2010年监理工程师《合同管理》模拟试题(二十) 注：凡是有4个选项的均为单选题，有5个选项的均为多选题
1、实行监理工程师执业资格考试制度的意义在于( )。
A、统一监理工程师的业务能力标准
B、有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格
C、便于同国际接轨，开拓国际工程监理市场
D、提高监理人员的业务水平
E、便于选择合格的监理人员
2、建设工程信息的收集是通过( )进行的。
A、项目监理部的信息系统
B、各参建单位的信息系统
C、建设单位的信息系统
D、施工单位的信息系统
3、( )是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A、管理层次
B、管理跨度
C、管理部门
D、管理职能
4、建设工程的目标控制通常表现为( )循环过程。
A、周期性的无限
B、周期性的有限
C、非周期性的无限
D、非周期性的有限
5、“交钥匙”工程指的是( )模式。
A、项目总承包
B、设计或施工总分包
C、平行承发包
D、施工总承包管理
6、由于( )重复出现的概率较大，表现出某种规律性，因而人们可能较成功地预测其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。
A、纯风险
B、技术风险
C、基本风险
D、投机风险
7、施工单位应保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于( )，不得挪作他用。
A、安全作业人员的薪酬
B、安全生产条件的改善
C、安全施工措施的落实
D、安全员的生活补贴
E、施工安全防护用具及设施的采购和更新
8、在确定建设工程数据库的结构之后，建立建设工程数据库的主要任务是数据的( )。
A、积累和分析
B、分类和分析
C、编码和分析
D、整理和分析
9、下列关于主动控制与被动控制关系的表述中正确的是( )。
A、由于主动控制比被动控制的效果好，因而应仅仅采取主动控制
B、由于建设工程实施过程中有许多风险因素是不可预见和防范的，因而只能采取被动控制
C、应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并以主动控制为主
D、应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并力求加大主动控制在控制过程中的比例
10、与建设工程监理有关的建设工程行政法规有( )。
A、建设工程质量管理条例
B、建设工程勘察设计管理条例
C、中华人民共和国土地管理法
D、中华人民共和国土地管理实施条例
E、建筑工程施工许可管理办法
11、在过去10年内，若某市投保车辆险的汽车均为10万辆，每年最少有1800辆，最多有2200辆，平均有2000辆汽车发生车祸，则该市汽车发生车祸的风险为( )。
A、1%
B、2%
C、5%
D、10%
12、建设工程质量进行全方位控制应对建设工程( )进行控制。
A、所有工作内容的质量
B、所有实施阶段的质量
C、质量目标的所有内容
D、质量目标的所有因素
E、质量的共性的个性目标
13、《建设工程监理规范》中所称的( )，是指由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。
A、见证
B、旁站
C、巡视
D、平行检验
14、应用建设工程数据库确定拟建工程的目标时，宜( )。
A、分析拟建工程特点，找出拟建工程与已建类似工程之间的共同点，以此确定拟建工程的各项目标
B、明确拟建工程的基本技术要求，检索相近工程目标以确定拟建工程目标，适当进行数据调整
C、明确拟建工程的基本技术要求以检索相近工程，分析拟建工程与已建类似工程差异及对工程目标的影响，采取适当方式调整后确定拟建工程各项目标
D、完善数据库结构，数据宜有综合性，按建设工程基本特征确定目标
15、从产品需求者角度进行的质量控制，是指( )的质量控制。
A、建设单位
B、施工单位
C、政府
D、监理单位
16、为了能够依据合同，公平合理地处理建设单位与施工单位之间的争议，工程监理单位必须( )。
A、采用科学的方案、方法和手段
B、坚持实事求是
C、熟悉有关建设工程合同条款
D、提高专业技术能力
E、提高综合分析判断问题的能力
17、信息分类体系应建立在对基本概念和划分的透彻理解基础上，这表明建设工程的信息分类应具有( )。
A、兼容性
B、逻辑性
C、稳定性
D、实用性
18、监理例会的参加人一般不要求( )参加。
A、总监理工程师代表
B、承包商项目经理
C、专业监理工程师
D、建设单位负责人
19、《中华人民共和国建筑法》规定，交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有( )，并具备国家规定的其他竣工条件。
A、完整的工程技术经济资料和竣工文件
B、完整的工程质量文件和经签署的工程保修书
C、完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书
D、经签署的工程保修书和完整的监理资料
20、对房屋建设工程来说，设计工作需要进行专业化分工和协作，要求高度的综合性和系统性，因而需要在( )之间进行反复协调，以避免和减少设计上的矛盾。
A、不同设计阶段各专业设计
B、同一设计阶段各专业设计
C、不同设计阶段同一专业设计
D、同一设计阶段同一专业设计
21、监理用表中的各方通用表类中，有权签发监理工作联系单的负责人包括( )。
A、承包单位的项目经理
B、监理单位的项目监理工程师
C、设计单位的本工程设计负责人
D、建设单位的现场代表
E、政府质量监督部门的负责监督人
22、下列关于工程咨询作用的表述中，错误的是( )。
A、为客户提供信息和先进技术
B、担当工程纠纷的仲裁人
C、为决策者提供科学合理的建议
D、保证工程的顺利实施
23、我国建设工程主要管理制度有( )。
A、项目法人责任制
B、工程招标投标制
C、建设工程监理制
D、合同管理制
E、建设工程风险管理责任制
24、在委托监理的情况下，应将业主对监理工程师的授权明确反映在委托监理合同和承包合同之中，这一要求体现了工程建设监理的( )原则。
A、总监理工程师负责制
B、公正、独立、自主
C、权责一致
D、实事求是
25、以下风险转移的情况属于非保险转移的有( )。
A、建立非基金储备
B、第三方担保
C、业主将合同责任和风险转移给对方当事人
D、承包商进行合同转让或工程分包
E、制定损失控制措施
