创业基本功与精益创业方法论
导读：2、【多选题】成功创业者的共同特质：ABCD，3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD，5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC，A认清自己是否适合创业，D倾家荡产也要创业，1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC，2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C，3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC，第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险
1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C，
2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC，4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C，B 创业者的股份，D创业方向，7、【单选题】对于创业公司，C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人，晚期选择财务
2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分？ABC，A基本的逻辑验证，A创业前，B创业初期，5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛？D，6、【多选题】以下哪些属于创业？ACD，2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些？BCD，6、【单选题】创业者应该如何选择投资人C，B产品→流量→品牌9、【单选题】企业的定位应该：BA始终不变B随实际情况变化而进行适度调整第七章1、【多选题】以下哪些宣传语属
12、【单选题】创业者对估值的认同度取决于C，D有潜力的创业者，18、【单选题】创业者该如何选择产品领域C，20、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有AD，22、【多选题】成功创业者的共同特质ABCD，C在熟悉的领域里创业，10、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA创始人的心态B资源和方法11、【单选题】期权有投票权吗？BA有B没有12、【单选题】创业者对估值的认同度取决
第一章
1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？B
A 资金充足的项目
B 自盈利且运转良好的项目
C 前景光明的项目
D 团队成员足够多的项目
2、【多选题】成功创业者的共同特质： ABCD
A 前瞻性
B 意志力
C 凝聚力
D 理性思考的能力
3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD
A 选择创新模式
B 准备充足的资金
C 不怕失败
D 与有经验者合作
4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABD
A 调整好心态
B 对未来做好充分的心理准备
C 一个人躲起来发泄
D 面对失败时理性从容
5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC
A 认清自己是否适合创业
B 对自身进行冷静理性的评估
C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练
D 倾家荡产也要创业
第二章
1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台
B. 使用具有创意的推广方式
C. 针对目标用户选择有效的沟通方式
D. 花钱买用户
2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACD
A 战术目标
B 经济目标
C 愿景目标
D 战略目标
第四章
1、【多选题】把事情做极致三法则：ABC
A 找对人
B 做对事
C 执行力强
D 人心齐
2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C
A 人口密集度
B 人均收入水平
C 核心竞争力
D 竞争对手少
3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC
A 无怨无悔加班
B 相信公司正在致力的方向
C 与创始人能力互补
D 不在乎收入
4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCD
A 短
B 平
C 快
D 轻
5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：AB
A 反思自己比分析竞争对手重要
B 分析用户比分析竞争对手重要
C 打败竞争对手比做出优秀产品重要
D 严密检测竞争对手的一举一动最重要
6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABC
A 设定目标
B 找到最优路径
C 调用资源
D 给足股票
7、【多选题】团队执行力低的主要原因：BD
A 没给足报酬
B 没找对人
C 创始人没管理好
D 目标和执行路径设定不清晰
8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACD
A 给予充分成长空间
B 开足够高的工资
C 创造宽松的工作环境
D 更加开放的管理方式
第五章
1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C
A 选择战略投资人
B 选择财务投资人
C 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人
D 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人
2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC
A 认清彼此是生意上的互利合作
B 一切听从投资人的意见
C 不要迎合投资人
D 不要否定投资人
3、【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于：D
A 公司的员工数量
B 公司是否准备上市
C 公司注册所在地
D 公司业务发展的形态和阶段
4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C
A 价格的高低
B 投资人的决定
C 自身的心理预期
D 员工的认同感
5、【多选题】常见的估值方法包括：ABC
A 学院派估值法
B 对标法
C 同行参照法
D 投资人估算法
6、【单选题】将估值最大化的核心在于：C
A 将公司价格标高
B 向投资人阐述光明前景
C 能否说服潜在投资人
