爱拾光工作室创业
计划书
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爱拾光工作室创业计划书
第一部分工作室摘要
第一章工作室简介
第一节工作室成立背景与目的
第二节工作室文化
第三节工作室logo
第二章工作室项目介绍
第一节工作室服务内容与服务模式
第二节工作室当前主营项目
第三节工作室服务内容价格
第三章工作室营运组织结构与人力资源
第一节工作室组织结构
第二节工作室人力架构
第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资
第二节项目财务管理机制
第二部分市场分析与预测
第一章行业背景与前景
第一节行业近几年的发展状况
第二节行业在衡阳的前景
第三节行业在湖南的前景
第二章目标市场需求分析
第三章竞争分析
第一节工作室SWOT分析
第二节竞争对手分析
第四章实际市场反响
第五章未来发展潜力与趋势第三部分营销策略第一章产品介绍
第一节活动( 广告) 策划
第二节平面设计
第三节动漫制作
第四节微课/精品课程制作
第五节活动执行
第六节网络推广
第二章营销策略
第一节打造自有品牌栏目
第二节项目推广
第三节网络营销
第三章推广策略
第一节现实推广
第二节网络推广
第四部分公司战略与管理
第一章人员培训
第二章团队激励机制
第三章短期发展计划
第四章中期发展计划
第五章长期发展计划
第五部分财务分析与预测
第一章初始投资成本
第二章财务总结及分析
第一节近一年财务情况
第二节财务分析
第三章财务预测
第六部分风险分析与对策
第一章主要风险
第二章解决方案
第一部分工作室摘要
第一章工作室简介
1.工作室成立背景与目的
爱拾光工作室成立于 5月, 最开始是由创始人杨林召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动, 让大家在做原创的同时积累经验, 技术
得到提升。
2．工作室文化
爱拾光工作室的团队由南华大学学生组成, 团队成员既是影视爱好者, 也是摄影文化的拥护者。
爱拾光之因此取名为爱拾光, 除了因为工作室创立于5.20, 更是意味着一个有爱团队新生命的孕育, 同时也揭示了爱拾光工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。
第一节工作室logo
爱拾光工作室logo设计理念: 整个logo是一个绿色的小写t 字母, t既是英文time的第一个字母, 代表时光; 又是中文”团”的拼音的第一个字母, 代表工作室的团结, 而整体的绿色色调则象征着青春与生机, 意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。第二章工作室项目介绍
第一节工作室服务内容与服务模式
服务内容: 工作室是集前期策划与后期制作与一身的系统传媒工作室。主要服务内容分为两大块, 分别是影视制作与平面设计。
一、影视制作:
( 前期制作) 微电影拍摄, 广告拍摄, 活动拍摄, 会议拍
摄。个人写真, 艺术照, 班级毕业照拍摄, 个人毕业照跟
拍
( 后期制作) 视频剪辑, 电子相册制作, 片头片尾制作,
MV制作, 微课制作
二、平面设计: PPT制作、海报设计、传单设计、名片设
计、 logo设计
另外, 爱拾光工作室还能够承包企业的宣传, 包括公众号运营, 活动策划, 宣传推广服务。
第二节工作室当前主营项目
当前主营项目
1.毕业照跟拍/艺术照
2.个人写真拍摄
3.广告视频/宣传片制作
4.后期剪辑代工
5.微课制作
6.版面设计
第三节工作室服务内容价格
毕业照跟拍
高级摄影师: 200元/上午
普通摄影师: 100元/上午
●个人写真/艺术照
高级摄影师: 200元
普通摄影师: 100元
●广告视频/宣传片制作
根据影片精细程度: 100-1000元/分钟
●后期剪辑代工
根据剪辑精度: 50-200元/分钟
●版面设计
根据设计难度100-30元/一个版面
●微课制作
第三章工作室营运结构与人力资源
第一节工作室组织结构
十月工作室采用平行管理的模式, 根据成员的特长分为影视组、平面组。根据职能分为策划部, 宣传部, 后勤部。
第二节工作室人力架构
总监助理
项目组活动组网络组行动组运营总监( 杨林) : 制定工作室前进方向, 鼓励和引导各个部门的工作, 监管物资设备, 寻找合作商。
总监助理( 刘珍玉) : 辅助总监, 帮总监记录要事, 深入到每个部门和小组, 必要时能够是任何一个部门的帮手, 监管财务, 协助总监寻找合作商。
宣传部部长( 罗叶) : 制定宣传计划, 监管宣传部两个组的工作, 必要时提供技术支持和帮助。
务必把我好大方向, 定期思考怎么样为工作室的宣传做打算。例如合作过程中的宣传策划, 公众号如何运营, 什么时候应该推广哪些作品, 及时与宣传组的人沟通。
必要时与总监和助理去进行合作商谈判。
定期跟运营总监反馈宣传部的状况。
定期跟组员进行沟通。跟进没一组每一块的工作。
策划部部长( 向玉超) : 协助总监对每期活动, 会议, 比赛的开展, 对工作室人事管理、财务管理、活动策划出谋划策, 在需要寻找人力的时候提供支持。管理和协助活动组和项目组工作的开展。例如: 最近这期的培训应该上什么? 哪个比赛适合在这个时间段开展, 哪些作品适合哪个比赛, 多与行动组进行交流, 做好比赛和项目开展的把关。及时向助理反馈两个组遇到的问题和困难, 协助调解。必要时能够是任何一个组的组员。
项目组组长( 周慧君) :
1统计比赛信息, 几时提醒大家进行投稿。
2分析我们手头的作品适合参加哪个比赛, 需要做哪些修改。
3登记每个项目开展的人员, 日期, 名字, 金额, 并及时跟助理反馈。
4跟进每个作品的进度, 接到项目时, 为每个项目开展选好人员。
务必对比赛有特别的敏感度, 及时与行动组交流。
5定期与友明交流, 有什么问题和困难及时反馈。对策划部需要改进的地方进行反馈。