26、监理规划的作用之一是业主确认监理单位是否( )的重要依据。
A、按监理大纲要求开展监理活动
B、全面、认真履行监理合同
C、按监理招标文件要求进行投标
D、按自己的意愿开展技术服务
27、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有( )。
A、签订施工合同
B、依据工程量清单确定综合单价
C、对投标人进行资格预审
D、确定中标人
E、组织开标、评标工作
28、监理工程师应针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息，这体现了建设工程信息管理工作的( )。
A、有效性原则
B、时效性原则
C、标准化原则
D、定量化原则
29、监理规划中，监理工作的目标应包括( )。
A、工期控制目标
B、工程风险控制目标
C、工程质量控制目标
D、工程合同管理目标
E、工程造价控制目标
30、在采用非代理型CM模式时，业主对工程费用不能直接控制，为了保全CM单位加强费用控制工作，业主往往要求CM单位事先确定GMP价，以下对GMP的叙述中，正确的是( )。
A、GMP是确定的一个具体数额的保证最大价格
B、GMP包括总的工程费用和CM费
C、实际工程费用加CM费超过GMP，超出部分由CM单位承担
D、实际工程费用加CM费超过GMP，节余部分归CM单位
E、GMP具体数额的确定成为CM合同谈判中的一个焦点和难点
31、在建设工程风险对策决策过程中，最后才考虑的风险对策是( )。
A、风险回避
B、风险转移
C、损失控制
D、风险自留
32、衡量建设工程风险概率的方法有( )。
A、主观概率法
B、客观概率法
C、相对比较法
D、绝对比较法
2018物业管理服务合同范本 导读：本文2018物业管理服务合同范本，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 委托物业管理企业负责房屋、设施、设备、环境卫生，公共秩序、保安、绿化等管理，全体业主和物业使用人应遵守物业管理企业根据政府有关法规政策和业主委员会委托制定的各项规章制度。下面请阅读由精心整理的“2018物业管理服务合同范本”。 2018物业管理服务合同范本第一章总则 第一条本合同当事人 委托方(以下简称甲方)： 组织名称：______________________________________________ 代表人：_______________________________________________ 地址;________________________________________________ 联系电话：______________________________________________ 受委托方(以下简称乙方)： 企业名称：______________________________________________ 法定代表人：_____________________________________________ 注册地址：______________________________________________ 联系电话：______________________________________________ 根据有关法律、法规、在自愿、平等、协商一玫的基础上，甲方将_______(牧业名称)委托乙方实和行物业管理，订立本合同。 第二条物业基本情况
招商及运营管理服务合同 甲方： 乙方： 甲乙双方经友好协商，本着平等自愿，互惠互利的原则，就本项目提供“招商服务”及“运营管理”工作达成共识，订立本合同，共同遵守。 一．委托项目概况及代理服务 甲方委托乙方服务的镇海新城核心区项目（一下简称该项目）位于宁波市镇海区镇海新城核心区域，甲方应在本合同签署时保证该项目（土地权属、土地性质、建造房屋的用途、享有合法的使用权及转租权等）招商、运营过程中的合法性。该项目规划总建筑面积约_________平方米，商业建筑面积约为_________平方米（租赁面积等数据最终以房产局实际测绘面积为准）。 甲方委托乙方对该区域项目商业提供顾问服务、招商策划及招商代理服务、商业运营管理服务。 二．委托工作内容及服务费 本合同委托工作内容分为三部分： 第一部分：商业顾问、招商策划及驻场 工作内容 商业顾问服务。 区域市场调研、分析；做出金桥广场商业全面测算。 金桥广场招商策划案、招商政策、招商计划书的制定。
招商推广相关政策、设计等工作，根据实际情况提供宣传推广策略，活动组织及广告平面设计的方案。 拟定业态，品牌定位（及比例）。其中一至三楼主力店品牌范围需做出明确约束（详见见附件1）。 结合市场调查及项目定位，确定商业运营管理模式，依此拟定本商业项目的商铺确认书、租赁合同、运营管理模式方案、项目商铺管理公约。 提供商业软硬件设施需求及工程建议、商业空间包装建议；商业广场广告位设置建设等。 项目开业的筹备与策划、组织、实施，费用由甲方承担。 与此相关的其他工作另行协商。 2，第一部分工作服务期限：自乙方向甲方提交招商策划方案、招商政策、招商计划书、商铺确认书文本、租赁合同文本、运营模式方案、项目商铺管理公约文本，并经甲方对此文案确认后结束。 第一部分工作的服务费 第一部分服务费用甲方每月按以下形式支付，____________________________________________________. 甲方自本合同签订之日起，每月服务期满后7日内向乙方支付上月薪资。甲方事先为乙方工作人员在项目所在地安排住宿及工作场地（包含办公用品及商务车一台），在安排完毕后，将安排情况通知乙方。乙方接到通知后，应在一周内进驻项目所在地开展工作。 与项目相关的广告费用，公关费用由甲方承担。 第二部分：招商代理阶段
