配网调度管理模式的现状及改进思路
发表时间：2019-10-30T16:31:53.497Z 来源：《河南电力》2019年4期作者：黄潮超
[导读] 现代人生活已经离不开电的应用，尤其是在计算机技术普及的今天，很多用电用户无论是在工作中还是在学习生活中都需要运用电能。
黄潮超
（国网福建省电力有限公司南平市建阳区供电公司福建省南平市建阳区 354200）
摘要：现代人生活已经离不开电的应用，尤其是在计算机技术普及的今天，很多用电用户无论是在工作中还是在学习生活中都需要运用电能。但配网调度管理中却存在很多问题，限制了供电企业发展，为减少这种情况的出现就需要采取有效措施加以解决，只要这样才能促进供电企业发展。因此，有必要结合配网调度管理现状与问题，应用相应措施加以解决。本文主要分析探讨了配网调度管理模式的现状及改进思路，以供参阅。
关键词：配网调度；管理模式；现状；改进思路
引言
配网调度工作是电力系统的一项重要工作，其工作质量的好坏会直接影响到人们的用电，为了使社会及人们的用电需求得到更好的满足，我们必须在充分分析配网调度管理现状和目前存在问题的基础上，不断创新与改革配网调度管理模式，对配网调度管理工作水平的不断提高不仅能够推动社会经济的发展，还能提高人们的生活质量。
1配网调度管理模式现状
（1）配网调度管理的范围。根据我国配网调度管理现状来看，其调度管理范围存在着不统一的现象，例如：有的调度管理范围为10kV出线开关和线路环网开关；有的调度管理范围仅为10kV出线开关；有的调度管理范围既包括10kV出线开关，又包括35kV出线开关，甚至包括配电变压器等。（2）配网调度机构的设置分析。第一，目前有的设置专门的配网调度机构且与主网调度机构分离，而有的配网调度机构则与主网调度机构联合在一起；第二，如果按照配网调度管辖范围分的话，有的是由地方配网调度机构管辖当地整个城区的配电网；有的是地方配网调度机构与县区配网调度机构分离；有的县区配网调度机构管辖着当地区域的配电网等。
2配网调度管理模式的改进思路
2.1合理定位配网调度管理
配网调度管理工作和输电网的调度管理工作不同，提高管理水平，把停电、故障次数降低，使复电工作效率加快是配网调度管理工作的主要内容。而在人们生产生活用电需求不断提高的情况下，保证配电网长期安全、可靠、高效的运行越加困难。此时，我们应当重新定位配电调度管理，提高配网调度业务水平，促使其能够在重新构建的配网之中充分发挥作用，优化调度配电网，保证配电网良好运行，降低故障发生的概率。
2.2构建统一完善的配网调度管理机制
对于配网调度管理工作来说，是一项十分危险且复杂的工作，如果出现管理失误或管理不当，将直接影响到工作人员人身安全，同时也会给企业带来严重经济损失，为解决这些问题的存在，就需要构建完善的配网调度管理机制，以此消除安全隐患，降低风险系数。此外，在配网调度管理机制完善以后，还要做好制度落实工作，实时检查工作落实情况，了解其是否真正发挥作用，如果有落实不好的地方应给予严惩，使其认识到这一机制的重要性。对于在落实中出现的问题也要及时采取措施加以解决，只要这样才能建设问题的存在，做好配网调度管理工作。
2.3加强配网调度工作中的安全性和稳定性
针对配网调度工作中存在的安全性和稳定性存在的问题，相关供电企业和部门应该采取针对性的技术措施和管理措施进行应对。其中采取的技术措施主要是加强对配网调度工作中工作人员用到的相关技术技能的进一步培训，对配网调度工作中线路操作的流程和规定做好清晰的描述和规定，供电企业可以将配网运行的常见故障和解决措施记录成册，发放到一线工作人员手里，加强工作人员线路操作的熟练度。同时，供电企业可以采取加强对工作人员的管理措施，加强对工作人员的职业工作态度和工作心理的培训，锻炼工作人员在遇到配网调度工作中紧急故障时处理的能力，加强对配网调度工作人员的工作监督措施，要求相关人员定期将配网出现的故障以及故障维修情况做好记录工作，加强配网调度工作中的维修和故障处理。
2.4强化合作交流，全面开展创新研究
主网与配网调度管理模式的落实需要各个单位的共同努力和紧密合作，单纯依赖某个部门是无法完成。所以，应强化合作交流，增加各种配调之间以及主网与配网的联系，奠定稳固的工作基础。综合来说，地调认真编制电力调度管理规划，严格服从上级规划指导，逐步完成各项调度管理工作，切实提升调度管理水平。创新是提升管理水平的关键，也是管理工作的灵魂。随着经济的全速增长，为实现电力行业的长远发展，提升调度管理水平，满足多样化的用电需求，我们应积极创新，深入研究，着重做好优化管理工作，依据用户的具体用电需求，积极开展创新工作，尽可能降低配网调度的负面影响，确保用电能的持续供应，增加用电的稳定性。
2.5以信息技术体系为支撑
针对配电调度管理系统而言，完善的技术支撑体系和应用标准之间存在较大的差距，在整体设置过程中为了减少调度人员的劳动强度，要从配电网集约化管理层面人手，根据相关有效因素和技术标准，按照差异性对其进行合理的分析。在实践中需要明确调度配置内容和应用标准，对相关负责部门的调度业务系统有一定的了解，为了达到既定的设计标准，需要建立完善的目标管理体系，由于区域性网络建设相对来说比较完整，因此在设计中需要展现集约化控制理念。配电调度协调管理机制需要实现主、配电网的综合性管理，并按照既定的管理程序和方式进行优化管理。以调度为中心的监控管理模式能突出各个专业调度和自动化发展，进而实现城区配网调度业务整体化发展。
2.6建立建全配网调度管理工作制度
由于配网调度管理工作具有高危性和复杂性，若发生不当的管理行为，则可能会严重影响到工作人员自身的安全以及用户的切身利