D 投资人是否感兴趣
7、【多选题】优先认购权会影响：BC
A 参与投资的人数
B 创业者的股份
C 投资者的心态
D 创业方向
8、【多选题】尽职调查的两个阶段包括：AB
A 投资人出term sheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查
B 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查
C 财务的尽职调查
D 销售的尽职调查
9、【单选题】投资人最核心的优先权是：C
A 拖售条款
B 赎回条款
C 保护性条款
D 过桥贷款
第六章
1、【单选题】资源整合的目的是：B
A 增加资源数量
B 解决资源稀缺性
2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：A
A 较高
B 较低
3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在：B
A 如何吸引对方
B 如何给对方创造新价值
4、【单选题】人才资源有效落地的要素包括：D
A 阶段的匹配
B 文化的匹配
C 能力模型的匹配
D 以上均是
5、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？A
A 创始人的心态
B 资源和方法
6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？A
A 对
B 错
7、【单选题】对于创业公司，应尽量避免在 ________ 上试错。B
A 战术
B 战略
8、【单选题】关于品牌、产品、流量三者之间依次放大价值的顺序是：A
A 品牌→流量→产品
B 产品→流量→品牌
9、【单选题】企业的定位应该：B
A 始终不变
B 随实际情况变化而进行适度调整
第七章
1、【多选题】以下哪些宣传语属于独特价值？ABCD
A 质保
B 免费
C 免邮
D 加量不加价
2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分？ABC
A 基本的逻辑验证
B 客户和问题验证
C 解决方案的验证
D 核心价值的验证
3、【单选题】找投资最好的时机是什么阶段？C
A 创业前
B 创业初期
C 优化和扩张阶段
D 鼎盛阶段
4、【单选题】所有生产活动都是围绕以下哪一核心而展开的？D
A 产品
B 质量
C 效率
D 价值
5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛？D
A 特别、先进的技术
B 特殊的门槛
C 足够多的关系
D 营销模式
6、【多选题】以下哪些属于创业？ACD
A 个体户
B 上班
C 下海经商
D 小买卖
结课考试
1、【单选题】监管机制更适用于：B
A 初创公司
B 较为成熟的大型公司
2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些？BCD
A 筹备资金
B 定义业务模式
C 验证业务模式
D优化和扩张
3、【多选题】以下哪些属于寻找客户的营销渠道？ABCD
A 网站
B 微博
C 发传单
D 访谈
4、【单选题】现代市场依靠什么来取胜？B
A 质量
B 价值
C 客户
D 效率
5、【多选题】团队执行力低的主要原因BD
A 没给足报酬
B 没找对人
C 创始人没管理好
D 目标和执行路径设定不清晰
6、【单选题】创业者应该如何选择投资人C
A 选择战略投资人
B 选择财务投资人
C 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人
D 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人
7、【多选题】价值的核心组成部分是什么？AB
A 问题
B 目标客户
C 金钱
D 解决方案
8、【多选题】玩儿转资源的核心要素CD
A 资源多
B 竞争对手少
C 痛者众多
D 痛点集中
9、【多选题】把事情做极致三法则ABC
A 找对人
B 做对事
C 执行力强
D 人心齐
10、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？A
A 创始人的心态
B 资源和方法
11、【单选题】期权有投票权吗？B
A 有
B 没有
12、【单选题】创业者对估值的认同度取决于C
A 价格的高低
B 投资人的决策
C 自身的心理预期
D 员工的认同感
13、【多选题】最简可行性产品的制作原则是什么？ABC
A 能人工就不自动
B 能现有就不新做
C 一定要能解决问题
D 用最廉价简单的材料
14、【多选题】理性应对失败应该做到ABD
A 调整好心态
B 对未来做好充分的心理准备
C 一个人躲起来发泄
D 面对失败时理性从容
15、【单选题】根据统计学规律，创始人为几人时，初创公司成功概率较大？B
A 1个
B 2个
C 3个及以上
16、【多选题】常见的估值方法包括ABC
A 学院派估值法
B 对标法
C 同行参照法
D 投资人估算法
17、【多选题】估值的必要条件包括ABD
A 清晰的商业认识
B 独特的想象空间
C 有背景的创始人
D 有潜力的创业者
18、【单选题】创业者该如何选择产品领域C
A 选择喜欢的领域
B 选择时髦的领域
C 选择熟悉的领域
D 选择前沿领域
19、【单选题】在公司内部架构中起核心作用的角色是C
A CTO
B CFO
C CEO
D HR
20、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有AD
A 选择创新模式
B 准备充足的资金
C 不怕失败
D 与有经验者合作
21、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？B
A 资金充足的项目
B 自盈利且运转良好的项目
C 前景光明的项目
D 团队成员足够多的项目
22、【多选题】成功创业者的共同特质ABCD
A 前瞻性
B 意志力
C 凝聚力
D 理性思考的能力
23、【多选题】如何避免冷启动BC
A 购买大量用户
B 前期用户准备
C 在熟悉的领域里创业
D 上线后一个个找用户
24、【多选题】产品初期使用云平台的好处ABCD
A 节约时间成本
B 节约人力成本
C 产品快速上线
D 快速获得用户反馈
25、【单选题】资源整合的目的是B
A 增加资源数量
B 解决资源稀缺性
