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菜鸟驿站创业策划书

菜鸟驿站创业策划书
菜鸟驿站创业策划书

阜阳师范学院商学院“菜鸟驿站”

创业人员:菜鸟团队

项目策划人:

时间:二O一五年八月

目录

第一部分

创业背景 (1)

创业项目介绍 (1)

第二部分

创业市场分析 (4)

快递市场 (4)

快递市场容量分析 (5)

主要竞争对手分析 (6)

大学师生消费心理分析 (8)

SWOT分析 (10)

第三部分

营销计划 (12)

营销目标 (12)

营销策略 (14)

第四部分

团队管理 (16)

财务分析 (20)

风险评估与对策 (28)

成长与发展 (32)

附录:调查问卷

1.1创业背景

本创业构思在学校浓郁的创业氛围的支持下,根据本团队对阜阳师范学院各家快递终端服务的调查,结合现在各个快递在校园的运营情况,发现了快递在校园快递最后“100m”的问题与机遇,希望以阜阳师范学院为模板辐射全国的各个高等院校。

1.2创业项目介绍

由于各大高校逐渐重视校园安全问题,将各大快递公司阻挡在校园大门之外,导致各个快递公司在学校周边发放快递,由此产生了校园快递最后“100m”的市场空白。并且快递受到学校学生寝室地理位置和学生上课时间的限制,一般快递都集中在中午的一个多小时的时间段内发放,对在学生有了时间上的限制,导致取件失去自由,所以各个快递公司需要有这么一个校园驿站来帮他们把好最后一道关,完成他们终端的任务,建立良好的服务形象。通过做终端这一细分的快递服务来填补这一市场空白。

校园驿站集合各个快递公司的快件,在固定场所不分节假日全天服务,供学生取件(来我们这儿取件不收费,我们的利润来源于各个快递公司给的代发费以及对需要送件上门学生的收费)。校园驿站能满足市场的需求,并且具有很强的可操作性,我们的竞争对手主要为学校已经成熟的部分快递代理点(申通快递、天天快递)和学校收发室(圆通快递、EMS等),但是他在校园这最后100m给我们留下了

诺大的机遇,为进一步扩张提供了可能。

在安全方面来说:在固定地点发放,这样也可以减少校园里的机动车辆(快递车),降低校园交通干道的车流量,降低校园安全隐患。

另外,从快递公司的角度而言,因为由我们承包他们的校园取件业务,我们肯定要确保他最担心的签收率问题,我们主要成员为学生,有富余的在校时间,并且可以帮他们开拓假期托运业务,避免被EMS 垄断这一巨大的细分市场。

1.2.1产品

在分析了解各大高校校园快递“最后100m”市场空白的情况后,结合本校快递产品收发困难的实际情况,我们在学校建立“校园驿站”提供广大学生所需快递收发服务,我们在收发快递到各个寝室的同时,也将与其相关的外卖赠送、收发快递和小广告的宣传等业务同时开展。以下就是我们团队的业务介绍:

备注:其他业务在后期有稳定、庞大的顾客群后,因为人流量密集,可以衍生出其他以服务学生群体为目标的服务产品

主营业务

为各个快递公司承担终端派送业务 设置固定收发点(有固定铺面) 有偿送货上门(1元一件) 为需要办理寄快递、 托运办理托运等

非主营业务

校园内代发传单,每张收取0.1元/张 校园内代送礼物,每份收取3元(在进行到一定规模后,和饰品店合作)

校园内代送包裹信件,每份收取2元(为不甘于送给自己心仪对象及朋友的专属服务) 校园内代送餐饮外卖,每顿每份收取1元

1.2.2服务理念

坚持“高效,自由,安全”的人性化服务

我们组织市场营销的目的不仅仅是来拉拢客户,更重要的是使其成为我们的长期客户、忠实客户。所以,对客户关系的管理就显得尤其重要。对于物流公司开发合理的技术以及运用合理的管理使物流公司降低成本和提高竞争优势。首先,对每一个客户建立完整的档案资料,详细地记载其货物种类、每次运输的货物量、运输周期等;然后,对客户信息进行跟踪,以便在适当的时机出击,说服其他跨地公司将接下来的业务交给我们做。当然,只是对客户建立档案资料是不够的,还需要对客户交与我们的货物建立完整的资料信息,对客户提出的货物管理要求详细记录,严格执行,做到让顾客把货交给我们完全放心。快递业的不断发展,伴随着众多快递公司的成立,对学校市场有很大的冲击。在学校师生的建议和要求下(建立强有力的反馈机制),在服务理念上走到在同行的前列,采取了预约按时上门收件、送货上门;发货后跟踪货物,货物在途中客户可以通过短信查询,到达目的地时发短信通知客户等细致服务,用服务留住客户。以下为我们的服务宗旨:

(1)每一次的业务安全、快捷、准确递送;

(2)真正为客户做到“门到门”、“手到手”的优质服务;

(3)客户只需一个“电话”,我方就会百分百满足您的需求;

(4)我们员工要以“诚信服务”的行动去“感动客户”,不断提高万

方的知名度。

2.1创业市场分析

2.1快递市场

阜阳师范学院地处阜阳市颍州区,地理位置优越,交通发达,在校师生多达一万多人,且网购人群达到95%以上,而且还有增长的趋势,且学生宿舍区域集中,第一生活区为广大女生的集中地主,且大学生为现在网络购物的主要消费群体,“宅”文化深入学生群体,更加体现了终端服务的这一迫切需要性。随着社会经济的不断发展,阜阳师范学院的师生的消费能力越来越强,而网络购物更是大势所趋,这块市场十分的庞大。但是,有时我们在天气恶劣的情况下为了等包裹还要在天桥下苦等。有时一人收到的包裹过多携带不便,取快递人多时,快递员为了方便,随意交给附近的商家,快递被冒领等等问题。所以为了方便我们广大师生寄取快递,我们团队决心成立一个校园驿站,为师生提供送货到寝服务。

2.2快递市场容量分析

(1)我校师生很多有10000多人,网购人群达到总人数95%以上,且居住地密集。平时寄取包裹的人数多,这给我们驿站提供了足够的服务来源。

(2)假期,因为距离遥远,不少外省的同学需要托运东西,我们可以与快递公司低价进入,打破其他快递服务垄断的局面,服务实用,具有很大的潜在市场。

(3)阜阳师范学院校园快递服务终端市场有成熟的代理点介入,并且有实力强劲的后勤集团竞争。

(4)创业主体为志同道合的青年群体,服务价格低廉,每名师生都能承受的价格和便捷的服务,在一定程度上预示了此行业的高速发展。

(5) 据调查可知,只有申通、圆通、EMS、天天在校内有固定的点,别的快递一般露天或者在前校门收发室才有点(并且均不提供送货上门服务)。本驿站在整合校园各快递公司,成立统一的阜师校园驿站后,根据客户的不同需求,将提供送货上门服务。由于一次性送货件数的增加,单位成本将会降低。据估算,以该种模式进行送货上门服务的费用可降低,从而形成消费者与乐师快递公司双赢的局面。

2.3主要竞争对手分析

虽然校园快递终端模式属于比较创新的模式,不过在合工大,安徽其他高校等学府已有较为成熟的模式可供参考,因为可操作性强,所以我们决定在校园最后100m做到极致,考虑到已经成熟的快递代理点要对我们的影响,目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、中国邮政EMS等。业务员送货到代理点,申通、圆通、前校门收发室主要以电话短信通知,师生取件为主要方式;而学校收发室营业时间较短,且距离学生寝室较远,学生群体一般不愿意选择。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