集团管控的集中式管理 和君咨询合伙人王栋 我国大型企业集团要提高竞争能力，必须在内部建立与现代大企业和国际化相适应的机制，这样才能拥有卓尔不群的核心竞争力，获得自己期望甚至超出期望的利润和回报，最后实现一种“大而强，强而灵活，灵活而更大更强”的良性发展循环，获得持续的壮大。而要获得这种良性循环，在很大程度上可以归结为企业集团的管理控制问题，企业集团通过合理的管控，其竞争力将会大大增强。大型企业的管理难度比中小企业困难，大型企业在管理中往往会犯“大企业病” 而影响企业的效率。“大企业病”的出现主要是因为大型企业组织结构复杂造成的。因此，如何建立规范的企业集团管控模式，在其管理制度和体制上形成较强的竞争优势，是我国大型企业集团提升国际竞争力的进程中面临的亟待解决的问题。 企业集团是由若干相互依存、相互联系、相互制约、相互影响的法人或者事业部等单位组成的具有特定功能的聚合体，企业集团管控治理也表现出层次性、整体性、开放性和可控制性等特征。企业集团管控模式的确定是一个复杂的系统工程。它以集团总部的功能定位为依据，不仅涉及到企业集团的管理目标，而且还涉及到母子、总分公司职责的划分、公司组织结构的选择、公司治理结构的确定、重要资源管理的方式和经营绩效管理体系的建立等多个方面。 对于集团管控的模式，尤其是在国有大型企业集团背景下，需要一个“全球化”的视角。全球经济的一体化对中国企业提出了挑战。中国企业要在国际化竞争环境中取得优势地位，并且越来越频繁变化的政策法规，无论是企业会计制度、税收制度、新劳动合同法，还是内部控制制度都在不断升级中，并要求与国际接轨，所以中国企业集团面对跨国的全球竞争，直面全球化经营和挑战已是不可回避的选择。 怎样才能做好集团管控，集团管控设计又包括哪些内容呢？经过大量研究，我们认为主要包括两方面的内容：第一，公司有哪些可供选择的管控模式，在选择时又应注意哪些问题？第二，在即定的管控模式下，公司在战略、财务、人员、投资、采购等方面的权力应如何在母子公司间进行分配，应通过什么样的制度建设形成清晰合理的母子公司管控界面，达到既保证母公司控制权的实现，又不限制子公司经营能动性的目的，从而使集团公司各部门、各下属企业之间能相互协调有效运行？
配电网系统调度管理模式的有益思考 【摘要】配网调度管理工作是电力系统平稳运行本身的要求，但它同时又具有复杂性，涉及到多个学科。本文对配网调度管理的现状和模式进行了研究，并针当前的调度管理模式进行了一些有益的探讨。 【关键词】配电网；调度管理模式；思考 1、引言 随着社会经济的发展，科学技术的进步及电力设备的广泛应用，配电网也得到了快速发展，配电网系统的调度管理问题越来越重要。目前对电力调度管理的研究大多集中在主网，对配网的调度管理研究较为欠缺，做好配网调度管理，提高配网调度管理水平，确保配电网安全、可靠运行，已经成为了当前调度管理需要进一步深入研究的工作。 配电网是指从主网上接受电能，通过配电设施分配电能的电力网。配网通常具有网架结构变化快、设备繁多等特点，这也导致了配网调度管理工作的复杂性。因此，加强配网的调度管理工作非常重要。 2、配网调度管理现状 我国各地的电力公司均设有电力调度中心（地调），而地调下通常还会设有配调。显而易见，地调和配调的工作侧重点不同。一方面，配调需要服从地调的统一调度管理；另一方面，配调自身又是一个相对统一的整体，其调度业务会对整个电网的调度业务产生重要影响。主、配网调度分离后的主网调度主要负责35kV及以上的电网调度，而配网调度则主要负责6～10kV的电网调度，当然，这个划分标准并不绝对，例如在负载率较大的城市，220kV电网也有配电功能。 3、配网调度管理模式的研究 电网调度机构是电网运行、指挥、指导和协调机构，依法在电网中行使调度权，它的职能包括电力通信、调度自动化、保障整定计算、运行方式、电力调度等，具有一定的专业性。电力企业必须加强电网调度系统管理，坚持统一调度，分级管理，全面提升电网调度运行管理水平，以保障电网安全、稳定运行。根据电网调度的流程化和专业化的不同要求，配网调度管理模式可分为以下两种： 1.主、配网调度分离。对于结构复杂、管辖设备范围大、调度业务工作量大的电力公司，实行主、配网调度分离的电网调度管理模式是大势所趋，也是电力市场和电力工业改革发展的必然结果。通过提升配网设施的自动化管理水平，逐步将6～10kV调度权转移到配网能够更直接、更快捷地实现电力调度。同时，主、配分离的电网调度管理模式能够对配网调度的故障和异常作出最快速的反应，这对维持电网的安全稳定运行，保证人们的正常生活生产具有重要意义。地
集团管控的三种具体模式 2011-06-10 10:43 来源：牛津管理评论 打印|收藏| 字号 分享到：. 根据总部的集、分权程度不同，可以把总部对下属企业的管控模式而划分成“操作管理型”、“战略管理型”和“财务管理型”三种管控模式。这三种模式各具特点： 1.操作管理型： 总部通过总部职能管理部门对下属企业的日常经营运作进行管理。为了保证战略的实施和目标的达成，集团的各种职能管理非常深入。总部保留的核心职能包括财务控制/战略、营销/销售、新业务开发、人力资源等。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定，而且负责管理各下属公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性要很高。为了保证总部能够正确决策并能应付解决各种问题，总部的职能人员的人数会很多，规模会很庞大。 2.战略管理型： 集团总部负责集团的财务、资产运营和集团整体的战略规划，各下属企业(或事业部)同时也要制定自己的业务战略规划，并提出达成规划目标所需投入的资源预算。总部负责审批下属企业的计划并给予有附加价值的建议，批准其预算，再交由下属企业执行。在实行这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性也要求很高。为了保证下属企业目标的实现以及集团整体利益的最大化，集团总部的规模并不大，但主要集中在进行综合平衡、提高集团综合效益上做工作。如平衡各企业间的资源需求、协调各下属企业之间的矛盾、推行“无边界企业文化”，高级主管的培育、品牌管理、最佳典范经验的分享等等。这种模式可以形象地表述为“上有头脑，下也有头脑”。运用这种管控模式的典型公司有英国石油、壳牌石油、飞利浦等。目前世界上大多数集团公司都采用或正在转向这种管控模式。 3.财务管理型： 集团总部只负责集团的财务和资产运营、集团的财务规划、投资决策和实施监控，以及对外部企业的收购、兼并工作。下属企业每年会给定有各自的财务目标，它们只要达成财务目标就可以。在实行这种管控模式的集团中，各下属企业
