齐鲁工业大学（山东省科学院）
党委会、校（院长）办公会会议议题审批表
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办公会议议事规则 第一章总则 第一条公司职工代表大会、职工代表组组长联席会议、党委（扩大）会、经理办公（扩大）会议、党政联席会议、纪委会议、副经理（三总师）专题办公会议等会议，负有公司重大事项的决策使命；是公司职工及党政组织行使权力的重要程序。组织、召开好上述会议，才能使公司决策体系更加有效发挥功能。 第二条为使黑龙江省火电第三工程公司（以下简称：公司）规范经营，使各种会议召开达到规范化、程序化，充分实行民主集中制，使决策具有及时性、正确性、有效性，依据《企业法》、《黑龙江省电力有限公司若干工作规则》等相关法律、法规，制定本规则。 第三条本规则适用于公司本部，公司所属各单位可参照执行。 第四条公司严格执行本规则，加强协调合作，努力提高会议效率和会议质量。 第二章会议准备 第五条办公会议预案制度能够使决策更加民主化、科学化，是使决策体系科学化、制度化、程序化的主要内容之一。 第六条职工代表大会（公司年度工作会议）、职工代表组长联席会由工会提议，经公司党政联席会议审议通过，由工会牵头，成立会议筹备组，职工代表大会预备会议通过议题，大会按议题召开会议。 第七条党委（扩大）会议、总经理办公（扩大）会议、党政联席会议、副经理（三总师）专题会议准备。
（一）总经理工作部主任每周三向公司领导询问下周预召开的会议，包括会议议题、参加人员、列席人员、会议时间； （二）总经理工作部主任每周四将综合议题报送会议主持人审定； （三）审定后议题，由总经理工作部主任形成书面预案及会议准备有关文件（草案）资料分交各与会领导（人事任免事项除外）； （四）与会领导对预案所列议题充分酝酿、沟通，写出书面意见或建议，可由总经理工作部主任负责收集整理。 （五）总经理工作部主任制定会议程序及形成相关议题资料提交会议主持人。 第八条纪委会议等专项会议由主持人根据会议内容自行筹备，总经理工作部配合。 第九条会议时间一经确定，与会领导无故不得缺席，特殊原因需事先请示总经理或党委书记同意。 第十条会议议题及程序一经确定，除极特殊事件外，任何人不得在召开会议期间另设议题及变更程序。需增设议题或变更程序必须征得总经理或党委书记同意。 第十一条特殊事项可在会议召开前一天由公司党政领导动议，经党委书记或总经理同意召开；紧急事项可临时通知召开。 第十二条不予在公司办公会议研究的议题： （一）公司职能部门、项目部、专业分公司及关联公司能够自行解决或互相协调解决的问题。 （二）基层党组织能够解决的问题。 （三）各分管经理在各自管理范畴内，能够通过行使职权或与涉及其它部门的主管经理个别协商能够解决的问题。
医院院长办公会议制度 院长办公会议是院行政领导成员集体研究、解决全院行政事务性重要问题的决策性会议，其内容有： (1)研究制订贯彻落实上级卫牛行政部门的重要指示、重要部署、重要决策的意见。 (2)根据上级有关方针、政策、规定，研究和制订医院工作有关的规章、制度。 (3)研究制定医院的发展规划、年度工作计划和总结，以及医院年度财务预算及调整事项。 (4)医院行政、技术、人员编制和机构的设置与调整。 (5)医院基本建设方面的重要问题，重大设备的投资及大型器械的添置等。 (6)讨论、分析医院阶段性工作情况，研究确定主要对策和措施并作出部署。 (7)需要向上级卫生主管部门请示报告的重要事宜。 (8)其它需要院长办公会议讨论的重要事项。 2．议事程序 (1)会议由院长召集和主持，院长不在岗时，可委托一名副院长召集和主持会议，院办公室主任会议记录。 (2)院长办公会议每两周一次，特殊情况可随时召开。全体院领导及指定有关职能科室负责人参会。 (3)会议贯彻民主集中制原则，对讨论的每一个问题，允许与会人员充分发表意见。形成决议后，持不同意见可以保留意见，但行动上必须坚决贯彻执行。 (4)对讨论的问题一般由主持者根据讨论情况作出决定意见，如果对议题意见明显不统一，可暂缓讨论。特殊情况下或必须作出明确意见时，院长有权作
出决定。 (5)与会者必须按时参加会议，因故不能到会时，应向会议主持人请假。 (6)严格执行会议保密纪律，凡会议研究决定事项在未公开期间，与会人员要严守秘密，涉密文件资料须妥善保管，对会议讨论有不同的意见不得在会后向外散布。 3．决议贯彻 (1)会议决定的事项，按照领导安排组织实施。 (2)会议决定的事项，应做到件件落实，重要事项的贯彻落实情况应由分管责任人按时向院长和院长办公会议报告。 (3)院办要认真做好会议决议的催办、督办工作，适时予以检查考评并向分管院领导报告。
总经理办公会议事规则 第一章总则 第一条为提高工作效率和科学管理水平，根据《公司章程》、《公司董事会议事规则》及其他有关法律法规和广晟建设集团公司规章规定，特制定总经理办公会议事规则。 第二条总经理办公会是总经理行使职权，审议公司经营管理中的重大事项，充分发挥经理层集体智慧的议事制度。 第三条总经理办公会议事应遵循下列原则： （一）坚持对董事会负责的原则，贯彻执行董事会决议，依照《公司章程》和董事会授权议事决策。 （二）坚持总经理负责制的原则，总经理主持公司的日常经营管理工作，班子成员按照分工各司其职，协助总经理开展工作。 （三）坚持高效议事的原则，采取事先做好准备、分管领导提出意见，在充分讨论基础上迅速作出决策的议事方法。 （四）坚持实事求是议事的原则，按照社会主义市场经济的要求，结合公司的实际，务实创新，科学决策。 第四条审议研究公司“三重一大”问题时，必须事先听取公司党组织的意见。没有本级或者上级党组织的意见，总经理办公会无权就“三重一大”问题出具会议决定。