2.3.1竞争对手劣势:

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件

人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

(4)托运业务除了EMS外,其他快递并未积极开展,放弃了广大的潜在市场。

(5)在快递代理点位置设定方面,由于没能十分清楚的了解学生市场,所以服务并不能让大多数同学满意。

所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

2.3.2竞争对手优势:

(1)资金充裕,可以租到满意的收发点位置

(2)逐渐意识到安全问题,开始注意到证件取件的重要性。

(3)学校收发室有学校政策照顾,可以在学校范围内尽情的发挥(4)后勤集团及快递公司本身底蕴深厚,团队成熟,逐渐注意到服务环节中的各个问题,如:露天取件的问题

2.3.3可行性分析

(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

(2)产品及服务分析:我们立足于阜阳师范学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的阜阳师范学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。

(3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场。

(4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬。

2.4大学师生消费心理分析

表1 在校大学生网上购物普及情况表

(以两百人为作为样本)

人数 所占比例 有网上购物经验者 192 96% 无网上购物经验者 8

4%

从表1我们可以看出,样本中在校大学生网上购物普及率已经达到了96%,远远高于全国平均水平28.1%,说明我们大学生在接受新事物的能力上还是很强的。大部分学生已经接触并接受了这一新的购物方式。

表二:大学生网购者对网上购物的满意程度

购物者对网上购物的满意程度

10%

79%

11%

0%

非常满意

满意一般不怎么样

从上图可以看出有78.9%的同学认为网上购物是好的,分别有10.0%和11.1%的同学认为网上购物非常好和一般,但在一定程度上表明了同学们对于网上购物的发展还是有信心,有期待的。

表三:我校大学生对建立校园快递的态度调查

20406080100120有必要

没必要不关心

人数

101 82.1%

9

7.3%

13 10.6%

借由我们对我校大学学生对建立校园快递的态度调查,我们可以看出其存在的必要行和巨大的发展潜力。

2.5 Swot 分析

内部因素 外部环境

优势S

⑴快捷的服务适合大学生的需要。

⑵速度快 ⑶经营灵活

劣势W

⑴成员没有工作经验

⑵资金不足融资渠道不畅通 ⑶快递网络局限

⑷提供送货到门服务⑷人才缺乏

机会O

⑴受学校政策保护

⑵校内没有出现类似的校园终端

⑶EMS市场份额逐年减退

(4)个快递

⑷学生网购增加,快递业增长迅速

SO

⑴速度是快递市场竞

争的决定性因素。

⑵本身为大学生,快

捷的服务适合大学生

的需要,无需等待。

⑶学生网购的迅速

增长为校园快递的发

展提供了良好的机遇

WO

⑴因受学校政策保

护所以成本低

⑵我们都是大学生学

习能力强,接受新知

识快

⑶学生网购的增加克

服了快递网络的局限

威胁T

⑴国内邮政的打压和外部快递的挤入⑵其他本土企业的竞争,如申通,圆通等以低价抢占市场⑶《邮政法》对快递业的影响

ST

⑴受学校政策保护,

外来人员无法入内

⑵提供送货到门服务

是其他快递公司无法

做到的

⑶与外来人员相比,

学生会有更大优势

WT

(1)利用校园内没有

快递公司的机会,快

速抢占市场。

(2)提高员工素质,降

低物流成本,同其他

本土快递和外资快递

竞争。

市场定位

相对于我们的校园物流快递业务的特点及目前的发展趋势。目前没有公司提供类似的终端服务。本团队的校园驿站主要定位于阜阳师范学院的学生。定位于校园是目前我们的快递服务的重要发展路线。源于校园,赢在校园。我们最大的优势就是我们的人员组成都是在校学生,我们应该说是最了解学生的了,因而我们更加了解学生们的需求。

面对众口难调的学生们,我们将以我们最优质的服务来换取对市场的主导权。校园快递成功与否,最主要还是做好人的工作。针对不同的客户我们将以最灵活的方式完成客户要求的物流服务。以灵活的工作方式,变通的服务来规避各种物流所带来的风险。

相信以我们的领先的服务和创新的思维必将为大众所接受。

3.3营销目标

用一个月时间与各快递公司协商,进行低价配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢。(前期愿意合作的为申通快递,其他在后校门没有点的快递也有合作意向。)

用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合阜阳师范学院特点,立足本校,辐射师院周边高校,探索适合自己的发展道路。

用两年的时间巩固自己的市场基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色。

用三年的时间做成本地具有一定规模和一定竞争实力的创新型

中通 韵达 京东 顺丰 汇通

快递公司 校园驿站

师生

快递公司,打造成阜阳师范学院首家创新校园快递业务平台和创新型交流平台。

3.4营销策略

(一)目标市场策略

校园快递主要针对的人群就是高校学生,由于现在电商的快速发展,网购的人数越来越多,尤其是学历越高的人群网购次数越频繁,但是由于校园快递“最后100米”的限制,大大的降低了快递的速度和签收率。我们在校园内建立快递收发室,能有效解决校园“100米”的问题。在有效提高快递的速度和签收率的同时,也能在校园内部为快递公司收取更多的包裹和假期行李来增加快递公司的收件业务,帮助快递公司打入校园内部。

(二)产品策略

根据广大高校学生的需求,我们在收发快递到各个寝室的同时,也可以将外卖赠送、收发快递和小广告的宣传同时代做。这样就能将各个服务产品相组合,最大程度的满足在校大学生对快递和外卖的最大需求,增加我们公司的服务产品种类,扩大我们公司的规模,增加营业额。

主营业务为各个快递公司承担终端派送业务设置固定收发点(有固定铺面)有偿送货上门

为需要办理寄快递

托运办理托运等

非主营业务校园内代发传单

校园内代送礼物(在进行到一定规模后,和饰品店合作)

校园内代送包裹信件(为不甘于送给自己心仪对象及朋友的专属服务)

校园内代送餐饮外卖

(三)价格策略

本团队根据各种不同的服务,制定了相应的价格,如下表所示: 产品服务类型价格

快递发件0.5元/件

快递收件15元件

外卖1元/份

校园内代发传单0.1元/张

校园内代送包裹信件2元、件

本团队再根据市场的业务数量和劳动力成本进行调整,涨幅不得高于20%以下降幅根据市场而定。

(四)渠道策略

1.校内收发室

利用学校政策支持在创业孵化园区设立快递收发点,这样就能在校内收发快递,突破校园快递“100米”,并且减小团队初期租用房屋的费用,有利于团队进一步占领市场,增加团队的知名度和影响力。

2.宿舍

在每幢宿舍里面,选择合适的寝室作为快递的收发点,负责该幢楼里面的外卖和广告业务,这样能更加的节省人力资源成本,有效占领每幢楼的市场,合理的将校内市场细分,方便每日业务的安排,提高工作效率。

3.校内收发+阜师校园网上商城

与乐师校园商城合作,利用乐师网上商城成熟的网络技术宣传快递收发,并且与其合作相互利用双方的铺货渠道,有效的打开校内各个销售和快递收发渠道,在收发快递的时候着打开校园商城的销售渠道,同时乐师网上商城在销售产品的同时也能帮助我们打开快递收件