工程施工合同管理的工作任务和方法 本工程为镇江市中医院全科医生临床培养基地建设监理工程，由于工程规模大，参建单位众多，各工序、工种相互交叉，相互影响，业主所需要签署的合同相当多，通常需要订立包括监理合同、设计勘察合同、施工合同(包括总包合同和分包合同)、设备及材料采购合同等几个甚至几十个合同。对于这些合同的管理是项目管理的主要内容之一，同时合同管理工作的优劣也决定着项目的成败。 在项目实施阶段项目合同体系的划分和确立可以说是合同管理的第一个重点。而根据项目合同体系已确定的每个合同的内容、范围及每个合同的订立时间，精心及时的进行每个合同的招标、评标及合同签订可以说是合同管理的第二个重点。合同订立后的执行管理是合同管理的第三个重点。监理进行工程项目合同管理的重点主要在合同订立后的执行管理。 一、合同管理的任务 建设工程合同管理是对与工程建设项目有关的各类合同，从条款的拟定、协商、签署、履行情况等环节人手进行检查和分析，以期通过科学的合同管理工作，实现工程项目“四大控制”(质量控制、工期控制、成本控制、安全控制)的任务要求，维护当事人的合法权益。具体地说，进行有效的合同管理，是为了让合同涉及的单位树立合同法制观念，严格执行《合同法》和建设工程合同行政法规以及“合同示范文本”制度，严格按照法定程序签订建设工程项目合同，尽量减少或避免违法违规现象，敦促合同签订者严格履行工程建设合同文本中的各项条款，提高工程建设项目合同的履约率。 1、协助业主确定工程项目的合同结构； 2、协助业主拟定与本工程项目有关的各类合同(包括施工、材料和设备定货合同)，并应业主要求参与各类合同谈判； 3、进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查； 4、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜； 5、站在公正立场调解与承包人之间的争议，如调解失败，双方将争议提交仲裁或起诉，则监理应据实提交有关证据； 6、合同管理的具体内容包括 ·工程变更的管理 ·工程暂停及复工的管理 ·工程延期的管理 ·费用索赔的管理 ·合同争议的调解 ·违约处理 二、合同管理的方法 1、进行合同分析，注重分析合同缺陷、解释有争议内容；分析合同风险、制定风险对策；简化分解合同，便于日常管理；分解合同工作并落实合同责任。
酒店委托管理合同(参考 一)完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
酒店委托管理合同(参考一)完整版 下载说明：本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务，一旦发生纠纷，可以通过法律途径来保护自己的权益，实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 第一章总则 为了发展本市的对外经济、贸易及旅游业，使酒店的管理水平和服务质量达到国内同类酒店的先进水准，从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益，（以下简称委托方），特委托（以下简称管理公司），全权经营管理酒店。双方依据平等互利的原则，经过友好协商，特订立本合同。 委托方________酒店系在中国________市工商行政管理局登记注册的
委托运营管理合同 甲方：________________________________ 乙方：________________________________
签订日期：________ 年 _____ 月______ 日
甲方：_______ 法定住址： ________ 法定代表人： ________ 职务：_______ 委托代理人： ________ 身份证号码： ________ 通讯地址： ________ 邮政编码： ________ 联系人： ________ 电话：_______ 传真：_______ 帐号：_______ 电子信箱： ________ 乙方：_______ 法定住址： ________ 法定代表人： ________ 职务：_______ 委托代理人： ________ 身份证号码： ________ 通讯地址： ________ 邮政编码： ________ 联系人： ________
电话：_______ 传真：_______ 帐号：_______ 电子信箱： ________ 根据《中华人民共和国合同法》、《民法通则》等相关法规的规定，甲乙双方本着自愿、平等、协商的原则，就商业用房委托投资经营合同达成以下条款： 第一条定义商业用房：指各类商店、门市部、饮食店、粮油店、菜场、理发店、照相馆、浴室、旅社、招待所等从事商业和为居民生活服务所用的房屋。（注：根据委托经营的具体情况写）第二条委托标的 1. ____________________ 标的物：位于 ____________________ 的广场（以下简称广场）内，所购置的房屋为 ________ 层_______ 号，建筑面积 ________ 。 2. _________________标的用途____________________________ 广场为商业用房，经营范围以________________ 广场有限公司营业执照规定 之项目为准。 第三条委托权限 1. 甲方就其拥有的________ 广场的全部投资经营管理权委托给乙方，由乙方在法律规定的 范围。 2. 内进行合法经营，乙方在保证甲方 _________ 广场委托前的市场价值的基础上，全面展开
关于施工合同管理工作的一点心得 随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善，施工单位风险意识普遍加强，目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟，一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总体上来说是积极的，将促进建设市场的进一步规范，过去对施工单位来说如噩梦般的工程款难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪，对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是一个噩梦的来临。 在这一新形势下，工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要，工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。简单的说已经变成了一个风险管理的问题。至少在招投标过程中，不管是否有意识，对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择，对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。 现在我以自已在工程合同管理及招标中的实践，来和大家探讨一下这个问题，以期能达到抛砖引玉的效果。 一、合同总价的确定 目前在建安工程方面大至存在以下几种形式： （1）据实结算的合同类型：该类型的合同，合同总造价以双方最终核对确认的工程预算为准，施工单位风险最小，几乎所有市场风险全部由发包方承担。