艺人包装策划整体项目方案
1.总体目标
1.1艺人艺术成就
1.2艺人知名度范围
1.3艺人全方位发展效果
1.4商业收益目标
1.5公司品牌形象
2，艺人事业生涯总体规划
2.1未来发展方向定位：
2.1.1发展方向
2.1.2发展区域范围
2.1.3发展领域
2.2各领域发展规划
2.2.1电影
2.2.2电视
2.2.3音乐
2.2.4戏剧
2.2.5演出
2.2.6广告
2.2.7节目主持
2.2.8其他商务文化领域
2.3外在造型和内在气质的定位于规划
2.4重要的阶段和重点事件策划描述
2.5现存问题及调整对策
2.5.1外在形象与内在气质
2.5.2公共形象定位
2.5.3知名度
2.5.4演艺事业定位
2.5.5个人性格缺陷修复
2.5.6职业技能及个人修养的提高
2.5.7与媒体及公共关系的问题
2.5.8个人遗留纠纷及公共事件的善后处理
2.5.9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展
2.5.10商务管理有关问题
2.5.11个人生活重要问题提示
2.6职业生涯持续培训，再塑造规划：
2.6.1国际语言障碍克服
2.6.2演技，演唱等专业技能的提高深造
2.6.3应对各种项目开拓合作的专业技能培训
2.6.4形象宣传，公共关系交往技巧，策略再塑造
2.6.5明星气质，行为规范的国际化培养
2.6.6其他专业，文化，品味方面的修养全面塑造
2.6.7性格弱项的修复和再塑造
2.7 商业收益模式规划：
商业收益从内容和构成形式上，应该多样化，多渠道，不断创新和全方位的。从品牌形象和规划操作上，应有长期的眼光和严格统一的规范管理，以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。
3.收益应有以下内容：
3.1影视，戏剧，舞台（话剧）演出收益
3.2 演唱录制唱片发行收益
3.3电视节目制作，主持人客串收益
3.4广告发布，制作拍摄，品牌形象代言人收益
3.5商务公关礼仪活动收益
3.6独家新闻，图片报道拍卖收益
3.7肖像权，著作权长期收益
3.8自传，著作，写真集，海报，剧照出版发行收益
3.9多媒体，网络的授权收益（如：网上个人官方主页授权发布）
3.10动画，游戏，玩具，时装，其他时尚产品的肖像权授权与制作收益
3.11其他收益（如：未知的国际合作项目）
4.宣传及市场推广规划
4.1媒体及公共关系宣传
4.1.1媒体：电视，报纸杂志，电台，互联网，记者和专业评论人群体
4.1.2公众，星迷群体公共交流
4.1.3个人公共指数监测：个人声誉，业界圈内口碑，受关注程度
4.1.4作为应急措施的危机公关策略，名誉维护及法律诉讼
4.2市场推广
4.2.1总体策划
4.2.2各个演艺领域发展项目的持续推动
4.2.3新商业项目开发
4.2.4各项权益的授权代理
4.2.5商务谈判
4.2.6与国内外商务机构的项目合作
4.2.7全方位，多渠道，全球化的市场推广
4.2.8有关合作机构与渠道的开发和管理
4.2.9海外业务拓展与合作
5.运作周期和阶段划分
6.资源配置
6.1所需主要资源，渠道及整合策略
6.1.1媒体资源和渠道，以及相关人脉网络（如：记者，评论人）
6.1.2与艺人发展领域相关的专业人脉网络和机构（如：导演，编剧，影视公司等）
6.1.3与艺人配套服务相关的专业辅助机构和专业人士（如：律师事务所，培训顾问等）
6.14与商务市场推广及项目合作相关的国内外知名品牌公司，业内合作伙伴，其他辅助服务机构和个人（如：广告公司，策划人等）
6.1.5公司所需专业策划，管理实施人员
6.2公司相关配套措施
7.投资测算及盈利预期
7.1投资预算
7.1.1艺人签约费用，基本收益保底费用
7.1.2艺人包装培训费用
7.1.3艺人相关行政管理日常开支费用
7.1.4宣传推广费用
7.1.5相关项目开发及制作费用
7.1.6国际外相关业务渠道，人脉网络拓展费用
7.1.7其他不可预见费用支出（如：危机公关，法律诉讼）
7.2盈利预期
7.2.1影视，戏剧，舞台（如：话剧）演出收益
7.2.2演唱录制，唱片发行收益
7.2.3 电视台节目制作，主持人客串收益
7.2.4广告发布，制作拍摄，品牌形象代言人收益
7.2.5商务公关礼仪活动收益
7.2.6独家新闻，图片报道权拍卖收益
7.2.7肖像权，著作权长期收益
7.2.8自传，著作，写真集，海报，剧照出版发行收益
7.2.9多媒体，网络的授权收益（如：网上个人官方主页授权发布）
7.2.10动画，游戏，玩具，时装，其他时尚产品的肖像权授权参与制作收益
7.2.11其他收益
8.机遇与风险评估
8.1重大机遇
8.2风险及应对策略
艺人策划方案
艺人培养过程 一、策划： 详细了解和分析需要进行推广的歌手和音乐，在市场研究的基础上，对歌手和音乐进行市场定位，参与歌手的造型设计和音乐甄选、制作，并提供概念性的宣传计划或详细的执行方案。 1.为了使我们的方案更切入要害，我们需要您提供的关于歌手和音乐的详细资料； 2.我们会对当前的市场情况做出准确的分析，并据此给歌手一个恰如其分的市场定位； 3.撰写概念性宣传计划； 4.在定位的基础上，我们会直接参与到造型设计和音乐甄选、制作的过程中，以确保艺人和音乐能按照计划成为市场所需要的产品； 5. 撰写详细的执行方案（包括工作进程安排）。 二、造型设计： 根据市场定位，对歌手及音乐产品进行形象设计。 1.艺人形象 a)化妆/发型 b)服装租赁 c)行为/语言规范的培训 2.宣传平面表现 a)宣传照摄影 b)标准字/LOGO的设计 c)宣传语制定 d)平面媒体形式规范的制定 3.产品平面表现 a)CD平面设计 b)产品摆放规范的制定 三、单曲推广
在各类媒体上对单曲进行推广并作出相应的市场调整。 1.网络媒体： a)在200-500家音乐网站进行试听推荐； b)在100家以上论坛、博客发帖推荐； 2.电台媒体： a)200-1000家电台推介； b)20家以上电台连线访问及直播间访问； c)根据需要进行打榜； 3.电视媒体： a)20家电视媒体娱乐栏目通告； b)5家以上电视娱乐资讯栏目报导； 4.平面媒体： a)发布娱乐版新闻； b)乐评的撰写、发布； c)安排艺人访问； d)时尚/专业杂志图片刊登及专访； 5.移动运营商平台： a)WAP网站的音乐推介； b)根据SP要求进行的平台内推广； c)移动运营商进行的推广； 6.KTV连锁店： a)MV大堂播出； b)店内海报、易拉宝的张贴和摆放； c)客人桌签设计、制作与摆放； d)空闲轮播MV或卡拉OK；
