苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2007年第三季度季度报告全文
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
1.2 没有董事、监事、高级管理人员对本报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。 1.3 公司独立董事万解秋先生因出国委托独立董事俞雪华先生代为出席会议并表决。 1.4 公司第三季度财务报告未经会计师事务所审计。
1.5 公司董事长倪林先生、主管会计工作负责人严多林先生及财务负责人罗承云先生声明：保证季度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 主要会计数据及财务指标
单位：（人民币）元
2007.9.30
2006.12.31
增减幅度（％）
总资产 1,438,970,672.562,017,588,176.35 -28.68%股东权益 547,262,144.98506,837,235.71 7.98%股本 94,000,000.00
94,000,000.00 0.00%
每股净资产
5.82
5.39 7.98%
2007年7-9月
比上年同期增减（％）
2007年1-9月
比上年同期增减（％）
营业总收入 714,127,256.6641.76%2,658,907,795.23 102.89%净利润
27,019,787.26
63.85%
59,224,909.27 29.50%
经营活动产生的现金流量净额 - - -30,330,775.15 50.71%每股经营活动产生的现金流量净额
- -
-0.32 63.64%基本每股收益
0.29
20.83%
0.63 -3.08%扣除非经常性损益后的基本每股收
益
- -
0.62 -7.46%稀释每股收益 0.2920.83%0.63 -3.08%净资产收益率
4.94%-3.50%10.82% -12.59%扣除非经常性损益后的净资产收益
率 4.84%
-3.80%
10.73% -12.69%
非经常性损益项目
单位：（人民币）元
非经常性损益项目
2007年1-9月金额
计入当期损益的政府补贴 800,000.00营业外支出 -57,524.22所得税影响数
-245,085.49
合计497,390.29 2.2 报告期末股东总人数及前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
股东总数5,738
前10名无限售条件股东持股情况
股东名称持有无限售条件股份数量股份种类
信达澳银领先增长股票型证券投资基金2,538,587人民币普通股
工银瑞信精选平衡混合型证券投资基金2,188,527人民币普通股
华泰证券－招行－华泰紫金３号集合资产管
1,418,374人民币普通股理计划
全国社保基金一零九组合1,345,129人民币普通股
中信证券股债双赢集合资产管理计划1,102,930人民币普通股
嘉实策略增长混合型证券投资基金673,053人民币普通股
科翔证券投资基金659,253人民币普通股
工银瑞信稳健成长股票型证券投资基金638,653人民币普通股
工银瑞信核心价值股票型证券投资基金609,534人民币普通股
汇添富成长焦点股票型证券投资基金587,405人民币普通股§3 重要事项
3.1 公司主要会计报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因
√适用□不适用
１、应收票据较上年期末增长256.95%，主要原因是报告期内甲方以银行承兑汇票支付工程款、且银行承兑汇票未到期所致。
2、预付帐款较上年期末增长168.58%，主要原因是报告期内营业收入增加，公司材料采购量增加所致。
3、其他应收款较上年期末增长88.88%，主要原因是报告期内公司参与竞标的项目增加，投标保证金相应增加所致。
4、存货较上年期末减少97.47%，主要原因是从2007年1月1日起，公司根据新的会计准则要求，以完工百分比法确认收入，同时相应结转在建装饰工程项目成本所致。
5、长期股权投资比上年期末增长3124.67%，主要原因是报告期内增加对上海中城联盟投资有限公司投资所致。
6、在建工程比上年期末增长205.11%，主要是因为公司募集资金项目投入增加。
7、短期借款比上年期末减少100%，是因为报告期内公司偿还了所有的银行借款。
8、应付票据较上年期末减少100%，主要原因是报告期内原开出的应付票据到期全部兑付。
9、预收账款较上年期末减少76.94%，主要原因是从2007年1月1日起，公司根据新的会计准则要求，以完工百分比法确认收入，同时相应结转在建装饰工程项目进度款所致。
10、应交税费较上年期末增长98.57%，主要原因是报告期内营业收入及利润增加所致。
11、营业收入较上年同期增长了102.89%，主要原因是2006年度及以前，公司采用完成合同法确认收入，从2007年1月1
日起，公司根据新的会计准则要求，以完工百分比法确认收入所致。
12、营业成本较上年同期增长了116.72%，主要原因是报告期内营业收入大幅度增加所致。
13、营业税金及附加较上年同期增长了106.11%，主要原因是报告期内营业收入大幅度增加所致。
14、财务费用较上年同期减少了122.48%，主要原因是报告期内公司银行贷款余额下降，相应利息支出减少，而银行存款利息收入增加所致。
15、资产减值损失比上年同期增加81.77%，主要是因为公司应收款项余额增加所致。
16、营业外收入比上年同期增加23638.87%，主要是因为报告期内公司收到政府补贴款80万元。
17、经营活动产生的现金流量净额较上年同期增长，主要是因为报告期内公司应收工程款项回收情况较好。
3.2 重大事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明
□适用√不适用
3.3 公司、股东及实际控制人承诺事项履行情况
√适用□不适用
控股股东苏州金螳螂企业（集团）有限公司及外资股东金羽（英国）有限公司均做出了避免同业竞争及持股锁定３６个月的承诺，在报告期内，双方均严格遵守承诺。
3.4 对2007年度经营业绩的预计
单位：（人民币）元
净利润比上年增长30%以上
对2007年度经营业绩的预计
净利润比上年同期增长30-50%
2006年度经营业绩净利润（未按新会计准则调整）62,947,879.30业绩变动的原因说明公司业务拓展成效显著，增长速度较快
3.5 证券投资情况
□适用√不适用
§4 附录
4.1 资产负债表
编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2007年09月30日单位：（人民币）元
期末数期初数
项目
合并母公司合并母公司
流动资产：
货币资金298,533,746.44272,583,527.93419,238,118.09 389,045,651.96结算备付金
拆出资金
交易性金融资产
应收票据14,263,757.9310,863,757.933,996,000.00 2,996,000.00应收账款864,130,396.88745,710,927.61615,798,229.91 502,019,177.82预付款项67,927,175.6960,121,210.7425,291,223.88 22,023,116.65应收保费
应收分保账款
应收分保合同准备金
应收利息
其他应收款39,931,503.3435,328,101.2621,140,834.67 18,204,476.53买入返售金融资产
存货20,811,886.517,286,338.88822,741,841.26 735,836,176.33一年内到期的非流动资产
其他流动资产
流动资产合计1,305,598,466.791,131,893,864.351,908,206,247.81 1,670,124,599.29非流动资产：
发放贷款及垫款
可供出售金融资产
持有至到期投资
长期应收款