第五条审议有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的议题，应事先听取公司工会的意见，势必要邀请职工代表列席会议；研究决定生产经营中的重大问题和制定重要规章制度时，应当听取公司工会的意见和建议。 第二章总经理办公会议事范围 第六条总经理办公会议事范围： （一）研究董事会决议的具体实施措施和办法； （二）决定上报董事会审议的总经理报告及其他申报事项； （三）决定上报董事会审议的生产经营管理工作中的重大事项； （四）拟订公司年度工作计划、财务预决算方案； （五）拟订公司的基本管理制度； （六）拟订公司内部管理机构设置方案； （七）决定公司的具体规章； （八）依照规定的权限和程序，提议除应由董事会决定聘任或者解聘以外的人事问题； （九）提议对外投资、贷款、担保、重大财务支出、固定资产购置和处置等事项； （十）其他需审议事项。
会东县中医医院 院长办公会议事决策规则 第一章总则 第一条为进一步健全现代医院管理制度，贯彻落实党支部领导下的院长负责制，规范完善院长办公会议议事规则，根据《中共中央办公厅关于加强公立医院党的建设工作的意见》《四川省加强公立医院党的建设工作实施办法》《四川省人民政府办公厅关于建立健全现代医院管理制度的实施意见》等有关规定，结合我院实际，制定本议事决策规则。 第二条院长办公会议是医院行政、业务议事决策机构，由院长召集并主持。院长一般作为医院的法定代表人，在医院党支部领导下，依法依规独立负责地行使职权，全面负责医院医疗、教学、行政管理工作。院长每年年底向党支部会议述职。 第三条院长办公会议是院长行使职权、履行职责、研究和决定医院行政业务重要事项的工作会议。 第四条院长办公会议贯彻民主集中制，坚持科学决策、民主决策、依法决策。坚决防止个人或者少数人说了。 第二章决策范围 第五条院长办公会议的讨论与决策范围 （一)讨论决定贯彻落实党支部会议决议的有关措施。
(二)讨论通过拟由党支部会议讨论决定的重大决策、重大项目安排和大额度资金使用事项的方案。 (三)讨论决定职称评聘、常规晋升晋级及日常人员招用、解聘、调动等人事工作事项，招生培训、一线岗位人才引进等人才培养工作事项。 (四)讨论决定医院医疗、教学和行政管理工作中其他需要集体决策的事项。 (五)需由院长办公会议讨论决定的其他事项。 第三章会议准备 第六条会议议题由医院行政领导班子成员提出，医院办公室汇总，报院长综合考虑后确定。原则上不临时增加议题，如确有需要需征得院长同意。 第七条院长办公会议的重要议题，应在会前听取班子成员意见，班子成员意见不一致时，应暂缓提交会议讨论研究，待进一步交换意见、取得共识后再提交。同一议题涉及两名以上领导班子成员分管权限的，应在所涉的领导之间充分沟通酝酿，取得共识后提出。 第八条会议议题经充分的会前协调或专门工作(领导)小组讨论后方可由分管领导提交。建立议题提交的常态化机制，除紧急议题外，提出人应提前1至2个工作日以上提交书面材料，内
公司办公会议制度 一、目的 1、加强公司办公会的会议管理，确保会议程序规范化和科学化，提高会议 效率，指定本制度 2、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 3、集思广益，提出改进性及建设性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、会议内容 1、传达集团公司和上级主管部门的有关文件和会议精神，研究制定贯彻措 施。 2、研究其它须经公司办公会讨论决定的方针，政策，制度。办法等。 3、研究决定公司各单位、处室提交的有关重要事项 4、研究决定公司重大的管理、改革举措； 5、研究决定对严重违规违纪人员及重大事故责任人的处理意见； 6、研究决定公司领导干部的任免、调整及其它重要的人事变动工作； 7、总经理对工作汇报点评并出下一步工作思路。 三、会议准备 1、公司办公会会议由总经理或副总经理负责召集或人员召集，由公司办公 室经理负责会务组织. 2. 公司办公会会议由总经理主持，出席人员为公司总经理、各部门负责人, 专题会议可召集相关人员列席会议. 3 .需提交办公会研究的重大事项，上报单位应提前两天将初步意见报参会 领导分析研究。 4. 会议重要议题应提交相关资料，由公司办公室提前送交与会人员。与会 人员必须在会前认真阅读会议资料，做好参会准备。 5. 会议讨论问题要从公司大局出发，坚持实事求是和民主集中制原则，在 重大问题上，如意见不一致，应暂缓做出决定，待进一步调查分析后再 作表决。 四、会议时间：根据需要具体安排 五、会议记录：行政部门 1、公司工作例会，记录应在二天内整理完毕，送交会议主持人核阅并签字，
管理制度编号：LX-FS-A96145 变电站安全工作会议制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
变电站安全工作会议制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 变电站运行人员应认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作中严格遵守《电业安全工作规程》，积极开展反事故斗争，做好防范措施。为了强化安全工作和安全教育，变电站站长应每月主持召开一次变电站安全工作会议。内容： 1.学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。 2.学习各单位安全生产经验。 3.对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析，找出存在问题，提出下周（或今后）安全工作整改措施。