的渠道。双方亲密合作,互利共赢。

3.4品牌战略

随着我们在前面产品与服务的十足落实度与步入正轨,再加上学生间自然地信任度与人脉优势,师生间对我们已经有了一定的依赖与信任,我们也有了一定的知名度,所以此时要进一步加强我们自我品牌的建立(logo、品牌名称的确定与宣传),这也利于我们的扩展以便向更大的市场进军。

3.5执行方案

本着将一家快递做精,做的让乐师师生放心,让快递公司的合作伙伴信任的原则,并与学校的中国移动合作(前期免费为其宣传活动,发传单),共同赞助学校影响力比较大的社团活动。刚开始因为我们代理的校园驿站只代理中通快递一家(后续吸引更多快递入驻),所以他原有的稳定顾客群体会被吸引到我们这里,在每次各位师生收取快递时,将我们的名片及时递予给顾客,及时给他们加强印象,并尽可能多的留下每个顾客的信息(每个业务员随身携带记事本),在平时便于与顾客建立情感联系,利用校园v网通讯的优势,形成“一带二,二带四,四带八。。。。。。”的良性循环。

彩虹驿站餐饮项目创业计划书

彩虹驿站餐饮创业计划书 1、项目概述; 是一家极具综合性餐饮,包含了DIY制作的爱心餐,便捷快餐,速达外卖,传统中餐等多种餐饮模式。彩虹驿站餐饮一改传统餐饮特点,为顾客提供更多休闲,娱乐的方式和娱乐场所。我们秉承健康和绿色理念,让顾客吃得放心的同时得到身心的放松和愉悦。我们还将提供很多服务,包括无线网络,微信订餐,快捷送餐。实行“场地借用”,提供咖啡厅式的小隔间休闲聊天室,为每个人设置属于自己的聊天空间。我们的餐饮分一二两层,一层为快餐餐饮,二层为休闲餐饮。相信有我们周到而便捷的服务,必定会吸引大量的客源。 2、服务介绍 ⑴DIY制作: 包括制作爱心便当、果盘、甜点。制作风格多种多样,任你挑选。自己动手,做出“心仪”的“作

品”,送给好哥们、好姐们或是你心中的他(她),由我们的专业人士指导,作品必将诱人可口,定会让你在他(她)们心里占据一席之地。 (2)便捷快餐: 我们将在早晨提供新式快餐,类自助餐式的便捷快餐。我们将在快餐区,分不同板块。不同板块的食品不尽相同,其价格也不尽相同。我们将面向不同家庭情况的学生和不同层次的群众。而且我们会在第一时间为顾客准备好食品,并让顾客在第一时间找到自己心中的美味,吃好,和好。让每一位顾客离开我们店时都带着满满的幸福。 (3)无线网络: 在这个科技高速发展的时代,我们的脚步当然不能落后。我们彩虹驿站餐饮将在营业时间内提供超快速的无线网络,并且我们将每天更换wifi密码,只对前来用餐和休闲的人提供密码,以确保网络速度。 (4)微信订餐: 随着时间的推移,将迎来微信的时代。数以万的的人,每天都在刷着“朋友圈”。微信已成了人们娱乐生活不可或缺的一部分。所以我们推出了一款新型的外卖订餐方式:微信订餐,让你在家中或在百忙之中也可以定到美食。

大学生校园甜品店创业计划书

经营目标 在广东科学技术职业学院建立首家专业甜品店—驿站甜品,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。 经营宗旨 甜美、健康、时尚。 二、市场及竞争分析 市场介绍 广东科学技术职业学院是一个很年轻的学校,建校至今仅7年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。 市场竞争分析 广东科学技术职业学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,至今还没有一间比较像样的甜品店,所以这就是我们的机会。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。驿站专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。 目标顾客 有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。但是喜爱甜品的男生女生还是大把大把的存在的,而且老师中也有喜爱甜品的,所以心甜的目标顾客是全校师生。 三、产品与服务特色 品种丰富,选择更多

众口难调。驿站要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。 营养全面,健康更多 驿站经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。 四、选址分析 驿站门店设置在广东科学技术职业学院美食街,原因是人流量大,毕竟想吃东西就会想到美食街。 五、管理 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。 管理理念 (1)尊重餐饮业人员的独立人格 (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务. (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性. (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

校园洗衣店创业计划书

校园洗衣店创业计划书 ——“依见倾心”

摘要 在现在的日常生活中,洗涤已经变得和饮食一样重要,都是我们生活中不可缺少的内容。进入大学后,虽然所学的课本变少了,一天只有两三节课而已,但是学生的时间还是很紧张,整天忙忙碌碌的。尤其大一的学生,参加的活动比较多,活动次数也较为频繁,而洗衣服会消耗大量的时间,以至于学生没有充足的时间洗衣服,这是其一。伴随着科技的进步和网络的飞速发展,现在的学生把大量的时间花费在智能手机上,长期以往下去,就会形成一种习惯,变得更加慵懒,这是其二。如果是在冬天,学生的棉衣、大衣、毯子等比较厚,洗起来有些困难,而且学生的被套、床单等物件比较大,很难洗干净。在物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时,对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时,更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。这就是我们做这件事的初衷,既然学生有这个需求,我们就应该满足。这块蛋糕虽不大,但竞争力也小,客源相对稳定。能尽可能地把风险降到最小化。 营销策略方面:我们将针对校园的实际情况制定切实可行的营销策略。致力于服务于好每一位学生。 宣传方面:我们将以60周年校庆为契机,服务校庆。通过软文提前预热,取得事半功倍的效果 我们将用规划化的管理,标准化的服务,秉承“服务第一,顾客至上”的理念。扬长避短,发挥自身的优势。力争打造校园洗衣店的核心品牌。 目前国家鼓励大学生自主创业,学校也给予了大力的支持和鼓励,这都是我们的机会。我们将利用在学校的一些优势和方便,譬如水电等的方便和房子的一些优势,我们选择了自主创业。因此,经过反复商讨和调查之后我们一组决定在校园内开设一家洗衣店。因为洗衣店投资较小,大多是体力上的,不需要太多的资金,风险较小,具有极大的可行性。 前言

校园驿站创业计划书 校园派送创业计划书

校园驿站创业计划书校园派送创业计划书 精品文档,仅供参考

校园驿站创业计划书校园派送创业计划书 计划是工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。下面是本站为大家带来的校园驿站创业计划书 ,希望能帮助到大家! 校园驿站创业计划书 进入21世纪,科技的发展对人们日常生活以及社会的各个领域起着越来越举足轻重的作用。而信息产业作为科技发展的龙头产业,其作用更是不言而喻的。中国在几年之内,将成为世界上拥有最多电脑用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状,急需得到进一步的改善。 我对这个校园网的方案进行了市场可行性分析和财务分析,制定了旨在发展长春税务学院信息经济学院校园网和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险分析。 整体方案: 一、校园网站 定位:长春税务学院信息经济学院校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。 目标:在长春税务学院信息经济学院局域网与广域网建

立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。通过在互联网上的链接,扩大长春税务学院信息经济学院在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。 网站内容:网站开设四大频道:学校在线,缤纷校园,以及事事关心。 主页包括: 1. 站点导航 2.引擎搜索 3. 时世新闻 4. 公告栏 5. 会员俱乐部,包括会员公约,会员注册,会员积分榜-积分方法及奖励细则,投诉站和会员优惠地带 6. 天气预报 缤纷校园 1.首页,包括魅力青年,多彩生活,勤工助学,点歌台等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击更多可进到对应的项目中。 2.魅力青年,主要介绍我院每届优秀的毕业生,以及在校的优秀大学生,号召广大的同学以他们为榜样,努力向他