缺点是： ①、在招标时发包方的选择范围小、往往最终确定的造价比较偏高； ②、由于在前期双方很难对工程总造价取得共识，可能因此影响工程款的支付，工程进展步履维艰； ③、在合同履行过程中，双方一旦出现信用危机，对总造价的核对带来很大的负面影响。 此类合同的优点： 招标程序简单迅速，双方仅约定一个优惠幅度，既可进场组织施工。非常适于工期紧、工序简单、总金额小、双方以前有良好的合作基础的施工项目，应用范围包括区内道路、管网等配套工程。 （2）合同造价一次包死的类型：一般情况下，该合同造价以投标单位的投标报价为合同总造价，工程结算时除工程量变动外其余均不调整。此类合同的缺点： ①、施工单位承担的风险很大，合同在施工单位的潜意识中是一个不平等条约，双方很难建立长期稳定的战略合作关系。往往发包方的每一个工程都必须进行招标才能选定施工队； ②、在市场价波动较大时，施工单位有可能承受不了市场的冲击，而致使工程搁浅，最终造成承发包双方两败俱伤。 此类合同的优点是： 双方对合同总造价都有了一个十分明确的目标，给工程款支付及最终结算带来了最大的便利。该类型合同比较适合工期较短的项目。 （3）除双方约定的材料品种据实调差外，总造价基本包死。这种模式为第二种模式的合理补充。 此类合同的优点是： ①、在招标时，由于施工单位风险的部分化解，能在施工单位中间加大竞争，比较有利于降低造价；
合同管理规定 合同是酒店重要规文件之一，是代表酒店并维护酒店合法权益的法律公文，现将相关要求规定如下： 1. 酒店的对、对外合同均实行统一管理，以规、准确、安全为标准。 2. 各部室因业务原因要与外单位及个人签订的合同等文件要达到如下要求： 1.1合同容要符合国家政策、法律法规； 1.2合同容客观，实事，双方权益和责任要界定清晰； 1.3合同文字要准确、精炼，条理要清楚，用语要规。 1.4合同涉及到的时间、地点、物品名、负责人等要素要具体、准确。 3. 所有对外签约的文稿需统一由总办审核（或总办交法律顾问审核），经总经理室审阅，合同审订程序为：部门拟稿→审核（总办、财务）→审阅（总助）→审批（总经理）→盖章→签约→归档。 4. 合同原稿（经总经理）批复的稿件连同一份正本送酒店档案室存档，另一份交对方留存。 5. 对合同中涉及的事项，必须严密，起草人及有阅文资格的人员不准随便向他人泄露。 6.合同管理责任 6.1办公室归口管理全酒店合同、协议，建立合同总台账。 6.2财务部负责财产保险、借贷款、应收款等经济合同； 6.3营销部负责协议单位签单合同； 6.4采供部负责原辅材料、商品购销、生活劳保用品及运输合同； 6.5工程部负责工程设备、技改等合同； 7.各责任部门应指定专人管理本部门合同，建立分台账，职责如下： 7.1审阅本部门的合同； 7.2对合同经办人随时提醒款额及货物交付情况，催办、监督履约，发现问 题应及时处理并报告； 7.3对接收的合同保持完整、有序、整洁，台账清楚；
7.4对执行完毕的合同（附有关书信等），交酒店档案室归档。 8.合同的签订 8.1以总经理批准的采购、供应计划作为签订合同的依据； 8.2保证合同当事人合法、符合经营围、条款齐全、文本规、印章正确； 8.3对供货合同应货比三家确认合格分供方（见“物资招标管理制度”）； 8.4应有二人或二人以上参与谈判，在规定的经济限额，由总经理授权者负 责草签合同； 8.5草签的合同，经总办、财务初审后，报总经理室审批（万元以上合同应 附谈判说明），盖章生效； 9.合同的鉴证 对首次接触的客户或金额在10万元以上的合同，必须查明客户的资信度，以防止损失。 10.合同的执行 10.1对批准的合同，由签订人负责履约责任，如付款、合同执行跟踪，确保 酒店信誉。如对方违约，应及时向上级（含工商、公安部门）报告，积极处理，并承担相应的责任； 10.2接收所订货物时，若有异议，应在10天与客户书面联系并解决； 10.3向客户交送货物时，应有对方相关人员在送货单上完整签名； 10.4由办公室每季检查一次合同执行情况，并向总经理报告。 11.合同的变更与解除 11.1由原签订人逐级报告，获准后办理变更或解除手续，严禁擅自变更； 11.2变更或解除合同应以书面形式通知（紧急时可补办书面手续），并明确
运营管理合同 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 甲、乙双方在充分交流、了解的基础上，根据中华人民共和国的有关法律、法规，本着平等、诚信、双赢的合作原则，甲方就池州铜锣湾商业广场项目委托乙方进行经营管理的有关事项，经友好协商，达成以下合同条款，以供双方共同遵守。 1、委托项目的基本情况 1.1项目名称：。 1.2项目地址： 1.3项目规模： 2、定义与解释 2.1在本合同范围内，除非另有规定或需另外解释，经营团队词语具有下文所赋予的意义。 2.2“经营团队”指乙方派驻的高层管理人员组成的项目的经营班子。 3 、合作方式 3.1甲、乙双方以“项目所有权与经营管理权分离，委托经营管理”的方式进行合作。 3.2乙方挑选专业管理人员组成专职的项目管理小组（以下简称“项目管理小组”），代表乙方经营管理甲方委托的商业项目。 3.3甲、乙双方按约定的权利、责任和义务，在确定的时间内完成各自的工作。 3.4合同期间，各项租金、经营保证金、水电保证金及装修保证金等各项经营性保证金应由乙方收取并进行统一管理。甲方现已收取的相关费用，自乙方进场后7日内由甲方移交乙方管理。 4 、合作期限与续约 4.1双方的合作期限为 6 年，自年月日至年月日止。 4.2任何一方希望继续合作，须于合作期满前60天提出书面报告，并经双方协商后确定是否续约。