电力配网调度管理实践及其技术分析李延宁 摘要：随着人们生活质量的提高，各种电气设备的使用越来越广泛，电气设备 在满足人们日常生活需求的同时，给供电系统带来了巨大的压力，电气设备的增 加会增加电力配网负荷，进而造成断电、停电等事故，影响到人们的正常用电。 为了保证人们的正常用电，电力配网工作中应重视电力资源的调度管理工作，采 取有效的措施提高电力资源的利用率，避免电力资源的浪费，从而促进调离配网 调度管理的健康发展。鉴于此，本文就电力配网调度管理实践及其技术展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。 关键词：电力配网；调度管理；电力资源；供电系统 1、电力配网调度管理概述 在当前社会经济的带动作用下，我国电网事业发展良好，随着人们对供电需 求量的加大，电网企业的整体管理和服务水平均朝着越来越好的方向发展。然而 电力配网的难度却始终伴随城市化发展进程而表现出正相关关系，从现状来看， 相比于发达国家，我国电力配网调度管理整体水平依然落后。电网调度直接决定 着电力的走向，是根据人们日常生活对电力的需求量而对电力进行的分配计划， 有利于保证电力供应的实效性和稳定性。也就是说，倘若不能够对电力配网进行 规范化调度管理，则将直接导致电网供电的混乱局面，致使用电量大的区域无法 正常用电，严重者还会直接威胁到国家电网整体的运行状况。可见电力配网调度 管理工作的重要性。 2、电力配网调度管理的重要性 电作为一种重要的能源，在社会发展过程中发挥着重要的作用。随着社会经 济的发展以及人们生活水平的提高，用电量的需求也在不断增加，对电力系统的 运行要求也提出了更高的要求。而电力配网调度管理是电力系统正常运行的保障，加强电力配网调度管理提高电力供电系统的稳定性、可靠性、安全性，满足社会 发展以及人们日益增长的物质文化需要。同时，在现代社会，窃电、偷电行为的 频繁发生不仅给电力供电系统的安全运行带来了威胁，也威胁到了人们的正常用电，而加强电力配网调度管理可以有效避免窃电、偷电行为的发生，保证电力供 电系统的稳定性、安全性，维护广大人民群众的合法利益不受侵害。 3、电力配网调度管理技术中存在的问题 3.1、管理理念落后，管理制度不健全 电力配网调度在电网系统运行过程中占据重要地位。通过电力配网调度管理 技术，调整电网运行，合理分配电力供应。随着经济的发展，电力市场环境发生 了极大的改变，这也对电力配网管理提出了新的要求，但实际情况是电力配网管 理没有结合市场经济环境，转变管理理念，导致其管理方式无法适应当前的电网 环境。同时，电力配网管理制度的不健全，促使电力配网工作人员的工作职能极 易发生重复，不仅增加了管理人员的工作量，还影响电力配网工作的工作效率， 进而影响电力系统的正常运行。 3.2、工作流程缺失，电力人员缺少专业技能 电力配网管理是确保电力运行的基础工作，因此要求工作人员具有专业的电 力工作技能。但在工作过程中，电力人员没有遵守电力配网工作流程，致使其在 工作中，仅是依靠工作人员进行工作，无法达到维护电网正常运行的目的，并且 不规范的工作流程，还会对其造成极大的工作安全隐患。并且工作流程制度的不 完善，让工作人员缺少工作依据。同时，电力配网调配管理在开展过程中，没有
浅析电网调度运行安全管理 摘要：精心调度，优质多供，保证管辖电网的安全、优质、经济运行，在调度安全生产管理过程中，始终以保人身、保电网、保设备的原则，突出超前预防，扎实工作，进一步提升调度运行安全管理水平。 1安全生产目标 1.1不发生人身轻伤事件。 1.2不发生有人员责任的电网事件、设备事件和信息系统事件。 1.3不发生误操作、误调度未遂事件。 1.4不发生火灾未遂事件。 1.5不发生电力生产交通事件。 1.6两票执行合格率100%。 1.7两措完成率100%。 1.8全年实现连续三个百日安全周期。 2保证电网安全生产的措施 2.1运行管理 运行管理最关键的节点是调度与有关厂站的运行监视节点，此节点是以后各节点工作开展的基础，要求调度员与运行值班人员首先要有高度负责的工作责任心，时刻监视运行情况，对于监视过程中发现的问题，及时协调处理，通过每个节点循序渐进开展工作，保证了电网的优质、经济运行。 2.2操作管理
操作管理流程中最关键的节点是设备检修申请复核、预发票审核、发令操作、开工许可、竣工复役五个节点 2.2.1申请复核 设备检修申请复核是操作管理中第一个关键节点。设备检修申请单由设备主管单位提出后，经运方安排方式，继保配置保护，领导审批后进入调度，调度必须根据停电范围是否与工作内容相符，运行方式安排是否合理，继电保护及自动装置配置是否适当，系统中性点配置是否合理，相关联检修申请间的衔接是否适当，有关特殊要求是否注明，各专业责任人签字是否齐全等内容对申请单进行复核。调度复核已批准的申请单有异议时，请示调度主任或与有关专职人联系，确认申请单有错误时坚决退回。把住申请复核关从源头上阻止调度误操作事故的发生。 2.2.2预发票审核 预发票审核是操作管理中第二个关键节点。调度员通过复核申请单所列停电设备名称、工作内容、运方安排、继保配置、批准停电时间等内容，与有关发电厂、变电所核对运行接线方式，结合系统运行特点和天气等因素，从安全性、技术性、合理性方面考虑，由副值调度员拟定操作票，正值调度员按操作目的是否与运方安排相符合，操作任务是否使用标准调度术语，操作术语及设备双重名称，操作目的是否明确，设备名称、编号、操作地点是否正确，操作顺序是否合理，继电保护和自动装置使用与一次运行方式是否相适应，主变中性点方式安排是否合理恰当，雷雨季节运行方式是否符合雷季运方要求，有否其它遗漏和不足等方面审核操作票。预发票审核后必须进行模拟操作，以确认操作票的
基于配网管理的调度管理模式研究 发表时间：2016-11-24T16:29:55.310Z 来源：《低碳地产》2016年10月第20期作者：李三红 [导读] 【摘要】近年来，配电网规模日益扩大，网络结构更加繁琐。为确保电网的高效调度与管理，急需编制完整、可行的调度管理模式。现阶段，电力调度采用专业化分工，配网调度管理工作的开展难度较大。在新时期，配网调度模式与工作领域等仍需进一步优化，这在某种程度上增加了配网管理难度，并使其面临巨大的挑战。 国网宁夏电力公司吴忠供电公司宁夏吴忠 751100 【摘要】近年来，配电网规模日益扩大，网络结构更加繁琐。为确保电网的高效调度与管理，急需编制完整、可行的调度管理模式。现阶段，电力调度采用专业化分工，配网调度管理工作的开展难度较大。在新时期，配网调度模式与工作领域等仍需进一步优化，这在某种程度上增加了配网管理难度，并使其面临巨大的挑战。本文首先介绍了配网调度管理模式，然后分析了配网调度管理现状，最后探讨改进方法，希望能够从某种层面促进配网管理水平的提升。 【关键词】配网调度；管理模式；现状分析；改进方法 一、配网调度管理模式 配网调度管理模式依照特点主要可划分成下述两种模式： （一）主网与配网调度相独立的模式 电网结构越繁琐，设备管辖领域越大，相应的调度任务也越艰巨，对于此类电网，一般借助主网与配网想独立的模式实施电网调度管理，该管理模式可有效解决配网调度故障，进而维护电网的稳步运行。 （二）主网与配网调度相结合的模式 对于电网结构繁琐且业务量繁重的电网，可以采用上述模式，但在小电网中，为节省人力资源投入，比较适合应用主、配网调度相结合的模式。 二、配网调度管理现状 在以往的电力调度管理工作中，主要采用主网调动的管理模式，具体是指调度和管理超过10（20）kV的开关设备与超过35kV的输电线路，其中也包含10（20）与35kV自身，且落在变电站内部，然而，对于变电站外部、小于10（20）kV的开关设备与线路主要实施粗放型管理。伴随着经济的增长与用电需求的急剧增加，此种调度管理模式愈发不适应，进而出现配网调度管理，这便于集中调度与逐级管理的开展。但此种模式仍然存在不足之处，主要表现在以下几方面： （一）重视度不足 现阶段，配网调度管理的相关研究层面尚浅，进而在管理人员中存在职责模糊的问题，部分管理人员忽略配网调度管理，尚未认识到开展此项工作的价值，使得当前配网调度管理处于杂乱无章的状态。同时，配网管理领域与机构设置缺少规范性，配网调度管理工作流于形式化，这从整体层面上增加了配网管理难度，导致调度管理水平不高，仍处于较低层面。另外，因配网运行模式低下、精细化管理不足，所以，无法围绕配网运行实施全面化管理与系统化分析。针对这一问题，应不断增强电压无功管理能力，合理预估用电负荷，确保电网的安全、经济、稳定运行。 （二）管理规范与体制不健全 在配网调度管理中，因重视度不足，使得配网调度存在定位模糊、职责不清晰等问题，无法正确认识配网调度，导致配网调度管理缺少集中性和规范性。另外，管理规范与体制不健全，业务流程不科学，这大大增加了配网调度管理难度。 （三）配网图纸资料缺少完整性 因配网设备种类较多，更新换代较快，若在应用调度集约化系统时，配网资料缺少完整性、精准性和有效性，将会出现调度错误，进而引发安全事故。因此，我们应针对这一问题，采取有效的应对策略，切实提升配网图纸的完整性。 （四）配网调度管理水平各不相同 在配网建设工作中，由于不同地方所对应的政治文化与经济水平等各不相同，相应的配网建设水平也存在一定差异，在经济发达且大中型城市中，其配网建设比较完善，线路覆盖面较广，供电安全、稳定。然而，在经济欠发达与中小型城市中，其配网建设处于滞后局面，大部分乡镇均采用单线供电，可靠性不高。因在不同地区，相应的配网建设存在差异，使得配网调度管理水平各不相同。为解决这一问题，应从多种渠道共同筹集资金，确保配网建设资金的持续供应，经由配网线路建设，慢慢解决单线供电等一系列问题，增强合作交流，缩减不同地区之间的配网调度管理差距。 （五）管理人员素质低下 因配网调度管理的重视度不足，这严重削弱了整体配网管理水平，使得配网调度工作缺少专业性，管理水平不高。同时，相关工作人员的素质参差不齐，配网调度管理制度不完整，导致无法全面控制配网设备与实际运行，使得配网电气操作存在安全隐患。 三、配网调度管理模式的改进方法 随着经济水平的提升与用电需求的增加，在配网工作中，原有的调度管理模式愈发不适应，因此，我们应以此为基础，深入研究，不断创新，提升调度运行效率，加大监管力度，强化管理意识，降低停电几率，保障电力系统的高效、经济、安全运转，具体可从如下几方面着手： （一）高度重视配网调度管理，准确定位为满足不断增加的用电需求，应重新剖析、深入研究配网调度管理，提升调度效率，并强化监管，以此来改善调度管理现状，确保电力系统的正常、安全运转。同时，应准确定位调度管理。配网调度管理区别于输电网，对于配网调度管理而言，旨在通过相关工作提升管理水平、减小停电与故障出现几率，有效恢复供电工作，进而全面满足日益增加的用电需求。然而，输电网调度管理与其存在差别，它的重点是确保用电系统正常、安全运转，深入挖掘电力输送潜能。综上可知，配电网管理略难于输电网。我们应积极增强配网调度的业务能力，同时，重新构建，进而满足新时期的用电需求，提升管理水平，综合分析配网运行信息，妥善处理。 （二）明确配网调度管理领域，改善规范制度 配网调度管理领域包含以下两种：其一，分析现阶段配网用电可知，配网10kV的电压较低、便于操作、安全性较高，因此，在配网线
浅谈配网调度的管理模式对配网管理的影响高晔 发表时间：2018-06-22T14:28:16.990Z 来源：《电力设备》2018年第4期作者：高晔 [导读] 摘要：随着配电网规模的不断扩大，网络结构越来越复杂，在电网的安全调度管理中，制定良好的调度管理模式具有重要的作用。 （国网漯河供电公司河南省漯河市 462000） 摘要：随着配电网规模的不断扩大，网络结构越来越复杂，在电网的安全调度管理中，制定良好的调度管理模式具有重要的作用。文章从当前配网管理的现状出发，分析了现阶段配网管理中存在的问题，明确了新环境下配网调度管理的模式，从而满足供电可靠性及故障快速解决的要求 关键词：配网调度管理模式；配网管理；影响；措施 为保证社会基本用电需求，国内电力企业一直在对电能供应模式与手段进行着调整，并加大了配网管理的强化力度。而调度管理作为配网管理关键所在，其与最终配网管理质量有着直接关联。分级调度管理模式的实施，使得配网管理作用更加突出，而整体配网调度工作开展难度也随之提升，如果调度不当，就会对配网管理产生负面影响，需要进行改进。为切实提高配网管理水平，相关人员需要先对调度管理所产生的影响进行明确，以便对管理模式进行针对性优化。 1配网调度管理现状 配网的调度管理过程中主要的工作是地调和配调，这两项工作在实际运行过程中存在不同的侧重点，彼此之间相互影响。从调度业务上来说，配网管理的过程中实施电力调度需要服从地区调度的调度原则，并且必须保证电网的运行、操作和事故处理等工作的实施，是在地区调度的统一领导下进行的。 2配网调度管理模式存在的问题 2.1管理水平低 在很长一段时间内，相关管理人员对于配网调度工作重视程度不足，自然的忽视对配网调度的管理，这在一定程度上就使得配网调度工作无法有效的融合到配网管理工作当中；调配人员本身的综合素质相对较低，这也使得配网调度管理工作不具备专业化的水准，使得管理制度相对较为欠缺，针对配网调度还有着一定分配上的不足，并使得组织混乱的迹象越来越严重，从而使得配网调度的管理水平相对较低，相关的管理工作流程复杂并难解，工作范围有限，导致电力系统在运行的过程中，存在很大的安全问题。 2.2管理工作有待细化 配网调度工作涉及到的内容相对较多，整体业务集中性较差，工程流程相对较为繁杂，管理精细化工作质量始终没有达到预期。由于图纸管理、配网运行监管以及停电管理等，都是配网调度管理的内容，但因其分属于各个系统之中，所以管理人员需要先通过对相应技术的运用，对各环节进行融合。