活动组组长( 王梓羽) :
1组织培训, 规划好培训时间, 思考每期应该开展什么内容的培训, 找好场地, 设备, 安排好老师, 发通知给大家。
2组织会议, 发通知告诉大家, 定好会议时间, 地点。
3登记空课表, 登记通讯录, 检查大家互相加qq, 微信。
4定期与友明交流, 有什么问题和困难及时反馈。对策划部需要改进的地方进行反馈。
网络组组长( 谭琳聪) :
1进行网络宣传, 公众号管理, 作品推广
2思考如何增加粉丝, 把公众号规范化
3定期开展送福利活动
4把握公众号推广文章的质量
5做好宣传的版面设计, 对公众号进行美化
6开拓新的宣传平台
7寻找资源素材, 给大家整理一份各类的模板和教程。
行动组组长( 王梓羽) :
1管理比赛作品与项目成品, 及时对作品进行分类。
2对作品要有高度的敏感性, 定期查看项目组的比赛登记, 对能拿去参加比赛的作品给项目组投稿。
3组织一切非网络宣传。纸面宣传, 如设计名片, 设计传单, 组织
派传单
4跟进总监与合作商的动态, 思考如何进行工作室的推广。
5与项目部联合, 对作品提出审改, 直到符合参赛要求。
第四章工作室投资与政务
第一节前期成本投资
当前, 工作室拥有2台单反, LED摄影灯2个, 脚架1个。
第二节项目财务管理机制
工作室当前设有三个部门, 分别是财务部, 策划部和宣传部。其中, 财务部负责管理工作室的财务情况。每个项目资金的70%归个人, 30%流入工作室资金库。一个项目的承包必须先去财务部登记, 项目资金下发后, 先统一上缴财务部, 月尾再由财务部统一下发。
第二部分市场分析与预测
第一章行业背景与前景
第一节传媒行业近几年的发展状况
传媒业属于最终产品主导型, 在提升产业结构升级和国民经济
中占据重要地位。据产业研究院发布的《- 中国传媒产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示: 因特网的出现对传统媒体的冲击是巨大的, 同时有着深远意义, 因特网的出现使媒体产业爆发了一场革命。伴随着新科技革命特别是信息化的发展, 中国媒体出现了前所未有的快速发展势头, 呈现出一系列前所未有的新特点: 形式多样化、覆盖广泛化、功能全面化。同时, 国内经济呈现总体平稳、稳中略升的走势, 工业增速平稳, 服务业增速提升, 传媒产业开始进入业务融合和市场融合阶段, 打破市场界限, 促进产业结构的升级优化、提升产业发展水平, 促进国民经济快速发展。从长远来看, 随着人均GDP不断提高, 人们对文化娱乐的消费将迅速释放——影视、动漫、新媒体、广告营销以及基于移动互联网的娱乐应用产业将不断发展。
如今中国经济规模大, 增长速度快, 市场发展速度快, 规模扩大, 企业竞争空前激烈。传媒业虽然在技术和资金方面的进入障碍不高, 但行业的管制程度较高, 政策性障碍较大, 市场化程度不高, 竞争激烈、发展尚未成熟。在市场化的过程中, 将可能面临西方跨国公司进入的压力。另外, 国家政策将直接制约着中国传媒业的发展。与国外传媒业资本导向性的特征不同, 中国传媒业属于政策导向型, 资本只能在行业政策允许的缝隙中积极寻求资源整合的空间, 而且当前主要采取粗放型的发展模式。尽管中国传媒行业尽管尚未成熟, 但随着信息时代的来临与传播途径的多样化, 它一直在摸
索前进, 具备着不可小觑的潜力和前景。
第二节传媒行业在衡阳的前景
近年来, 衡阳市重视传媒产业政策的开放, 积极鼓励传媒新产业的发展, 经过公共服务体系的完善和政策法规的制定, 为湛江传媒产业营造一个适宜发展的环境, 对产业的发展将具有积极的推动作用。与此同时, 传媒经济市场不断发展, 新的传媒力量不断涌现在衡阳市场, 日益激烈, 竞争力需不断提高, 但挑战里面临无限机遇。衡阳市传统媒体应该抓住技术革命的契机, 在数字化转型道路上积极探索, 按照新的媒介产业发展逻辑打造新运作体制、运作架构; 新媒体应积极与传统媒体进行多平台、多方位、多渠道的深层合作与互动, 从自身领域的纵深方向发展, 并形成集约化运作模式。
第三节传媒行业在湖南省的前景
改革开放之后至, 湖南省的传媒业特别是报业充分利用市场化的先机, 发展位于全国前列。但此后, 在互联网等因素的猛烈冲击下, 传媒业的外部环境、竞争方式和市场版图已经发生了革命性的变化, 互联网媒体和传统媒体的市场地位正在易位, 使湖南省传媒业逐渐落后, 亟需锐意创新、不断进取。
传媒, 指”大众传播媒介”。广义的大众传媒包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品以及正在迅速崛起的
互联网络。在发达国家, 传媒业已形成庞大的产业规模, 社会影响举足轻重。然而, 当前中国的传媒业属于一个典型的朝阳产业, 处于发展的初期, 未来的市场空间以及发展潜力较大。回顾中国传媒产业的发展之路, 产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化, 新媒体为中国传媒产业结构带来了新的变化, 湖南传媒业有可观的发展空间, 理应力争上游。
随着改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高, 传媒市场将面临制度性的变革, 最终将确立符合市场规律的游戏规则, 优胜劣汰的市场铁律在传媒领域也将发挥决定性的作用, 传媒市场将充分发育和走向成熟, 从雏形往高速增长的方向发展。随着人们对信息获取意识的提高, 国家针对传媒行业完善机制政策的逐渐出台, 相信在经济飞速发展的未来, 传媒行业将会迎来广阔的春天。
第二章目标市场需求分析
一个不同于社会又相对单纯的市场, 现在已经越来越多的商家注意到了校园这个巨大的市场。只要成功开发了学生市场, 巩固了学生消费群体也就意味着拥有了一股潜在的社会消费群体。当代大学生拥有知识资本, 以脑力劳动为主, 崇尚品质生活, 具有鲜明的品牌意识, 必将成为未来社会中消费的主导力量。