5、人员组成 5.1乙方组建的项目管理小组由人以上组成。（含公司部分在任领导）项目管理小组人员分别担任项目总经理、营销策划部经理、楼层经理、主管等，乙方所派驻人员必须有相关业态丰富的管理经验和运营能力，所派驻人员须得到甲方认可。项目运营中，乙方可根据经营管理工作的实际需要适度增加管理小组成员。 5.2乙方全面负责该项目的日常经营管理工作。 6 、合作期间，乙方的主要工作职责 6.1 对各区域进行商品品类分布设计，合理地确定各品类的面积、比例、区位、档次、数量等。 6.2 确定该项目的组织架构，设置工作岗位，制定各岗位工作职责及工作流程。 6.3 确定主要工作岗位的岗位职责、岗职规范。 6.4 建立该项目的管理体系、制度体系，并进行制度建设。 6.5 合理地设定各级管理程序和权限，合理地制定各项工作流程。 6.6 优化品牌资源，加强各商户日常管理，并进行有效地实施调整。 6.7 主抓该项目的形象建设，形象推广和广告宣传工作，合理策划组织节假日营销活动 6.8对该项目的一次装修、二次商装进行专业的指导和管理。 6.9建立该项目的售后服务体系，并进行有效的管理和实施。 6.10建立该项目的信息管理体系，并进行有效的管理和实施。 6.11确保项目的安全运营，项目在运营管理期间发生的安全管理事故，经有关权威部门的认定属乙方责任的，由乙方独立承担。 6.12确保运营项目的安全、卫生、为经营户创造良好的经营环境。 7、乙方劳务佣金等费用的标准及收取 7.1收取经营户的运营管理费元/㎡； 7.2所有公共区域广告位的经营收入； 7.3市场拓展、广告宣传费用 20万元/年；由乙方提供下年度该项费用预算报表，经甲方确认后 15 日内一次性支付乙方； 8 、乙方劳务佣金包含的内容 8.1乙方的劳务佣金为乙方的经营理念、管理制度、管理体系、管理经验的输出、指派员工工资及五项保险收取费用的总和。 9、项目管理小组的人员及福利 9.1在合同签订后，乙方组建10名专业人员组成项目管理小组，分别在该项目担任总经理、营销策划部经理、市场管理部经理、楼层经理及主管等职务。 9.2乙方组建项目管理小组的人员应保持基本稳定，确因甲方工作需要,经双方
英国是现代合同管理制度的发源地之一，以总承包为基础的工程项目管理模式已经有近200年的历史。至今，许多国家和地区，尤其是那些曾经是英国的殖民地的国家和地区，例如新加坡、中国香港、澳大利亚及加拿大等，其建筑合同制度都始于英国。FIDIC土木工程施工合同条款的最初版本就是以英国土木工程师学会（ICE）的合同条件为基础。 一、建筑合同的主要类型 （一）总价合同（lump Sum Contract） 总价合同又称做一揽子合同,是指承包商同意按合同标明的项目总金额一揽子承接合同规定的全部工程。 总价合同一般有以下4种方式 1．固定总价合同。固定总价合同的合同总金额一般都是根据图纸、技术说明书、工程量清单和通过现场调查确定的。如果工程本身没有发生变化，则实际工程成本多少，承包商都只能得到按合同规定的合同总金额，一经确定就不允许进行调整。在使用固定总价合同时，承包商必须考虑到所有可能发生的合同风险、建筑市场概况及其不确定性。但是，当施工中由于业主原因发生工程变更时其总价也应改变。这种合同适应于工期短、工程项目内容非常明确的项目。这种合同的风险都由承包商承担，所以承包商的报价一般较高。 2．调价总价合同。在报价及订合同时，以招标文件的要求和当时的物价计算合同总价，但在合同条款中双方约定：如果在执行合同中由于通货膨胀引起工程成本增加超过某一限度时，合同总价要进行相应调整。这种合同，业主承担了通货膨胀风险，承包商承担其他的风险。 3．固定工程量总价合同。即业主要求投标者在投标时按单价合同办法分别填报分项工程单价，从而计算出工程总价，据此签订合同。如果设计变更或增加新项目，则用合同中已确定的单价来计算新的工程量和调整总价。 4．管理费总价合同。业主雇用某一公司的管理专家对发包工程进行管理和协调，由业主付给该管理专家一笔总的管理费用。 （二）单价合同（Unit Price Contract） 单价合同又称为"计量合同"。这种合同的基础是按照承包商完成的工程量支付工程款，因此，对所完成的工程必须进行计量。计算工程的价格是基于工程量
委托管理合同合同编号： 项目名称： 委托方（甲方）： 受委托方（乙方)： 年月 委托管理合同
委托方：，根据中华人民共和国法律设立，注册地址为（以下简称甲方）。 受委托方：，根据中华人民共和国法律设立，注册地址为（以下简称乙方）。 经双方协商，就乙方协助甲方管理邢台国际酒店（简称酒店）事宜，签订本合同。 第一条合同标的 1.标的全称为：（以下简称） 其注册地址为 2.所有权 在本合同期限内，甲方对“酒店”的以下财产拥有全部所有权或使用权（相关证件作为合同附件）： 1)酒店所有的建筑物和、设施设备； 2)在经营管理酒店时所使用的家俱、装饰、车辆和其他营运物品； 3)土地使用权 3.标的的功能与定位 酒店为集餐饮、住宿、会议、健身等多功能于一体的综合性商务酒店；客房总计136间，餐位约600个，酒店开业定位为区域内高端酒店。 第二条合同期限
1.合同生效日 本合同的生效日期（简称生效日）为双方盖章之日。 2.管理介入期 本合同生效日的天内，乙方开始介入整改工程建议管理，介入酒店委托经营管理。 3.约定开业日 本合同的酒店开业日是指酒店开始试营业或正式对外营业之日，酒店开业应提供的基本条件为： a.酒店所有设施、设备、物资符合运营之要求； b.酒店营业所必须的手续齐全； c.甲方和乙方都确认酒店可以试营业； d.各项保险生效； e.酒店经营必须的流动资金到位。 4.合同期限 本合同的期限为自合同生效起至实际开业后年。期满时，若经双方同意，可延长期限，因政策性变化和不可抗拒自然力影响，需提前终止合同的，由双方协商而定。 第三条双方责任 1.甲方责任 1)筹建开业前： a.作为开发商与设计、施工单位签订酒店的设计、建设施工合同，
物业管理服务合同一-最新范本 第一章总则 第一条本合同当事人 委托方（以下简称甲方）： 组织名称：_________________________ 代表人：___________________________ 地址；_____________________________ 联系电话：_________________________ 受委托方（以下简称乙方）： 企业名称：_________________________ 法定代表人：_______________________ 注册地址：_________________________ 联系电话：_________________________ 根据有关法律、法规、在自愿、平等、协商一玫的基础上,甲方将______________（牧业名称）委托乙方实和行物业管理,订立本合同. 第二条物业基本情况 物业类型：________________ 座落位置：________市________区________路（街道）________号 四至：________________________ 占地面积：________平方米 建筑面积：________平方米 （委托管理的物业构成细目见附件） 第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物业的全体业主和物业使用人均应履行本合同,承担相应的责任. 第二章委托管理事项 第四条房屋建筑共用部位的维修、养护和管理,包括：楼盖、屋顶、外墙面、承重墙体、楼梯间、走廊通道、门厅、庭院________. 