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项目整体推广策划方案 第一部分：市场分析 一、项目基本情况： “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后，在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩，总建筑面积70多万平方米，分七个组团进行开发。“南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南，南方香榭里以北，毗邻已近实施的高（二郎高庙村）九（大坪九坑子）路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道，可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区，同时，石桥铺高新区城区配套，给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余，更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点，既有着山城的高地田园风貌，空气清新，又可远眺歌乐山、南山，山色氤氲蔚然，居住其间心旷神怡。目前，该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建，进入正式施工建设阶段，项目将于年内正式开盘，并开始推广和营销。 二、项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析： 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房，项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看，今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目，相对去年同期，增长幅度很大。不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点，目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个，不少项目在房交会上的表现都异常活跃，因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时，根据相关媒体所进行的市场调研来看，目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃，体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场（中高端花园洋房）推广措施分析：
第一章包装策划概述 商品包装策划在销售活动中的地位和作用越来越令人瞩目，包装策划，就是对某的包装或某项包装开发与改进之前，根据企业的产品特色与生产条件，结合与人们的，对产品的市场目标、包装方式与档 次进行整体方向性规划的活动。包装策划使得商品五彩缤纷、魅力十足。它们作为商品的脸面和衣着，以“第一印象”进入消费者眼帘， 发挥着对消费者购买心理的诱导作用。在商品经济面向全球市场的今天，包装策划作为现实商品价值和使用价值的一种手段，新产品出来后，首要任务是将其商品化，进行包装，然后进入市场。“包装有时候比盛装在里面的产品还重要”，这句话足以说明包装在整个企业或公司推广其产品所起的地位与作用。那么，产品原型出来经过测试之后，如何进行包装设计策划，包装设计工作如何展开，本章将作详细 介绍。 第一节包装及其设计概述 是指产品的容器和外部包扎，是的重要内容，有着识别、便利、 美化、增值和等功能。包装是产品不可分割的一部分，产品只有包装 好后，才算结束。产品包装是一项技术性和艺术性很强的工作，通过 对产品的包装要达到以下效果：显示产品的特色和风格，与和质量水平相配合，包装形状、结构、大小应为、携带、保管和使用提供方便，应适合，尊重的宗教信仰和风俗习惯，符合法律规定等。策划方案决 策的正确与否，是直接影响包装具体设计成败的重要因素。所以说， 包装策划是进行正确有效设计的前提基础。设计策划活动的目的在于通过相关人员的集体讨论交流信息，集中的智慧，明确设计任务内容目标，根据产品的性质特点与市场流通意图，生产条件等，确定包装 的基本方式、档位与设计方向（如礼品或旅游纪念品包装，大众化实 用型消费包装，的主销市场流向等）。鉴于策划在包装整体系统化设
演艺新人整体包装方案
目录 第一章演艺新人整体包装策划方案 (3) 一、定位 (3) 二、协助新人准备自我宣传资料 (4) 三、培训，充实新人才能 (5) 四、新人推广渠道 (5) 第二章公司个性化的新人推广活动宣传费用及承诺 (6) 一、网络宣传 (6) ①各大门户网站的普遍宣传 (6) ②各音乐网站的宣传 (6) ③在线访谈 (7) ④新闻 (7) 二、平面媒体宣传 (7) 三、单独论坛宣传 (7) 四、电台 (7) 五、全国电视台宣传 (8) 1、地方台的宣传 (8) 2、全国卫视电视台宣传 (9) 六、艺人MV 歌曲KTV宣传 (10) 七、歌曲盗版合辑发行 (11)
