浅谈工民建工程施工管理
摘要：本文作者分析了我国工民建筑施工领域的施工管理工作所面临的问题，提出了工民建施工管理中所应采取的主要措施。
关键词：工民建；施工管理；分析
中图分类号：v552文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）质量是企业发展的生命之源，建筑工程企业更是如此。建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。
建筑工程施工管理工作受建筑工程自身发展的特点而具有一定的复杂性与特殊性，若想有效地落实好工程施工管理工作具有一定的难度。近年来随着我国建筑工程事业的蓬勃发展，建筑工程施工管理工作也取得了巨大的进进步，建筑工程领域对工程施工管理工作的重视程度也在不断的提升，但目前我国工程施工管理工作还没有形成科学的管理体系，在某些施工环节，管理工作还存在一定的欠缺，为此下文针对工程施工管理工作所面临的主要问题以及具体的解决措施展开探讨，希望通过本文的论述对全面提高我国建筑工程施工管理工作的整体水平能够起到一定的促进作用。
1 我国工民建筑施工领域的施工管理工作所面临的问题
建筑工程施工技术管理的具体措施 建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动，下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的，欢迎阅读借鉴。 近年来，随着施工企业竞争日异激烈，技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作，施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量，以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。 注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此，应加强全方位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深入应用，以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要 建筑工程施工技术管理，主要指运用系统化的理论观点和科学方法，对于施工技术的各组成要素和各种技术行为，进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点，势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”，主要包括施工图的会审、 施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施 工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备 以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状 目前，我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后，施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理，使施工技术管理工作很难顺利开展，而导致施工技术管理工作不到位，失去了应有的实际作用，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件，最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状，应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析，提高对于施工技术管理的重视程度，不断促进技术管理工作水平的提高，以最大化地提升施工企业的核心竞争力，这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理
浅谈如何加强建筑工程施工管理 1引言： 近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量己成为人们关注的焦点之一。在全国各大城市发生的质量事故报道中，我们不难发现建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人类的生活，工程建筑质量是建筑产品的生命，工程质量的好坏，不但关系到工程的适用性，而且还关系到广大人民群众的生命财产安全和社会稳定，因为建筑工程质量低劣会造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果不堪设想，在工程建设过程中，加强质量管理及控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。 2.加强施工管理的必要性 综观目前世界发达国家和地区的建设工程质量管理，与其建设体制相适应，大多数政府的建设主管部门都把制定住宅、城市、交通、环境建设和建筑业质量管理的法规和监督执行作为主要任务，并把大型项目和政府投资项目作为质量管理监督的重点对象。他们都非常重视发挥社会上各种专业人士、组织（学会）和行业协会在建设市场中