第五条共用设施、设备的维修、养护、运行和管理,包括：共用的上下水管道、落水管、污水管、共用照明、中央空调、供暖锅炉房、楼内消防设施设备、电梯、________、________、________. 第六条公共设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理、包括道路、室外上下水管道、化粪池、泵房、自持车棚、停车场、________、________、________、________. 第七条公共绿地的养护与管理. 第八条附属配套建筑和设施的维修、养护和管理,包括商业网点、文化体育场所________、________、________. 第九条公共环境卫生,包括房屋共用部位的清洁卫生,公共场所的清洁卫生、垃圾的收集、________、________、________. 第十条交通与车辆停放秩序的管理. 第十一条维持公共秩序,包括安全监控、巡视、门岗执勤、________、________、______. 第十二条管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料. 第十三条负责向业主和物业使用人收取下列费用： 1．物业管理费：________________ 2．保洁费：________________
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 国际工程合同管理教学大纲(新版) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
一、基本信息 1. 课程名称： 国际工程合同管理/ International Project Contract Management (The FIDIC Clause) 2. 课程代码： 143C211 3. 课程类别： 学科专业课 4. 课程性质： 专业选修课 5. 学时/学分： 32/2 6. 先修课程： 建筑工程法规 7. 适用专业： 国际工程管理专业与工程管理专业 二、教学内容及要求 (一)课程目的： 《国际工程合同管理》是国际工程管理专业课程中的一门专业课程。本课程的目的是通过本课程的教学使学生了解国际工程的各种项目管理模式、国际工程 风险管理和索赔管理的概念与方法；熟练国际工程合同管理的基本要求；掌握国际工程通用模式的工程采购合同文件的内容与编制、FIDIC有关合同条件、国际 工程有关的几种主要合同的基本内容；使学生具备在国际工程承包过程中按国际惯例编 制、运用国际工程合同和进行国际工程合同管理的基本能力。 （二）教学内容与学时分配:
第一章绪论（6学时） 了解：国际工程和国际程的各种项目管理模式。。 理解：国际工程项目的项目各方 掌握：国际工程合同的类型 重点内容：国际工程合同的类型 教学难点：国际工程项目的项目各方 知识点：国际工程，各种项目管理模式，项目各方，国际工程合同类型 第二章世界银行贷款项目的工程采购合同（2学时） 理解：世界银行贷款项目工程采购标准招标文件，我国利用世界银行贷款项目的工程采购。 掌握：世界银行贷款项目工程此案够招标文件的基本内容及开标、评标和决 标 重点内容：世界银行贷款项目工程此案够招标文件的基本内容及开标、评标 和决标。 教学难点：开标、评标和决标的程序及注意事项。 第一节：概述 知识点：世界银行贷款的流程及世界银行贷款的条件 第二节：世界银行贷款项目工程采购标准招标文件 知识点：世界银行贷款项目工程采购标准招标文件的内容 第三节：我国利用世界银行贷款项目的工程采购 知识点：我国利用世界银行贷款项目的工程采购的要求 第四节：开标、评标与决标 知识点：开标、评标与决标的程序及废标的情况 第三章世界银行贷款项目的咨询服务合同（4学时） 了解：咨询合同和个人咨询专家咨询服务协议标准格式 理解：世界银行贷款项目工程咨询合同标准格式 重点内容：世界银行贷款项目工程咨询合同标准格式 教学难点：世界银行贷款项目工程咨询合同标准格式 第一节：概述 知识点：世界银行贷款项目的咨询服务合同相关概念 第二节：世界银行贷款项目工程咨询合同标准格式 知识点：世界银行贷款项目工程咨询合同标准格式内容及注意事项。
公司运营协议 甲方：________________________ 股东a：_______________________ 股东b：_______________________ 股东c：_______________________ 股东d：_______________________ 乙方：经营班子（a、b、c、d） 为共同发展，股东a、b、c、d在设立________投资发展有限公司的基础上，决定同时聘请以a为主组建的经营班子营运________投资发展有限公司。为进一步规范公司股东和经营班子的权利、义务，甲方和乙达成如下协议： 一、公司的运营模式 1．1 公司实行董事会领导下的总裁负责制。 1．2 公司的经营班子是指总经理以及总经理提名董事会聘任的副总经理。具体是指a、b、c、d。 1．3 公司的股东与经营班子税后利润的分成按下列方式操作： 1．3．1 依法提取法定公积金、法定公益金和任意公积金后的税后利润余额，股东享有________%，经营班子享有30%； 1．3．2 公司设立后三年内，股东按1．3．1 分得的________%部分金额按股东出资比例全部转增注册资本，经营班子按1．3．1 分得的________％部分中，不少于________％必须转增注册资本，另剩余的不多于________％可提取现金，作为经营班子奖励； 1．3．3 公司股东必须以股东会形式形成决议以确保经营班子和股东应得利润转增注册资本后获得工商行政管理局的批准，相应的公司章程的修改，股东的增加和变更也必须于每个会计年度终了之日起二十日内修改执行完毕。 1．4 凡股东会按未通过1．3．3 决议的，本协议可代替作为股东会决议提交工商行政管理局进行相应的公司章程修改、股东的增加和变更。 二、公司经营班子中总经理的特别权限
项目合同管理方法 篇一：建设项目合同管理办法 建设项目工程合同管理办法 （试行） 1总则 为了加强项目工程质量、投资、进度的管理与控制，维护合同双方的合法权益，使工程项目的合同管理有序高效开展，特制订本办法。 本办法编写依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律法规。 2适用范围 本管理办法适用于建设项目筹建期的工程合同管理。 工程项目合同的类型包括： 工程项目的勘察和设计合同； 建筑与安装工程施工合同； 工程项目总承包合同； 工程咨询和委托监理等工程项目合同。 3合同管理权限和职责 工程管理部是项目工程合同审签和管理的归口职能部门，负责工程项目合同的总体管理。
