阳光村务手机监督平台建设方案
一、项目的基本情况
1.项目建设背景
以微信公众号为平台，通过移动互联网，搭建一个阳光村务手机监督平台。
2. 项目建设的必要性
为了解决现存的问题，必须建设一个数据资源整合的平台，只有将多个系统收集的数据进行归类，整理，将数据汇集、处理好之后，才能为之后的信息公开和各便民功能提供数据支持。
3. 需求分析
3.1系统需求
3.1.1村（居）务公开、集体资产交易、村级事务等数据后台管理，实现分类查询和信息推送。
3.1.2信息保密性和安全性。
3.1.3可视化效果。如财务类报表在手机微信上需要实现较好的可视化效果。
3.1.4涉农惠农专项资金（补贴）监管：点击每一个惠农专项补贴项目，都可以查看项目名称、申请条件、发放方式、发放标准等以及本村（居）的具体发放情况。
3.1.5投诉受理：具备数据分析、统计、办件等功能。
3.1.6为群众办事提供指引，包括各类审批事项的受理范围、实施机关、
办理条件<所需材料>、办事流程、办理方式、办理地点及咨询联系方式。
3.1.7提供与农业生产、农民生活等密切相关的资讯信息。
3.2功能需求
3.2.1内容发布功能。后台内容管理、编辑、发布功能，前端以H5页面进行呈现；
3.2.2账户登录功能。采用账号密码进行首次登录，自动记录用户微信号信息，再次登录无需再次输入账号密码；
3.2.3群组权限功能。根据用户所属村居进行群组权限划分，实现只能打开自己所在村居的信息
3.2.4数据库查询功能。实现用户权限内的数据库自定义查询功能，村民可便捷直接查询自己想找的村务数据；
3.2.5投诉受理功能。前端实现投诉收集，并将投诉内容结构化，后台实现管理分析功能
二、项目的建设目标
（一）总体目标
平台建设一方面以公开查询的形式，让在村或外出村民均可便捷的通过手机微信实时查看自己所在村的财务报表、集体资产交易以及涉农惠农政策信息等具体情况；另一方面以投诉监督的形式，让村民直接通过手机微信进行相关问题的投诉举报，让村民真正参与到村务监督工作中，以“互联网+”的手段方式创新农村基层党风廉政建设综合治理机制，激发农村基层活力，完善村民自治制度，推动形成群众安居乐业、社会安定有序的良好局面。
（二）项目建设思路
整合现有的系统数据资源，实现数据的归类、整理、存储、公开；实现现有系统信息的共享，为群众办事提供明确的指引；提供农业生产、农民生活等密切相关的资讯信息。
（三）系统建设与其它系统之间的关系
将财务数据以及各个部门提交的涉农惠农数据存储与其建立的中间库（阳光村务网络监督平台），平台从中获取所需数据，并进行整合归类，并应用于自身的各项功能。
三、项目的建设内容
（一）项目建设模块
1. 一个涉农办事服务导航平台。为群众办事提供指引，包括各类审批事项的受理范围、实施机关、办理条件<所需材料>、办事流程、办理方式、办理地点及咨询联系方式；同时提供与农业生产、农民生活等密切相关的资讯信息。
2. 一个涉农政策解读宣传平台。能够在微信同步推送涉农政策动态，实现手机便携查询。
3. 一个村（居）务公开查询平台。将村（居）务公开事项、集体资产交易动态、村级事务等信息归类汇总，设计对应的移动版展示页面，实现在手机微信上美观便于查询的可视化效果，方便村（居）民在微信上通过本村（居）、村（组）账号和密码登录查询。
4. 一组结构化村（居）务大数据。整合由民政、农林渔业局（农村工作）等相关部门提供的涉农惠农资金、相关政策、重大事项等数据。
（二）应用系统设计
四、采用的技术与规范
（一）整个项目的技术实现方法和路线。
使用微信小程序平台语言进行设计开发，并同步使用HTML5代码编写前端页面，实现非微信浏览分发，后台数据库使用“ＰＨＰ＋ＭｙＳＱＬ”架构进行开发。
（二）特点
1. 先进性。平台设计使用成熟先进的技术实现方案，在满足现期功能的前提下，系统设计具有前瞻性，在今后较长时间内保持一定的技术先进性。
2. 安全性。平台采取全面的安全保护措施，具有防病毒感染、防黑客攻击措施，具有高度的安全性和保密性。对接入用户，进行严格的接入认证，以保证接入的安全性。平台支持对关键设备、关键数据、关键程序模块采取备份、冗余措施，有较强的容错和恢复能力，确保长期正常运行。
3. 合理性。在平台设计时，充分考虑容量及功能的扩充，方便扩容及平滑升级。对运行环境(硬件设备、软件操作系统等)具有较好的适应性，不依赖于某一特定型号计算机设备和固定版本的操作系统软件。
4. 经济性。在满足功能及性能要求的前提下，尽量降低建设成本，采用经济实用的技术和设备，利用南方网现有设备和资源，综合考虑建设、升级和维护费用。符合向上兼容性、向下兼容性、配套兼容和前后版本转换等功能。
5. 实用性。提供清晰、简洁、友好的中文人机交互界面，操作简便、灵活、易学易用，便于管理和维护。设计具有微信风格的界面客户端界面以及简洁的后台界面。
6. 规范性。采用控制协议、编解码协议、接口协议、传输协议等符合国家标准、行业标准和公安部颁布的技术规范。具有良好的兼容性和互联互通性。
7. 开放性。设计遵循开放性原则，能够支持多种硬件设备和网络系统，软硬件支持二次开发。各采用标准数据接口，具有与其他信息系统进行数据交换和数据共享的能力。
8. 可维护性。操作简单，实用性高，具有易操作、易维护的特点，具有专业的管理维护终端，方便维护。并且，具备故障诊断及故障弱化功能，在出现故障时，能得到及时、快速地进行自维护。
9. 可扩展性。具备良好的输入输出接口，可为各种业务提供接口，使用模块化结构，可方便进行新增功能的定制开发。
五、实施计划
备注：上述进度计划如因关联基础数据（阳光村务网络监督平台的中间库）延期对接，造成本项目进度延迟的，可以由项目双方协商调整建设进度计划。
六、验收标准
严格按照项目验收过程组织验收，完成阳光村务手机监督平台的需求分析、开发测试和实施工作，确保数据的正确无误，能满足工作所需，各项工作质量达到项目所规定的要求，并经用户单位确认。
七、其它
所开发的软件及产品知识产权归建设方和承建方双方共同拥有,未经双方同意,对方均不得将本次所开发的软件功能进行拷贝、复制、泄露给第三方使用。