的专业管理作用。政府主管部门通过审核和认可，授权或委托这些组织和机构，将相应的政府职能向民间和半官方机构转移，实行对专业人士教育培训，考核注册制度，充分发挥建筑师、结构工程师、建造师等各类专业人士的作用，对建设工程项目的组织实施阶段的质量进行直接的监督管理。他们的普遍做法是依据法规，建立项目许可制度，承包商、供应商的市场准入制度，生产过程检测、认证制度、竣工后经审核颁发使用许可证制度等，对建设工程项目的质量形成全过程进行管理。 3.现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题 想加强建筑工程中的施工管理，首先就要弄清楚现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题。而建筑工程施工管理中存在的主要问题有：①管理模式脱节，造成管理模式脱节的原因是激烈的市场竞争使得建筑施工企业失去了管理的自主权，被迫的听从项目承建人。然而项目承建人又不能对施工进行行之有效的管理，不能很好的贯彻落实施工安全文件等，使得管理模式脱节。②建筑施工安全生产体系不健全，在实际的建筑工程施工过程中很多的安全机构形同虚设，导致安全工作无法开展，不能逐级落实安全生产指标。③建筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视，在进行施工管理的过程中，没有明确认识到建筑施工安全生产的重大责任。国家颁布的各项安全生产文件，没有及时的贯彻落实到施工现场。施工企业的领导通常都忽视了对安
浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议 刘晓斌 龙口滨海旅游度假区管理委员会山东烟台 265700 摘要：近年来，城市迅速的发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇，同时也为我国城市化建设做出了巨大的贡献，但与此同时，我们也应该看到建筑工程在管理方面存在的突出问题，加强建筑工程管理，更是每一位行业人士应该认真思考的问题。本文阐述了现阶段建筑工程管理取得的良好成果，分析了建筑工程管理中存在的主要问题，并具有针对性地提出了优化建筑工程管理的有效措施，以期为增加建筑企业的综合竞争实力提供一定的帮助。 关键词：建筑工程；管理中；存在问题；解决建议 中图分类号：TU71 文献标识码：A 1、建筑工程管理存在的主要问题 1.1、规范的管理体制没有完善好 在国家和企业内部都存在部分法律法规不完善的情况，在进行建筑工程质量管理过程中，往往使管理人员处于较为尴尬的地位，更对违规、违法现象不能严惩，不能够实行全面的监督与管理，使得管理工作的开展无法可依。另外，没有形成系统的监督机制，不仅在施工材料管理上没有把好质量关，在施工技术方面也没有做好科学地指导工作，致使建筑工程施工作业操作违规，给施工现场带来混乱，还对人员安全带来不利的影响。有些单位建立了相关的监督机制，但在落实上还存在一定的问题，这也是导致管理水平跟不上企业发展的原因。 1.2、施工材料以及设备管理不科学 随着机械化的迅速发展，现代化建筑施工中，新型材料的出现给建筑工程向绿色节能环保方向发展提供了保障，但由于对新型材料管理不当，要么过多的注重功能，要么过多的注重效益，使得施工材料没有发挥出其应有的价值，反而影响工程的质量；在建筑工程施工过程中，很多大型机械设备能够提高施工效率，并保障工程的工期，但往往在建筑施工过程中，很少有企业注重施工设备的管理工作，更不配备专门的技术人员，使得施工设备在进行作业时不科学、不规范，
工民建施工管理分析 发表时间：2019-08-27T17:26:35.750Z 来源：《城镇建设》2019年第12期作者：卢生 [导读] 工民建工程，是关于工用、民用设施建设的工程。它与国家经济的建设、人们的生活密切相关，涉及的范围非常之广。四川鼎立建设项目管理有限公司四川绵阳 621000 摘要：工民建工程，是关于工用、民用设施建设的工程。它与国家经济的建设、人们的生活密切相关，涉及的范围非常之广。施工管理是保证工期、保证质量的关键问题，作为整个建筑施工工作的基础，管理过程较为复杂。近年来，随着着建设规模的不断扩大和工程管理的标准逐步提高，施工技术也在日益提高。然而各种各样的建筑施工问题也同时存在。现重点研究了当前工民建施工管理的相关课题，提出了工民建施工管理过程中存在的问题，并提出了具体的施工管理的措施。 关键词：工民建工程；施工管理；质量；措施 为了最大程度地保障施工质量，不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障，还需要加大施工参与人员的积极响应和配合，更需要对施工管理加以研究，从各个方面提高施工质量。 1工民建施工管理中存在的问题 1.1 缺乏安全意识。安全问题是一个老生常谈的话题，也是工民建工程中首要的问题。尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题，但在真正施工和管理当中，却还是存在着诸多不符合安全规范的操作，因此也存在着巨大的安全隐患。施工安全是设计人们的生命财产，是施工中的头等大事，安全是做好建筑施工管理的关键，尤其建筑施工，危险工序众多，稍微疏忽一点，都可能带来大的事故发生。。但是很多部门施工现场的管理人员心存侥幸，认为不会有大问题出现，安全意识的淡薄，管理工作的松懈，，现场施工人员未能充分认识到安全问题的重要性，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。 1.2 资料管理落后。工民建工程施工管理作为一个完整的系统，施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理。施工讲究的科学管理，就是在相关文件和组织措施的指导下进行施工作，当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情施工和资料严重脱节，施工就是单纯施工，资料的整理就是资料整理，而且一般都是工程将要结束了，才一起补齐施工期间的材料或者是在上级部门来检查的时候，才临时应付，这样的管理指导思想，势必阻碍管理的有序进行，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，不按预定计划施工，不按相关规范施工，仅凭经验，缺乏科学管理的依据。一旦工民建工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。 1.3 缺乏有效管理。建筑施工人员众多、工艺复杂、工种间错中复杂。主要是施工参与人员和物料投入大量和集中两个方面。建筑施工的特点就是劳动密集型，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，由于施 工作业面广大和立体，多人员、多工种同时进行，使得工民建工程施工现场人员众多芜杂，来源广、素质参差不齐，项目施工管理非常困难，施工过程中很难做到对每一位人员的有效控制。