浅谈电力营销管理中的降损增效方法吕卉
发表时间：2018-05-18T17:13:03.143Z 来源：《基层建设》2017年第33期作者：吕卉
[导读] 摘要：随着我国人民生活水平的日益提升，人们对能源的需求量也逐渐上涨，其中最明显的就是电力能源方面，因此我国电力企业应该对电力营销管理予以足够重视。
国网黄冈供电公司客户服务中心湖北黄冈 438000
摘要：随着我国人民生活水平的日益提升，人们对能源的需求量也逐渐上涨，其中最明显的就是电力能源方面，因此我国电力企业应该对电力营销管理予以足够重视。现阶段，我国电力营销管理上还存在着诸多问题，随着电力行业的发展，这些问题也逐渐得到解决。基于此，本文从技术和具体管理两方面提出了电力营销管理中的降损增效措施。
关键字：电力营销管理；降损；增效；措施
引言
国家电网公司为了响应国家关于电力行业节能减排的号召，提出了建设环境友好型与资源节约型企业的目标，并且将其写入社会责任报告书中。贯彻落实科学发展观，切实做好电力营销管理中的降损增效工作，是每个供电企业义不容辞的企业责任和社会责任。各供电企业需要进一步完善各项管理制度，加强对技术降损、管理降损过程的控制，明确各部门目标、责任及分工，积极、全面开展降损管理工作。
1降损增效的技术措施
1.1配电网规划与电网建设改造
对于技术改造措施，国家电网公司的重点工作是如何实现电力降损增益的目标，如何提高节能降损项目的投资比重，让节能降损项目计划落实到位，发挥计划资金最大的经济效益。
为了实现电力营销管理中的降损增效，相关单位应该对电网中的一些线路和超负荷配变进行相对的改造。各相关部门应依据电量负荷的变化情况，对供电范围、变压器容量等方面进行优化，并及时增加新的电源布点，减小供电半径以及迂回供电量。为了提升城市电网供电的安全性及可靠性，我们应对配电网网架结构和电源点分布进行细化、优化，每年都应修编配电网的分布规划。
1.2对变压器进行合理规划
调整电力负荷分布情况、处理线路负荷过重或过轻的问题以及合理配置公用变容量都是降损的方法。而对变压器进行合理规划更能实现有效降损的目的，同时，工作人员还应该监测并对变压器负荷进行及时调整，确保其三相负荷的稳定运行，并依据变压器的实际负荷情况，对其进行合理配置，淘汰高耗能的变压器，减少变压器轻载、空载和过载的机率。另外，工作人员要合理安排合配变压器的容量和安装位置，消除电量用量和变压器功率不平衡的现象。公用变压器要尽量采用三相平衡送电，变压器电量运输处不平衡度要小于10%。
1.3加强发展配电系统的自动化
在电力营销管理中，要增加效益就一定要提高配电系统的自动化性能，因为它不仅可以提升供电服务质量，有效降低停电现象的发生概率，还可以大大减少线路的投资和冗余容量，所以，我国还需要深入研究配电系统的自动化和实用化，吸收其他国家在这方面的先进经验，使配电系统自动化成为降损的一个重要部分。配电网的信息化、数字化和自动化信息管理平台的出现，标志着配网自动化建设的形成，这也是降损增益在电力营销管理中的一项重要举措。
在变电站中，要依据电压的实际变化进行调压、调档，对电容器进行及时的调整，以达到提升供电电压质量的目的。例如，由于10kV 配电线的线路较长、密度较低，而且比较分散，所以要结合使用分散补偿和集中补偿方法。如果是变电所10kV的母线，那么可以对其安装一个电容器（高压补偿电容器），从而使电能质量提高且线路损耗降低。
1.5及时进行设备检修，维护好输、配电线路
为了最大限度地减少停电的时间和次数，需要同时对供电设备和用电设备进行检修，及时对输、配电线路工作进行维护，以减小漏电率。例如，清扫或换掉不合适的绝缘子，定期对接头电阻进行测量，一旦发现问题就立刻进行检修。在进行线路消缺等工作时，尽量使用带电作业，控制停电作业。
2降损增效的管理措施
2.1积极开展线损分台区管理工作
在我国，目前供电线损问题一直是电力营销中的主要问题，只有从根本问题入手，才能够控制成本降低能源损耗，使企业得到提高产能、降低成本的双赢效果，实现社会效益和经济效益的最大化。
相关部门要制定线损管理的相关制度，并明细其管理流程，同时还要加强规章制度的执行力。积极转变观念，加强对分台区的管理，相关工作人员要将责任落实到个体，做到线损管理中的大小工作都有对应的工作人员，使每项小指标都有相应的责任单位。分台区的管理不仅可以对低压流失电量的原因进行有效掌握，有针对性地对降损计划进行安排，还可以自动抄录推行台区的考核表，减小低压线的损失率。
2.2线损预测分析和理论计算工作
线损分析的三种对比分别是和上月、去年同期、理论计算相比。相关部门要定期对每个月关于用电形势和用电线损方面的线损率进行分析，并对其进行总结。全面分析重点和异常线路之后，在出现问题时，要及时采取有效措施。不仅要对本月度线损进行分析，还要认真做好对下个月供电量、售电量和线损率的预测，使线损管理工作具有可控性。每月都进行绩效考核，并实施奖惩机制。加强对线损上报以及录入数据管理，数据的准确性和处理是否及时都对线损率指标有重大的影响。制定降损方案和年度降损计划，可以保证理论线损计算工作的正常完成另外，各线损责任单位都应做好相应准备，检测电网的运行损耗情况，结合上一年理论的计算，对记录所管辖的线路变更参数情况进行及时的修正。
2.3加强计量管理
要提高计量准确性，就要增加计量装置的投入，并提高装置的测量精度，将国家已明令淘汰的电能表全部更换。将0.5级的低压电流互感器替换为0.2级，并定期校准电能表。另外，电力企业还应增强对计量装置防窃电技术的改造，给电能表安装表箱或专用计量柜，高供、高计用户使用高压计量箱并配装磁卡表，为低压用户安装漏电保护开关，做好计量装置的周检、轮换工作。
