施工组织设计标准暗标 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
新疆烟草兵团石河子有限公司综合楼及社区服务站工程
施工组织设计
第一章编制说明
1.1 编制原则
1.1.1 以贯彻国家和地方有关的基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律、法规，满足施工验收规范和工程招标文件为原则。
1.1.2 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“优质、高效、文明、低耗”为编制原则。
1.1.3 以业主为中心的原则：工程各项目标的确定、项目组织机构、项目管理模式、施工方案的编制、合理的施工组织、有效的工期控制方式、施工质量的过程控制方式、质量保证体系的建立、与各分承包方的协调、采用新技术新工艺、合理化建议降低工程成本等方面充分体现以业主满意，为业主提供优质服务，使本工程成为石河子市的精品工程。
1.1.4 体现科学管理和技术先进的原则：充分理解设计意图，做好工程的深化设计，合理布置施工现场，科学选择施工方案，组织有节奏、均衡和连续的流水施工，充分作好人、材、物的综合调配，力争均衡生产。
1.1.5 坚持“百年大计、质量第一”的原则：采用ISO9000质量体系管理标准，建立科学合理高效的质量保证体系，健全各项质量保证措施、规章制度。坚持以预防为主的思想，将不合格控制在施工操作之前。对于工程施工
中存在的问题定期进行科学的分析和总结，虚心接受业主、监理以及其它相关方的建议、要求，不断持续改进，完善质量管理。
1.1.6 安全文明施工的原则：树立“安全生产责任重于泰山”的思想，采用GB/T28001建立职业健康安全管理体系，健全各项安全生产制度。加强事前事中控制，加大施工过程中的监管力度。
1.2 编制依据
1.2.1新疆烟草兵团石河子有限公司综合楼及社区服务站工程招标文件。
1.2.2由新疆兵团建工设计研究院设计的本工程施工图纸
1.2.3主要规范、规程
1.2.4工程应用的主要标准
1.2.5工程应用的主要图集
1.2.6 相关法律、法规
工程应用的主要法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程管理条例》、《工程建设标准强制性条文》；地方有关的规定、办法；企业编制的《质量手册》、《质量体系程序文件》以及各种作业文件。
第二章工程概况
2.1工程简述
本工程位于石河子市23号小区，南临银力大厦，东临烟草专卖局办公楼，整体规划呈“L”形设置。北面○1轴-○8轴总长53.8m，宽15.9m；西面○A轴-○J轴54.47m，宽16.0m（均含外墙）。建筑面积7747.64㎡，六层钢筋混凝土框架结构。
2.2建筑概况
2.3结构概况
2.4设备安装概况
2.4.1给排水和采暖说明
2.4.2建筑电气和智能建筑说明
第三章项目目标管理
3.1 质量目标：满足合同确定的合格质量要求，确保自治区“天山杯”优质工程。
3.2工期目标：总工期目标2006年5 月1 日开工，2005年11 月20日竣工。
3.3安全、文明施工目标
安全、文明施工达到JGJ59－2011标准的要求，一般安全事故频率低于6‰，杜绝重大伤亡事故，详见安全保证措施。确保石河子市级安全、文明样板工地，争创自治区级安全、文明样板工地。
3.4成本降低目标
充分利用科学的管理办法，先进的技术方案，有效的质量保证措施，积极推广引进“四新技术”，力争工程施工成本较预算成本降低1~2%。
3.5服务目标
“至诚至信的完美服务，百分之百的用户满意”是我们永恒的追求。
第四章施工组织机构及项目管理人员的职责、权限
4.1项目施工组织机构
4.2项目主要管理人员职责
第五章施工部署
5.1施工组织安排
总施工顺序原则上是按先地下后地上，先主体后装修，先框架后围护，先墙面后地面、吊顶；土建为主线，专业予以配合的施工顺序进行组织，将工程分为基础工程、主体结构、内外装修和设备安装、收尾竣工四个阶段考虑施工组织。
5.2施工段划分
按设计变形缝位置，地基与基础阶段和主体阶段的分为两段组织流水
5.3施工顺序
地基与基础和主体结构施工流向外装修施工流向
5.4施工程序
a.该单位工程所含的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑设备、建筑电气六大分部工程达到合格标准。
b.工序经自检一次合格率90%。
c.检验批、分项工程等检验项目一次验收合格率90%；
d.结构安全和功能检测全部一次合格。
e.工程技术资料真实、完整、准确。
5.6分承包方式
本工程的承包范围是土建 .水暖、电.承包方式为总包,包工包料。
5.7检验批划分和隐蔽验收计划
5.7.1建筑、结构工程
根据本工程结构特点、施工工艺和工程量及专业需要，工程主体按变形
缝、按层、按水平、竖向划分；装修按层划分；屋面按变形缝划分；电气、水暖按层或按系统划分。具体详见《检验计划》。
5.8取样检测计划，具体详见《检验计划》。
5.9 功能性和结构安全性检验计划，具体详见《检验计划》。
5.10 阶段性验收计划
5.11验收程序和组织
a.检验批由监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员进行验收。
b.分项工程由监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、项目施工技术员进行验收。
c.分部工程由总监理工程师、建设单位项目负责人组织本工程项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；对于地基与基础、主体结构两大分部工程的验收，必须有勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人参加验收。
d.单位工程验收前，向建设单位提交工程验收报告。由建设单位项目负责人组织施工、设计，监理等单位项目负责人进行单位工程验收。
5.12可追溯性范围确定
5.12.1可追溯性的物资
钢材、水泥、砂子、石子、粘土砖、电线、电缆、灯具、配电箱、UPVD 排水管等。
可追溯性物资通过查询出入库台帐、验收单、合格证、保管台帐及试验（检验）报告（出厂和复试）等进行追溯。
5.12.2可追溯性工程项目
地基与基础、主体结构、屋面、安装工程和隐蔽工程、特殊过程。
可追溯性工程项目通过质量验收记录、隐蔽验收记录、特殊过程监控记录、施工日记、各种检验报告、合格证及工程回访记录等进行追溯
5.13主要施工工程量统计
主要项目工程量
第六章施工准备工作
6.1本工程各项准备工作计划如下：
6.2现场准备：
6.2.1项目施工管理机构及职责
根据招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，按照“项目法”施工原理，本着“精心组织，精心施工”的原则，在公司范围内挑选一批技术经验丰富、能吃苦耐劳、参加过同类工程建设的施工技术人员组建高效、精干、强有力的项目管理班子，对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作；通过招标择优选择技术素质较高、人员相对稳定的施工队伍，加强管理，按照承诺实现本工程的工期目标和质量目标。
6.2.2施工设备的配置
机械设备按照“切合需要，实际可行，经济合理”的选择原则确定。根据工程具体情况、施工方案和进度计划安排，为满足施工需求和进度要求，确定如下设备：
主要施工设备配置一览表
6.2.3办公及生活设施
主要设施有办公室、会议室、公共厕所及其它生活辅助设施，均布置在建设单位提供的用地范围内。
6.2.4周转材料堆放场
用于堆放本工程施工所用的钢模板、钢架杆、木材及其它周转材料。综合仓库主要贮存各种小五金、生活、办公用品、劳保用品等。
6.2.5骨料堆放场
现场设一个骨料堆放场，砖砌料池,骨料分别堆放，防止相互混杂。并要有标识。
6.2.6现场施工道路
现场施工道路进行硬化处理。施工期间派专人对道路打扫，经常洒水，保持道路整洁、卫生。