因此，一些低素质、无责任心的施工人员，违规操作，造成的质量问题非常普遍，不能被管理者及时发现，从而损害工程质量的现象非常普遍;在材料的投放上缺乏计划性，由于工期的要求和施工进度的要求，建设项目的施工材料往往集中投放，物料的投入种类较多，全面控制的难度增大，对于材料的质量控制往往出现疏漏，质量的精准控制较为困难，从而影响管理，损害了工程质量。 1.4质量检验的管理漏洞。工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，人员、材料、设备、工种配合等等，涉及的程序和范围较广，因素之多，难以具体统计。对于质量的检测和检验不能做到全面具体，只 是抽样检查，以点带面，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患，有些能够做到返工，有些就不了了之，为日后的使用和维修带来极大的困难，致使很多建筑质量不符合相关标准。在抽取样本检验的过程中，马虎了事，漏洞很多，有些管理人员主观上的懈怠和放松、对工质量检查的不够重视，以及管理部门与各施工部门的复杂关系，使得很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合ISO9001、ISO14000等标准。 2加强工民建施工管理的对策 2.1安全管理。建筑企业应该高度重视，加强科学有效的管理，确保安全施工质量。因为质量是施工企业的立身之本，安全是施工的管理重点，安全施工是建筑行业的头等重要问题。建筑现场施工的安全管理，应该坚持以科学发展观为指导，将以人为本的理念作为重要的战略指导思想，坚持安全第一的原则，实现“零事故”。项目部制定措施和制度，确保施工安全事故零发生，把开心上班、安全回家落到实处。项目部设立专门的安全小组进行监督和管理，按规范操作，按制度管理，将安全管理落到实处，同时设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，杜绝乱搭安电线、不带安全帽和安全带施工等现象，禁止发生各种安全问题;，防患于未然。 2.2 材料管理。工民建工程施工管理是一项系统的工作，不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障，还需要广大施工参与人员的积极响应和配合。资料管理是项目工程管理管理中不可或缺的一部分。施工过程中相关资料的管理是工民建施工管理走向规范化的必经之路。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，在资料的整理中及时纠正施工过程中的各种偏差，保障施工管理的正常有序地进行，同时也为日后的改造和维修提供方便，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，资料管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。 2.3 人员管理。对于工民建工程企业来说，人员是施工管理的的核心人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目，加强对人员的控制能够保证工程的顺利进行，按时完成质量。工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，因此要加强对人的管理就要针对不同工作岗位对人员素质和技能的不同要求进行专业的培训、优选施工人员，提高所有参加施工人员的素质。加强质量教育，提高他们的质量意识对企业、团队负责的态度用心投入到各项工作中，能在保证质量的基础上，能为降低施工成本而进行精打细算，能为节约成本开支而进行严格把关同时加强职业培训，提高员工素质，定期与不定期的开展各种形式的培训，提高员工的工作技能和素质，使之适应时代的发展和项目工程的需要，从而提高整体素质，增强项目部的战斗力。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略张萃 发表时间：2019-08-06T16:40:54.937Z 来源：《基层建设》2019年第15期作者：张萃[导读] 摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济快速发展，促进了我国城市化进程的不断加快，工程建设取得了令人满意的成绩。 西咸新区泾新置业有限公司陕西西安 710000摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济快速发展，促进了我国城市化进程的不断加快，工程建设取得了令人满意的成绩。在建筑行业的各个项目中，土木工程的质量对建筑业的发展起着至关重要的作用，因此，土木工程的管理施工过程和质量控制成为工程界讨论的焦点。本文从土木工程管理施工过程质量控制为出发点，提出了施工过程管理和质量控制的具体措施，对于建筑业施工实践提出了具体 实际施工建议。 关键词：土木工程；管理施工；质量控制措施引言 作为道路与桥梁建设、铁道、隧道工程建设的基础，随着现代经济的高速发展，和建筑行业日新月异的变化，土木工程的施工质量和施工安全的标准已经上了一个新的台阶。土木工程包含道路与桥梁建设、铁道工程、工程管理、工程造价、以及隧道工程等内容，土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论。因此，对于土木工程施工质量和安全的控制，需要综合上述学科的理论和知识进行积极的把控和调整，以便更好地加强土木工程施工管理及质量控制的工作。 1当前土木工程施工管理中缺乏高效的质量控制 1.1施工人员素质亟待提高 国内土木工程施工以劳动力密集型模式为主，劳动强度大，劳动时间长。建筑施工企业为节省人工成本，往往大量聘用没有高学历、没有土木工程专业背景的农民工填补用工数量上的巨大缺口；而很少招聘专业技术人员。这就导致土木工程施工人员整体素质较低，人员的流动性较大，学习能力不足，在施工中存在着技术不熟练、工艺选择不合理等问题，难以保证施工质量。 