工会工作思路 根据这一指导思想，XX年工作重点是进一步推进工程建设，提升其内涵，充分发挥工会组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的重要作用，即以校务公开民主管理规范化建设为主要内容的民主建设工程中要注意拓宽参与渠道，保障职工民主权利的落实；以创建学习型团队知识型职工为主要内容的职工素质工程中要进一步强调师德师能两个魅力的打造；以医保、体检、休息休养为主要内容的保障工程中要增强服务的意识和质量。而工程建设的实施关键在于以改革创新精神，进一步加强工会组织的自身建设。 一、进一步以科学发展观统领工会工作，以改革创新精神加强工会干部队伍建设 为了顺应时代的发展，我们必须在党的xx大精神指导下，各项工作都要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和xxxx重要思想为指导，以科学发展观贯穿整个工作，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。同时我们根据中国工会xx大的要求，坚定不移地走中国特色社会主义工会的发展道路。中国特色社会主义工会基本内涵是坚持中国共产党对工会的领导，坚持发挥工人阶级的主力军作用，坚持以职工为本、主动依法科学维权，坚持维护工人阶级团结和工会组织统一，坚持独立自主、相互尊重、求同存异、加强合作、增进友谊的工会对外方针。 为此，校工会一定要认真学习和领会党的xx大和中国工会xx大精神，一定要立足国情会情校情、把握时代特征，遵循客观规律、坚持正确方向，必须以中国特色社会主义理论体系为指导、深入贯彻落实科学发展观；必须服从服务于
党和国家的工作大局，推动学校发展；必须不断扩大覆盖面、增强凝聚力；必须坚持解放思想、改革创新，使工会成为学习型、服务型、创新型的群众组织。工会干部要加强学习、转变作风，密切联系群众，提高推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众的能力和水平，努力做到政治坚定、业务扎实、作风过硬、廉洁自律。我们只有抓住机遇、应对挑战，与时俱进、开拓创新，增强走中国特色社会主义工会发展道路的自觉性，才能切实担负起时代赋予的崇高使命，在构建和谐校园、和谐社会的事业中发挥应有的作用。 为了更好地贯彻党的xx大与中国工会xx大的精神，我们在新的一年中必须注意以改革创新精神加强工会干部队伍的建设。要根据党的xx大和中国工会xx大精神、要面对新形势下的社会复杂现象，紧紧与工会工作实践有机结合，举办工会干部集中培训会、专题论坛会和工作交流会。要坚定信心，抗击金融危机带来的影响，要在实践中不断创新提高工作质量，扎实做好广大教职工的维权工作。要组织广大教职工认真学习《中国工会章程》（修正案）。要进一步加强工会干部理论研究，提高破解难题的能力。要进一步落实新老工会小组长带教制。通过各种形式的培训增强工会干部的政治意识和服务意识，提高工作的执行力，努力建设一支政治立场坚定、业务能力过硬、群众观念牢固、工作作风严谨的高素质干部队伍。 二、进一步推进校务公开民主管理规范化建设，以教代会为主要抓手，保障教职工享受更多的更切实的民主权利共3123 民主建设是政治文明建设的根本，学校民主管理建设工作是创建和谐校园的基础。工会作为群众组织，在推进民主建设中必须坚持党的领导，必须根据国家法律法规的范围内有组织、有秩序地开展。要根据本单位的实际情况丰富教职
浅谈企业文化的作用 【篇一：论企业文化及其重要性--企业文化课程论文】 期末结业论文课程名称企业管理实务学院专业班级学号姓 名二〇一〇年六月八日 论企业文化及其重要性 摘要：伴随着世界经济全球化的到来、科学技术的迅猛发展，及人 们对物质生活水平与精神生活水平要求的提高，一个企业在激烈的 竞争中能否得以长期生存和发展，企业文化越来越显示出重大的作用。企业文化是一个企业的灵魂，拥有优秀的企业文化，企业才能 在市场竞争中立于不败之地。而我们也应该意识到企业竞争归根到 底是人才的竞争与产品服务的竞争，企业管理者只有重视企业文化 建设，从公司长远利益出发，才能把企业做大做强。 关键词：企业文化；企业竞争；人才竞争；产品服务 随着我国市场经济的发展，企业文化这一名词已被许多从事企业经 济活动的人们所熟知。什么是企业文化，它在企业的经济活动中起 着什么样的作用，是需要每一个从事企业经济活动的人去认真研究 和领悟的。不少企业家和企业的研究者针对企业文化提出了这样的 观点:“企业文化是企业发展的基础”；“企业文化是决定着一个企业兴 衰的关建性因素”；“一个企业只有具备优秀的企业文化，才可能成 为市场的竞胜者”等等。可以说这些观点都是完全正确的，都在说明 着同样一个道理，也就是只要从事企业的经济活动，只要想使企业 得以生存和健康地发展，就必须有一个优秀的企业文化。 那么，什么是企业文化呢？有人这样解释，所谓企业文化，就是企 业成员所培养的共同规范、共同信仰和共同追求。它具有强大的心 理激发力、精神感召力和能量诱致力，并弥漫于企业文化群之间， 犹如一道无形的力量，把每个个体的力量整合起来，维系、主导并 昭示着企业中的所有成员，引导他们朝着既定的目标去奋斗。只有 拥有优秀企业文化的企业，才能成为真正的市场强者和最终的竞胜者。 今天，仍有一些企业管理者对这一问题认识不清，忽略了自身的企 业文化建设，甚至认为，做企业就是赚钱，企业成功的唯一标准， 就是企业资本的多少，为了达到这一目的，可以不惜采取一切手段，进行资本积累。更有甚者错误地认为，维持一个企业的生存与发展，鼓励员工为企业工作，只要依靠经济手段就可以了，什么理想、追