当前衡阳市场也有为数不少的媒体公司, 这类公司的业务范围
相对来说比较狭窄, 主要针对婚礼, 也涉及开业庆典等少数类别, 但现在文化传媒市场的需求多种多样, 从竞争者转变到合作者, 这样也是顺应了市场的一个客观存在的需求和发展趋势。爱拾光工作室内外潜在市场相结合, 吸引校内学生以及各种商家的青睐, 在校外也有极大的潜力市场。
随着国民经济的不断发展, 广大人民的生活水平、消费能力以及文化知识水平不断提升, 对生活品质的要求也越来越高。面对这种变化, 工作室尽其所能的将市场进行细分, 选定属于自己的目标市场。创业初期目标市场按地域特点分为三类: 南华大学校内市场, 南华大学周边市场, 衡阳市区内市场。主要表现为校内各团体活动的需求, 各类活动和比赛需求及毕业生创业所需宣传或者毕业拍摄等; 目标客户初期主要定位在南华大学学生。
第三章竞争分析
第一节工作室SWOT分析
竞争优势( strength)
校园创业不但开发成本低, 比其在一般市场上抢占份额要容易得多, 成本也低。集中性强, 能够经过各种活动进行有效的宣传推广, 这样花费的成本相对较低些。而且, 有效的信息传达也更迅速直接。校园市场是有未来导向性的, 具有连续性。
学生是一个特殊的消费群体, 敢于冒险又富于从众心理, 学生的特点决定了校园市场相对于社会上其它的市场更利于开发。以大学生创业为契机, 以自身对校园文化的深入了解及和校方关系的
融洽为优势, 便于占领市场。
爱拾光工作室团队由高校大学生组成, 是一支综合素质较高的团队, 能够结合时代潮流提供个性化的服务给消费者, 更加符合年轻人以及现代媒体的口味, 吸引更多的商家企业和个人消费者。只有经过新的具有创意性的服务为客户带来价值, 才能不断地实现产品的持久利用性以及媒体的恒久新鲜性。
竞争劣势( weakness)
首先, 市场的不确定性导致客户不固定或者信任度波动。同时, 提供技术、治理、资金等方面支持也存在困难。媒体行业的发展得并不规范完善, 市场竞争呈白热化状态, 在激烈的竞争中没有良好的创意及对客户的把握则很容易在竞争处于劣势。工作室经验尚浅, 缺乏相对专业的媒体人士, 工作室对专业性服务认识尚存不足。
机会( opportunity)
时势造英雄。我们立足在一个高速增长、需求旺盛的市场, 发展速度足够快, 利润空间相对大, 竞争激烈, 这样一个有利媒体成长的最佳环境。
信息的极大丰富、信息供给方式的根本改变引发了信息需求的个性化与多样化。互联网等新技术的发展直接推动了一场信息革命。进一步细分市场, 将更加精准和个性化的服务提供给广大用
户, 为客户度身定制一种不可替代的服务。
新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的”文化娱乐”方式, 以此作为彰显自身个性的方式, 这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。现今, 无论是娱乐、饮食、服饰都已很大程度认识到了校园传媒的力量。同时高校学生也在渴望更多的商家进入校园, 学校本有的活动已不能满足学生的需求。另外, 重要的是”互联网+”时代来了, 校园媒体也来到了一个全新战场, 国家鼓励大学生自主创业的各项政策, 接触最多的商业活动是校园传媒活动, 成为大学生创业的一大需求。
威胁( threat)
作为新成立的媒体工作室, 对本行业从业经验不足, 同时由于校园媒体市场具有吸引力的利润, 更多更有实力的公司和团队的参与媒体队伍, 此对开辟新的市场产生阻力。
大部分的传媒公司已经逐渐囊概了多种多样的业务。高度分化的市场, 对媒体冲击也很大, 随着科技不断涌现, 媒体模式和设计也日新月异。而且成熟的媒体公司必须需要足够而稳定的资金运作, 一旦资金资源不足, 无法按照预定计划到位。
第二节竞争对手分析
时下大部分的媒体公司都将文化艺术传媒服务作为其业务范围的一部分, 这类公司的业务范围比较广泛, 如活动策划、礼仪庆
典、 网站建设、 后期特效、 广告、 企业宣传片、 电视节目等繁杂的业务, 特点大同小异, 规模大, 资金足够, 人才储备完善, 项目多元化等。
而”大众创业, 万众创新”已点燃校园大学生一股又一股的创
业热潮, 以近年由本校大学生创办的”追梦时光剧组”媒体公司为例的一系列同类型媒体公司以及办公室, 主要业务和服务基本相同, 团队人员包括毕业生以及在校生, 创业老师指导等, 她们都是尽最大的努力让顾客满意, 设计新颖, 价格优廉为宗旨, 而且与校园其它各大媒体开发合作关系, 专注于大学生这个最具商业价值潜力的客户群体, 内容焦于校园文化, 且不断向校外发展扩大。
第三部分营销策略
第一章产品介绍 我们工作室业务范围包括: 活动( 广告) 策划、 平面设计、 影视制作、 动漫制作、 微课/精品课程制作、 活动执行、 网络推广等,
影视
制作
个人
MV
微电影艺术照毕业照
跟拍VCR
回忆录PPT 代做演讲PPT
汇报PPT 展示PPT 平面设计传单海报名片通讯录画册
音乐工作室创业计划书 关于音乐工作室创业计划书要怎么写呢有什么优秀范文可以借鉴的呢 一、计划书概述 1.在校学生：依托已有的与各大院校良好的合作关系继续深入发展扩大规模，吉他是西洋乐器，年轻人是主要消费群体，消费者购买主要是由于有兴趣，所以兴趣的培养是关键，在此之前走进学校做演出收到了不错的成果。但学生的经济条件普遍来说是很有限的，而且购买方式以团购为主，所以这类客户的盈利重点要放在培训上，吉他销售可以平价销售，要保质保量完成好教学工作，做出品牌，长期合作。 2.已工作人群：这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户，购买和学习吉他大多也属于圆梦类型或者上学的时候喜好吉他，但由于一些原因搁置了梦想，现在有条件了还是放不下这个爱好，高档琴是适合他们的。 3.已退休中老年客户：这类客户大多时间充裕，但是由于年龄的原因，需要销售民乐或古典西洋乐器。宣传几乎无法依靠络，可以与小区活动中心或各大老年大学合作，报纸广播是相对低成本且有效的宣传方式，同样可以组织演出走进小区，花园，广场等，提高消费者购买学习兴趣，丰富中老年人的生活，提高他们的生活质量。 4.临时客户：这是一个特殊的客户群体，具有不稳定性，