1.2土木工程施工质量控制机制不健全 首先，土木工程施工质量控制机制不健全是对土木工程施工管理和质量控制出现问题的首要影响因素。一个完善、健全的土木工程施工质量控制机制是其在实施过程中的重要基础，一切施工管理和质量控制均需要在其的把控和指导下进行。但是，部分土木工程在施工过程中，对于健全土木工程施工质量控制机制这一问题没有足够的重视，从而对于质量控制的监督和管理便会出现许多疏漏的部分，由此对于土木工程施工管理及质量控制将会产生很大的影响。 1.3开工前购进的材料、设备不合格 土木工程施工过程中出现安全事故的大部分原因是施工前购进的材料、设备不合格，项目部门为了节省支出，偷工减料，购进大批不合格的产品，使得施工过程乱配比原材料，施工质量深受考验。另外，设备的不合格也会导致工程质量下降，还会导致施工人员的安全隐患，例如高空作业，如果设备不经常维修检查，会出现突发状况，影响施工进度，甚至危及高空作业人员的生命。 2加强土木工程施工过程管理，做好质量控制的策略 2.1加强施工人员控制 人员是土木工程施工的组织者、操作者。人员既是质量控制的对象，同时也是质量控制的动力。为提升土木工程施工质量，必须尽量选择具有高中以上学历、持有专业资格证、经验丰富的施工人员，并尽量物色土木工程专业毕业的成绩较好的青年学生。若施工企业一时难以物色到高素质的施工人员，则必须稳定住本企业现有的施工人员队伍，对他们厉行人性化管理，帮助他们解决生活、工作中的实际困难，增强他们的情商（一些施工人员表面上吃苦耐劳，但内心深处常常有自卑感、绝望感，在工作中自暴自弃，得过且过，这是必须引起高度重视的），提高企业的凝聚力。继而组织施工人员学习土木工程专业的理论知识与技术知识，并对大家开展职业道德教育、劳动纪律教育、安全常识教育、逻辑思维能力教育（通过培养逻辑思维能力，可以在短时间内提高人的学习能力），让大家尊重自己的工作，熟悉自己的工作，驾驭自己的工作。在施工过程中，还应本着量才适用、扬长避短的原则安排施工人员，让大家充分发挥各自的优势。 2.2建立完备质量管控体系 土木工程的质量管理也是关键，图纸校审完毕后，要针对整个工程的质量制订完善的管理体制，为后续在施工过程中出现的质量问题提供基础保障。施工单位负责人可参考国内外一些优秀的质量管理体系，并结合丰富的工作经验，科学合理制定出健全的质理管理制度，才能够在针对整个施工工程进行全方面的监管。首先要对施工原材料进行监管，采购原材料时，要对供货商的资质进行严查，并对原材料的各项指标进行严格把控，并做好登记，严格监督采购时出现材料以次充好的行为。原材料进入施工现场时，也要进行严格的审查与检验，保证原材料的质量达到国家标准，进场后要做好原材料的储存工作，在运输过程中要精心仔细，不能出现差错，保障施工的正常进行。在具体施工中，要明确施工人员的岗位职责，分工具体，责任落实清晰，并制订完善的施工现场管理体制。 2.3加强施工材料管理 在采购施工材料时，施工企业必须详细研究材料市场的各类信息，掌握价格的波动，严格挑选信用可靠的供应商，运用价值工程理论，选择性价比最佳的材料。各种材料进场前必须采用看、摸、敲、照及量测法、试验法等方法对材料质量进行检验（尤其要检测材料的抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、冲击韧性、比重、安定性、耐酸性、耐碱性、抗腐蚀性），发现质量缺陷则坚决不允许进场。同时，施工企业也必须敬畏自己签署的承包合同，约束自己的行为，在使用材料时主动杜绝以次充好的违规做法。 2.4提升施工的技术 施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格不标准，因此，施工单位需要提升自身的施工技术水平，学习新的技术，引进新的材料、设备，提高施工的进度和施工的质量。另外，在施工单位选用施工团队问题上，建议选用施工经验丰富，应对能力强的团队，确保施工工程的质量和进度的正常。 2.5加强安全管理
工民建工程施工管理现状及应对措施刘以梅 发表时间：2019-01-02T11:32:13.883Z 来源：《防护工程》2018年第28期作者：刘以梅[导读] 为了实现建筑行业的健康稳定地持续发展，首先施工单位需做好施工管理和控制工作 刘以梅 黑龙江省鑫建建设工程项目管理咨询有限公司黑龙江齐齐哈尔 162100 摘要：为了实现建筑行业的健康稳定地持续发展，首先施工单位需做好施工管理和控制工作，科学、合理的管理措施和质量监管是保证工程项目的施工质量达标的标准，不仅可以为工民建工程工程质量打下坚实的基础，还可以提高企业的施工管理水平以及施工工程质量，有效地控制施工进度，保证了工民建工程施工工程安全进行以及施工人员的人身安全，从而实现建筑工程施工的安全有序进行。 关键词：工民建工程；施工管理；现状；对策 引言 随着我国经济水平的不断提高，建筑行业也得以快速发展，尤其是在工民建方面，取得了许多喜人的成绩，对于建筑行业的发展有着不可忽视的作用。但是目前工民建项目施工管理中还存在一些不足之处，需要我们加大对工民建项目施工管理的力度，培养具有高素质的优秀人才，并且要重点关注施工现场的安全，提高工民建项目施工管理工作的科学性，从而提高建筑工程的质量。 1工民建工程施工管理存在的问题 1.1施工管理与安全意识不足 工民建工程施工管理工作中，建筑企业自身施工管理与安全意识不足成为工作中的主要问题。目前，一些建筑企业于施工阶段，由于并未认清施工管理在施工阶段的重要程度，从而没有建立全面有效的施工管理意识，直接致使管理工作形式化、表面化。除此之外，一些建筑企业仍旧将施工管理意识停留在施工技术方面，将施工技术作为施工管理的准则，直接导致管理工作全面性的不足，直接降低施工效率。建筑企业将工作重心停留在施工成本、进度与经济效益方面，没有对施工阶段存在的安全问题给予足够的重视，致使施工安全管理工作不到位，施工人员安全意识缺乏，并因此引发潜在的安全问题。 1.2施工材料管理效率低下 施工材料管理对整体工程质量起到决定性作用，针对目前形式而言，施工管理水平依然较低，其主要是由于施工阶段建筑企业与施工人员没有对施工内业资料采取及时有效的归档处理，致使施工过程中出现盲目性。