校园驿站创业项目计划书

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目录 第一部分 创业背景 (1) 创业项目介绍 (1) 第二部分 创业市场分析 (4) 快递市场 (4) 快递市场容量分析 (5) 主要竞争对手分析 (6) 大学师生消费心理分析 (8) SWOT分析 (10) 第三部分 营销计划 (12) 营销目标 (12) 营销策略 (14) 第四部分 团队管理 (16) 财务分析 (20) 风险评估与对策 (28)

成长与发展 (32) 附录:调查问卷

1.1创业背景 本创业构思在学校浓郁的创业氛围的支持下,根据本团队对某师范学院各家快递终端服务的调查,结合现在各个快递在校园的运营情况,发现了快递在校园快递最后“100m”的问题与机遇,希望以某师范学院为模板辐射全国的各个高等院校。 1.2创业项目介绍 由于各大高校逐渐重视校园安全问题,将各大快递公司阻挡在校园大门之外,导致各个快递公司在学校周边发放快递,由此产生了校园快递最后“100m”的市场空白。并且快递受到学校学生寝室地理位置和学生上课时间的限制,一般快递都集中在中午的一个多小时的时间段内发放,对在学生有了时间上的限制,导致取件失去自由,所以各个快递公司需要有这么一个校园驿站来帮他们把好最后一道关,完成他们终端的任务,建立良好的服务形象。通过做终端这一细分的快递服务来填补这一市场空白。 校园驿站集合各个快递公司的快件,在固定场所不分节假日全天服务,供学生取件(来我们这儿取件不收费,我们的利润来源于各个快递公司给的代发费以及对需要送件上门学生的收费)。校园驿站能满足市场的需求,并且具有很强的可操作性,我们的竞争对手主要为学校已经成熟的部分快递代理点(申通快递、汇通快递)和学校收发

菜鸟驿站创业策划书

阜阳师范学院商学院“菜鸟驿站” 创 业 策 划 书 创业人员:菜鸟团队 项目策划人: 时间:二O一五年八月

目录 第一部分 创业背景 (1) 创业项目介绍 (1) 第二部分 创业市场分析 (4) 快递市场 (4) 快递市场容量分析 (5) 主要竞争对手分析 (6) 大学师生消费心理分析 (8) SWOT分析 (10) 第三部分 营销计划 (12) 营销目标 (12) 营销策略 (14) 第四部分 团队管理 (16) 财务分析 (20) 风险评估与对策 (28) 成长与发展 (32) 附录:调查问卷

创业背景 本创业构思在学校浓郁的创业氛围的支持下,根据本团队对阜阳师范学院各家快递终端服务的调查,结合现在各个快递在校园的运营情况,发现了快递在校园快递最后“100m”的问题与机遇,希望以阜阳师范学院为模板辐射全国的各个高等院校。 创业项目介绍 由于各大高校逐渐重视校园安全问题,将各大快递公司阻挡在校园大门之外,导致各个快递公司在学校周边发放快递,由此产生了校园快递最后“100m”的市场空白。并且快递受到学校学生寝室地理位置和学生上课时间的限制,一般快递都集中在中午的一个多小时的时间段内发放,对在学生有了时间上的限制,导致取件失去自由,所以各个快递公司需要有这么一个校园驿站来帮他们把好最后一道关,完成他们终端的任务,建立良好的服务形象。通过做终端这一细分的快递服务来填补这一市场空白。 校园驿站集合各个快递公司的快件,在固定场所不分节假日全天服务,供学生取件(来我们这儿取件不收费,我们的利润来源于各个快递公司给的代发费以及对需要送件上门学生的收费)。校园驿站能满足市场的需求,并且具有很强的可操作性,我们的竞争对手主要为学校已经成熟的部分快递代理点(申通快递、天天快递)和学校收发室(圆通快递、EMS等),但是他在校园这最后100m给我们留下了诺

菜鸟驿站校园协议

鉴于: 您拥有线下站点等资源,能够接受快递公司委托,向快递公司提供代派、代揽件服务,或能够向其他需求方提供物流服务。 浙江菜鸟供应链管理有限公司(以下简称菜鸟)拥有相应技术能力,且享有“菜鸟驿站”商标,可以为您向其他方提供物流等相关服务提供信息平台技术支持,并可授权您将您的站点命名为“××菜鸟驿站”或“菜鸟驿站”。 经菜鸟与您友好协商,双方就菜鸟授权您使用菜鸟信息平台并同意您在您的站点命名中使用“菜鸟驿站”商标等事宜达成以下条款,以资共同遵守。 第一条:协议内容及生效 1.1您应当在菜鸟授权您使用菜鸟服务之前认真阅读全部协议内容。如您对本协议有任何疑问,应及时向菜鸟咨询。但无论您事实上是否在使用菜鸟服务,只要您在线接受本协议,本协议即在菜鸟和您以及您的站点之间产生法律效力,届时您不能以未部分或全部阅读本协议的内容或者未获得菜鸟对您问询的解答等任何理由,主张本协议无效,或要求撤销本协议。 1.2您承诺接受并遵守本协议的约定。如果您不同意本协议的约定,您应立即放弃使用菜鸟服务。 1.3菜鸟有权根据需要不时地制订、修改本协议及/或与“菜鸟驿站合作协议(校园驿站)”相关的规则、要求,并以网站公示的方式进行公告,届时将不再单独通知您,您应定期查看上述规则及公告并承诺严格遵守。您同意,变更后的协议和规则一经在菜鸟服务页面()公布后,立即自动生效而无需您的再次确认。如您不同意相关变更,应当即时终止使用菜鸟服务。 1.4您同意,只要您在使用菜鸟服务时,您与您的站点的权利义务及责任等均适用本协议,而无需与菜鸟另行签署协议。第二条:定义 2.1 菜鸟驿站:菜鸟所享有的商标,同时,菜鸟授权您在本协议有效期内,在您的站点命名中使用菜鸟前述商标。 2.2服务场所:您提供存货场地、人员、设备等线下资源,为快递公司提供代发货服务、货品保存等服务的场所。本协议中,前述场所也可称为“菜鸟驿站”、“您的站点”或“站点”。 2.3代派件服务:您与快递公司达成合作,受其委托,代快递公司把包裹交付给包裹收件人或收件人指定的代收人。2.4代揽件服务:您与快递公司达成合作,经其授权委托后代快递公司完成对消费者快递包裹的揽收。 2.5线上代收件服务:消费者在线上电商平台(商铺)天猫和淘宝网购买商品时或包裹在配送过程中,消费者通过菜鸟及其关联公司提供的信息平台上选择授权您为其代收包裹且在一定时间内进行保管,待消费者自提或委托您上门配送的服务。 2.6菜鸟驿站系统:指由菜鸟提供的快递包裹信息管理的物流技术服务系统,通过该系统可将您的站点所需代为派送的包裹到货信息编辑成短信,由菜鸟发送给消费者,提醒消费者领取、签收货物,并在消费者签收后进行相应信息录入,以下也可简称为“菜鸟系统”、“系统”,同时菜鸟驿站系统支持您的代揽件、线上代收货等服务流程中的包裹管理。第三条:合作内容 3.1“菜鸟驿站”商标使用 菜鸟拥有“菜鸟驿站”的商标权,且已正式申请商标注册,并已获得受理。菜鸟同意您在双方合作期间使用“菜鸟驿站”商标在您的站点从事代发货物的服务。必要时,菜鸟也可向您提供带有“菜鸟驿站”标识的宣传材料。您可使用“菜鸟驿站”商标的时间自本协议生效之日起开始,至本协议终止时终止。 3.2菜鸟驿站系统使用许可 菜鸟驿站系统归菜鸟所有。双方合作期间,菜鸟授权您免费使用该系统为快递公司提供代发货服务。系统的使用需由您向菜鸟提出申请,申请获得菜鸟通过后,由菜鸟工作人员开通您的相应权限。通常情况下,权限开通24小时后,您便可开始使用该系统。在本协议有效期间内,您在使用系统过程中应遵守本协议的约定。同时,您在开展代发货业务时,必须使用系统且按照系统的要求进行相应系统操作。 3.3代派件