浅谈电力市场营销策略 从目前我国电力市场的发展现状上可以看出，电力行业越来越成为国民经济的重要组成部分，成为人们日常生活中不可缺少的因素。但是现如今我国电力行业在发展的过程中，由于受到传统经济发展模式的制约，还会存在着一定的滞后性。我国的电力市场中也有很多不确定因素，也是卖方市场的一部分。主要是根据用于的用电量来决定使用量，供电效率和供电质量并不是很高。另外，随着时代的发展和变迁，现代电力市场的发展模式也在不断变化，电力市场的发展趋势也在不断改变。因此，在现如今市场发展的过程中，需要以电力营销理念和生产模式的发展为主，以提升电力优质服务水平为前提，对电力市场的未来发展趋势进行分析。 市场营销，顾名思义就是通过市场这一平台，个人或者是集体、组织在不断创造产品价值的基础上，和别人进行产品和价值的交换，进而获得一定的附加价值。从这一过程中可见，市场营销主要是对商品价值的导向性为基础。另外，在不同的电力市场中，时间、地点等因素对电力营销工作的影响也比较突出。从目前我国电力市场的发展上可以看出，卖方市场组件朝着买方市场进行转型，这一转型不仅加强了两者之间的交流，同时也吸收了更多更有价值的营销经验。进而以提升我国电力优质服务水平为依据，不断扩大电力企业的高效发展。具体来说，电力市场的电力优质服务水平的
特点主要表现在以下几个方面的内容：第一，在经济体制转型的背景下，电力市场虽然存在着较大的发展潜力，但是从现如今电力资源本身来看，电力产品并不是一种产期使用的资源，并且也无法进行永久保存。所以说，要想实现电力企业的高效发展，就需要不断对电力资源进行扩展，以拓展供电量。第二，由于电力产品和其他的产品相比具有较大的差别性和特殊性，因此，需要电力用户对其进行严格地要求，尽量减少电力资源运行的危险性。无论是电力资源本身还是用电设备都需要实现设备和系统运行的高效性和安全性。尽量减少电力事故的出现。第三，从我国的国情上看，对电力资源进行消费是我国国民经济发展的重要内容，所以说，只有提高电力消费水平，才能不断提升我国经济的高速发展。现如今，多数的电力企业都会意识到电力营销的重要性，在具体的实践中也建立健全相应的营销机制，以提升电力营销的基本水平。但是，其中仍然存在着较大的弊病，其中比较重要的就是电力营销意识薄弱，管理体制缺乏以及营销模式不科学等等。因此，只有不断提升优质电力资源，才能够减少电力产品供不应求的状态。另外，设置专门的电力营销管理部门是促进电力营销工作长足发展的重要因素。 在电力资源的市场营销工作中，要从电力产品本身入手，形成一种相对比较统一化的产品类型，并且将涉及到的差异性来进行明确。如果营销的电能处于同网状态下，那么企业
广东电网公司降损增效创先工作方案 为贯彻公司创建先进省级电网公司的工作部署，做好降损增效工作，根据《广东电网公司创建先进省级电网公司工作总体框架方案》和《广东电网公司创建先进省级电网公司工作指导意见》工作要求，结合广东电网实际情况，特制定本工作方案。 一、总体思路 紧紧围绕创先工作目标要求，以线损“四分”管理为突破口，以计量自动化系统为支撑，提高计量装置水平、提高计量抄表准确性时效性，重点降低10千伏及以下配电网管理线损；优化电网结构和运行方式，提高配网电压和无功运行水平，开展电网降损改造工作，努力降低技术线损。 二、工作目标 综合线损率逐年下降，确保2009年不高于5.55％、2011年底不高于5.1%，力争到2013年不高于4.5%；50个县级子公司确保2009年不出现线损率超过15%的单位、2011年不出现线损率超过12%的单位。 基于省公司的总体创先目标，结合各基层单位的实际情况和反馈意见，将2009-2011年线损目标分解到21个直属供电局和50个县级子公司，详见附表一、 精品文档
四、工作内容 通过深入梳理线损管理中存在的问题及技术降损潜力，广泛吸收基层经验，按照重点降低管理线损，努力降低技术线损的工作思路，制订了降损增效的七项措施： （一）加大计量装置改造力度，增强线损计量的准确性 积极开展电能计量装置改造，2009年底前，更换直管范围内所有862型电能表，2011年底前更换全部县级子公司淘汰类表计；全省电能表低损耗、长寿命和电子化覆盖率2010年底前达90%实现，2011年底前达100%。 充分运用计量自动化系统，2010年全部实现配电变压器及以上各类计量关口月初00：00点抄见电量比例达到100％。 加快计量自动化建设，提高线损"四分"自动统计水平，2009年实现购电侧电量自动抄表覆盖率100% ，售电侧电量自动抄表覆盖率60%（2010年覆盖80%）；实现110千伏及以上主网网线损自动统计，配网10千伏分线线损自动统计覆盖率50%（2010年100%），2011年底前县级子公司10千伏及以上电压等级电网线损自动统计。 （二）继续加强“四分”管理，进一步完善线损“四分”管理常态工作机制 继续开展线损“四分”管理达标，2009年实现所有直属单位线损“四分”管理省级达标，其中至少7个供电局实现网级达标，2010年各县级供电子公司全部实现线损“四分”管理。 按年度分层逐级制定线损“四分”管理工作方案。将线损管理责任逐级分解到班组、个人，确保责任明晰、考核到位。加强基础资料管理，确保线损“四分”统计准确。 每月进行线损“四分”统计，针对线损异常进行闭环分析，形成线损月度和年度总结。 开展年度线损管理成果分析，编制下一年线损管理工作计划，在各市局之间，在各市局内部开展最佳实践经验交流活动。 精品文档
刍议电力营销管理中的降损增效方法美迪娜 发表时间：2017-11-24T11:03:52.527Z 来源：《电力设备》2017年第21期作者：美迪娜•艾孜热提力肖雪赵月英 [导读] 摘要：国家电网公司针对电力行业工作中的减排要求，提出了建设友好环境和转变资源节约企业的计划，并且将其录入社会责任报告书中。所以供电企业，应该落实科学节约发展的工作思路，脚踏实地的做好降损增效工作，担负起企业责任和社会责任。 （国网新疆电力公司乌鲁木齐供电公司新疆乌鲁木齐 830000） 摘要：国家电网公司针对电力行业工作中的减排要求，提出了建设友好环境和转变资源节约企业的计划，并且将其录入社会责任报告书中。所以供电企业，应该落实科学节约发展的工作思路，脚踏实地的做好降损增效工作，担负起企业责任和社会责任。通过电力网规划设计和生产运行以及经营管理水平可以看出线损率，再对线损率进行科学有效的分析测评，把生产、经营和管理等方面存在的问题找出来，从技术和管理上一起处理，使用科举有效的措施和方法，达到电网的降损增效。 关键词：电力营销管理；降损增效；方法 1降损增效之技术措施 1.1配电网规划与电网建设改造 为了配合迎峰度夏和城网的改造计划，某地对其中的一些线路和超负荷配变进行相对的改造，根据电量负荷的变化情况，各单位部门用从供电范围优化、变压器容量优化等及时增加新的电源布点，减小供电的半径和迂回供电量。