针对多数建筑企业与施工管理相关人员而言，并未对施工内业材料管理工作予以充分重视，内业材料归档大多于工程竣工后进行，致使施工阶段的材料的采用与选择出现盲目性，导致施工管理人员无法对施工阶段因材料产生的相关问题没有采取有效的处理。 1.3文明施工重视程度不足 目前，对于大多数工民建工程工程施工现场而言，施工阶段产生的大量废物被随便处置并堆放在路边，这类不文明施工现象给建筑企业以及工程整体形象带来一定的负面影响，也会对施工现场与周围环境造成安全隐患。例如，施工阶段产生的大量废物中包含废铁、废砖头与泡沫等垃圾，这类废物对环境产生一定影响与污染，且容易产生不确定的安全因素，增强安全事故的产生概率。 1.4管理人才的素质水平整体不高 中国的经济发展越来越迅速，其城市化发展速度也是日渐提升，这对于建筑行业而言是一个发展的契机，同时也为建筑管理人才的数量和质量提出了较高的要求，然而很多建筑单位并不愿意在管理人才这方面投入太多的资金，这直接导致了建筑管理人员不足的情况，很多管理人员对于工民建施工的了解程度不够，专业素质低下，还有一部分管理人员是直接从其他岗位转到管理岗位上的，在工作的时候很难发挥出应有的作用。另外，一些工作人员对于自己的工作不够尊重，不愿意为自己的工作负责，工作过程中对于一些操作和程序上的错误也是睁一只眼闭一只眼不愿意去管，这对于施工管理质量的提升十分不利。 2提升工民建工程施工管理水平的对策分析 2.1提升施工管理与安全意识 第一，建筑企业需增强对施工管理的重视程度，首要任务是提升管理人员的管理意识与全员的安全意识，在此前提下，增强对施工管理工作的传播推广，使得企业内部全体人员能够对施工管理工作予以充分重视。第二，建筑企业需对全体人员展开定期、系统的安全教育培训，针对施工管理人员进行专项的管理知识培训，对相关人员的安全教育培训持证上岗，以此提升建筑企业全体人员的管理意识与安全意识。 2.2提高材料和设备管理水平 对于建筑工程之中的材料和设备管理，必须要有所提高，改变过去传统的管理思想，严格控制材料和设备的采购和后期管理。在材料和设备的采购环节，要加大监管力度，对于采购人员的采购订单要在专门的审查管理部分确认后才能够予以采购，采购价格必须公开透明，接受全部施工企业人员的监督，发挥外部监督的优势。对于设备的管理而言，要定期进行维护和保养，在检修之中发现问题的设备，必须进行零件的更换和问题的修复，如果无法通过简单修复恢复使用的设备，要及时采购更换，保证施工的连贯性和安全性[4]。 2.3加大施工技术人员的培训力度 工民建工程工程不是靠一个人就可以完成的，需要大家齐心协力共同来完成，特别讲究团结协作精神。工民建工程工程是一个极其严肃的工程，容不得半点马虎和差错。所以对施工技术人员的培训特别重要，而且这个培训是要周期性的，不能这会培训了，下次就不用培训了，因为时代在发展，事情也是不定期的。所以我们的培训也要与时俱进。要在整个团队中营造起安全第一的范围，就算在任何再大的利益面前，也要把安全放在第一位。在工人上岗之前对其进行专业技术的培训和理念的普及，一定要确保每一个施工人员都有强烈的安全意识。还要培养她们解决问题的能力，当出现了一些临时问题时，千万不要惊慌，冷静下来好好处理。还可以适时地给工人普及一些保养机器的方法，这样可以延长机器的使用年限，进而最大限度的节约成本。 2.4注重文明施工现场管理
浅析工民建施工技术管理 发表时间：2018-01-02T16:47:56.713Z 来源：《基层建设》2017年第29期作者：李万涛 [导读] 摘要：随着经济的发展，中国的建筑产业也获得了一定的发展，在工民建施工过程中，施工技术的管理是一项特别关键的工作内容，施工技术的有效管理可以直接推动工民建施工质量与效率，建筑项目的工程因此我们要增强技术的有效管理来确保施工质量的提升。章丘区百脉泉公园管理处山东济南 250200 摘要：随着经济的发展，中国的建筑产业也获得了一定的发展，在工民建施工过程中，施工技术的管理是一项特别关键的工作内容，施工技术的有效管理可以直接推动工民建施工质量与效率，建筑项目的工程因此我们要增强技术的有效管理来确保施工质量的提升。本文关键对工民建施工技术管理实施了分析探讨。 关键词：工民建；施工技术；存在问题及解决办法 引言 一个项目质量的优劣，和人的原因有着直接的关系。俗话说，无规矩不成方圆，同样，没有严格的管理制度就不会有高质量的建筑工程。工民建项目是中国建筑项目工程中的一个关键组成部分，工民建施工技术管理的质量和水平，常常可以对整个工民建施工工程的质量和水平形成最直接的影响作用。所以，我们要严格的管理现场的施工技术，这样来确保项目的质量。 1、技术管理在工民建中的作用 1.1工民建施工技术管理能够明确职责，重视技术水平的提高 1.1.1根据国家与上级主管部门颁发的每一项标准、规程、规范与规定，并针对企业特征，适时地拟订、修订与贯彻每一项技术管理制度，在生产实践中持续地改善与补充，严格做到技术工作有章可循，有法可依。 1.1.2对技术管理工作建设定期检验制度，依照建制展开施工工程的总结评比，达到肯定成绩，看清不足，对再战的目的有利。 1.1.3进行行政与经济方法相结合的方法，大力培养与提拔技术业务人员，充分调动技术人员与技术工人的主动性。 1.1.4重视人才，培养人才是提升管理技术水平的基础。企业不重视人才培养将造成管理水平的降低，只有持续地发现人才，挖掘人才，同时持续地对现有人才实施培训、学习，提升他们的业务素质，才可以让管理水平更上一个台阶。 1.2技术管理工作的任务和作用 1.2.1确保施工中可以依照科学技术与科学技术发展规律要求，保证正常施工程序实施。 1.2.2经过技术管理，持续提升企业管理水平与员工技术业务，从而可以预见性地发现与处理问题，把技术与质量事故隐患消灭在萌芽之中，确保项目施工质量。 1.2.3可以充分发挥施工人员和材料、设备的潜力，在确保项目质量的前提下，使项目成本努力降低，提升经济效益与提高市场竞争能力。 2、工民建施工技术管理的优化措施 2.1持续健全工民建项目的施工技术管理制度 对于工民建项目来说，项目质量的优劣和项目参与人员有着直接的关系，没有好的制度限制就不会有好的项目质量，所以要注重施工技术管理制度的建设问题。第一，要重视人员的教育工作，让项目人员时刻把项目质量难题放在工作的首位；第二，把有关人员的施工技术培训工作做好，特别是那些关键的施工技术。