长期股权投资4,837,000.0028,850,629.72150,000.00 25,286,796.70投资性房地产
固定资产87,501,164.5477,816,795.9380,325,681.42 73,262,841.84在建工程11,334,996.5611,334,996.563,715,048.90 3,715,048.90工程物资
固定资产清理
生产性生物资产
油气资产
无形资产7,103,568.827,066,676.237,364,282.11 7,364,282.11开发支出
商誉
长期待摊费用
递延所得税资产22,595,475.8519,081,172.2717,826,916.11 14,873,662.49其他非流动资产
非流动资产合计133,372,205.77144,150,270.71109,381,928.54 124,502,632.04资产总计1,438,970,672.561,276,044,135.062,017,588,176.35 1,794,627,231.33流动负债：
23,000,000.00短期借款23,000,000.00 向中央银行借款
吸收存款及同业存放
拆入资金
交易性金融负债
5,000,000.00应付票据5,000,000.00 应付账款544,722,531.70447,209,735.40515,904,033.32 405,433,778.12预收款项195,888,697.16169,445,017.71849,530,815.65 769,338,408.35卖出回购金融资产款
应付手续费及佣金
应付职工薪酬58,843,601.9554,707,746.4557,061,512.51 52,045,621.90应交税费70,984,451.8059,918,119.7535,747,563.55 23,495,213.97应付利息
其他应付款4,324,380.512,785,378.147,951,907.68 7,906,753.69应付分保账款
保险合同准备金
代理买卖证券款
代理承销证券款
一年内到期的非流动负债
其他流动负债
流动负债合计874,763,663.12734,065,997.451,494,195,832.71 1,286,219,776.03非流动负债：
长期借款
应付债券
长期应付款
专项应付款
预计负债
递延所得税负债
其他非流动负债
非流动负债合计
负债合计874,763,663.12734,065,997.451,494,195,832.71 1,286,219,776.03所有者权益（或股东权益）：
实收资本（或股本）94,000,000.0094,000,000.0094,000,000.00 94,000,000.00资本公积266,847,500.00266,847,500.00266,847,500.00 266,847,500.00减：库存股
盈余公积26,660,259.9924,455,344.7426,660,259.99 24,455,344.74一般风险准备
未分配利润159,754,384.99156,675,292.87119,329,475.72 123,104,610.56外币报表折算差额
归属于母公司所有者权益合计547,262,144.98541,978,137.61506,837,235.71 508,407,455.30少数股东权益16,944,864.4616,555,107.93
所有者权益合计564,207,009.44541,978,137.61523,392,343.64 508,407,455.30负债和所有者权益总计1,438,970,672.561,276,044,135.062,017,588,176.35 1,794,627,231.33
4.2 本报告期利润表
编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2007年7-9月单位：（人民币）元
本期上年同期
项目
合并母公司合并母公司
一、营业总收入714,127,256.66654,065,484.66503,772,264.04 397,965,808.46其中：营业收入714,127,256.66654,065,484.66503,772,264.04 397,965,808.46利息收入
已赚保费
手续费及佣金收入
二、营业总成本673,555,587.73616,487,091.02477,074,554.98 375,741,172.36其中：营业成本601,014,566.94552,470,119.06420,643,480.42 329,542,046.98利息支出
手续费及佣金支出
退保金
赔付支出净额
提取保险合同准备金净
额
保单红利支出
分保费用
营业税金及附加23,047,055.0921,091,020.8215,632,772.80 12,323,730.51销售费用18,350,145.8117,215,188.5515,644,031.93 14,063,019.94管理费用23,607,841.3119,022,228.5318,806,873.01 13,443,744.99财务费用-147,146.15-108,752.86854,543.40 875,776.52资产减值损失7,683,124.736,797,286.925,492,853.42 5,492,853.42加：公允价值变动收益（损失
以“-”号填列）
投资收益（损失以“-”号
2,035,077.00填列）
其中：对联营企业和合
营企业的投资收益
汇兑收益（损失以“-”号填
列）
三、营业利润（亏损以“-”号填
40,571,668.9337,578,393.6426,697,709.06 24,259,713.10列）
加：营业外收入800,000.00800,000.003,040.00
减：营业外支出13,665.4111,000.007,047.99 5,000.00其中：非流动资产处置损失
四、利润总额（亏损总额以“-”
41,358,003.5238,367,393.6426,693,701.07 24,254,713.10号填列）
减：所得税费用13,603,961.0512,659,919.909,118,096.51 8,096,520.88
五、净利润（净亏损以“-”号填
27,754,042.4725,707,473.7417,575,604.56 16,158,192.22列）
归属于母公司所有者的净
27,019,787.2625,707,473.7416,490,937.88 16,158,192.22利润
少数股东损益734,255.211,084,666.68
六、每股收益：
（一）基本每股收益0.290.270.24 0.23（二）稀释每股收益0.290.270.24 0.23 4.3 年初到报告期末利润表
编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2007年1-9月单位：（人民币）元
本期上年同期
项目
合并母公司合并母公司
一、营业总收入2,658,907,795.232,391,851,918.531,310,486,132.03 1,105,015,811.17
其中：营业收入2,658,907,795.232,391,851,918.531,310,486,132.03 1,105,015,811.17
利息收入
已赚保费
手续费及佣金收入
二、营业总成本2,570,677,433.722,314,465,045.341,238,093,477.26 1,039,256,119.16
其中：营业成本2,340,585,643.122,113,032,276.251,080,006,338.31 904,865,776.58
利息支出
手续费及佣金支出
退保金
赔付支出净额
提取保险合同准备金净
额
保单红利支出
分保费用