工会亮点工作汇报 【篇一：一季度工会工作亮点总结】 巷修区车间工会上半年工作亮点总结 巷修区车间工会在公司工会正确领导和区队党支部大力支持下，以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕公司工会重心，坚持以认真贯彻落实矿职代会精神为动力，不断强化维权工作，增强民主管理，加大车间工会自身建设，充分 发挥车间工会的自身优势，车间工会各项工作呈现出齐头并进良好 局面。 巷修区车间工会的六大亮点： 一、全方位多形式开展安全形势教育，有力促进全区安全生产。 (一)增强安全、服务意识。上半年以来，巷修区车间工会紧紧围绕全区中心任务，围绕“保安全、促生产”工作，充分利用群监网员、会 员活动日、职工之家、安全知识现场问答、悬挂安全宣传标语、黑 板报等形式开展安全活动，取得了较好的效果。 (二)广泛开展劳动竞赛和岗位练兵，全面提升员工素质。 为提升员工的整体素质，车间工会按照公司工会具体要求和部署， 围绕全区安全生产，开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武，有力促 进了员工业务能力和岗位技能。 二、多渠道积极为职工办实事、解难事、做好事，确实发挥车间工 会的职能作用。 车间工会始终把职工的冷暖放在心上，广泛开展送温暖活动，凡职 工生病住院，家里的红白喜事，车间工会组织及时进行走访慰问， 把车间工会的温暖送到职工心中。如职工***脑溢血住院，区队党支 部组织干部职工开展献爱心活动，通过走访慰问，及时帮助困难职 工解决工作和生活中所遇到的困难，使之他们用100%的时 间和精力投入到各自的日常安全生产中，为全区的安全生产做出了 积极的贡献。 三、不断完善各类制度和规范民主管理。 车间工会始终把区务公开工作当做重中之重来抓，，严格执行公司 工会区务公开具体要求和相关标准，把公开的内容、形式、对象、 时间、检查等项目，做到“公开、公正、公平”，增加区务的透明度，特别是职工比较敏感的工资奖金分配、区队领导干部收入、领取材
企业文化对于力康集团发展的重要性 企业文化是个老生常谈的话题，也已成为了现代企业不可或缺的组成部分。力康集团从创立伊始我们就非常注重企业文化的建设与发展。正如早年毛泽东同志提出：“文化是不可少的，任何社会没有文化都建设不起来。”，企业文化在力康集团的发展历程中所起到的作用是至关重要的，是不可无可替代的。 长期以来，在我们企业的漫长发展过程中，我始终在思考什么样的企业文化适合这个企业的长远发展。从早期们提出的“以人为本，以文为魂”到“六新（学习新知识、研究新问题、适应新变化、抓住新机遇、迎接新挑战、再创新辉煌）”，这不仅仅是企业文化的革新与完善，同样也见证了力康从品牌代理到自主研发生产的华丽转身。所以说我们转型以后的企业发展与新形势下的企业文化的变化是息息相关的。文化是一个企业发展的源动力，是决定企业兴衰的重要因素之一。联合国教科文组织就曾提出“发展最终以文化概念来定义，文化的繁荣是发展的最大目标”这一理念，由此可以看到，文化在人类历史发展的进程中所占据的重要作用。那企业文化到底是什么？我们对企业文化有着什么样的错误认识？它对于企业的发展到底有什么重要性？这就是今天我与各位同仁需要共同探讨的问题。 什么是企业文化？ 企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，是具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。它使企业员工之间能
够达成共识，形成心理默契。企业文化亦是组织成员思想、行为的依据，并具有独特性、难交易性、难模仿性的特质，进而成为企业核心专长与技能的源泉，这是企业可持续发展的基本驱动力。 企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有自身企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观又是企业文化的核心。 企业发展的灵魂是企业文化，文化也逐步成为了推动生产力发展的强劲动力！现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。企业未来的管理将是文化的管理，只有让优秀的企业文化在管理中升华，在管理中落地，才能形成企业的核心竞争力，真正地推动企业的发展。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过，今后的500强企业都将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。如今，现实证明了这一点，经研究最后发现，众多百年不衰的着名企业都有一个共同的特点：他们不再单单以追求利润为唯一目标，他们有超越利润的社会目标，即企业文化的核心价值观。力康的核心价值观就是：“力康——让生命更健康”，为了这个崇高的社会目标，多少力康人上下而求索，不断努力，为之而奋斗。力康因为有着这样一个积极的社会目标，才得以蓬勃健康的持续发展，并得到国内以及国外广大用户的认可与好评。 企业文化的误区 关于企业文化有几个误区必须先予以澄清和校正。 第一、中小企业没有必要搞文化建设。现在许多中小型企业管理
贵州广播电视大学 毕业论文 题目: 浅析企业文化对企业发展的意义 姓名:教育层次: 学号: 省级电大: 专业: 分校: 指导教师: 教学点: 2011年4月