但目前实施配网调度在沟通方面仍然需要进行提高，管理人员需要对现行管理模式进行优化，以改变管理工作精细化程度不足的问题。 2.3管理工作不全面 我国的配网调度管理制度并不健全，其中还存在很多的问题，这些问题的存在，就使得配网调度管理工作在开展的过程中，无论在分析上还是在管理上，都具有一定的局限性，并且在一定程度上也使得其他工作的开展受到了的影响。我国目前针对配网的检修、优化等方面均需要进行完善处理，而相关的工作人员却因为技术的不足和能力的欠缺，无法对配网负荷的分布情况进行合理的掌控，从而就导致相关的建设工作无法顺利的开展，使得配网调度管理模式对配网管理构成了严重的影响。 3配网调度管理的有益思考 目前，传统的配网调度管理模式已经难以适应配电网高速发展和配电自动化的需求，因此要在传统配网管理的基础上，重新研究或者考虑配网调度管理，加强调度运行工作，增加对配网管理的力度和监管，增强管理意识，提升管理水平，减少停电状况的发生，确保电力系统的安全稳定。 3.1明确配网调度管理模式 在对配网调度的管理模式进行确立的过程中，要严格的依据地区不同的发展状况来进行。电力结构系统本身就较为复杂，在需要大规模进行调度的区域，采用的主要配网调度管理模式就是主配网调度分离模式，而在一些只需要进行小规模调度的区域，采用的配网调度管理模式则是主配网一致调度模式。依据区域需求的不同来进行配网调度管理模式的构建，将主网和配网的职能和责任有效的区分开来，就能够使得配网调度所具有的应用优势能够充分的发挥出来，从而确保调配流程的合理性。针对配网调度工作进行优化管理，能够在一定程度上使得电网调度的整体水平得到较为明显的提升。 3.2提升相关工作人员的水平及能力 无论在什么样的企业当中，人才始终都是重要的因素，关系着企业的发展与进步。在当前网络化信息化快速发展的背景条件之下，我们要加强对相关高质量人才的培养，不断地推动人才素质的提升。由于在有些工作上缺少相关的人才，进一步导致了相关的事故发生，这些事故源于不规范的操作运行，更加突出了当前人才素质能力不足所带来的问题。为此要加强对于人才的培养，不断提升工作人员的素质，防止人为因素造成的事故的发生。 3.3完善相应的管理制度 各项工作能否有序展开很大程度上取决于制度的建立与完善。由于配网调度管理工作的特殊性，在展开工作的时候很容易出现安全隐患，对人身、电网、设备都有可能造成极大的伤害。所以必须建立完善的管理制度。供电企业应该根据自身的发展规模、人员配置情况、设备管理等，制定适合自身发展的规章管理制度。其中在细则上的制定有两种情况：①参照性的制度细则，即根据实际情况对条文的内容进行制定与更改；②强制性的制定细则，即必须依照规章制度来制定相关规范。各单位必须严格按照制定好的规章细则来展开工作，确保配网工作的安全稳定，对人民群众的生命财产安全负责。 3.4实施集约化组织模式 国内供电企业都会与政府保持密切配合，而这也是配网调度集约化组织模式实施的必然趋势。因为传统因素影响，通常省级以下供电企业，都会按照行政区域划分进行相应组织模式设置，但在城市化进程不断提升的背景下，政府设置与行政区划需要按照宏观管理和资源优化配置做出适当调整，需要根据集约化管理模式特点，逐渐转变形成地市级集中管理模式。由于宏观管理与资源优化都属于调度管理范
关于项目集中统一管理的建议 公司的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。合理用人，用人得当则事业兴，用人不当则事业衰。一方面要善于发现人才，不惟成绩、经验，把真正有能力的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进事业发展。另一方面，要善于因人施用。每位员工不可能都是人才，但每个人也都有各自的优势。而公司领导就要根据下属各自的特点，把合适的人放到合适的岗位。这样才能最大发挥每个人的能力，保障工作顺利开展。而要做到合理用人，就要有统一的管理模式，统一的管理概念。因此我提出项目集中统一管理的几点建议。 实施项目集中统一管理的根本目的，是严格控制项目投资、质量和工期。可以更好地控制“三超”（超标准、超规模、超预算）的弊端，同时，随着项目统一管理的实施，在很多地方可以带来诸多新气象，主要表现在五个方面：一是公司属于赢利性企业，统一管理更容易实施减少投资、压低造价、合理使用材料、规范施工标准等有利因素，既提升项目的质量和效益，又避免了公司投资的流失或浪费。二是公司属于个人体质性机构，推行项目统一管理机制可以更好的实施“项目质量责任终身制”。三是本项目属于自投自建项目，统一管理可以更好的提升透明度，有效避免“暗箱操作”等人为因素，避免产生贪污腐败问题。四是集中统一管理可以更科学的进行项目管理，做到上下衔接紧密，可以不受一些旧程序、旧规矩的束缚，有效的提升工作效率和工作动力。 事实上，公司投资项目就是为了创造最大利润，这个性质决定了项目投资应该集中由一个专业化的常设专门机构，作为唯一的项目的全权代表公司进行“集中统一管理”。这个机构的特点是：一方面，能够对公司负责、对“质量终身制”负责，有利于实现“集中统一管理”，有利于避免不规范行为，有利于从根本上反腐倡廉；另一方面，有专业性，可以充分发挥专业人才的技术和经验优势，有效控制项目的“效益、工期、质量”，有
电力配网调度管理及其技术研究 发表时间：2018-03-13T11:52:10.367Z 来源：《电力设备》2017年第30期作者：张亚 [导读] 摘要：改革开放以来，我国经济迅速腾飞，电力企业在经济市场占有重要比例。 （国网四川省电力公司德阳市孝泉供电分公司四川省德阳市 618005） 摘要：改革开放以来，我国经济迅速腾飞，电力企业在经济市场占有重要比例。电力配网工程在不断创新增强自身容量来满足用电需求量。其中提高电力配网的调度管理与技术研究是必不可少的，促使技术人员达成作业高效，相互协调，以保证电力配网工程的质量。所以，在电力配网工程建设中对技术人员的培养任用是尤为关键的。 关键词：电力配网；调度管理；管理实践；供电资源 随着我国国民用电需求量的不断增强，人们物质生活提高，家用电器与日俱增，我国电力企业的配置及管理逐步提高，但仍旧存在许多不足之处。随着电力系统标准的不断提高，首当其冲需要保证电力系统的平稳运行，探索电力配网系统的具体实践及技术，为经济发展提供更多的助力。 1.电力配网的管理实践 1.1设备操作管理 日常的配网操作是很复杂的，首先需要系统发布操作指令，后由专业调度人员实际执行系统所发出的指令进行倒闸操作，填写操作票，确认命令发布时间，实际操作人，具体执行规范等诸多内容。