第一章演艺新人整体包装策划方案 综观当今娱乐界，从叱诧风云的好莱坞巨星，走上奥斯卡的影帝影星，到中国大陆活跃在荧屏的影视明星，再到现在可以一夜成名的“超级女生”们。在他们享受鲜花掌声，迎接闪光灯的风光灿烂的背后，是那些为他们默默做嫁妆的经纪包装公司和推广媒体。把一个新人从一个默默无闻的普通人，包装打造成众星捧月的演艺明星，这些都离不开一个专业推广包装公司和经纪人的辛勤努力。 对艺人的整体包装，就像是做一个工程。打好地基，是盖出高厦的前提条件。做艺人也是这样，从最根本的定位开始，结合培训，潜移默化中去锻炼新人的基本演艺技能和对事物的认识观，树立一个良好的人格风尚。做个好艺人就要学会做人，人不正，则心不正，心不正则很难走上成功的境界。看看香港的大牌影星，为什么这么多年，有些至今还活跃在影视舞台上（比如：刘德华、张学友等），他们真正成为艺术的常青树。诚然，艺术永远使人年轻，做个成功的艺人更要有颗健康、年轻、向上的心态，还得需要一个健康的体魄。 针对多年的各种成功艺人推广经验，圣润文化主要从以下四大点总结得出的一套进行艺人包装推广的思路方案： 一、定位 定位的准确，是一个艺人将来踏入演艺圈成功与否的关键。公司首先要从新人的形、表、体、台、声五点进行考核定位： 1、形，即外在的条件，人的外貌都是先天定型的，那些靠整形换来的美好面容（基本都是一个类型，就象韩国的大众脸）的艺人是个别的，最起码对于新人开始是很谨慎的，也是不提倡的。如果，这个新人天生生就一张闭花羞月、沉鱼落雁之貌，那是老天和爹妈给的福气，如果加上很好的演技，那可谓偶像加实力派了。在中国的演艺圈偶像加实力派的好艺人大有人在，但更多的艺人，要不就是外形好，但演技一般；要不外貌差点或者天生长得很有个性（比如葛
艺人包装策划整体项目方案 1.总体目标 1.1艺人艺术成就 1.2艺人知名度范围 1.3艺人全方位发展效果 1.4商业收益目标 1.5公司品牌形象 2，艺人事业生涯总体规划 2.1未来发展方向定位： 2.1.1发展方向 2.1.2发展区域范围 2.1.3发展领域 2.2各领域发展规划 2.2.1电影 2.2.2电视 2.2.3音乐 2.2.4戏剧 2.2.5演出 2.2.6广告 2.2.7节目主持 2.2.8其他商务文化领域 2.3外在造型和内在气质的定位于规划 2.4重要的阶段和重点事件策划描述
2.5现存问题及调整对策 2.5.1外在形象与内在气质 2.5.2公共形象定位 2.5.3知名度 2.5.4演艺事业定位 2.5.5个人性格缺陷修复 2.5.6职业技能及个人修养的提高 2.5.7与媒体及公共关系的问题 2.5.8个人遗留纠纷及公共事件的善后处理 2.5.9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展 2.5.10商务管理有关问题 2.5.11个人生活重要问题提示 2.6职业生涯持续培训，再塑造规划： 2.6.1国际语言障碍克服 2.6.2演技，演唱等专业技能的提高深造 2.6.3应对各种项目开拓合作的专业技能培训 2.6.4形象宣传，公共关系交往技巧，策略再塑造 2.6.5明星气质，行为规范的国际化培养 2.6.6其他专业，文化，品味方面的修养全面塑造 2.6.7性格弱项的修复和再塑造 2.7 商业收益模式规划： 商业收益从内容和构成形式上，应该多样化，多渠道，不断创新和全方位的。从品牌形象和规划操作上，应有长期的眼光和严格统一的规范管理，以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。 3.收益应有以下内容：
。 系列产品包装设计策划方案 第一部分市场分析: 一、营销环境分析 1．产品市场概况 (1)产品市场的规模 (2)产品市场的构成 (3)产品市场构成的特性 2．营销环境分析总结 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 二、消费者分析 1．消费者的总体消费态势 2．现有消费者分析 (1)现有消费群体的构成 (2)现有消费者的消费行为 (3)现有消费者的态度
。3．潜在消费者 (1)潜在消费者的特性 (2)潜在消费者现在的购买行为 (3)潜在消费者被本包装吸引的可能性 三、产品分析 1．产品特征分析 (1)产品的性能 (2)产品的质量 (3)产品的价格 (4)产品的材质 (5)产品的生产工艺 (6)产品现有的包装 (7)与同类产品包装的优劣势比较 2．产品的品牌形象分析 (1)企业赋予产品的形象 (2)消费者对产品形象的认知 3．产品定位分析 (1)产品的预期定位 (2)消费者对产品定位的认知 (3)产品定位的效果
五、企业与竞争对手的分析 1．企业在竞争中的地位 2．企业的竞争对手 3．企业和竞争对手以往的产品包装的概况4．企业和竞争对手以往的产品包装的市场策略5．企业和竞争对手的产品包装的定位策略6．企业和竞争对手以往的包装的诉求策略 第二部分产品包装设计策略一、产品包装设计的目标 1．企业提出的目标 2．根据市场情况可以达到的目标 3．对包装设计目标的表述
二、产品包装的目标市场策略1．产品包装原来市场的观点分析与评价 (1)产品包装原来所面对的市场 (2)产品包装原有市场观点的评价 2．市场细分 (1)市场细分的标准 (2)各个细分市场的特性 (3)各个细分市场的评估 (4)对企业最有价值的细分市场 3．产品包装的目标市场策略 (1)目标市场选择的依据 (2)目标市场选择的策略 三、产品包装定位策略 1．对产品包装以往的定位策略的分析与评价 (1)企业以往的产品包装定位 (2)定位的效果 (3)对以往定位的评价
南大山南山公寓项目营销策划方案 目录 第一部分：市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析 三、细分市场（中高端花园洋房）项目推广策略分析 四、细分市场（中高端花园洋房地产）广告传播策略分析 五、细分市场（中高端花园洋房地产）发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分：SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分：项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分：项目营销推广 一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分：项目销售策略 第六部分：宣传推广计划 第一阶段：品牌推广 第二阶段：楼盘品质塑造 第三阶段：营造销售氛围 第七部分：媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织和规划策略 三、具体实施措施 后记