四字真言打造“阳光村务”着力构建 基层党风廉政建设长效机制 宁国市汇报材料 2012年6月21日 自2010年6月份以来，我市严格按照省、宣城市统一部署，紧紧围绕农村改革发展稳定大局，大力推进以农村集体“三资”委托代理服务、村务监督委员会制度、村级事务流程化管理为主要内容，以“公开透明、便民利民、廉政勤政”为基本要求的“阳光村务工程”建设，加快构建了农村党风廉政建设长效机制，促进了农村经济社会持续快速健康发展。目前，全市103个村、21个居委会全面完成“三资”清理工作；19个乡镇、街道均组建了“三资”委托代理服务中心；124个村（居）全部成立了村务监督委员会，正式依法依规开展工作。我市“阳光村务工程”建设于去年11月通过省“阳光村务工程”建设检查验收组验收，得到了验收组的一致肯定。主要做法可以用“高、全、实、深”四个字概括： 一、精心谋划、全面发动，在实施标准上求“高” 1、高度重视、迅速启动。自5月17日《关于推进“阳光村务工程”建设的实施意见》（宣办发【2010】13号）下发以来，我市常委会多次听取汇报，专题研究部署，成立了以市委书记为组织、市长为第一副组长、市委副书记为常务副组长的高规格领导组，分设宁国市村（社区）集体“三资”
代理服务工作领导小组、村级事务流程化管理暨村务监督委员会工作领导小组。研究制定《实施意见》、《实施方案》等一系列文件。乡、村两级均成立相应的领导机构和工作机构，制定《实施方案》，全市建立完善了市级指导、部门主抓、乡镇负责、村级承办的“四位一体”责任体系，形成了上下联动、各负其责、齐抓共管的工作格局。 2、强化培训、深入宣传。市、乡、村三级层层动员并召开培训会议，加强业务指导。全市共举办培训会议30余期，参训人员达1000多人次。通过召开会议、悬挂横幅、刷写标语、公开栏以、编写《简报》、电视、报纸、网络宣传和电子显示屏等载体进行了广泛的宣传，营造了浓厚的氛围。全市悬挂横幅、刷写标语计400余条；编印简报20余期，各级媒体、网络采用文章50余篇。分别编印了《致农民群众一封信》和《工作手册》、《知识读本》20000余份发放到村组农户，组织乡村干部集中学习省统一下发的资料汇编与电教片，努力提高村（居）干部和广大群众的知晓度和参与面。将全市19个乡镇、街道划分为4片，组建业务指导组分片指导。 3、加强督查、跟踪问效。建立了领导联系点制度，市委、市政府主要领导多次深入联系点检查、调研“阳光村务工程”建设情况。先后组织了四轮督查活动，分七次开展，并对后进乡村进行了额外督查，及时下发督查通报，要求按规定时限进行整改。按照两个100%的要求，于2010年11月
第一街道办事处社会管理综合治理 工作中心规划建设方案 为认真落实中央、自治区及XX市关于加强社会管理综合治理基层基础建设的要求，深入开展基层基础建设年攻坚战，特制定本规划建设方案。 一、社会管理综合治理工作中心体制 （一）中心的组织机构 中心依托街道办事处，实行主任负责制，主任由街道处办事处党工委书记担任，副主任由街道办事处分管综治工作的领导担任，成员主要由综治专职人员及办事处各部门工作人员构成。中心下设办公室、党建宣传服务管理平台、劳动和社会事务服务管理平台、治安防控管理平台、人口和计生服务管理平台、矛盾纠纷排查化解平台、民生实事服务管理平台、公共安全监管服务平台、社会舆情收集平台。 （二）中心各部门职能 1、中心办公室：主要负责中心各项管理工作及中心内外联系，信息收集，上传下达。 2、党建宣传服务管理平台：加强党组织自身建设，对党员进行教育、管理和监督，做好发展党员工作。加强辖区的思想政治工作和精神文明建设，提高市民素质和城市文明程度，促进社区稳定，为居民创造舒适、优美、积极向上的生活环境。反映社区居民的意见和要求，维护社区居民的合
法权益。 3、劳动和社会事务服务管理平台：对辖区内下岗失业人员、登记失业人员进行调查摸底和登记管理，了解掌握这些人员的基本状况和就业愿望，办理辖区内的外出务工人员就业卡和外来人员就业证。指导社区公益性劳动服务队和社区就业服务站工作，开发社区就业岗位，吸纳安排下岗失业人员就业。组织和引导辖区内非正规就业劳动组织和非正规就业人员创业，为非正规就业劳动组织提供信息、咨询、财务代理等各种中介服务。 4、治安防控管理平台：掌握、分析辖区内的治安形势和工作动态及时向上级反馈信息，组织协调有关部门共同解决辖区内突出的治安问题。认真落实群专结合，预防为主的工作方针，加强治安防控体系建设，不断提高社会治安整体防控水平。加大宣传力度、积极营造、人人关心、人人参与社会治安综合治理的舆论氛围。强化法制环境建设，有效的预防和减少违法犯罪。管好四个重点人群（即青少年、刑释解教人员、外来人员和无业人员），开展好三个联动（办事处间联动、地企联动、军警民联动） 5、人口和计生服务管理平台：实行人口和计划生育负责制，层层抓管理，逐级抓落实，充分发挥人口和计划生育管理和服务组织网络的作用。经常深入基层了解情况，完善育龄妇女优质服务制度，要充分发挥人口学校的作用，提高
企业内部管理信息平台建设方案 2011年3月
目录 第1章现状与需求 (3) 第2章建设目标 (3) 第3章建设主要内容 (3) 第4章系统建设方案 (3) 4.1 主要业务流程 (3) 4.2 系统功能设计 (5) 4.3 系统结构设计 (6) 4.4 系统安全设计 (7) 4.5 系统软硬件配置 (7) 第5章项目培训 (8) 第6章系统报价.................................... 错误！未定义书签。第7章实施计划.. (8)
第1章现状与需求 企业目前的报表管采用手工的方式，报表制作通过办公软件Word 或Excel生成，给报告生成、查询和管理带来一定不便，大大降低了工作效率，目前还未建设信息化管理系统，信息化系统建设相对置后。因此，需要定制一套稳定的信息化管理系统。使企业各部门业务工作人员从过去繁重而又容易出错的工作中解脱出来。 第2章建设目标 企业内部管理系统以业务流程为基础，通过信息化实现业务数据报表业务电子化流转，改变原有的手工报告、审核、批准方式，建设一个稳定、高效、安全、易于使用和易于扩展并具有电子流转、报表生成、查询等功能的信息系统，有效提高工作效率。 第3章建设主要内容 1.建立企业内部业务数据库 2.建设面向企业的内部信息管理平台，实现企业内部各部信息共享，改变已有的报表生成方式。 第4章系统建设方案 4.1 主要业务流程 企业内部信息管理平台一个最重要的内容是对报表生成管理和报表的生成,因此报表的收集和报表的流转起到至关重要的作用,对于企业内部来说，其业务涉及到不同的部门流转，报表的信息流转要