目录 摘要 (3) 一、企业文化的定义 (4) 二、企业文化与企业发展的关系 (4) （一）企业文化的形成和作用 (4) （二）加强企业文化建设以推动企业全面发展 (5) 三、发展企业文化的科学方法 (6) （一）发展企业文化的核心是“以人为本” (6) （二）发展企业文化的基础是经营管理理念 (6) （三）建设企业文化必须有一个共同的目标 (7) （四）企业文化在建设发展中必须要有自己的特色 (7) （五）企业文化的力量源泉来自创新 (7) 四、企业文化是企业发展的核心竞争力 (7) 五、参考文献 (9)
浅析企业文化对企业发展的意义 摘要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。企业文化反映了一个企业的主流价值观。从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在实际工作中的作用等方面的结合来论证企业文化在企业发展中的巨大作用，对提高企业经济效益，提高职工素质，促进改革的不断深入和持续发展，都具有重要的现实意义。关键词：新形式；企业文化；意义；作用
浅析企业文化对企业发展的意义 近年来，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展，这是现代企业管理者的一道重要课题。在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求，适应了当前我国企业走向国际市场的形势。对于企业来说，其重要的使命之一是增强竞争力，追求企业效率，提升经营绩效，企业的种种行为的有效性也大都以此为衡量标准。 一、企业文化的定义 所谓企业文化，现在一般认为它是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。它对提升企业竞争力，推动企业发展起着重大作用。它能在企业管理制度失灵的时候，发挥独到的、有效的管理作用。企业文化不仅是一种管理方法，也是象征企业灵魂的价值导向，反映了一种充实物质生产的精神气质，一种类似于宗教信仰的、精益求精的工作态度与献身事业的生活取向。企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、哲学、社会学、心理学、伦理学等学科的精华，在理性与科学的基础上，强调人的精神、道德和心理作用。 从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化。企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 二、企业文化与企业发展的关系 （一）企业文化的形成和作用 企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和。企业文化的形成是以一定的价值观念为核心，通过企业的行为机制，最终衍生为企业形象的过程，从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。企业文化有三个组成
学校工会工作亮点汇报 学校工会代表教职工参与学校民主管理和民主监督,具有维护、建设、参与、教育四项基本职能。学校工会工作亮点怎么写呢?下面是的学校工会工作亮点资料，欢迎阅读。 竹溪县应用科技学校工会充分发挥桥梁和纽带作用，不断创新工会工作内容和形式，增强基层工会组织的凝聚力和吸引力，引领全体教职工，立足岗位，努力工作，加快了学校发展步伐。仅20XX年，学校相继荣获县“文明单位”、“平安示范校园”、“教学管理先进单位”、“安全工作先进单位”、市“全市中职技能竞赛优秀组织奖”、“‘一村一名大学生计划’优秀教学奖”、“‘一村一名大学生计划’规范管理奖”、“卫生工作先进单位”、“中小学德育工作先进集体”省“教师培训特色基地”等殊荣，计算机及应用专业被省教育厅明确为省级重点专业，填补了竹溪中等职业教育重点建设的空白。 该校工会建立了符合学校发展特点的工会活动机制，扎扎实实开展了工会各项活动，为教职工参政议政搭建了平台，工会管理实现了信息化目标。他们一直把校务公开做为重点工作来抓，形成了党总支领导下，一把手负总责，工会具体承办的校务公开运行体系。学校办学思想，发展规划，学校重大决策、方案，涉及到教职工切身利益的事都及时向教职工全面公开、全程公开、结果公开，使学校的所有工作都在全体教职工的监督下开展。常年在全体教职工中开展学习基本知识、掌握基本技能、履行基本职责的“三基”活动，开展教学大比武、知识、读书活动、书法歌咏竞赛，为教职工展现自我，提高教
育教学水平提供了平台，丰富了教职工业余文化，凝聚了学校团队精神。定期开展”学生评老师、老师评校长、社会评学校“活动，抓住整改不放，促进学校发展。工会干部经常与教职工交心谈心，了解其工作、生活困难，及时解决教职工的难题。积极参与筹办教职工的婚、丧活动，主动与学校领导一起慰问有病有大困难的教职工，使教师倍感学校大家庭的温暖，工会成了教职工的“家”。\ 3月29日，在巫溪县总工会工作会议上，我校获得二○一O年度工会工作先进集体荣誉称号。自20XX年以来，我校连续5年获得县总工会表彰的先进集体称号。 我校工会围绕学校的工作思路，组织教工参政议政，为推进校务公开和学校的民主建设做了大量工作，努力维护群众的利益，发挥了党和群众的桥梁纽带作用，关心教职工的生活，努力为教职工办好事、办实事，开展丰富多彩的文体活动，增进教职工的身心健康，树立了工会在学校的新形象。近几年工会工作，创出了亮点，树立了良好的学校形象，促进了学校健康发展，得到县教工委和县总工会的多次表扬。成绩代表过去，在以后的工作中各位工会委员将更加努力，为学校的发展做出更大的贡献 “工会今年开展了很多老师们喜闻乐见的文体活动，大家在活动中交流更多了，感情更近了。”“三问于民活动老师们参与的积极性很高!”在12月9日下午召开的学校工会干部座谈会上，大家谈感受、提建议，对学校工会20XX年的工作给予了积极的评价。校党委书记路钢参加了座谈会。
