园区统计工作考评办法
为进一步加强和规范城镇和街道、公园统计工作，不断提高统计能力、统计数据质量和政府统计公信力，努力适应经济社会快速发展的需要，根据《中华人民共和国统计法、省政府关于进一步加强统计工作的意见》精神，特制定本办法。
一、评估对象
城镇街道、公园。
二、评估时间
当年XXXX统计工作最终考核得分。
四、评价内容
(一)组织安全和制度建设
XXXX年报工作、统计报表工作、基层单位统计和目录数据库工作、四个方面专项统计调查工作。统计业务专业评估包括综合、农业、入户调查、行业、能源、技术、固定资产投资、房地产、建筑业=0 XXXX年报工作。分时效性、质量、报告格式、报告说明(30分)；
2.统计报表工作。分时效性、质量、报表格式、报表说明(30分)；
3.基本单位统计和目录数据库工作。基本单位统计更新和维护、数据质量、数据管理、目录数据库建立四个方面(30分)；
4.专项统计调查工作。子组织工作、调查及时性、三个方面的数据质量(10分)。
大规模普查项目单独评估。
(3)统计法律工作
1.统计法制宣传工作。统计法制学习进镇街(园)领导小组、村、社区干部学习内容之一；因地制宜开展《统计法》宣传活动，在本辖区设立户外广告牌、户外宣传栏开展统计宣传；组织“三上”企业统计员开展统计法制宣传教育活动(40分)；
2.统计教育和培训。统计人员继续教育和培训的组织；辖区内“三上”企业统计师100%(40分)；
3.辖区内部门组织、统计基础设施单位、统计数据质量、统计执法检查指导(20分)。1
(4)统计服务
1.及时做好经济形势的预警、预测和分析工作(40分)；
2.发布统计数据。及时发布本地区社会经济发展主要数据(10分)；
3.统计数据报送。及时向上级统计部门报告区域经济形势分析(10分)；
4.统计业务指导。组织辖区内“三大”企业统计员业务培训，以及新企业现场业务辅导(40分)。
(五)其他统计工作
1.统计信息化建设。根据统计信息化建设要求，加大资金和硬件设备投入，确保数据处理、数据传输、电子数据存储处理、网络(30分)；
2.建立统计台账。建立和完善城镇街道统计台账、公园，达到综合、及时、准确、完整、标准(30分)；
3.统计数据管理。根据档案管理要求及时对统计数据进行科学分类、全面完整、装订、归档(20分)；
4.其他工作。按时保质完成上级统计部门交办的临时和突击统计任务(20分)。
五、评价工作组织实施
镇街、园区统计工作的组织实施和相关问题的解释由区统计局负责。
公园统计工作评估办法
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 乡镇工作考核奖惩办法 一、奖励： 1、对村(居)的工作完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。 2、考核实行百分制。除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外，其它考核项目按当月工作重点，由考核领导小组提出，经集体研究后确定。 3、当月考核项目的分值比例，由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的重要程度提出，经集体研究后确定。 4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核，个人实得奖金按所驻村当月得分比例计算，当月得分低于85分的取消当月奖金。 5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。 6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按每月100元考核,自收自支参照执行。 7、重要中心工作原则上均设奖，奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。 8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加所得总分排定。 9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名XX元,完成全年工作目标的奖800元。支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。 10、计划生育和筹款事项对全年考评工作具有一票否决权。 1 / 13
11、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府表彰，获得奖匾奖牌可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。其中，国家级表彰的奖5000元，省级表彰奖3000元，市委、市政府表彰的奖给XX元，区委、区政府表彰奖给1000元，创新工作成果被区以上党委政府推广的奖给XX元，计划生育工作不是重管的奖XX元。奖金分配比例由考核领导小组决定。 二、惩罚： 12、因工作失职、失误分管或负责的工作形成落后局面，使党委政府受到上级追究造成影响或损失的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格;违反十条禁令被督查通报的扣除半年考核奖，取消年度评优资格;违反政府管理若干规定的，扣除当月考核奖，并在全体工作人员会议上检讨。 13、违反效能建设相关制度和规定被上级督查通报造成恶劣影响的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格，年度考评为不合格。是公务员身份的，按相关规定处理;事业单位人员一律解聘，临用人员一律辞退。 14、未完成全年目标任务的村(居)年度考核倒数后三名的分别罚支部书记、驻村领导、驻村干部各500、400、300元，支部书记在兑现大会上检讨。 15、政府工作人员年度累计缺席迟到5次以上或事假10天以上，或被责成在工作人员会议上检讨二次以上者，年终一次性扣除本人一个月工资标准的考核奖。