为了城市电网供电的安全可靠性能够得到提高，我们对配电网网架结构和电源点分布进行细化、优化，每年修编配电网的分布规划。对于在技术改造措施，国家电网公司的重点工作是如何保持电力的降损增益。如提高节能降损项目的投资比重，让节能降损项目计划落实到位，发挥计划资金最大的经济效益。 1.2合理规划以提高经济运行水平 监测并及时调整变压器负荷，保证其三相负荷运行平衡，并根据变压器负荷情况，合理配置，淘汰耗能高的变压器。让变压器轻载、空载和过载的机率的几率减少。合配电变压器的容量和安装位置要合理安排，消除电量用量和变压器功率不平衡的现象。公用变压器要尽量采用三相平衡送电，变压器电量运输处不平衡度要小于10%。调整好电力负荷分布情况、处理负荷过重或过轻的线路的问题和合理配置公用变容量是降损的重点。 1.3加强发展配电系统的自动化，使城网科技含量提高 一定要提高配电的自动化，因为它不仅可以使供电服务的质量提高，有效地减少停电现象的发生，还可以使线路的投资和冗余容量大大减少。所以，对配电的自动化和实用化要深入的进行研究和规划，吸收别国在这方面的先进经验，使配网自动化成为降损的一个重要部分。配电网的信息化、数字化和自动化信息管理平台的出现，标志着配网自动化建设的形成，这也是降损增益在电力营销管理中的一重要举措。 1.4合理调整变电站电压，提高工作效率 在变电站中国，要根据电压的变化进行调压调档，对电容器投切的进行及时迅的调整，达到提升供电电压质量的目的。比如，10kV的配电线，由于其路线路较长、密度较低，而且分部分散，所以要把分散补偿和集中补偿相结合着使用。如果是变电所10kV的母线，那么可以对其安装一个电容器（高压补偿电容器），如此使电能质量提高且线路损耗降低。 1.5设备及时安排检修，维护好输、配电线路 为了使停电的时间和次数都能够达到最大幅度的减小，要求供电设备和用电设备能够同时进行检修，对输、配电线路工作及时的进行维护，减少漏电率。例如，清扫或者把不合适的绝缘子换掉，对接头电阻进行经常性的测量，一旦发现问题就立刻进行检修。在进行线路消缺等工作时，尽量使用带电作业，控制停电作业。 1.6加快电量远传工作用于推广现代化发展 为了加快电量远传工作用于推广现代化发展，要对远程监控力度不断加大，还要对中型和大型客户以及联网电站计量装置的计度情况时刻的进行关注，使电量采集系统的功能达到最大化，当出现电量异常的情况时，要对其进行跟踪并且分析原因。使用先进的现代化技术对网线路极推广配、大客户在线监测、集中抄表、负荷管理在线检测和用电信息进行发布，使远程工作站使用功能进一步完善负荷管理。线损的管理水平和实现线损管理的可控性，在控的前提条件，是把电量数据线损工作的统计座位基础，使数据可以传播的距离更加远。远程工作站结合预试检修停电可以实现系统功能具备线损实时分析的功能，实施变电站电量远传系统的建设，同时对远传系统主站功能进行开发和利用加强电量，达到变电站电量的远播、负控和电厂电量远传系统的信息共享的目的。合理并充分利用已有的信息资源数据，使线损管理的科技水平提高。 2降损增效之管理措施 2.1架空线路的降损 架空线路主要是指架空线路，设置在地面以上，与输电线路的输电线路绝缘子固定在地上的输电功率在杆塔上。安装和维护更方便，成本较低，但容易受天气和环境的影响，同时，整个输电走廊占用更多的土地面积，这是很容易对周边环境造成电磁干扰。供电线路设计不科学、不合理，导致供电线路长，导线截面相对较小。新一代高压配电网增加了输电线，降低了低压半径，使变压器处于负荷的中心位置。增加高压线有效降低线损率。在同一负载下，若能增加高压线，可降低有功功率损耗，中心位置的变压器也能达到降低损耗的效果。 2.2轻载、空载和过载现象的降损 轻载指的是在电路的负载范围内，负载率在30%以下。空载是指电机不带负载设备的情况下运转。在某些情况下，过载使电机的实际功率超过电动机的额定功率。由于不同季节的特性不同，变压器出现轻载、空载和过载现象。在实际运行中，不能及时调整，进而产生功耗。因此，变压器的选择必须科学合理，尽量安装在中心位置，最大限度地符合用电要求。另外，采用三相均衡功率传输方式，能及时重构负载过大、电路小的电路，降低能耗。。 2.3变压器低功率因数的降损 在交流电路中，电压与电流之间的相位差（准）的余弦叫做功率因数。功率因数的大小与电路的负荷性质有关，功率因数是衡量电气设备效率高低的一个系数。功率因数低，说明电路用于交变磁场转换的无功功率大，从而降低了设备的利用率，增加了线路供电损失。供电企业可以投入一些资金，在变电站及配电线路中增加引进一些新设备。当电压达不到要求电压时，进行无功补偿电容器投切，达到合理
电力市场营销策略浅析 '电力市场营销策略浅析 一、居民生活用电市场营销策略 随着我国 的 ，人民生活水平有了很大的提高，对于生活质量也有了更高层次的要求，再加上家电下乡政策的实施，大量家用电器进入人们的生活，城乡居民生活用电量飞速的增长，对城乡居民生活用电市场的开发 变得越来越重要。针对城乡居民的实际情况，可采取以下措施： （l）实施居民用电峰谷分时电价。就是将每天的用电时间分成两段，晚21时至次日8时为用电“谷”段，白天为“峰”段，通过大幅降低夜间用电价格，适当提高白天电价，鼓励居民夜间用电。尤其在城市，一般家庭耗电多的主要是电器，如洗衣机、电热水器等都可在晚上9点之后使用，空调也主要在夜间使用，冰箱24小时用电，但因为一天谷时时间比峰时长，总电价还是少了，相比之下，电饭煲、油烟机之类电价就可以增加，这样既保证了电网的安全性，又增加了企业的售电量。 （2）大力宣传电力的清洁、高效、方便、安全。通过介绍电力科技，电力特性中发、输、配、用各环节的知识普及电力设备的功能，宣传电力在人们日常生活中的奇特效用，在潜移默化之中引导人们的消费习惯，达到刺激电力消费的目的，鼓励居民多用电。例如针对居民不愿使用电炊具这一点，可以在大型商场举办“电炊培训班”向居民介绍“无火煮食”的优点和方法，引导居民大力的使用电的工具。 二、电力价格策略本文由 联盟 收集整理 电价是电力市场的杠杆，是电力市场营销中的核心问题，它直接关系到电能这一产品能否为消费者广为接受，关系到市场占有率的高低、需求量的变化和利润的多少。电价是电力企业经营的生命线，它既是电力企业经营利润的体现，也是开拓用电市场的重要手段。