总经理办公会议制度与议事规则为完善公司现代企业制度，规范公司治理结构，充分发挥企业领导班子议事决策能力，有效地履行企业经营班子的职责，保证企业决策的规范化、民主化、科学化，促进公司经济及各项产业持续、稳步、快速发展，特制定本会议制度和议事规则。 总经理办公会议制度 第一条总经理办公会议是集团领导班子人员交流情况、研究工作、议定事项的工作会议。 第二条总经理办公会议由总经理主持，特殊情况下可由总经理委托副总经理主持。会议出席人员为：总经理、副总经理、党总支专职书记，必要时可邀请董事长、总监参加，以及相关人员列席。 列席会议人员可就有关议题发表意见，但无表决权。 第三条总经理办公会议的形式分：定期会议和特别办公会议。 1、定期会议：原则上每月二次，分别是每月1号和15号上午9：00在集团2号会议室召开（遇节假日或集团例会顺延）； 2、总经理特别办公会议：即公司遇突发或其他特别工作而召开的 不定期的总经理办公会议。 第四条总经理办公会议议题包括： 1.研究和讨论企业发展规划、年度目标任务及经营管理工作方案。 2.根据集团董事会决议和工作部署，研究、落实各项工作任务的
具体措施，确定贯彻实施方案。 3.研究和讨论企业人事安排与组织机构的调整。 4.研究和讨论企业员工的工资、福利及涉及员工切身利益的有关 问题及重大奖惩事项。 5.研究和制定企业的规章制度、管理流程。 6.研究和讨论企业的年度、季度、月度工作计划、总结等，对公 司季度经营和经济形势，以及公司发展投资可行性与风险分析，及时调整企业经营策略。 7.研究讨论向董事会汇报或请示的重要事项。 8.研究解决企业突发事件及其它需集体讨论决定的事项。 第五条总经理办公会议召开条件：出席会议的领导班子成员至少达到3/5以上方可举行，否则会议延期召开。 第六条集团领导班子成员因故不能出席会议的，应向总经理或主持会议的副总经理请假，如遇重大决定事项，缺席成员可以事先提交对该决定事项的书面意见或书面委托其他成员代为提交个人意见。 第七条总经理办公会议的会务工作由分管副总经理负责。各部门需提交总经理办公会议讨论的议题，一般应于会议前3个工作日向分管副总经理申报，请示总经理后予以安排。 第八条领导班子成员认为有需要研究解决的事项，即可提议召开总经理特别会议（或专题会议），会前应责成有关部门进行调查研究，做好充分准备，待准备工作妥当后召开。
竭诚为您提供优质文档/双击可除党委办公室例会制度 篇一：联合党委办公会议制度 联合党委办公会议制度 为了加强常规管理，更好地推进“区域党建、同争共创”活动的开展，特制定本制度。 一、联合党委办公会议由联合党委书记主持，一般每周召开一次，根据工作需要可随时召开。 二、联合党委办公会议不是一级决策机构，不决定重大问题。 三、联合党委办公会议议事范围： 1、酝酿需要提交指导组会议讨论决定的问题。 2、上级党委和行政部门的重要指示、决定做出贯彻执行的安排部署。 3、对联合党委会议决定事项的组织实施进行协调。 4、研究决定日常工作情况。 5、联合党委书记认为需要讨论研究的其它重要问题。 四、联合党委会议议题的确定 提交联合党委会办公会议讨论的议题，由办公室负责收
集汇总，交党委书记审定并作统筹安排，于会前通知有关人员。凡提交党委会议讨论的问题，分管领导和有关部门要提出明确拟办意见，不开无准备之会，不作临时动议。 五、联合党委会议的召开 联合党委会议由党委书记主持，党委委员参加，根据有关规定有关部门的负责人列席。会议时间一般为每周一下午，临时会议由党委书记根据需要召开。办公会议决议的形成，实行民主集中制的原则。党委书记可根据工作需要，召开党委扩大会议。 六、联合党委办公会议决议的落实 联合党委会议所研究讨论的问题，一经形成决议，各分管领导和有关职能部门均应坚决贯彻执行。如因某种原因，对已形成的决议需进行修改，须经党委办公会议讨论决定。办公室要作好党委会议重要决议贯彻落实的协调和信息反 馈工作。 联合党委会议开会期间，与会人员一般不接待来客和处理日常工作。 篇二：办公室例会制度 办公室例会制度 为加强办公厅内部沟通衔接，增进相互了解，促进横向联系，搞好协作配合，进一步提高工作效率和质量，更好地履行办公室职能，特建立办公室例会制度。
安全办公例会制度 一、时间 1、公司级安全例会：每周进行一次，时间为每周五；每月进行一次，时间为每月初 2、中心级安全例会：每周进行一次，时间为各家自定；每月进行一次，时间为每月上旬 3、班组级安全例会：每周进行一次，时间为每周二和周五 二、地点 1、公司级安全例会：在公司大会议室召开 2、中心级安全例会：在各中心会议室召开 3、班组级安全例会：在各班组召开 三、内容 1、公司级安全例会：重点是学习贯彻国家、省、市及上级部门关于安全生产的各项法律、法规、规定等，总结上月安全生产工作情况，通报近期安全状况，安排部署当月安全生产工作等。 2、中心级安全例会：重点是贯彻公司及上级部门安全会议精神，落实上月安全生产工作完成情况并进行总结，解决存在的问题，安排部署当月安全生产工作等。 3、班组级安全例会：重点是贯彻落实公司、中心安全会议精神，总结上周安全生产工作完成情况，安排本周安全生产工作计划，组织员工进行安全学习，提出安全预想，制定安全措施，查隐患、堵漏洞。