XX银行 监管统计工作考核办法 第一章总则 第一条为加强XX银行监管统计工作管理，建立有效的考核评价体系和奖惩机制，保障全辖监管统计工作的有效落实，根据《中华人民国统计法》、《中国银行业监督管理委员会银行业监管统计管理暂行办法》、《银行监管统计数据质量管理良好标准 ( 试行)〉等有关法律、规章制度，特制定本办法。 第二条本办法适用于涉及监管统计报表报送的各部门及各支行。 第三条本办法所称“监管统计”是指各级支行为满足人民银行、银监会等外部监管机构及其分支( 派出) 机构监管需要，结合农村合作金融机构业务管理需求，对各项业务、风险状况进行调查、搜集、整理、分析和监测，定期向监管机构、各级管理部门提供数据信息，实现信息交流与共享等活动的总称。 监管统计工作是农村合作金融机构部控制的重要组成部分。 第四条 XX统计归口管理部门( 以下简称归口部门）对各相关部门和各支行监管统计工作实施情况实行按月登记，适时通报，年终考核评比。 第五条监管统计归口部门应按照业务围对辖监管统计数据源管理工作进行考核评价，落实相应的激励约束措施。 第六条各支行应将监管统计数据质量的考核结果纳入本支行绩效考核体系。 第七条监管统计工作考核坚持客观、公平原则，按统一评分标准对各支行进行考核。 第二章考核容及方式 第八条监管统计考核容： （一）各类监管统计报表的报送情况，包括报送数据的准确性、及时性和完整性。 （二）监管统计工作管理情况，包括监管统计制度的制定和执行情况、监管统计岗位和人员情况、统计数据质量监控工作完成情况、监管统计资料的归档管理情况。
第九条考核满分为110分，分为基本分100分和奖励加分10分。 基本分主要包括两个部分：1.报送数据质量情况，占50分，以及时性、准确性、完整性为考核标准；2.监管统计工作管理情况，占50分。 奖励加分主要包括：1.监管统计工作获奖情况，占4分；2.对监管统计工作的支持配合情况，占4分；3.对当地监管机构监管统计工作的支持配合情况，占2分。 第十条监管统计报表报送情况考核 (满分50分)： 根据监管部门每年年初的系统升级文件，确定各支行报送报表种类、报送频度、报送形式和报送时间；年中监管部门增加报送的报表，将即时追加到监管统计报表清单中。报送数据质量考核以监管统计报表清单中列明的各项报送要求为标准。 及时性(满分10分)：超过规定报送时间的，一次扣3分；迟报情况严重，延误上报的，一次扣5分。 准确性（满分20分)：在规定报送时间发现错误并主动修改的不扣分；被归口部门发现错误要求改正的，一次扣1分；因错报延误上报的，一次扣5分；错报严重并最终造成向上级监管部门解释及重报数据的，一次扣10分。 完整性(满分20分)：漏报指标的，一次扣1分；漏报表单的，一次扣5分；漏报情节严重的，一次扣10分。 如数据报送存在重大失误，被上级监管部门发文通报批评的，该考核项不得分，并追究对应机构监管统计工作责任人的相应责任。 第十一条监管统计工作管理情况考核(满分50分) ( 一) 人员及监管统计岗位设置 (满分15分） 各相关部门和支行应设定专人负责监管统计数据报送，以此确保监管统计工作顺利进行：各支行监管统计人员必须设置A、B岗，如未明确岗位划分和岗位空缺的，酌情扣减1-5分；岗前培训不到位，影响监管统计工作正常进行的，扣3-5分；监管统计人员更换频繁而造成工作失误的，或被监管部门通报批评的，本项不得分。 ( 二) 统计数据质量监控工作完成情况 (满分15分） 商行监管统计归口部门应建立数据质量监控台帐，未建立的扣3分；各支行
盐城市**区 信息化建设工作考核办法 为进一步加快我区信息化建设进程，明确各块、各部门的信息化建设工作的责任和义务，促进我区信息化建设工作再上新的水平，现就做好2013年我区信息化建设，制定我区信息化建设工作考核办法，具体内容如下： 一、考核范围 各镇、街道、**新区、环保产业园、新洋经济区和区直各部门及市直驻区单位。 二、考核内容 （一）各镇、街道、**新区、环保产业园、新洋经济区考核内容 1、组织领导与工作机制 各地、各部门需成立信息化工作领导小组，明确分管领导，并有专人负责开展信息化工作。各块、各部门都要做到机构、制度健全，队伍稳定，经费落实并逐年按一定比例增长。 2、信息化工作计划与实施方案 各地、各部门要根据具体实际情况，制定相应的信息化工作建设计划，明确责任单位和责任人的工作责任，加强检查考核。 3、政务网络建设 严格按照政务信息公开的要求，开展政务网建设工作。各地、各部门要做好本单位局域网建设并接入区级电子政务网络平台；为政务信息的共享与整合、信息资源利用创造条件；做好已建成
信息化项目的绩效评估工作。 4、政务网站建设 做好各块和部门网站各栏目的内容保障工作。完善信息查询、网上下载、行政审批等服务功能；及时更新政务信息，在政务网站上公开不属于法定保密范围的政务信息；按照政府网站整合的要求将自建网站与区政府门户网站实现整合。 5、电子政务应用 积极建设和使用已建成投入使用的各个电子政务应用系统，实现办公自动化。领导成员要带头推动，实现内部办公自动化以及与各有关单位的公文传输、数据交换、资源共享电子化，提高办公自动化在政务办公方式中的比重。 6、两化融合 积极引导本地企业运用信息技术改造传统企业，提高信息化水平。大力发展电子信息制造业和软件业。积极组织企业申报国家、省、市两化融合示范、试点企业和两化融合示范区、试验区的申报工作。 7、社会信息化 积极推进社会信息化工作，到2013年年底，千人拥有国际互联网用户数增长率超10%，有线电视、数字电视和电话入户率达100%，、宽带综合入户率达80%以上。 8、农村信息化建设推广 积极推进农村信息化建设，利用信息技术发展现代农业，引导农民、农村经济合作组织通过信息技术应用，做到农业增效、