只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体，例如即将步入婚姻殿堂的情侣，如今各大婚庆公司竞争激烈，比价格比服务比创新，可以和婚庆公司合作，推出婚礼浪漫弹唱。短时间内强化学习某一首歌的弹唱，完全可行。或者公司年会节目培训等等，可以提供乐器租赁，主要盈利来自培训，一方面盈利，一方面宣传，还可以发展潜在客户。 二.维修方面 1.本店会员主要为自己销售的乐器做售后保障，面向在本店消费的客户及学员，做定期保养维护，实行会员制，提供专享服务，提高客户回头率，一方面促进周边配件销售，一方面维护客户挖掘潜在客户。 2.外来客户，主要盈利对象，一方面收回工具损耗成本，一方面可以吸引这一批客户加入本店会员，享受会员服务，但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费，可以促进销售。 3专业乐手，免费为专业乐手做乐器维护保养，目的在于提高知名度。 三.演艺方面 1.露天宣传与各大商场商铺合作，做不同规模的演出 2.企业联欢演出服务于企业年会等庆祝活动 3 学校内演出借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣
遇见 .影像 ——摄影工作室 一．公司简介： ?我们的公司名称是遇见 . 影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成，具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生，初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略：由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。 资金需求方面地租一年 36 万，广告费用 15 万，设备费用 35 万，刨去员工工资一年资金需求保守 86 万。 二．公司背景： 随着现代通讯技术的迅猛发展，现代人们对于摄影的需求逐渐增多，然而如今摄影的 旧模式受到着很大的冲击，正举步维艰。现在，摄谷o2o 的出现将线下的商务机会与互联网结合起来，正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三．成员介绍： 陈艺仁：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣传。 王菀莹：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、文案编写 蔡睿怡：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、经营公众号登公司 账号与网络宣传 肖如艺：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、策划、道具场所统
筹 文伊琪：大一，华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四．市场分析： 目前大部分人所了解的摄影行业模式，总共有两种情况：一种是影楼或工作室形式存 在 ; 一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中，摄影的旧模式却举步维艰，而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜，也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。 相关人士预测，摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查，如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠 物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少，仅有 5 家此类摄影公司，本公司具有巨大的前景。据观察，很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师，平时还有学业，拍摄与后期制作的效率不高 总体看来，摄影 O2O这个市场还远远没有走向成熟，不管是商品摄影还是人像摄影， 在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终 都将会杀向综合摄影，抢夺这个巨大的市场。 五．市场预测： 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少，仅有 5 家此类摄影公司。而校区的大学生人数 有很多，对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察，很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师，平时还有学业，拍摄与后期制作的效率不高, 。 因此我们认为，本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司，而具有巨大的 前景。 六．产品和服务 从事项目： 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等 运营方式： 线上线下同步接单，通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接 单