第一部分：市场分析 一、项目基本情况： “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后，在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩，总建筑面积70多万平方米，分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南，南方香榭里以北，毗邻已近实施的高（二郎高庙村）九（大坪九坑子）路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道，可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区，同时，石桥铺高新区城区配套，给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余，更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点，既有着山城的高地田园风貌，空气清新，又可远眺歌乐山、南山，山色氤氲蔚然，居住其间心旷神怡。 目前，该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建，进入正式施工建设阶段，项目将于年内正式开盘，并开始推广和营销。 二、项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析： 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房，项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看，今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目，相对去年同期，增长幅度很大。 不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点，目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。 在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个，不少项目在房交会上的表现都异常活跃，因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时，根据相关媒体所进行的市场调研来看，目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃，体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场（中高端花园洋房）推广措施分析 ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同，本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略，即采取高投入、高溢价的推广策略，在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段，对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广，以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流
养生、谯城频道包装方案 我们将对整体的频道包装，从色彩配置、画面风格和声音、字体等多个方面进行全新的包装。完成养生、谯城频道的整体形象识别的观众认知。 颜色： 养生频道色彩定位：橙黄色为主。（配色：红色） 橙黄色象征着娱乐、养生、富贵、吉祥、内涵。 谯城频道色彩定位：芍花色为主。（配色：玫红色） 芍花色代表谯城地区的药材特色文化。 字体：均采用综艺体或黑体字。 1、频道ID 频道ID即频道形象片花，是频道包装的重要手段，画面一般以台标演绎为主，引入由音乐、音响构成的声音识别系统，有的还配以频道呼号，以5～20秒为宜。 养生频道：根据养生频道的定位（色彩定位：橙色为主。定位语：健康时尚、快乐养生），以娱乐养生元素为主，形状设计为方形（书本的抽象形状），配亳州特有养生元， 制作出快乐养生、娱乐的台表演绎。 背景音响: 用很时尚的演唱方式，唱一句“我养生、我快乐”作为结尾音效。 这种音效可作为养生频道的特有声音。朗朗上口，易记忆，易识别。 谯城频道：根据谯城频道的定位（色彩定位：芍花色为主。定位语：活力谯城、魅力无限），以芍花为主元素，形状设计为圆形（花的含苞欲放形状），进行台表演绎（芍花 是亳州市的市花，又代表了谯城区的地域文化特色）。 背景音响: 用浑厚的男音配音为主“活力谯城、魅力无限” 2、电视形象宣传片： 电视形象宣传片是突出电视台精神气质、强化频道形象的又一重要手段。长度一般在30秒以上，以不超过3分钟为宜。电视形象宣传片以独立于台标之外的画面为主构成，要求有极高的创意思维，画面应概括出本地域独有的文化资源，能代表整个频道的追求和定位，具有明确的传播指向性和强烈的视觉震撼力，而且要与音乐、音响完美结合。其播出频率会相对较少。 养生频道：整个宣传片用欢快的歌曲形式来完成此片，根据养生频道特有风格，为养生频道编辑关于养生的歌词（此歌词不宜过长），配以亳州特有的地域养生元素画面（画 面如：打五禽戏、吃药膳、逛商场等与养生有关的镜头语言）。采用大气、现代、 时尚、动感的风格，来体现亳州市开放、追逐时代脚步的精神风貌，以此达到整 个频道的追求和定位。此片也可作为养生频道的晨曲来播放。
艺人包装策划整体项目方案模版 1．总体目标： 1．1艺人艺术成就： 1．2艺人知名度范围： 1．3艺人全方位发展效果： 1．4商业收益目标： 1．5公司品牌形象： 2．艺人事业生涯总体规划： 2．1未来发展方向的定位： 2．1．1发展方向； 2．1．2发展区域范围； 2．1．3发展领域。 2．2各领域发展规划： 2．2．1电影： 2．2．2电视： 2．2．3音乐： 2．2．4戏剧： 2．2．5演出： 2．2．6广告： 2．2．7节目主持： 2．2．8其他商务及文化领域： 2．3外在造型和内在气质的定位与规划： 2．4重要的阶段和重点事件策划描述： 2．5现存问题及调整对策： 2．5．1外在形象与内在气质； 2．5．2公众形象定位； 2．5．3知名度； 2．5．4演艺事业定位； 2．5．5个人性格缺陷修复； 2．5．6职业技能及个人修养的提高；