工程管理部组织实施的项目，由相关管理科室按有关规定和要求，负责各类工程项目合同的签订、履行、变更和付款、结算等的合同管理工作。 负责各项目部组织实施工程项目的勘察和造价咨询等合同的签订与管理。 工程管理部负责对各项目部工程合同的实施情况进行检查、监督和考核。 各项目部负责其承包范围内工程项目的合同管理。 组织或参加工程项目的招（议）标和合同谈判，负责提出工程项目有关的条款和要求。 拟订并与中标单位签署工程项目的设计、监理和建安工程施工等合同，送工程管理部审核签章。 具体负责工程项目实施过程中的合同管理。 项目实施部门应组建工程项目管理班子或设定专（兼）职人员负责工程合同订立与履行的各项管理。 4 合同文本的管理 各类工程合同文本一般应采用与该项目性质、类型相应的国家建设部和工商行政管理总局（或地方）的合同示范文本，包括：合同协议书、通用条款和专用条款。 合同文件的组成 合同订立时形成的文件：包括工程项目合同文本（合同协议书、通用条款和专用条款）；招标文件、投标文件及其
酒店集团合同管理制度
目录 第一章总则 (2) 第二章合同管理部门 (2) 第三章授权 (6) 第四章合同审批权限 (8) 第五章合同审查 (9) 第六章合同的签订 (12) 第七章合同的公证 (16) 第八章合同的履行 (17) 第九章合同的变更与废除 (19) 第十章合同纠纷的处理与诉讼管理 (20) 第十一章合同的登记、备案与归档. (23) 第十二章检查与考核. (25) 第十三章附则. (27) 附件1 经济合同主管业务部门划分 (28) 附件2酒店集团公司公司“ A”类合同审批单 (31) 附件3酒店集团公司公司“ B”类合同审批表 (34)
第一章总则 第一条为加强酒店集团公司（下称“集团公司” ）的合同管理，规范集团公 司的经营行为、降低风险，维护集团公司的合法权益，根据《民法 通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本 集团公司实际情况，制定本制度。 第二条本制度所称的合同是指集团公司本部所属各部门、各单位或其代理人 以集团公司名义与集团公司外各类法人、自然人、其他各类经济组 织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、 章程等。本制度不包括职工与集团公司签订的劳动合同。 第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管 理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、 合同终结归档等全过程的管理。 第四条集团公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订" 的原则，实行合同承办部门负责制。贯彻以预防为主的原则，维护集 团公司的合法权益。 第五条集团公司及各子酒店的合同行为应本着公平诚信原则订立，遵守法 律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会 公共利益。 第二章合同管理部门 第六条集团公司法定代表人（董事长）为本企业合同管理第一责任人，集团总裁在董事会授权下行使日常管理权。集团公司司法办为集团公司合同事务主管部门，设立法律事务专员负责集团公司合同的具体管理工作。 第七条集团公司各部门经授权均可成为合同的承办部门，各部门必须设专职或兼职合同管理员，负责本部门的全部合同管理工作，对司法办和
前期物业管理服务合同 委托方（开发建设单位以下简称甲方）： 法定代表人: 联系电话： 住所: 邮政编码： 营业执照号码： 受托方（物业管理服务企业以下简称乙方）: 法定代表人：联系电话： 住所：邮政编码： 营业执照号码： 企业资质证号：资质等级： 根据《中华人民共和国合同法》、《物业管理条例》等有关法律、法规的规定，甲乙双方遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经协商一致，甲方将（物业项目名称）委托乙方进行前期物业管理服务，订立本合同。 第一条委托物业的基本情况 物业类型： 坐落位置：市区（县）道（路、街）号 四至：东南 西北 占地面积：万平方米 建筑面积: 万平方米 第二条物业管理服务事项 （一）房屋共用部位的维修、养护和管理，包括：主体结构（包括基础、墙体、柱、梁、楼板、屋顶）、楼梯间、电梯间、共用门厅、走廊通道、户外墙面等；（二）房屋共用设施设备的维修、养护、运行和管理，包括：共用的下水管道、落水管、电梯、共用照明、楼内消防设施设备、邮政信箱、避雷装置、天线、二次加压水泵及水箱等； （三）物业管理区域内共用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理，包括道路、化粪池、自行车棚、停车场等； （四）共用绿地、水面、花木、建筑小品等的养护管理； （五）公共环境卫生，包括公共场所及场地、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运等； （六）车辆停放车位的服务与管理，特别是对未参加车辆保险的车辆有效制止停
放； （七）维护公共秩序，包括门岗执勤、巡视等； （八）物业管理有关的文件、资料和业主情况的管理，包括物业工程图纸、竣工验收资料、产权资料、业主和物业使用人档案、维修档案。 （九）乙方应当公示特约服务的内容、标准及收费标准，当业主提出上述委托服务要求时，乙方应当提供服务，业主应当按规定付费。 第三条前期物业管理服务合同期限 本合同自年月日开始，至本物业首次业主会确定物业管理服务企业，并签订《物业管理服务合同》之日终止。 第四条甲方权利义务 （一）维护全体业主的合法权益，拟定并遵守业主公约； （二）在销售商品房时，应当向购房人明示本合同的内容，并由购房人对本合同的内容和业主公约予以书面确认； （三）审定乙方提交的物业管理服务方案及管理制度； （四）审定乙方提出的物业管理服务年度计划和财务预算及财务报告； （五）监督并配合乙方管理服务工作的实施及制度的执行； (六)按照法律、法规的规定和商品房质量保证书的约定，承担物业 保修责任。保修期内出现问题，负责返修、完善； （七）当本物业项目的商品房出售建筑面积达百分之五十以上时，应当及时告知乙方； （八）负责处理本合同生效前发生的遗留问题： （九）其他： 1、承担相关的前期物业管理服务费用； 2、向乙方提供全部工程技术档案资料； 第五条乙方权利义务 （一）依照有关规定和本合同约定，制定物业管理服务制度，对物业及其环境、秩序进行管理； （二）依照本合同约定向甲方、业主收取物业管理服务费； （三）建立物业项目的管理档案； （四）对业主违反国家和本市有关法律、法规和规章及业主公约的行为，进行劝阻、制止，并向有关部门报告； （五）对造成物业共用部位、共用设施设备损失的，代表业主要求责任人停止侵害、恢复原状、赔偿损失； （六）不得将物业项目整体转让给其他物业管理服务企业管理，但可以将专项服务委托专业公司承担； （七）、负责编制物业的年度维修养护计划，并组织实施；