当前有的地方电价水平与一些用户的承受能力不符，尤其是大工业用户和电费占成本较高的高耗电企业，由于电费负担较重，还有许多用电能力未能发挥，另外由于未能全面实行峰谷分时电价，商业、饮食业及居民生活巨大的用电潜力也未能发挥。因此，现阶段在充分做好市场调查和电力销售成本盈亏分析的基础上，实行积极的价格促销政策是非常必要的。电力公司可以通过实施各种价格策略来扩大销售市场。 （1）采取降低电价的价格策略。通过合理降低电价，制定符合市场经济规律的用电制度和电价政策，充分发挥其经济杠杆作用来调节电力供需关系，引导和鼓励合理的电力消费。同时增强电能在多种能源中的竞争力，扩大电能商品的市场份额。降价可采用的方式有：一是可在高电压等级的工业大用户，特别是高电耗产业大用户中首先进行，如降低电解铝、铜、铁合金等用电大户的电价，当取得明显的促销效果后，再逐步推广到其他用户；二是可采取价格折扣，或超基数优惠电价，鼓励居民与大用户多用电；三是降价幅度要运用边际成本等于边际收益的原则，应从企业的短期效益与长期效益综合考察，对需求弹性大的用户优先考虑降价促销，有 、有控制地进行。同时，电网公司应争取发电厂与政府共同来分摊降价所造成的电费损失，如适当降低上网电价，减少上交利润，争取政府在电费回收、产业结构调整和需求侧技术推广等方面的支持。（2）以分时电价实现让价策略。分时电价是电力促销活动中的让价策略，用户在低谷时段用电量越大，从中获得的让价收益越大。进一步完善分时电价制度，一是建立合理的峰谷、丰枯分时电价结构，完善分时电价形成机制。实行峰谷电价可以
浅析电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用 电力企业长久发展其根本之道为营销，成为企业向前发展的助力器。首先需要企业立 足于营销方案，进而满足人们日益文化需求并提供优质服务，得到群众的认可也就是得到 市场的认可，提高企业竞争实力。由此可见，电力市场营销与服务在电力营销中的重要作用。 一、电力市场发展现状 如今，电能源已经成为人们生活中不可或缺的重要组成部分，对人们生活、工作具有 重要作用。受传统市场经济体制影响，现阶段电力市场仍然为卖方市场，按照企业发电量 决定用电量，效率与质量较低。伴随着社会经济的发展改变，市场经济体制的改变，电力 市场也发生了较大变化，逐渐趋向卖方市场发展，实现了营销形式与观念的创新，并注重 了服务质量的提升。这样一来，不仅确保的生产效率的提高，同时尽可能地满足人们需求，成为电力市场发展主要特点。 一电力市场特征 信息技术的发展，人们对电子产品需求逐渐提高。因此对电力服务也提出了严格要求，开始重视与企业经济利益与权力导致出现供过于求。现阶段，多数客户都期望的到高质量 的服务，这给电力企业带来了较大压力，成为企业重要发展问题。因此，企业有必要通过 有关管理制度，做好员工综合素质培养，打造优质服务队伍，进而推动电力行业发展。 二电力市场未来发展 在未来发展中，企业想要在竞争中长久发展，首先需要转变影响理念，构建多样化、 全过程营销发展计划，提高并健全服务体制继而在市场发展中逐步壮大、扩充营销范围。 而后，电力企业重视生产产品质量，产品质量的好坏决定着企业营销工作的开展。对此， 企业可以在进行产品生产前进行市场调研，了解客户需求与想法，进而按照人们需求生产 电力产品。同时，发挥售后服务作用，为客户解决一切问题赢得客户的支持与认可，为今 后市场发展打下坚实的基础。此外，企业也要着重售后程序的便捷性，这对企业服务质量 的提升具有重要作用，为客户提供优质服务，让客户能够信任企业。 二、优质服务在电力市场中的作用 随着科学技术的发展，电力企业想要在市场竞争中站稳脚跟，不仅要学会应用先进的 电网技术，也要为客户提供优质的服务成为企业成败与否的重要环节。目前，市场经济制 度缺少综合性，加之人们对企业服务的高要求。所以，提供优质的服务则显得尤为重要。 电力系统主要为电能输送与供用，在为客户提供服务过程中引进先进系统功能，促进生产、提高服务水平。优质服务作为电力市场营销的关键，在营销市场中具有一定促进作用。另 一方面，立足于客户角度而言，期望在享用先进供电手段的过程中享受到优质服务;从企 业角度而言，想要获得客户的认可，优质的服务是必备不可少的，是架起客户与企业沟通
浅谈供电企业电力营销管理 发表时间：2010-01-27T09:47:54.670Z 来源：《中小企业管理与科技》2009年12月上旬刊供稿作者：杨继先 [导读] 随着电力体制改革和电力科技的发展，电力市场形势发生巨大的转变，对供电企业提出了许多新的挑战 杨继先（内蒙古满洲里供电局） 摘要：本文提出了电力营销管理面临的主要问题，分析了供电企业电力营销管理策略，介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策，强调了科技和人才管理。 关键词：供电企业电力营销精细化管理策略 0 引言 随着电力体制改革和电力科技的发展，电力市场形势发生巨大的转变，对供电企业提出了许多新的挑战。应对这些挑战，开拓电力市场，抓好电力营销的管理工作，突出管理效益，这对供电企业走可持续发展的道路具有深远的意义。精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标，确保管理高效准确到位，提升企业运营的效率和效益，对电力营销工作有着积极的促进作用。 1 电力营销管理面临的主要问题 1.1 信息化发展速度太慢。存在某些业务还主要依靠手工操作，管理水平较低。 1.2 协调成本很大。从中层人员到基层人员，观念跟不上社会形势的发展和客户素质的提高，在一些问题的处理上存在偏差。 1.3 基层管理较差。基层班组是企业最基础的元素，如果基层班组管理不好，就会严重影响企业的发展。 1.4 管理方法陈旧，管理手段落后。陈旧的思想观念和管理方式是影响供电企业深化管理、加快发展的主要问题。 1.5 制度、政策落实力度不够。虽然企业内部本着提高营销管理的原则，出台了多项规定，并组织开展了一系列活动，但大多数只是停留在纸面上，不能落实到实际工作中。 1.6 流程不畅，业务跨多个部门，不能高效执行。存在中间卡壳现象，这是造成目前营销工作运行不畅的主要原因。 