《工会法》的主要内容 新中国成立后，1950年6月中央人民政府颁布了我国第一部《工会法》，1992年七届人大五次会议通过了第二部《工会法》，2001年10月27日，九届人大二十四次会议对1992年的工会法进行了修正，这就是目前我们现行的《工会法》。 现行的《工会法》适应了社会主义市场经济发展的要求，适应了我国经济关系、劳动关系的变化，进一步明确了新时期我国工人阶级和工会组织在国家政治、经济和社会生活中的地位，并就工会的性质、任务、权利、义务、活动准则和组织原则等重大问题作出了明确的规定。突出了工会的维护职责，指明了两个主要维权手段；强化了工会组织建设的法律保障；加大了工会干部的保护力度；强化了工会经费的收缴力度；明确了对侵权行为的处罚措施。下面我们分别进行学习。 （一）、工会性质的法律规定 《工会法》第一章第二条规定：“工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织”。“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。 这就是工会的性质，主要有四个要点： 一是“工人阶级的”，工会是工人阶级的组织，只有是工人阶级的成员才能参加，这一点体现了工会的阶级性。在市场经济条件下，工人阶级的成分如何确定？企业的工人是工人阶级的成员，下地的农民不是工人阶级的成分，解放军战士也不是工人阶级的成分，机关干部是不是工人阶级呢？科研部门的工作人员是不是工人阶级呢？《工会法》第三条给出了一个标准，“在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者，不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度，都有依法参加和组织工会的权利。任何组织和个人不得阻挠和限制。”这就是说：“以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者”都是工人阶级的成员，按照这一标准，国家行政机关的公务员、事业单位的职员，所有企业的职工都是工人阶级的成员，私营企业的老板是不是工人阶级呢？当然不是，所以他们不能参加工会。这里需要指出的是，个体工商户与私营企业主是有区别的，他们主要是依靠劳动创造收入，他们也是工人阶级的组成部分。 二是“群众组织”，这一点体现了工会的群众性。工会是个群众组织，所谓群众，自然有先进群众，中间群众和后进群众，不论那一种都是群众，只要是工人群众都有加入工会的权利。只允许工人阶级只的先进分子加入的是中国共产党，他是工人阶级的先锋队，而允许所有工人阶级成员加入的侧是工人阶级的群众组织。 三是“自愿结合”所谓自愿包括三层意思第一层工会作为职工自愿结合的群众组织，一定要坚持职工自愿入会的原则，任何组织和个人不能强迫，第二层参加和组织工会是每个工人的权力，只要他自愿加入，任何组织和个人不得阻挠和限制。第三层职工自愿加入工会，但绝不是自发加入工会，需要工会组织深入到职工只进行大量的宣传和组织工作。所以《工会法》第十二条明确规定，“上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会，任何单位和个人不得阻挠。”不但不能阻挠，《工会法》第45条规定，“各级人民政府和企业、事业单位、机关应当为工会办公和开展活动提供必要的设施和活动场所等物质条件”。 四是代表职工的利益，这是判断工会阶级性的试金石，看一个工会是否具有无产阶级性质，不是看他的招牌、成分和声明，而主要是看他们在行动上是否真正代表工人阶级的利益。如“第二工会”、“行会”都不代表工人阶级的整体利益，所以他们不是具有无产阶级的性质。 （二）工会组织建设的法律规定 ①关于各级工会的组织形式 《工会法》第十条规定：“” 国家的叫“中华全国总工会” 县级以上的叫“总工会” 各级总工会可以设产业工会 乡镇设“基层工会联合会” 二十五人以上的企业设“工会委员会” 二十五人以下的企业设工会委员会也可以联合建立工会委员会（联合工会） ②关于组建工会的法律规定 第三条规定： 第十一条规定：《河南省工会条例》第六条、第七条规定：企业不组建工会怎么办？《工会法》第五十条规定了三种情况：“”（三）、工会法人资格的法律规定 1、关于法人的法律规定 《工会法》第十四条规定：“中华全国总工会、地方总工会、产业工会具有社会团体法人资格。基础工会组织具备民法通则规定的法人条件的，依法取得社会团体法人资格”。《河南省工会条例》第十一条规定：“……”这一规定，为工会进行必要的民事活动，提供了法律依据。 这一规定两层意思，第一层是说县级以上总工会和产业工会本身就具有社团法人资格；第二层是说县级以下的基础工会具备一定的条件才能取得社团法人资格。什么条件哪？ 2、民法通则规定的四个条件：