“村务工程”建设工作总结 XXX乡纪委 根据上级有关要求，结合我乡实际，2010年6月份，在全乡3个村认真开展了“村务工程”建设工作。目前已顺利完成“三资”清理、村级事务流程化管理，建立健全村务监督制度等项工作，取得了一定成效。就如何进一步推进“村务工程”建设工作，我们有了一些思考： 思考一：“村务工程”建设工作进展、存在问题及建议 一、工作进展 （一）高度重视 乡党委、政府高度重视“村务工程”建设工作，成立了领导组、指导组、工作组。制定了工作意见和实施方案。召开了“三资”清理工作动员会、培训会和“村务监督委员会选举工作”布置会。乡领导班子、二级机构负责人以村为单位负责督促指导。各村也相应成立了组织和制定了工作方案，并按要求抽调了相关人员集中办公，还按要求先后召开各类工作会议，做到了组织落实、责任明确，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作氛围。 （二）广泛宣传 乡召开动员会后，领导班子成员按照分片负责制深入各自联系村督促指导，同时利用标语、公开栏、会议、发放一封信等形式进行广泛宣传，力求该项工作家喻户晓，广泛参与，确保该项工作顺利推进。 （三）狠抓落实 在各级相关部门指导下，全乡统筹开展“村务工程”，建设通过全乡3个村的支持配合，我乡在“三资”清理和委托代理，村级事务流
程化管理建设和村务监督委员会建设各方面工作开展有声有色。按照指导思想和总体要求有计划分阶段完成了三项建设的主要任务。具体情况如下： 1、“三资”清理工作 自全乡农村集体“三资”清理和委托代理工作开展以来，我们组织乡村广大抽调人员认真学习相关政策规定和有关文件精神，确保广大工作人员准确掌握操作程序和了解政策规定，既加强领导，注重宣传，又加强指导，强化督导，建立了定期汇报制度和不定期的进行指导和督查，严格程序，规操作，强化措施，狠抓落实，按时按质完成了我乡农村集体“三资”清理工作。 （1）清理全面 我乡开展农村集体“三资”清理工作，在各村充分依靠和发动群众，对集体所有的“三资”存量、结构、分布和运用效益情况进行清理。包括账外、库外和村外进行逐笔逐项全面清理，做到不留死角，不重不漏。对资金、资产的清理，坚持以村会计账为依据，做到了账账外相结合、实物盘点同核实账务相结合，以物对账、以账查物，全面清理品种、规格、型号、数量，查清来源、去向和管理情况；对资源的清理，我们严格按照要求采取实地勘测丈量的方式，查明实际数量及其权属。 （2）登记准确 在“三资”清理过程中，我们全部使用统一制定的清理核实情况登记表，清理一项登记一项。资产资源的登记按类别登记其名称、数量及使用情况。登记的容全面，做到了事实清楚，数字准确，不遗、不重、不漏。
集团企业信息化管理平台 建 设 方 案
目录 前言 (9) 第一章项目背景 (10) 1.1信息化管理平台建设的背景 (10) 1.1.1行业发展的需要 (10) 1.1.2企业内部发展的需要 (11) 1.2本项目建设目标与范围 (12) 1.2.1建设总则 (12) 1.2.2建设目标 (13) 1.2.3建设范围 (14) 第二章公司技术与实施分析 (15) 2.1公司管理目标分析——六大整合 (15) 2.2信息化建设总体目标 (17) 2.2.1管理及经营的创新 (17) 2.2.2实现对资金流、物流、工作流、信息流的统一配置 (18) 2.2.3通过信息化带来管理及经营的标准化 (18) 2.2.4利用EIP（企业信息门户平台）技术，消除信息孤岛 (18) 2.3公司信息化目标分析——六化 (18) 2.4公司应用系统目标分析——六大平台 (20) 2.5公司项目实施需求分析 (23) 2.5.1统一认识，制度保障 (24) 2.5.2优先解决迫切需求 (25) 2.5.3多种培训策略相结合 (25) 2.5.4提供无须技术人员维护的后台工具以及运维服务 (26) 2.6公司需求分析总结 (26) 第三章系统总体设计 (33)
3.1设计原则 (33) 3.1.1安全性原则 (33) 3.1.2成熟性原则 (34) 3.1.3标准化原则 (34) 3.1.4易用性原则 (35) 3.1.5开放性原则 (35) 3.1.6可维护性原则 (36) 3.1.7高效性原则 (36) 3.1.8先进性原则 (37) 3.2系统结构设计 (38) 3.2.1数据支撑平台 (38) 3.2.2应用支撑平台 (38) 3.2.3企业信息门户(EIP) (39) 3.2.4协同办公应用 (39) 3.2.5建筑行业应用系统 (39) 3.3系统性能设计 (40) 第四章基础环境建设方案 (41) 4.1网络架构方案 (41) 4.2服务器部署方案 (42) 4.2.1双机方案的简单描述 (42) 4.2.2服务器的可靠性 (43) 4.2.3数据存储的可靠性 (44) 4.2.4数据访问的安全性 (44) 4.3网络安全方案 (45) 4.3.1基于防火墙的典型数据安全解决方案 (45) 4.3.2基于防病毒软件的解决方案 (47) 第五章支撑平台设计 (51) 5.1技术实现路径 (51)
村级阳光村务工作汇报 一、领导高度重视落实具体责任 乡党委、政府高度重视“阳光村务工程”建设工作，接到通知后及时成立了由乡党委书记为组长的指导组工作机构，抽调民政、组织、人大等部门的干部成立相应办公室，分别制订了“XXXXXX乡开展农村集体资金资产资源清理工作实施方案”、《关于在全乡推行村级重大事项“四议两公开”工作法的意见》、“关于认真做好村（场、社区）务监督委员会选举工作的指导意见”。并分别于6月28日、9月9日组织召开了XXXXXX乡农村集体“三资”清理工作动员会及由联系村负责人参加的“村务监督委员会选举工作”布置会。乡领导班子以片为单位，分片负责，各相关部门负责人以村（场）、社区为单位负责督促指导。各村（场）、社区也相应成立了组织和制定了工作方案，并按要求抽调了相关人员集中办公，还按要求先后召开各类工作会议，做到了组织落实、责任明确，确保了一级抓一级，层层抓落实的工作氛围。 二、广泛开展宣传营造积极氛围 “阳光村务工程”是一件新鲜事物，为确保工程进一步推进实施，乡召开动员会后，领导班子成员按照分片负责制深入各自联系村（场）、社区督促指导并抽调相关人员进行了集中培训，同时利用标语、公开栏、 1