操作票填写之后还需部门领导加盖公章签字才能执行，之后将此过程记录成配网日志。这一操作的具体执行也确保了配网操作的准确安全性。倒闸操作的具体执行中，需要调度人员预先做好系列规范动作，制定正确步骤流程，避免出现低级错误。操作完成后及时将操作票整理归档储存。定期参加专业考核，结合日常工作表现等待部门领导定时检阅。对专业调度人员的严格管理是保证配网工程质量的有效保障。 1.2并网管理 电力配网工程极其复杂，其中并网操作就是其一重要环节。配网系统统一调度变电站，发电厂等。在日常繁重的工作中有以下几点注意事项：①建立安全制度。安全管理涉及的内容较多，包括电网稳定，调速系统的稳定，继电保护以及变电器的安全保护等。②定期做好抽查。对于检查中暴露的薄弱环节和突出问题及时进行调整改正。③反事故措施的建立。制定并落实反事故措施，其中涉及一，二次设备的措施并网管理应及时落实。④并网运行设备环境。加强并网运行管理，实现并网管理自动化，保证配网系统安全高效运行，首先要对外来软件做好杀毒程序以防范系统瘫痪造成不必要影响。做好一系列网络运行自动化程序，更好的保障并网运行管理工作⑤最高指挥权的确立。调动过程中首先要明确指挥系统的最高指挥权，从而分配调度各个电网系统的具体操作。从全局出发细化到各部门，建立完整的指挥系统，在并网调度过程中各部门必须服从配合统一调动。 2.电力配网调度解析 2.1调度设备的技术要求及分析 配网调度工作是极其谨慎的，在配网专业技术人员的日常工作中，除调度室的工作人员外未经批准不允许他人严禁进入配网调度值班室，更不允许除专业配网人员外其他人进行配网操作发布调配指令。一旦发生外来人员发布指令的情况，必须按照规章制度予以严惩，杜绝类似事件发生率。在这里必须强调的一点是，即使发生紧急情况他人也无权进行紧急处置，同样必须按照规章制度严肃处置。对于具体技术要求提出以下几点：①电力变压器节能。降低变压器的总消耗达到节能效果，采用非晶合金铁芯变压器可以降低噪音降低损耗，且为全密封可以减少维护，运行费用随之降低。选择变压器的参数和优化变压器运行方式可以从分析变压器有功功率损失和损失率的负载特性入手。②电网无功配置优化。电路损耗大，变压器利用率低，用户电压不稳是目前存在的主要问题。所以无功补偿是当前可采取的措施之一，在有功功率合理分配的同时，做到无功功率的合理分布。③用电侧管理技术。采用先进的技术来提高终端的用电效率，对实现电力需求侧管理的目标起到保障作用，带来良好的社会效益。 2.2调度命令的执行要求 配网调度工作具有严格的规章制度及操作流程，所以电力配网工作中的配网操作人员必须对其指挥权承担相应的责任。接到配网任务之后，严格对照操作流程反复确认无误后进行准确操作。按照流程填写操作票，向部门领导报备并获得批准，最后方可执行该调度指令。调动指令完成后按照正常程序填写入操作日志。并同时加盖“已操作”图章归档待查。在繁琐的调度工作中难免出现核查异常的现象，此时应及时向上级调度室反馈，由该命令发布者对改指令做出取消或者继续执行两种处置方式。同时也修整操作或重新发布调度命令。当命令发布者继续要求执行该操作的同时，当事配网工作人员有权酌情处理。当上级配网部门发的配网指令中有危害人身安全，设备安全，电网运行安全的时候下级配网人员必须拒绝，同时将拒绝理由及修整意见及时提交部门领导，做到实时沟通等到后续处理结果。 2.3对配网工作人员的技术要求 配网工作过程及内容是及其严谨的，而配网调度人员是极为重要的部分。他们负责日常配网系统的正常运行，电力配网人员对整个辖区进行调度管理，担负着重要的工作责任。根据不同地段不同的配网要求，则要求配网人员对自己所管辖区充分了解。在遵守规章制度的同时服从上级配网部门的指令。对于力所能及的问题做出相应处置。如遇到一些捉摸不清，能力之外的问题及时向上级部门请求帮助。因此需要品性优秀具有职业道德和职业素养的配网操作人员来执行操作。在具体的配网工作中做到认真细致，严肃，严守工作岗位和职责，根据规章制度严格约束自身行为，以确保配网工作的正常运行。以此来看，配网工作人员必须具有高素质高速率的本质，定期参加配网单位组织的学习计划，在培训内容中注意与实践的结合，提高业务能力与安全意识不断创新思路。根据电网设备的原理和安全装置进行深入学习。提高自身素质，达到配网工作的高标准。有效的学习不限于理论学习，可以建立起帮带的培训机制，相互学习，互相督导，达到更高标准。在培训结束后进行考核，使调度人员的业务水平不断提高，结合自身优点对日常工作中的缺陷相补充，达到更高的水准。 2.4电力配网事故调度管理 电力配网工程具有很多不确定因素，例如近年来我国各地出现的台风，地震，洪水，泥石流等自然灾害。这对电网的安全平稳运行造成了巨大的困难。电力配网运行中发生事故时，当值配网技术人员应及时做出正确处置方式。本着高尚的道德情操崇高的职业操守，坚守岗位，对当前状况做出最理智且简单明了的总结，并立即向上级调度人员做出汇报总结，汇报内容基本如下几点：①主要设备的运行状况和开关电闸的检查。②电力配网自动化装置的运行状态。③电压负荷及电流的变动状况。④发生情况的影响范围主要特征及后续影响。当
浅谈电力调度安全操作与事故处理 发表时间：2017-11-14T20:10:52.063Z 来源：《电力设备》2017年第20期作者：袁宇波[导读] 摘要：电网调度的过程中，非常容易发生严重的安全事故，综合分析，其主要会因为倒闸操作以及事故的处理，如何才能避免发生严重的安全事故，是当前电力工作人员的工作重点和方向。 （广西电网有限责任公司桂林供电局 541002） 摘要：电网调度的过程中，非常容易发生严重的安全事故，综合分析，其主要会因为倒闸操作以及事故的处理，如何才能避免发生严重的安全事故，是当前电力工作人员的工作重点和方向。本文主要从电力调度管理方向出发，将“人”的因素考虑进去，探讨如何才能在电力调度中充分的保证其安全性。 关键词：电力调度；安全操作；事故处理 随着我国科学技术的发展，电力调度技术水平有了较大的提升，使得我国的电力调度逐渐走向了现代化的发展道路，全面的提升了我国调度中的安全性，必然因为人为原因而导致安全事故的发生。综合分析近年来发生的电力安全事故，人为愿意是非常常见的。因此，为了充分的保证电力操作的安全性，就必须要从“人”的角度出发，全面开展调度操作以及事故处理两个方面。 1. 调度操作 调度人员在下令改变运行的过程中，接受停电检修工作票和恢复供电设备并且进行线路送电的倒闸操作时，会因为人为的原因存在误操作的情况，严重的话会出现带地线合刀闸的情况出现。