四、有关事项 1、公司级安全例会：由单位主要负责人主持，七部一室、副总以上领导、各基层单位安全第一责任人和分管安全的领导参加，会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。 2、中心级安全例会：由安全第一责任人主持，助理以上领导、管理人员、班组长及安全员或全体职工参加。会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。 3、班组级安全例会：由班组长主持，全体班组人员参加，会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。 4、各级安全例会要从实际出发，能够解决安全生产工作中存在的问题，做好安全预想、超前防范，不得图形式、走过场。会议记录须有时间、地点、主持人、记录人、参加人数、会议主题及缺席者姓名等要素。对重要内容，缺席者应及时进行补学。 5、安全例会必须定时召开。
公司总经理办公会议事规则 （国有独资公司适用） 第一章总则 第一条为进一步规范XX有限公司（以下简称“公司”）总经理办公会的议事方式和决策程序，保证公司经营管理层依法行使职权、履行职责、承担义务，提升议事效率，根据《公司法》《公司章程》《公司“三重一大”决策制度实施办法》等有关规定，结合公司实际，制定本议事规则。 第二条总经理在《公司法》《公司章程》和董事会授权范围内行使职权，总经理办公会实行总经理负责，对董事会负责，并接受监事会的监督。 公司依据《公司法》《公司章程》等规定，保证总经理依法行使职权、履行职责、承担义务。 第二章参会人员 第三条总经理办公会出席人员包括： （一）总经理； （二）副总经理； （三）总会计师、总经济师、总工程师、总经理助理、总法律顾问。 第四条总经理办公会列席人员包括： （一）监事会成员； （二）纪委副书记； （三）会议议题涉及的相关人员；
（四）其他列席人员。 其他列席人员由总经理根据会议议题的具体情况确定。 第五条总经理办公会出席人员对会议议题有表决权，列席人员在征得总经理同意后可以对相关会议议题发表意见，但无表决权。 第三章议事原则 第六条依法合规原则。总经理办公会应当根据法律法规、规章、规范性文件和《公司章程》《公司“三重一大”决策制度实施办法》等规定对相关议案行使审议或决策权利；其中：属于董事会审议或决策权限的事项，应当在总经理办公会审议通过后履行报（审）批程序；属于涉及员工切身利益的具体规章和重大事项，应当在总经理办公会决策前经职工代表大会讨论研究。 第七条科学决策原则。提交总经理办公会审议或决策的各项议题，应当事先由相关职能部门充分调研并论证其必要性和可行性，经公司分管领导组织由有关部门负责人参加的专题办公会议研究后认为可以提交总经理办公会审议或决策的，由总经理同意以书面议案形式提交总经理办公会进行审议或决策，以避免或减少决策失误风险，提高决策效率。 第八条重大事项党委前置研究原则。提交总经理办公会决策的部分重大经营管理事项以及涉及员工切身利
党委会会议制度和议事规则2018.11 体育科学学院与体育竞赛训练中心 联合党委会议制度和议事规则 为进一步贯彻执行民主集中制，建立健全党委会科学民主的议事决策机制，加强体育联合党委自身建设，推动学院、中心各项改革和事业发展，根据《中国共产党章程》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》《天津师范大学章程》和《天津师范大学专业学院工作细则》等有关要求，结合本单位实际，制定本会议制度和议事规则。 一、原则及规定 （一）遵循原则 体育科学学院与体育竞赛训练中心联合党委会（以下简称党委会）是学院、中心的政治核心，对学院、中心工作起保证与监督作用，对学院、中心的改革、发展、稳定与行政共同负有重要责任。有关党的建设，包括干部培养使用、基层党组织和党员队伍建设等工作，由党组织会议研究决定。会议遵循以下原则： 1.坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原
则。 2.坚持科学决策、民主决策、依法决策的原则。 3.坚持党管办学方向、党管学院改革发展、党管干部原则， 4.对学院重要事项作出决定，防止个人或少数人决定重大问题，也要避免议而不决、决而不行。 （二）会议规定 党委会会议原则上两周召开一次，如遇紧急问题可以随时召开。会议由党委书记召集并主持，会议议题由书记根据党委委员提议确定，党委书记不能到会时，可委托党委副书记主持。会议必须有半数以上党委委员到会方能召开，讨论“三重一大”等重要事项时，须有三分之二以上成员到会。 党委会会议的出席成员为学院党委委员，不是党委委员的行政领导班子成员一般应列席会议。根据会议议题，可以扩大列席人员范围，列席人员名单由学院党委主要负责人确定。 二、议事范围 1.传达学习贯彻党的路线方针政策和国家法律法规，上级决策部署、重要指示精神和文件会议精神及学校各项规定，研究提出落实意见。 2.对党的建设等方面的重要事项作出决定。
经理办公会议事规则 第一条为建立和完善公司经理层民主、科学的集体决策运行机制，规范议事决策的方法、程序，根据公司章程和现代企业制度的基本要求，结合公司经营管理工作实际，制定本规则。 第二条公司经理办公会（以下简称办公会）是公司经理层议定日常经营管理事项的行政会议，是经理层最高议事决策形式。办公会的决策必须符合公司章程的规定。 第三条经理办公会由经理负责召集和主持，经理因故不能履行召集职责的，可委托其他副经理等管理人员召集。综合部负责组织和协调，包括安排会议议程、准备会议文件、组织会议召开、负责会议记录及会议纪要的起草和发布等工作。 第四条经理办公会参加成员为：经理、副经理、工会、人事及各部门负责人。如涉及具体事项需相关人员进行说明或澄清，相关人员可以列席会议。 第五条经理办公会分定期会议和临时会议。定期会议原则上每月召开一次。有下列情况之一的，经理可以临时召开经理办公会：（一）经理认为必要时； （二）有重要经营事项必须立即决定时； （三）二名以上管理层人员提议的决策或需要沟通协调的事项； （四）有突发性事件发生时。 第六条出席和列席经理办公会议的人员，必须严格遵守保密制