2．5．7与媒体及公众的公共关系问题； 2．5．8个人遗留纠纷及公众事件的善后处理； 2．5．9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展； 2．5．10商务管理有关问题； 2．5．11个人生活重要问题提示。 2．6职业生涯持续培训、再塑造规划： 2．6．1国际语言障碍克服； 2．6．2演技、演唱等专业技能的提高深造； 2．6．3应对各种项目开拓合作的专业技能培训； 2．6．4形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造； 2．6．5明星气质、行为规范的国际化培养； 2．6．6其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造； 2．6．7性格弱项的修复和再塑造。 2．7艺人在法律、财务、行政方面的运做规划： 在法律和财务方面，公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、 专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作，行政事务管理和服务方 面公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的，在公共关系、行政事务 处理符合行业操守规范的专业人员来具体负责。 2．8所需人力资源配置： 随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、 公司专项项目小组（包括：权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、 新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作 机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作）。 3．商业收益模式规划： 商业收益从内容构成和形式上，应是多样化、多渠道、不断创新和全方位的。从品牌形象和规划操作上，应有长远的眼光和严格统一的规范管理，以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。收益应有以下内容： 3．1影视、戏剧、舞台（如：音乐剧）、演出收益； 3．2演唱录制、唱片发行收益； 3．3电视节目制作、主持人客串收益； 3．4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益； 3．5商务公关礼仪活动收益； 3．6独家新闻、图片报道权拍卖收益； 3．7肖像权、著作权长期收益； 3．8自传、著作、写真集、海报、剧照出版发行收益；
演艺新人整体包装方案沈阳市圣润文化艺术传播有限公司
目录 第一章演艺新人整体包装策划方案 (3) 一、定位 (3) 二、协助新人准备自我宣传资料 (4) 三、培训，充实新人才能 (5) 四、新人推广渠道 (6) 第二章公司个性化的新人推广活动宣传费用及承诺 (7) 一、网络宣传 (7) ①各大门户网站的普遍宣传 (7) ②各音乐网站的宣传 (7) ③在线访谈 (7) ④新闻 (7) 二、平面媒体宣传 (7) 三、单独论坛宣传 (8) 四、电台 (8) 五、全国电视台宣传 (9) 1、地方台的宣传 (9) 2、全国卫视电视台宣传 (10) 六、艺人MV 歌曲KTV宣传 (11) 七、歌曲盗版合辑发行 (12)
第一章演艺新人整体包装策划方案 综观当今娱乐界，从叱诧风云的好莱坞巨星，走上奥斯卡的影帝影星，到中国大陆活跃在荧屏的影视明星，再到现在可以一夜成名的“超级女生”们。在他们享受鲜花掌声，迎接闪光灯的风光灿烂的背后，是那些为他们默默做嫁妆的经纪包装公司和推广媒体。把一个新人从一个默默无闻的普通人，包装打造成众星捧月的演艺明星，这些都离不开一个专业推广包装公司和经纪人的辛勤努力。 对艺人的整体包装，就像是做一个工程。打好地基，是盖出高厦的前提条件。做艺人也是这样，从最根本的定位开始，结合培训，潜移默化中去锻炼新人的基本演艺技能和对事物的认识观，树立一个良好的人格风尚。做个好艺人就要学会做人，人不正，则心不正，心不正则很难走上成功的境界。看看香港的大牌影星，为什么这么多年，有些至今还活跃在影视舞台上（比如：刘德华、张学友等），他们真正成为艺术的常青树。诚然，艺术永远使人年轻，做个成功的艺人更要有颗健康、年轻、向上的心态，还得需要一个健康的体魄。 针对多年的各种成功艺人推广经验，圣润文化主要从以下四大点总结得出的一套进行艺人包装推广的思路方案： 一、定位 定位的准确，是一个艺人将来踏入演艺圈成功与否的关键。公司首先要从新人的形、表、体、台、声五点进行考核定位： 1、形，即外在的条件，人的外貌都是先天定型的，那些靠整形换来的美好面容（基本都是一个类型，就象韩国的大众脸）的艺人是个别的，最起码对于新人开始是很谨慎的，也是不提倡的。如果，这个新人天生生就一张闭花羞月、沉鱼落雁之貌，那是老天和爹妈给的福气，如果加上很好的演技，那可谓偶像加实力派了。在中国的演艺圈偶像加实力派的好艺人大有人在，但更多的艺人，要不就是外形好，但演技一般；要不外貌差点或者天生长得很有个性（比如葛优、孙红雷），但演技确实很好，真正做到以实力征服观众，成为实力派艺人。经纪人就要仔细观察新人的外貌，属于哪种类型的范畴。将来在演艺道路上适合走什么样风格的角色路线。这些都是需要公司用心严格把关。