1.7 奖罚制度落实不严。存在考核制度不公平、考核标准和模式不科学或奖罚不公正等情况。 2 供电企业电力营销管理策略 2.1 优质产品策略电能质量是电力营销的基础保证。要通过城网改造和户表改造，改善电网结构，提高供电可靠性，改善电能质量。要以用电需求为基础，适度超前发展电网，满足客户对供电质量、供电可靠性不断提高的要求，以此来保证服务承诺的兑现。 2.2 开拓市场策略加强对市场的分析、预测，通过完善电网架构建设，以提供各项供电服务为手段，扩大电力营销市场。清洁、高效、快捷是电能的优势，以市政、商业、居民用电市场为主攻方向，以稳定工业市场用电为重点，以提高电力在终端能源消费市场的比例为目标，积极开拓其他可替代能源市场。 2.3 品牌宣传策略企业品牌是一种文化，也是市场竞争中的资产。供电企业要在服务市场上赢得并捍卫自己的一席之地，必须把不断提高优质服务水平作为促进电力市场营销的自觉行为，树立大营销的观点，与客户建立并保持共同发展的新型供用电关系,牢固树立形象就是生命，形象就是效益，形象就是品牌的思想。 3 供电企业推行精细化营销管理的重要意义 作为供电企业，推行精细化管理有着特别重要的现实意义。“精”是精确，是高水平的工作标准要求；“细”是细节，是管理的过程和措施。其实质是在“精”字上提要求，在“细”字上下功夫，在“实”字上做文章，将管理目标具体化，责任明确化，人人在管理，处处有管理，事事见管理，时时都管理。 3.1 推行精细化管理有利于提高供电企业市场竞争力对供电企业来说，在激烈的电力市场竞争面前，需要大力推行精细化管理，堵塞管理漏洞，从生产和营销各环节的细微之处入手，通过全过程、全员、全部要素的控制，建设资源节约型供电企业，提升企业的市场竞争能力。 3.2 推行精细化管理有利于提高供电企业整体执行能力要做强企业，推进企业节约和谐发展，必须做到规范企业运作、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式，确保管理高效到位，提升企业运作的效率和效益。推行精细化管理必须强化执行力建设，必然要提高企业整体的执行能力。 3.3 推行精细化管理有利于供电企业持续和谐发展客观上要求供电企业必须推行精细化管理，加大人才队伍建设力度，解决思想认识问题，提高全员管理意识，想得周到，做得细致，才能不断地推动供电企业持续和谐向前发展。 4 供电企业开展精细化营销管理的对策 4.1 利用价格政策①加强用电业务管理，正确划分用电性质。②充分发挥价格的杠杆调节作用，实行分时电价移峰填谷，鼓励督促大工业用户利用分时电价的优惠政策发展生产。③采用有效手段，保证电费回收。加大电力法律法规的宣传力度，积极依靠各级政府、上级有关部门的支持回收电费。 4.2 加强电网建设电能质量是电力营销的基础保证。要以用电需求为基础，适度超前发展电网，满足客户对供电质量、供电可靠性不断提高的要求。充分利用市政建设、电网建设和业扩工程等契机，加快电网建设步伐，做好配电网络和设备治理的整体规划。 4.3 引进高新技术在营销系统推广新技术、新概念，提高营销管理现代化水平。在推广的过程中要积极稳妥，以先进实用为准则。要充分利用当前成熟的计算机和通信技术，建设和完善电力营销管理系统，做到决策科学化、缴费银行化、管理集中化和考核制度化。以科技为先导，积极推进营销管理现代化进程。 4.4 树立企业形象随着新能源的不断开发和应用，供电企业首先要树立以形象开拓市场的观念，与客户建立并保持共同发展的新型供用电关系，努力执行“优质、方便、规范、真诚”的服务方针。①提高电能质量。②追求优质服务。③提升企业形象。 4.5 精细化管理要重点抓好班组管理在实施精细化管理的过程中，班组精细化管理是供电企业管理的重点。供电企业主要领导和管理人员要经常深入基层班组，详细了解班组的实际工作情况，应用计算机信息管理，代替手工报表、台账、记录；再次，供电企业还要制定长期的职工培训计划，对班组长进行以提高沟通能力、班组管理能力和业务技能为主要内容的培训。 5 加强科技和人才管理，为电力营销提供“发动机” 在知识经济年代，为适应新产品、新设备的不断投入和科学化管理的需要，加大用电职工系统培训的力度，努力提高营销人员的综合
浅谈电力市场营销的理念及策略分析摘要:在我国电力市场改革持续进行的形势下,作为电力市场化改革发展到一定阶段的必然产物——电力市场营销,已经逐渐成为诸多电力企业为保证顺利实现销售目标的关键业务。对电力市场营销进行了定义并加以完善补充,针对当今电力市场上普遍存在的问题,结合当前国家的电力政策情况及电力市场发展的实际情况,提出了电力市场营销的理念及策略。 关键词:电力市场;电力市场营销;营销理念;营销策略 电力产业是非常重要的基础社会产业,其发展与人民生活、社会发展息息相关,因此深受全球各国政府的重视。当前我国电力市场改革已经进入到深层次的关键阶段,在市场化不断推进的新形势下,电力产业的经营环境发生了翻天覆地的变化,对于电力的营销工作也提出了更高的要求。我国电力产品的产业链主要包括发电企业、电网企业及用电客户。电力营销工作既包括从发电企业到电网的营销,又包括电网企业对用电客户的营销。在市场经济的大环境下,电力企业为求得发展,必须摆脱旧的由生产导向主导的营销观念,转而树立以客户需求为主导的市场营销观念,因此电力企业需要在深化改革的基础上,建立新的营销管理机制,创建新的市场营销体系,从而提升企业的竞争力,提高企业的效益。笔
者分析了现代电力市场营销理念和策略,并提出了自己的一些认识和看法。 1.与电力配套的法律法规建设不完善 近年来,我国的电力法律法规建设取得了巨大进展,颂布了《电力法》,为电力行业的发展提供了初步的法律保障。但是在市场经济飞速发展的今天,仍然出现了许多问题,显示出不完备的法律体系难以满足电力产业经济发展的需要。 2.电力企业缺乏市场意识、竞争意识 虽然电力企业已经认识到电力市场营销在经营中的重要性,但是仍有许多企业对于具体的营销理念缺乏意识,对电力市场营销的必要性估计不足。作为电力企业的核心业务,电力市场营销主导着企业的生产经营,由于许多人的意识仍然停留在国家垄断经营阶段,因此,必须引导他们把意识转移到以市场为导向,竞争经营上来。电力的竞争手段比较单一,一些用电客户拒绝使用电网接电,采用自用发电价发电或者使用其他能源设备来代替,众多能源产品的开发推广也使得电的市场竞争能力降低,因此必须针对市场提出相应的市场营销策略,增强市场意识、竞争意识。 3.价格调整问题 在国家发改委的严格控制下,企业无法针对市场的变化