营业税金及附加84,610,384.3975,745,290.4241,051,498.01 34,409,545.31销售费用56,466,046.2952,125,106.2845,323,104.62 41,821,184.72管理费用66,689,621.1552,777,216.4657,046,662.19 43,047,345.64财务费用-476,810.18-425,659.402,121,378.23 2,167,864.35资产减值损失22,802,548.9521,210,815.3312,544,495.90 12,944,402.56加：公允价值变动收益（损失
以“-”号填列）
投资收益（损失以“-”号
15,000.0015,000.0020,000.00 3,935,818.86填列）
其中：对联营企业和合
营企业的投资收益
汇兑收益（损失以“-”号填
列）
三、营业利润（亏损以“-”号填
88,245,361.5177,401,873.1972,412,654.77 69,695,510.87列）
加：营业外收入800,000.00800,000.003,370.00
减：营业外支出57,524.2238,543.6618,417.54 5,000.00其中：非流动资产处置损失
四、利润总额（亏损总额以“-”
88,987,837.2978,163,329.5372,397,607.23 69,690,510.87号填列）
减：所得税费用27,822,697.6525,792,647.2224,455,796.60 23,090,334.14
五、净利润（净亏损以“-”号填
61,165,139.6452,370,682.3147,941,810.63 46,600,176.73列）
归属于母公司所有者的净
59,224,909.2752,370,682.3145,732,662.22 46,600,176.73利润
少数股东损益1,940,230.372,209,148.41
六、每股收益：
（一）基本每股收益0.630.560.65 0.67（二）稀释每股收益0.630.560.65 0.67 4.4 年初到报告期末现金流量表
编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2007年1-9月单位：（人民币）元
本期上年同期
项目
合并母公司合并母公司
一、经营活动产生的现金流量：
销售商品、提供劳务收到的1,737,623,738.321,531,331,326.481,393,015,963.99 1,117,006,691.75
客户存款和同业存放款项
净增加额
向中央银行借款净增加额
向其他金融机构拆入资金
净增加额
收到原保险合同保费取得
的现金
收到再保险业务现金净额
保户储金及投资款净增加
额
处置交易性金融资产净增
加额
收取利息、手续费及佣金的
现金
拆入资金净增加额
回购业务资金净增加额
收到的税费返还4,942.07249,167.25
收到其他与经营活动有关
632,713.333,088,238.101,788,821.62 1,745,764.72的现金
经营活动现金流入小计1,738,261,393.721,534,419,564.581,395,053,952.86 1,118,752,456.47
购买商品、接受劳务支付的
1,474,303,112.551,311,082,061.141,225,272,501.07 989,613,506.58现金
客户贷款及垫款净增加额
存放中央银行和同业款项
净增加额
支付原保险合同赔付款项
的现金
支付利息、手续费及佣金的
现金
支付保单红利的现金
支付给职工以及为职工支
157,798,525.16138,926,973.27113,958,412.04 86,804,058.71付的现金
支付的各项税费88,184,778.0671,398,502.0976,337,260.27 67,515,503.43
支付其他与经营活动有关
48,305,753.1042,563,182.2641,021,129.30 31,407,525.61的现金
经营活动现金流出小计1,768,592,168.871,563,970,718.761,456,589,302.68 1,175,340,594.33
经营活动产生的现金
-30,330,775.15-29,551,154.18-61,535,349.82 -56,588,137.86流量净额
二、投资活动产生的现金流量：
收回投资收到的现金
取得投资收益收到的现金15,000.005,428,166.9820,000.00 1,755,143.59处置固定资产、无形资产和
其他长期资产收回的现金净额
处置子公司及其他营业单
位收到的现金净额
收到其他与投资活动有关1,003,394.24859,119.93236,088.33 232,537.60
投资活动现金流入小计1,018,394.246,287,286.91256,088.33 1,987,681.19购建固定资产、无形资产和
其他长期资产支付的现金
42,767,559.5942,116,731.9613,891,364.40 13,296,661.01投资支付的现金4,687,000.008,977,000.00237,265.86 237,265.86质押贷款净增加额
取得子公司及其他营业单
位支付的现金净额
支付其他与投资活动有关
的现金
投资活动现金流出小计47,454,559.5951,093,731.9614,128,630.26 13,533,926.87投资活动产生的现金
流量净额
-46,436,165.35-44,806,445.05-13,872,541.93 -11,546,245.68三、筹资活动产生的现金流
量：
吸收投资收到的现金1,336,620.0063,070.67
其中：子公司吸收少数股东
投资收到的现金
1,336,620.00
取得借款收到的现金8,000,000.00121,500,000.00 121,500,000.00发行债券收到的现金
收到其他与筹资活动有关
的现金
筹资活动现金流入小计9,336,620.00121,563,070.67 121,500,000.00偿还债务支付的现金31,000,000.0023,000,000.0075,000,000.00 75,000,000.00分配股利、利润或偿付利息
支付的现金
22,262,424.5119,090,897.2217,569,014.75 16,285,783.14其中：子公司支付给少数股
东的股利、利润
3,123,167.29
支付其他与筹资活动有关的现金136,000.00
136,000.00
筹资活动现金流出小计53,262,424.5142,090,897.2292,705,014.75 91,421,783.14筹资活动产生的现金
流量净额
-43,925,804.51-42,090,897.2228,858,055.92 30,078,216.86四、汇率变动对现金及现金等价
物的影响
-11,626.64-13,627.58-18,696.80 -18,695.87五、现金及现金等价物净增加额-120,704,371.65-116,462,124.03-46,568,532.63 -38,074,862.55
加：期初现金及现金等价物
余额
419,238,118.09389,045,651.96110,429,869.41 89,562,549.44
六、期末现金及现金等价物余额298,533,746.44272,583,527.9363,861,336.78 51,487,686.89
4.5 审计报告
审计意见：未经审计
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
法定代表人：倪林
二OO七年十月二十六日