度，除会议纪要转发和约定会议传达的内容外，对其他事项不得随意向外泄露，对提供会议讨论研究的材料，凡涉及公司商业秘密的，要在会后由有关部门统一存档或销毁。 第七条经理办公会议研究决定的事项，由公司综合部负责督查，并反馈落实情况。 第八条下列事项须经经理办公会讨论并做出决议： （一）企业的发展方向、经营方针，中长期发展规划等重大战略管理事项； （二）年度生产经营计划、企业年度工作报告，内部机构设置、职能调整、企业管理制度的制定等重大生产经营管理事项； （三）企业薪酬分配，以及涉及职工重大切身利益等重大利益调配事项； （四）对公司中层以上经营管理人员（包括重大项目负责人和重要管理岗位人员）的选聘、任免； （五）涉及公司中层以上经营管理人员的重要奖惩； （六）其他有关企业全局性、方向性、战略性的重大事项，以及需要上报市公司审批决定的事项； 第九条办公会议题的确定： 办公会议题内容一般通过以下三种方式提出和确定： （一）公司主要领导经理、党支部书记认为需要办公会研究的事项直接列为议题内容； （二）公司副经理、工会负责人就其职能分工认为需提交办公会研究事项，报公司主要领导审定后，列为议题内容；
医院行政会议制度 院长办公会议制度 1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。 2、会议内容、主要是传达、贯彻上级指示、文件精神，听取各职能科室汇报工作，研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。 3、部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提交议案，根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意后，由院长决定。 4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，必要时编印会议纪要，并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。 5、会议决定的事项，由办公室发出具体通知，送达有关部门贯彻落实。 6、参会人员要严格遵守会议纪律，按时参会，无特殊情况，不得迟到、早退，有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。 7、特殊情况下，可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。 请示报告制度 遇到下列情况，必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告、 1、意外灾害、急救，接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。
2、凡为伤病员施行重要脏器切除或移植、截肢等重大手术;首次开展重要的新业务、新技术等。 3、发现国家规定的各级各类传染病时。 4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理差错，贵重医疗器材损坏或被盗、贵重或剧、毒、麻药品丢失、成批药品变质、失效等。 5、收治外籍患者或收治涉及法律问题、公安部门正在审查的患者。 6、收治有自杀倾向和疑是有精神病的患者。 7、遇有故意寻衅滋事，威胁医务人员人身安全或破坏国有财产时。 8、遇有患者在院内从事非法宗教活动时。 9、需要重大的经济开支时。 行政议事规则 为规范医院行政行为，保证医院科学民主决策，根据上级的有关决定，特制定本议事规则。 1、医院实行院长负责制。院长主持医院行政全面工作，副院长协助院长按分工负责处理分管工作，同时要关心医院全面工作，对于重要情况要及时向院长报告;对于工作中带有普遍性的矛盾和问题，要认真调查研究，向院长提出解决问题的意见和建议，涉及其他副院长分管的工作，要同有关副院长商量决定。 2、院长办公会议是医院行政议事决策的主要形式，医院工作中
一、安全办公会议制度 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强安全生产治理，及时发觉、解决安全治理工作中存在的问题，实现安全治理关口前移、重心下移，努力构建安全治理长效机制，特制定本制度。 一、安全办公会议由矿长主持，矿长因专门情况不能参加的，能够托付安全生产副矿长或安监处长主持；矿班子成员必须参加会议，遇有专门情况不能参加的，必须事先向会议主持人请假，驻矿督查员可列席会议。 二、会议每月许多于四次，如遇有安全工作中需要紧急处理的情况，能够随时召集安全工作紧急会议，及时予以研究解决。 三、会议的要紧内容是：传达上级有关安全治理文件或会议精神；分析研究本公司近期安全生产情况，汇总生产过程中安全隐患问题排查整治情况，部署近期安全重点工作；研究补充完善有关安全治理制度。 四、要求每一名矿班子成员及各口负责人会前预备好各自分管范围内的安全问题，以便会上提交安全办公会议讨论研究；有关安全问题经讨论研究后，必须明确解决方案，落实责任人、落实解决时刻、落实标准、落实督办部门。 五、每次安全办公会议要检查上次会议提出的安全打算完成情况，对因已排查出的隐患整改治理不及时，造成事故的，严肃追究有关责任人的责任。 六、安监处统计员做好会议记录，带有普遍性的问题或者作出重要决定，要形成会议纪要；安监处负责及时督促问题落实整改。
