路桥工程项目施工管理探讨
发表时间：2017-10-25T12:34:24.327Z 来源：《基层建设》2017年第19期作者：熊杰
[导读] 摘要：路桥工程管理工作开展就是针对路桥工程的整个计划、执行、完工考评等各个方面加强管理工作开展，需要为整个项目的资源制定完善的利用计划，并且通过各项项目计划工作开展，最终实现计划目标，因此在整个路桥工程项目施工建设过程中，加强对其项目管理工作开展，本文对安全、质量方面加强管理论述和监督，提升路桥工程项目的施工质量。
重庆中环建设有限公司重庆 401120
摘要：路桥工程管理工作开展就是针对路桥工程的整个计划、执行、完工考评等各个方面加强管理工作开展，需要为整个项目的资源制定完善的利用计划，并且通过各项项目计划工作开展，最终实现计划目标，因此在整个路桥工程项目施工建设过程中，加强对其项目管理工作开展，本文对安全、质量方面加强管理论述和监督，提升路桥工程项目的施工质量。
关键词：路桥工程；施工项目管理；分析
路桥工程在我国的发展过程中，逐渐已经从旧的施工模式向着全新的施工模式进行转变和发展，在施工建设过程中，逐级实现了高技术、高质量、高安全保证等效果，从施工安全角度看，我国的路桥工程项目施工建设过程中其安全行为的确是得到了很大的提升，但是施工人员和相关管理人员的安全责任意识仍然有待于进一步提升，因此在具体施工建设过程中，还需要进一步完善施工管理制度，提升施工人员及其相关管理人员的安全责任意识，在施工过程中，加强进度管理和质量管理，从而为路桥工程项目开展管理工作提供新的路径和方式，不断提升我国路桥工程施工项目的安全、质量、进步管理效率。
一、路桥工程施工项目管理
路桥工程施工项目管理就是针对路桥工程项目开展计划、施工、竣工、验收等各项工作的管理过程，可以将其分为三个不同阶段，开始阶段主要是为项目施工建设过程进行总体规划和详细的计划内容，在具体施工建设过程中，就是对路桥工程项目开展具体的施工建设工作，通过加强监督和指导来晚上施工工作，进一步确保路桥工程项目的顺利完工。最后一个阶段就是对路桥工程项目的施工建设质量进行综合评价和竣工验收。在整个项目管理工作开展过程中，相关的管理人员必须要对整个路桥工程的设计阶段和施工阶段进行科学组织和系统管理，能够开展有效的监督管理工作，确保路桥工程施工项目进度和施工质量的有效提升。
二、路桥工程施工项目安全管理
对当前我国路桥工程施工建设工作开展情况，需要充分的把握和利用当前已经形成的现代化施工技术和科学管理技术，能够在具体施工建设过程中，重视安全管理，进一步提升施工建设质量。安全是保证路桥项目开展施工建设的重要条件，只有确保路桥工程的安全管理，才能够更好的开展路桥工程施工建设工作，才能够保证整个项目建设和管理工作的顺利开展。
1、落实安全责任制度。为了更好的适应当前激烈的市场竞争环境，很多施工单位对于安全施工进行了重新定义，进一步制定了相应的安全管理制度，同时在具体开展安全管理工作时，为了提升施工人员及其相关管理人员的安全意识，进一步实施了安全责任制度，目的就是为了使得每个人对于安全责任更加明确，进一步通过书面文件加以落实，因此在具体安全施工管理工作开展过程中，必须要对施工过程实施三级安全教育制度，针对国家、地方的相关安全法律法规，能够严格生产安全情况，按照技术规格进行操作，从而保证整个路桥工程项目施工建设的安全有效。
2、现场施工设备加强日常维护和保养工作开展。当前路桥工程项目不断增加，在具体施工建设过程中，其工程量也随着人们的需要增加而出现了明显增多，在具体施工过程中，其现场的施工设备也明显增多，施工时间也明显延长，这种情况下设备的使用寿命就会缩短，因此要想保证整个施工建设过程的安全、有效，提高设备的利用效率，必须要加强对施工设备的日常维护和保养工作开展，现场相关的管理人员能够对整个工程项目的施工进度和施工设备使用情况等进行详细的管理和探讨，从而科学配制相应的施工设备，做好施工设备的日常检修和维护工作，确保设备的安全运行，进一步可以有效延长设备的使用寿命，从而为施工单位带来更多的经济效益。
3、建立安全防护对策。在路桥工程项目开展施工建设工作时，需要加强对整个建设过程的安全检查和维护管理，能够通过日常维护检查工作开展，及时的发现存在的安全事故隐患，进一步采取有效的安全对策加以防护，尤其是针对一些高空作业、不同工种的交叉作业等各方面情况需要制定相应的安全管理制度，保证整个路桥工程项目施工建设过程的安全、高效。
三、路桥工程施工项目的质量管理
有些施工单位为了保证工期顺利进行，在路基施工的土碾压施工的时候，不规范的碾压很有可能使路基的压实度无法得到保障，从而使路基没有足够的强度而出现塌陷事故; 在回填沟槽工作的时候，若是回填材料压缩系数过大、最佳含水量、最佳干系数存在一定的错误或者不按照设计规范进行回填等因素，都会使公路在竣工之后，沟槽出现下陷状况; 混凝土桥梁有时会出现开裂现象，这将严重影响到工程质量，甚至出现桥体倒塌，因此成为桥梁施工行业的重要问题之一。路桥工程施工中先检验后申请，先开工后报告的情况也会在施工现场出现; 施工的专业人员不能全面准确地认识和了解专业知识，不按照设计文件的规范实施施工工作，在施工中权责分配不合理，合同制定过于粗糙等问题，都会使路桥工程的质量受到严重的影响。
1、提高各方人员素质。要想有效提升路桥工程质量，不仅需要优质的建筑材料，精心的设计方案，更需要拥有一批高素质的施工管理人员，因此，首要工作应该是提升施工人员的工程质量意识，使其对工程质量保障的重要性给予高度重视。
2、做好施工方案的确定工作。为了有效提升路桥工程施工质量管理水平，首先要对设计单位所提供的方案进行审查，并确认其合理性; 主要从以下几点加以考查: 第一，要满足使用要求; 第二，要与当地的水文地质条件以及人文环境相适合; 第三，在施工工艺上是否符合标准以及有无特殊要求。然后综合考虑，并根据既定方案，结合工程现场实际情况，合理制定出施工计划。并要对施工现场进行合理安排，对分项工程应精确到天。并随着工程实际的变化对计划做出相应调整。