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司马文 建筑业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径。信息化建设是否需要已无需探讨，而如何搞信息化则是一个很现实的问题。笔者根据自己多年在此方面的经验和感受，浅谈以下几个方面的体会，以供大家参考。 一、信息技术中心建设 信息技术中心应该是公司信息化建设的一个关键部门，是专业能力要求很高的部门。其成员一定要具有很强的学习能力，因为这个领域发展很快，只能通过不断的学习，提高专业知识和技能，才能不断跟上科技的发展，如网络病毒防范等。第二，就企业信息中心定位，我个人的想法是，在工作范畴内应具有软、硬两方面。但“软”并不是以软件开发为主，除企业需要之小系统，如金螳螂“资金管理系统”，更重要的要以“联合方式”同软件开发商一起量体定制开发大型系统，如我们现在正在推广使用的项目动态管理系统。在联合开发之初，我们经过前期的调研、评估，选定行业内一家具有实力的软件开发商，信息中心的技术人员作好辅助，协助软件开发商工程师，在公司范围内进行深入细致的调研，实现流程再造。经过公司相关部门及领导的审核确认后，软件开发商则进行代码的编写以及系统调试检测，总之，企业信息中心的软件工程师工作范畴应该是：①开发公司需要的“即时”性的小系统；②协助软件开发商共同开发大系统；③大系统上线运行中的维护及过程中的一些培训工作。第三，就企业中网络工程师定位（所谓的“硬”的方面），应该是分高、中、低配备，高级工程师应该掌握网络技术、信息技术等全面知识，工作范围是中心机房相关工作以及网络突发及疑难问题的处理等，中级人员应该是面对公司的主要部门，如设计、投标及财务等工作，初级人员解决的是网络的基本问题及单机的处理。因此，一个企业的信息中心其人员配比及所辖范围应该据上述所谈。 二、网络平台 1、标准机房建设 标准机房是企业信息工作的核心地带，其设计一定要充分依据相关国家标准及国家公共行业标准。在装饰行业，金螳螂企业做为工装类（含幕墙）代表已拟起草《建筑装饰行业信息化技术指南》，目前已经完成专家论证和评审，希望以此能给装饰行业提供一个参考依据。 1.1 服务器、防火墙等硬件设施建设 A:硬件类：服务器是网络、数据的中心，要尽量避免服务器在工作时间内宕机，服务器的宕机会造成企业内外信息的中断。服务器能否保证24×7×365不间断工作无宕机，是否采用冗余技术、多电源、热插拔硬盘、RAID卡，必要时需提供双机热备份。 B:配套服务类：性能、价格、服务一贯是用户选购服务器的三个主要因素。服务首先是维修，维修的重中之重是维修速度，因为用户不可能忍受服务器长时间得不到维修而影响工作。7×24的服务对用户来说是非常必要的。其次是技术支持。包括售前、售后电话支持，还有在网站上提供的支持软件。 1.2 相关软件条件 因涉及方面较多，这里我只提议中心机房使用的软件要尽量正版，这不仅是一个企业软件正版化的话题，也关系到整个企业网络运行稳定性的问题。 1.3 网络安全、病毒防范、数据备份 A: 网络安全 这是企业信息化建设技术环节中非常重要的一环，是企业网络安全运行的必要保障。一下几点要重点注意。 1．将安全策略、硬件防火墙、漏洞扫描、入侵检测等方法结合起来，构成一个统一的防御系统 2．通过网络版防毒墙，对网关、邮件、服务器、工作站由中央控制台统一控制和管理，实现全网统一防病毒 3．通过网络管理软件和硬件防火墙结合的方法，监控内部工作站通过USB，邮件、因特网等方式窃取文件4．定详细严格的数据备份、灾难恢复策略，保证数据和网络系统的安全。 B: 病毒防范： 一定要使用正版并且要购买相应功能的病毒防范软件，如我们使用的趋势防病毒软件。 C: 数据备份： 1. 制定详细严格的数据备份策略，并且数据备份有专人负责。 2. 重要数据备份：如设计、投标资料，财务数据，通过备份软件定期自动备份到磁带库。数据还原我们可
附件四： 说明： 1.本合同丙方主要为甲乙两方提供咨询、组织、协调、监督和服务，并协调本合同所明确的款 项支付，并见证合同的订立和监督合同的实施。 2.根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》及有关规定，为 保障各方的权利义务，经甲乙丙三方协商一致，同意按下列条款签订本合同。 1 项目概况 1.1 项目名称: 。 项目地点：。 1.2 工期： 1.2.1 乙方在签订合同天(即年月日)开始施工,于年月日前 验收完毕。 1.2.2如有变更工期，由甲、乙双方重新协商确定，并订立书面变更证明材料，必要时丙方参与 协调。 1.3 木制品安装施工单价、数量及金额 1.4.1安装单价及数量 1.4.2 合同金额：（预估）大写人民币元整（￥） 1.5 合同范围：合同金额包括成品木制品的卸车、搬运、安装施工和成品保护所需的人工费
用以及小型施工机械及其所需的运输费、税金、安全文明施工费和因安装质量原因导致的返工和维修费用，不包括任何材料费用和其他措施费用，安装施工所需原辅材料有甲方提供； 所需的大型施工机械及其所需的运输等务费用由甲方负责提供。 2 甲、乙、丙三方的责任 2.1 丙方责任 2.1.1 见证合同谈判和合同签订。 2.1.2 监督合同履行、施工进度、质量并通报、协调相关事务。 2.1.3 抽查现场管理、工程质量，必要时参与阶段性验收和提出改进的措施。 2.1.4 有权监督不合格施工整改或返工，直至合格为止。 2.1.5 调节合同履行可能发生的争议或纠纷。 2.2 乙方责任 2.2.1乙方应根据甲方的要求进行安装施工，以达到甲方要求的质量要求；订立合同时乙方应向 甲方支付质量保证金元，质量保证金在竣工验收合格后日内无息退还。 2.2.2 在年月日前编制施工进度表，提交甲方审定。 2.2.3 乙方指派为项目施工代表，负责合同履行，落实施工进度和施工质量，解决由乙 方负责的各项事宜。乙方项目代表所签署的文件应视为乙方对有关事宜的确认，乙方项目代表变更应及时书面通知甲方和丙方。 2.2.4 严格执行施工规范、质量标准、安全和文明施工规范，乙方安装质量问题，应无条件 负责整改和维修并在约定的时间内完成。 2.2.5 积极配合甲方和丙方开展正常工作。做好各项质量检查记录和阶段性检验。配合竣工 验收，保质保量、按期安全完成本合同约定的内容。 2.2.6 承担拖延工期、施工质量问题给甲方造成的损失。 2.2.7 乙方配合甲方，根据甲方要求提供相关的资料。 2.2.8 如因乙方提供的施工质量不符合要求，致使甲方承包的工程未能通过业主（或总包人） 要求的验收标准，乙方应承担由此引起的一切责任。 2.2.9 完工未移交甲方之前，负责对成品进行保护，移交之前造成的损坏由乙方负责修补、 整改或更换，费用由乙方承担。 2.2.10 乙方人员在施工现场应统一穿着金螳螂公司工作服和佩戴金螳螂公司安全帽，并提 前15天向丙方申请发放统一工作服，服装款由乙方负责支付；施工人员离职应收回工作服和安全帽，严禁施工人员在其他公司施工时穿戴金螳螂工作服和安全帽，违者将严肃处理。 2.2.11 乙方在安装施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工
装饰企业商业模式 金螳螂：跟着国际酒店打天下 设计驱动施工+工厂化 1.3万亿元的年市场容量，且每年以10%以上的速度快速膨胀，但行业集中度CR4（行业前4企业的市场占有率）仅约1%—“大行业，小企业”是目前建筑装饰行业的典型特点。在装饰行业分散化、恶性竞争、游击战盛行的背景下，行业集中度提升的马拉松竞赛才刚刚开始，金螳螂等一批企业凭借和以往装饰企业不太相同的运营模式获得了较快增长，有望获得发展先机。 金螳螂依托国际连锁酒店在中国的扩张尚处于第三次浪潮的契机，重点开展高端酒店装修装饰业务，形成渠道化建设，这与传统企业的游击队作战显著区分，2007年其酒店类装修收入占比约40%；而当住宅精装修逐步进入全面发展期之时，金螳螂又在该领域发力，迅速将这一业务的收入占比提升至16%。 在集团业务获得较大规模的业务总量之后，金螳螂运用以设计驱动施工的设计施工一体化模式，一来享受一定的设计溢价，从而提升了毛利；二来以设计赢得客户，并进而带来施工业务，凭借日益强化的品牌效应摆脱装饰行业“业务随着项目承接人员流失而流失”的魔咒。同时，金螳螂以工厂化生产、装配化施工形成标准化生产、降低原材料成本，以部品部件的质量来保证整体施工质量，加快资金周转。