校园驿站创业计划书范本

校园驿站创业计划 书

校园驿站创业计划书 项目名称:校园驿站(关注最后一公里的快递配送)地址:东南大学成贤学院东区科技园 指导老师:苏珍晶 负责人:袁志翔() 团队成员:袁志翔吴国制章宸宣姚文豪严志鹏

目录 第一部分 创业背景.................................... 2创业项目介绍................................ 2第二部分 创业市场分析................................ 5快递市场.................................... 5快递市场容量分析. (6) 主要竞争对手分析 (6) 大学师生消费心理分析 (9) SWOT分析 (11) 第三部分 营销计划 (12) 营销目标 (13) 营销策略 (14) 第四部分 团队管理 (19) 财务分析................................... 20风险评估与对策.. (28) 成长与发展 (31) 1.1创业背景 本创业构思在学校浓郁的创业氛围的支持下,根据本团队对东南大学成贤学院附近各家快递终端服务的调查,结合现在各个快

递在校园的运营情况,发现了快递在校园快递最后“300m”的问题与机遇。 1.2创业项目介绍 由于各大高校逐渐重视校园安全问题,将各大快递公司阻挡在校园大门之外,导致各个快递公司在学校周边发放快递,由此产生了校园快递最后“300m”的市场空白。而且快递受到学校学生寝室地理位置和学生上课时间的限制,一般快递都集中在中午的一个多小时的时间段内发放,对在校学生有了时间上的限制,导致取件失去自由,因此各个快递公司需要有这么一个校园驿站来帮她们把好最后一道关,完成她们终端的任务,建立良好的服务形象。经过做终端这一细分的快递服务来填补这一市场空白。 校园驿站集合各个快递公司的快件,在固定场所不分节假日全天服务,供学生取件(来我们这儿取件不收费,我们的利润来源于各个快递公司给的代发费以及对需要送件上门学生的收费)。校园驿站能满足市场的需求,而且具有很强的可操作性,我们的竞争对手主要为学校附近已经成熟的部分快递代理点和学校EMS,可是她在校园这最后300m给我们留下了诺大的机遇,为进一步扩张提供了可能。 在安全方面来说:由于本校在校生拿快递的站点,分为校大门取件和过马路到华侨绿洲菜鸟驿站取件,本校园驿站成立,则可降低校大门人员流动量以规避不必要风险和降低在校生过马路的风险。

校园驿站创业计划书

校园驿站创业计划书 项目名称:校园驿站(关注最后一公里的快递配送)地址:东南大学成贤学院东区科技园 指导老师:苏珍晶 负责人:袁志翔() 团队成员:袁志翔吴国制章宸宣姚文豪严志鹏

目录 第一部分 创业背景.................................... 2创业项目介绍................................ 2第二部分 创业市场分析................................ 5快递市场.................................... 5快递市场容量分析............................ 6主要竞争对手分析. (6) 大学师生消费心理分析 (9) SWOT分析 (11) 第三部分 营销计划 (12) 营销目标 (13) 营销策略 (14)

第四部分 团队管理 (19) 财务分析................................... 20风险评估与对策............................. 28 成长与发展 (31) 1.1创业背景 本创业构思在学校浓郁的创业氛围的支持下,根据本团队对东南大学成贤学院附近各家快递终端服务的调查,结合现在各个快递在校园的运营情况,发现了快递在校园快递最后“300m”的问题与机遇。 1.2创业项目介绍 由于各大高校逐渐重视校园安全问题,将各大快递公司阻挡在校 园大门之外,导致各个快递公司在学校周边发放快递,由此产生了校园快递最后“300m”的市场空白。并且快递受到学校学生寝室地理位置和学生上课时间的限制,一般快递都集中在中午的一个多小时的时间段内发放,对在校学生有了时间上的限制,导致取件失去自由,所以各个快递公司需要有这么一个校园驿站来帮他们把好最后一道关,完成他们终端的任务,建立良好的服务形象。通过做终

菜鸟驿站校园协议样本

菜鸟驿站校园协议样本 菜鸟驿站校园协议本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 鉴于:您拥有线下站点等资源,能够接受快递公司委托,向快递公司提供代派、代揽件服务,或能够向其它需求方提供物流服务。 浙江菜鸟供应链管理有限公司(以下简称菜鸟)拥有相应技术能力,且享有“菜鸟驿站”商标,能够为您向其它方提供物流等相关服务提供信息平台技术支持,并可授权您将您的站点命名为“××菜鸟驿站”或“菜鸟驿站”。 经菜鸟与您友好协商,双方就菜鸟授权您使用菜鸟信息平台并同意您在您的站点命名中使用“菜鸟驿站”商标等事宜达成以下条款,以资共同遵守。 第一条:协议内容及生效。 如您对本协议有任何疑问,应及时向菜鸟咨询。 但无论您事实上是否在使用菜鸟服务,只要您在线接受本协议,本协议即在菜鸟和您以及您的站点之间产生法律效力,届时您不能以未部分或全部阅读本协议的内容或者未获得菜鸟对您问询的解答等 任何理由,主张本协议无效,或要求撤销本协议。 如果您不同意本协议的约定,您应立即放弃使用菜鸟服务。

、修改本协议及/或与“菜鸟驿站合作协议(校园驿站)”相关的规则、要求,并以网站公示的方式进行公告,届时将不再单独通知您,您应定期查看上述规则及公告并承诺严格遵守。 您同意,变更后的协议和规则一经在菜鸟服务页面()公布后,立即自动生效而无需您的再次确认。 如您不同意相关变更,应当即时终止使用菜鸟服务。 ,只要您在使用菜鸟服务时,您与您的站点的权利义务及责任等均适用本协议,而无需与菜鸟另行签署协议。 第二条:定义菜鸟驿站:菜鸟所享有的商标,同时,菜鸟授权您在本协议有效期内,在您的站点命名中使用菜鸟前述商标。 :您提供存货场地、人员、设备等线下资源,为快递公司提供代发货服务、货品保存等服务的场所。 本协议中,前述场所也可称为“菜鸟驿站”、“您的站点”或“站点”。 :您与快递公司达成合作,受其委托,代快递公司把包裹交付给包裹收件人或收件人指定的代收人。 :您与快递公司达成合作,经其授权委托后代快递公司完成对消费者快递包裹的揽收。 :消费者在线上电商平台(商铺)天猫和淘宝网购买商品时或包裹在配送过程中,消费者通过菜鸟及其关联公司提供的信息平台上选择授权您为其代收包裹且在一定时间内进行保管,待消费者自提或委托您上门配送的服务。