关于企业文化的重要性 企业文化是现代业市场竞争中的重要组部分，必不可少的一部分，企业文化也是企发展战略的关键素。一个良好的企业文化，有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力。一个企业的企业文化，和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格是息息相关的。企业文化的确定取决于企业价值观，企业价值观取决于企业领袖个人价值观，而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说，管理是形成企业文化的主要手段。“创新”是微软公司的文化特征，在管理上主要体现在对科技人才的选拔上不拘一格，工作方式不拘泥于形式。而正是这些，让公司的开发人员、也让公司保持了旺盛的创新能力，占据了行业的主导地位。三星公司在巨亏之际，大胆改革，从管理入手，抓产品研发，抓人才开发，放松研发人员工作环境，从而一举扭亏为赢，实现21％的利润率，赢利能力达到世界所有企业之首，产品进入高端产品形象之列，企业形象也得到改善，企业面貌得到改变。“海”文化是海尔企业的文化核心，而海尔企业的管理上则无处不体现着“博大精深”、“有容乃大”的“海”文化和“海”精神。海尔从一个国营小厂到世界500强知名企业，从自砸产品强调产品质量开始，海尔人、海尔企业就以管理手段在塑造、形成自己的企业文化，而正是借助这种企业文化，让海尔走到今天的辉煌，迎接明天的灿烂。当众多的企业意识到企业文化之于企业发展的重要性时，不禁纷纷大造企业文化，什么企业文化、经营理念、企业精神、企业口号等一套全有了，而实际上呢？这也许只是为了全面包装企业而做的一些华而不实的工作，是为了赶潮流，搭乘上现代化企业这趟列车，而企业本身在经营、管理上并没有因为有了空洞的、所谓的企业文化而改变和进步，这样的企业文化是根本起不到任何作用的。什么是企业？企业是以市场为向导，以赢利为主要的目的，从事商品生产和经营
浅析企业文化在企业管理中的作用 摘要：企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要。本文首先分析了企业文化在企业管理中的作用，其次，从积极开发有利于企业文化建设的制度体系；扎实推进企业文化培训；以人为本，培育良好的企业文化；切实加强对企业文化建设的领导；构建企业文化建设要善于抓要点；突出忠诚企业，培育廉洁文化等方面就完善企业文化建设来促进企业管理水平进行探讨，具有一定的参考价值。 关键词：企业文化企业管理制度体系 一、前言 企业文化是企业的“软实力”，也是形成企业核心竞争力的关键因素，企业文化是企业价值观念与行为规范的总和，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要，本文就此进行探讨。 二、企业文化在企业管理中的作用 （1）导向功能 企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。 （2）约束功能 企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为：一方面，有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。另一方面，道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格技工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。 （3）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用 为使企业建设达到更高的目标，必须通过企业文化建设来塑造企业职工的团队意识。俗话说：“管理管理，一要理顺程序，二要理顺心态”。如企业职代会前后可以发动职工积极参加“我为企业献计献策”提合理化建议活动，让职工在企业发展、企业建设等问题上提出有益的建议，使企业领导和职工获得认识上的认同感。企业文化建设还要求企业管理者必须关心人，爱护人，尊重职工的劳动成果，使每个职工在团队内心情舒畅，从而在行动上更加协调。因此，企业市场竞争力不仅仅表现为单一的关键技术、关键设备、运行机制的竞争，更为重要的是他们之间的有机融合，是各种能力的综合提升。 （4）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有激励作用
创新工作思路,打造工会工作新亮点 创新工作思路,打造工会工作新亮点 **区总工会今年以来，**区总工会围绕中心工作，创新思路，努力实现工会工作的创新发展，在“职工之家”建设方面亮点频现，上个月，全总领导到**进行了“职工之家”建设工作调研，并对我区“职工之家”建设取得的成绩给与了充分肯定。现将主要做法简要汇报如下：一、通过“四个到位”，为“职工之家”建设提供全方位服务一是标准规范到位。为实现建“家”工作的有效开展，并便于对基层考核，区总工会制订了《**区职工之家建设标准》，并且明确了“会、站、家”一体化高标准建“家”思路，使职工之家真正实现“会、站、家”一站式运转，把职工之家真正打造成联系职工、凝聚职工、服务职工的“家”。二是经费到位。区总工会把经费保障作为建“家”的重要基础，健全了基层工作量化考核办法，并将考核结果与基层工作经费挂钩，通过考核让在建家工作中成绩突出的基层工会获得更多的工作经费，实现工作经费的高效利用。三是典型示范到位。按照“十有六规范”的标准，对已建会企业进行规范，在此基础上开展职工之家建设，并且每位党工建指导员至少选树一个典型。截止到到目前已选树典型6家。为充分发挥典型示范效应，让基层工会学有榜样，今年以来，区总工会先后组织了“两新”党工建指导员和企业工会干部对江苏金彭和徐州金旭源家具有限公司职工之家进行了观摩学习和座谈，让党工建指导员和基层工会干部对建“家”明确的方向。四是服