金螳螂再次与传统企业的以施工为主、现场施工的做法显著区分，形成了领先优势。 研究表明，上市前金螳螂以设计带动施工的模式使其具有“智力型”企业的轻资产运营模式。2006年其固定资产仅占总资产的5.27%，而净资产收益率（ROE）在上市之前高达30%以上。然而随着工厂化的推进，金螳螂不断介入产业链的上游，因而也使其具有生产型企业的特征，固定资产投入和原材料存货增多，从而压低了资本回报率。??本刊研究员文芳/文本刊李凌对本文有贡献 金螳螂的主要业务是为公共建筑提供配套装饰服务，其中以与香格里拉等国际连锁酒店集团的合作为最多，目前高档酒店的装修业务收入是公司最重要的利润来源，相比于企业集团类（包括写字楼）30%的份额，酒店类从2006年的31%提升到2007年的大约40%份额，并有望继续提高到50%。随着国际酒店在中国的攻城掠地，金螳螂的业务迅速向上海、北京、广州、深圳等一线大城市蔓延，省外业务占比呈现爆炸式增长，贡献的营业收入从2003年的11%蹿升至2007年的41%。2007年其省外业务营业收入达到14亿元，同比增幅高达268.9%，带动其总营业收入95%以上的年增长。 在金螳螂的酒店客户名单上，除了香格里拉外，还有索菲特、万豪国际酒店集团（Marriott）、世茂、艾美、喜来登酒店（Sheridan）和文华等国际连锁酒店巨头，而拥有众多品牌的喜达屋也即将加入这一名单。金螳螂合作最多的是香格里拉，二者在浦东、青岛、中山、长春、
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 内部控制鉴证报告
会审字[2009]3277 号
华普天健高商会计师事务所 （北京）有限公司 中国·北京 二○○九年三月五日
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会审字[2009]3277 号
内部控制鉴证报告
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司全体股东： 我们接受委托，按照财政部颁发的《企业内部控制基本规范》对后附的苏州金螳螂建筑 装饰股份有限公司（以下简称“贵公司”）管理层在 2008 年 12 月 31 日作出的与财务报表 相关的内部控制有效性的评价报告进行了鉴证。 一、对报告使用者和使用目的的限定 本报告仅供贵公司年度报告披露之目的使用， 不得用作其它任何目的。 我们同意将本鉴 证报告作为公司年度报告的必备文件，随同其他文件一起报送并对外披露。 二、管理层的责任 按照国家有关法律法规的规定，设计、实施和维护有效的内部控制，并评估其有效性是 公司管理层的责任。 三、注册会计师的责任 我们的责任是对贵公司上述内部控制的有效性独立地提出鉴证结论。 四、工作概述 我们按照《中国注册会计师其他鉴证业务准则第 3101 号－历史财务信息审计或审阅以 外的鉴证业务》的规定执行了鉴证业务。该准则要求我们计划和实施鉴证工作，以对企业在 所有重大方面是否保持了有效的内部控制获取合理保证。 在鉴证过程中， 我们实施了包括对 内部控制的了解， 评估重大缺陷存在的风险， 根据评估的风险测试和评价内部控制设计和运 行的有效性，以及我们认为必要的其他程序。我们相信，我们的鉴证工作为发表意见提供了 合理的基础。
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金螳螂新员工培训 篇一：金螳螂员工转正小结内容提纲 员工转正小结内容提纲： 1、您自进入金螳螂以来，您认为最大的收获是什么？ 2、您自进入金螳螂以来，您认为最难忘的事是什么？ 3、进入金螳螂以来，在工作上最想感谢谁？为什么？ 可以这样去写，先对我们公司简单的吹捧，然后写我的工作概况（技术方面：图纸、材料下料、图纸深化设计，内部管理：配合项目经理，指挥班组、
帮带资料员并给予相应培训，外部协调：与监理单位、业主单位现场质量、安全、进度上的相关问题）然后回答那3个问题，在然后收尾 我叫xx，毕业于xx大学,自xx年xx 月入职以来已近一年，在这近一年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。
一、工作情况 怀着对人生的无限憧憬，我走入了35kvxx变电站。大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场所。它是发电厂和电能用户联系的中间环节，同时也是将各级电压网联系起来的枢纽。我站经过改造后拥有2台主变，担负着两个半乡镇的供电任务。许多人认为，变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道：作为有高度责任心的值班员来说，要保证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行，最重要的就是善于对设备
的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。6月的暴雨给我站高压室周围带来了丰富的雨水，为防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故，我班在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统，加装挡水板以防止雨水侵入;紧接着在室内墙壁加抹防水沙浆，最后加强巡视。通过有力措施，我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。 在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，
******** 酒店室内精装工程 施 工 组 织 设 计 【编制人】： 【审核人】： 【审批人】： 编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 ********酒店室内精装工程项目部 编制时间：年月日
目录 第1章编制说明 ......................................... - 1 - 1.1 综合说明 ..................................................... - 1 - 1.2 工程概况 ..................................................... - 2 - 1.3 编制依据 ..................................................... - 2 - 1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 3 - 第2章施工组织部署 ...................................... - 5 - 2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 5 - 2.2 主要施工部署 ................................................ - 5 - 2.3 施工总部署 .................................................. - 5 - 2.4 施工前准备 .................................................. - 6 - 2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 5 - 第3章现场管理人员组织架构及人员职责.................... - 10 - 3.1施工组织..................................................... - 10 - 3.2施工管理组织架构............................................. - 11 - 3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 11 - 3.4 施工质量管理 ................................................ - 13 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 14 - 4.1 施工用电计划 ................................................ - 14 - 4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 14 - 4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 14 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 15 - 5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 15 -
