培训班 文化及经营理念：“开开心心学习，快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康，一份心态，一些朋友，一门才艺和一份工作！，用责任和信心完善你我。 二、前期阶段： 1.定位策略：以开设全日制教练班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。 2.了解市场： 2.1资源情况：温州市区有130万人口，相对集中。而有规模的
舞蹈培训班少之又少，有很大的发展空间。 2.2经济条件：温州是浙江三大经济中心之一，消费水平相对较高，人们并愿意为文化消费。 2.3目标群体的环境： 2.3.1专业表演班和全日制教练班（爵士舞和现代舞）：主要群体为高中生，中专生（护士和幼师专业最多），大学生，还有一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。 2.3.2中国舞和少儿拉丁舞：针对2-13岁儿童，想培养孩子的气质，性格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，但 是选择权在父母，所以宣传主要在居民区，学校宣传为辅。 2.3.3业余兴趣班：在校学生（小学，中学，高中，大学），想多学一些才艺! 2.3.4成人国标舞（拉丁舞，摩登舞）：针对公司白领和其他高层人员，宣传要在俱乐部、广场和公司内部。
3.竞争分析： 3.1作为一个新起的舞蹈培训班，选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班，找培训地点空洞。 3.2定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优惠政策。 3.3完善服务策略：提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。 3.4 经常举办和参加一些比赛和交流会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。 三、实施阶段： 1.选址:既要附近居民区多，又要交通便利，人流量大的地方。广场是不错的选择，比如万达，百货，国贸等！ 2.培训形式:加盟形式（优点：有一定的知名度，有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。 3.招聘老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名（hiphop、breaking、
策 划 书 方案名称：关于成立“度边舞蹈艺术工作室”的规划方案方案定位：项目前期立项策划 方案策划：鲁志刚 方案撰写：二00八年元月二十五日
前言 现代舞，是19世纪末和20世纪初在欧美兴起的一种舞蹈流派。现当代舞种经历一些演变和更新之后，被越来越多的舞蹈爱好者所认可、接受和喜欢。而且以爵士、拉丁等现当代的各舞种形式逐渐走上潮流的前沿，成为社会大众所能崇尚和接受的一种主流形式。 其主要美学观点是反对古典芭蕾的因循守旧、脱离现象单纯追求技巧的形式主义倾向，主张摆脱古典芭蕾舞过于僵化的动作程式的束缚，以合乎自然运动法则的舞蹈动作，自由地抒发人的真实情感，主要强调舞蹈艺术要反映现代社会生活。 目录 一、市场分析 二、项目规划 三、营销策略 四、媒体支持 五、机构设置 六、（项目）启动规范 七、投资预测
◆市场分析 一、市场潜力 现阶段武汉市场潜在目标群体：在校大学生98万人左右，高中生为166万人左右，白领30万人左右，中老年人在200万人左右，其潜在客户群市场潜力很大。 二、受益方向 ⒈有益身心：都市中的人们整日疲于奔命,劳累的身体在不知不觉中变的僵硬,肌肉失去弹性,韧带变的紧绷.久而久之疲劳的身躯会出现病发前的征兆：如肌肉酸痛,骨骼脆弱等等.而身又与心息息相关,谁能在浑身难受的情况下感到开心呢? 舞蹈正是起着调节的作用,通过四肢的和谐运动舒展肢体并且调整自己的呼吸达到健身的效果,比如现在十分流行的肚皮舞能够锻炼腹部肌肉,保持优美的腹部曲线是每个女孩的梦想；通过调整姿势和呼吸最大限度的释放人自身潜能的瑜伽因其悠久并且具有美容的功能所以倍受推崇,而街舞中的高难度动作不但需要极好的身体协调性更要有足够的体力等等；这些舞蹈都能使身体各部位得到锻炼,无论那一种舞蹈都可以起到健身的作用。 ⒉交友娱乐：都市人的生活节奏紧凑,同时又必须承担较大的工作压力,运动或健身房是个好去处,不过极大部分时间是独
影视摄影工作室创业计划书 目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务 第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景
第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景 第三节行业在某某的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动（广告）策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略