误调度出现之后，极易造成共带你的中断，浪费了大量的电能，还会造成设备的损坏，所带来的损失非常的严重，稍有不慎容易造成人员的伤害。在实际工作中，应该将误调度、误操作降低到最小，这就必须做好安全生产的环节。从电力调度中发生的安全事故方面分析，要想保证电力安全操作的实施，就要从以下几点中入手： 1.1 切实提高调度人员的安全思想意识 坚持每周例会以及月度总结大会，及时将上级的安全生产工作会议内容传达到各个部门和人员中，并且通报发生的安全事故，分析实际工作中存在的薄弱环节，提前做好防御措施，不会存在影响安全性的因素。全面提升调度人员的安全意识，加深安全理念的培训和教育，将安全生产意识深入人心，同时还应该加强思想教育以及道德教育，定期针对安全进行全面教育，让所有的工作人员都具备主人翁的精神，逐渐提升工作人员的自觉遵守规章制度的意识，将安全责任落到实处。 1.2 严格执行安全管理制度，杜绝违章现象的出现 电力企业应该根据工作的实际需要制定出切实可行的安全管理制度，这些制度都是在实践中以及各个安全事故中总结出来的。因此，在工作中要保证所有的工作人员都能够自觉遵守并且坚决执行这些管理制度，严禁出现违章的现象，遵守劳动纪律，以最饱满的精神投入到实际工作中。在下达调令的时候需要集中精神，保持稳定的心态。因此，所有的工作人员都要保持较高的责任心，下班后休息好，上班集中精力，处理问题是头脑清醒，这样才能采取科学的方法工作和处理突发情况。对于临时变更的工作内容以及电网发生的事故，要根据事先预案处理，不能盲目。 1.3 加强培训，提高工作人员的素质和业务水平 新技术、新工艺的发展和使用，电网现代化的水平逐渐提高，调度人员的业务素质也有了较大的提升。要想保证电网安全调度，每个从事调度工作的人员都要积极的参加培训和学习，全面提升工作人员的素质和业务水平，要具备一定的理论知识，还要掌握电网调度的所有法律法规等，了解突发事件的处理措施，保证电网安全、高效的运行。另外一个方面，就是要不断的丰富工作经验。在实际工作中加强学习，全面提高和进步，参加培训班以及各项安全事故的演练，积极学习专业知识。要加强同行之间的交流和进步，吸取别人的经验和教训。在知识积累到一定程度上，必然会发生一次质的飞越，在实际工作中能够更加的高效、合理的进行，工作更加细致。因此，调度人员在实际工作中应该加强学习，以专业的知识来适应工作的需要。 1.4 调度人员必须达到三熟三能的要求 三熟主要指的是帝都工作人员必须要全面了解系统图、设备运行原理；熟悉调度自动化系统原理、电网继电保护装置的工作原理；熟悉本地区电网的运行方式以及事故处理措施。三能主要指的是能够积极下令进行倒闸操作、采取正确方式投退继电保护以及安全装置；能够运行自动化操作系统并且全面了解电网运行情况；能及时判断故障发生区域以及问题，尽量的缩小范围。调度人员职业通过不断地学习和进步，练就自身的本领，才能在处理突发安全事故的时候不会慌，沉着应对一切突发状况。 2. 电网事故处理 电网事故通常会具备意外性、突发性以及不可预见性，这对于电网调度人员存在巨大的挑战。电力调度工作人员在实际工作中要加强一下几个措施，切实提高事故处理能力。 2.1 调度人员要具备专业知识和较强的心理素质 电力调度人员通过积极的学习掌握全面的操作技能，了解电气设备的特点和性能、工作原理等等，了解当地的电网运行方式，熟悉本专业的各项管理制度。调度员需要做好安全调度工作，在工作中做好各个方面的工作，全面提升处理突发事件的能力，当事故发生之后，需要迅速的做出正确的反应。而有的调度员在遇到突发事故之后往往考虑非常多，不够坚决，延误了最佳的处理时机，要么就是非常草率的进行操作，给国家和人民带来巨大的损失。 2.2 调度工作人员了解继电保护和自动装置操作方法 电网运行中，调度人员需要充分的掌握自动保护装置的正确使用。这就需要在实际工作中加强学习，掌握所有的设备基本原理和操作知识。这样的话，在发生了电网安全事故之后，调度人员可以根据反应情况及时了解事故发生原因，判断出事故的影响范围，及时的做出正确的处理方案。 2.3 调度人员要掌握运行方式，做好事故预想 认真做好交接班工作，调度员在交接班时，做好自身工作中的记录，接班人员可以及时了解电网运行状况。接班后，调度员需要及时进行电网运行情况的检查，并且根据当时的天气环境、电网运行方式以及当班的工作内容，提前做好突发情况的预案，特别是针对特殊的、薄弱的运行方式做好预案。提前做好应对措施，以便在发生突发状况之后，及时采取措施进行处理，尤其是对于重要工作线路的检修工作，要做好安全警示，避免存在带有地线合刀闸事故的发生。
资金集中管理的五种模式，归纳的太好了！ 企业集团的资金管理模式选择综合考虑公司的战略规 划、资金管理需求以及过往的资金管理模式等因素进行评判。 贸然选择过于集权的资金集中管理模式可能导致其与公司的经营管理模式不相适应，导致可能出现的经营风险。因而企业集团的资金管理模式选择应该是一个从“分权”到逐渐 集权”的过程。 在实践中，越来越多的企业集团采用集中的资金管 理方式来加强协同和控制，并提高集团整体的资金使用效率，集中式资金管理模式主要有统收统支模式、拨付备用模式、内部银行模式、结算中心模式和财务公司五种模式。 、统收统支模式 在统收统支的情况下，集团成员企业（分支机构）不单 独设立账号，所有现金收入都必须集中到集团总部的财务部门，一切现金支出都由母公司财务部门来执行。实践证明统收统支的方式有助于企业集团实现全面收支平衡，提高资金的周转效率，减少资金的沉淀。但是，统收统支不利于调动成员企业开源节流的积极性，以致降低整个集团经营活动和财务活动的效率。 二、拨付备用模式 拨付备用金是指集团总部按照一定的期限拨给成员