苏州金螳螂财务报表分 析 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 财务报告分析
由以上计算可知，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的净资产收益率总体趋势是下降的，虽然净利润是逐年上升，但净利润上升的比率要小于净资产的上升速度，说明企业由净资产获得资金占的比重过大，没有很好的利用财务杠杆，使得企业获利水平下降，由净资产收益率=总资产收益率×权益乘数，所以还应该结合总资产收益率和企业资本结构来具体分析影响因素。 （2）1、总资产收益率 总资产收益率是净资产与平均总资产的比率，反映企业总资产能够获得净利润的能力，是反映企业资产综合利用效果的指标。 2、计算公式：总资产收益率=净利润/平均总资产×100% 公式中：平均资产总额=[期初资产总额+期末资产总额] /2，该指标是站在企业总体资产利用效率的角度来衡量企业盈利能力。该指标越高，表明资产利用效果越好，整体企业盈利能力越强，经营管理水平越高。反映了股东和债权人共同提供的资金所产生的利润率。 该公式可以进一步分解成总资产收益率=销售净利率×总资产周转率所以影响该指标的因素可以从这两个方面考虑。 金螳螂2010年—2014年总资产收益率计算表
由上述数据可知苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的总资产收益率在2010年—2014年之间都在10%左右，但呈现出逐年下降的趋势。从净利率和平均净资产看逐年是上升的，很难从这两个数据看出影响总资产收益率降低的真正原因，所以还应该从销售净利率和总资产周转率来具体分析影响因素。其中销售净利率近似的反映了企业控制成本费用的能力，总资产周转率反映了企业运用资产获取销售收入的能力，可以看出总资产周转率是基础，所以应该从总资产周转率来找出企业总资产收益率下降的原因。 （3）1、营业收入毛利率 营业收入毛利率是指毛利除以营业收入的比值，它表示每一元营业收入扣除营业成本后，有多少钱可以用于期间费用和形成盈利，该指标是正指标，越高越好。 2、计算公式： 营业毛利率=（营业收入净额-营业成本）/营业收入净额×100%
建筑装饰龙头金螳螂定位“大装饰”理念 来源：证券时报网2013年04月02日 05:31 据国家旅游局预计，到 年，我国五星级酒店将超过 家。 年 月，希尔顿宣布未来五年将在中国新开 家酒店。目前，香格里拉、万豪、雅高、喜达屋等世界顶尖酒店，均计划将旗下高端酒店数量增长 。 为迅速把握潜在市场，给公司酒店业务倍增提供新驱动，去年底，金螳螂收购美国 股权。 创立于 年，是国际顶级酒店设计公司。多年来，其在酒店设计方面世界排名第一， 年成功进军中国高端酒店设计市场，出自其手的酒店都成为当地城市的地标性建筑。目前 的业务来源于中国。 董秘罗承云表示，收购 控股权后，公司将巩固和迅速提升在高端酒店设计、装饰施工上的领先优势，进一步增强公司的品牌影响力和市场竞争力，同时利用自身在中国市场的强大营销网络帮助 进一步占领更多的国内市场份额。 今年一季度，公司与 在合作意图上都已有一定进展，并且过程很顺畅。 罗承云透露， 的先进设计理念和设计方法是需要金螳螂学习的，公司对其设计业务不会过多干涉，目前仅在 派驻了一位财务总监。 未来将开拓新兴市场 公司通过并购 ，实现酒店装饰施工业务的走出去战略，拥有了国际化布局的平台。业内分析师认为，短期内公司将不断提升在国内高端公共建筑装饰领域的市场占有率。 罗承云在向股东介绍时说，建筑装饰行业的特点是集中度非常低，且充分竞争，
排名前十的公司产值总额也仅占全部国内市场的 。金螳螂是龙头企业，并在百强企业中连续 年夺冠，从公司未来发展来看，提升市场份额的空间很大。 根据中国建筑装饰行业 十二五 规划纲要， 年工程行业总产值力争达到 万亿元，较 年增长约 ，年平均增长率约为 。其中，公共建筑装饰装修工程总产值 万亿元，年平均增长率 。住宅装饰装修 万亿元，年平均增长速度为 左右，广阔的市场空间为建筑装饰行业发展提供了良好的外部环境。 当前，中国正处于城市化、工业化加速发展时期，受益于城市化进程加快以及消费持续升级，星级酒店、城市轨道交通、住宅精装修、建筑幕墙、园林绿化景观等商业与基础设施建设保持高速发展，将带来大量装饰需求。 根据目前公司的业务布局， 的项目集中在大型酒店，住宅精装修占 ，剩余 包括写字楼、文化馆、商场、医院等。而未来，金螳螂除了把握高端酒店设计装饰业务外，还将着力开拓城市轨道交通新兴装饰市场、住宅精装修、建筑幕墙和城市绿化景观。 这是公司管理层一直推崇的大装饰概念。 罗承云表示。 为践行 大装饰 的战略理念，金螳螂对设计施工进行重构，实现工业化生产，现场装配化施工。公司投资逾 亿元，建成 万多平方米的木制品、石材、幕墙生产加工中心，把装修部件进行大规模的工业化生产，重视科技投入，走工业化环保装修道路，实现工程质量的全面提升，施工周期大幅缩短。这也使得公司具有突出的综合配套优势，即幕墙、家具、景观、艺术品等多项产品的专业配套能力，装饰总承包优势逐年突显。 激励机制助推发展
金鸡湖大酒店装修浅谈 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司杨志 一个项目是否能够在质量保障的前提下按期完工，是否能够把握好各子项工程的使用效果，在工期紧工作量大的情况下如何控制工程进度和质量，在施工过程中如何来考虑酒店在竣工营运中的节能问题，在施工中安全的防范措施，特别是那些后场定制的成品质量，更是不能忽视的关键所在，这一系列的问题其实都取决于前期策划和过程控制。 一、工期的控制 本工程大堂和宴会厅属于超高型装饰，也是酒店的精华所在，在工期紧施工人员多的情况下，安全问题是我们首先必须考虑的前提，在确保安全的前提下如何来安排紧锣密鼓的施工状态，多种作业交叉施工的合理化安排是非常重要，大堂和宴会厅层高是15m和13.5m，在如此紧的工期内要完成本工程，必须按照现场的实际情况，把各区域工作面全面展开，匹配的必须是具备先进水平的管理班子，精悍过硬的施工队伍，在进场前画好顶面的综合布置图，便于解决进场后的施工子分项，进场后按照平面图尺寸在地面放1比1的实线，把天花、墙面、地面、分成三个立体局面同时施工，落实各分项施工的内容和先后顺序，安排施工班组进入各自岗位，在搭制脚手架时充分考虑各小区交叉施工的先后顺序，对现场地面石材﹑墙面饰面﹑天花吊顶放线排版.检查是否有设计与现场尺寸不符合现象，制定成品加工方案，编制采购计划，由专人进行跟踪，对于成品木饰面应最先确认，充分考虑木饰面、大理石等定加工材料的周期、运输时间对工程工期的影响。 二、材料的准备 1．成品木饰面材料的挑选和备料 在木皮购买前，要详细了解整个工程的各种木皮数量，成品的尺寸，统计好精确数量并且计算好材料的损耗；了解供货商是否有足够的货源提供，派专人亲自到供货地察看木皮材料的纹理和颜色，检查是否和我们需要的材料是否一致，材料质量是否有问题，材料的长短、大小尺寸是否适合我方的要求，尽量减低材料的损耗，材料必须一次性采购到位，避免因多次采购材料而出现色差、纹理不同、货源不足等现象，购买的材料在未使用前，要注意防潮、