中共花沟镇委 花沟镇人民政府 2012年工作考核奖惩实施办法 各委办，各管区，各村党支部、村委会： 为促进我镇经济建设和社会各项事业快速发展，充分调动各级班子和广大干部的工作积极性，进一步健全完善工作机制、管理机制和激励机制，确保圆满完成镇党委、政府年初确定的各项任务目标，制定本办法。 一、对各委办的考核 （一）考核内容及分值(总分100分) 1、业务工作40分。按照县委、县政府和镇党委、政府决策部署，圆满完成各委办所担负的业务工作，得24分；所担负工作或牵头工作受到县、市、省党委、政府、国家级表彰奖励的，分别加 2、 3、6、10分（以文件和证书为准，证件日期在2012年1月1日至2012年12月31日之间有效，同项工作重复奖励的按最高级奖项记分，不重复计算，部门表彰按下级政府表彰计奖）；因所担负工作或牵头工作未完成好，被县、市、省级点名批评（书面通报或会议口头批评）的分别扣2、3、6分，被上级“一票否决”的该项不得分。该项得分最高不超过40分。由镇组织办负责考核。 2、作风建设10分。未请假无故旷工的每人每天扣1分；未经批准擅自不参加机关集体学习、各种会议，不参加或迟到一人次扣1分；上班时间在办公室进行打扑克、下象棋等娱乐活动，发现一次扣2分；各委办所属工作人员有违法违纪行为被查实的，每人次扣5分（包括党纪
政纪处分、治安处罚、拘留、判刑等，以纪委、监察局、派出所证明、法院判决书等证明材料为准）。由镇纪委、党政办负责考核。 3、临时性中心工作10分。对镇党委、政府确定的临时性重点工作和包村工作，按照规定的办结时限，完成工作任务。因不积极工作或未按时完成任务，导致上级检查中给全镇扣分或造成严重不良影响的，每次扣3分。由镇党政办负责考核。 4、领导评议20分。年终由班子成员根据日常掌握的情况给各委办评议打分，打分按百分制，折算后记入总分。由镇党政办负责组织。 5、群众评议20分。年终组织全体机关干部，对各委办工作满意度进行测评，打分按百分制，折算后记入总分。由镇党政办负责组织。 6、典型加分。（1）各委办所承担工作或牵头工作因典型突出承接省、市、县工作现场会每次加 7、5、3分，代表市、县迎接上级考核检查并取得较好成绩的每次加2分（经检查考核发给奖牌或证书的纳入业务工作进行考核，各级安排的例行检查、抽查除外）；（2）各委办及所属工作人员引进工业企业项目、三产物流项目、黑牛小区等给予典型加分，每个加2分。由组织办根据各单位申报材料进行考核。 （二）奖惩 1、根据年终考核分数，前3名确定为“目标管理考核先进集体”，并给与一定的现金奖励。 2、社会治安综合治理、计划生育、集体越级上访、安全生产、耕地保护、减轻农民负担、环境保护、秸秆禁烧等工作实行“一票否决”。凡所承担工作被上级“一票否决”的，只记考核位次，不予奖励。 二、对管区的考核 （一）考核内容及分值（总分110分）
统计工作考核办法 为进一步加强统计基础工作，使镇村统计工作管理科学化、规范化、制度化，保证源头统计数据质量，充分发挥统计工作的信息、咨询和监督职能，圆满完成地区经济社会发展考核评价工作，更好地为党政领导决策服务，为经济社会发展服务，特制定本办法： 一、建立、健全各项统计工作运行管理制度，规范工作程序、提高管理水平，确保统计工作正常开展。 二、定期检查各项管理制度的贯彻执行情况，根据工作需要，对管理规章不断加以完善。 三、从统计调查任务设计或统计任务的接收与布置、数据采集、数据处理、数据上报、数据使用、数据管理等各个方面制定规范的操作规程，实现统计工作有章可循、有规可依。 四、认真贯彻执行上级统计（或业务）部门统计调查制度（方案）的要求，结合实际研究制定本区域实施方案，组织开展统计调查。调查任务要明确，工作要求具体、清楚，上报时间规定恰当，报表规范整齐，指表设置规范、明确。 五、以法制手段保障统计工作的正常运转和统计业务的顺利开展。要积极配合统计法制检查，依法报送统计资料，不迟报、拒报统计报表，不虚报、瞒报统计资料。 六、积极开展普法教育，促进基层调查单位懂法、遵法、用法。 七、适应统计工作发展的需要，加快统计信息化建设步伐，逐步实现数据处理计算机化、数据传输网络化、数据保存电子化和办公自动化。 八、建立、完善计算机使用管理的有关规章制度，充分利用政府
政务信息平台，构建统计信息网络，实现与上级统计机构的网络联接。 镇统计站每年都要根据统计工作开展和完成情况，围绕基层基础建设的主要内容，从基础工作、工作制度、优质服务、统计创新、数据质量控制、信息化建设、统计管理和统计法制八个方面对全镇村（社区）、调查单位进行全面考核评比，同时对优秀村（社区）、调查单位进行表彰并予以奖励。
2016年创建文明城市工作考核办法 创建全国文明城市工作是市委、市政府交给我区的一项重要工作任务，也是全区的一项重要民生实事，列入区机关部门和乡镇街道年度岗位目标责任制考核。为推动创建全国文明城市工作深入开展，更好地调动各单位、各部门的创建工作积极性，使我区创建工作取得实实在在的成效，结合印发的《中共金华市婺城区委办公室金华市婺城区人民政府办公室关于开展浙江省示 范文明城区创建工作的实施意见》（婺区委办〔2014〕61号）和市文明办印发的《关于开展2016年度市区城市文明程度指数测评工作的通知》（金市文明办〔2016〕7号），制定本考核办法。 一、考核对象 1.区机关各部门； 2.乾西乡、白龙桥镇、城东街道、城西街道、城中街道、城北街道、新狮街道。 二、考核方式 实行百分制考核，以日常创建工作考核情况为主，结合年底检查考核进行综合评分。考核采取听取汇报、查看档案、实地检查、督办整改等方式，对组织领导、宣传氛围、档案材料、督查整改、指标任务五个方面内容进行考核。 三、评分标准 （一）组织领导（8分）。班子对部门、单位承担的创建工作内容进行了专门研究，召开了创建工作动员会，成立了领导小组，有分管领导，有具体负责创建工作的人员和联络员。 （二）宣传氛围（10分）。结合单位工作实际，充分利用墙