本公司与贵公司就外贸*铭座项目的代理销售具有合作意向，为了让贵公司对本公司的基本情况、销售模式、管理模式、销售执行等各个方面能有比较深入的了解，本案将从以下几个方面 加以阐述： 企业介绍 项目分析策划方案 项目定位及推广策划 项目定价策划方案 项目开盘活动策划方案 产品及物管建议 企业介绍 华鑫鸿业公司是以房地产销售代理、房地产信息咨询、营销策划为主要经营项目的房地产服务性企业，公司的主营项目为房地产销售代理。华鑫鸿业公司分别成立了沈阳和锦州分公司。是一家充满朝气，富于创新的现代企业，。在房产中介代理中升起的一颗新星。 公司自进入房地产市场以来，引进了先进的关系营销模式，即一对一的行销方式，以行销的终极销售形式替代传统的坐销形式，将销售的效果最大化，另外，公司结合国情，摸索出一套对中国房地产行业之有效的营销策略及管理模式，不断的创造出惊人的业绩，在地产销售代理中独树一帜，树立了良好的口碑。用和我们合作过的开发商的话讲：销售是房地产开发项目成功的关键，搞开发必须找银行，找到银行不如找市场，找到我们就等于找到了银行加市场。公司从成立之初即制定了立足拓展北方市场的发展战略。从2005年开始，先后参与沈阳、长春、吉林、营口、锦州市等多个项目的销售代理，公司员工现已发展100多人，专业销售人员超过80人。至此，公司所有同仁秉承“抱团打天下”的团队精神，通过不懈的努力，让公司更加的 壮大逐渐走向成熟。 第一部分：华鑫鸿业的经营方式：全程服务商 一、华鑫鸿业的服务架构
二、我们的服务内容： （1）房地产项目发展顾问： 我们将以量化的分析、科学的判断，为开发商的土地及开发项目提供广泛而专业的意见。 （2）房地产项目产品策划： 我们为开发商解决项目开发的核心问题，确定项目的外立面、户型配比、户型面积、平面布置、户型特色等产品的细节，最终设计出真正符合市场需求的产品。 （3）房地产项目营销策划： 我们为项目制定切实可行的营销方案并组织实施，以实现预定的营销目标。 （4）房地产项目销售执行 我们的销售执行力，是开发商资金回笼最强有力的保障。 （5）房地产项目售后服务： 售后服务是项目品牌的延续，我们以诚待人，本着对客户负责的态度，积极、热情地为业主服 务，真正让业主感受到始终不变的态度。 第二部分：华鑫鸿业历程 华鑫鸿业公司自2005年进入房产市场以来，摸索出一套对中国房产行之有效的营销策略及管理模式，不断的创造出惊人的业绩。曾经成功的参与策划和销售过的楼盘有： 2004年4月沈阳怡然雅居 2004年8月万丽城 2004年9月丁香湖畔新城 2005年5月沈阳市三博大厦
网络事业部产品包装设计方案 （初稿） 1、目的。 使得消费者开始留意、停顿、观察、直到购买 一、提升品牌价值。 二、保护产品在运输过程中不受到损坏 三、使客户充分了解产品性能和把握产品的使用方法 四、突出商品的档次和价值 五、区分同类产品，包装具有识别、美化产品的作用，可以吸引购买、指 导消费。 六、增加利润 四大原则：1.客户的欲望和需求，2.满足需求的成本，3.实现需求的便利性，4.实现需求所需的沟通 2、销售对象分析。 主要消费群体：家庭主妇，接受能力习惯：喜欢精打细算且实用（对于对 家庭成员身体健康、心理愉悦和家庭温馨的商品，往往最感兴趣），对价格敏感，消费情绪化（由购物产生的乐趣），品牌消费（熟悉的品牌更有保障）， 审美习惯（时尚、个性和情趣的产品包装和购物环境），重视售后服务,多重角色兼顾各种(妻子、妈妈、儿媳等)。 销售渠道：淘宝天猫：天猫和淘宝网表现一致，会员均集中在18至35岁，但细分下去，淘宝网会员低年龄段的占比要高于天猫：淘宝网24岁以下会员占比有34%，而天猫24岁以下会员占比则为31.5%。广东、浙江、江苏是会员 最为集中的3个省份，其次是上海、北京。四川省在天猫的排名比在淘宝网的 排名靠前，湖北省在天猫则相对靠后。如果将会员注册IP所在城市划分等级，可以发现，无论天猫还是淘宝网，会员均以二、三线城市居多，也从侧面印证，二、三线城市居民相比其他城市更认可“淘宝”这个品牌，按照买家收货地址 将买家分为白领、学生、公务员等几类，解析出的这几类会员中，天猫的家庭、白领、学生、公务员占比高于淘宝网，其他几类占比相当。天猫会员购买后， 再次回天猫购买主要集中在购买后的前三个月，其中30%的会员会在消费后一个月内再次回到商城消费，一年中累计有87%的会员再次回到天猫购买，天猫卖家的营销周期可以参考这个时间来确定。 3、包装的理念
项目整体策划书 篇一：项目总体策划书编制说明 项目总体策划书编制说明 1. 工程概况 2. 项目策划书的编制 工程基本情况：工程概况，质量目标，主要施工项目及工程量， 合同工期及控制性工期要求，质量、安全要求，环境保护及文明施工要求及现场施工条件等。 组织机构及岗位职责：机构是由领导机制，部门设置，层次划分， 规章制度，信息管理系统等构成的有机整体，一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统，责任系统，利益系统，信息系统是实现施工项目管理及实现最终目标的组织保证。 项目目标：①质量目标及分解目标②环境目标及分解目标③安 全目标及职业健康安全目标分解目标④工期目标⑤现场管理目标⑥经营管理目标(成本控制目标，物资及机械消耗，劳务费、管理费、咨询费、洽商指标分解) ⑦科技研发目标包括QC成果及工法课题等⑧ CI目标。（其中质量目标，工期目标，经营管理目标通称“三大目标”他们的目
标值主要由合同界定，彼此之间存在互相联系和制约的关系）施工方案及流程：对项目主要施工技术方案，关键线路及主要工 法施工流程，拟提出的设计优化及设计变更等内容进行简明扼要的概述型描述，施工技术方案和流程策划既有利于进行技术和施工资源的准备工作，又有利于施工进程合理开展和现场合理规划，应兼顾合理性和经济性，全面分析综合考虑，科学编制。 工程施工策划：工程施工策划章节应按照施工合同要求并结合项 目部实际阐明项目管理模式，工程自营及分包规划，主要材料设备供应，主要机械配备,施工技术管理,测量,试验及试验计划,关键及特殊过程等. 项目风险,施工特性辨识及应对措施：对项目风险施工特性进行 辨识评估，并制定相应应对措施，项目风险应重点对控制性周期，项目经营前景及施工安全状况等方面内容进行表达和评估。 质量、安全和环境保证措施：质量保证措施必须明确工程质量管 理的要点及控制措施，内容应包括质量标准的采用,质量通病的防治措施及质量保证制度和措施等,安全保证措施
XXX项目总体策划方案 第一部分：项目市场调查报告 一、调查说明 （一）调查目的 确定XXX项目区域概况，确定项目的市场定位，搞清在开发中不清楚的问题，对项目的可行性进行分析，并对项目的规划设计提供建议和构想。（二）调查内容 1、某市经济发展状况 2、本项目周边区域状况调查 3、同类竞争性项目调查 4、区域消费者调查 （三）调查方法 搜集二手信息、现场调查法、问卷调查法 （四）调查范围 以XXX为中心，周边约1公里的区域。具体区域为某市经七路以北，经一路以南，纬六路以东，顺和高架路以西的区域。 （五）样本量 1、商场/超市：8个 2、写字楼：6个 3、目标客户（问卷）：350份 （六）调查时间：5月25日~6月9日 （七）研究方法：定性分析与定量分析相结合