彩虹驿站创业项目计划书

彩虹驿站创业计划书

目录 1、项目概括 2、服务介绍 (1)DIY制作 (2)便捷快餐 (3)无线网络 (4)微信订餐 (5)场地借用 (6)3D休闲服务。 3、公司战略 4、市场分析 (1)市场调查及自身定位(2)市场容量及趋势。(3)SWOT分析 5、营销策略 (1)成本与定价。 (2)营销渠道和方法。6、经营管理和运作方案。(1)开发状态和目标规划(2)操作周期和实施计划(3)具体前期准备的方面7、企业经济财务状况

(1)财务预算 (2)财务运营 (3)月末财务评估和分配 8、融资方案和回报。 (1)融资对象 (2)利益回报 (3)吸引投资的原因。 9、关键风险和问题。 10、创业团队 11、创业计划表述 (1)时机成熟:。 (2)发展战略:。 (3)竞争优势: 12、附录表。 (1)、对学生所需餐饮服务类型调查表(2)、公司未来战略发展时间规划表(3)、外面缺少这样的图片证明(4)、学生对综合餐饮前景的期望调查(5)五大优势服务效果图 (6)、各个服务价位表 (7)、现金流量表 (8)、资产负债表

(9)、利润表 1、项目概述; 彩虹驿站餐饮是一家极具综合性餐饮,包含了DIY制作的爱心餐,便捷快餐,速达外卖,传统中餐等多种餐饮模式。彩虹驿站餐饮一改传统餐饮特点,为顾客提供更多休闲,娱乐的方式和娱乐场所。我们秉承健康和绿色理念,让顾客吃得放心的同时得到身心的放松和愉悦。我们还将提供很多服务,包括无线网络,微信订餐,快捷送餐。实行“场地借用”,提供咖啡厅式的小隔间休闲聊天室,为每个人设置属于自己的聊天空间。我们的餐饮分一二两层,一层为快餐餐饮,二层为休闲餐饮。相信有我们周到而便捷的服务,必定会吸引大量的客源。 2、服务介绍 ⑴DIY制作: 包括制作爱心便当、果盘、甜点。制作风格多种多样,任你挑选。自己动手,做出“心仪”的“作品”,送给好哥们、好姐们或是你心中的他(她),由我们的专业人士指导,作品必将诱人可口,定会让你在他(她)们心里占据一席之地。 (2)便捷快餐:

校园餐厅创业计划书

校园餐厅创业计划书 随着时代的发展,工业化机械产品日益增多,餐具作为人们日常生活中最为常见的日用品在设计更新上也在与时俱进,餐具是重要的进食工具,与人体健康有着紧密的联系,然而校园餐厅中的餐具设计往往被人忽视,设计丑陋、缺乏人情味的餐具设计有待改善,更重要的是不安全材料餐具的使用严重的危害着大学生的身体健康,也威胁着生态环境。以下是为大家整理的关于校园餐厅创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 校园餐厅创业计划书篇1 公司名称:****茶餐厅 2.组织形式:个体工商户 3.营业地点:南通大学内 4.主要产品:港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌 5.业务方式:早餐、早午茶、下午茶 6.服务宗旨:美味、时尚、优质、健康,让顾客满意 8.企业经营理念:现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。 9.经营战略目标:发展极具现代都市特色的,体现港式风情的优美环境,打造一个平民化的健康餐饮品牌。 市场分析

1.行业的基本特点 1)食品多样化:茶餐厅供应了中式及西式的食品,更有不少香港独有的饮食。一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物,选择繁多,顾客可以随意搭配,以选择合适的食品。 2)讲求效率:顾客光顾后自行到收银处付费,而且不需要等候,由点菜至结账都讲求速度。 3)食品价钱相宜:传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元,茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料,或免费提供清水或热茶。 2.可行性分析 1)南通的港式茶餐厅不多,而且价格较高,实惠优质的茶餐厅,正迎合大学生追求品质和低消费的特点。 2)虽然学校有食堂和很多摊点,早上忙于上课的学生,买早餐依然拥挤,所以快捷的茶点定会受学生亲睐。 3)大学生上课的时间不统一,所以吃饭的时间就不会集中。推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。就算有些学生没到吃饭时间,也会想买些饮品和小点心。 4)茶餐厅的食物品种多,每次都可以换着搭配,每次都有不一样的口感,对于乐于尝试新鲜刺激的大学生,很有吸引力。 5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适,适合大学生休闲聊天、约会,享受小资情调的休闲氛围,更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。

校园驿站创业计划书精选范文3篇

校园驿站创业计划书 校园驿站创业计划书 进入21世纪,科技的发展对人们日常生活以及社会的各个领域起着越来越举足轻重的作用。而信息产业作为科技发展的龙头产业,其作用更是不言而喻的。中国在几年之内,将成为世界上拥有最多电脑用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状,急需得到进一步的改善。 我对这个“校园网”的方案进行了市场可行性分析和财务分析,制定了旨在发展“长春税务学院信息经济学院校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险分析。 整体方案: 一、校园网站 定位:长春税务学院信息经济学院校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时

可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。 目标:在长春税务学院信息经济学院局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。通过在互联网上的链接,扩大长春税务学院信息经济学院在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。 网站内容:网站开设四大频道:“学校在线”,“缤纷校园”,以及“事事关心”。 主页包括: 1. 站点导航 2.引擎搜索 3. 时世新闻 4. 公告栏 5. 会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉”站和“会员优惠地带 6. 天气预报 缤纷校园 1.首页,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助学”,“点歌台”等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击“更多”可进到对应的项目中。 2.魅力青年,主要介绍我院每届优秀的毕业生,以及在校的优秀大学生,号召广大的同学以他们为榜样,努力向他们学习。讲述他们

菜鸟驿站协议

菜鸟驿站服务协议 第一条:协议内容及生效 您应当在菜鸟授权您使用菜鸟服务之前认真阅读全部协议内容。如您对本协议有任何疑问,应及时向菜鸟咨询。但无论您事实上是否在使用菜鸟服务,只要您在线接受本协议,本协议即在菜鸟和您以及您的站点之间产生法律效力,届时您不能以未部分或全部阅读本协议的内容或者未获得菜鸟对您问询的解答等任何理由,主张本协议无效,或要求撤销本协议。 您承诺接受并遵守本协议的约定。如果您不同意本协议的约定,您应立即放弃使用菜鸟服务。 菜鸟有权根据需要不时地制订、修改本协议及/或与“菜鸟驿站合作协议(校园驿站)”相关的规则、要求,并以网站公示的方式进行公告,届时将不再单独通知您,您应定期查看上述规则及公告并承诺严格遵守。您同意,变更后的协议和规则一经在菜鸟服务页面()公布后,立即自动生效而无需您的再次确认。如您不同意相关变更,应当即时终止使用菜鸟服务。 您同意,只要您在使用菜鸟服务时,您与您的站点的权利义务及责任等均适用本协议,而无需与菜鸟另行签署协议。 第二条:定义 菜鸟驿站:菜鸟所享有的商标,同时,菜鸟授权您在本协议有效期内,在您的站点命名中使用菜鸟前述商标。 · 服务场所:您提供存货场地、人员、设备等线下资源,为快递公司提供代发货服务、货品保存等服务的场所。本协议中,前述场所也可称为“菜鸟驿站”、“您的站点”或“站点”。 代派件服务:您与快递公司达成合作,受其委托,代快递公司把包裹交付给包裹收件人或收件人指定的代收人。 代揽件服务:您与快递公司达成合作,经其授权委托后代快递公司完成对消费者快递包裹的揽收。 线上代收件服务:消费者在线上电商平台(商铺)天猫和淘宝网购买商品时或包裹在配送过程中,消费者通过菜鸟及其关联公司提供的信息平台上选择授权您为其代收包裹且在一定时间内进行保管,待消费者自提或委托您上门配送的服务。 菜鸟驿站系统:指由菜鸟提供的快递包裹信息管理的物流技术服务系统,通过该系统可将您的站点所需代为派送的包裹到货信息编辑成短信,由菜鸟发送给消