3、加强施工工艺管理。此外，路桥工程的施工工艺管理也是至关重要的。对路桥施工建设的施工工艺规范化，可有效提高工程实体质量及施工工效。严格按照施工规范要求进行实际情况结合，对工程施工的工艺与操作流程完成规范与细化，是工程质量可靠的保证。首先规范要体现在工程路基的填筑材料方面，尤其是在桥台背方面位置回填的材料与填筑的材料，同时还要规范摊铺与压实的流程工艺。在护防工程的圬工筑砌工艺规范上，要对锚索的施工安装工艺以及生态防护的喷播工艺方面进行规范加强。同样在规范桥梁施工基础中，也要注意对梁板的预制工艺及养生工艺和预应力伸张与桥面装铺等工艺进行控制。进行路面工程建设时，要加强对碎石及混合料的拌和方面工艺，防止混合料在拌和过程中产生离析。另外对碾压和摊铺等工艺也需要很强的施工把握能力，严格做好路基路面与绿化等分项工程，
浅析市政路桥施工的技术及质量控制措施于立幸 发表时间：2019-05-05T15:14:57.400Z 来源：《基层建设》2019年第4期作者：于立幸[导读] 摘要：在市政路桥施工过程中，技术控制与质量控制关系对整个市政路桥工程起到非常重要的作用，对整个路桥工程项目的顺利进行有着重要影响作用。烟台建筑设计有限公司山东烟台 265700摘要：在市政路桥施工过程中，技术控制与质量控制关系对整个市政路桥工程起到非常重要的作用，对整个路桥工程项目的顺利进行有着重要影响作用。先进的施工技术控制和质量控制可帮助市政路桥建设节约生产成本，创造企业利润，还可以延长市政路桥工程的使用年限，为城市人口的出行提供方便，有着非常重要的作用。本文主要分析探讨了市政路桥施工的技术及质量控制措施，以供参阅。 关键词：市政工程；路桥施工；技术；质量控制；措施 1路桥施工技术与质量控制的重要性路桥施工技术与质量控制，可以说是整个工程建设管理的关键，也是施工单位对施工质量事故进行有效预防的重点。施工企业对施工技术进行严格的质量控制，既能大大提高公路工程的使用寿命，减少公路后期养护与维修的费用，保证行车的安全性和舒适性，又能保证公路工程的整体效益。路桥工程施工技术与质量控制的科学性和合理性，不仅可以大幅降低施工企业的质量控制成本，也可以有效提高施工企业的经济效益。因此，现代路桥施工企业必须做好施工技术与质量的管理与控制措施，以保障公路工程建设事业的持续发展。 2市政路桥工程的施工技术 2.1桥梁基础的建设技术 一、在施工开始之前，做好前期勘察的工作，对市政路桥周围的水文和地域以及工程地质进行全面详细的勘察，这样才能让市政路桥基础施工技术达到市政路桥整体工程实施的要求。二、在施工开始之前，对施工平面图进行标注，要清楚明了的标注出施工的顺序和水电线路以及一些相关的需要临时开展的施工工程。三、按照工程的时间期限规定，规划和整治好桥梁基础工程的有关项目，另外还要了解掌握工程实施的外在条件，实行一些工作保证工程可以顺利的进行实施。四、在建设完成有关桥梁技术工程的项目之后，需要随时的对建设成果实行检测，确保桥梁工程建设的水平。 2.2路基路面的建设技术对市政的路桥路面施工是路桥工程中的重要基础之一，路桥路面施工技术水平的高低直接关系到路桥的通行安全与整体结构水平。在对市政路桥路面的施工技术要点控制中需要做好路面路基的施工，合理选择施工方法与恰当安排每一项的施工流程，例如在对软基处理问题上，首先需要做的是将软基处理，针对不同的地质情况要有不同的处理办法，不可采用单一的控制要点进行施工。其次是对于路基的填筑压实处理工作，需要根据不同的设计要求采用符合设计要求的机械设备进行填筑压实工作，保证压实度能够满足市政路桥路面的技术指标。最后是对路桥路面的防排水处理工作，市政路桥路面的设计过程中要将各个不同地域的情况结合考虑，每个地区的降雨量不同，设计也就不一样，需要结合“防”和“堵”两个要素来提高路面的防排水处理。 2.3钢筋混凝土施工技术钢筋混凝土施工技术是市政路桥施工技术中的难点内容，目前在该项施工过程中，产生的主要问题有混凝土裂缝问题，混凝土裂缝直接降低了市政路桥质量和安全性，不仅影响了市政路桥的美观性，而且造成市政路桥后期维护资金增加的问题，为了尽量避免钢筋混凝土施工过程中存在的问题，就要做好以下几方面工作：一、钢筋混凝土材料质量控制工作，避免由于原材料质量不符合标准而使混凝土出现裂缝；二、重视钢筋混凝土配合比设计，不同市政路桥有着不同的功能和质量要求，为了保证路桥质量，就要根据市政路桥功能设计出符合的混凝土配合比。 2.4路桥过渡部位施工技术为了可以给车辆创造一个更好的行车环境，必须要对市政路桥工程的过渡段质量进行有效的把控，只有对路桥工程的过渡段质量进行有效的控制才能有效避免桥头跳车现象的发生。在具体的施工过程当中应该对过渡段的施工填充材料质量进行严格的验收与把控，同时还应该对台背进行适当的加固处理，从而为整个路桥过渡段后期的施工奠定坚实的基础。 3路桥施工的质量控制措施 3.1做好施工前期及技术管理工作既要充分考虑气候、气温等施工质量容易造成的影响，结合自身条件认真而科学地进行施工组织与质量管理；又要在路桥施工前，还要做好技术准备工作，对技术管理人员、技术工长以及技术工人进行认真的技术培训。尤其对于一些新技术、新工艺等必须做好全面的培训及技术交底工作。同时，抓好路桥施工的技术管理工作。要组织施工人员对施工图纸、技术方案等资料进行熟悉；其中包括对施工技术的组织、指导、监督、检查以及修正等环节的质量管理。通过有效的技术管理，能够保证路桥工程在实施过程中，每个技术环节都不会出现质量问题。也能够保证在新技术、新工艺、新材料的运用过程中，不会出现失误问题，加强对技术的检验、监督与指导管理，做好分工明确、责任到人。 3.2加强施工人员、材料以及机械设备的质量控制路桥工程中，人员、材料、设备都是容易引发工程质量问题的重要因素。因此，施工过程中应该做好对这三方面的质量管理工作。在人员方面应该加大技术培训与质量教育力度，定期组织技术人员和施工人员进行学习，全面提高施工人员的整体素质。另外，还可以在制度方面对施工质量进行控制，明确施工质量责任制度，健全施工质量监管体系；在材料方面要把好采购关、进场关和使用关。保证路桥施工所使用的材料全部符合施工要求；在机械设备方面要做好平时的保管与维护工作，每次使用之前都进行认真的调试，避免在施工过程中，由于机械故障而影响工程质量。 3.3加强路桥施工的检测工作市政路桥工程往往都建设在建筑物相对比较密集的地带，而且地下管线也都比较复杂，所以对各个管道的定位要求也就有了更高的要求，这就要求施工单位在开始施工之前就应该对施工现场进行详细的勘察与测量。不断提升测量的精准度，从而更好地避免擦边和配套管线碰头现象的发生，只有在复核无误后才能上报监理进行复核，将误差控制在允许的范围之内。结束语