创业基本功与精益创业方法论 导读：2、【多选题】成功创业者的共同特质：ABCD，3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD，5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC，A认清自己是否适合创业，D倾家荡产也要创业，1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC，2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C，3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC，第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险 1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C， 2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC，4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C，B创业者的股份，D创业方向，7、【单选题】对于创业公司，C创造宽松的工作环境D更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA选择战略投资人B选择财务投资人C早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D早期选择战略投资人，晚期选择财务 2、【多选题】对创业模式的验证分为哪几个部分？ABC，A基本的逻辑验证，A创业前，B创业初期，5、【单选题】以下哪种不属于创业的竞争门槛？D，6、【多选题】以下哪些属于创业？ACD，2、【多选题】精益创业法的步骤有哪些？BCD，6、【单选题】创业者应该如何选择投资人C，B产品→流量→品牌9、【单选题】企业的定位应该：BA始终不变B随实际情况变化而进行适度调整第七章1、【多选题】以下哪些宣传语属 12、【单选题】创业者对估值的认同度取决于C，D有潜力的创业者，18、【单选题】创业者该如何选择产品领域C，20、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有AD，22、【多选题】成功创业者的共同特质ABCD，C在熟悉的领域里创业，10、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA 创始人的心态B资源和方法11、【单选题】期权有投票权吗？BA有B没有12、【单选题】创业者对估值的认同度取决
精益创业的读书笔记 《精益创业》作者：(美)莱斯著，吴彤译 一个月前把《精益创业》这本书看了一遍，在阅读的过程中让我时不时的停下来思考——我们在做产品的过程中是否是这样做了，有没有犯过类似的错误，犯了错我们又是如何解决的等等。总之，在阅读的过程中停停续续的触发我想了很多很多。这绝对是一本正在创业或者准备创业甚至已经在创业路上走得很不错的人值得阅读的好书。我在阅读的过程中把个人感觉不错的句子摘抄了下来，如下： 1. 成功地执行一项无意义的计划是导致失败的致命原因，如果企业费尽心思开发出来的产品没人想要，那么是否按时，按预算完成计划就无关紧要了。 2. 我们正处于一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，他源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后通过不断地试验和学习，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败，廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”，如果产品被用户认可，也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式，不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的创新业务也是同样适用。
3. 致命可换小说家科里.多克托罗曾说过：“铁匠在啤酒中洒下眼泪，悲叹自己没有办法在铁路时代卖马掌，但是这样并不会使他们的马掌更受欢迎。那些学习变成机械师的铁匠才会保住自己的饭碗”。我对这句名言的理解是：企业唯有快速顺应时代才能赢得未来，产品生产方式必须因时代而变。——李开复 4. 每一处成功的周围更多的是失败。 5. 新创企业的目标在于弄清楚到底要开发出什么东西，它得是顾客想要的，还得是顾客愿意尽快付费购买的，换言之，精益创业是研究新产品开发的一种新方式，强调要同时兼具快速循环运作和对顾客的认知，远大的理想，以及壮志雄心。 6. 新创企业也有一个清晰的方向，一个脑海中的目的地：创造一项成功改变世界的业务。我把它称为新创企业的愿景。为了实现这个愿景，企业制定了战略，包括商业模式，产品方案计划，对合作方和竞争对手的看法，以及谁是顾客的设想。产品是这个战略的最终结果 / / /产品 /------ / 战略
第一章 1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？B A 资金充足的项目 B 自盈利且运转良好的项目 C 前景光明的项目 D 团队成员足够多的项目 2、【多选题】成功创业者的共同特质：ABCD A 前瞻性 B 意志力 C 凝聚力 D 理性思考的能力 3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD A 选择创新模式 B 准备充足的资金 C 不怕失败 D 与有经验者合作 4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABD A 调整好心态 B 对未来做好充分的心理准备 C 一个人躲起来发泄 D 面对失败时理性从容 5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC A 认清自己是否适合创业 B 对自身进行冷静理性的评估 C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练 D 倾家荡产也要创业 第二章 1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台
B. 使用具有创意的推广方式 C. 针对目标用户选择有效的沟通方式 D. 花钱买用户 2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACD A 战术目标 B 经济目标 C 愿景目标 D 战略目标 第四章 1、【多选题】把事情做极致三法则：ABC A 找对人 B 做对事 C 执行力强 D 人心齐 2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C A 人口密集度 B 人均收入水平 C 核心竞争力 D 竞争对手少 3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC A 无怨无悔加班 B 相信公司正在致力的方向 C 与创始人能力互补 D 不在乎收入 4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCD A 短 B 平 C 快 D 轻 5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：AB A 反思自己比分析竞争对手重要
《精益创业》读后感 最近把《精益创业》看完了，颠覆了我之前的一些对创业的看法。感触很大。 以前我认为，创业就是，有一个好的创意，花较长的时间去订一个周全的长期开发计划，然后严格实施。而如果按照《精益创业》方式去做的，是这样的：有一个好的创意，花最小的精力和金钱去做一个最小化产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。简而言之，精益创业提倡是遵循一个循环：开发—测量—认知。 其实最适合我的创业模式是这样的：既能满足了工资要求，又可以满足创新的需求环境，两种模式相结合。 精益创业分析，新创公司为什么往往会失败，原因主要有: 1. 使用传统的管理方式：制定完善的计划，可靠的战略和深入的市场分析。这对一些长期的稳定的环境还ok，但新企业的的运营中包含了太多的不确定性。企业不知道谁是自己的客户，自己的产品应该是什么。以及其他一些不确定因素。因此，制定的所谓的完善的计划，是不靠谱的。 2. 当目睹传统的管理方式无法摆脱困境后，一些创始人干脆进入了想做就做，跟着感觉走的状态。但这是也解决不了问题。 从《精益创业》中，我学到了如下知识 ?在收集数据时，要走出办公大楼，多去认识和了解潜在客户，然后做过市场