吃货驿站项目创业计划书

吃货驿站创业计划书 一、店铺简介: 1、名称:吃货驿站 2、性质:零食小吃饮品等销售 3、主旨:在学校食堂销售在校内不容易购买的特色零食,打造不一样的吃货,有效且合理的节省学生出校门时间和次数,相对低廉的价格满足大学生的消费水平。 4、发展前景: ①虽然网购近几年发展迅速,大学生网购零食频繁,但是网购再快也需 要等待,在运送的路上也存在着变质的风险。虽然校内不缺超市,但普遍价格过高,种类少。所以,我们的吃货驿站产生了,地点固定,零食种类齐全富有特色,价格较低,可接受预定、配送。 ②目前学校食堂提供的饭菜种类不少,但大都图便捷省事,只能为学生 提供身体上的饱足,无法给予精神上的供养,一些国外进口食品和许多特色食品,采购不方便。 5、发展计划: ①前期:进行宣传,开发客源,各类零食进货数量不必太多,主要体 现驿站的特色,重点做出消费需求的分类调查,调整价格。 ②根据调查结果,调整进货,适当促销优惠,丰富零食种类。 6、理念定位: 随着人们生活水平的提高,大家对吃的东西有了越来越高的要求,大学生在课余时间对吃的,尤其是零食之类的关注比较多。而大家出校门去超市总归不如在校园内就能买到好吃的零食便利。所以,我们致力于打造一个为校内大学生提供优质食品的商店,使吃货们再也不用为没有好吃的东西而烦恼,我们小店提供的食品,都是经过细心挑选的优质产品,做到安全、放心、好吃。而且对于一些大家平时想吃又很难吃到的东西,我们会经过一些调查为大家适当的提供,做到真正的方便快捷。 7、主题: 吃货驿站,只有你想不到的,没有我们做不到的。 为广大大学生们提供优质的特色食品,以及新颖独特的进口零食,送货上门的良好服务,为礼物精心装饰,积极获取学生们的意见和建议,做到更好、更优、更有人缘。 二、产品介绍: 1、方向:驿站将朝着特色的方向发展,大胆创新,将各种特色零食带入校门,以最低的价格出售,让同学们享受味觉盛宴,打造特色美食,足不出户,零食到床,创造不可能。 2、风格:温馨浪漫的情侣风格、甜美的闺蜜风格、享受的个人风格、唯美

阜阳师范学院菜鸟驿站“双十二”裹裹寄件活动策划方案

阜阳师范学院菜鸟驿站“双十二”裹裹寄件 活 动 策 划 书 策划人:阜阳师范学院菜鸟驿站 策划时间:二〇一五年十二

目录: 活动背景 (1) 活动具体内容 (2) 活动准备流程 (3) 活动营销方案 (4) 活动风险评测 (5) 活动资金预算 (6) 活动方案总结 (6)

一、活动背景 12月12日,即“双十二”,大型电子商务网站会利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。 2015年12月3日上午,支付宝与口碑披露了2015年双12的最新筹备情况与玩法,表示会有超过30万家的线下商户、全国200多个城市和澳洲、亚洲及港澳台等12个国家与地区参与“双十二”活动。 同时,12月份也是校园临近圣诞节和寒假的时刻,用户的寄件需求也有自然的增长。为此,阜阳师范学院菜鸟驿站结合杭州阿里巴巴公司“菜鸟裹裹”开展本次的“双十二”寄件大酬宾活动。通过活动,进一步推广菜鸟驿站和菜鸟裹裹知名度,为阜阳师范学院的广大师生带去便捷、高效、实惠的新寄件模式。

二、活动具体内容 活动时间:12月15日-12月25日,活动时间共计11天。操作流程: Step1:用户下载“菜鸟裹裹”客户端。 Step2:进入裹裹,点进入上门寄件,填写相关具体信息后。 Step3:驿站小邮局后台会显示上门揽件标签的订单,站点按照要求及时联系用户,并在2小时内上门揽件,完成寄件。 用户获得5元寄件红包,站点获得2元上门 奖励。 服务营销奖励:按照学校活动情况宣传情况,服务维度占比20%(抽样调查站点活动期间学生的反馈,是否有投诉等),线上媒体等传播占比20%(活动结束后需提供媒体传播链接),线下物料宣传占比20%(活动结束后需提供照片),和单量占比40%,且在线上门寄件的单量在200单以上的综合评定,设定TOP10,奖励打印机,并计入下一次营销活动入围重要合作站点,代表更有能力和资格参与。

校园物流服务中心图文

广西民族大学 大学生快递派送创业项目申报书 项目名称:校园物流服务中心 经营范围:校园快递服务 项目负责人:覃劲箐 所在学院:商学院 专业班级: 13国贸3班 联系电话: 申报时间:2016 年 3 月 4日 前言

随着电子商务的迅速普及和深入,快递和物流也得到迅猛的发展,且上升空间愈发显着,快递深入校园和小区,也是行业发展的必然趋势。但是,由于缺乏管理和引导对广大师生带来服务的同时,也给学校和广大师生带来很多困扰和负面影响。比如: 1.乱摆乱放,破坏绿化; 2.外来人员增多,是校园环境复杂化,例如大大增加了安全风险,突发事件等,并且从不配合学 校管理; 3.快递车辆多而乱,以破旧的面包车和安全系数差的三轮车最为突出,严重影响交通,占用稀缺 的停车位; 4.因快递的性质,其行车较快也不遵守交通规则,带来严重的交通隐患; 5.因其对校园环境和教学时间的不熟悉,影响老师教学和学生学习,外来人员和师生之间经常会 因为收发快递衍生出的问题而发生争执摩擦; 6.管理混乱,很多年老的离退休教职工在领别人为自己邮寄的物品的时候,在大大小小十几家且 地点不固定的快递公司跑来跑去,领不到东西,很是身心疲惫。 如果学校可以结合学生创业建立校园快递服务站,便可以解决上述问题并实现社会效益和经济效益的共赢。 该项目解决上述问题的同时能带来的社会效益,例如: 1.促使和解决更多学生参于到创业的锻炼活动之中; 2.和快递公司建立良好的联系,为物流专业学生提供到较好快递物流公司实习见习的机会,以及 若干就业。 3.为一部分经济困难学生提供勤工助学岗位,为其顺利完成学业提供一定的经济支持。 4.提供更优质的服务并直接降低快递成本,使广大师生在邮寄包裹成本减少。 第一部份《项目申报表》 项目名称互联网+”校园智能快递服务中心