创 业 计 划 书 室内装饰公司 创业计划书 ——《慧香芸》室内装饰公司一. 工作室简介
二. 前言 三. 目标市场分析 四. 服务介绍 五. 目标市场推广 六. 服务方案 七. 财务及人员规划 一.前言 现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会，但在有人物质上满足了时候，他就向往精神生活的乐园。那么家园会成为他们主要的栖息场所。简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求，这是
当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。而现代人快节奏、高频率、满负荷，已让人到了无可复加的接受地步。人们在这日趋繁忙的生活中，渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间，这是人们在互补意识支配下，所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。 二．工作室简介 本工作室将于2015年2月正式成立。并且将之命名为慧香芸装饰公司。公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。本公司由我们三人一起成立。公司执行：周慧红，林木香，李洁芸创立原由：根据我们的专长，创业的项目涉及的是设计类，包含有广告策划与制作，绘画与喷绘，室内装饰设计，家居设计，摄影摄像，人物形象设计，AI设计、动漫设计等项目的开设。例如服裝设计与制作，我们制作的环保服装及心理工作室的设计。我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力，熟练各项设计专长和工艺制作技能，是创作设计的高技术应用型人才。 所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。 三、目标市场分析 一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到
创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性，从而使公司能够(针对这些共性)创造价值，这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是：创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值，提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务，这些产品和服务为什么对目标客户非常重要，促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张，即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义，同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润，从而确定企业的收入方式，通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系，即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系，客户关系管理即与此相关，在建立起客户关系的同时，建立起企业的战略控制措施，确保企业的市场竞争优势，明确有效的竞争措施，在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位，为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道，即公司用来接触消费者的各种途径，也就是公司如何开拓市场，市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触，明白是否能够有效的满足客户的特定需求，在更高层次上理解
客户反应的内在原因。 核心能力，即公司执行其商业模式所需的能力和资格，其中包资源和活动的配置，即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果，倘若现有的资源和能力还有缺陷，是否可以通过合作伙伴网络，即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络，即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构，即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述，是否能够在客户本身能力的许可范围内，为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划，又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力，则企业就不得不做出必要调整，重新选择客户或客户服务内容，重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位，有获得市场价值的有效方法，能够在市场竞争中有明确的战略措施，通过各种分销渠道都有良好的反应，并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用，这样的企业商业模式设计才是有效的，也才能获得投资者的青睐，创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书，商业计划书如何写?