调研和客户交流后，进行适当的分析。如果分析太少，不能知道用户真正需要的东西；分析太多，有可能进入分析瘫患者的受害者，进入无休止的调整计划。
?第一个产品是不完美的。因为早期的产品是用来验证一些假设。 ?做最小化产品的可行产品的方式可以通过录一段视频 ?衡量效果时，要设定一些能体现增长的基准线:如注册率，转化率之类。通过调整产品，来使结果向理想基准线靠。 ?“五个为什么”的智慧。在发现一些问题时，通过连续的问五个为什么，来知道产生问题的根本原因。“五个为什么”是天然的速度调节器。团队走的太快是一种危险，为了争取时间而牺牲产品质量，会造成疏漏。“五个为什么”可防止这种情况发生，也不会造成过度投资和过度开发。 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！ 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
The puzzles look easy, and mostly they are. Given three words —“trip,” “house” and “goal,” for example —find a fourth that will complete a compound word with each. A minute or so of mental trolling (housekeeper, goalkeeper, trip?) is all it usually takes. But who wants to troll? Let lightning strike. Let the clues suddenly coalesce in the brain —“field!” — as they do so often for young children solving a riddle. As they must have done, for that matter, in the minds of those early humans who outfoxed nature well before the advent of deduction, abstraction or SAT prep courses. Puzzle-solving is such an ancient, universal practice, scholars say, precisely because it depends on creative insight, on the primitive spark that ignited the first campfires. And now, modern neuroscientists are beginning to tap its source. In a just completed study, researchers at Northwestern University found that people were more likely to solve word puzzles with sudden insight when they were amused, having just seen a short comedy routine
智慧树知到《从创意到创业》章节测试答案 绪论 1、由IBM 公司设计的（）计算机与国际象棋世界冠军战胜了当时称霸世界棋坛的卡斯帕罗夫。 A. 深蓝 B. 深绿 C. 浅蓝 D. 浅绿 答案: 深蓝 2、美国经济学家理查德·佛罗里达在《创意阶层的崛起》一书中提出“我们现在的经济是一个由人类（）提供动力的经济”。 A. 精神 B. 思想 C. 创意 D. 体力 答案:创意 3、小米手机通过粉丝营销创意活动实现销售的爆发性增长。 A. 对 B. 错 答案:对 4、 （）用滴滴出行重新塑造了网约车的商业模式。 A.柳青 B. 程维 C. 雷军 D. 沈义人
答案:程维5、创意渗透在我们身边的每一个细节中，每个人都可以成为工作和生活中的创意者。 A. 对 B. 错 答案:对 6、 雷·库兹韦尔曾预言，在() 年，电脑将全面超越人脑。 A. 2025 B. 2027 C. 2029 D. 2031 答案:2027 7、 2016 年3月15 日，由算法驱动的阿尔法狗( AlphaGo)以四胜一负的成绩打败了人类围棋顶尖高手——柯洁。 A. 对 B. 错 答案:错 8、著名科学家霍金曾在离世前提醒人们小心人工智能。 A. 对 B. 错 答案:对 9、“大众创业、万众创新”出自2014 年9 月夏季达沃斯论坛上李克强总理的讲话。 A. 对 B. 错答案:对 10、
媒体人罗振宇从自媒体专栏“罗辑思维”发展到“（）” app A. 喜马拉雅 B. 得到 C. 懒人听书 D. 蜻蜓FM 答案:得到 第一章 1、 2012 年聚美优品拍摄的以（）为题的系列广告大片，引起网友热议。 A. 多快好省 B. 我为自己代言 C. 对自己好一点 D. 专属年轻人的你 答案:我为自己代言 2、 创业不分职业，比如网上教大家制作PPT的秋叶，就是一名： A. 工人 B. 公务员 C. 大学教授 D. 游戏策划 答案:大学教授 3、 大量共享单车品牌的迅速兴起和衰落，是创业迷雾中（）一个很好的例子 A. 风口论 B. 人脉轮
1第一章 1.ACD 2.ABCD 3.B 4.ABCDE 5.ABCD 6.C 7.ABD 2第二章 测试1 1-5ABBBA 6-10ABCAB 11-15CACBA 16-20BAAAA 20-25BBABA 测试2 1.ACD 2.D 3.A 4.D 3第三章 测试1 1-5BABBA 6-10ACABB 11-15ABABA 16-20AACAA 测试2 1.ABCD 2.A 3.B 4.B 5.C 6.A 7.D 1 / 3
4第四章 测试1 1.B 2.B 3.A 4.B 5.A 6.B 7.B 8.A 9.B 10.A 11.B 12.B 13.A 14.A 15.C 测试2 1.D 2.ABCD 3.ABCD 4.A 5.ABCD 6.ABCDE 7.ACD 8.C 5第五章 1.B 2.B 3.ABCDE 4.ABCD 5.ABCD 6.ABCDE 7.A 8.ABC 9.A 10.ABCDEF 6第六章 1.ABCDE 2.ABC 3.A 4.ABC 5.A 6.ABCD 7.B 8.ABCD 9.ABC 10.ABCD 7期末1 1-5BAACB 6-10ACAAC 11-16ACACA 16-20ABACC 2 / 3
8期末2 1.D 2.A 3.ABCDEF 4.ABC 5.ABD 6.ABCD 7.ABCDEF 8.ABC 9.ABCE 10.AC 11.A 12.B 13.ABCDEF 14.AB 15.BCD 16.ABC 17.ABCD 18.ABCD 19.ABD 20.A 21.A 22.ABC 23.C 24.ABC 25.A 26.B 27.ABCDE 28.A 29.C 30.B 31.ABCD 32.A 33.ABCD 34.ABCDE 35.A 36.ABCDEF 37.A 38.A 39.ABCD 40.ABCDE 3 / 3