电视台和政府网站进行广泛宣传，力求该项工作家喻户晓，广泛参与，确保该项工作顺利推进。全乡在主要位置共拉挂横标3条，出版宣传专栏38期，召开各类会议54次，印发宣传单张900张，张贴标语830条，发放《XXXXXX县“阳光村务工程”建设宣传册》473本，通过广泛深入的宣传，确保“阳光村务工程”的重要意义、目的、要求与内容家喻户晓，深入人心。 三、有条不紊进行，逐项分阶落实 在各级相关部门指导下，全乡统筹开展“阳光村务工程”，通过全乡17个村（场）、社区的支持配合，我乡在“三资”清理和委托代理，村级事务流程化管理建设和村务监督委员会建设各方面工作开展有声有色。按照指导思想和总体要求有计划分阶段完成了三项建设的主要任务，达到主要目标。具体情况如下： （一）“三资”清理工作 自全乡农村集体“三资”清理和委托代理工作开展以来，我们组织乡村广大抽调人员认真学习相关政策规定和有关文件精神，确保广大工作人员准确掌握操作程序和了解政策规定，既加强领导，注重宣传，又加强指导，强化督导，建立了定期的工作调度会制度和不定期的进行指导和督导，严格程序，规范操作，强化措施，狠抓落实，按时按质完成了我乡农村集体“三资”清理工作。
电力三维GIS综合信息管理平台 建设方案书
目录 1. 项目概述 (3) 1.1.项目背景 (3) 2. 总体技术架构 (4) 2.1.系统总体架构 (4) 2.2.系统网络拓扑 (6) 2.2.1. 数据部署 (7) 2.2.2. 应用服务部署 (8) 2.2.3. 客户端部署 (9) 3.系统功能规划 (10) 3.1.电力三维系统功能综述 (10) 3.2.视频监控子系统 (11) 3.3.移动办公子系统 (12) 3.3.1. 数据采集 (13) 3.3.2. 监控报警 (13) 3.4.电力三维地理信息系统界面 (14) 4. 项目实施计划 (18) 4.1.项目人员计划 (18) 4.2.软件配置管理计划 (19) 4.3.项目管理计划 (20) 5. 三维GIS平台选型 (21)
1. 项目概述 1.1. 项目背景 经过近十几年的发展，我国各行各业的的信息化建设已到一定的程度，并也取得了一定的成果。信息化的建设也推动着地理信息科学的发展，特别是互联网网络技术、通信技术、数据库等技术的综合应用，正改变而且已经改变了人们的生活习惯，观念。 地理信息系统（Geography Information System），是一种集采集、处理、存贮、管理、分析、和输出地理空间数据的计算机综合信息系统，其核心是用计算机来表达、处理、存贮和分析空间信息，是近年来发展迅速的一门信息技术。目前其技术已经广泛触及到了社会生活的各个角落。电子地图、GPS卫星导航、手机地图、数字地球、数字城市、多人津津乐道的Google Earth，这些眼下最时尚的新事物，其核心技术正是GIS技术。GIS的应用已经成为新一轮信息化建设的亮点，从而也大大推动了社会的信息化建设，并日益深入到国土、交通、环保、电力、电信、民航、房产等领域，并融入IT，成为IT中的一个重要一员，逐步走向社会化与大众化，关键的是，它在政府与企业信息化应用中已经起着越来越重要的作用，产生了不可低估的社会效应。 目前，基于Web的WebGIS还是GIS发展的主流，而三维GIS的真实直观感和移动GIS的移动便捷性，越来越得到更多人的喜爱，也成为业界的研究热点。 随着GIS技术的不断发展，三维GIS在整个电力行业中得到越来越广泛的应用，基于真实场景数据的三维模拟，已经在电网管理、故障抢修、安全监控等各个方面显示出非凡的作用。国家测绘局陕西基础地理信息中心凭借优越的影像、数据条件，利用先进的GIS、RS以及虚拟现实等技术将数字地面模型、输变电设备模型和各种电力部门专业属性信息有机结合起来，建立电力三维地理信息平台，可实现与基础地理信息数据相结合的电力专业数据的查询、更新，电网电路的检修和安全检控，实现大场景内电网的空间表现和分析、管理功能。平台通过先进的三维可视化手段，将整个输变电业务和管理全过程纳入计算机管理，规范输变电业务流程，加强电力部门的协作和管理职能，提高地理部门输变电生产、管理能力和决策水平。
新河镇阳光村务工程建设工作情况汇报 新河镇位于青阳县城东北，区位优越，318国道、合铜黄高速穿境而过，总面积111.35平方公里，下设11个行政村，总人口1.8万人。截止1-5月份，财政收入完成1050万元，招商引资1.7亿元。现有2个党总支、17个党支部，党员793名。自开展阳光村务工程建设工作以来，新河镇党委、政府高度重视，把此项工作作为当前和今后一个时期深入推进农村基层党风廉政建设的主要抓手和载体，加强领导，统一部署，落实责任，采取有力措施，扎实推进阳光村务工程建设。目前，我镇已进入“三资”清理阶段，并取得了阶段性成效。现将工作开展情况汇报如下： 一、主要做法及成效 第一，加强领导，健全机构，确保工程建设能够有力开展 我镇按照“早行动、争主动”的要求，超前谋划、迅速启动，做好各项准备工作，切实将阳光村务工程建设抓紧、抓实、抓好。一是超前谋划，在准备工作上突出一个“早”。自市召开“三资清理”推进阳光村务工程建设动员会后，我镇立即召开党委扩大会议传达了动员会议精神，对工作进行专题研究部署，拟定了阳光村务工程建设工作预