报、板报、宣传栏等载体宣传创建工作；积极组织单位干部职工参与“信义婺城”等各类创建活动；对创建活动中涌现出来的先进典型、事迹进行宣传，积极推广先进工作经验。 （三）档案材料（15分）。结合本部门工作职责制定创建工作方案，分工明确，落实到位，建立台帐。根据任务分解，按时完成审核材料的提交，及时上报其他有关创建资料。 （四）督查整改（27分）。每周开展一次以上日常督查,每两月组织一次督导，不定期组织区领导现场督查，督查中发现的问题下发督查通知单或督办单进行督办整改,结合领导交办、上级督办、媒体曝光和群众投诉等问题处置等情况，按月汇总督办整改情况计分，并进行通报，年终取各月的平均数计入考核分值。 （五）指标任务（40分）。以城市文明程度指数测评体系（2016年版）各自相关任务完成情况和区创建办交办的其他工作完成情况及市文明办每季度对街道、乡镇测评排名为主要考核依据。 四、本考核办法由婺城区创建全国文明城市工作领导小组办公室负责实施和解释。 附：2016年创建文明城市工作考核评分细则
川煤营销管理信息系统考核办法 第一章总则 第一条按照《营销管理信息系统管理（暂行）办法》要求，为完善川煤集团信息化管理考核体系及激励约束机制，规范各部门工作，进一步提高川煤集团信息化管理的科学性、公正性和透明度，特制定本办法。 第二条本办法适用于川煤集团营销部各处室和各子公司（以下统称为各单位）。 第三条本办法以强化各单位协作意识、服务意识、责任意识为出发点，将营销管理信息系统考核与川煤集团信息化建设相结合，与营销部各单位月度综合绩效考核相结合，按照“公平、公正、公开”的原则进行。 第二章考核的组织形式
第四条川煤集团营销部成立营销管理信息考核小组，由分管信息化工作领导任组长，各处室负责人为成员。 第五条考核小组负责营销管理信息系统考核的日常工作，每月底负责将各处室的考核结果汇总、上报、公布。 第三章考核内容 第六条对营销部及下属单位进行考核的主要内容有： （一）数据录入的规范性。 （二）数据录入的及时性。 （三）数据录入的准确性。 （四）数据反馈的规范性。 （五）数据反馈的及时性。 （六）数据反馈的准确性。 第四章考核办法 第七条信息化考核实行日核、月考核评比相结合的办法。 （一）日核以自我复核为主。每天上报各类报表、计划等数据资料前，各子公司相关人员要认真核对、检查要上报数据资料是否齐全、填写是否规范、数字有无错漏等，确保上报的数据资料合格、有效。 （二）月度考核由川煤集团营销部营销管理信息考核小组进行考核。每月30号前，营销部各处室对各单位处室当月的系统录入情况进行评价打分，并将打分结果报考核小组。由考核小组对各单位考核内容及考核结果进行评分、汇总。
健康管理团队工作绩效考核办法 为保证各健康管理团队工作质量，保证团队成员下村服务积极性，特制订健康管理团队工作绩效考核制度： 一、考核内容： 1、各团队根据年初制定的工作方案、月工作计划开展团队服务工作，每月下村有记录和登记表，服务结束后将业务工作资料及时整理归档。 2、本着多劳多得、勤劳多得、优绩优酬和原则，由防保所负责各团队工作量统计、考核和经费兑现。每月到村卫生室服务人次不少于30人次，每降10%扣除经费20元。团队人员每月下村工作不少于两次，邵一次扣除经费100元。 3、每月下村开展出院病人随访，未开展扣除经费50元。 4、村卫生室基本药物制度、新农合结报、一体化管理制度有效落实。 5、指导村卫生室合理使用抗生素、激素、输液控制，规范合理用药。每月到村卫生室开展健康知识讲座，少开展一次扣除经费50元。 6、查看村卫生室感染控制、消毒、医疗文书书写规范，医疗废弃物处理到位，为开展扣除经费100元。 二、经费兑现方法 （1）每月工作经费：
①团队下村工作满半日，每次每人补助50元。 ②防保所按月统计各团队工作量，每月公示一次统计结果，并兑现团队工作经费。 （2）年终奖金： 根据下村次数、服务人次数、工作质量、工作效果、群众满意度等评出1—2个优秀服务团队，每个团队奖励1—1.5万元。 健康服务团队每年纳入医院绩效考核，年度考核90分以上团队所有成员足额享受下村补助，达70分，补助一半，70分以下，团队所有成员不享受下村补助。
兰亭序 永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。 夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！ 每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，亦将有感于斯文。
金鸡中心小学 精神文明建设考核奖惩条例 为深入开展文明单位创建工作，明确各部门文明创建工作职责，学校文明创建领导小组决定对各处室三个文明建设实行目标管理责任制常态化，制拟订本条例： 一、管理制度 1、建立、健全创建领导小组，建立以编办主任为组长的领导小组与全体职工参与的创建工作网络。 2、制定完整的创建文明单位规划，明确创建总目标，并建立分阶段目标。 3、确立党支部和班子成员共同管理的原则。 二、计划、总结制度 1、每年初指定年度创建工作计划，并能按计划认真实施。 2、每年末进行创建工作总结，并留存入档。 三、会议制度 1、每个月领导班子召开创建工作例会，商讨创建工作的具体落实情况。 2、对创建工作众出现的突发情况，随机召开会议，讨论解决方案。 四、评优制度 1、进行集体评优活动，开展文明班级、文明个人评比，提高教师综合素养。 2、开展个人评比，举行各级优秀工作者评比活动。 五、检查制度