二、安全目标治理及奖惩制度 为认真贯彻落实总公司年度工作会议精神，深化和实践“奖罚分明、规范引导、制度推进”核心理念，扎扎实实地抓好安全过程治理，确保公司全年实现安全生产，特制定本方法。希望各单位把安全工作放在首位，抓严抓细抓实。 一、奋斗目标 （一）安全 全公司杜绝重伤及重伤以上人身事故和一至三级重大非人身事故，井下轻伤降到最低限度，实现安全生产。 （二）工程质量 井下工程质量达到时时验收，时时合格，达到安全型矿井标准，安全程度评价力争达到A级标准。 二、考核范围 原煤公司班子成员、各级治理干部及全体职员。 三、考核规定 （一）奖励 月度实现安全生产，并完成月度原煤产量打算指标，公司对所有人员实行奖励；月度实现安全生产，但完不成月度原煤产量打算指标，对所有人员奖励50%。各级治理人员月度下井出勤达到规定要求，本人无轻伤、无严峻“三违”，并完成月度抓“三违”罚款指标的，奖励矿长2500元，生产副矿长2000元，其他矿班子成员1700元/人，安监处副处长、调度室主任1500元/人，副总工程师兼技术科长900元，副总工
院长办公会议事规则 第一章总则 第一条院长办公会是学院领导集体研究和决定重要行 政事项的会议。 第二条院长办公会由院长召集并主持。 第三条院长办公会一般每两周举行一次，如工作需要可临时召开。 第四条院长办公会的组成人员为全体院领导，办公室、人事科负责人列席。涉及有相关科室的问题时，可请其主要负责人或院领导指定的有关人员到会汇报情况。 第五条院长办公会须有过半数人员出席方可举行。 第二章议题 第六条议题范围 （一）医院建设、发展和改革中由院行政负责的重要问题。 （二）医院学科建设、科研、后勤、基建、人事、财务、安全保卫、外事等工作中与全局有关的重要问题。 （三）医院行政管理工作涉及多个部门，需要协调的问题。 （四）重要会议精神的汇报及重要事项的通报。 （五）其他需要由院长办公会研究决定的重要事项。
第七条、议题准备 （一）凡需会议审议并作决定的议题，提请科室必须提出解决的建议方案，并以书面形式对不同的建议方案进行比较说明。 （二）提请审议的议题方案若涉及其它职能部门的职权范围，提请部门应事先征询有关部门领导意见，努力使各方达成共识后再提请上会。 （三）有国家、省、市法律、法规、政策依据，或医院已有条规或者曾作出过决定的，应与议题及方案一并上报。 （四）上述材料由提请科室呈分管领导审阅，由分管领导签署拟同意上会的意见后，再呈院长审批。凡不符合要求的上报议题，材料应补齐，否则不安排上会，若因此影响工作，由提请部门自行负责。 （五）经院长批准上会的议题材料，由提请科室按出（列）席领导人数备毕交院办。 （六）会议不审议临时动议。 第三章议事程序 第八条院长办公会按通知拟定的议题议事，一般不得临时动议。 第九条每个议题，一般先由提出议题的院领导作出说明，必要时再由相关科室主要负责人报告情况，然后展开讨论。在充分发扬民主的基础上，由院长或院长指定的会议主
安全会议制度 为了进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，采取强有力的安全技术措施，及时解决生产中的问题，研究解决和制度安全生产方案，加强对安全工作的领导，落实安全生产责任制，制定本制度。 一、安全会议的主要任务 1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策，规定和文件精神。 2、听取班组、安全员及有关人员的安全情况汇报，研究分析存在问题，提出解决问题的措施和办法，并落实到有关人员，明确责任。 3、对本工程发生的安全问题进行分析，吸取教训，制度防范措施，防止同类事故发生，并对违章人员进行处理。 4、检查上一次安全办公会议确定事项的落实情况，对完成不好的要追究其原因和责任。 二、具体要求及内容 （1）根据上级主管部门要求，每月召开二次安全会议。 （2）安全办公会议由项目经理主持，安保部长、安全员及有关施工班组负责人参加。 （3）每次会议之前，要做好准备。会议应针对安全检查中存在的问题，如用电安全管理、机械的安全管理、易燃易爆品管理及施工现场防尘等安全生产存在的问题，抓好重点，全面落实,讲求实效，会后对所研究确定的事项，应该写出会议纪要。 （4）每次安全办公会议应有会议记录，并有参加人员的签名。 安全办公会议制度的执行情况，要经常督促检查，并不断总结经验，使其成为安全生产的一项重要制度，保证安全工作落到实处。
安全目标管理及奖惩制度 为了使已被识别的重大危险源得到适宜和有效的控制，并降低到最低的风险程度，保障安全目标的实现，制定本制度。 一、安全目标： 1、消灭重大三违行为，使一般三违行为减少95％以上。 2、控制和消灭重大冒顶、片帮，使事故率降为零。 3、消除放炮、井下运输伤害等事故发生，事故率为零。 4、做到无火害、水灾事故发生。 5、保证通风质量，消除缺氧窒息事故发生。 6、全矿年度死亡事故为零，重伤为零。 7、对全矿目标进行分解指标到各班组，职责分明，各负其责，确保安全生产。 二、安全生产及违章作业奖惩办法： 1、安全管理必须依据有关法律法规依法管理。 2、发现重大隐患、一般隐患、轻度隐患，按隐患程度追究责任人的责任并进行处罚，分别罚款1000元、500元、200元。 3、对违背章作业人员，除及时纠正违章行为外，必须对违章人员罚款1000元以下，100元以上。 4、对无证人员私自操作除及时纠正其行为外，必须对其进行罚款200元以上，500元以下。 5、要确保生产安全，对避免重大伤亡事故，机械事故等的有功人员，一经核实，给予一次性奖励1万元。 6、对年度未发生重伤、死亡的班组,矿应给予以1000元以上奖励。
局长办公会议议事规则