高校邦创业基本功与精益创业方法论 第三章测验答案 1【单选】期权有投票权吗？ A. 有 B. 没有 2【单选】根据统计学规律，创始人为__________ 人时，初创公司成功概率较大？ A. 1 B. 2 C. 3个及以上 3【单选】创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？ A. 需要 B. 不需要 4【单选】两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来发展？ A. 5:5 B. 3:7 5【单选】公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜？ A. 初创期 B. B轮融资后 6【单选】对公司前景的宣传应重点面向：
A. 公司外部人员 B. 公司内部人员 7【单选】合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是： A. 对等的 B. 不对等的 8【单选】公司初创期，创始人和CEO最好由： A. 同一个人担任 B. 不同人担任 9【多选】董事会必须披露的内容包括： A. 经营细节 B. 财务数据 C. 重大发展战略 10【单选】监管机制更适用于： A. 初创公司 B. 较为成熟的大型公司 11【单选】根据统计学规律，创始人为__________ 人时，初创公司成功概率较大？ A. 1 B. 2 C. 3个及以上 12【单选】创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？ A. 需要
B. 不需要 13【单选】期权有投票权吗？ A. 有 B. 没有 14【单选】两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来发展？ A. 5:5 B. 3:7 15【单选】公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜？ A. 初创期 B. B轮融资后 16【单选】对公司前景的宣传应重点面向 A. 公司外部人员 B. 公司内部人员
一、单选题（题数：50，共 50.0 分） 1成熟的特许经营的优势不包括（）。（1.0分）1.0 分 A、抗风险能力更强 B、商品质量有标准 C、客户服务较完善 D、创新能力较强 我的答案：D 2企业生命周期中最危险的阶段是（）。（1.0分）1.0 分 A、婴儿期 B、青春期 C、盛年期 D、官僚期 我的答案：C 3以下哪一项不属于创业者必须具备的能力：（）（1.0分）1.0 分 A、人际协调能力 B、开拓创新能力 C、组织管理能力 D、自我执行能力 我的答案：D 4在做项目演示时，呈现下列哪项内容是不恰当的？（）（1.0分）1.0 分 A、市场分析调研 B、经营管理模式 C、成本盈利分析 D、利润分红期许 我的答案：D 5盖洛普优势定律指的是（）。（1.0分）1.0 分 A、找到别人的长处，然后取人之长补己之短。
B、找到自己的长处，然后再放大自己的长处。 C、找到自己的短处，克服并改正。 D、找到别人的短处，以凸显自己的长处。 我的答案：B 6关于创业与创业者，下列说法错误的是（）。（1.0分）1.0 分 A、创业者在创业前要做好准备，包括正确认识自己 B、并不是每个人都适合创业 C、创业精神是与生俱来的，与后天培养无关 D、创业与职业生涯规划息息相关 我的答案：C 7自主创业的优点不包括（）。（1.0分）1.0 分 A、决策的自由 B、时间的自由 C、精神的自由 D、财务的自由 我的答案：C 8关于中国（上海）创业者公共实训基地，下列说法错误的是（）。（1.0分）1.0分 A、它的服务对象是0-3年的孵化企业 B、它是一个面向全国的开放式平台 C、它免费为大学生提供创业前培训 D、它是一个盈利性的创业孵化机构 我的答案：D 9关于领导者的行为策略，下列说法错误的是（）。（1.0分）1.0 分 A、团队需要权威主管 B、对待团队成员要有所倚重 C、善于沟通与倾听 D、公平感知利益分配
精益创业 Lean Startup：创新的科学方法 精益创业是一种科学的方法，可以使我们快速找到并测试创意，并以此创建可持续发展的公司，同时使我们避免愚蠢的错误。 什么是精益创业(lean starup)？从本质上说，它是指用科学的理念进行创新。精益创业是一种科学的方法，可以使我们快速找到并测试创意，并以此创建可持续发展的公司，同时使我们避免愚蠢的错误，盲目的前行，反复的试验，错而不吸取教训，花费大量的时间和金钱去打造客户永远不会购买的东西，更别说对这个东西感到满意了。 找到正确的创意来加以测试 纯粹的物理科学需要大量的直觉，因为科学实验实际上就是验证你的假设。首先需要找到正确的创意来加以测试。 如果你是一个化学家，你所验证的科学假设是燃烧、是一种名为“燃素”的无色无味的物质所致，那么无论进行多少试验都无法帮到你。因为这是个错误的假设。现实世界中根本没有这种物质。 在创新的世界中，正确的创意是指现实世界中客户将会购买并感到满意的创意。 向生气的客户求教 在创新方面，创意是否正确是个主观问题。就算从客观上看，产品或许在某种意义上更加出色，比如功能更多、更加先进、性能更强、更大、更小、做工更好、效率更高等等，但如果客户没有发现该产品能更好地满足他们的需求，因而不会购买和感到满意，那么结论就是这个产品并非更好。 精益创新运动的引领者埃里克·里斯（Eric Ries）说： 每个创业者在其心中都有对目标的某种展望……这种展望关系到客户的利益，但它通常都是模糊不清的。比如贝宝（PayPal），它可能觉得其在线支付有什么问题，理应更加便捷才对。这种展望与改善在线支付有关。这种想法起初还非常模糊，但随着我们了解得越多，它只会变得清晰起来。 汤姆·彼得斯（Tom Peters）在《重新想象：如何在混乱的时代最求卓越》（Re-Imagine!: Business Excellence in a Disruptive Age，2005年出版）一书对此进行了更加生动的阐述： “推动创新的，不是市场调查和没完没了的焦点小组，而是生气的客户！”
经历挫折与坚持：创业精神与创业结果已完成成绩： 100.0 分网络课程 免费答案，敬请加 QQ，微信同号超星尔雅，更有高校邦，智慧树， 等多种平台网络课程低价带看 1 【判断题】创业不应拘泥于当前资源约束，是寻求机会和进行价值创造的行为过程。（）我的答案：√得分： 33.3 分 2 【判断题】从理论上来说，创业是在资源完备的情况下，对其进行一种价值整合。（）我的答案：×得分： 33.3 分 3 【判断题】创业过程中必然会遇到挫折，引领创业的支柱是创业精神。（） 我的答案：√得分： 33.4 分 创业的动机、类型、流程与创业者的特点已完成成绩： 100.0 分 1 【单选题】（）不是自主创业的优点。 A、精神的自由 B、财务的自由 C、时间的自由 D、决策的自由 我的答案：A 得分： 20.0 分 2 【单选题】从创业主体角度看，创业的类型不包括（）。 A、机会型 B、传统型 C、关系型