1、按照各项评比活动的细则，随机或定期进行相应的检查，并填写检查记录。 2、每阶段结束，根据检查记录，确定评比结果。 六、目标考核内容、责任部门及计分标准 （总分100分） 1、宣传教育（40分） （1）重视宣传教育工作，有研究，有部署，有落实（领导小组）。4分。 （2）坚持中心组学习，完成中心组理论学习任务（党支部）。4分。 （3）巩固保持共产党员先进性教育活动成果，重点抓好社会主义核心价值体系在师生层面的专题教育（党支部）。3分。 （4）重视组织建设，每年举办年级组党员活动不少于2期（党总支）。6分。 （5）各班定期进行心理、卫生、安全、学习等方面的板报宣传（负责人、少先队）。4分 （6）各年级组宣传橱窗每二周更换一次。（负责人、少先队）4分（7）各年级组每学期完成一本校本教研材料集上交。（教务处）5分 （8）完成党报党刊和相关教育教学刊物征订任务。（校务处）10分 2、文明校园建设（30分） （1）加强教育设备设施管理维护，提高装备使用水平。（校长室、校务处）5分
综合统计工作总结 综合统计工作总结 20XX年，财务会计部紧紧围绕营业部工作目标，认真贯彻落实总、分行年初会议精神和总分行20XX年资产负债管理工作要点，以 提高统计数据质量为中心，努力提高统计科学管理水平，充分发挥 统计工作的整体功能。克服人员少，工作内容增加的困难，认真完 成了上级行、监管部门的各项常规及临时性统计报表、统计报告的 编制、上报工作，汇总、整理了相关统计数据，较好地履行了部门 职能。 统计工作承担着全辖数据信息的上传下导和输出，是全辖的信息枢纽。统计基础工作是资产负债综合管理工作的起点，数据是一切 分析研究工作的依据，因而我部力求数据的真实、准确与及时性， 同时注重提高综合分析水平。 一、按时按质做好报表上报工作。随着统计范围不断拓展，各类监管报表及临时性报表种类不断增加，统计工作量和责任越来越大。为保时保质，作好统计报表的上报工作，我部通过多种形式对统计 工作进行完善： 1、从年初开始，根据上级行新统计制度的要求，结合人民银行 有关统计制度及本行实际情况，制订出当年的统计制度和统计工作 考评办法，保证了统计数据按质、按时上报。2、为了进一步提高我 行统计资料上报的质量，除了严格执行上级行及各监管机构统计制 度要求外，我部还通过采取数据汇总后人工再次核实等措施，提高 统计数据质量。3、为提高统计报表时效性，我部统计人员自觉放弃 节假日及休息时间，力争在上级行及监管机构要求时间段内完成各 类报表汇总及上报工作。4、加强与业务部门的协作和协调，畅通数 据提供渠道。
三、抓好统计分析工作。拓展统计工作的内涵外延，对数据进行深入加工，多角度多方位反映业务经营状况，为各职能部门提供经营情况数据，对每天业务数据进行采集处理，及时提供给行领导和各业务部门，同时作为按日考核的依据；结合同业市场和经济形势的研究，每月到人民银行了解同业经营情况，运用资产负债综合分析手段进行对比分析，供领导决策参考。 四、严格执行对数据质量管理制度，规范流程，明确责任，确保报表责任落实到个
统计员岗位工作责任制 一、认真学习上级有关劳动统计方面的政策、法律、法规及企业内部的规章制度，严禁违规操作。 二、及时准确地上报各种统计报表，参加编制年、季、月度劳动工资计划和劳动计划，积极提供有关资料。 三、熟悉劳动统计指标的具体内容、职工分类的规定和职工的分布情况，定期或不定期的分析劳动效率和各类人员增减动态。 四、负责公司员工职称评定组织；执业资格、专业技术考试信息的收集与发布工作。 五、加强统计工作在计算机管理网络的应用，建立健全各项基础工作，如人事档案、考勤台帐、工资基础等。 六、做好统计资料管理的保密工作，统计报表要实事求是，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，更不得伪造、篡改。 七、按要求完成科长布置的工作任务。
岗位：统计员 序号岗位职责 标 准 分 值 考核标准 考 核 得 分 1认真学习上级有关劳动统计方面 的政策、法律、法规及企业内部的 规章制度，严禁违规操作。 15 违反国家有关劳动统计方面的政策、 法律、法规及企业内部的规章制度，， 违规操作。一经发现此项得0分。 2及时准确地上报各种统计报表，参 加编制年、季、月度劳动工资计划 和劳动计划，积极提供有关资料。 20 不能按时准确地上报各种统计报表， 参加编制年、季、月度劳动工资计划 和劳动计划，此项扣15分。 3 负责公司员工职称评定组织；执业 资格、专业技术考试信息的收集与 发布工作。 15 不能按时发布执业资格、专业技术考 试信息，此项得0分。 4 遵守工作纪律，履行请销假手续， 保证出勤率，无迟到、早退脱岗现 象。 20 不履行请销假手续，发生一次扣5分， 发生迟到、早退现象一次扣3分，脱 岗一次扣10分。 5 做好统计资料管理的保密工作，统 计报表要实事求是，不得虚报、瞒 报、拒报、迟报，更不得伪造、篡 改。 10 虚报、瞒报、拒报、迟报统计报表， 发现一次扣3分。 6 积极组织参加站内的文体活动，义 务劳动等活动。 10 不积极组织参加站内的文体活动，义 务劳动及其他集体活动，发生一次扣3 分。 7 提高服务意识，自觉站在大局立 场。爱岗敬业，做好协调工作。 10 未作好协调工作而发生推诿、扯皮现 象发生一次扣5分。
第一章总则 第一条考核目的 综合管理部是公司负责人事、行政管理及后勤保障的工作部门，其工作的有序开展对公司的正常运行，保证公司的工作规范化、程序化及提升公司的整体工作水平具有重大意义。 为了对综合管理部的工作进行客观评价，充分体现综合管理部的工作职能和部门水平，努力提高综合管理部服务水平和员工整体的业务素质，特制订本考核制度。 第二条考核原则 1.公平、公正的原则 2.定性考核与定量考核相结合的原则 3.工作结果与岗位目标相结合的原则 4.上级考核与同级、下级考核相结合的原则 第三条适用范围 本制度适用于对综合管理部所有员工绩效的考核 第二章考核内容及方法 第四条考核内容 考核内容主要是从综合管理部的部门职责及员工综合素质指标角度进行设计，具体考核内容及评分标准见附表。 第五条部门考核 1. 综合管理部部门职能 （1）统筹制定人力资源规划，在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、监督； （2）负责企业文化构建； （3）负责文秘、文件（人事）档案综合管理，信息管理； （4）负责会议召集，外事接待，公共关系协调； （5）负责人事招聘、录用、培训、解聘、作绩效考核、员工考勤等； （6）负责薪资福利、假期与劳动合同、保险统筹管理； （7）负责办公用品设备购置及使用管理、办公环境、秩序管理；