编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 供电所降损增效之我见 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6084-75 供电所降损增效之我见 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 农电体制改革之后，农村供电所既是农村统一、规范，有效的供电企业最基层的营销组织，同时又是供电系统目前降损增效最薄弱的环节，如何切实做好农村供电所的管理工作，确保安全、经济、多供、少损，已成为直接影响农村电网的安全生产和经济效益的重要因素。为此，本文着重就农村供电所如何降低线损作一粗浅探索。 一、目前农村供电所线损管理存在的主要问题 影响农村供电所线损居高不下的因素很多，归纳起来有以下三个主要方面： １、从设备上来看，一是空载台变已成为影响线损的重要因素。农网改造之后，一些经济不发达地区，普遍存在大马拉小车问题，农村居民实际用电与台变
容量有较大差距；二是无功补偿装置不到位。由于此设备需要大量资金，故对供电所来讲是望尘莫及；三是表计装置。网改中，一部分居民装置了电子表，而仍有一部分农民用的是机械表。有人作过测试，机械表７瓦的灯泡开启后都不转动，电子表只要５瓦就可计量（一般情况下，机械表的启动电流为５０毫安，电子表的启动电流为１０毫安，则机械表启动最小功率为１０瓦，电子表启动最小功率为２瓦）。 ２、从管理上讲：一是不会管理是目前供电所要亟待解决的首要问题。农电体制改革后，特别是农电人员重新招用定编后，虽然供电所长的文化素质普遍提高，但就工作阅历，实践经验、管理能力方面存在严重不足。二是“两少、两低、两大”也影响了供电所的管理：“两大”，即工作量大、供电所自身发展困难大。目前，对供电所的服务水准与供电公司一样，不仅要求严，标准高，而且内外监督力度亦大，渠道亦多，使供电所的工作量居增。同时，供电所定编后，
浅谈供电企业营销管理 供电企业任务的核心是电力营销。目前供电企业单一的电力营销管理模式，随着供电企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进等改革举措的逐步实施，电力市场化的进程日益加快，因此，把市场需求做为导向，建立现代的营销管理体制，供电企业引进市场营销观念，社会生产用电和人们日益增长的生活用电才能得以满足的需求，加快社会经济的发展。 标签：供电企业营销管理 0 引言 供电企业主要业务就是电力营销，供电企业的生存和发展也主要取决于电力营销工作的质量。電力营销的开展的基础为坚强的电网，要把先进的技术作为支持，要靠优异的服务为保障。所以，强化电力营销管理是一个不简单的系统工程。 1 电力营销管理工作的必要性 电力营销是指在变化不断的电力市场中，围绕着电力客户需求，通过供用关系，使电力用户能够使用到优质的电力商品，享受到周到满意的服务。 电力营销是把电力需求的变化做出快速反应作为目标，同时达到客户的电力需求；让客户能够节能高效用电的同时，追求电力营销效率的最大化，达到供电企业的最好经济效益；提供优异的用电服务，与客户建立良好的业务关系，提高供电企业在市场的素质形象、终端能源在市场的占有率等等方面。 电力营销工作的质量决定了供电企业的生存和发展，它不仅关系到企业市场竞争力，企业的经济效益也在影响之下。一方面，电力营销应迎合市场经济的需求，深入的电力体制改革对做好电力营销提出了更新、更高的要求，供电企业必须引入竞争，将垄断打破，实现由卖方市场向买方市场的过度，逐步把电力营销与市场经济要求协调在一起。第二方面，供电企业自身发展的需要就是做好电力营销，电力营销业务作为供电企业的主心业务，将是供电企业工作的重点中的重点，有效地增供扩销，做精做大做强，才能使企业节节高升，长期发展。 2 电力营销管理工作中存在的问题分析 2.1 市场意识淡薄，竞争意识不强把市场营销的需求作为供电企业的生产经营活动服从和服务的对象，从生产管理为主过度到市场营销为主，贯穿市场需求作为方向效益为中心的理念。主动开拓研究市场，增强竞争意识。 2.2 电力营销滞后于用户的需求供电企业缺少分析研究那些终端用户的特性，售前、售后服务体系不够完整，牵绊着电力销售，电力市场的正常发育受到了影响，形成了电力结构性矛盾和有效需求并存的电力销售市场，居民的用电需
电力营销策略与降损节能技术探究崔娅 发表时间：2019-06-17T09:40:38.183Z 来源：《当代电力文化》2019年第02期作者：崔娅[导读] 故，配电网损耗的缩减已然是人们倡导节能减排的生活、生产方式所必需解决的任务和难题。 国网新郑市供电公司，河南新郑451100 摘要：随着人们生活质量的提高，对供电质量的要求也在提升。电力营销是供电企业的核心业务，配电网体系下电力能源通过配电网导线、电能表、开关、变压器等供电设备媒介运作的过程中，难以避免产生一定程度的电能损失，而且会产生功率损耗。所谓配电网的电力能源损耗，简称线损，就是配电网的供电量和售电量之差。从某种程度上来看，电能的损耗直接导致了国家整体电能的大量浪费和损 失。故，配电网损耗的缩减已然是人们倡导节能减排的生活、生产方式所必需解决的任务和难题。 关键词：电力营销；策略；降损节能技术引言 随着科技和生活水平的大力发展，各种各样新式电器进入生产生活，我国电力行业进入市场需求量急速提高的时期，但当前电力线路损耗量过大的现状，并不能满足市场对于电力供应的要求，电力线损已经成为限制电力行业发展的重要因素之一，为了提高能源转化效率，提高用户的用电体验，控制和降低线损已经成为电力行业未来发展的重要方向之一。 1电力营销策略 1.1增强服务意识 电力营销管理的工作人员要在日常的工作中树立高质量的服务思想、不断提高为人民群众服务的工作质量。