摘要：建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。 我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理，但还存在很多问题和不足，特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。 1、创新的必然性 1.1工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 建筑施工企业在招标承包制下，推向了市场，接受了改革风雨二十余年的洗礼，人们的思想观念、经营意识，人们的市场观念、竞争意识逐步形成，并不断加强，清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。生存、发展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。看到改革成果的同时，冷静思索一下，建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，机制不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 1.2工程项目施工管理创新是时代的要求 纵观历史发展的长河，无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度，没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的基本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史深刻的教训。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的实施、“十五”期间四大重点工程的开工以及交通、能源、水利水电建设、城市建设的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间，市场的扩大意味着将重新被瓜分，企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势，将无法占有相应的市场份额，意即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰，特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，使我们面临着世界最大的竞争对手，不管愿不愿意，建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革，迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。 1.3项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求 建筑施工企业在工程投标中存在的过渡竞争，相互压价、低价中标，仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款，使业主摆脱责任，承包商地位十分被动，设计和监理不能很好履行职责，也难以履行职责，职能错位常常不自觉地发生。国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分，虽然建筑市场有其固有的特性，特别是在我国建筑市场的发展存在以上种种问题还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行为乃至灰色交易，但无论怎样市场经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的项目施工管理不断创新来适应市场经济运行的规律。
路桥施工管理的创新措施 发表时间：2017-12-18T14:58:05.753Z 来源：《防护工程》2017年第20期作者：李伟伟[导读] 随着国民经济的快速发展，路桥工程的重要性日益凸显。 江苏天润环境建设集团有限公司扬州 225000 摘要：随着国民经济的快速发展，路桥工程的重要性日益凸显，路桥工程能够加快经济的发展，为经济发展提供快速便捷的交通条件，同时也能够满足人们日益增长的沟通与出行需求。路桥施工管理是提升路桥施工质量的前提，在新形势下必须加强路桥施工管理的创新。关键词：路桥施工；施工管理；创新措施 路桥工程是一项大型工程，涉及方方面面的内容。在路桥施工过程中，必须加强施工管理，同时积极更新施工管理理念，运用先进的施工管理方法，不断提升施工管理人员的素质，以此来全面提升路桥施工的整体质量。当前路桥施工管理中存在着比较明显的问题，这极大程度地制约着路桥工程的施工质量。因此，在新形势下，必须加强路桥施工管理的创新，全面提升路桥工程的整体施工质量。 一、路桥施工管理中存在的问题 路桥工程的重要性不言而喻，路桥工程的使用寿命及使用功能，是路桥工程的核心与关键。在路桥工程施工过程中，必须强化施工管理，不断创新施工管理的方式，不断提升施工管理的理念，全面优化施工管理的方式。但当前路桥工程施工管理中存在着比较严峻的问题，具体表现在以下方面：（一）施工管理体系不健全，缺乏科学的管理制度路桥工程是一项复杂化的工程项目，路基施工、桥梁施工等都是非常专业的项目。当前路桥施工管理中，缺乏科学的管理体系，使得很多管理工作很难落到实处。同时，在路桥施工管理中，缺乏章程明确的管理制度。不少施工管理人员，在实际的管理工作中，往往运用传统的管理方法及管理经验，这就难以提升施工管理的整体水平，同时也使得施工管理具有较强的主观性。 （二）施工管理队伍建设不科学，缺乏专业的管理人员路桥施工管理是人的工作，人的能力和素养直接关系着路桥施工管理的质量。只要人的参与，就一定会使得路桥管理带有一定的主观性。但人的专业素养和职业能力，往往能够左右路桥施工管理的水平。当前在路桥施工管理中，施工管理缺乏科学的队伍建设，缺乏专业化的施工管理人员。在路桥施工管理队伍中，一来施工管理人员本身的专业管理素养不高，在实际管理岗位上，难以创新运用管理制度，难以灵活处理突发事件。二来施工管理队伍中存在兼职行为，一些行政干部兼职施工管理工作，但他们缺乏专业的管理知识，也没有路桥施工的相关知识。 （三）施工管理目标混乱且缺乏细分，施工管理缺乏统一平台在路桥施工管理中，管理总目标是整体施工管理的前提和基础，只有结合管理的总体目标，不断实现管理目标的细化，不断细分管理职责，只有这样才能提升管理的有效性。但当前在路桥施工管理中，施工管理目标整体比较混乱，各个部门各司其职，公司管理部门、项目部、班组等权限和责任没有明确划分。同时，在施工管理中，信息化程度偏低，缺乏统一的信息平台，各个部门之间缺乏有效的沟通与配合，不同部门人员之间的合作水平偏低。 二、路桥施工管理的创新措施 路桥工程的施工管理质量与水平，直接决定着路桥工程的整体质量。基于此，在路桥工程施工管理中，必须紧密结合新形势，不断迎合新趋势，努力推动施工管理的创新。 （一）以创新原则为基础，保障施工管理工作职能的实现加强施工管理的创新，必须以创新原则为基准，保障施工管理工作职能的全面实现。施工管理中的各项工作，必须以创新为原则。一方面，在施工管理中，应该提升施工管理人员的专业素养，加强管理技能的培训，使他们掌握新方法，鼓励他们积极运用新方法，全面提升施工管理的能力，以适应社会形势对施工管理的新要求。另一方面，在施工管理中，还应该采取措施，保障施工管理职能的实现。明确施工管理团队中的管理组织原则以及管理体系建构，确保每一个工作人员都能够明确自身的工作职责，都能够全身心地投入到自己的工作岗位上。此外，还应该加强施工管理人员的市场意识，引导他们积极更新观念，积极从复杂动态的市场信息中，甄别出调整施工管理的重要信息。当然更重要的是，在施工管理的过程中，还必须加强企业文化的建设和营造。努力完善企业文化建设，不断塑造企业文化品牌，促使员工自觉主动地参与到施工管理中。 （二）强化施工管理理念的创新力度，全面提升施工管理的综合能力在施工管理过程中，施工管理理念是基础。加强施工管理的创新，必须首先强化施工管理理念的创新力度。在路桥施工管理的过程中，积极引入预防性施工质量管理理论以及成本管理理论。一方面，在路桥施工管理中，应该以质量管理为基准。基于质量管理的核心目标，提前分析与判断路桥施工中可能出现质量问题的环节以及施工的重点或难点，尤其是隐蔽性工程。提前规范和制定好施工质量防治措施，避免路桥工程的返工或者其他质量问题。另一方面，在路桥施工管理中，还应该全面提升施工管理的综合能力。基于成本管理的目标，树立科学的成本控制意识，积极优化施工技术，科学选择施工材料，加强施工进度管理，合理控制施工成本，以提升路桥工程的社会效益和经济效益。此外，还应该基于成本管理的原则，确定施工成本管理的方向和重点。 （三）全面提升施工管理人员的创新意识，不断提升施工队伍的创新能力在路桥施工管理过程中，践行创新管理，必须全面提升施工管理人员的创新意识。创新意识是精神层面的东西，若施工管理人员具备科学的创新意识，则能够激励他们自觉在工作岗位上优化施工管理能力，同时也能够带动施工技术人员，不断更新施工工艺，尤其是一线的施工技术人员。他们具有一定的经验，在创新意识的驱动下，他们能够结合经验来优化施工工艺，总结施工经验，提升施工水平。同时，在施工管理过程中，还应该加强创新教育和创新宣传。创新是企业快速发展的保障，施工管理人员应该在企业内部强化创新宣传，形成良好的氛围，营造“你争我赶”的良性竞争氛围。此外，在施工管理过程中，还应该构建科学的奖惩激励制度，为创新保驾护航，为创新搭建平台。
工程项目管理中的沟通与协调 在项目管理中，沟通与协调是进行各方而管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，它对于项目取得成功是必不可少的，而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方而居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。 现代项目中参加单位非常多，形成了复杂的项目组织，各单位有不同的任务、目标和利益，他们都企图指导、干预项目实施过程。项目中组织利益的冲突比企 业中各部门的利益更为激烈和不可调和，而项目管理者必须使各方而协调一致、齐心协力地上作，这就显示出项目管理中沟通与协调的重要性。 沟通是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。协调的程度和效果常依赖于各项目参加者之间沟通的程度。 工程项目管理中应该着重做好以下各项沟通与协调上作:内部人际关系的协调项目经理所领导的项目经理部是项目组织的领导核心。通常，项目经理不直接控制资源和具体上作，而是由项目经理部中的职能人员具体实施控制，这就使得项目经理和职能人员之间以及各职能人员之间存在界而和协调。项目经理的协调上作包括: 1、项目经理与技术专家的沟通。技术专家往往对基层的具体施上了解较少，只注意技术方案的优化，注重数字，对技术的可行性过于乐观，而不注重社会和心理方而的影响。项目经理应积极引导，发挥技术人员的作用，同时注重全局、综合和方案实施的可行性。 建立完善、实用的项目管理系统。明确各自的上作职责，设计比较完备的管理上作流程，明确规定项目中正式沟通方式、渠适和时间，使大家按程序、按规则办事。 建立项目激励机制。由于项目的特点，项目经理更应注意从心理学、行为科学的角度激励各个成员的积极性。例如:采用民工的工作作风，不独断专行;改进工作关系，关心各个成员，礼貌待人;公开、公平、公正地处理事物;在向上级和职能部门提交报告中，应包括对项目组织成员的评价和鉴定意见，项目结束时应对成绩显著的成员进行表彰等。 形成比较稳定的项目管理队伍。以项目作为经营对象的企业，应形成比较稳