第一节现实推广 第二节网络推广 第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案
第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2．工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音
室 内 设 计 创 业 计 划 书 室内装饰设计工作室 策划人：张宇，吴志斌，黎经源，邢贞良
创业计划书 目录 一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件 二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围 三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略 四、工作室战略
一、项目介绍 1、创业目的： 学了艺术设计三年了，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些师兄、师姐境况窘迫，我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时，这三年之中，种种经 历使我们对母校充满了感情，难以割舍。这期间，使我们不禁生出一个念头：自己能否选择 一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！ 2、项目简介： 随着个人工作室在我国一些大城市出现，这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅 速向各地蔓延，带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。 何为工作室？有人这样形容：没有深厚的背景、没有雄厚的资金，也没有什么高新科技核心技术，但是大多数人有专业技能和聪明头脑，有一定的资金积累，更重要的是有一颗不安分的心，特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式，而它产生的背景则是现代科技高速 发展，特别是互联网、无限移动通讯技术的普及，以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技 术设备的平民化，催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式，使工作室的兴起成 为可能和现实。因为门槛低、易操作，工作室的形式被很多个人创业者所接受，成为最主要 的个人创业形式之一。 3、自身条件 创业不只是一时的冲动想法，也不是每个人都适合创业、能成功创业，很多创业者的经验说明，从零开始创办工作室，一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素：首先要具有独立开创事业的勇气和决心，有承担风险和压力的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终，也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长，专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱，这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源，创业者的初期业务，大多需要依靠过去的资源和人际关系，发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力，虽然个人创业对投资要求宽松，因人而异，但投入能力也是不可或缺的重要条件，没有一定的经济基础，创业规划也只能是空中楼阁。 通过以上分析可见，尽管我们在经验方面还有很大不足，但是基本上已 经具备了一个创业者必不可少的要素，谈不上优秀，但至少
影视摄影工作室创业计划书（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景
第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动（广告）策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广
第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案
第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2．工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音的第一个字母，代表工作室的团结，而整体的绿色色调则象征着青春与生机，意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。