（8）负责车辆与各类牌照票务管理等工作； （9）负责其他人事行政等综合性事务工作事物。 2. 综合管理部部门考核指标 表1 综合管理部部门考核指标 第六条综合管理部长考核 1.综合管理部长工作职责 （1）根据公司战略发展要求，制定人力资源规划，为人事决策提供建议； （2）负责高层管理团队的会议事务，保持与高层管理人员的联系与沟通； （3）负责对外联系与社会活动的规划与实施，建立并完善良好的外部人脉网络； （4）负责组织编制公司各项人事、行政管理制度，指挥协调公司人事、行政管理工作，并监督各负责人落实公司制度； （5）根据各部门岗位职责做好部门编制，合理的制定招聘计划； （6）负责编写并调整公司组织结构、人员编制、员工晋升方案等； （7）负责制定公司年度人事经费预算及预算计划的执行管理，严格控制本部门各项支出； （8）负责管理公司的办公用品等； （9）负责管理公司劳动合同书、人事档案； （10）负责协调处理员工关系，受理员工投诉，处理相关劳资纠纷； （11）负责组织、召开公司各项重要会议，发布会议纪要，跟踪落实会议精神；
乡镇工作考核奖惩办法 一、奖励： 1、对村(居)的工作完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。 2、考核实行百分制。除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外，其它考核项目按当月工作重点，由考核领导小组提出，经集体研究后确定。 3、当月考核项目的分值比例，由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的重要程度提出，经集体研究后确定。 4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核，个人实得奖金按所驻村当月得分比例计算，当月得分低于85分的取消当月奖金。 5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。 6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按每月100元考核,自收自支参照执行。 7、重要中心工作原则上均设奖，奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。 8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加所得总分排定。 9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名xx元,完成全年工作目标的奖800元。支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。 10、计划生育和筹款事项对全年考评工作具有一票否决权。 11、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府表彰，获得奖匾奖牌可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。其中，国家级表彰的奖5000
元，省级表彰奖3000元，市委、市政府表彰的奖给xx元，区委、区政府表彰奖给1000元，创新工作成果被区以上党委政府推广的奖给xx元，计划生育工作不是重管的奖xx元。奖金分配比例由考核领导小组决定。 二、惩罚： 12、因工作失职、失误分管或负责的工作形成落后局面，使党委政府受到上级追究造成影响或损失的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格;违反十条禁令被督查通报的扣除半年考核奖，取消年度评优资格;违反政府管理若干规定的，扣除当月考核奖，并在全体工作人员会议上检讨。 13、违反效能建设相关制度和规定被上级督查通报造成恶劣影响的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格，年度考评为不合格。是公务员身份的，按相关规定处理;事业单位人员一律解聘，临用人员一律辞退。 14、未完成全年目标任务的村(居)年度考核倒数后三名的分别罚支部书记、驻村领导、驻村干部各500、400、300元，支部书记在兑现大会上检讨。 15、政府工作人员年度累计缺席迟到5次以上或事假10天以上，或被责成在工作人员会议上检讨二次以上者，年终一次性扣除本人一个月工资标准的考核奖。