为坚持民主集中制原则，健全我局的集体领导制度，保证局机关及全市教育 工作重大事项决策的民主化、科学化和程序化，特制定局长办公会议议事规 则。 1 、局长办公会议的议事范围：根据国家教育部、省教育厅和市政府的工作部 署，对全市教育工作作出具体安排；制定贯彻执行上级行政部门的会议、文件 和指示精神的具体措施或办法；听取分管主任的工作报告和提请研究的主要问 题，并作出决定或报请市政府、省教育厅研究批示。b5E2RGbCAP 2、召开局长办公室会议时，局主要负责同志至少要提前一天将研究的主要议题 通知分管负责同志，各位分管负责同志要提前做好准备，以便在会议上充分发 表自己的意见；分管负责同志要将提交会议研究的问题提前向主要负责同志汇 报，以便作出安排。p1EanqFDPw 3、局长办公会议必须三分之二以上的成员参加方可举行。参会成员因故不能参 加会议，应在会前向主要负责同志请假，其意见可用书面形式送达。列席会议 的人员由主要负责同志根据会议内容和工作需要确定。DXDiTa9E3d 4、每次会议议题要相对集中，原则上一次会议重点讨论解决一至三个议题。会 议决定或决策应充分发扬民主，严格按程序进行；对重大问题的决策，一般应 在调查研究的基础上提出方案，有的问题应提出两个以上可供参考比较的方 案，全面征求意见，科学周密地论证，然后按照少数服从多数的原则进行表
决。人事问题和政纪处分问题，必须由全体成员参加，慎重研究，方可作出决 定。对下级单位或部门提出研究的重要问题作出决定时，通常要征求下级单位 或部门的意见。需要下级单位或部门调查了解的重要情况和重大问题，应及时 向下级单位或部门通报。要保证下级单位负责同志能够正常行使职权，支持下 级单位或部门积极主动、创造性地开展工作。凡属下级单位或部门处理的问 题，如无特殊情况，不干预。RTCrpUDGiT 5、局长办公会议对少数人的意见应当认真考虑。如对重要问题发生争论，除在 紧急情况下必须按多数人意见执行外，应暂缓作出决定，进一步调查研究，交 换意见，待下次会议再表决。重大问题，可报请市委、市政府或省教育厅裁 决。5PCzVD7HxA 6、局长办公会议讨论决定问题时，应畅所欲言，充分发表个人意见。形成决议 后，要按照会议的决定，积极主动、认真负责地做好工作。个人无权决定应由 集体决定的问题，也无权改变集体的决定。如对集体决定有不同意见或在工作 中发现新的情况，在坚决执行的前提下，可以保留意见或提请复议，也可以向 市委、市政府或省教育厅报告，在未重新作出决定前，不得有任何与会议决定 相违背的言行。jLBHrnAILg 7、各位与会人员要严守保密纪律，对会议决定不准向外公布的事项，一律不得 向外泄露。
院长办公会会议制度 一、院长办公会是医院日常管理工作的决策机构，主 要是贯彻落实上级指示的具体工作安排以及董事长提出的 有关重要问题和医院长远发展规划、年度总结及重要工作 的实施方案：医疗、行政、后勤等工作的重要问题；听取 职能部门的重要工作汇报和职能科室的月考核测评；医院 基本建设的重大问题；医院经费的预决算和开支计划；大 型仪器设备的引进及计划外的开支；对职工的奖惩，资金 分配方案，人员的调进、调出；重大活动的接待日程；安 全保卫的重要问题和其他重要工作。 二、院长办公会由院长主持，参加人员有：院长、分 管副院长、副院长、院长办公室主任、院长办公室秘书、 必要时通知相关职能科室主任和人员列席。 三、院长办公会议由院长办公室召集，负责会议的议 题审核程序及时间安排。一般每周召开一次，特殊情况可 随时组织召开。 四、需要提交院长办公会讨论的问题，有关职能部门 必须做好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施的办法，经过分管院长同意，由院长办公室主任汇集后交院长确定 议题。未列入议题的事项，任何人不得提出，会上不作讨论。
五、院长办公会要贯彻民主集中制的原则，研究问题时要充分发扬民主，到会人员要充分发表意见。重大问题要经过科学论证，有关部门提出书面意见，提交两个以上的方案，以增加决策的科学性。会议主持者在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。当意见分歧双方人数相当时，可再次复议，重大问题也可请上级决定，一旦形成决议，所有人员必须严格执行，会后不得发表与决议相悖的评论。 六、参加会议人员要准时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律，不准泄露会议讨论情况和会议决定的机密事项。院长办公室秘书认真作好记录并妥善保管会议记录，对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。对会议决定的问题，须明确主办部门和协办部门。 七、院长办公会议定事项由主管院长或职能科室办理施行，院长办公室负责督促检查落实，并协助院长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向院长汇报。 八、有指定时间内未完成决议所要求的内容，将视情节追究各级各类人员责任。
党委系统会议制度 依据《关于加强和改进企业党建工作的指导意见》，为了加强对党建工作的领导，规范会议运作，制订本制度。 一党委会 1、党委会每季度开一次，特殊情况随时召开。 2、党委会研究党建工作、思想政治工作和精神文明建设，听取行政领导的工作报告，参与“三重一大”决策。 3、党委书记主持会议，书记不在，可委托其他党委成员主持。党委成员参加会议。根据会议内容，可吸收其他同志列席，有事不能到会，需向主持人请假。 4、会议决议，分不同情况采用举手、投票的方式形成。 5、党委会由党委办公室筹备。 二思想政治工作会 1、思想政治工作会议每年召开一次。 2、思想政治工作会议的任务是，总结工作，安排任务，交流经验，传达上级思想政治工作指示精神。 3、思想政治工作会议由党委成员主持，公司党群部门和基