务下沉到位。针对在建“家”中遇到的问题，区总班子成员分头，深入乡镇、街道、企业进行调研，对建“家”中存在的问题，及时发现、及时解决，从而形成班子成员直接抓、工作人员具体抓的工作格局。 二、依托党工共建，助推“职工之家”建设提质增效首先，发挥组织优势，推动建”家”顺利开展。依托党工共建，发挥党建的带动作用，将工建工作纳入党建的工作范围，把建“家”作为党建活动的一部分，进行同安排、同布置、同调度，确保建“家”工作的有效开展。其次，定期召开工作调度会，推动建“家”有序推进。按照**区党工建指导员工作制度，每周一调度，每月一汇报，定期召开座谈会，交流建“家”的经验，取长补短；分析工作中遇到的问题，提出切实可行的解决办法，以推动建“家”工作顺利进行。然后，提高建“家”工作考核的比重，确保建“家”取得成效。通过提高建”家”工作的考核比重，让基层工会和党工建指导员在思想更加重视建“职工之家”建设工作，在平时的工作中更加关注建“职工之家”建设，形成区总工会、基层工会、党工建指导员同心协力、步调一致推动建“职工之家”建设，有效地提高了建“家”的工作成效。下一步重点工作安排一、大力弘扬工匠精神，激励职工创新创优一是充分利央视《匠心智造》摄制组再次走进金彭车业，全方位深度记录金彭的“匠心”和“智造”的有利时机，利用站、微信、短信等平台全方位、多角度宣传工匠精神，让工匠精神深入企业、深入职工。二是深入实施素质提升工程，提升职工创业创新能力。继续深入开展“创先争优”活动，通过评选时代工匠，开展技能培训、推广先进技术操作法、优秀技术创新成果，引导广大职工立足岗位，实现技术进步、技能提升。三是深化建功立业
公司工会工作内容 公司工会工作内容 20xx年上半年，在XXXX工会的正确领导下，在公司行政的大力 支持下，以党的十七届五中全会和全总十五大精神为指引，以科学 发展观为统领，认真落实我司工会年初工作计划，紧紧围绕企业经 营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目标，结合实际，积极 开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作， 现将上半年工作总结如下： 一、加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能。 为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展，我司工会进一步明确了厂务公开工作的指导思想，规范和细化了《XXX工 会委员岗位责任制》、《XXXX工会会员代表大会制度》、《XXXXX 职工代表大会制度》及《XXXXX厂务公开制度》。上半年期间，工 会委员会以会员代表大会、职工代表大会为载体，以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会小组会议等多种平台对企业年 度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计划、 工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受全体会员的监督，进一步增强了全体会员民主参与、民主 管理意识，促进了我司工会会务、公务透明化、公开化、公平化管理。 提高工会工作水平，完善工会组织架构，一直是我司工会不断推进的工作目标。20xx年3月，我司工会认真依照《工会法》、《工 会章程》及《基层组织选举条例》等有关政策规定及流程，有序的 组织召开了XXXXX第三届会员代表大会，会议通过了第二届工会工 作报告、工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告。并通过XXX名会员代表以无记名投票产生了第三届工会委员会，完善了我 司工会组织架构。
京州集团企业文化的重要性 何谓企业文化 企业文化也叫组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。企业文化以企业为本，是一种管理文化。 一、企业文化由三个层次构成： 1、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。 2、中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。 3、核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、员工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。 企业文化的内涵 二、企业文化的内涵可以理解为以下几个方面： 1、企业经营哲学。经营哲学是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻
辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。 2、价值观念。所谓企业的价值观，是指企业员工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体员工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。因此，企业价值观决定着员工行为的取向，关系企业的生死存亡。 3、企业精神。企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体员工有意识的实践活动体现出来。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神是企业的灵魂。 4、企业道德。企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部员工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。 5、团体意识。团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个员工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成