D、智慧型 我的答案：B 得分： 20.0 分 3 【单选题】关于创业，下列说法有误的是（）。 A、创业可以挖掘个人潜力，有助于实现自身价值。 B、创业者的动机是多种多样的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。 C、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。 D、就职业的稳定性而言，创业没有就业稳定。 我的答案：D 得分： 20.0 分 4 【判断题】创业之初必须完成创业设想、市场调研和经营方案。（） 我的答案：√得分： 20.0 分 5 【判断题】创业机会成本越低就越不容易创业。（） 我的答案：×得分： 20.0 分 创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识已完成成绩： 100.0 分 1 【单选题】（）决定创业成败。 A、资金 B、人脉 C、创业精神 D、市场 我的答案：C 得分： 20.0 分 2 【单选题】创业精神本质的具体表现不包括（）。 A、勇于创新 B、坚持不懈
背景：Eric Ries是一个硅谷的程序开发者，曾参与若干家公司的创业过程，也看到过更多团队的创业经历。失败和成功都见得多了，他开始更深入地思考创业。到底创业是艺术还是科学？令人眩目的创业案例背后，是否有固定套路可循？他的思考成果就是精益创业（Lean Startup）理论。该理论借鉴了精益制造（Lean Manufacturing）的很多概念，但将其移植到创新型的脑力生产活动中，提出了一套系统化的方法论。其核心目标是优化对人脑（特别是人的想象力和创造力）的使用效率。 定义：Eric给创业企业（Startup）和创业家（Entrepreneur）做了自己的定义，创业家：一般新创企业的创业者，还包括一个成熟组织中进行运作的创业企业家也是“企业内部的创业者”，本文指的是所有类型的创业企业家，从毫无北京、远大志向的年轻人，到大公司中经验丰富的远见卓识者。“创业公司是在高度不确定的情形下，进行产品或服务创新的一个机构。”这里的要件包括机构、产品、创新和不确定。机构：作者特意选了这个比较宽泛的词汇，一是表明，创业的不是一两个天才或一个研发小组，而是一整个职能完备、管理规范的团队，二是表明，创业并不仅仅是大公司的专利，某个大组织或其内的部门或小组也完全可能在创业；至于产品，价值在于把普通人转变为客户。作者认为可以是各类有价值的东西，这种价值甚至不一定要以金钱来衡量（比如NGO的创新）；创新则同样可以体现在很多方面，新的技术、新的应用、新的业务模式甚至新的客户群都可算是创新；不确定则说明创业过程中一定会存在一些无法预见、无法把握的外部因素（一家从技术、产品到目标市场都完全复制他人的新公司不是作者心目中的创业企业）。综上可知，作者对创业的定义比一般概念里的创业要宽泛的多，涵盖了令人脑的价值在更大范围得到体现的许多场景。然后，Eric将精益创业提炼为Build-Measure-Learn循环：（想法）->建造->（产品）->衡量->（数据）->学习->（新的想法）。根据该方法，创业团队需要从一个想法开始，在层层循环中持续地建造、测试和优化产品，为产品注入真正的价值。由于创业活动的不确定性很强，最初的想法和现实之间必然存在差距。精益创业的关键就是，团队必须（一）让每次循环的过程尽可能短，并（二）在每次循环的结尾识别出正确的方向，以实现对宝贵的时间和资源的最大化利用。书中，作者给出了循环中每一阶段的方法，来实现上述两个目标。 想法：任何一个创业的想法要成功，都必须满足两个假设，即（一）能给客户带来价值和（二）客户能够不断增长。Facebook刚推出时，只为有限的几个大学社区提供服务，也没有做任何市场推广。但一个月以后，它已经吸引了3/4的哈佛本科生注册，且用户平均访问率超过了一天一次。这两项数值充分说明了该产品满足增长假设和价值假设，不愧为一个划时代的天才产品。并
一、单选题（题数：50，共50.0 分）1 按照创业机会的来源可以将创业机会分为问题型机会、趋势型机会和（）。 1.0分 ?A、 组合型机会 ?B、 个别型机会 ?C、 差异型机会 ?D、 实用型机会 正确答案： A 我的答案：A 2 识别创业机会的关键因素有先前经验、（）和社会关系网络以及创造性。1.0分 ?A、 良好习惯 ?B、 清醒的头脑 ?C、 认知因素 ?D、 自身技能 正确答案： C 我的答案：C
3 对于一个项目的宏观分析应该从政策环境、经济环境、文化环境和（）几个方面进行。 1.0分 ?A、 市场环境 ?B、 行业环境 ?C、 技术环境 ?D、 金融环境 正确答案： C 我的答案：C 4 目标的实现需要依靠（）。 1.0分 ?A、 行动 ?B、 计划 ?C、 资金 ?D、 技术 正确答案： B 我的答案：B 5 创业机会的时间受学习曲线、专利技术等因素的影响，这是创业机会的（）导致的。
1.0分 ?A、 客观性和偶然性 ?B、 必然性和不确定性 ?C、 均等性和差异性 ?D、 时效性和不稳定性 正确答案： D 我的答案：D 6 中央电视台第一条VCD的广告是（）的VCD广告。 1.0分 ?A、 万利达 ?B、 飞利浦 ?C、 爱多 ?D、 康佳 正确答案： C 我的答案：C 7 在寻找投资人和寻找创业机会的过程中，不能采用（）的方式。 1.0分 ?A、
?B、 寻找兴趣相关 ?C、 海投 ?D、 有针对性选择 正确答案： C 我的答案：C 8 周二的工作是：（） 1.0分 ?A、 零售商销售帽子 ?B、 制造商生产帽子 ?C、 制造商收回货款 ?D、 制定下周计划 正确答案： B 我的答案：B 9 人们认可的两种创业成功均是从（）开始创建自己的企业，或者走向企业的高层。 1.0分 ?A、 基础 ?B、
[分享]《精益创业》读书笔记及思维导图 (入选推荐日志，加10币) 从精益生产联想并编写出精益创业的理论，相同的词就是“精益”，做什么都是相通的，不断探询做公司、做事甚至做人的道理，精益求精，就能不断突破原来的局限，但这个“道”没有定式，需要在行动中思考，思考中行动，这就是对这本书的感受。花了两天读完并做了思维导图，供参考。 引言 创业即是某种形式的管理 精益创业的方法： . 1.创业者无处不在：在充满不确定的情况下，以开放新产品和新服务为目的而 设立的个人机构。 2.创业即管理 3.经证实的认知：新创企业的存在不仅仅是为了制造产品、赚取金钱、服务顾 客，他们的目的更是为了学习了解如何建立一种可持续的业务。 4.开发-测量-认知：新创企业的基本活动是把点子转换为产品，衡量顾客的反 馈，然后认识到是应该改弦更还是坚守不移。 5.创新核算。 新创企业为什么会失败？ 1.好的计划、可靠的战略和深入的市场分析造成的诱惑。新创企业运营中包含了太多 不确定性。 2.运用传统管理方式无法摆脱困境后，创业者和投资者撒手不管，回到“想做就做" 跟着感觉走的状态。新创企业的颠覆性、创造性和混乱的状况是可以加以管理的，或者确切地说，必须加以管理。 第一篇愿景 第一章开端 制造业的发展是用高质量的实体产品生产来衡量的，而精益创业则采用不同的发展单元：“经证实的认知”。