层政工人员参加。 4、思想政治工作会议由宣传部筹备。 三党建座谈会 1、党建座谈会每半年召开一次。 2、党建座谈会的任务是，总结工作，交流经验，研究问题，提出党建工作方向。 3、党建座谈会由党委成员主持，公司党务工作者参加。 4、党建座谈会由党委办公室筹备。 四政工例会 1、政工例会每月召开一次。 2、政工例会的任务是，总结当月工作，交流经验，通报情况，分析问题，安排下月任务。 3、政工例会由党委书记或副书记主持，政工部门负责人和党支部（总支）书记参加会议。 4、与会人员都要做好发言准备，发言要有观点、有新意。 5、政工例会由党委办公室筹备。 五党建工作的调研与巡视
1、党委每童年组织一次综合性的党建工作调研与巡视。 2、调研与巡视的任务是，了解基层党建工作现状、经验和存在的问题，通过调研和巡视分析情况、发现典型、提出解决问题的办法和党建工作的新思路。 3、调研与巡视由公司党委成员带队，组织政工有关处室负责人和支部书记代表参加。 4、调研与巡视前要有工作提纲，工作结束后要有调研巡视报告，报告要有观点、有思路、有典型。 5、党建的单项工作可根据需要随时组织巡视和调研，人员组成不作规定。
校长办公会议制度 1、参加人员：学校正副校长、办公室主任 2、会议主持：学校校长或副校长 3、会议内容 ①研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻上级行政部门部署的工作，并制定实施方案。 ②研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。 ③讨论决定学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。 ④讨论决定学校行政管理机构的设置，学校中层干部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。 ⑤研究各处室的工作。 ⑥讨论决定教育教学设施的改造与完善。 ⑦讨论研究学校重大财务开支。 ⑧讨论决定师生奖励和师生违纪的处理。 ⑨讨论研究教师职称评定，结构工资的分配方案。 ⑩讨论学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题。 4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，由相关处室准备材料，提前三天报校办公室，凡需列席会议人员，由办公室通知。 ②会议一般每周一次（特殊情况例外）,总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。 ③做好会议记录。 行政扩大会议制度 1、参加人员：学校正、副校长、各处室主任 2、会议主持：学校校长或副校长 3、会议内容 ①学习党的路线、方针、政策，贯彻上级党政和主管部门的重要会议精神和工作。 ②研究讨论学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和学期工作计划。 ③研究讨论学校内部管理的各项规章制度的建立和完善。 ④部署学校各项工作。 ⑤听取各处室工作汇报。 4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，应提前三天报学校办公室，以便作好相关材料的准备。 ②会议一般每两周一次。 ③作好会议记录。
安全办公会议制度 第一条为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强建设集团对安全工作的决策、部署，结合实际，制定本制度。 第二条建设集团每月召开一次安全办公会议，可根据具体情况通知各单位有关人员参加。建设集团所属各单位每月要召开一次安全办公会议。 第三条建设集团安全办公会议由行政负责人主持，安全生产委员会全体成员参加。 建设集团所属各单位安全办公会议由单位行政负责人主持，各单位可结合实际确定本单位安全办公会议的参加人员。 第四条安全办公会议的主要内容 (一)学习、传达上级有关安全文件，落实上级安全办公会精神。 (二)通报安全检查及隐患排查治理情况，分析本单位当前在安全、生产、环保、技术管理等方面存在的问题和隐患，按五落实的原则，制定针对性的防范整改措施，落实到单位、部门（人员），限定整改期限，确定跟踪检查验收部门（人员），反馈结果并做好记录。 (三)各有关部门对责任范围内安全生产重点工作落实情况进行汇报。汇报的主要内容有：采取的主要措施、进展情况及取得的效果、执行过程中存在的问题、下一步的对策措施。 (四)对发生的典型事故及未遂事故案例进行分析，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故发生。 (五)检查安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的予以表扬，
对完成差的要追究原因和责任。 (六)研究制定并审议通过有关安全生产管理制度。 (七)研究和分析对安全生产有影响的其他事宜。 第五条建设集团安全办公会议由综合管理部做好详细记录，每次会议要形成会议纪要，会议纪要在3个工作日内由综合管理部下发至各单位。 各单位安全办公会应做好详细记录，每次会议要形成会议纪要，并下发所属各项目部。 第六条各单位和部门应对安全办公会议决定事项的落实情况进行监督检查。 第七条各单位必须根据建设集团安全办公会议制度制定、完善本单位安全办公会议制度。 第八条本制度由建设集团负责解释。 第九条本制度自2015年1月1日起施行。