案，统一了思想认识。二是强势动员，在思想发动上突出一个“快”。自市里召开动员会后，我镇于6月1日在全县率先召开了全镇“三资清理”推进阳光村务工程建设动员会，各村支两委干部、镇直各单位负责人参加了会议。举办了业务骨干培训班，邀请了县阳光村务公工程建设办公室有关负责人对镇村两级工作人员进行授课。各村也相继召开动员会。三是搭建机构，在组织领导上突出一个“强”。我镇及时成立了以镇党委书记、镇长为组长，人大主席为第一副组长，党委副书记、纪委书记为副组长，其它党政领导为成员的阳光村务工程建设工作领导小组。抽调了11名政治素质强、业务水平高、年富力强的同志充实到领导小组办公室，下设宣传组、督导组、清查组、信息组四个工作组，承担工程建设的组织、协调、落实、检查指导等工作。同时，镇设立专门办公室，并特拨专项办公经费，配备电脑、打印机、电话、办公桌、档案柜，切实保障活动的顺利开展。各村也相应成立领导小组，确定了专人负责。在全镇上下形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 第二，结合实际，制定方案，确保工程建设能够有序开展 阳光村务工程建设实施方案是整个工程建设的指南针。我们在制定方案过程中，充分结合镇情实际，注重增强操作
村务公开宣传标语 村务公开宣传标语 第一篇： 阳光村务工程宣传标语 1、实施“阳光村务工程”，推动社会主义新农村建设。 2、抓好“阳光村务工程”，维护农村改革发展稳定大局。 3、扎实推进以“阳光村务工程”建设为重点的农村党风廉政建设 4、切实抓好以三资清理为重点的“阳光村务工程”建设。 5、推行村级事务流程化管理，规范农村基层权力运行。 6、公开透明，便民利民，勤政廉政是“阳光村务工程”的基本要求。 7、实行民主决策、民主管理、民主监督，加强农村基层政权建设。 8、推进阳光村务，构建和谐农村。 9、严格清理程序，规范“三资”管理。 10、全面推行“四议两公开”，规范村级事务管理流程。 1 1、推行“四议两公开”,让权力在阳光下运行。 1 2、活力民主，阳光村务，和谐社会。 1 3、加强村务监督，规范干部从政行为。 1
4、建立村级监委会，构建和谐新农村。 1 5、发挥监委会作用，服务农村新发展。 1 6、强化监督职能，促进干群和谐。 1 7、构建村务监督新机制，促进村务管理民主化。 1 8、强化民主监督，打造阳光村务。 1 9、建立农村民主监督“新机制”，筑牢农村党风廉政“防火 墙”。 第二篇： 党务公开宣传标语 党务公开宣传标语 1、推行党务公开，融洽党群关系，夯实执政基础，促进科学发展 2、尊重党员主体地位，保障党员民主权利，加强党内民主监督，维护党的集中统一 3、搭建党务公开平台，维护党员群众权益 4、推进党务公开，落实党员知情权、参与权、选举权和监督权 5、进一步提高党员对党内事务的参与度，充分发挥党员在党内生活中的主体地位 6、及时公布党内信息，畅通党内信息上下互通渠道
智能蔬菜信息综合管理平台 建设方案
目录 一、项目概述 (3) 二、项目需求分析 (3) 三、项目建设意义 (4) 四、建设思路 (5) 五、总体设计 (5) 5.1、设计原则 (5) 5.1.1、权威性 (6) 5.1.2、及时性 (6) 5.1.3、可靠和安全性 (6) 5.1.4、适应性 (6) 5.1.5、先进性 (7) 5.1.6、系统性能 (7) 5.1.7、易管理性 (7) 5.1.8、技术的先进性和成熟性 (7) 5.2、参考依据 (7) 5.3、平台总体架构 (8) 5.4、平台网络架构 (9) 六、建设内容 (10) 6.1、蔬菜种植园区信息采集管理系统 (11) 6.1.1、系统概述 (11) 6.1.2、功能描述 (12) 6.1.3、系统结构图 (14) 6.2、蔬菜生长周期信息管理系统 (14) 6.2.1、系统概述 (14) 6.2.2、功能描述 (15) 6.3、蔬菜信息服务系统 (16) 6.3.1、系统概述 (16) 6.3.2、功能描述 (16) 6.3.3、服务模式 (17) 6.4、蔬菜信息综合展现系统 (17) 6.4.1、系统概述 (17) 6.4.2、功能描述 (18) 七、信息安全建设 (18) 八、项目运营监管 (19) 8.1、参与单位职责 (19) 8.2、平台盈利模式设计 (20) 8.3、平台监管模式 (22)
一、项目概述 随着信息技术的飞速发展，以及信息需求的扩大，传统的农业方式及管理模式也在受到不同的影响，如何通过信息化提升当前农业方式以及管理方式是当前首要考虑的问题，传统模式下的农业组织往往是单一的、分散的，农民从种养到产出销售，没有完全形成产业链真正意义上的价值产品。力量分散，无法面对大市场信息，严重缺乏获取市场信息的能力，成为蔬菜信息瓶颈，已经成为蔬菜经济发展的严重障碍。因此借用当前先进的信息技术以及成熟的管理模式，建设一套针对于河北蔬菜之乡的信息管理模式和信息服务平台，为蔬菜管理和发展提供有力的支撑。 二、项目需求分析 为了实现蔬菜产业的进一步发展，改变传统种植模式并更好实现为菜农服务，展示蔬菜产业的链的发展以及信息，建设智能蔬菜信息综合管理平台显得尤为重要，其当前建设的主要需求包括：首先，实现蔬菜示范园区的智能信息采集和管理，包括蔬菜大
推行村务公开打造阳光村务 开展村务公开工作是为了进一步保障农村基层农牧民的知情权、决策权、参与权和监督权，使农牧民真正参与到新农村建设中来。为提高村务公开的透明度，拉动农牧民的参与热情，柯坪县采取了一系列符合本县实际的村务公开工作相关措施，在全县推动村务公开工作全面运行。主要做法如下： 一、强化组织领导 今年重新调整充实了柯坪县村务公开民主管理领导小组，建立起了“党政统一领导、有关部门共同参与、民政部门组织协调、纪检监察部门督促落实”的领导体制和工作机制，并建立了党政领导责任制。村务公开民主管理工作摆在乡（镇）、村重要议事日程，各有关部门确定一名专门负责此项工作的人员，制定村务公开民主管理工作的近期目标和长期规划，结合实际分类指导。县村务公开民主管理工作领导小组每半年至少召开一次协调会，把村务公开纳入经济和社会发展总体规划，作为考核基层干部政绩的重要内容。县、乡（镇）每年至少召开两次专题会议研究村务公开民主管理工作。 二、加大政策宣传 针对村干部文化素质相对较低，对政策法规知之甚少，在开展各项工作中，自己违规违纪了还不知道，在有人举报了调查了才知道自己违纪了的现象，县纪委监察局经过多方的考察和实地的调研，认为村干部违纪违规问题不断增多原因是缺少一些他们能看得懂、理解得了、掌握得住的规章制度，县纪委监察局制定印发了《柯坪县农村基层党员干部勤政廉政手册》，