不要以严格定义的职能部门（比如市场、销售、信息技术、人力资源等）来组成公司，或是要求人们在各自专长的领域作出表现。不妨考虑一下建立跨部门的团队，并在各阶段依据我们所说的“认知的阶段性目标”负起相应的责任。 新创企业的目标在于弄明白到底要开发出什么东西，它得是顾客想要的，还得是顾客愿意尽快付费购买的。 创业团队的沟通最重要，单纯追求某个职能部门或个人的舒适可能会产生“没人要的东西”，只能是自娱自乐，团队的领导很重要，决定团队生死。 新创企业生命周期中的大部分时间都用于提升产品、营销或运营。 太多关于创业的商业计划看上去更像是火箭发射，而不是汽车驾驶。 你需要的不是基于众多假设制定复杂的计划，而是可以通过转动方向盘进行不断地调整，这个过程称为“开发——测量——认知”的反馈循环。 产品在优化过程中不断改变，称其为“调整引擎”（turning the engine） 创业的挑战在于平衡所有这些活动，最成熟的企业也必须在创新上投入资源。随着公司的逐渐成长，改变的只是一系列工作中各种活动的不同组合。 第二章定义 谁才是创业企业家？合适的团队架构、优秀的员工、对未来强烈的愿景，以及甘冒风险的勇气，所缺的是一种流程，把创新的原始材料转变为真实世界里的突破性成就。这个团队该做些什么？采用什么流程？如何对各个阶段性绩效目标负责？ 精益创业是一系列的实践，帮助创业企业家提高新创企业成功的机会。 顾客在和企业的互动中体验到的任何事或物，都应该被认定为公司的产品。 SnapTax的故事：顾客提出是否可以在手机上完成“整个退税”的过程？——Intuit开发的，只有5个人的团队 培养创业企业家是高级管理层的职责。 Intuit 2002年大量投入只带来极少回报，持续创新方面无能为力。 创业者热爱把自己的心血结晶尽快推向市场的机会，热爱让顾客决定而不是让领导者决定的机会。真正的问题出现在领导者和中层管理者身上，因为很多商业领导者是靠分析取得成功的，他们认为自己是分析师，他们的工作就是好好计划和分析研究，然后得出一个方案。这就是传统企业的模式，打破它很简单，就是要让产品尽快推向客户而不是领导，并倾听市场反馈！ Intuit创新团队将TurboTax产品改动放在上，周末运行，周一读取结果，周二一大早得出结论，然后周四重建新的测试，并在周四晚上公布新的版本。这样的测试流
XXXX高校邦大学生职业生涯规划答案 XXXX高中国家大学生职业规划答案 第1章 1多项选择大学教育的价值是什么？ a .丰富的知识 b .完美的人格 c .为未来的生活打下坚实的基础 d .研究生院答案:美国广播公司 2广播以下哪一项不是职业规划的一步？ a .向内看 b .向外看 c .把自己放在最合适的位置 d .找一份好工作答案:D多项选择的大学生活的终点是什么？答案:ABCD 4多项选择机会事件学习理论的观点是什么？ a。追求的目标是创造更满意的生活b .鼓励每个人开展探索活动c .充分利用意外事件带来的好处d .促进终身学习答案:ABCD 第2章 1多项选择根据个人能量的集中方向分为哪两种类型？答案:AB 2无线电选择是影响活动效果的基本因素？ A .机遇b .运气c .时间d .能力答案:D 3下列哪一项是职业价值观？ a。工作环境答案:ABCD 4多项选择自我探索和职业匹配的方法有哪些？ A .通过持续的工作变化实现职业多样化b .通过专业课程提高内容技能c .通过学习和社区活动提高功能技能d .通过理解职业目标和工
作场所获得适应技能答案:BCD 第三章 1多项选择为什么这篇文章中的工作赢家抱怨这份“最好的工作” A .与他们一直生活在的城市气候不同。B A .农业、林业、畜牧业和渔业 B .各种专业技术人员 C .行政人员和相关人员 D .商业和服务人员答案:ABCD 3在多项选择的工作场所中有哪些技能？ a .内容技能 b .功能技能 c .多样性技能 d .适应性技能答案:ABD 4单选题职业面试的作用是什么？ a。帮助理解工作场所各种职业的环境和文化。联系感受。帮助你介绍你的工作。无用的回答:a a。校园招聘b .网上招聘c .发送传单页d .打电话寻求答案:d |在1993年多项选择面试之前应该做什么准备？ a .准备材料和材料 b .准备可能出现的问题 c .准备基本礼仪 d .心理准备答案:ABCD 4电台简历和求职信是最直接的角色？
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一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）
1
从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、（）、创新、行动和使命七个方面。
0.0 分
? A、
资金
? B、
思维
? C、
能力
? D、
学习
2
在做创业计划书的时候标题中要介绍公司名称、创建者名字和（）。
1.0 分
? A、
涉及领域
? B、
主营产品
? C、
公司图标
? D、
公司地址
正确答案： C 我的答案：C
3
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创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。
1.0 分
? A、
产业创造
? B、
理想践行
? C、
价值创造
? D、
劳动力投入
正确答案： C 我的答案：C
4
关于利润，各组月末利润达多少为及格：（）
1.0 分
? A、
500 元
? B、
1000 元
? C、
1500 元
? D、
2000 元
正确答案： B 我的答案：B
5
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在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现 现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是（）。
1.0 分
? A、
发展方向的调整
? B、
适应市场的调整
? C、
突发状况的调整
? D、
随机应变的调整
正确答案： B 我的答案：B
6
完善创业计划要站在顾客的角度基于（）的观念。
1.0 分
? A、
4P
? B、
4C
? C、
4H
? D、
4W
正确答案： B 我的答案：B
7
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“高校邦”网络通识选修课、必修课学习说明 一、选课及教学安排 1.课程学习时间定为2017年10月20日-2018年1月6日，逾期学习平台将自动关闭。 2.每门课程的学分值为默认学分。课程学习的成绩、学分由教务处导入学校教务管理信息系统，记入学生成绩单，并归入学生本人学籍档案。 3.选课后不学习、逾期学习、考核成绩低于及格线等均不能获得相应学分。未获学分者暂不设补考、重修等。 4、可选课程： 二、通识选修课程介绍 我校通识选修课除各学院开设的传统课堂外，还陆续引进了部分校外共享课程提供给全校学生选修，具体如下： 引进网络通识选修课程---高校邦通识选修课 学生登录“高校邦”在线学习平台通过观看名师授课视频、在线完成测验、参与课程讨论完成课程修读。与传统的授课方式相比，网络课程突破了时空的限制，具有学习时间、学习地点灵活的特点；学生可以自主安排学习计划，学习的自主性、个性化和能动性得到了充分的发挥；利用学习平台，还可以对学