电力企业可以在公司内部组织相关工作人员建立一个客服中心，对逾期不缴纳电费、违反相关制度用电等问题进行严肃的处理，充分了解客户提出的建议，如果有合理的建议可以进行采纳，把电费的相关信息让客户能够随时了解，这样可以给电力企业省去一些管理工作上的问题，给用电客户创造优质的电力营销服务质量，比如及时更新停电信息、出现故障自动保修等功能。加强对用电安全，用电节约的宣传力度，改变用户传统的用电思想，给广大用户提供安全、可靠、优质的供电系统。同时客服中心的工作人员对突发情况做出快速反应，安装快捷方便的报装接电。为用户制定合理的用电方案，删减没有必要的工作业务，减少用户办理手续的繁琐流程，以此来提高工作效率。 1.2合理分配资金，加强智能电网建设 现阶段智能电网是电力行业的发展目标，而实现这一目标的基础是各电力企业首先要做到电力营销的信息化建设，因此，智能电网的建设是离不开电力企业电力营销信息化建设的。为了促进这两者的共同发展，需要企业合理的分配资金，协调统一的发展。目前，电力企业电力营销信息化建设过程中存在着软件投资不足的问题，所以，通过适当的调整软件投资比例、加大与高校院所的合作和交流、加强对专业信息化人才的培养、以科学、合理的奖惩机制激励信息人员高效的工作对实现电力企业电力营销信息化建设极其重要。 1.3实行电力抢修可视化管控 对于电力单位来说，信息收集分析，对其管控工作的开展有促进效用。数据可视建设可以通过图像元素对数据中的细节清楚地展示。对工作人员而言，这一系统可让其对数据深入分析。在电网系统有突发情况时，可视化信息系统可以让维修人员在最短的时间内找到系统故障。电力抢修机制是其机制中的关键因素。在大数据抢修系统建立的基础上，会对用户故障的准确认识贡献作用。规范化的电力抢修机制，会使电力单位的工作质量得到很大提高。在将可视化管理系统和电力客服系统之间进行关联后，利用可视化的资源抢修板块和用户故障处理板块建立合理化的抢修系统。 1.4创新电力营销服务形式 目前,企业还需对其服务形式有所改进,使其信用的提高来推动企业成长，促进市场竞争能力的提升。一方面,电力单位可以在营销形式创新的基础上,使用户的多种需要得以实现。也就是说企业用电力网上营销形式,进一步把控电力营销的智能化和用户需要的自主管理。利用互联网进一步加强对于企业的营销，使电力企业借助于更好的推广平台深入人心。通过此营销形式,会使企业以用户需要为目标进行营销管理,所以会让电网运营和收益同时保障；另一方面，电力单位需通过大数据来制定出用户满意的方式，使得电力产品能更好地服务于用电企业。还应在企业内部加强电子化办公，以提升工作效率，节约人力成本。 1.5应用信息技术营销管理 电力企业应该引进先进的高科技信息化技术，积极学习合理的信息化管理模式，对企业的营销管理进行全新的信息化改革。制定出合理有效的营销管理方案，使电力企业保持稳健的脚步向前发展。要想做好对电力营销管理工作的信息化高效管理，企业就要对相关的营销管理信息进行有效的处理和完善，解决目前信息中存在的问题，让信息化营销管理的高科技手段充分应用融入到电力领域里。与此同时，还要制定出相关方案对企业营销管理中存在的问题以及风险进行及时的处理与解决，尽量使企业自身不受影响和损失。企业还应该建立健全营销管理工作的机制，及时发现并合理解决所出现的问题，努力提高自身的工作能力，充分提高工作效率，为电力企业的稳固发展做出贡献。 2电力降损节能技术 2.1优化电网结构，改善变压器 优化电力网络结构，可以有效改善电力负载率过低、电力设备空负载运转和电机功率过高的情况产生，从而有效减少电力损耗。因此在电力营销过程中，应根据实际情况，不同特点，使用不同的方式，科学的进行电力网络系统的优化。在发挥最大电力效益的同时，将电力结构和组成优化到中心位置。在改善负荷不稳定的电力线路时，三相平衡送电的方式可有效减少电力损耗，做到节能减排，提升电力效率。与此同时，变压器的革新也是电力营销管理中降损增效工作的重点。当电力企业设备落后、操作技术水平不符合标准，功率性能不达标、电压不稳定、结构不合理等情况产生时，都容易出现电力网络变压器功率不稳定，从而造成电力损耗，因此必须及时改善变压器功率。作为电力营销管理部门，应不断推进更换变压器工作，将落后的变压器换为更稳定的新型电压器，从而消除因变压器问题所导致电力损耗。其次，应科学合理规划变压器的分布，尽可能的提高变压器的使用效率，减少不必要分布的电压器，从而减少无功功率的电力损耗。除此之外，还应不断提高电力质量，改造不符合标准的电力网络，及时检查变压器的工作状况，做到有效减少电力损耗，增加电力运行的效率。
浅谈电力市场营销的新理念及策略 在电力体制改革继续深化的新形势下，对电力营销提出了更新、更高的要求，电力营销逐渐成为供电企业的核心业务。在市场经济导向下，电力营销工作作为供电企业的主营业务，供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力营销工作的好坏成为电力企业生存和发展的关键。在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中，电力企业为求得企业的生存和发展，在加强管理、提高效率、降低成本的同时，必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。在该电力营销新理念的指导下通过对当前电力市场环境的分析，制定相应的电力营销策略，以有效开拓电力市场，创造高效益，提升电力企业在市场经济中的竞争力。 1、当前电力市场营销中存在的问题分析。多年来，电力企业供不应求的“卖方市场”，使电力企业员工形成不重视用户需求的作风，导致企业存在着以生产为导向的电力营销观念。 具体表现在：第一，电力营销滞后于用户的需求。电力企业对大量终端用户的特性缺少分析研究，没有完整的售前、售后服务体系，制约着电力销售，影响了电力市场的正常发育，形成了有效需求和电力结构性矛盾并存的电力销售市场，