向全县四乡一镇33个行政村的基层干部予以发放。《廉政手册》分为廉洁从政、财经纪律、行为规范、财务监督、村务公开、民主管理6大类，从105个方面规范了农村基层干部工作行为，加强了农村基层干部廉洁自律意识，从而减少了农村基层干部违法违纪现象发生。 三、完善公开事项 一是明确公开时间。一般事项公开每季度公开一次，涉及农民利益的重大问题以及群众关心的事项随时公开，常规公开由各乡（镇）结合自身实际情况统一公开时间。二是细化公开内容。柯坪县农村基层村务公开坚持“三个凡是”（凡是群众关心、凡是群众想知道、凡是群众有疑虑）的公开原则，依法依纪规范公开内容，将村务公开民主管理内容细化为6大板块：分别为政务公开、村务公开(计划生育类、惠农政策类、社会救助类)、财务公开、示意图公开、党务公开(党建类、党风廉政建设类)、民主管理制度公开；50小项：规定将村规民约、村干部分工、计划生育政策落实、各项惠农政策补贴落实、低保发放、救灾救济款发放、村级收入支出、党员队伍建设、党风廉政建设、重大事项决策制度、民主理财制度、一事一议筹资筹劳制度等50项必须公开的内容。三是完善公开方式。通过固定公开栏、广播、电视、村民会议等有效形式进行公开。公开要求分步骤进行，第一步，村民委员会根据本村的实际情况，依照规定做出公开的具体方案。第二步，村务公开监督委员会对方案进行审查、补充、完善。第三步，提交村党支部和村委会联席会议讨论确定，最后实施公开。 四、推进民主管理
信息管理平台建设方案1 常州信息职业技术学院 信息管理平台建设方案 一、建设现状 随着信息化管理需求的增长，学院构建了相对完善的校园网络，并依托网络平台开发喝使用了一系列MIS系统，如教务管理、人事管理、招生就业管理信息系统等。但随着信息化建设的深入，整个信息化系统的规模在逐渐扩大，对信息系统的要求也在不断的提高，现有信息系统的瓶颈也越来越明显，具体表现在以下几个方面： 1）、现有的网络设备的数量和工作性能已经不能满足日益膨胀的信息交换的需求； 2）、网络的移动性不强，缺乏便捷的网络接入方式； 3）、面对呈几何级数增长的信息量，存储备份问题非常突出； 4）现有MIS系统的不够全面，只有部分管理部门在使用，没有覆盖学院的所有主要的业务； 5）、现有MIS系统之间相互独立，互不沟通，数据不能共享，数据孤岛问题日益突出以及系统之间信息不一致等问题； 6）没有完善的教学资源的管理和使用系统，图书资源的易用性和利用率不高。
二、建设目标 学院作为一个大型事业单位，组织结构复杂，信息平台建设时间比较长，硬件要升级扩充，软件要整合完善，在这个过程中应该遵循以下原则：总体规划，分布实施；重点突破，追求实效。信息管理平台建设总体目标为： 1、在已有的网络硬件平台上对核心层网络设备进行升级，扩充接入层和会聚层设备，改造网络线路，构建无线网络，使校园网遍及校园的全部网络。提供校园网的随时、随地接入； 2、建立内部网安全子系统，从身份认证、访问控制、数据传输加密、系统审计与检测、监控以及病毒防护等方面，实现网上信息的安全保密； 3、整合信息管理平台，形成统一的权限管理、资源管理；实现网上各应用系统的统一授权、数据交换、安全控制； 4、构建网络课程平台和教学资源共享平台； 5、加大图文中心的资源建设和共享范围，提高文献资源的有效利用率。 三、系统构架 信息管理平台的总体框架如下图所示： 如上图，常州信息职业技术学院信息管理平台应用体系首先要建设一个统一的应用支撑平台，它为整个常州信息职业技术学院信息平台提供统一的网络支撑平台、统一的数据传输格式、统
2016年佳木斯市郊区“阳光村务工程” 工作情况汇报 “阳光村务工程”工作是一项随着社会信息技术的发 展而产生的关乎民生且具有长期性、实效性、透明性、网 络性的工作，我们根据市纪委的工作安排，结合我区的实 际工作情况，扎实开展了我区“阳光村务工程”工作。现 将具体工作总结如下： 一、领导重视，健全制度，加强管理 根据我区的实际情况，区里成立了阳光村务监管中心，所辖的11个乡（镇），都成立了阳光村务服务中心，97个 村都建立了阳光村务调查室。按照市纪委文件要求，针对 三资管理工作制度不完善的实际情况，我们经过认真研究 并按照区纪委《关于推进“阳光村务工程”建设的实施方案》成立了我区“阳光村务工程”信息化建设领导小组并 制定了《阳光村务工程工作制度汇编》等。并且针对集体 资金管理，我区还建立健全了财务管理制度、财务审批程序、银行存款帐户管理制度、集体资金审批领用、收支结算、票据使用管理、债权债务管理、财产清查、村级公益 事业建设管理办法等财务制度，完善关于村级干部报酬、 补贴等支出的标准和程序，规范和控制非生产性开支。这
些制度的完善，对规范我区乡、村两级的货币资金管理及 乡（镇）级工程建设项目和资产资源交易项目管理、乡（镇）、村两级集体资产出售或出租的管理起到了重要作用，也进一步推动了我区三资管理工作和土地确权工作的 有序开展，加速了全区土地流转进程。 二、广泛开展宣传，落实具体工作，营造良好氛围 为确保“阳光村务工程”工作的顺利进行，区相关领 导组织召开了工作动员会，明确了工作的重要性，使每个 成员明确职责，以饱满的热情开展积极而有意义的工作。 为了加强工作的效能，监管中心组织了多次乡（镇）微机 管理员培训工作，使他们能够熟练掌握一些工作方法，提 高了信息技术能力，从而促使了阳光村务工作的更好开展。进行了多方面的宣传工作，使越来越多的人对阳光村务工 作有所了解，积极关注并参与进来，使我区点击总数迅速 增长。 三、工作细致入微，过程扎实有序，反馈及时准确 1、日常维护是一项长期耐心而细致的工作，我们做到 了全天看守，及时更新，保证了各项工作的顺利进行。上 半年接待上级检查两次，网上解答工作相关问题数十次， 解待来访咨询数十次。