影火虫影像工作室创业计划书 一、企业概况（项目选择理由、主营范围、主要产品或服务、目标以及潜在客户、发展前景、企业宗旨或者经营理念、企业文化）： 影火虫影像工作室是根据自己的爱好和专业特长而选择成立的，工作室可以承接校园里面一起的摄影、摄像业务以及后期刻盘等，同时会承接校外的婚礼和微电影、宣传片业务，主要目标客户是在校学生和二级学院，校外业务知识潜在的客户资源。本工作室本着“诚信正一”的经营理念和“您的需求就是我们最大的动力”为愿景，希望通过自己的努力能够将工作室开到校外去，甚至做的更大。 企业类型： □生产制造□服务□批发□零售 □农业□新型产业□传统产业□其他 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述： 目标客户和潜在客户：乐山师范学院和在校学生，其中学生主要针对大四和大一学生，学院主要针对各种晚会比较多的音乐学院等，其它年级学生和学院为潜在客户。同时校外的影楼等是我们目前的目标客户，通过与他们合作拿到婚礼的单子。 5、乐山师院影像工作室在4家左右，但是技术和服务没有我们好。
市场容量的变化趋势和前景： 1、校园里面、随着大家观念的转变，越来越多的大学生意识到大学校园点滴记忆的可贵，越来越多的人愿意拍摄纪念照等，市场容量逐步扩大。 2、校外，随着大家观念的改变，越来越多的人会选择对自己来说比较特殊的日子结婚或者是其它，因此现在的活动会越来越集中在某一段时间，因此在这段时间市场需求会突然性的变大。 3、总体来讲，随着乐山城市的发展和经济的发展，市场容量将会越变越大，但是同时也将会有更多的专业公司或者工作室影楼产生，压力也会越来越大。 SWOT分析
四、市场营销计划 1.产品 2.价格
第一章：摘要 第二章：摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 （一）摄影 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影 三、价值评估 四、团队管理 1. 队伍状况 2. 组织协作关系 五、订单 第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要 ............ 。 一工作室介绍 摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影 ......... 。 摄影工作室配置了2 台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。 同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆www.???.com把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我 们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 业务介绍
随着学生及.. 。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。 在艺术写真的基础上，目前，........ 。 .... 系列套餐。 我们主要从事以下业务： （一）.. 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影 3 ... 三价值评估 按二天接单一套个人写真，每套...... 元起（每月最少接到...... 套）。 每月制作.... 。 合计：元 预计.. 。 四团队管理 1. 队伍状况 目前摄影工作室的成员共有.. 个人。 成员名单如下： 负责人： 成员： 2. 组织协作关系 负责人兼店主： 财务：门市： 分工安排：备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。 五、订单
我们开设了网上订单服务（QQ丁单服务），即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。 第三章市场分析 一、市场介绍 目前，....... ，设备简陋，其摄影质量不是很高。（市场调查） 据初步了解.... ，我们可以抓住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。（市场调查） 二、目标市场 目标市场：就目前而言我们将顾客定位...... 。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三 类：... 。 三类目标市场的阐述（略） 目标客户：初期目标客户主要定位于....... 。 建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费.. 天的时间。其中铺面装修... 天，大硬件 购买办理公司各种证件，制作确定公司LOG O宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各 种配套设施完善在装修期间装修完毕... 天。 招聘店面在。。。进行。 创造区域优势：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得 较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。（附：宣传策 划简案） 三、可行性论证 此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。 1. （略） 2. （略） 3. （略） 综上所述，此项目具有一定的可行性。 第四章竞争性分析 如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本，给客户提供更多地优惠空间，获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。 本工作室面对消费者是.... 。现有的摄影工作室多针对......... 还没有开发完善，是抢占先
设计工作室创业计划书 以下创业文章由提供，请参考阅读； 第一部分、概况 一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资：约十八万元。 四、场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期：约一年左右。 第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构美国CMB（Color Me Beautifuo）色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年，第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了，创办了第一家色彩工作室，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。 目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。
音乐工作室创业计划书 音乐工作室创业计划书 企业名称：风之痕音乐工作室 创业者：xxx 日期： 通信地址 邮政编码 电话 电子邮件 目录 一、计划书纲要 (1) 二、基本概述 (2) 三、经营理念 (2) 四、市场评
估 (3) 五、市场营销计划··························( 13) 六、竞争分析 (14) 七、企业运营分析··························( 14) 八、财务运作分析··························( 15) 一、计划书概述 1.在校学生：依托已有的与各大院校良好的合作关系继续深入发展扩大规模，吉他是西洋乐器，年轻人是主要消费群体，消费者购买主要是由于有兴趣，所以兴趣的培养是关键，在此之前走进学校做演出收到了不错的成果。但学生的经济条件普遍来说是很有限的，而且购买方式以团购为主，所以这类客户的盈利重点要放在培训上，吉他销售可以平价销售，要保质保量完成好教学工作，做出品牌，长期合作。
2.已工作人群：这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户，购买和学习吉他大多也属于圆梦类型或者上学的时候喜好吉他，但由于一些原因搁置了梦想，现在有条件了还是放不下这个爱好，高档琴是适合他们的。 3.已退休中老年客户：这类客户大多时间充裕，但是由于年龄的原因，需要销售民乐或古典西洋乐器。宣传几乎无法依靠网络，可以与小区活动中心或各大老年大学合作，报纸广播是相对低成本且有效的宣传方式，同样可以组织演出走进小区，花园，广场等，提高消费者购买学习兴趣，丰富中老年人的生活，提高他们的生活质量。 4.临时客户：这是一个特殊的客户群体，具有不稳定性，只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体，例如即将步入婚姻殿堂的情侣，如今各大婚庆公司竞争激烈，比价格比服务比创新，可以和婚庆公司合作，推出婚礼浪漫弹唱。短时间内强化学习某一首歌的弹唱，完全可行。或者公司年会节目培训等等，可以提供乐器租赁，主要盈利来自培训，一方面盈利，一方面宣传，还可以发展潜在客户。 二.维修方面 1.本店会员主要为自己销售的乐器做售后保障，面向在本店消费的客户及学员，做定期保养维护，实行会员制，提供专享服务，提高客户回头率，一方面促进周边配件销售，一方面维护客户挖掘潜在客户。
影视摄影工作室创业计划书 目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务 第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景