国际工程合同管理,第二版 篇一：谈谈国际工程合同管理 谈谈国际工程合同管理 摘要：如何在竞争激烈的国际承包市场站稳脚跟并获得一定的经济效益，是目前国际承包商面临的课题之一。本文通过对国际工程合同管理的研究探讨，提出加强合同管理是改善项目经济效益的重要途径。 关键词:国际工程；合同管理 Abstract: how to gain a firm foothold in the fierce competition in the international market and obtain certain economic efficiency, is one of the subjects of the international contractors face. In this paper, based on the research on the international engineering contract management, put forward to strengthen contract management is an important way to improve the economic benefit of the project. Keywords: international project; contract management 按照国家实施“走出去”的战略，很多施工企业也开始从事国外工程承包项目。但国际工程项目管理与国内工程有很多的不同，在资源组织、人才配置，施工方法和程序等方面都有很多的差别。这些差别给项目管理增加了很多困难，
物业经营管理合同范本 甲方： 身份证号码： 银行账号: 联系地址: 联系电话: 乙方： 营业执照注册号: 注册地址: 法定代表人: 电话： 为了维护中心全体业主的共同利益,确保甲方所购物业的品质和价值,实行统一经营管理,一句《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,甲、乙双方本着自愿、平等、协商的原则，就甲方将所购置的位于湖南千里红家居博览中心项目内的物业由乙方代为经营管理事宜达成以下条款，明确双方的权利与义务关系，供双方共同遵守： 第一条:标的物基本情况 甲方同意将位于中心项目所购编号为: 的物业有乙方代为经营管理。该物业总建筑面积为平方米,其中套内建筑面积为＿___＿__＿＿_平方米,公共分摊建筑面积为＿_______＿＿平方米。
第二条:经营管理方式 乙方同意代甲方经营管理，在代管期内乙方自主经营,自负盈亏。乙方拥有该物业的使用权、经营权、管理权和收益权、乙方有权采取自营、与他人合作经营、出租以及对外统一招商、招租等多种方式经营该物业,甲方对此不得做任何干涉。 第三条: 经营管理旗期限 １、代为经营管理期限为１2年，自年月日至_____年＿＿_＿_月__＿__日。 ２、双方一致同意本合同生效以后为不可撤销合同。 第四条：租金支付方式 1、为保障各方权益，规避市场风险，确保商业持续发展，双方约定:在本合同有效期内，乙方逐年对甲方返还租金，返租标准以该物业的合同总房款为剩积基数计算,每年返租回报率为：第一年至第三年每年5%;第四年至第五年每年7%;第六年至第七年每年9％；第八年至第九年每年10％;第十年至第十二年每年１1％.据此，甲方享受该利益后不再向乙方另外收取代为管理期间该物业的使用费。 2、乙方按月向甲方支付租金，每月的1日至5日，乙方将当月租金向甲方双方共同认定的__＿_＿___＿______＿＿_＿_____＿＿_银行以转账方式向甲方一次性付清。 3、商场开业时间定为年月日，租金自商铺于年月日交付后个月收取，即从年月日开始计算租金(招商装修期为4个月)。 第五条：双方权益义务 1、为尽快培育市场，提高运营效益，在物业验收合格、办理交房之前，乙方在取得政府相关部门同意下的前提下,如能达到提前试营业,甲方不得以
目的OBJECTIVE： 财务部统一管理酒店各部门的协议与合同，特制订管理规定。 执行程序PROCEDURES： 一、酒店是独资企业，并聘请酒店管理公司进行管理，经济合同的签订一般是管 理公司按照国际惯例进行草拟并代表酒店进行签订。但属于酒店公司的对外投资贷款等合同由董事会主办。各种经济合同及协议管理规定如下： 1.属于投资类的合同，由董事会办公室草拟打印，经对外谈判，双方同意签字 后交董事会保管执行，并办理有关的批准手续。 2.属于贷款类的合同，先由董事会财务提出申请，报请董事会会议做出决议， 然后与有关银行或金融机构联系，洽谈后签订贷款全同并办理有关申贷手续。 3.属于重大改造工程合同，主要由项目经理与承包或承建单位共同草拟全同， 价询三家，报经董事会批准后由财务总监、执行总经理代表酒店签字。 4.凡属于经营或维修、改造合同必须将草拟的合同文本连同有关资料报财务总 监审核，由执行总经理代表酒店对外签约。生效的合同由财务部保管、监督实施。 5.失效合同由财务部秘书进行清理、装订、与有关会计档案一起保存。 6.任何人查阅有关合同，要不得董事会办公室或在财务部办理有关借阅手续。 二、总出纳办公室安全制度 1.总出纳办公室禁止无关人员入内，财务人员在工作中要认真履行各项财务制 度。 2.办公室人员要认真检查门、窗是否牢固，存放现金及重要票据必须使用保险 柜，并定期变更密码。保险柜和办公室的钥匙要专人妥善保管，下班时保险要锁好，密码打乱。 3.存放备用金现金不得超过银行规定的限额，因特殊原因滞留超额现金时，必 须经部门领导和保卫部同意，并采取保安措施。 4.清点上交现金时要二人以上在场，发现问题业应立即报告有关领导和保卫 部。 5.必须按时取出并清点收入保险箱内的现金，不得超时不点，确保钱款安全。 6.取送现金必须通知警卫人员护送，并使用安全包和专车。取送时要做到车等 人，无关人员不得搭车。 7.加强对现金支票和其它票据的管理，坚持严格检验制度，防止被盗、被骗。 8.金库内不得存放易燃易爆物品和各种杂物，保证金库绝对安全。