家装施工规范一验收标准 施工验收标准： （一）文明施工 1）施工现场必须张贴文明施工、安全施工条例及防水防潮施工工艺与工程进度计划表。 2）凡公司员工必须在工地穿工作服上岗。 3）墙壁批荡时超过4 Oiiml厚必须挂4号钢网后方可批荡。 4）施工现场不得打赤膊穿拖鞋。 5）施工现场不得带小孩进出，并做到无闲杂人员。 6）施工现场材料一应分类堆放整齐， 7）当天应清扫施工场地，保持卫生清洁。 8）易然材料必须放在安全位置。 9）严禁在施工现场随意大小便。 10）不准在业主的床上及家具上睡觉。 11）不准站在家具或洁具上施工。 12）打墙、拆瓷片应米取安全保护措施。 13）不得在施工场地吵嘴、打架或与业主争执、辱骂。 14）不得在施工场地聚众赌博。. 15）所有完工成品必须严格保护好（不能有划痕、碰伤，柜内不能堆放杂物并保持；） （二）电工施工验收标准:
1）按施工设计图及客户现场确定开关、插座位置、电视、电话插座位置及照明位置。 2）切割机按所定位置进行垂直、水平线切割和插座、开关暗盒切割，禁止斜线切割。 3）电路制作： a.电线埋设必须用PVC套管，埋入墙体内的PVC套管不得破裂，不准高出墙面、90度弯曲，不得皱瘪，PVC管壁厚应不小于1.5mm 剪力墙、梁等无法开槽的应用黄蜡管做绝缘保护。 b.各路空调插座、浴霸、热水器及其他大功率的电器设备均为专线，不得与其他线路同时配置接地线。 c.总配电箱总开关应为63A或63A以上漏电保护器，空调插座为16A 以上，其他插座照明为10A以上，插座开关面板应为统一高度 （插座底边离地300mm照明开关底边距地高度宜为1.3m，开关不宜在门后）。 面板要平直、牢固、美观，面板贴墙面或板面，各个开关开启灵活，控制灵敏。各种插座通电良好。空气开关、漏电开关开启灵活，控制灵敏。 d.电话线为多芯，电视和电话与电源线要分穿PVC管，不和电源线并列同穿。 e.严禁电线有接头回路借线。 f .每个插座、应放接地线。 （三）水路验收标准: 1）管材、管件的质量必须符合标准，采用PPR管，禁止使用镀锌管。
招标投标企业报告 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司苏州分公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司苏州分公司统一社会信用代码：91320500687199617U 工商注册号：320500500001258组织机构代码：687199617 法定代表人：王洁成立日期：1993-01-06 企业类型：外商投资公司分公司经营状态：在业 注册资本：500万人民币 注册地址：苏州市三香路体育中心南侧 营业期限：1993-01-06 至 / 营业范围：从事本公司经营范围内的建筑施工、建筑装饰设计与施工；设备安装；装饰设计咨询与服务；家俱制作。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 财务报告分析 一、盈利能力分析 盈利能力是企业赚取利润的能力。盈利能力的大小是一个相对概念，即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高，盈利能力越强;利润率越低，盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可以通过企业的盈利能力来反映。 （1）1、净资产收益率 净资产收益率是企业净利润与净资产的比率，是反映股东投资收益水平的指标，也称权益报酬率、权益净利率。 2、计算公式是：净资产收益率=净利润/平均净资产×100% 平均净资产为年初股东权益额与年末股东权益额的平均数。净资产收益率表明所有者每一元的投资能够获得多少净收益，它衡量了股东投资企业的收益率。它是反映盈利能力的核心指标。 金螳螂2010年—2014年净资产收益率计算表 项目2014 2013 2012 2011 2010 净利润 1,606,733,79 1.76 1,313,825,5 67 930,661,280 647,264,334 378,898,198
平均净资产 5,770,509,02 7.00 4,500,791,8 35 3,490,875,02 6 2,112,250,83 1,012,059,8 14 净资产收益 率 27.84% 29.19% 26.66% 30.64% 37.44% 由以上计算可知，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的净资产收益率总体趋势是下降的，虽然净利润是逐年上升，但净利润上升的比率要 小于净资产的上升速度，说明企业由净资产获得资金占的比重过大，没 有很好的利用财务杠杆，使得企业获利水平下降，由净资产收益率=总 资产收益率×权益乘数，所以还应该结合总资产收益率和企业资本结构 来具体分析影响因素。 （2）1、总资产收益率
摘自《苏州日报》头版头条苏州民企拿下首单“金螳螂”以7500万美元收购全球最大酒店室内设计公司70%股权 2013-01-15 中国建筑装饰行业首次跨国收购，以7500万美元收购美国HBA70%的股权 苏报北京专电（特派记者王英）昨天，苏州民企——金螳螂建筑装饰股份有限公司，以7500万美元的价格，签约收购世界最大酒店室内设计公司——美国HBA Internationnal 70%的股权。这是中国建筑装饰行业完成的第一次跨国收购，中国建筑装饰的龙头企业也借此登上与国际顶尖酒店管理公司合作发展的新平台。 成立于1964年的美国HBA是享誉全球的国际顶级酒店设计公司，总部设在洛杉矶。多年来，美国HBA在全球的奢华酒店和度假村等室内设计领域独占鳌头，与四季、万豪、洲际、希尔顿、香格里拉等众多国际著名酒店管理集团保持着长期良好的合作关系。金螳螂建筑装饰股份有限公司成立于1993年，是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、住宅集成等为一体的大型装饰集团，公司已连续十年获评中国建筑装饰百强企业第一名。 “美国HBA目前有70%的合同产值在中国，在十多年前，金螳螂与美国HBA就开始了合作。
近五年来，双方更是合作了多个项目。可以说，是共同的 价值观和文化、对每件作品高品质的追求让我们走到了一起。”金螳螂建筑装饰股份有限公司总裁杨震告诉记者，与美国HBA形成战略联盟后，将帮助金螳螂发挥HBA的全球化平台作用，有机会与四季、万豪、洲际、希尔顿等国际著名酒店管理集团进行合作，大力开拓国际业务，实现公司“走出去”战略，也有助于金螳螂实现由“中国顶级”到“世界领先”的跨越。 HBA公司CEO科斯克伍说，中国是HBA的主要市场，金螳螂是一个优秀的合作伙伴，双方理念非常相近。此次跨国并购，将构筑一个中西融合、兼容并蓄的人才高地。并购后，双方将优势互补，金螳螂的2000名设 计师将与HBA的1000名设计师较好地对接，汲取国外优秀设计理念和 创意。同时，HBA也可借助金螳螂努力缩小因中美文化不同带来的沟通方式、工作方式等方面的差异，进一步扩大其在中国以及亚洲地区的市场份额。 中国建筑装饰协会会长李秉仁说，此次并购使中国建筑装饰行业真正有了国际化的公司，中国建筑装饰行业开始了深层次的转型升级，希望两者的合作能够为中国乃至全球不断打造出绿色、环保、健康、低碳、节能的项目工程，为建筑装饰行业打造一批从设计到施工都非常优秀的作品。
德国企业中心项目 酒店室内精装工程 施 工 组 织 设 计 【编制人】：叶振 【审核人】：王通 【审批人】：常扣宏 编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 德国企业中心项目酒店室内精装工程项目部编制时间：2014 年12 月15 日