探讨路桥施工管理存在的问题以及处理措施张飞 发表时间：2018-09-27T16:31:34.677Z 来源：《建筑模拟》2018年第18期作者：张飞 [导读] 目前，随着我国经济的飞速发展，国内的先进科学技术水平也随之不断提升，路桥工程的施工质量也逐步提升。 安徽省天路工程建设集团有限公司安徽合肥 230041 摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，国内的先进科学技术水平也随之不断提升，路桥工程的施工质量也逐步提升。但是，经济发展需求的迅速增加要求交通基础设施建设也必须加快发展的步伐，路桥工程的建设也面临着新的困难和挑战。在这一背景下，加强路桥施工的质量管理具有重要意义，尤其是在当前我国路桥施工中各种问题频发的情况下，通过加强对路桥施工质量的管理，不仅可以推动交通运输业的高效发展，而且还可以实现对人民群众生命财产安全的有效保障，更好的推动我国经济建设的发展。 关键词：路桥施工管理；问题；处理措施 引言 路桥施工管理在实际落实过程中，是一项涉及主客观条件的工作，而这一工作的进行必然受到多方面的影响，以此在实际工作中必须严加管理，才能保证路桥施工管理工作始终符合实际施工建设需求和施工企业的要求。具体而言，当前路桥施工管理工作进行的过程中，需要施工管理工作人员从顶层管理思想、中期施工规划形成以及基层施工规划落实等层面切实为整个施工建设工作发挥管理贡献作用。那么，面对当前路桥施工管理在垂直管理过程中，主客观参与条件较多，且核心要素，施工团队建设水平较低，综合素质和施工思想觉悟较低，同样会妨碍整个施工管理工作向着科学化的方向进行，且容易出现质量管理问题、安全管理问题、成本控制管理等方面的问题，整体影响了路桥施工质量高效建设，且容易延误施工周期，导致施工企业出现不良的市场声望和社会声望，对于企业在建筑市场中谋求良好的发展形象，获得发展的动力是非常不利的。 1路桥施工管理存在的问题 1.1施工材料管理不到位 路桥工程施工活动的开展需要依赖于相关的施工材料，因此材料的质量对于路桥工程施工的质量有着非常重要的影响，材料是路桥施工的基础，因此施工材料的质量对路桥施工质量的高低起到决定性的作用。在管理施工材料过程中，尤为要重视采购环节，按照设计方案要求来对施工原材料的种类、数量进行选取。在材料进场之前，要采取针对性的措施来对其质量进行验收，验收符合要求之后才允许投入到工程建设之中。在施工过程中，还需要对施工材料的管理工作给予重视，但实际上材料管理问题非常突出，由于在进行路桥施工的过程中往往需要用到多种型号、不同数量的施工材料，而且不同材料对存放的环境还有一定的要求，这些都会增加施工材料管理工作的难度。在对施工材料进行运输和储存过程中，可能会因为管理不规范而影响材料的整体质量，甚至导致其性状和结构的改变，这些都会或多或少的影响路桥工程的施工进度和质量。 1.2施工人员素质较低 在进行路桥工程施工管理过程中，要重视对施工人员的管理工作，因为施工人员专业技能水平的高低将会直接决定施工进度的快慢和施工质量的高低。然而，在路桥实际施工过程中，各个环节所涉及到的施工人员比较多，并且大部分施工人员来自于基层，未经受专业知识和技能的培训与教育，从而导致其专业素质不高，无法更好的胜任此项工作，从而对路桥施工的进度和质量产生一定的影响。目前，我国大部分施工单位存在施工人员综合素质参差不齐的问题，而且有些施工人员缺乏专业知识和技能，责任意识和质量控制意识比较薄弱。 1.3路桥施工监督管理存在的问题 当前，路桥施工管理工作进行的过程中，贯穿在整个施工管理工作进行中的重要参与部分，则是路桥施工管理监督管理机构的存在，监督管理机构能够发挥有效的监督管理作用，在严格的监督管理系统下，从施工材料、施工人员、施工环境等方面进行全方面的监督，以此能够整体上促使整个路桥施工向着正确的方向进行。但是，当前我国大部分的路桥施工工程管理工作进行的过程中，存在的一个较为严重的问题，则是路桥施工监督管理机制出现了严重的“灯下黑”问题，监督管理机制过渡的注重内部监督管理机构的建立，而对于外部、第三方监督管理机构的引进大部分路桥施工管理团队采取的态度，则是坚决抵制，以此此种监督理念的执行，无法充分的促进第三方监督管理机构作用的发挥，那么监督管理机制将会出现很大的私有化问题，公平、公正的监督管理作用无法有效发挥，将会对整个路桥施工管理产生不良的影响。 2路桥施工管理存在问题的处理措施 2.1把控施工材料质量 加强对施工材料从源头的管理，保证对其在生产、运输、验收、存储和使用的全方面、全过程的监管和管理力度，并在每一个环节安排专门的部门和负责人对材料的质量和标准进行检查和监管，并将施工材料的管理责任落实到个人，增强管理人员的责任意识和管理能力。在这一过程中，要坚持重点问题重点分析，对于一些质量缺乏稳定性的材料，如粉煤灰、外加剂等，要注重结合其特点和性状选择合适的运输和存储方式，在开展路桥施工过程中，要适当的加大施工材料质量的检查力度，一旦发现施工材料出现问题，则需要对其诱发因素进行分析，并制定针对性的措施给予解决，必要的时候也可以选择更换施工材料，避免对路桥施工进度和质量产生影响。另一方面，在对于材料进行运输的过程中，也必须要注重对可能影响材料质量的因素加以控制，比如说温度以及湿度等，做好防护措施，同时要注意防止不同材料在运输过程中混合，不同型号的材料之间要做好隔断。施工材料运输到现场后，需要对施工材料的类型、数量和性能进行一一核对，在核对结果无误后才可以签字。 2.2施工人员管理 参加工程施工的员工大多文化水平不高，所掌握的科学知识和专业技术也很少，加之很多施工单位不注重对施工员工进行指导和培训，导致路桥工程的质量安全受到严重的影响。首先，施工单位要充分认识到施工人员的素质和水平在整个路桥施工中所起到的重要作用，在路桥施工工作开始之前对每个员工的工作能力和水平进行了解，对其掌握的施工技能进行把握，然后进行岗位的划分和工作的安排，便于施工工作更好地推进；其次，要加强对施工人员的指导和培训，定期向施工人员的施工工艺进行检验，若有不合格的地方及时进行有效的指导，逐步提升其施工的技术和水平，通过对于施工人员有效地进行培训，使其安全意识、责任意识以及质量意识得到有效地提升，从而确保路桥工程施工活动能够顺利得以开展；最后，做好施工人员的考核工作，并将其贯穿于路桥施工的日常监督与管理工作之