在实施工民建项目施工时，各类施工技术管理制度要具体的拟定，对项目质量进行个人负责制，把责任划分到详细个人身上，施工过程中要严格依照图纸来实施施工，禁止随便改动。通过施工技术管理制度的健全来提升项目质量，进而提高施工企业本身信誉，加强企业市场竞争能力。 2.2培养具备高水平的专业技术人员 高水平的专业技术人员要具有下面几点：第一，一定要具有相对扎实的自然科学基础，熟悉当代科学技术的关键内容与运用前景；第二，具备项目制图、计算机运用、仪器设备应用的基本能力，具备综合运用各类方法（包含外语工具）查询资料、得到信息的初步能力；第三，可以掌握土木工程学的详细内容，掌握工民建项目技术方面的基本理论和专业知识，了解建设法规。掌握项目力学、房屋工民建学、土力学的基本理论，掌握项目规划和选型、项目材料、构造分析和设计、地基处理方面的基本知识，掌握相关建筑机械、电工、项目测量和试验、施工技术和组织等方面的基本技术；第四，在真正实践的时候还要具备部分专业的施工能力。 2.3落实安全责任制度 工民建行业作为中国建筑行业中的一部分，在这个经济迅速发展的时代，人们对安全问题愈来愈注重了。在中国工民建施工中，为了有效的规避安全问题，第一，施工方要增强施工安全管理，本着“安全第一”的施工原则实施施工，同时要加强安全意识，对工民建队伍实施安全知识教育，指导他们实施安全作业；第二，安全责任制度施工企业要落实，把安全责任落实到施工管理人员头上，从而提升施工管理人员的安全施工意识，使施工过程中的不安全原因减少。 2.4质量监督和施工技术管理 质量是工民建企业获得经济效益的保证，只有质量过关的项目才可以获得更好的经济效益。整个的建筑工程管理划分为范围管理，运用每一个方面人才实施小规模的质量管理，小范围的施工质量获得了保证，也就把整个建筑工程的施工质量控制好了。实施质量监控时，不放过所有细节，特别是隐蔽项目与多次变更项目，确保每个施工程序的质量都在掌控之中。同时监理公司更要把质量关严格把好，加大施工质量的检验工作，杜绝施工的时候发生质量问题。此外，还需要培养一批素质与技术水平高超的监督管理队伍，对整个工民建施工工程的施工实施全程监督，凭借专业的知识对工民建队伍实施安全知识教育，指导他们实施安全作业。除此以外，对施工技术的管理也特别关键。施工技术是项目建设的重点，是项目质量的保证。在中国工民建中，企业想要得到更好的经济效益，就一定要注重施工技术的运用，增强施工技术的管理。首先，施工企业要做到及时实施技术交底，为施工的准备工作留出充分的时间。在实施技术交底时要有有关的文字资料，而且由主管领导对工程的施工管理人员实施当面的讲解，以让施工人员全面认识工程状况，正确掌握工程施工特征，防止质量问题的产生。 2.5建设有效的信息化管理体系 随着中国国科学技术水平的持续提高，中国的计算机网络技术也完成了进一步的发展提高。在实施工民建施工技术管理的时候，为了
浅谈我国建筑施工管理现状 浅谈我国建筑施工管理现状 摘要：随着国民经济发展，建筑工程作为国民经济的支柱产业，建筑施工管理逐步形成了具有现代管理意义的工程施工管理，但是还存在许多的问题和不足。本文紧扣国建筑施工管理过程中出现的几种常见的现状，为规范建筑行业的发展，在此基础上提出合理积极的规划和建议。 关键词：建筑管理施工管理长远规划 综合对建筑市场和国家宏观政策的分析，在未来较长一段时间内，建筑施工企业和房地产企业一样也要经历国家调控房产市场、挤压房产泡沫的阵痛期。建筑施工企业要清醒地意识到建筑产业现有的问题和未来的发展危机，行业的领军人物必须站在发展的高度统揽全局、未雨绸缪，制定出当前应对危机的策略以及企业长远发展规划。 1. 建筑施工管理中几种常见的问题 由于种种原因，长期以来，建筑施工过程中引起的施工问题一直存在。无论在施工过程中还是施工后，对于人们日常的生活工作等带来严重的影响。常见的问题包括如下：环境污染问题、施工安全质量问题、施工过程中质量问题等。 1.1 环境污染问题 随着低碳生活的倡行，环境污染问题对于建筑施工质量问题形成重大影响，不管是生产车间还是施工现场，对环保措施与管理的要求都大大加强，尤其是对行业特有的噪声、粉尘、能耗、污水、垃圾等问题必然会有更加严苛的要求，这毫无疑问会加大企业的管控难度与经营成本。环境污染主要包括施工中的噪声污染、粉尘污染，灰尘污染，水源污染，空气污染及施工过程中机械噪音对周围居民生活的影响。 1.2 施工安全质量问题 由于受行业特点影响，建筑施工中的安全问题一直以来都困扰着大家，无论是电视新闻还是网络媒体报道的建筑施工安全事故屡见不
浅谈土木工程施工管理问题及对策研究 发表时间：2018-11-01T16:01:05.410Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第21期作者：鄢子涵[导读] 本文对此进行了探讨和分析，并提出了具体的解决对策，希望能对土木工程管理起到一定的借鉴作用。 盘州市出水洞水库工程管理处贵州盘州 553537 摘要：目前在我国土木工程建设得到了快速发展，施工管理积累了丰富的实践经验，而且取得了明显的成效。但是在管理过程中存在的一些严重问题，这些问题有长期历史遗留没有解决好的，也有在施工过程中出现的新问题，这些问题给工程质量、工程周期带来了严重影响。因此，本文对此进行了探讨和分析，并提出了具体的解决对策，希望能对土木工程管理起到一定的借鉴作用。 关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 1土木工程施工管理中存在的问题 1.1土木工程施工管理人员素质不高 现阶段，我国土木工程在施工管理的过程中存在着很多的问题，其中施工管理人员素质不高的问题较为突出。对于施工管理人员来说，其应具有专业的综合素质，以便能够促进施工管理工作的顺利开展。然而，目前我国土木工程施工管理人员主要由两部分人群组成，一部分主要是一些拥有丰富的管理知识但却缺乏实践技能的大学生；另一部分是拥有丰富的管理实践经验，但是缺乏系统理论知识的长期从业人员。造成上述局面的原因主要是企业的选聘制度不合理，一方面施工企业从外选聘施工管理工作人员时，缺乏对于施工技能的考察，另一方面企业在内部调用管理人员时，没有进行施工管理方面知识的培训，最终造成了施工管理从业人员的综合素质较低。 