某某某印刷设计工作室 创 业 计 划 书 团队成员：乔梦贤、马丽晴、王赞 指导老师：曲京山 提交日期：2018年10月30日
目录 1 项目概述 (1) 2 项目介绍 (2) 2.1 经营内容 (3) 3.2 项目背景 (4) 3 营销策略 (5) 4 投资和盈利 (6) 5 创业资源及优势 (8) 6 团队成员 (10) 7 项目发展规划 (12) 8 附录（目前经营中的一些图片展示） (13)
1 项目概述 某某某印刷设计工作室是集设计印刷为一体的综合服务工作室，提供海报、传单、名片、优惠券、画册、不干胶、pvc、kt板等产品的设计印刷服务。我们严格苛求产品质量，让客户印的满意，印的舒心是我们不变的追求。经营半年以来，我们目前已同石家庄多家门店及企业达成合作，取得客户一直好评。某某某致力于让设计与印刷更高效的结合，让客户省钱、省心、省力！选择某某某，设计印刷全搞定！ 目前，印刷行业很多做印刷的全国各地的同行，总结一句话，夕阳产业，不景气，投资大，回本低已经成为行业的代名词。对于学生创业来讲，我们只能去找到我们的优势去弥补我们在投资设备资金在渠道领域的劣势。 经营半年以来，我们通过线下的推广以及58同城、赶集等同城网站的推广，已经拿下了近150单的生意，覆盖上60多家商铺公司等，虽然量还不大，但我们会一步一个脚印更好走下去。
2 项目概述 2.1 项目背景 截至2015年底，全国共有印刷企业10.5万家，从业人员339.4万人，实现印刷总产值10,857.5亿元，全行业资产总额11,763.0亿元。截至2016年底，全国印刷企业总量为10.3万家，从业人员317.6万人。截至2017年底，我国共有印刷企业10.1万家，印刷业总产值1.15多万亿元，资产总额1.29多万亿元。 印刷业总产值预测 “十二五”期间，我国印刷业总产值由8,677.1亿元增长到11,246.2亿元，年平均增长率为7.9%；2017年印刷业总产值达1.15万亿元。 综合以上因素，中投顾问发布的《2017-2021年中国印刷行业投资分析及前景预测报告》预计，2018年我国印刷业总产值将达到1.7万亿元，未来五年（2017-2021）年均复合增长率约为6.27%，2021年将达到1.9万亿元。 但信息技术对印刷产业的影响，北大方正电子有限公司总裁任伟泉更是提出了"印刷就是信息服务"的新理念。随着社会的发展，信息对人类越来越重要，已经变成了必不可少的生活要素。印刷技术也在飞速发展，印刷已经成为现代信息传播技术的重要组成部分。信息时代的信息需求特点是：多元化、个性化、时效性要求越来越高。
街舞工作室商业计 划书 目录 1执行摘要 (3) 1.1 公司简介 (3) 1.2 产品与服务 (3) 1.3 行业分析 (3) 1.4竟争分析 (4) 1.5 市场营销 (4) 1.6 公司管理 (4) 1.7 融资计划 (4) 1.8 风险与回避 (4) 1.9 财务分析 (5) 2公司概况 (5) 2.1公司名称 (5) 2.2地址 (5) 2.3名称涵义 (5) 2.4公司理念 (6) 2.5盈利模式 (6) 2.5.1 专业化街舞培训 (6) 2.5.2 多元化发展模式 (6) 2.6公司发展战略及目标 (7) 3 产品和服务 (7) 3.1 总述 (7) 3.1.1 选址 (7) 3.1.2 装修 (8) 3.2 公司产品 (8) 3.2.1产品简介 (8) 3.2.2 产品类型 (8)
3.2.3 产品介绍 (9) 3.3 公司服务 (10) 4 行业分析 (11) 4.1街舞培训行业分析 (11) 4.2客户分析 (12) 5竞争分析 (12) 5.1营销环境分析（SWOT） (12) 5.2竞争者分析 (13) 5.2.1潜在竞争者 (13) 5.2.2当前市场竞争者 (13) 6 市场营销战略分析 (14) 6.1 选择目标市场 (14) 6.3 营销组合 (15) 6.3.1产品（product） (15) 6.3.2价格（price） (15) 6.3.3渠道（place） (16) 6.3.4推广（promotion） (16) 7公司管理 (16) 7.1公司性质： (16) 7.2管理团队简介 (17) 7.3组织形式 (17) 7.4股权分配 (18) 7.5管理模式 (19) 8 风险与机遇分析 (19) 8.1机遇 (19) 8.2 外部风险 (20) 8.3 内部风险 (20) 8.4 解决方案 (20) 9 融资计划 (20) 9.1建设期： (20) 9.2发展期： (21) 9.3成熟期： (21) 10 财务分析 (21) 10.1 政府政策 (21) 10.2 公司股本结构与规模 (21) 10.3 资金运用 (22) 10.4 主要财务假设 (22) 10.5 财务报表 (22)
彩绘工作室创业计划书