浅析路桥工程施工技术要点 发表时间：2019-08-08T09:37:06.360Z 来源：《建筑模拟》2019年第26期作者：李军 [导读] 现阶段，我国路桥工程的建设数量逐步增加，为了保证路桥施工的质量，要加强对于施工技术质量的全面控制，及时进行技术分析，保证路桥工程施工质量的提升。 李军 四川鼎能集团宜宾建功路桥建设有限公司四川省宜宾市 644000 摘要：现阶段，我国路桥工程的建设数量逐步增加，为了保证路桥施工的质量，要加强对于施工技术质量的全面控制，及时进行技术分析，保证路桥工程施工质量的提升。为了促进市政工程的开发，通过对市政路桥工程技术和质量的控制分析当前市政工程中路桥施工技术要点。 关键词：市政工程；施工工艺；技术要点 引言 城建规模的扩大，让我国的经济也得到了迅速的增长，不过这也因此让人们对建筑质量提出了更高的要求。而在城建工作当中，路桥施工是非常重要的构成部分，对其的建设质量直接关乎到行车的安全性和舒适性，而且也决定工程建设的经济收益。所以相关工程人员一定要重视对于路桥的施工技术中质量管控方面的工作。 1路桥工程施工技术与质量管控的意义 由于我国经济的快速增长以及城市化进度的提高，让城建规模得到了进一步的加大，而这当中的路桥施工是非常重要的构成部分。此外随着我国经济水平的提高，人们逐渐开始关注路桥的质量，提高路桥施工技术和质量管控，可以很大程度的加强施工质量，增加道路的使用时间，另外还可以节省施工资源，提升企业的经济收益，同时加强路桥施工技术和质量管控，有助于提高路桥施工质量，从而保证行车的安全性。 2市政路桥施工技术的要点 2.1路面施工 （1）拌料前期需要调配合理比例的施工材料，对于各原料的规格要进行严格的控制，施工阶段原料及含水量要进行及时的把关，确保含水量的使用在合理的范围之内。在混合料的施工过程中要均匀的搅拌，按照混合料的指标来完成搅拌工作。（2）在摊铺施工过程中，要避免车辆的掉头、急转弯等频发现象，防止对测量标高处产生相应的碰撞，以及对半成品的破坏。在摊铺的阶段需要对于基层表面，做好及时的洒水保湿工作。在实际操作过程中，洒水量要根据水泥配比进行严格合理的控制，按照水量调整的标准，确保水泥稳定碎石含水量的范围标准。（3）完成摊铺工作后，要针对路基实施路面碾压工作，开展路基压实工作时，首先要在前期进行机械碾压，选取压路机作为主要的碾压机械工具，以速度最高控制在4000m/h以下进行碾压，重叠的宽度为40～50cm，避免存在漏压的现象。压路机行驶过程中要先进行直线段的碾压。碾压顺序则为由内侧向外侧碾压，碾压的顺序必须遵循从低到高的原则来进行。 2.2路基施工 挖方路基施工的目的是为了在路基开挖前做好相应的准备工作，对路基原地表及时进行清理和挖除工作。尤其是对于路基处理过程中的排水沟和截水沟，做好路基防渗工作。对于当地的土质情况优先进行考察，尤其是对于邻近的建筑物以及项目工程来进行严格的筛查，确保整个作业操作过程中，杜绝一切危险事件的发生，保障路基工程的排水通畅。填方路基施工技术实施的目的是首先需要针对工人平均完成的工作量进行测量，针对不同压实度，需要确认压实遍数。将原地表的植被和结构物全部去除，翻松高度定为30cm，在压实和压平路基之后再进行填筑工作。如果在施工过程中高度超过80cm，可以先压平路基，确保路基工程的开展。要证每一层土的松土高度小于30cm，路基床顶层确保压实厚度大于8cm，填土的宽度始终要大于路基自身设计的宽度。利用路基排水技术，选取截水沟、边沟急流槽等排水设施，对于地表水的排除情况进行及时的勘测，对于大面积积水，用水泵或挖沟的情况进行相应的排除。路基地下水采用盲沟、暗沟和渗井等方式排出，对于渗水量较小的工程一般选取的材料是粘性材料，渗水量较大工程选择渗水管的渗沟排水。 2.3路桥工程过渡段的施工 （1）合理设置桥头搭板。当前解决路桥工程过渡段桥头跳车问题的常见方法是桥头搭板。为了可以消除沉降差，可以结合施工现场的实际情况，选择适合的搭板。但是所选择的搭板要承受所有行车的荷载。（2）台后填筑。桥梁两端出现严重的路堤沉降现象，其关键原因在于路面、地基和路基压缩变形造成的。而地基出现压缩变形的关键原因在于车辆的荷载和路基路面的恒载出现改变。在面层填筑中，如果桥面与搭板有同样的厚度和面层结构，便不会出现沉降较差的情况。 3路桥工程施工技术管理的应对措施 3.1落实质量管理制度 在对路桥施工期间，施工单位要制定出完善的质量管理制度，这样才能够保证路桥的施工质量，施工单位要在施工期间，应严格根据施工图纸来施工，要严格遵循路桥施工操作要求，还要对施工验收规定进行优化，每个施工环节结束以后，就要对其进行质量检测，只有在检测结果满足施工要求后，才可以开展接下来的施工，特别进行工序交接期间，一定要做好技术交底。 3.2合理控制技术成本 在做路桥工程时，我们不仅要保证工程的质量同时也要合理控制技术成本，这样才能确保消耗成本的合理性。如果对技术成本没有一个系统的管理，根本不注重成本的多少，就会浪费不该需要花费的钱。在整个路桥工程中，施工单位作为主体，整个项目建设的支出与每个环节密切相连。因此，笔者认为对成本的管理是确保施工单位获得经济效益的有力基础，它不仅可以更好的控制投资者的经济支出，同时也能够让投资者对资金流向更加明晰。只有对整个技术管理方面更加系统完善，才能做好对工程成本的合理控制。这样做的优点如下。 ①节约建设施工材料，为施工单位同时带来经济效益与社会效益；②让施工单位的良好形象在行业中更好的树立起来，从而吸引更多的投资者以此增加更多的工作机会。 3.3对施工过程进行全方位的管理 在市政路桥具体的施工过程中，需要对施工人员和施工进度进行统一管理，只有严格的管理制度才能保证整体的施工质量，使其建成
创新工作思路，方法和成果 1、创新的思路与其必然性 1.1工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 建筑施工企业在招标承包制下，推向了市场，接受了改革风雨二十余年的洗礼，人们的思想观念、经营意识，人们的市场观念、竞争意识逐步形成，并不断加强，清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。生存、发展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。看到改革成果的同时，冷静思索一下，建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，机制不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 1.2工程项目施工管理创新是时代的要求 纵观历史发展的长河，无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度，没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的基本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史深刻的教训。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力走一条“创新、改革、