最新年度县文明创建工作考核报告 受市创建办(文明办)委派,我负责对xx县XX年文明城市创建工作进行年度考评,现将考核结果汇报如下: XX年以来，xx县坚持以邓小平理论和"xxxx"重要思想为指导，以提高公民思想道德素质和社会文明程度为目标，以创建文明单位、文明景区、文明村镇、文明社区为平台，坚持注重实效、多办实事的工作原则，紧紧围绕全县中心工作开展了多种形式的创建活动，并取得了显著成绩。 一、XX年度文明创建工作完成情况: 1、精神文明创建活动蓬勃开展。一是强化文明单位创建与管理。按照《关于对全县各级文明单位实行动态管理的实施意见》要求，进一步加强了对文明单位的动态管理，实现了文明单位创建工作经常化、制度化和规范化;二是加强文明单位创建业务培训与指导，对各创建单位主管领导和创建办主任进行业务培训，对创建工作加强指导，提升了文明单位创建水平。三是组织召开了文明单位创建工作申报会，培养、发展、验收了3个省级文明单位(国税局、疗养院、故县管理局)，市级文明单位9个，1个省级文明村(xx乡xx村)。四是深入开展文明社区、文明景区创建活动。申报文明社区2个，文明景区1个。 2、加强结对帮扶工作，推进新农村建设。组织全县10余家文明单位与10个试点村结成帮扶对子，帮助结对村制定村规民约、开展宣传教育、卫生整治、组织创评、移风易俗等活动。截至目前，共帮扶资金70余万元，帮扶成效显著。 3、弘扬正气，培养了一批典型模范。xx、xx等6人被评为xx市十佳百星人物;xx、xx等6人被评为诚信xx活动先进个人。 4、认真组织第二届xx省道德模范评选投票工作。克服重重困难，协调各文明单位、各乡镇、各学校发动一切力量踊跃参与投票，共完成“双百”、“双60”等人物选票共计23万张，圆满完成领导交办任务。 5、认真组织第二届xx省道德模范评选投票工作。克服重重困难，协调各文明单位、各乡镇、各学校发动一切力量踊跃参与投票，共完成"双百"、"双60"等人物
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 区委街道统计工作考核办法
区委街道统计工作考核办法 各镇人民政府、街道办事处： 为科学、有效地开展政府统计工作，进一步加强统计基层基础建设，切实提高全区统计工作整体水平，充分发挥统计在指导国民经济和社会发展中的重要作用，根据XX年全区统计工作重点，结合实际，制订并下发XX年度全区统计工作考核实施办法，请各镇、街道认真遵照执行。 一、考核对象 各镇、街道 二、考核内容 各镇、街道统计工作考核内容包括基层基础建设（40分）、工作水平提升（30分）、统计法制工作（15分）和信息化建设（15分）四个方面。（详见《区统计工作考核细则》） 三、“一票否决”及加分原则 1、对没有按要求设置机构、配备人员的，采取“一票否决制”。 2、在区级及以上统计部门作典型交流发言或经验介绍的，酌情给予所在统计信息中心一定的加分。 3、受到市级及以上统计部门表彰的先进集体或个人，酌情给予所在统计信息中心一定的加分。 4、工作有创新、综合分析材料或信息等受到区政府或相关部门采纳的，经区统计局确认后另行加分。 5、承担额外抽样调查或专项调查任务的，视完成情况酌情给予加 第 2 页共 4 页
分。 四、考核办法 1、当年11月30日前，由各镇、街道上报统计工作总结，并附相关制度、文件。申请加分的部分，应有书面说明，并附带证明材料。届时，区统计局将对各镇、街道年度统计工作情况组织一次巡查。 2、考核采用百分制，结合区考评办分值安排，按照规定比例进行折算。 3、按得分情况及专业要求评定集体和个人奖项。集体设一、二、三等奖，一等奖2名，二等奖4名，三等奖5名；个人设单项业务工作前三名，主要是工业、能源、服务业、农业、科技、投资、贸易、劳动工资、农村住户、名录库。 五、其他要求 1、各镇、街道要重视并加强对统计考核工作的领导。 2、各种普查、大型专项调查等工作，按要求另行制订考核办法。 第 3 页共 4 页
精神文明建设目标考核细则 考核项目 标准及要求 计分办法 分值 乡村夜话 1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模（20人以上，配置较齐全，节目类型四种以上），必须达到八个以上。 查阅文件、资料，八个文艺团体少一个扣1分，未签订合同书扣7分。 15 2、镇全年文艺项目活动场次以“乡村夜话”责任状为标准，要达到“六有”：有时间、有地点、有人数、有内容、有效果、有记录。 查阅资料，少“一有”扣5分。 15 3、镇政府必须确保与本镇文化体育服务中心签定的人均0.5元文体活动经费的落实到位。 没落实到位不得分。 15 精神文明创建 区直 1、开展文明单位创建活动。有创建规划，文明科室创建面达到80%，有庭院的单位，文明家庭创建面达到80%。 无规划扣3分，无创建氛围扣3分，两个80%达不到各扣1分。 8 2、有庭院单位达到庭院绿化、美化、净化标准；无庭院单位达到美化、净化标准。 有庭院的单位有一项不达标扣1.5分；无庭院单位有一项不达标扣1.5分。 7 3、落实未年成人思想道德建设有实施方案，全年组织本单位未成年人开展有
意义活动不少于2次，单位无青少年违法犯罪现象。 无方案扣2分，无活动扣2分，活动少一次扣1分，有违法犯罪扣2分。 8 4、认真开展公民道德建设，组织本单位干部家属开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。 没开展活动扣4分，无活动资料扣4分。 8 5、区直各单位应开展经常性群众文化活动，有计划、有安排，积极完成宣传文化部门下达的“文化广场”演出任务。 无计划扣4分，没安排扣4分，未开展活动不得分，未完成演出任务不得分。 8 镇 1、镇落实未成年人思想道德教育有实施方案、有活动内容，全年开展活动不少于2次，关注留守家庭和特困家庭，确保这些家庭孩子完成九年义务教育，确保入学率，无失学、辍学者。 无方案扣1.5分，无活动扣1.5分，活动少一次扣1.5分，弱势群体孩子有辍学扣5分，未达到要求不得分。 8 2、积极开展文明新村建设，各镇至少有一个示范村，做到有方案、有专班、有成效，达到“四改、四建、四通”要求。积极开展“十星级文明农户”评选活动，确保示范村评选有效果，活动有落实，“十星级文明农户”评选率达到100%。 无示范村扣2分，达不到要求扣2分。示范村未开展“十星级文明农户”评选扣2分，评选率未达到100%扣2分。 8