目录 第1章编制说明 ......................................... - 0 - 1.1 综合说明 ..................................................... - 0 - 1.2 工程概况 ..................................................... - 1 - 1.3 编制依据 ..................................................... - 1 - 1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 2 - 第2章施工组织部署 ...................................... - 4 - 2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 4 - 2.2 主要施工部署 ................................................ - 4 - 2.3 施工总部署 .................................................. - 4 - 2.4 施工前准备 .................................................. - 5 - 2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 4 - 第3章现场管理人员组织架构及人员职责..................... - 9 - 3.1施工组织...................................................... - 9 - 3.2施工管理组织架构............................................. - 10 - 3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 10 - 3.4 施工质量管理 ................................................ - 12 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 13 - 4.1 施工用电计划 ................................................ - 13 - 4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 13 - 4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 13 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 14 - 5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 14 -
证券代码：002081 证券简称：金螳螂公告编号：2017-020 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 第五届董事会第六次会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司（以下称“公司”）第五届董事会第六次会议于二〇一七年八月十四日以书面形式发出会议通知，并于二〇一七年八月二十四日在公司六楼会议室以现场会议结合通讯表决的方式召开。会议应到会董事八名，实际到会董事八名，符合召开董事会会议的法定人数，其中，七名董事参加现场会议并通过举手投票方式表决；一名董事以通讯方式参会并通过书面表决票方式表决。会议由公司董事长倪林先生主持，公司监事和高级管理人员列席了会议。会议程序符合《公司法》及《公司章程》的规定，会议合法有效。会议审议并通过了如下决议： 一、会议以赞成票8票，反对票0票，弃权票0票审议通过了《公司2017年半年度报告及其摘要》； 公司2017年半年度报告摘要请参见2017-022号公告。公司2017年半年度报告全文刊登于巨潮资讯网供投资者查询。 二、会议以赞成票8票，反对票0票，弃权票0票审议通过了《关于会计政策变更的议案》； 根据财政部制定的《企业会计准则第16 号——政府补助》（财会〔2017〕15 号），公司对2017年1月1日存在的政府补助采用未来适用法处理，对2017年1月1日至本准则施行日之间新增的政府补助根据本准则进行调整。董事会认为：本次会计政策变更是根据财政部修订及发布的最新会计准则进行的合理变更，符合相关规定，执行新的会计政策能够客观、公允地反映公司的财务状况和经营成果，不会对公司财务报表产生重大影响，不会损害公司及全体股东特别是中小股东的利益。因此，同意本次会计政策变更。具体情况请参见公司2017-023
磁 苏州金嫂螂建筑装怖股份有限公司 GdMMcn^ Comin>ci*an OeccratMi CojOcl 金螳螂木制品工艺节点 设计 深化 质量通病 木/石管理中心 倪世俊 磁 苏州金嫂却建筑装怖股份有限公司 J J SU4?M> GaMMcn?B Comirucilan Ooccrolton Co^kl 木饰面 浜木管中心 浹木皆中心 现场案例： 阳角木饰面
磁苏州金婷螂建筑装饰股份有限公司J J sug> ConsVUcMon Docxrchan Co』U 现 场 案 例 浜木管中心现 场 案 例 ： 应6 苏州金婷螂建筑装饰股份有限公司 J SU4wx> GoMMonhi CoostrucMon DocoroZ Could 或 致 修 n 子 笙 装 水 法 散 失 无 45° 饰 后 面 木 ， 浜木管中心
J宓苏州金蝉却建筑装饰股份有限公司 J 8tdMon?BComtructeon OoccroZ Co-Ltd 阳角木饰面加工工艺分析 优点：无 缺点： 1、现场45°拼角不密实； 2、现场安装常用枪钉固定； 3、含水率降低时，阳角易开裂； 4、后期维修难修补，整体效果差。 优点： 整体外观效果好； 缺点： 1、阳角两面板幅过大时，不便于运输、搬运、安装； 2、运输、搬运时易压坏阳角，造成阳角开裂； 3、工厂阳角45°加工工艺不到位或胶水质量差时，易造 成含水率下降引起开裂。 阳角45°整装苏州金螺螂建筑装怖股份有眼 ?——JM F “ t r?r 〒阳角木饰面（含包柱）海黨角收口或一 侧留工艺缝处理，整体效果好 ■E K 浜木管中 浜木管中心
金螳螂建筑装饰股份财务报告分析
（2）1、总资产收益率 总资产收益率是净资产与平均总资产的比率，反映企业总资产能够获得净利润的能力，是反映企业资产综合利用效果的指标。 2、计算公式：总资产收益率=净利润/平均总资产×100%
公式中：平均资产总额=[期初资产总额+期末资产总额] /2，该指标是站在企业总体资产利用效率的角度来衡量企业盈利能力。该指标越高，表明资产利用效果越好，整体企业盈利能力越强，经营管理水平越高。反映了股东和债权人共同提供的资金所产生的利润率。 该公式可以进一步分解成总资产收益率=销售净利率×总资产周转率所以影响该指标的因素可以从这两个方面考虑。 金螳螂2010年—2014年总资产收益率计算表
由上述数据可知金螳螂建筑装饰股份的总资产收益率在2010年—2014年之间都在10%左右，但呈现出逐年下降的趋势。从净利率和平均净资产看逐年是上升的，很难从这两个数据看出影响总资产收益率降低的真正原因，所以还应该从销售净利率和总资产周转率来具体分析影响因素。其中销售净利率近似的反映了企业控制成本费用的能力，总资产周转率反映了企业运用资产获取销售收入的能力，可以看出总资产周转率是基础，所以应该从总资产周转率来找出企业总资产收益率下降的原因。 （3）1、营业收入毛利率 营业收入毛利率是指毛利除以营业收入的比值，它表示每一元营业收入扣除营业成本后，有多少钱可以用于期间费用和形成盈利，该指标是正指标，越高越好。
2、计算公式： 营业毛利率=（营业收入净额-营业成本）/营业收入净额×100% 公式中的营业收入净额是指产品销售收入扣除销售退回、销售折扣与折让后的净额。该指标越大，企业通过销售获得利润的能力越强。它能更加直观的反映企业主营业务对于利润的创造贡献。 金螳螂2010年—2014年销售毛利率计算表