开一个菜鸟驿站多少钱范文

菜鸟驿站是一个由菜鸟网络牵头建立面向社区和校园的物流服务平台网络平台。下面是为大家带来的开一个菜鸟驿站多少钱,希望能帮助到大家! 开一个菜鸟驿站多少钱 我们先来说说菜鸟驿站是靠如何盈利的,众所周知,菜鸟驿站在某种程度上来讲,是为更多的用户提供了便民服务,并且进一步扩大了影响力。在原有经营业务上,扩充业务范围,吸引更多消费群体,提高用户黏性。目前,菜鸟驿站主要通过驿站代收、代寄包裹等服务,来获取物流收益,同时稳定的包裹量也能给店铺带来客流量,并将客流量转为店铺营业额。 目前来说,投资者想要开一个菜鸟驿站,首先需要缴纳2800元-1万左右的加盟费,同时还要交1万元保证金费用,保证金在合同期满之后会返还给加盟者。加上2万元左右的装修费用,以及3万元左右的货架配置及快件扫描设备的配备,开一家菜鸟驿站总投资大概在10-15万左右。 开一个菜鸟驿站多少钱 最近有朋友说感觉菜鸟驿站很赚钱,说是看到有人一共经营了三家菜鸟驿站,每年光是净利润就能到达82万多一些,一个店的利润也要将近40万了。所以她也想做一个菜鸟驿站,不知道合不合适呢那么今天就来给大家普及一下菜鸟驿站的一些知识吧。 其实菜鸟驿站就是为网购用户提供包裹代收服务方便用户存放快递的地方,用户每天都会来取件流量是非常稳定的,但是大家要做的话肯定要找一个流量足够大的地方,利用好这些流量再做其他的生意。在选址方面,建议选小区要选比较大的,建设规模和配套设施也要比较成熟的。最起码楼盘几期工程都已经全部完工,这是最好的,因为这样的小区入住率会非常的高。 但如果这个小区是封闭式的小区,不能在住宅楼下直接是门面的那种,大家最好就不要考虑做菜鸟驿站了,做其他的副业还是可以的。但是假如小区是开放式的门面,一个门面的租金要比小区底楼的房子租金贵很多,这也会导致大家的副业没有竞争力,要跟那些专营超市相比根本就没有出路。 此外房子前面的路要开阔,做菜鸟驿站肯定只能找一楼的房子,房子的前面路面开阔,快递卸货也很方便,这会大大的提升效率和节约时间。最后,楼盘真实入住率一定要高,入住率高也就意味着客流量高。所以一定要尽可能的去了解小区真实的入住率,这点大家可以和物业搞好关系,然后去打听一下这件事情。 开一个菜鸟驿站多少钱 5月1日起,《快递暂行条例》(以下简称《条例》)正式实施,作为国内第一部针对快递行业的行政法规,其对快递实名制、快递员必须按约定地址投递等服务作出了明确规定。

滨江驿站项目创业计划书

滨江驿站创业计划书一:执行摘要 1.项目背景 2015年是一个电商发展更加蓬勃的一年,淘宝天猫、微商、微店等等,电商已渗透到了当代人生活的方方面面。但是随之而来就是物流配送问题,为此马云投入巨资组建菜鸟物流网络,以提高物流配送效率。 然而物流配送效率提高的同时,又带来了诸多的弊端,菜鸟物流收集了快递之后,却只是将快递存放于菜鸟驿站的仓库站点,而菜鸟驿站的通常做法是发送给客户一个短信,通知客户去拿,菜鸟驿站解决了快递分散的问题却依旧存在着取件人的远近程问题,这不免的给领取快递的人员带来了不少麻烦。 基于解决现代人们面临菜鸟物流带来的取件烦恼,我们致力于解决快递的最后一公里的配送问题。 因此我们致力于解决快递的最后一公里配送,此份策划书将以信息工程大学滨江学院为试点介绍,其他参考滨江学院试点。 2. 项目概况 基于微信公众平台,向用户推送微信信息,用户可以通过微

信平台进行快递 代拿在线下单业务,或者通过微信公众平台直接联系代拿快递业务员,直接代拿。 项目的运作主要分为两部分:前台和后台人员。 1、前台:自助在线下单平台。人工客服辅助下单。订单合理迅速 分配。快递的查询与追踪。用户问题反馈处理。商家接洽与管理。数据技术支持管理。 2、后台:接收订单。取货配送。 前台主要负责辅助下单,提供技术支持等。 后台则是负责快递的具体配送。 3. 项目竞争优势 1、能解决同学们真正需要解决的问题。免费帮助同学代拿快 递。(有市场需求) 2、平均每天的快递吞吐量已达到1000件以上(市场需求量大) 3、为需要的同学提供兼职机会 4、为在校师生提供服务平台(例如:二手市场,失物招领, 学生兼职等) 后期将完全免费服务于师生,为在校师生提供生活便利。 5、关注大学生热点,各种投票系统服务于师生

XX智能驿站商业计划书

“XX”智能驿站 商业计划书 (第四稿) XXXX电器有限公司 2014年8月30日 中国·泉州

目录 一、项目概要 (1) 二、项目情况介绍 (2) (一)项目介绍 (2) (二)项目特点 (3) (三)项目功能 (4) (四)项目承担公司介绍 (7) 三、项目建设规划 (8) (一)项目建设阶段 (8) (二)项目运营规划 (10) (三)项目近期具体规划 (12) 四、市场分析 (12) (一)我国快递行业发展现状 (12) (二)智能快递箱的市场前景分析 (15) (三)客户对象分析 (16) (四)主要竞争对手分析 (17) 五、商业模式 (19) 六、环境分析 (21) (一)项目外部环境分析 (21) (二)项目内部的SWOT分析 (22) 七、风险与对策 (23) (一)产品风险 (23) (二)市场风险 (24) (三)管理风险 (24) (四)安全风险 (25)

八、项目投资与收益 (25) (一)项目投资 (25) (二)资金筹措 (26) (三)项目收益 (27) 九、拟建公司组织结构与股份构成 (29) (一)组织结构 (29) (二)公司管理 (30) (三)股份构成 (30) 十、退出方式 (30) 十一、结论 (31) 附件:泉州市场试点 (32) (一)泉州市场分析 (32) (二)泉州市场关键卡位点 (32) (三)试点社区 (33)

“速站”智能驿站商业计划书泉州佳乐电器有限公司一、项目概要 “XX”智能驿站,是解决快递“最后一公里”的寄件、存件、派件和取件问题,以及在此基础上为所在驻点提供增值服务的智能化服务项目。该项目以物联网技术为基础,采用云服务的模式,系统地解决在寄、存、派和取件过程中的数据收集、智能监控、服务通知和支付等问题,是提供系列功能的智能化快递服务终端。 该项目依托佳乐电器公司良好的技术基础,以其已开发出的低成本智能快递箱为载体,采用“云端+移动端+微信+APP”的解决方案,系统地解决“最后一公里”快递公司低效率高成本的派件问题,以及合理地解决客户在收件、寄件和存件上的时间安排和服务体验难题。 “XX”智能驿站项目的比较优势在于佳乐电器公司在智能化领域有多年的经验积累,技术研发实力雄厚。该项目中的主打部分(智能快递箱),全凭自身实力研制和测试,并已获得国家专利。项目平台构建完善,系统成熟稳健;项目解决方案系统,且成熟度高。 “XX”智能驿站项目力争用 5 年时间,分四期建成覆盖东部沿海经济发达城市及中部省会和重点城市的智能驿站网络。该项目的目标是力争用5年时间的积累和推广,将该项目打造成全国著名的快递终端智能服务品牌。 该项目技术成熟,实施方案可靠,回报利润可观且稳定,风险较小,若能顺利实施,投资者将有较为合理的回报。 1

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