统计基层基础工作考评办法 根据省局《2017年度统计基层基础工作考评办法》和《2017年徐州市统计基层基础建设工作要点》，为进一步加强全市统计基层基础建设，完善现有基层基础工作体系，提升统计基层基础建设规范化水平，结合我市统计基层基础建设工作现状，制定本考评办法。 一、考评对象 各县（市）区统计局（含徐州经济技术开发区）。 二、考评时限 2017年1月1日至12月31日。 三、考评内容及评分标准（110分） （一）重点目标考评（50分）： 1、保持县级统计局规范化管理全面合格水平（3分），不断提升管理水平，创建省级年度示范单位（7分）； 2、巩固乡镇街道统计机构规范化管理水平，抽检合格率不低于90%，抽检比例不低于30%（10分），低于1个百分点扣1分，扣完为止； 3、全面完成对省级以上开发区统计规范化管理指导验收，抽检合格率达到100%（3分）； 4、对联网直报单位统计规范化指导合格面不低于95%（7分）;
5、村（居）统计规范化建设合格面不低于50%（10分）。 6、全面完成首席统计员设置工作（5分），以镇级单位数为计量单位，全部完成得5分，41%-99%用系数计算得分，低于40%的不得分； 7、以县（市）区为单位，全面完成虚拟调查队申报组建任务（5分）； （二）工作环节考评（50分） 1、按时报送本单位统计基层基础建设工作要点、计划、考评办法、工作总结等相关工作材料（1—3分）； 2、按要求完成乡镇统计基础建设台账更新，报送数据文件（1—3分）； 3、按要求组织推荐基层基础建设4个单项成果，每种不少于5件（1—15分）； 4、县级年度合格、示范材料申报及时，材料规范、质量高（1—4分）； 5、企业规范化指导验收表及合格单位名册材料及时报送，并符要求（1—5分）； 6、及时报送统计基层基础建设方面相关工作信息，全年不少于10篇（1—5分）； 7、能对县级、乡镇（街道）、开发园区和企业统计规范化管理进行整改、巩固、提高的分类指导，有具体措施和活动安排（1—5 分）；
[公司精神文明建设考核细则]公司对员工的考核办法 第一章总则第一条、为加强本公司精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想政治工作的主动性和实效性。第二章精神文明建设考核的前提条件第四条、精神文明建设考核的前提条件是：1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。第三章精神文明建设考核方法第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。第四章精神文明建设考核的管理第九条、本公司精神文明建设考核工作，在公司党总支领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。组长：xx副组长：xx成员：xx第十条、本公司精神文明建设考核领导小组下设办公室，设在思政部，主要负责精神文明建设考核的日常管理工作。组长：xx副组长：xx成员：xx 第五章附则第十一条、本细则及考核标准由思政部组织编写，～年度的考评标准自颁发之日起执行。第十二条、本细则及考核由思政部负责牵头组织实施及解释。
乡镇机关干部日常工作月考核办法 乡镇机关干部日常工作月考核办法 乡镇机关干部日常工作月考核办法 一、考核对象乡机关除班子成员、专职农村工作指导员外的全体干部（包括乡自聘干部，不包括退养人员） 二、考核内容（共100分） 1、执行学习制度（10分）。参加乡集中学习和办公室学习，每少一次扣2分；及时完成要求撰写的心得、材料，每少一次扣3分。 2、执行考勤制度（25分）。执行上下班签到，不得提前签或代签（党政办按规定代为记录除外），未签到一次扣1分；代签一次，代签人和未签人各扣1分；除尘滤布去向牌标注失实，发现一次扣1分；上班期间不明去向，发现一次扣2分；旷工一天扣10分；请事假每天扣1分；病假每天扣0.5分。特殊情况电话请假，假满后2天内不补办书面请假单的，每天加扣1分。 3、执行办公制度（30分）。各类会议无故不参加的每次扣2分，迟到或早退的每次扣1分；工作期间参与打牌、搓麻将等行为，每发现一次扣30分；上班期间有玩电脑游戏、炒股等有损乡机关干部形象的行为，每发现一次扣10分；各办公室信息不及时足量上报，全办公室成员共同扣分，少报一篇每人扣2分；工作预安排每月不及时上报的，迟报一次，办公室主任扣2分；一周工作报告不按时或不按规定上报，每次扣2分。 4、执行值班制度（10分）。值班期间，值班人员不到岗、擅离职守，工作日每人每次扣2分，休息日每人每次扣5分；在值班期间
进行打牌、搓麻将等娱乐活动，每次扣5分；值班期间无人在值班室，发现一次每人扣2分；不按时做好值班登记，每次扣1分；没有妥善处置值班期间发生的突发性事件，从而导致发生严重后果，直接责任人扣5分。 5、完成岗位工作（25分）。根据各办工作目标任务分解情况，每月检查评议完成情况，同时结合每名干部当月的工作作风和工作业绩，由分管领导评议打分（涉及一人有多名分管领导则取其平均分）。 6、附加分： 机关干部配合突发性中心工作实行另行加分，参加处理突发性事件人员每人每次加2分，休息天加5分。 三、计奖办法 1、考核方式： 各类制度的执行情况督查由纪委书记牵头，临时抽调中层干部组成考核督查组，进行不定期检查，记录检查情况，每月汇总后确定当月各项制度考核情况得分；完成岗位工作情况由分管领导评议打分；附加分根据实际情况加分。考核工作由党政办负责汇总，分管副书记审核，乡班子会议集体审定后公布。 2、班子成员按全体中层副职以上人员平均分计。 3、乡干部月度考核以本月25日至次月25日为周期，考核情况在当月27日前由考核组将初步考核结果报乡党委，经乡党委审定后的最终结果在当月30日前向全体干部公布。压滤机滤布厂家月考奖金为500元（取消每月的联村补贴和伙食补贴），实行月考月发。四、本考核作为年终机关干部绩效考核的重要内容之一，月考平均分折合成40