一：工作室概述 1:手绘墙的背景 墙体手绘的前身应该可以说是壁画了，壁画为人力历史上最早的绘画形式之一，现存史前绘画多为洞窟和摩崖壁画，最早的距今已约2万年。大约在十四五世纪初期时，伴随着宗教的发展，出现了在墙壁上绘制各种宗教图案的绘画方式，这种方式所绘制的图案一般都是宗教的题材，以装饰教堂等教会所属的建筑，从而增加建筑和环境的严肃和神圣性。在古埃及，艺术家会在墙壁和柱子上雕刻各种的花纹作为装饰，其中这些装饰很多是记录居所主人的生平，以及记录各种神话故事，为埃及最初的墙绘艺术。在中国的西藏，人们把佛祖绘制在墙上以及唐卡（一种以牛皮制作的装饰物）上，以驱除邪恶祈求平安。在各国家各宗教中，都有在墙壁上雕刻，绘画的记录，这些记录着宗教和当时生活情况的壁画，便是现今的墙绘艺术品。上世纪60年代，美国的费城和宾夕法尼亚州出现涂鸦文化（graffiti），从简单地书写tag和门牌等字母与数字的组合，到上世纪70年代前期开始在字型、效果等的钻研，近40年的发展已经让涂鸦走出美国的墙角，成为全球性的艺术创作。手绘墙来源于古老的壁画艺术，结合了欧美的涂鸦被众多前卫设计师带入了现代家居文化设计中，形成了独具一格的家居装修风格，近年来手绘墙在中国年轻人家庭中特别受欢迎，其彰显个性时尚又不乏创意的娱乐精神一下子就抓住了年轻人的心，家居论坛上有关手绘墙的帖子几度成为高点击率的热帖。当涂鸦风靡全球，成为一种时尚的时候，这股风潮开始席卷家居领域，比较常见有手绘的家具、瓷砖、饰品、布艺。现在墙绘开始在家居装饰中频频上演。现代生活中，我们越来越追求优雅的姿态和高尚的品位，我们
“品”音乐影视工作室简要商业计划书 --狂想音乐工作室升级 来吧！一起品音乐品生活品收获！ 一．市场简要分析： 1．现今时代人们娱乐生活日渐丰富，对音乐的追求也越来越炙热，更加上KTV，选秀等形式的刺激使得人们以各种方式制作自己的音乐，包括普通流行歌曲的翻唱，原创的制作，个人专辑的制作等等。 2．社会竞争力让现在的企业越来越重视形象宣传，企业歌曲的制作，企业晚会的策划加上晚会节目的相关制作，以及企业形象宣传片个可使企业得到更大方面的宣传。 3．一些特殊群体的特定音乐需求越来越多，比如汽车音乐，现今私家车增长速度越来越快，汽车音乐的需求也在飞速增长，汽车音乐的创作在整个市场也非常稀少。慢摇吧的音乐，现今市场慢摇吧竞争激烈，每个夜场都在用各种方法吸引顾客，音乐更是非常重要的手段。 4．音乐（影响）相关产业的发展，如培训等等。 二．“品”的前身——狂想音乐运营简介： 狂想音乐影像是西安规模较大的音乐与视频制作工作室，目前拥有80多平方的面积,严格按照录音行业标准建造。工作室2007年开始试运行，目前已经2年多，制作了大量的大小专辑及节目，（重）主要运营状况如下： 音乐录音制作方面包括： 加拿大歌手dale lund第三张专辑《raindrops in the wind mastered Album》；西安著名歌手孟刚抗震救灾MV《蔚蓝天空一个家》； 热映电视剧《无处藏身》MV《心中有鬼》，即将中央电视台一套上映的电视剧《黄土女女》音乐； 西安著名摇滚乐队“SUNKER”新专辑录音制作 传统戏曲制作方面： 西安秦腔著名表演艺术家范晓荣个人专辑制作， 甘肃著名秦腔表演艺术家雷玉玲，胡雪梅个人专辑制作， 文化活动制作： 西安电视台“桔园放歌”歌手大赛原创歌曲制作。 2008年：6张秦腔专辑，约收益4万元 企业宣传片制作，约收益2万元 个人原创音乐制作，约收益1万元 广告，个人录音，约收益1万元 2009年8月：8张秦腔专辑，约收益10万元 企业宣传片制作,约收益2万元 电视剧音乐及MV制作，约收益3万元 工作室目前发展需要解决两大问题：
Underground-Star 嘻哈文化传播有限公司 商业计划书 项目名称U n d e r g r o u n d-S t a r街舞工作室 电话 电子邮件 3 联系人 目录 1执行摘要 (2)
1.2 产品与服务 (2) 1.3 行业分析 (3) 1.4竟争分析 (3) 1.5 市场营销 (3) 1.6 公司管理 (3) 1.7 融资计划 (3) 1.8 风险与回避 (4) 1.9 财务分析 (4) 2公司概况 (4) 2.1公司名称 (4) 2.2地址 (4) 2.3名称涵义 (4) 2.4公司理念 (5) 2.5盈利模式 (5) 2.5.1 专业化街舞培训 (5) 2.5.2 多元化发展模式 (5) 2.6公司发展战略及目标 (6) 3 产品和服务 (6) 3.1 总述 (6) 3.1.1 选址 (6) 3.1.2 装修 (7)
3.2.1产品简介 (7) 3.2.2 产品类型 (7) 3.2.3 产品介绍 (8) 3.3 公司服务 (9) 4 行业分析 (10) 4.1街舞培训行业分析 (10) 4.2客户分析 (11) 5竞争分析 (11) 5.1营销环境分析（SWOT） (11) 5.2竞争者分析 (12) 5.2.1潜在竞争者 (12) 5.2.2当前市场竞争者 (12) 6 市场营销战略分析 (13) 6.1 选择目标市场 (13) 6.3 营销组合 (14) 6.3.1产品（product） (14) 6.3.2价格（price） (14) 6.3.3渠道（place） (15) 6.3.4推广（promotion） (15) 7公司管理 (15) 7.1公司性质： (15)
传媒工作室创业计划书此文档为WORD格式，下载后可随意编辑 2017年9月修订