第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景 第三节行业在某某的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动（广告）策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略
第一节现实推广 第二节网络推广 第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案
第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2．工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音
商业计划书范文大全 篇一：商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍（完整版） （一）商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一
就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 （二）商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
音乐工作室创业计划书 稳定性，只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体，例如即将步入婚姻殿堂的情侣，如今各大婚庆公司竞争激烈，比价格比服务比创新，可以和婚庆公司合作，推出婚礼浪漫弹唱。短时间强化学习某一首歌的弹唱，完全可行。或者公司年会节目培训等等，可以提供乐器租赁，主要盈利来自培训，一方面盈利，一方面宣传，还可以发展潜在客户。 二.维修方面 1.本店会员主要为自己销售的乐器做售后保障，面向在本店消费的客户及学员，做定期保养维护，实行会员制，提供专享服务，提高客户回头率，一方面促进周边配件销售，一方面维护客户挖掘潜在客户。 2.外来客户，主要盈利对象，一方面收回工具损耗成本，一 方面可以吸引这一批客户加入本店会员，享受会员服务，但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费，可以促进销售。 3专业乐手，免费为专业乐手做乐器维护保养，目的在于提高知名度。 三.演艺方面 1.露天宣传与各大商场商铺合作，做不同规模的演出 2.企业联欢演出服务于企业年会等庆祝活动
3 学校演出借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣 4店演出类似于聚会性质的演出或会员活动，目的在于宣传及兴趣培养 四.音乐录制与剪辑方面 1.学生低成本录音制作，录制单曲制作光盘可作为礼物或个人留念 2.学校为合作学校录制学生自己创作的歌曲扩大宣传 3.业余爱好者主要盈利项目，制作专业唱片 4.礼品形式为那些想给朋友或家人制造惊喜的人制作光盘 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 乐器成本来自三个方面：1.进货成本;2.物流成本(单只平均10-15元);3.日常保养维护成本价格定制依据代理商要求售价标价或以网络最低标价定价产品形成规模销售时，毛利润率为30%，纯利润率为25%。 1.销售商品正规渠道进货，价格低廉 2.强大的售后服务支撑 3.定期开展活动维护客户 4.与学校社团合作 第四部分行业及市场情况 行业情况：目前乐器销售市场并不十分成熟，就天津来说乐器街初具规模，还有很大的市场发展潜力，我们要做做更专业更
影视摄影工作室创业计划书（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景
第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动（广告）策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广
第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案
第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2．工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音的第一个字母，代表工作室的团结，而整体的绿色色调则象征着青春与生机，意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。
创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误！未定义书签。
遇见.影像 ——摄影工作室 一．公司简介： ?我们的公司名称是遇见.影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成，具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生，初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略：由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。 资金需求方面地租一年36万，广告费用15万，设备费用35万，刨去员工工资一年资金需求保守86万。 二．公司背景： 随着现代通讯技术的迅猛发展，现代人们对于摄影的需求逐渐增多，然而如今摄影的 旧模式受到着很大的冲击，正举步维艰。现在，摄谷o2o的出现将线下的商务机会与互联网结合起来，正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三．成员介绍： 陈艺仁：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣 传。 王菀莹：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、文案编写 蔡睿怡：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、经营公众号登公司 账号与网络宣传 肖如艺：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、策划、道具场所统
筹 文伊琪：大一，华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四．市场分析： 目前大部分人所了解的摄影行业模式，总共有两种情况：一种是影楼或工作室形式存 在;一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中，摄影的旧模式却举步维艰，而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜，也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。 相关人士预测，摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查，如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠 物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少，仅有5家此类摄影公司，本公司具有巨大的前景。据观察，很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师，平时还有学业，拍摄与后期制作的效率不高 总体看来，摄影O2O这个市场还远远没有走向成熟，不管是商品摄影还是人像摄影， 在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终 都将会杀向综合摄影，抢夺这个巨大的市场。 五．市场预测： 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少，仅有5家此类摄影公司。而校区的大学生人数有很多，对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察，很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师，平时还有学业，拍摄与后期制作的效率不高,。 因此我们认为，本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司，而具有巨大的 前景。 六．产品和服务 从事项目： 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制 作、广告制作等 运营方式： 线上线下同步接单，通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接 单
设计工作室创业计划书 篇一：网络设计工作室创业计划书 创业计划书 创业人：XXXX 日期：20XX年XX月XX日 一、工作室概述 （一）工作室名称 XXXX网络设计工作室 （二）工作室概况 XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化aPP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在XX区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。 网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。 网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新w3c质量标准，兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。