1.2施工操作缺乏规范性 在土木工程施工管理的过程中，除了施工管理人员存在问题外，相关的施工人员在许多方面还存在着一定的问题：①在施工的过程中，施工人员在操作施工设备时往往存在着使用不规范的现象，施工人员没有严格按照相关的要求来进行操作，导致操作中出现失误与违规的现象；②在土木工程施工的过程中，施工人员常常会根据自己的经验与习惯进行工作，而没有严格按照施工操作流程进行作业；③在施工材料配比方面，土木工程施工过程中，需要进行大量的材料配比工作，不同的材料之间有不同的配比比例，但是施工过程中容易出现施工人员胡乱配比的现象，给土木工程的质量造成了极其恶劣的影响。 1.3土木工程管理力度不足 土木工程施工过程中，部分地区存在着企业片面重视建设成本和经济效益，忽视了施工现场的管理和控制等方面工作。此种情况直接导致了施工现场容易产生成本风险、安全风险以及质量控制风险等潜在的风险隐患问题。土木工程施工管理力度不足，为上述风险的产生和发展提供了条件。尤其是施工现场中的技术管理、资源配置以及突发状况应急处理等环节联系较为紧密，若其中一个环节产生了问题，则会对其他方面造成连带影响。 1.4土木工程管理进度控制较弱 土木工程施工团队在进行项目建设的过程中，若无法对工程项目的施工流程和施工工期等进行严格控制，便会使工程无法如期完成。在实际的工作环节中，工程团队的管理部门需要对工程进度进行严格控制，但是从工程发展的角度进行分析可以得出，由于土木工程项目本身存在着相对混乱和复杂的情况，在施工过程中容易出现预料之外的突发状况，例如施工材料短缺以及施工设备出现故障等，都会使工程项目难以顺利进行，而现场工程管理控制力度不足，便会使上述问题无法在短时间内得到解决，从而延误工程工期，增加施工成本。 2加强土木施工管理的对策 2.1建立合理规范的管理体系 针对当前很多施工单位存在的管理体系不科学不合理的现状，为了有效解决这个问题，可以从建立合理规范的质量管理体系着手，在施工所有的环节，严把质量关，从各个方面进行严格的规范。无论是安全监管、制度落实、人员素质、项目施工、机械设备等方方面面，都建立一套严格质量管理体系。让所有环节都接受监管和控制。制定管理体系之后，将管理体制作成册，分发到每一名施工员手中，人手一册，在员工中宣传落实到位，增强人员责任感和树立质量第一的观念。 2.2提高人员素质 在整个施工过程中人是关键因素，人员素质决定了工程建设的质量。从管理体系建立、管理制度制定、从施工到各种技术细节，都得依靠人去具体落实。另外，从影响施工质量的因素分析，目前大部分工程质量问题都是人为导致的。因此，提高增强管理人员素质在施工中至关重要。这里的人员素质主要包括两个层面：一是管理人员，二是施工人员。对于增强管理人员素质，可以从以下几个方面入手：其一，从人员选聘上，要严格把关，制定符合施工需求的招聘要求。其二，在引进人才后，一方面要设立严格的监管制度和考核制度。另一方面要认真组织培训，与时俱进，切实提高管理人员的素质和技能，提升管理水平。其三，提高管理人员正确的观念，从管理人员开始，紧紧抓住质量意识，另外，加强创新意识，改变传统的施工管理模式，创新工作方法。 2.3制定完善的管理制度 土木工程施工企业需要制定完善的制度，针对管理与质量控制工作，建设完善的配合机制，提升土木工程施工效益。首先，需要制定完善的责任制度，将管理与质量控制工作分为几个责任区域，落实到工作人员工作中，一旦发现某个区域中出现质量或是管理问题，就要对区域负责人进行惩罚，以此提升其工作质量。其次，要制定完善的规范制度，明确质量管理分工，提升其工作质量与可靠性，减少其中存在的问题。同时，还要及时发现工程建设中的安全隐患问题，采取有效措施规避安全事故的发生。 2.4增强建设单位施工管理意识与安全意识 在土木工程施工中，要想做好施工管理工作，就要采取有效的措施，提高建设单位的施工管理意识和安全意识。具体措施如下：①建设单位应充分认识到施工管理工作对于土木工程施工的重要性，并加强对施工管理工作的宣传力度，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视；②对于建设单位来说，其在增强自身施工管理意识与安全意识的同时，还要加大对施工管理人员与工程作业人员的培训力度，通过对管理人员的管理方法、管理意识以及作业人员的安全意识、作业流程与方法等进行培养，不断增强其综合素质，以促进施工质量的有效提升；③施工人员应积极响应施工单位安全作业的号召，不断强化自身的安全意识，并严格按照相关工程标准和规范进行施工，减少施工过程中安全事故发生的几率，进而保障土木建筑的施工质量与施工安全。
工民建工程施工管理的现状与 对策(通用版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0573
工民建工程施工管理的现状与对策(通用 版) 摘要：目的：研究工民建工程施工管理现状，发现在目前工民建工程施工管理中存在的问题、漏洞，并提出解决对策。方法：通过对本市所有建筑工程单位以及工民建施工工地现场的调查，对调查结果进行整理、分析。结果：本市工民建工程施工管理过程中存在很严重的问题。结论：加强工民建工程施工管理过程，完善工民建工程施工管理制度，是目前本市工民建工程单位的重点。 关键词：工民建工程；施工管理；问题与对策 中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 工民建工程是一项是系统的工程项目，复杂且特殊，随着建筑工程事业的发展，工民建工程项目对从业人员的要求也逐渐增多，由于国内工民建工程管理上还未形成科学的有效的管理体系，因此
在工民建工程施工管理上还存在着很多的问题。通过对本市建筑工程单位以及工民建施工工地现场的调查，发现在管理方面存在着很多的问题，其中以从业人员素质、施工资料管理、施工过程监管、质量检测以及安全问题方面的管理问题较为普遍，文章就这几点问题进行分析，并提出相应的解决对策。 一、工民建工程施工管理上普遍存在的问题 1、对施工过程的重视程度有待加强 多数工民建施工单位对施工过程中的管理重视度不够高，由于从业人员复杂、管理过程麻烦等因素，疲于、疏于对工程施工的管理。 2、对工作人员的素质要求有待加强 工民建工程由于施工任务量大、工作难度低、对从业人员的要求低，因此吸引大量的劳动力注入，形成一个劳动力很密集的市场。从业人员普遍缺乏相关的理论知识，随着信息化产业的不断发展，要求从业人员对相关理论信息的掌握能力要求逐渐增高，越来越多的从业人员已经无法适应新时代建筑施工的要求。另外，在管理层