科研管理信息平台建设方案 一、背景 科研管理信息平台要实现对医院科研情况的有效管理以及对科研活动的全程跟踪。该系统为科研管理人员服务，能够实现对科研信息的高效率管理和控制，又能满足决策者对科研活动的宏观管理与决策的需要，还能够为医院科研人员的考评提供依据。 科研管理信息平台是医院科研管理的核心部分，包括科研人员、项目申报、成果管理、科技统计、成果管理、专利管理、经费管理、报表管理等多项信息管理职能。建立一套适用于医院科研管理的信息系统，已经成为当前医院科研工作较为迫切的需求。 建立一套完善的科研管理信息平台可以极大地提高管理效率，为领导的决策提供较科学的依据。一套较完善的科研管理信息平台，应以项目管理为中心，涵盖计划、合同、成果、专利、资金、人员、设备等方面，并可关联到办公、人事、财务、设备等其它业务系统，整个系统庞大而复杂。 二、技术方案 1(总体设计 科研管理信息平台涵盖医院科研管理工作所有环节，涉及到科研资源、科研项目、科研经费、科研成果、成果获奖、对外交流、论文收引、科研考评以及数据上报等方面，基于院内网/互联网为医院科研工作提供先进、实用的信息化管理手段，为科研人员及管理人员提供简便、快捷的网络化信息服务。 为了保证原有相关应用系统(如:教务、图书馆、人事、财务、资产等)的能够得到充分利用并发挥更大的作用，需要按照一定的业务规则，统一的、方便的、高效的集成这些应用系统，所以在项目中需要建设配套的应用集成标准和集成平台。
除上述管理功能要求外，本建设方案中还包含在线信息查询、信息发布等服务，以保证医院各科室科研人员信息的及时获取。 综合科研管理信息平台的功能要求，我们将系统将系统建设分为两期进行，具体如下: 一期:主要进行基本功能建设 1、科研数据集成管理平台 2、数据查询平台 3、数据筛选系统 4、科研考评管理系统 5、科研管理信息门户网站 6、数据管理系统 7、论文管理平台 二期:进行次要功能建设 1、数据综合查询、统计系统 2、数据共享平台 3、短信交流平台 4、网络期刊检索系统 5、科研论坛 6、在线答疑系统 7、院外链接支持 系统结构: 本系统计划采用C/S+B/S设计模式，采用C#为开发语言，SQL Server 2005为数据库来进行设计与开发。基于https://www.doczj.com/doc/a88545986.html,平台构建Web应用程序，把系统划分为数据层、业务逻辑层和表示层。为保证系统数据的安全性，建议科研管理系统采
村上半年阳光村务公开工作总结 为深入贯彻落实党的xx大会议精神，全面落实科学发展观，全力推进"阳光村务"工作，使党务、村务、财务及时公开，加强民主决策、民主管理、民主监督，进一步密切党群、干群关系，有力地促进了社会和谐、稳定和经济发展，对上半年"阳光村务"工作进行总结如下： 一、主要工作 1、明确公开内容，抓好工作落实 党务、村务、财务公开是"阳光村务"工作的一项重要内容，如何真正发挥公开实效，选准公开内容是关键。在划定公开的内容时，我们坚持把公开工作与群众关注的热点、难点问题相结合，与党内重大决策相结合，切实增强公开工作的透明度。 2、明确"阳光村务"工作程序 "阳光村务"工作是一项政治性和政策性很强的敏感工作。实行党务、村务、财务公开，必须规范公开程序。按照红寺堡开发区纪工委关于开展"阳光村务"工作公开的有关要求。首先，对准备公开的内容，先在党内进行公开，征求广大党员、群众代表的意见，村班子进行会议研究后，然后，把征求意见后的拟公开内容和村民公开监督小组一起审核，经监督小组组长审核签字后对外公开。对于公开的时间，根据工作需要，及时公开。对年初制定的一些尚未实现的目标，及时作出解释和说明，并通过"阳光村务"公开这个平台，接受群众监督和反馈。自推行"阳光村务"工作以来，曾经困扰我们的发展党员近亲繁殖现象不见了，许多党员自觉按照无职党员设岗履行职责，党员履行职责意识明显加强。村民怀疑村干部贪污的顾虑打消了，村民参政议政意识进一步加强，凡重大事情、群众关心的热点、难点问题都有参与权、知情权、决策权、监督权，通过"阳光村务"、"一事一议""民主议政"等活动的开展，及时化解了各类矛盾、问题，加深了村民与村干部的相互信任、相互理解、相互支持和全村回汉群众的民族团结，密切了干群、党群关系，增强了村干部干好工作的信心和决心，提升了村干部在群众中的威信和形象，进一步加强了党支部的凝聚力、战斗力。 3、明确"阳光村务"公开载体 没有创新就没有生命力，如果"阳光村务"公开工作总是拘泥于"墙上一张纸"的形式，时间久了，党员、群众容易失去参与热情。为了使"阳光村务"公开工作从"墙上"走下来，从"纸上"走出来，我们采取了"四结合"方式，积极探索既节约资金、又有影响力，既简便实用、又灵活多样的公开形式。一是公开栏公开与会议公开相结合，重要事项先在班子、村民代表会议中公开，修改完善后再在公开栏公开。二是党务靠开与村务公开相结合，党务公开与村务公开在同一公开栏，同时接受群众的咨询、监督。三是固定公开与随时公开相结合，对党内评议结果，党员结对情况等内容应固定长期公开，对发展党员、党内选举等
企业信息化建设管理案 一、信息化建设规划 公司信息化建设需要涉及整个业务流程和管理过程，它包括公司的的经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节，几乎涉及公司所有人员。因此，这将是一个非常庞大的工程。 公司信息化建设的目标是达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调”的目的。为此，需要建立以项目管理系统为核心，结合合同管理、计划管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能的统一的企业管理信息平台。建立这样一个涉及公司面面的系统，工作量将十分巨大，绝不可能一蹴而就。 为了有效地完成公司的信息化工作，建议采取统一规划、分步实施的建设式。一次性进行公司信息化建设的整体规划，完成需求分析和系统的整体涉及；实施过程则按照业务的重要程度和对信息化要求的紧迫程度和准备完善程度排序，逐步进行实施，保证实施一块成功一块。一面可以保证信息化实施的有效性，同时也可以避免一次性投入过大，从而尽可能减少信息化建设对资金的压力。 根据目前公司的现有系统情况：财务部已采用了网络版的用友财务系统，实施了部门级的信息化；合同部则采用广联达造价软件作为业务应用，但均为桌面系统，尚未做到联