二、本项目经济环境分析 （一）某市整体经济发展状况 ，某市国民经济快速发展。经初步核算，全市GDP达到1367.8亿元，比上年增长14.5%。第一产业增加值105.0亿元，增长5.0%；第二产业增加值599.6亿元，增长18.0%；第三产业增加值663.2亿元，增长13.0%。三次产业的比例为7.7：43.8：48.5。人均国内生产总值23632元（按现行汇率折算为2855美元），可比增长13.2%。 同时，某市物价水平平稳回升。居民消费价格总水平比上年下降0.1%，降幅明显缩小。其中：食品类、居住类、烟酒及用品类分别上涨0.9%～3.6%；衣着类、家庭设备及维修服务类、医疗保健和个人用品类、交通和通讯类、娱乐教育文化用品及服务类分别下降0.7%～4.3%。工业品出厂价格上升3.2%；原材料、燃料、动力购进价格上升11.2%。 经济和社会发展中存在的主要困难和问题是：经济结构调整步伐不快；外向经济依然薄弱；就业压力仍然较大；城乡居民收入差距扩大；社会保障体系尚需完善；保障水平有待提高等。 （二）某市商业发展状况 ，某市全年实现社会消费品零售总额533.2亿元，比上年增长15.6%。其中：批发零售贸易业零售额433.2亿元，增长15.7%；餐饮业零售额74.4亿元，增长15.4%。按经济类型分，国有及国有控股零售额83.6亿元，增长9.3%；集体经济零售额78亿元，增长5.3%；个体私营经济零售额302.6亿元，增长19.6%；其他经济零售额69亿元，增长20.8%。连锁企业商品销售总额占全市社会消费品零售额的比重达24.6%，同比提高5.5个百分点。 限额以上批零贸易业（指批发业年销售额2000万元以上和零售业年销售额500万元以上的企业）商品销售额586亿元，增长37.2%，连锁商店商品销售总额131亿元，增长37.7%。 （三）某市居民生活状况与分析 至底，某市常住总人口582.6万人，比上年增长 1.3%。全市人口出生率9.43‰，死亡率7.35‰，自然增长率2.08‰，机械增长率14.2%，其中市区净迁
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XXX项目总体策划方案 第一部分：项目市场调查报告 一、调查说明 （一）调查目的 确定XXX项目区域概况，确定项目的市场定位，搞清在开发中不清楚的问题，对项目的可行性进行分析，并对项目的规划设计提供建议和构想。 （二）调查内容 1、某市经济发展状况 2、本项目周边区域状况调查 3、同类竞争性项目调查 4、区域消费者调查 （三）调查方法 搜集二手信息、现场调查法、问卷调查法 （四）调查范围 以XXX为中心，周边约1公里的区域。具体区域为某市经七路以北，经一路以南，纬六路以东，顺和高架路以西的区域。 （五）样本量 1、商场/超市：8个 2、写字楼：6个
3、目标客户（问卷）：350份 （六）调查时间：2004年5月25日~6月9日 （七）研究方法：定性分析与定量分析相结合 二、本项目经济环境分析 （一）2003年某市整体经济发展状况 2003年，某市国民经济快速发展。经初步核算，全市GDP达到亿元，比上年增长%。第一产业增加值亿元，增长%；第二产业增加值亿元，增长%；第三产业增加值亿元，增长%。三次产业的比例为：：。人均国内生产总值23632元（按现行汇率折算为2855美元），可比增长%。 同时，某市物价水平平稳回升。居民消费价格总水平比上年下降%，降幅明显缩小。其中：食品类、居住类、烟酒及用品类分别上涨%～%；衣着类、家庭设备及维修服务类、医疗保健和个人用品类、交通和通讯类、娱乐教育文化用品及服务类分别下降%～%。工业品出厂价格上升%；原材料、燃料、动力购进价格上升%。 经济和社会发展中存在的主要困难和问题是：经济结构调整步伐不快；外向经济依然薄弱；就业压力仍然较大；城乡居民收入差距扩大；社会保障体系尚需完善；保障水平有待提高等。 （二）某市商业发展状况 2003年，某市全年实现社会消费品零售总额亿元，比上年增长%。其中：批发零售贸易业零售额亿元，增长%；餐饮业零售额亿元，增长%。按经济类型分，国有及国有控股零售额亿元，增长%；集体经济零售额78亿元，增长%；个体私营经济零售额
艺人包装与推广方案 （一）艺人选拔 1.选拔形式（节目活动选拔艺术院校推荐公司外部广告招聘） 2.选拔条件（形象出众唱歌有一定专业水平具备艺人气质） 3.工资待遇（全约情况下“经纪约唱片约代言演出等等”要给予基本的生活保障“如住房交通等”要独立约情况下则按照实际情况酌清处理） （二）前期制作 1.唱片制作（如出EP宣传碟以4首歌基础为一张如唱片则8-12首） 2.艺人培训（舞蹈编排形体语言舞台表现等等） 3.平面资料（用于海报音像制品插页网络宣传封面等等） 4.影像拍摄（MTV 短片纪录片KTV上线等等） 5.服装定制（舞台演出服活动小礼服打歌服平面拍摄服装等）（三）娱乐商品 1.唱片（碟片的灌录发行无线业务合作形式包括专辑合辑等） 2.音乐电视（MTV 短片） 3.写真（平面商品形式包括生活记录平面时尚社会热点等） 4.产业链商品（明星纪念品玩偶书籍画册海报等） （四）宣传推广 1.主流媒体 ~电视媒体~ （综艺节目大型晚会颁奖典礼专题采访文娱简讯等）~电台媒体~（新歌打榜成员台合作通告专访年度颁奖等等）
2.平面媒体 ~报纸~ （专栏报道热点推荐广告宣传） ~杂志~ （时尚专刊话题精选服饰潮流） 3.网络媒体 ~音乐网站~（新歌试听主页推荐转载链接论坛铺量） ~博客文章~（日志记录主页推荐话题讨论热点炒作网络新闻等）~明星贴吧~（歌迷会成立发帖跟踪圈子交流互动） ~八卦绯闻~（娱乐网站合作登出热点照片增加曝光度） 4.非主流媒体合作 ~无线增值~ 移动联通电信等等网站彩铃铃声业务合作推广 ~固件推荐~ MP4 手机电视机等出厂自带音乐歌曲合作 ~捆绑发售~ 服装数码电子书籍游戏等捆绑销售合作