加强工民建工程施工管理的措施研究 发表时间：2018-12-26T11:04:07.370Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第27期作者：周晋全[导读] 在工民建工程施工中，对于相关的施工部门而言，一定要全面认识到施工管理工作的重要性，从而才能在最大程度上提升工程施工质量。 摘要：目前，在我国社会经济不断发展的背景下，建筑工程规模在原来的基础上实现了进一步的扩展，并且建筑形式也不断增多，而工民建工程属于其中非常重要的建筑形式之一。工民建主要是针对工业以及民用设施而建设的工作，所以，其建设质量与人们生产以及生活水平之间有着非常密切的联系。在工民建工程施工中，因为涉及到的内容比较多，所以在整个管理工作中呈现出了非常明显的复杂性，同时对于技术方面也提出了更高的要求。本文主要针对目前工民建工程施工中存在的问题进行了深入的分析，并结合实际情况提出了一些有效的施工管理措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。 关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施 在工民建工程规模不断扩展的背景下，人们对于工民建工程施工管理质量引起了高度的重视。在工民建工程施工中，其管理工作具有非常明显的复杂性以及系统性，与施工中的每一个环节都有着非常密切的联系，不但需要建筑单位构建出完善的制度保障，同时还需要施工人员参与到整个管理工作中，从而才能在整体上提升工民建工程施工质量。但是，因为受到各方面因素的影响，导致工民建工程施工管理中还存在着一定的问题，这就需要施工单位加强对施工管理模式的优化工作，对其中存在的影响因素进行合理解决，从而才能在最大程度上提升工民建工程施工质量管理水平。 1、工民建工程特点分析 结合实际情况来看，在工民建工程施工中，因为涉及到的施工内容比较多，所以在整体上呈现出了一定的复杂性与系统性。在整个建设工作中，工民建工程在其中占据着非常重要的核心地位，同时也是整个建设工作中的重点内容。主要是因为工民建工程在人们的生产生活中发挥着非常重要的作用，并且涉及到的范围比较广泛。在实际的施工过程中，工民建工程的时空跨度比较大，涉及到的专业知识比较多，经常会面临一些突发事件的产生，这就需要施工单位加强相应的质量管理工作，并且各个部门之间应该进行及时的沟通和交流，从而才能有效提升工民建工程施工质量。 2、工民建工程施工管理中存在的问题 2.1施工过程复杂，管理工作实施存在难度 在工民建工程施工中，因为参与到其中的人员比较多，并且对于物料方面有着非常高的要求，这就导致在整个施工过程中呈现出了非常明显的复杂性。首先，建筑工程属于劳动密集型产业，其中涉及到的施工人员非常多，特别是在工民建工程施工现场中，工作人员综合素质水平差距比较大，这就导致在管理工作中很难针对每一个施工人员进行严格控制；其次，在工民建工程施工质量控制中，因为物料方面具有一定的多样性，这就对质量控制工作带来了非常大的难度，又因为物料质量层级比较多，所以在施工管理工作很难对精准度进行有效控制。正是因为这些问题的存在，对工民建工程施工管理工作开展形成了一定的阻碍。 2.2缺少对材料方面的有效管理 在工民建工程施工中，材料属于其中非常重要的组成部分，其原材料质量对于工程整体质量起到了非常重要的决定性作用。但是，很多建筑单位在对材料进行采购时，往往将重点放在了自身利益方面，而没有对材料质量引起高度重视，这就导致很多单位从利益公司采购原材料，这些材料通常在价格方面都比较便宜，但是在质量方面得不到有效的保证。很多负责人员在材料采购环节可以获取到一定的利益，所以没有加强质量方面的控制工作。另外，在对建筑从材料进行储存以及使用时，管理人员没有严格按照相关的规范程度来进行，如果因为保管方式不当，会造成建筑材料出现变质或者是生锈腐蚀等现象，从而对之后施工工作的顺利开展产生一定的影响。 2.3资料管理中存在的问题 在以往的工民建工程施工中，因为受到传统管理理念的影响，所以很多工作人员都没有认识到施工资料管理的重要性。但是，在工民建工程完整的管理体系当中，资料管理属于其中非常重要的内容。对于相关的施工管理人员而言，不但要加强人员、材料以及设备等方面的管理工作，同时还应该将资料管理工作进行全面落实。结合目前的实际情况来看，在工民建工程施工中，很多施工单位没有对资料的管理与存放引起高度重视，这就造成施工质量与施工进度达不到设计方案中的相关要求。施工质量得不到有效的保障，很难保证整个施工流程的规范性，这就会经常引发一些突发状况的产生，在遇到问题时也很难在有效的时间内做出处理。 2.4工民建工程施工人员综合素质水平有待提升 工民建施工行业与其他行业相比具有非常明显的差异，主要是因为在施工过程中对于专业性方面有着非常高的要求，需要施工人员对专业知识以及施工技能等进行全面掌握，同时自身还应该具备一定的施工经验，这样在施工过程中才能全面落实自身职责，从而对整个过程中的施工质量进行严格的控制。但是，在实际的施工过程中，很多施工人员的专业技术水平不能满足实际的施工要求，同时对相关的知识内容没有进行全面掌握，这就导致在施工中发现问题时无法及时采取措施进行解决，从而对工民建工程质量留下了一定的安全隐患。 3、提升工民建工程施工管理水平的相关策略 3.1对施工现场的重点管理内容进行明确 在工民建工程各项管理工作中，质量管理在其中占据着非常重要的地位，因此，要想保证施工现场管理工作可以实现顺利的开展，就必须将“建筑产品质量管理”作为主线，将多种形式的“文明标准化工地达标活动”作为方法，在此基础上为工民建工程质量提供良好的保障。在具体的管理工作中，管理人员应该加强施工流程方面的控制工作，针对施工过程中存在的问题以及影响因素，一定要及时采取措施进行解决，从而才能有效保证每一个环节的施工质量。工民建工程质量管理体系如下图所示。