网，数据、信息没有实现共享；其他部门均没有任针对性的应用。因此，公司的信息化可初步分为几大部分： (一)企业级办公自动化系统（OA） 建设覆盖全公司（含子分公司和各项目部）的办公自动化管理系统。以此将日常的事务性工作先行纳入系统，并建立各级领导与员工使用网络和电脑进行事务管理的习惯。将各种日常工作的流程进行科学的梳理和合理的规划，通过系统的建立和使用的过程，逐步改善工作流程、规管理、提高效率。 OA系统是处理公司部的事务性工作，辅助管理，提高办公效率和管理手段的系统。公司需要建立的协同办公(OA)系统就是基于现代网络技术，以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、以“信息门户”为窗口，使公司部人员便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公式，实现迅速、全位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。公司的OA应包括一些基本的功能模块：管理工作流程、知识目录架构、信息门户框架，以更便捷、更简单、更灵活、更开放的满足日常OA 办公需求 公司应用协同OA系统，总体具备以下几大价值点： (1)落实管理制度、工作流程自动化 这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。目前的企业和单位都存在着大量的工作流程，例如公文的处理、收发文、
乡镇推进“阳光村务工程”实施方案 为进一步加强农村基层党风廉政建设，促进农村社会和谐稳定，为我乡跨越发展夯实基础，根据省市县推进“阳光村务工程”建设部署要求，结合我乡实际，制定如下实施方案。 一、目标要求 通过推进“阳光村务工程”建设，实现以下目标： 落实“四议两公开”，切实规范村级民主决策，严格执行“四议两公开”等工作制度，促进村级民主决策科学、合理、透明。 完善“三资”委托代理服务机制，确保农村集体资金资产资源家底清楚，各项管理制度健全，“三资”委托代理服务规范，资产资源开发处置透明。 深化“三务公开”，保障民主决策、民主管理、民主监督制度健全落实，村级事务管理规范有序，农民群众的知情权、决策权、管理权和监督权得到切实保障。 选聘村级监督员，加强村级监督工作，健全村级监督制度，完善监督工作保障机制，确保农村党员干部按制度规定办事，违纪违法现象明显减少，损害群众利益的突出问题得到解决，广大农民群众对村务管理和村干部的满意度显著提
高。 二、主要内容 完善“三资”委托代理服务机制，认真搞好清产核资工作，建立完善农村集体“三资”委托代理服务机制。 按照全面清查、逐项登记、公示公开、不重不漏的要求，认真开展村级集体资金资产资源的清理工作，摸清底数，建立台账。在清产核资的基础上，全面实行农村集体“三资”委托代理服务，健全各项管理制度，积极推行电算化管理，强化“三资”运行监督。农村集体资产出让、租赁、承包和资源开发利用必须引入市场竞争机制，实行公开竞价，并逐步推行招投标，确保集体资产保值增值和集体资源有效合理利用。 深化“三务公开”，积极推行村级事务流程化管理，规范和落实村级民主决策、民主管理机制。 认真梳理村级重大事项和一般事务，按照健全制度、统一流程、规范操作、民主公开的要求，全面实行村级事务流程化管理。重点推广村级重大事项由村党支部提议、“两委”商议、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议，以及决议公开、实施结果公开等工作方法，进一步完善民主决策机制，规范村级事务管理。 选聘村级监督员，完善和强化村级民主监督机制。 按照民主监督、权力制衡、公开透明、村民自治的要求，
XXXXXX乡推进“阳光村务工程”工作总结 根据上级有关文件精神要求，结合我乡自身的实际，切实加强领导、精心组织，扎实推进我乡“阳光村务工程”建设工作。现将具体工作总结如下： 一、领导高度重视落实具体责任 乡党委、政府高度重视“阳光村务工程”建设工作，接到通知后及时成立了由乡党委书记为组长的指导组工作机构，抽调民政、组织、人大等部门的干部成立相应办公室，分别制订了“XXXXXX乡开展农村集体资金资产资源清理工作实施方案”、《关于在全乡推行村级重大事项“四议两公开”工作法的意见》、“关于认真做好村（场、社区）务监督委员会选举工作的指导意见”。并分别于6月28日、9月9日组织召开了XXXXXX乡农村集体“三资”清理工作动员会及由联系村负责人参加的“村务监督委员会选举工作”布置会。乡领导班子以片为单位，分片负责，各相关部门负责人以村（场）、社区为单位负责督促指导。各村（场）、社区也相应成立了组织和制定了工作方案，并按要求抽调了相关人员集中办公，还按要求先后召开各类工作会议，做到了组织落实、责任明确，确保了一级抓一级，层层抓落实的工作氛围。 二、广泛开展宣传营造积极氛围
“阳光村务工程”是一件新鲜事物，为确保工程进一步推进实施，乡召开动员会后，领导班子成员按照分片负责制深入各自联系村（场）、社区督促指导并抽调相关人员进行了集中培训，同时利用标语、公开栏、电视台和政府网站进行广泛宣传，力求该项工作家喻户晓，广泛参与，确保该项工作顺利推进。全乡在主要位置共拉挂横标3条，出版宣传专栏38期，召开各类会议54次，印发宣传单张900张，张贴标语830条，发放《XXXXXX县“阳光村务工程”建设宣传册》473本，通过广泛深入的宣传，确保“阳光村务工程”的重要意义、目的、要求与内容家喻户晓，深入人心。 三、有条不紊进行，逐项分阶落实 在各级相关部门指导下，全乡统筹开展“阳光村务工程”，通过全乡17个村（场）、社区的支持配合，我乡在“三资”清理和委托代理，村级事务流程化管理建设和村务监督委员会建设各方面工作开展有声有色。按照指导思想和总体要求有计划分阶段完成了三项建设的主要任务，达到主要目标。具体情况如下： （一）“三资”清理工作 自全乡农村集体“三资”清理和委托代理工作开展以来，我们组织乡村广大抽调人员认真学习相关政策规定和有关文件精神，确保广大工作人员准确掌握操作程序和了解政策规定，既加强领导，注重宣传，又加强指导，强化督导，建立了定期的工作调度会制度和不定期的进行指导和督导，严格程序，规范操作，强化措施，狠抓落实，按时按质完成了我乡农村集体“三资”清理工作。 1、清理全面 我乡开展农村集体“三资”清理工作，在各村（场）社区充分依靠和