企业一定数额的现金备其使用。在这种情况下，成员企业的所有现金收入必须集中到集团财务部门，成员企业所发生的现金支出必须持有关凭证到集团总部的财务部门报销以补足备用金。与统收统支方式有所不同的是成员企业在集团总部规定的现金支出范围和支出标准之内，可以对拨付的备用 金的使用行使决策权。但是集团所属分支机构（成员企业）仍 不独立设置财务部门，其每一笔支出仍必须通过集团财务部门的审核，超范围和超标准的开支必须经过集团总部的批准。 统收统支和拨付备用金均属高度集权的资金管理模式，仅适用于集团总部管理同城或相距不远的非独立核算的分支机构，至于远程子公司通常不宜采取这种高度集权的资金管控方式。 、内部银行模式 企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和 方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。 在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业（基础）管理”、 金融信贷（银行机制）财务管理（会计核算）”三者融为体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理 办法。内部银行引进商业银行的信贷、结算、监督、调控、信息反馈职能，发挥计划、组织、协调作用，并成为企业和 F属单位的经济往来结算中心、信贷管理中心、货币资金的 信息反馈中心。 企业内部银行主要适用于具有较多责任中心的企事 业单位，女口：企业集团。包括覆盖整个集团全资企业，控股、参股乃至关联企业。这是企业集团时下不能建立集团财务公司，而加强财务管
配网调度管理模式对配网管理的影响张少权 发表时间：2018-06-08T10:46:54.293Z 来源：《电力设备》2018年第2期作者：张少权 [导读] 摘要：随着电网规模的逐渐扩大，电力调度工作也开始朝着科学化、专业化的方向发展，而高效的配网管理模式不仅能够有效的确保整个电力系统安全稳定地运行，还能够进一步促进我国经济的高速发展。 （国网葫芦岛供电公司辽宁葫芦岛 125000） 摘要：随着电网规模的逐渐扩大，电力调度工作也开始朝着科学化、专业化的方向发展，而高效的配网管理模式不仅能够有效的确保整个电力系统安全稳定地运行，还能够进一步促进我国经济的高速发展。本文就配网调度管理模式对配网管理的影响进行深入分析，以供业内人士参考。 关键词：配网调度管理模式；配网管理；影响 引言 就配网管理而言，这项管理是电力企业管理的重要组成部分，这项管理能力关系到企业的供电能力以及企业的盈利水平，对企业而言就是企业管理的核心成分。但是就当前而言，配网调度的管理主要使用分层管理的模式进行管理，随着企业的发展壮大旧的管理模式渐渐地不在适用于企业管理，电力企业的有关管理人员在相关的职责能力方面亟待提升，有关的管理模式在新的形势条件之下必须做出调整，进一步更好的面对新形势下的新挑战，不断地推动企业的发展，确保企业在市场竞争难度加大的条件之下不断地发展壮大，通过配网调度管理模式推动配网管理，进一步提升企业的经营能力以及水平。 1配网调度管理模式现状及特点 1.1配网调度管理模式现状 在进行电力系统的配网调度管理时，管理人员主要进行的就是地调和配调，在实际的调整过程中，这两项工作的操作要点也各不相同，并且彼此之前还存在着一定的影响，为了确保配网调度管理的质量，管理人员应当加强对整个调度过程的管理与控制，最大程度上确保电网的安全与可靠。 1.2配网调度管理模式特点 ①主网和配网调度相分离的模式。有很多供电公司设备管辖范围较大，且公司内部结构复杂，所以配网调度业务量也大。在这种情况下，大多数公司在配网调度调度管理上选用主、配网相分离的模式，这种模式的应用能够有效的降低配网调度故障的发生概率，有效的提高了配网调度运行的安全性与可靠性。还有部分地区会以辖区为管理单位，在电力调度控制中心设置配调，然后在不同的辖区内根据管理的内容与重点分别明确不同的管理职责，实现分工管理，进一步明确管理的要点。②将调度管理的主网与配网较好的融合进行管理，这一模式的应用能够有效的简化系统，适合一些配网设备较少的小型供电公司，目的是节约人力物力和财力。 2配网调度管理模式对配网管理的影响 当前，我国配网调度管理主要有两种模式，一是主配调度分离，适用于管辖范围大的电力企业；二是主配调度统一，适用于电网结构简单的电力企业。不论采用哪种模式，都会对配网管理产生影响，具体表现在： 2.1管理局限性大 综合来看，我国的配网管理处于较低水平，不仅在运行上缺少系统管理、系统分析，而且运行方式老旧、无法实现精细化管理，从而形成管理上的局限性。另外，实际管理工作中存在两大难点，一是配网负荷的分布情况难以掌控，二是配网薄弱环节难以掌控，由此导致的结果，是配网的建设、改造等工作难以推进。 2.2生产安全性低 由于配网调度工作尚且不属于管理的范畴，而且工作本身得不到重视，因此从事配网调度的工作人员，往往业务能力差、管理水平低。调度工作的定位、职责不明确，在这种背景下，工作人员并没有深入了解配网的特点，因此配网管理、调度管理浮于表面，无法体现其中的重要性。在实践中，管理内容、管理模式、业务流程上，没有统一的标准和规范作为支撑，降低了电力生产的安全性。 2.3精细调度困难 一直以来，电力企业对于配网调度工作的重视程度低，在不同的业务领域，例如调度记录、运行监控、图纸和停电管理等，分别规划在不同的信息系统中，导致精细化调度管理工作困难重重。对此，要求企业对不同的业务进行整合，充分利用网络信息技术，构建集成平台，以便业务的高效处理。另外，随着经济社会的发展，人们的生产生活对于电力的需求不断增加，目前的配网调度管理中，存在较多问题，例如信息畅通性差，配网调度和客服、维修小组之间的工作无法保持同步进行，不仅降低了电力企业的服务质量，一旦出现停电等故障，难以及时恢复用电。 3优化配网调度管理模式的措施 3.1明确管理模式 在对配网调度的管理模式进行确立的过程中，要严格的依据地区不同的发展状况来进行。电力结构系统本身就较为复杂，在需要大规模进行调度的区域，采用的主要配网调度管理模式就是主配网调度分离模式，而在一些只需要进行小规模调度的区域，则采用的配网调度管理模式则是主配网一致调度模式。依据区域需求的不同来进行配网调度管理模式的构建，将主网和配网的职能和责任有效的区分开，就能够使得配网调度所具有的应用优势能够充分的发挥出来，从而确保调配流程的合理性。针对配网调度工作进行优化管理，能够在一定程度上使得电网调度的整体水平得到较明显的提升。 3.2提高配网调度管理人员的职业素质 人才是先进调度管理模式得以成功实施的主体，虽然当前形势下配网调度管理模式趋于智能化、自动化的水平已经非常高，但都需要配网调度管理人员的操作与参与。近几年，由于调度管理人员操作不规范，电力系统事故时有发生，因此，提高配网调度管理人员的职业素质就显得非常重要。在选调配网调度管理人员时，不仅仅要参考其业务水平，还要重视其责任心与职业操守，即使在工作过程中，也要对配网调度管理人员进行定期的培训，以杜绝在配网调度管理运行中人为故障的因素。 3.3加强制度化建设 要不断加强制度建设，通过制度的建设进一步提升企业的制度化能力以及水平，规范有关的生产操作制度，加强制度化建设，同时还