发展”的一体化道路，是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的实施、“十五”期间四大重点工程的开工以及交通、能源、水利水电建设、城市建设的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间，市场的扩大意味着将重新被瓜分，企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势，将无法占有相应的市场份额，意即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰，特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，使我们面临着世界最大的竞争对手，不管愿不愿意，建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革，迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。 1.3项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求建筑施工企业在工程投标中存在的过渡竞争，相互压价、低价中标，仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款，使业主摆脱责任，承包商地位十分被动，设计和监理不能很好履行职责，也难以履行职责，职能错位常常不自觉地发生。国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分，虽然建筑市场有其固有的特性，特别是在我国建筑市场的发展存在以上种种问题还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行
路桥施工管理存在的问题及解决措施 发表时间：2019-05-08T10:59:50.210Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年1期作者：王海洋冉欣鑫 [导读] 提升道路桥梁工程的建设质量，在工程进行中进行高质量的施工管理工作是不可缺少的。 龙建路桥股份有限公司哈尔滨 150009 摘要：提升道路桥梁工程的建设质量，在工程进行中进行高质量的施工管理工作是不可缺少的。当前我国道路桥梁施工管理工作的开展过程中还存在一些问题，影响了桥梁工程建设质量的提升。本文针对管理中存在的问题进行了介绍，并提出了一些优化措施。 关键词：道路桥梁施工管理；存在的问题；解决措施 1 道路桥梁施工中存在的问题 1.1 桥梁结构强度问题 我国当前在桥梁施工中使用的材料主要是混凝土，但是我国当前在道路桥梁施工中具备的技术水平还不够高，在实际施工中常会存在裂缝等结构问题，影响桥梁的使用寿命。在施工中，部分施工人员未能按照施工准则正确使用混凝土材料也是造成桥梁结构裂缝的主要原因。第一，在施工中部分施工人员未根据工程设计的混凝土使用比例，而是凭借自身的工程经验来处理混凝土材料的配比，造成材料的实际强度和工程进行要求不相符合，影响工程质量。第二，在工程的进行过程中，施工人员的对混凝土的搅拌力度不足，影响最终的使用质量。第三，在最终的桥梁结构拆模阶段，施工人员的养护工作进行存在问题，造成桥梁结构表面存在裂缝。 1.2 结构件钢筋的腐蚀问题 除了施工中使用混凝土作为桥梁原料之外，桥梁结构的支撑件一般是钢筋等金属材料。部分气候潮湿地区的钢筋常会出现锈蚀状态，致使其出现结构强度问题，影响桥梁是使用寿命。除了气候因素之外，在施工中钢筋原料选择不合适、施工处理不当等也会造成桥梁在使用过程中出现锈蚀等情况。 1.3 桥梁铺装结构脱落 一般来说，铺装层的面积是桥梁总面积的一小部分，但是作为结构的一部分，铺装层的脱落也会影响道路桥砼正常进行。造成这种质量问题出现的原因主要是施工中的管理人员监管存在问题。铺装层的安装和处理工序进行存在质量问题，使得施工过后铺装层极易出现裂缝等质量问题。 2 道路桥梁施工管理存在的问题 2.1施工质量管理问题 当前的桥梁工程进行过程中，管理人员的工作进行效率低，其对于工程建设质量的监督和管理常常是流于表面，无法真正起到保证桥梁建设质量的目的。施工单位的管理部门一定要加强对建设质量的管理，针对存在的质量问题进行严格控制。 2.2 施工安全管理问题 在当前的桥梁施工管理中，部分工程单位为了提升经济利益，降低工程支出，在施工中常常忽视了安全管理问题，造成了部分工程中出现施工人员安全事故，不仅影响了工程进行，也造成部分施工人员的生活受到影响。 2.3 施工进度管理问题 一般在工程开始之前，施工企业会根据施工设计和施工要求制定合理的施工计划，确定工程的施工时间进度，按照进度进行工程施工可以保证按时完工，定期完工也是许多建设部门所要求的。如何在规定时间内完成工程项目是管理人员应当思考的。当前部分施工单位在时间进度的管理控制上往往重视部分环节，使得后续处理等一些施工保养环节进行时间紧张，在施工进度管理中存在矛盾会使得工程无法按时完成，影响工程的使用。 3 施工管理中的解决措施 3.1 完善施工进度管理规划 保证工程按进度完成是施工管理工作的重要组成部分，因此，在工程开始之前，管理人员首先要根据施工设计等制定完善的施工计划，保证桥梁工程按期完成。为了保证工程计划的制定满足建设方的实际使用需求，进度管理人员要注意如下的几点：第一，在施工之前对施工现场进行勘测，保证周边施工环境中不存在影响工程进行的因素，假如该地区的气候等在施工期间发生变化，那么在工程开始前的计划中要针对这一问题进行进度的调整，保证这些因素不会影响工程按期完成。第二，由于路桥工程的施工过程会造成周边的交通问题，因此，在工程开始之前要对施工区域周边的交通路线进行调整和控制，为了保证施工期间交通的正常进行，施工企业应当和城市交通管理部门进行协商，将交通路线进行调整，以确保施工过程对民众的正常出行造成的影响最小。第三，严格控制施工进程，确保在施工期限内完成工程，且在工程结束后有足够时间进行桥面的养护，保证桥梁可以正常使用。 3.2 重视施工质量管理 为了保证市政道路的施工质量，在正式施工之前需要按照已经决定的施工方法和施工计划在实验施工路段进行施工，在这个过程之中，技术人员会根据实验施工情况获取相关的数据信息，并将数据的分析结果作为项目正式施工中的改良依据。