我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。 网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。 我们的理念 “动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意 “用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。 二、工作室的组织机构 （一）工作室组织结构 总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。 财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。 营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。 技术（5人）：分为美工、ioS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。主要负责：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化网络安全aPP二次开发等。优质优先——无论订单的大小，我们都及时响应，严格按照一印通技术标准生产操作 团体协作——合作的精神，无论是在工作还是在与他人交往中追求卓
（商业计划书）商业计划书 实质版
---------------------------------------------------------- 商业计划书 -----------------------------------------------------------
目录 公司执行总结 -------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责 -------------------------------------------------------4 1、5人力资源管理 -------------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测 -------------------------------------------------------7 2、2市场价格预测 -------------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标 ------------------------------------------------------12
“个性飞扬”DIY手工设计工作室创业计划书 1.1.公司描述 “个性飞扬”DIY手工设计工作室坐落于徐州矿大科技园，是一家以设计和生产手工装饰画、手工蜡烛DIY、DIY水晶产品为主的精品装饰品设计公司。为了更好的发展，将会开发一个网站，进行交流和网上宣传与营销。同时，公司还将开办自己的连锁专营店，直接为广大的消费者提供产品和服务。工作室的准则是从需求着眼从市场出发，为广大的消费者提供个性化的产品，致力于创建一个专业化、规范化、产业化的国内知名品牌。 1.2.产品介绍 个性飞扬的业务主要涉及到设计与制作手工装饰画、手工蜡烛DIY、DIY水晶产品、手工DIY贺卡；还有泡沫盘、胡椒瓶、易拉罐等创意设计。提供亲身制做、订做、零售的商业服务。最终是以服务和零售产品的形式向消费者提供。 1.3. 市场与竞争分析 在追求个性化、趣味化、多元化的今天，DIY随心所欲的乐趣已经成为现代人的新宠，同时追求突显个性和多元化的休闲方式已成为一种趋势。以生活态度为市场区隔的变数，看中“追求个性，注重生活情调”这部分消费群体，将市场目标层定位18到35岁左右的年轻时尚一族。目前人们的生活水平不断提高，更加注重生活的品味，所以工作室的品牌定位于都市时尚生活的潮流站。 1.4.营销策略（4PS） “个性飞扬”采用认知价值定价法，即公司利用在营销组合中的非价格因素在购买者心目中建立起认知价值，把买方对价值的认知作为定价的关键。促销活动有：在重要节假日进行直接折扣、附送赠品（包装赠品促销）等促销活动；一定时期内消费累计达到一定次数，发放会员卡，日后持卡消费享有某种程度的优惠；会展促销：会在庙会、展览会装饰我们的工艺品 1.5.人力资源管理 管理团队是一支由市场营销、技术、客户服务、人力资源等方面的资深专业大学生人士组成的高素质、年轻化的管理团队，主要由创业小组人员组成。具有
室 内 设 计 创 业 计 划 书 室内装饰设计工作室 策划人：张宇，吴志斌，黎经源，邢贞良
创业计划书 目录 一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件 二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围 三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略 四、工作室战略
一、项目介绍 1、创业目的： 学了艺术设计三年了，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些师兄、师姐境况窘迫，我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时，这三年之中，种种经 历使我们对母校充满了感情，难以割舍。这期间，使我们不禁生出一个念头：自己能否选择 一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！ 2、项目简介： 随着个人工作室在我国一些大城市出现，这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅 速向各地蔓延，带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。 何为工作室？有人这样形容：没有深厚的背景、没有雄厚的资金，也没有什么高新科技核心技术，但是大多数人有专业技能和聪明头脑，有一定的资金积累，更重要的是有一颗不安分的心，特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式，而它产生的背景则是现代科技高速 发展，特别是互联网、无限移动通讯技术的普及，以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技 术设备的平民化，催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式，使工作室的兴起成 为可能和现实。因为门槛低、易操作，工作室的形式被很多个人创业者所接受，成为最主要 的个人创业形式之一。 3、自身条件 创业不只是一时的冲动想法，也不是每个人都适合创业、能成功创业，很多创业者的经验说明，从零开始创办工作室，一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素：首先要具有独立开创事业的勇气和决心，有承担风险和压力的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终，也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长，专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱，这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源，创业者的初期业务，大多需要依靠过去的资源和人际关系，发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力，虽然个人创业对投资要求宽松，因人而异，但投入能力也是不可或缺的重要条件，没有一定的经济基础，创业规划也只能是空中楼阁。 通过以上分析可见，尽管我们在经验方面还有很大不足，但是基本上已 经具备了一个创业者必不可少的要素，谈不上优秀，但至少
收到商业计划书 日期 项目编 号 项目经 理（项目单位不填写以上各项） 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 德国巴斯夫润滑油（中国）有限公司
2014年7月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：请根据正文各栏目的内容，在两页纸内完成本摘要。 目录 摘要 (3) 目录 (3) 第一部分创业团队基本情况 (4) 第二部分关于产品/服务的设想 (4) 第三部分行业及市场情况 (5) 第四部分营销策略 (7) 第五部分融资说明 (7) 第六部分资金管理 (8) 第七部分退出机制 (9) 第八部分财务计划 (9) 第九部分风险控制 (10) 第十部分项目实施进度 (10) 第十一部分其它 (10)
第一部分创业团队基本情况 团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写)： 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________ 联系方式____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 第二部分关于产品/服务的设想 产品/服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 详细描述本产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面） 现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）及进展情况 是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，如果有，请