亮点一：“双融入双服务”落地，职工满意率提升。进一步深化公司 职工民主管理体系，健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和民主监督制度，确保“双融入双服务”工程取得实效。一是组 织召开国网吴忠供电公司第九届五次职代会。确保工会工作融入中心工作，融入电网发展，服务于基层，服务于职工。二是全力做好厂务 公开，确保职工群众满意。对2014年生产经营目标、有关人员拟任职务公示等24项内容进行了公开。经测评：知情度为99.3%；满意度为99.2%。所属各基层单位厂务公开共公开了132项内容。三是强化对工会工作落实的监督考核。年中、年终分别组织职工代表巡视检查了公司所属12个基层单位（包括天能公司），通过检查调研，广 泛征求意见和建议，为领导决策起到积极作用。 亮点二：“两点一线”畅渠道，职工建言落实处。征集合理化建 议44条，采纳20条。延伸“建立基层工会联系点、班组联系点”的内涵，设立便于填写的“职工意见卡”，在厂务公开栏设立意见箱， 每周至少两次开箱收取，确保职工日常纳谏和反映问题。将意见和建议登记后，呈报总经理或党委书记，督促相关部门处理落实。此举是 总经理接待日之外，开拓的又一纳谏渠道。专门设立“谈心室”，就 职工诉求不能及时解决的问题，与职工面对面进行沟通与交流，为其解疑惑释，消除和理顺职工思想上的不良情绪。
亮点三、搭建创新创效平台，QC成果实现新突破。为落实宁夏 公司劳动竞赛要求，吴忠公司围绕中心工作，搭建职工技术创新创效平台，创造一流工作业绩和成效。开展职工技术创新活动，涌现创新 成果26项，成果转化26项。一项获自治区QC杯成果二等奖，一个获全国QC杯赛优胜奖，一个获全国QC杯赛一等奖，3个QC成果获全国优秀QC小组，20项成果获全国专利。开展劳模创新工作室创建 活动，现有4个创新工作室，涌现成果4项，成果转化4项，3项成果获全国专利。 亮点四：抓好“创争树”活动，切实减轻班组负担。以职工之家，充分发挥11个分工会，58个工会小组作用，以十二个文体兴趣小组 为引领，组织开展全民健身活动、“创争树”活动、班组减负活动。 吴忠公司代表队参加宁夏公司第二届供电服务技能竞赛，获团体第 二。在公司第五届农电员工岗位知识和技能大赛中，吴忠公司荣获团体二等奖。在自治区总工会主办的全区电力行业变电检修工职业技能 竞赛上，获团体全区第三，杨磊、丁瑞被授予“自治区技术标兵”称号。顾素琴、罗英汉获公司“技术标兵”称号。秦蕊营业厅获得全国“青年文明号”、宁夏电力公司“创新时代新女性巾帼建功立业标兵岗”、“巾帼建功示范岗”、“先进女职工集体”等荣誉称号。 对照《吴忠供电公司班组减负清单》，对班组现有规范、标准、 报表、记录等资料进行精简整合，紧扣系统录入、台帐记录、检查评比、文山会海、培训等五个方面存在的问题，通过不断优化管理方式，
工会主要工作 生活部： 1、中秋节、春节期间开展扶贫帮困送温暖工程，慰问困难职工。 2、职工临时性困难补助（如职工子女上学、本人或亲属患病、去世等给生活造成困难等）。 3、按照集团公司的统一安排，组织职工赴南戴河等地疗养。 组织部： 1、建立和完善基层工会组织机构，制定工会各项管理制度。 2、建立工会会员档案，对有特长的会员、困难职工完善民主管理制度，计划召开首届职代会，组织职工代表巡视。 3、建立和实施企务公开制度。 4、加强对基层工会主席的业务培训，组织基层工会主席开展调研活动，创新工会工作。 生产部： 1、加强劳模评选、管理，让劳模在公司安全生产、经营管理过程中充分发挥先锋模范带头作用。 2、进一步完善群众安全监督工作，加强对群监网员的管理，建立广泛的群众安全监督网，实施
“人人都是通风员”工程，为公司安全生产保驾护航。 3、成立职工技术协会，开展活动，促进职工队伍整体素质的提高。组织好“爱企敬业献良策，创新发展攻难关”活动。 4、按照全总、省市、集团公司的要求，积极开展“安康杯竞赛”活动，为企业安全生产，职工生命健康安全做保障。 5、开展安全生产竞赛、“创效杯”竞赛活动。 宣教部： 1、在基层工会发展通讯员，加强工会工作宣传。 2、创办《工会简报》，不定期将工会工作以简报形式进行通报，促进工会工作上台阶、上水平。 3、创办职工书屋。 女工部： 1、组织女工进行妇科体检。 2、建立井口安全服务站，做好女工家属安全联保工作。 3、以各种活动为载体，开展“四自”教育，不断提高女职工的整体素质。 财务部： 1、加强工会财务管理，及时上解工会经费。
其他工作： 1、以建立职工活动场所为载体，适时举办各类文体活动，丰富职工业余文化生活。 2、进一步深入开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，做好员工队伍素质提升工程。