无法充分满足居民用电需求。 第二，市场营销手段有限，开拓市场成效不大。由于电力企业基础工作不扎实，信息不灵，对用电市场及用户消费需求、心理预期、用电潜力分析不够，电力市场开发的深度和广度不够；同时缺乏必要的技术支持系统，对用户用电变化不能及时掌握，也不能及时了解用户生产经营情况及设备的增减容量情况，对用户用电潜力挖掘深度不够。 第三，电力企业观念落后、服务意识不强。对优质服务的认识仅限于上街宣传、发传单、微笑服务、售电所设施更新等表面现象，没有触及加快办电速度、提高供电稳定性、减少停电损失等深层次服务问题。 第四，电力企业内部管理体系还没有完成从产品导向到需求导向的转变，最突出的表现是电力营销和客户服务还是少数职能部门的事情。而不是企业各职能机构的共同任务，计划、检修等等各个职能环节以及服务功能的延伸上都还存在条块分割、各自为政的现象。 总之，当前电力市场营销中存在的上述问题表明，电力企业面对不断变化的市场，还没有调整好自己的营销策略，不能完全适应当前市场经济发展的需要。为此，在电力市场营销中应坚决摒弃那些过时的和已不适应市场变化的经营理念和营销方式，要树立崭新的营销理念，及时调整自己的
电力营销管理中降损增效措施探讨 发表时间：2019-09-20T11:12:55.667Z 来源：《基层建设》2019年第20期作者：于洪梅 [导读] 摘要：随着我国经济的迅速发展，我国又是人口数量非常多到国家，所以，在能源的需求上也是比较大的，人们的生活中已经离不开了电能。 国网黑龙江安达市供电有限公司黑龙江安达 151400 摘要：随着我国经济的迅速发展，我国又是人口数量非常多到国家，所以，在能源的需求上也是比较大的，人们的生活中已经离不开了电能。给电力企业带来了很大的压力，这样可以推动电力企业的发展。电力营销管理对于电力企业来说非常的重要。我们对电力营销管理中电力损失的原因及特点进行简单的分析，对于降损增效给予一些建议，作为参考。 关键词：电力营销；降损增效；技术措施；管理措施 引言 国家对电力行业要求做到环保，节能减排，以这个为基础做出计划，并将收入社会责任报告书中。因此，供电企业在以后的工作发展中，一定要落实节约环保这一理念，把降损增效工作完美的做好，把企业和社会的责任承担起来。电力企业电网规划设计，生产与经营管理可以清楚的看观察到线损率，同时，做出科学的分析，把电力企业的生产经营和管理各方面出现的问题找出来。从整体的综合方式处理，找到科学合理的有效方法，减少电网的降损增率。 一、电力损失产生的原因与特点 电能的生产过程是比较复杂的，要通过变压在输送，然后再变压，再使用等一整套过程，电能在传输中要经过很长的距离；还要通过多种设备来运行以及电力营销的工作方面等等都会损耗浪费电力，这样，电力企业经济利益就会直接受到一定程度的损伤，对于开展管理工作方面也比较难。电力营销管理的目的就是为了能够使电力损失得到有效的控制，是电力工作的效益得到有效的提升。为了使电力营销管理工作的效率得到有力的保证，必须要对影响电力损失的原因以及特点进行仔细的研究。从电力营销工作的角度来看，可以从以下几方面进行分析。 （一）电力线损 电力网络由输电线路、各类级变压器、绕组等金属导体组成，这些金属导体通常使用的材料都是铜铝以及合金，所以在这些导体上他们自身是带有电阻的，那么，在电力网络中会由于长距离、尺寸不同、复杂的系统而形成很大的电阻，这样电能在通过电阻时就会有发热的现象出现，这种电能在传输、转化以及应用的过程中变成热能消耗，企业都会把这种现象认定为典型的线损，同时，这种情况也是电力营销管理需要改变的重要目标。 （二）电力励磁损耗 不同的设备和电器在电力网络中会有感应磁场产生，在电气设备的内部会出现大功率的交变电流，这种电流会使内部产生一定的磁场和涡流，而这些磁场和涡流就会使电力设备以及电器出现励磁的现象，继而就会导致变压器及用电设备在运行中温度升高、损失一定励磁等问题，这就是电力企业中常说的丽磁损耗，也是电力营销管理中无法避免的损耗。 （三）电力管理损耗 电力管理会涉及到很多繁杂的内容，如果在管理工作中不规范的操作、相关工作人员专业能力较差、工作态度不积极等情况，会直接影响到电力营销管理的整体效果，这样就会有漏洞存在于电力营销中，电力管理的水平整体较低，电力营销工作就达不到理想的预期效果，这样在电力管理方面的损耗就会相应增长。 二、电力营销降损增效的措施 （一）架空线路的降损 架空线路主要指架空明线，架设在地面之上，是用绝缘子将输电导线固定在直立于地面的杆塔上以传输电能的输电线路。架设及维修比较方便，成本较低，但容易受到气象和环境的影响而引起故障，同时整个输电走廊占用土地面积较多，易对周边环境造成电磁干扰。不科学不合理的供电线路的规划导致供电线路过长，所用导线的截面相对较小。新一代的高压配电网增长高压线路，减小低压半径，使变压器处于负荷的中心位置，增加的高压线路有效地降低线损率。 （二）轻载、空载和过载现象的降损 轻载指的是在电路的负载范围内，负载率在30%以下。空载是指电机不带负载设备的情况下运转。过载是在某种情况下使电机的实际使用功率超过电机的额定功率。因为各个季节的特点存在差别，变压器在使用中会产生轻载、空载以及过载的情况，在具体工作中工作人员难以对其进行及时调整，从而导致电能损耗出现。因此，务必要选择适宜的变压器，尽可能的将其设置在中心区域，从而确保满足用电需求。 （三）配电网规划与电网建设改造 为了配合迎峰度夏和城网的改造计划，某地对其中的一些线路和超负荷配变进行相对的改造，根据电量负荷的变化情况，各单位部门用从供电范围优化、变压器容量优化等及时增加新的电源布点，减小供电的半径和迂回供电量。为了城市电网供电的安全可靠性能够得到提高，我们对配电网网架结构和电源点分布进行细化、优化，每年修编配电网的分布规划。对于在技术改造措施，国家电网公司的重点工作是如何保持电力的降损增益。 （四）合理调整变电站电压，提高工作效率 在变电站中国，要根据电压的变化进行调压调档，对电容器投切的进行及时迅的调整，达到提升供电电压质量的目的。如果是变电所10kV的母线，那么可以对其安装一个电容器，如此使电能质量提高且线路损耗降低。 （五）优化电力网变压器功率因数 变压器是产生电力损耗的主要设备，也是营销管理的重要目标设备，还是减损增效工作的中心设备。根据电力营销管理工作的实际，产生电力网变压器功率因数过低的原因主要有：设备技术水平不足、功率性能及电压不达标、结构不合理等问题，电力营销管理工作想要做到减损增效就必须在变压器功率因数调整上做文章。一方面，电力营销管理工作要努力推进落后变压器的更新和换代，使变压器能够适应电力线路的供电实际和技术水平，消除因变压器技术性能不足而出现的功率因数问题。另一方面，要重新规划输电线路和变压器分布行