生进行个性化的学习指导,使教师与学生、学生与学生之间双向互动、实时全交互成为现实！ 本学期共引进9门高校邦网络通识选修课程：面向全校各年级学生开放。高校邦通识课选课方式与普通通识选修课一样，选课后学生课程学习采取网上修读的方式。 选课后网上修读的具体问题如下： ①学生在线登录方式 在线学习平台网址：******/，登录后进入高校邦为我校专门定制的MOOCs 学习平台。请认真阅读页面中的《学生平台操作手册》、《认证流程优化说明》，了解课程学习的具体操作步骤。 第一次学习高校邦课程，需要进行账号注册认证，具体操作方法见页面中的《学生平台操作手册》，认证通过后可直接使用学号密码登录学习即可。如有疑问可以联系在线客服咨询。 ②学生在线学习内容及所占成绩比例 学习内容包括：观看课程视频、随堂测验、讨论，三部分各自所占权重可在“课程-评分标准”栏目查阅，最终成绩=线上成绩*100%+线下成绩*0%。 ③学生学习考核方式 课程均采取“线上学习”的方式，提供完整的线上教学内容和环节，包括教学视频、随堂测验、在线讨论等，学生需自主安排学习进度，完成规定的视频观看任务、测验和讨论等。 课程将在规定时间内完成。课程学习时间定为2017年10月20日-2018年1月6日，请同学在此期间进行课程学习，逾期后的学习将不计入成绩。课程结束后，由系统负责组织课程的考试并依据学生的课程学习情况进行综合评定，考核合格者给予登记成绩并获得相应学分，所得学分归入全院通识选修课学分。 在进行网络在线学习的过程中，还可以通过扫描高校邦学习平台首页下方二维码下载高校邦APP随时随地进行视频学习。为了方便学生，高校邦APP支持通过视频缓存方式进行离线学习。 三、高校邦登陆步骤介绍 1.注册高校邦账号 访问学校高校邦在线学习网站域名******/，点击右上角“登录/注册”，点
管理沟通是现代企业管理中重要的环节，有效的管理沟通有助于提升管理水平，无效的管理沟通无异于浪费资源；有效的管理沟通是现代企业降低管理成本、提高管理效率的关键，企业应当提高沟通效率，充分运用沟通的各种形式，来提升管理效率和水平 《精益创业》读后感 最近把《精益创业》看完了，颠覆了我之前的一些对创业的看法。感触很大。 以前我认为，创业就是，有一个好的创意，花较长的时间去订一个周全的长期开发计划，然后严格实施。而如果按照《精益创业》方式去做的，是这样的：有一个好的创意，花最小的精力和金钱去做一个最小化产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。简而言之，精益创业提倡是遵循一个循环：开发—测量—认知。 其实最适合我的创业模式是这样的：既能满足了工资要求，又可以满足创新的需求环境，两种模式相结合。 精益创业分析，新创公司为什么往往会失败，原因主要有: 1. 使用传统的管理方式：制定完善的计划，可靠的战略和深入的市场分析。这对一些长期的稳定的环境还ok，但新企业的的运营中包含了太多的不确定性。企业不知道谁是自己的客户，自己的产品应该是什么。以及其他一些不确定因素。因此，制定的所谓的完善的计划，是不靠谱的。 2. 当目睹传统的管理方式无法摆脱困境后，一些创始人干脆进入了想做就做，跟着感觉走的状态。但这是也解决不了问题。 从《精益创业》中，我学到了如下知识 ?在收集数据时，要走出办公大楼，多去认识和了解潜在客户，然后做过市场调研和客户交流后，进行适当的分析。如果分析太少，不能知道用户真正需要的东西；分析太多，有可能进入分析瘫患者的受害者，进入无休止的调整计划。?第一个产品是不完美的。因为早期的产品是用来验证一些假设。 ?做最小化产品的可行产品的方式可以通过录一段视频 ?衡量效果时，要设定一些能体现增长的基准线:如注册率，转化率之类。通过调整产品，来使结果向理想基准线靠。 ?“五个为什么”的智慧。在发现一些问题时，通过连续的问五个为什么，来知道产生问题的根本原因。“五个为什么”是天然的速度调节器。团队走的太快是一种危险，为了争取时间而牺牲产品质量，会造成疏漏。“五个为什么”可防止这种情况发生，也不会造成过度投资和过度开发。 页脚内容1
1 【单选题】下列选项中，谁是普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者？（） A、郑开显 B、王兴义 C、李家华 D、李一夫 我的答案：C 得分：33.3分 2 【判断题】 从现在的情况来看，创业基础课程体系还有很多需要完备的地方。（） 我的答案：√得分：33.3分 3 【判断题】 创新是创业的核心。（） 我的答案：√ 1 【单选题】不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过以下哪一途径来实现创业目标？ （） A、寻求新资源 B、充分利用资源 C、替代资源 D、资源整合 我的答案：D 得分：33.3分 2 【判断题】 把创业以创业起点的标准来划分的话，可分为生存型创业和机会型创业。（） 我的答案：×得分：33.3分 3 【判断题】 经济价值会伴随着创业的产生。（） 我的答案：× 1 【单选题】创业对科技创新来说有什么作用？（） ?A、目的 ?B、根本 ?C、加速器 ?D、指示器 我的答案：C得分：25.0分 2
【单选题】知识经济时代的创业转型使得以下那个因素和智慧、创新、速度一起成为了竞争优势的关键来源？（） ?A、创意 ?B、机遇 ?C、科技 ?D、效率 我的答案：A得分：25.0分 3 【判断题】 关注自身的硬实力是个人创业和寻求就业机会的首要前提。（） 我的答案：×得分：25.0分 4 【判断题】 知识经济的到来和创业的转型使得创业人群不断减少，因为对创业人员的素质要求越来越高。 （） 我的答案：× 1 【单选题】下列哪一指数用“汉堡包指数”来描述？（） ?A、外来人口流入 ?B、外汇汇率 ?C、人口流动 ?D、农民生活质量 我的答案：B得分：33.3分 2 【单选题】“山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现启示我们要重视（）的重要性。 ?A、创新实践
智慧树知到《从创意到创业》章节测试答案 智慧树知到《从创意到创业》章节测试答案 绪论 1、由IBM公司设计的()计算机与国际象棋世界冠军战胜了当时称霸世界棋坛的卡斯帕罗夫。 A.深蓝 B.深绿 C.浅蓝 D.浅绿 答案:深蓝 2、美国经济学家理查德?佛罗里达在《创意阶层的崛起》一书中提出“我们现在的经济是一个由人类()提供动力的经济”。 A.精神 B.思想 C.创意 D.体力 答案:创意 3、小米手机通过粉丝营销创意活动实现销售的爆发性增长。 A.对 B.错 答案:对
()用滴滴出行重新塑造了网约车的商业模式。 A.柳青 B.程维 C.雷军 D.沈义人 答案:程维 5、创意渗透在我们身边的每一个细节中，每个人都可以成为工作和生活中的创意者。 A.对 B.错 答案:对 6、 雷?库兹韦尔曾预言，在()年，电脑将全面超越人脑。 A.2025 B.2027 C.2029 D.2031 答案:2027 7、 2016年3月15日，由算法驱动的阿尔法狗(AlphaGo)以四胜一负的成绩打败了人类围棋顶尖高手--柯洁。
B.错 答案:错 8、著名科学家霍金曾在离世前提醒人们小心人工智能。 A.对 B.错 答案:对 9、“大众创业、万众创新”出自2014年9月夏季达沃斯论坛上李克强总理的讲话。 A.对 B.错 答案:对 10、 媒体人罗振宇从自媒体专栏“罗辑思维”发展到“()”app A.喜马拉雅 B.得到 C.懒人听书 D.蜻蜓FM 答案:得到 第一章 1、 2012年聚美优品拍摄的以()为题的系列广告大片，引起网友热
议。 A.多快好省 B.我为自己代言 C.对自己好一点 D.专属年轻人的你 答案:我为自己代言 2、 创业不分职业，比如网上教大家制作PPT的秋叶，就是一名： A.工人 B.公务员 C.大学教授 D.游戏策划 答案:大学教授 3、 大量共享单车品牌的迅速兴起和衰落，是创业迷雾中()一个很好的例子 A.风口论 B.人脉轮 C.梦想论 D.资源轮 答案:风口论 4、企业其实是企业家个性的外化，创业者对自身的了解决定了