企业文化的重要性和企业品牌建设 一、企业文化的重要性 面对全球市场经济一体的竞争，很多企业决策者已经认识到：没有文化的企业尽管可以红极一时，但却逃不脱短命的下场，当他们面对国内外那些重量级大企业的成功经验时，他们才深感自己的企业最缺乏的竟然是文化！ 许多人说文化虽可以改变，但需时太长，因为那些埋于心底的信仰和价值观太过隐蔽、根深蒂固，不易操纵。许多人一听说改变文化要花五到十年时间，就丧失了信心，不再感兴趣。加之，许多需要彻底改变企业文化的企业已经等不起五到十年时。市场的压力令他们喘不过气来。的确，支配着人们行为模式的观念、信念、价值观和行为规则越强，组织越庞大、越复杂，就越难找到并改变企业文化。唯一的技巧是制定一个全心全意的改革方案，立即发起猛攻。 持有“同心圆”学说们认为：企业文化包含三个同心圆，内圆是企业的精神文化，包括企业内的价值观念、行为规范等；中间圆为企业的制度文化，这包括企业内部的规章制度；外层圆为企业的物质文化，它包括企业内部的设备、厂房、办公室、产品等。物质层、制度层、精神层三者相结合便形成了企业的文化。 还有一些学者认为，企业文化应分为广义和狭义两个层次。广义的企业文化是指企业在生产经营过程中所创造的具有该企业特色的财富和物质财富的总和；狭义的企业文化则是指，企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观等，其核心就是企业的价值观。 总之，我们可以这样认为，企业文化是由一群人、一段时间、一个区域内经济活动组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。进一步地，我们把企业文化分为广义和狭义两种。广义的企业文化是指企业物质文化、制度文化、精神文化的总和；狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。 从企业务实致用的角度，特别是基于管理咨询实践，企业文化用途如下： a.企业文化具有企业价值目标的导向作用 b.企业文化具有实现企业振兴的激励作用 c.企业文化具有团队精神建设的凝聚作用 d.企业文化具有行为规范内在的约束作用 e.企业文化具有企业创新活力的推动作用 f.企业文化具有企业形象美化的辐射作用 文化变革的目标非人格的巨变，而是一种有利于企业各主要方面、可延续下去的行为模式变革。其目的是要通过量变来实现质变，确保取得实效。 二、企业品牌建设 面对中国进入WTO后日益激烈的市场竞争，面对品牌整合营销时代的到来，着力品牌建设，投资品牌建设，是企业在市场竞争中生存的唯一出路。当前企业在品牌建设过程中应注意以下几个问题： 1、避开常规媒体，宣传讲求直效 广告是品牌传播的手段和工具，是宣传品牌形象最有效的途径之一。因此，作为企业的广告宣传要有的放矢，要针对锁定的目标市场，利用一切可以传播信息的渠道。因为，每一个知名品牌，无不在广告宣传上表现出色。上海“汤臣集团”、“瑞安集团”、等品牌，彰显尊贵；气势磅礴，“万科”、“紫园”等品牌则注重人与自然的完美融合，和谐、亲切、自然。这些知名品牌的广告都有一个共性，那就是将最复杂的问题简单化，从广告的创意到媒体的投放与监控，始终有的放矢，而且投资很大，这是众多中、小企业望尘莫及的。 当前，企业在广告宣传中为做广告而做广告的现象相当严重。原本一个很浅显很简单的思维却硬要用极其复杂的手段来表达，结果不是广告形象模糊，就是过于赤裸裸地传播销售说词，甚至是令人乏味的产品说明告白，老百姓看了自然头晕乏味。因此，企业在品牌宣传中，不妨做反差的媒
浅谈企业文化在企业管理中的作用 摘要：企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要。本文首先分析了企业文化在企业管理中的作用，其次，从积极开发有利于企业文化建设的制度体系；扎实推进企业文化培训；以人为本，培育良好的企业文化；切实加强对企业文化建设的领导；构建企业文化建设要善于抓要点；突出忠诚企业，培育廉洁文化等方面就完善企业文化建设来促进企业管理水平进行探讨，具有一定的参考价值。 关键词：企业文化企业管理制度体系 一、前言 企业文化是企业的“软实力”，也是形成企业核心竞争力的关键因素，企业文化是企业价值观念与行为规范的总和，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言，极为重要，本文就此进行探讨。 二、企业文化在企业管理中的作用 （1）导向功能 企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生停逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。 （2）约束功能 企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。具体表现为：一方面，有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。另一方面，道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格技工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。 （3）企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用 为使企业建设达到更高的目标，必须通过企业文化建设来塑造企业职工的团队意识。俗话说：“管理管理，一要理顺程序，二要理顺心态”。如企业职代会前后可以发动职工积极参加“我为企业献计献策”提合理化建议活动，让职工在企业发展、企业建设等问题上提出有益的建议，使企业领导和职工获得认识上的认同感。企业文化建设还要求企业管理者必须关心人，爱护人，尊重职工的劳动成果，使每个职工在团队内