实验路段的存在作用就是对施工计划进行预实施，以便于观察施工效果。在实验区段的施工之中同样需要提前进行施工水文地质条件的勘测和分析，结合施工技术和设备使用情况之后编制合理的施工计划，完成对施工方案的设计。在实验施工之中，一旦出现施工质量问题就要及时进行上报，并由技术人员技术对施工信息进行处理和分析，发现在施工计划之中存在的不足，及时进行优化，使得项目质量得到提升。 3.3 提升安全管理工作质量 在市政道路和桥梁建设工程的施工过程之中，工程建设过程的进行质量和安全管理的进行水平有密切关系，保证施工的安全进行可以极大程度提升工程进行的效率和设备的正确使用率，从而提升工程的施工质量。施工企业需要在工程进行的全程提升安全施工的意识，管理人员要严格按照施工安全进行标准进行施工人员的管理，针对施工之中可能出现安全事故的项目，需要在施工现场设立安全标志，提醒施工人员注意安全操作和安全防护。同时，施工企业还需要根据施工计划的特点设立专门的安全管理部门，做好对日常施工设备使用的施
路桥施工管理存在的问题分析及解决对策研究 发表时间：2019-11-15T10:34:02.563Z 来源：《城镇建设》2019年2卷16期作者：李金杰 [导读] 文章针对路桥施工管理存在的问题进行系统的分析，进而提出了相应的解决措施，旨在提高其管理质量。 摘要：文章针对路桥施工管理存在的问题进行系统的分析，进而提出了相应的解决措施，旨在提高其管理质量。 关键词：路桥；施工管理；问题；对策 加强路桥工程施工管理势在必行：所以文章对路桥施工中的常见问题进行分析，并有效地解决存在问题，从而有效提升路桥施工质量，为人们的安全出行提供保障。 一、路桥施工管理工作存在的问题分析 （一）路桥施工管理体系不够系统 很多路桥施工企业存在施工人员临时拼凑、管理人员严重缺失、管理体系不系统等一系列问题，特别在前期设计、工程规划、技术计划、质量管控等重点环节，在技术实施、仓储管理、财务项目、安全管控等重要内容上存在很多的漏洞和缺失，这会导致路桥施工管理体系出现功能性障碍、组织性缺失，难于发挥路桥施工管理体系的管理、监督和控制职能。 （二）路桥工程设计方面与施工现场结合不善 道路工程设计方案对道路工程能否顺利施工有着不可无视的影响，设计方案中如果存在着缺陷和故障，在工程施工中操作受到的影响就会较为明显。从现状来看，很多的路桥工程项目由于在工程设计的过程中缺乏对施工现场的勘查和数据测量，没有结合实际状况，导致在施工过程中出现了很多重大问题，也就是说施工设计方案最终影响着施工质量。 （三）路桥施工规划方案制定不完美 路桥施工企业存在着施工规划方案设计不科学的问题，具体表现在规范覆盖面狭窄、规划体系不科学、设计存在明显漏洞、方案执行力差等方面，这会影响到路桥施工过程的通畅性，也会影响路桥施工技术体系的完整性，甚至对路桥施工进度造成迟滞等方面的问题，难以做到对路桥施工工艺技术、人力、资源、机械、设备的有效统筹。 （四）施工材料的选用 路桥工程施工中选用的施工材料对施工质量也会产生影响。施工材料的不合规使用，及质量不合格，没有达到规范质量，都会造成路面质量达不到要求。对采购过程的不重视，会造成材料的浪费，加大工程建设成本。 （五）路桥施工成本管理超支 当前路桥施工企业在成本管理上出现了两个方面的问题，（1）路桥施工企业没有严格控制施工成本，出现大量的不合理开支、不规范财务问题，进而出现路桥施工企业在施工中产生成本失控的问题，带给企业持续经营和协调发展方面严重的影响。（2）路桥施工企业过分强调成本的控制，一味降低路桥施工的造价，导致在实际路桥施工中出现偷工减料、应付了事等问题，进而达不到路桥施工设计的质量与要求。 （六）路桥施工安全管理疏松 一些路桥施工企业将成本、进度作为管理的中心而没能给予路桥施工安全足够的重视，在路桥施工管理体系中既没有安全管控的机制，也没能在路桥施工建立起安全教育的体系，因此路桥施工管理工作不能够有效实现对安全细节和重点的全面覆盖，路桥施工安全责任、安全机制不能落实在路桥施工管理工作系统之中。 （七）施工人员的专业水平 路桥工程施工对于具体施工人员的综合素质要求相对较高，施工人员的专业技术水平直接影响着施工的整体质量，可以说起着根本性作用。如果施工人员的综合素质欠缺，在进行路桥施工时，不能有效的分析和判断施工中遇到的问题，不具备理想的质量意识，导致影响了路桥工程的整体质量。甚至严重影响工程使用安全，给人们出行带来隐患。 二、提高路桥工程施工质量的对策 （一）强化施工质量管理 建立完善的路桥工程施工质量管理体系，使道路工程施工的质量得到有效保障。在管理体系中，首先协调建设，监理，施工这三个单位的关系，强化施工准备阶段质量管理，相关专业人员有必要勘查施工现场的地质条件，根据数据进行工程设计。同时进行相应处理方案的制定，结合实际情况制定相关管理条例。 （二）路桥设计一定紧密施工现场需求 路桥设计不能本本主义，应到施工现场实际考察，详细勘查，根据实际情况出发，施工中就不会出现大问题。 （三）制定切实可行的路桥施工规划方案 路桥施工管理工作必须向施工规划和相关规范全面覆盖，要通过管理手段督促路桥施工人员严格根据规划、设计和方案进行施工，进一步提升路桥施工过程的通畅性、路桥旋工进度的可控性、路桥施工体系的完整性，真正做到对路桥施工技术、人力和资源的科学设计和系统规划，并依据路桥施工实际确保路桥施工规范方案的适应性和必要的弹性。 （五）加强路桥施工的安全管理 在路桥施工管理体系中要建立安全检查、安全责任、安全教育等一系列机制和系统，强化对路桥施工细节和重点环节的安全检查，通过路桥施工安全管理落实相关职能单位和负责任的安全责任，通过组织架构和技术体系做好路桥施工安全教育。 （六）加强对施工现场的监管力度 做好道路工程项目施工现场的检查工作，对进场的原材料质量要严格的把关，防止不合格的材料进入施工现场。对施工环境中存在的各种问题及时发现，及时跟进。规范施工人员的作业，奖罚分明。优化每一个环节，确保施工质量。 （七）提升施工人员专业技术水平与管理水平 在建设单位应该制定严格的员工考核制度，对施工人员进行全方位的管控。从意识和技术两个方面抓起，提高对施工人员综合素质的要求。对于应聘人员，建设单位要仔细检查相关工作资格证书；，并对在岗人员进行定期的专业技术培训，保障这些施工人员拥有较高的