目录 第一章摘要 (1) 1.1工作室简介 (1) 1.2工作室项目介绍 (1) 1.3工作室营运组织结构与人力资源 (2) 1.4工作室投资与财务 (2) 第二章市场分析与预测 (3) 2.1行业背景与前景 (3) 2.2目标市场需求分析 (5) 第三章市场营销 (7) 3.1目标市场 (7) 3.2营销策略 (11) 3.3服务 (16) 3.4销售团队激励机制 (18) 第四章财务计划与预测 (20) 4.1财务计划 (20) 4.2财务预测 (22) 第五章营运组织设计 (27) 5.1管理体系与组织结构 (27) 5.2创业团队 (32)
第六章风险控制 (34) 6.1主要风险 (34) 6.2.解决方案： (34)
第一章摘要 1.1工作室简介 某某传媒工作室是一家集多项资源为一体，以传媒策划为主，中介推广为辅的综合服务型公司。以“策划一流方案、培养一流人才、创造一流价值”为品牌宗旨，以“完美的广告策划、全面的营销策略、专业的人才精英、实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为企业精神，秉承合作互利的原则，吸引人心的服务模式，在未来怀着“某某梦想，成就辉煌”的信念为整合艺术文化传媒资源市场而努力。目前该公司拥有众多资源，如企业广告活动策划、品牌推广、营销策划、兼职发布、网站建设、人力资源等，并拥有自己独立的办公场所，同时与某某各大知名企业合作，取得了不菲的成效。 某某传媒工作室是某某首家致力于真正意义上的综合型艺术文化传媒的公司。创新“1+1”双赢互利、分担风险、绑定利益、达成目标的4R传媒营销，它的创建，标志着某某新兴服务型市场上多出的一股新生力量。 1.2工作室项目介绍 工作室的服务项目包括全程服务和单项服务两大类，具体情况如下表：
某影视传媒工作室创业计划书2018
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
***影视传媒工作室创业计划书 目录 一、项目基本概况 (1) 1、创业团队概况 (1) 2、拟投资项目内容 (1) 3、投资数额及已筹集资金数额 (2) 二、项目运营构想 (3) 1、项目市场前景 (2) 2、项目盈利情况 (3) 3、运营方案 (4) 三、项目发展预期 (5) 1、项目发展目标 (5) 2、项目收入预期 (5) 四、结论 (6)
一、项目基本概况 1、创业团队概况 本项目目标为创立自媒体工作室，创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式，深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源，通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成，目前每一板块由一名专业人员负责。 ***，男，23岁，出生于****年02月18日，大专学历，6年专职策划工作经验。2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问，2016年至2018年在横店从事演员副导演。***在团队中担任策划和出品人，主要负责对作品的选题和实施方案的策划。 ***，男，27岁，出生于****年12月14日，中专学历，7年专职摄影经验。2011年学习摄影，专职摄影7年。主创团队核心成员，担任摄影师。 ***，男，24岁，出生于****年01月20日，中专学历，视频剪辑后期处理专业。2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。主创团队核心成员，在团队中担任短视频剪辑工作。 2、拟投资项目内容 （1）自媒体工作室的概况 自媒体（We Media）又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括：博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。 移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆，旅游的需求呈现爆发式增长，消费升级趋势显现，自媒体需要资源不断的新鲜素材，全球旅行资源极其丰富，旅行永远充满未知和新鲜感，人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长，据世界旅游组织统计，旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展，对地方而言旅游发展可以带动就业，贡献财政税收。非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变，需要更多地宣传和传承，餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广。 （2）本团队自媒体工作室的主要内容 本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标，通过旅游视频、图文、直播等自媒体平台，不断对出有自身特色的自媒体内容，并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