产品包装策划方案 篇一：产品包装策划方案为了全面展示凉州悠久灿烂的历史文化、丰富多彩的文物古迹、奇异壮美的自然风光，打响天马故里、中国葡萄酒的故乡、中国石窟鼻祖、西藏纳入祖国版图的历史见证地、四凉古都等一系列特色旅游品牌，切实提高凉州旅游产品开发和市场占有率，提升凉州的社会知名度，吸引更多游客参与凉州旅游事业，促进凉州对外开放水平，真正做大做强凉州旅游产业，从而促进凉州经济发展，站在全国旅游一盘棋的高度上特制定凉州旅游宣传促销方案。一、指导思想：认真贯彻落实党的XX大精神，紧紧抓住西部大开发和入世两大机遇，从凉州区情出发，以产品的整合、包装、增强旅游吸引力，以整体联动宣传树立良好的旅游形象，以加大促销力度，组织招揽游客，以创新拓展经营提升，企业竞争实力，大力发展入境旅游，适度发展国内、国外旅游，全方位、多层次搞好旅游。二、宣传总体目标：它凉州旅游宣传的总体目标就是要通过凉州旅游大整合，打造出几个世界级和国家级的旅游精品，从而促进凉州整体旅游大发展，并为河西经济走廊的发展做出大贡献。三、宣传阶段目标：第一步，选取一些旅游资源品位度高，旅游产品适应市场，旅游发展条件优越的地区，加强宣传，通过一定的资金和项目支持，启动和加快当地的旅游业发展并形成当地的旅游增长极。第二步，利用西部大开发经济走廊开发的资金和项目特别是交通基础设施项目以及旅游增长极自身的力量，尽快打通通往各个增长极的通道。第三步，将增长极附近的地区或以互补资源的形式或以其它辅助要素的形式整合到通道，一方面提高增长极的整合层次形成部分整合，另一方面带动其它旅游地的发展，形成旅游发展轴线四、宣传促销存在的问题1、整体旅游形象设计不好，没有形成自己的品牌。云南的旅游形象是七彩云南--奇山异水、民族风情；山东是走近孔子，扬帆青岛；大连是浪漫之都。凉州缺乏这方面的研究定位和策划，各景区也缺乏这种意识，打不出能够代表自己形象、简明扼要、富有诱惑力的旗帜和品牌，因此在旅游市场上凉州的标志不明朗，特色不突出，这是需要认真研究的一个重要问题。2、观念陈旧，不能实现跨越式发展3、景区宣传缺乏中心主题4、宣传品制作空白多，网络建设滞后5、宣传人员匮乏，投入资金不足各景区（点）基本上没有专职旅游宣传人员，属于典型的民
南胡旧村改造项目 总 体 策 划 方 案
一、济南市城市总体规划与城市发展战略概述 济南市总体规划是以“东拓、西进、南控、北跨、中疏”为城市发展战略，实施沿经十路、沿小清河、沿黄河、沿铁路线“四沿”带动战略，形成现代化的城市建设管理体系，进一步提升城市建设管理水平，争创“国家环保模范城”、“中国人居环境奖”。 在东部城区，形成以发展高新技术产业、高附加值制造业为主的现代化新城区。重点加快高新开发区建设，形成现代制造业聚集区。开发唐冶片区，高标准建设教育、文化、体育、社会福利等公共服务配套设施，形成服务于东部城区的地区中心。 以举办第十一届全运会为契机，加快奥体中心、政务中心建设，带动周边开发，配套完善服务设施，建成以行政办公、文化、体育为主导的城市功能区，加快城市现代化进程，并以此带动新区开发和老城提升，推动城市基础设施建设，加快城市建设步伐，全面塑造现代化省会城市新形象。 二项目所在区域在城市中的地位分析 1.项目概况及地块价值研究 1.1项目概况 济南高新区南胡旧村改造工程（以下简称南胡旧村改造工程）位于济南东部新城高新开发区，凤凰路西，旅游路路北，体育场南路以南。本项目由一、二、三、四、五、六、七、八块地块组成，共390.7亩地。其中六、七、八地块为旧村安置和保障用地，一、二、三、四、五地块为开发用地。该小区地理优越、交通方便。旅游路及规划中的凤凰路从门前经过。其中六、七、八地块规划总用地面积176.6亩，规划建筑面积22.94万平方米，小区内部包括11-24层的高层住宅及地下停车场、辅助商业用房、幼儿园、会所等，小区建成后将成为济南市便捷舒适的现代生活典范。 本项目各地块用地性质及可规划面积见下表：
项目整体策划方案 模板
蓬莱苑整体策划方案 一、区域市场分析——项目实现成功销售的基石 房地产项目开发的基础来自于对市场详实的调查和分析,从小环境到大环境,从政策趋势到竞争趋势,这一切都是影响项目开发成功与否的关键因素。 二、项目周边情况及项目现状——知己知彼,百战不殆 从项目所处区域来看,项目周边房地产开发已趋于白热化的状态。在项目周边不到50米的范围内,共聚集了大小项目共6个,这在区域二级市场的房地产开发中是罕见的,由此可见本项目所面临的竞争压力是相当巨大的。具体分析项目周边的另外5个项目能够得到以下情况: a.凤台嘉苑作为**市最高档的居住社区,其规模优势、小区内的绿化景观优势是其它几个项目所不能比拟的,可是由于其价格较高,对本项目构不成直接的竞争。 b.瑞达丽景湾、新南居、状元居、滨江花园无论是从规模、环境、区位、户型还是配套来均与本项目无多大明显的差别,对本项目构成了直接的竞争威胁。具体针对各个项目来说,瑞达丽景湾和状元居由于靠近南河,相对本项目来说具有一定的区位优势;新南居由于成本原因,相对本项目来说具有价格优势;滨江花园由于其户型设计较为合理,大部分户型均为比较实用的120平方米左右的三房结构,相对本项目来说其具有产品设计优势。
c.反观本项目,由于其在区位、环境、户型、配套等很多方面与其它几个竞争对手均存在严重的同质性,而且有些方面甚至处于劣势。如何针对本项目的不足进行改造,并赋予其独特的销售主张则成为本策划方案的主要思路。 三、蓬莱苑的市场定位——项目成功开发的灵魂 一个项目若要成功开发需要有正确的市场定位,这个定位将贯穿该项目设计、建设、宣传、销售的始终,是整个项目的灵魂。 当前本项目所处区域竞争楼盘林立,由于本项目与其它竞争楼盘相比较,并无明显的竞争优势,可是本项目又必须在保证价格的同时在较短的时间内完成销售,回收资金,在这样一个矛盾的环境中,本项目无法跟周边其它楼盘作正面竞争,那么,如何在这个矛盾的环境中寻找一个市场的空白点,获得成功就是本项目市场定位的核心所在。 经过我们对**市房地产市场在售项目的调查,我们发现,**市有好几个项目应该说都是做的较好的,都是按照正规的小区来进行建设的,可是在她们的后期宣传中却很少体现出这一点,也就是说**市的房地产市场中几乎没有项目真正提出居住小区这一概念,即使有一两个项目提出了居住小区的概念,可是也没有真正阐述出居住小区的涵义。而且经过我们对**市房地产市场研究调查表明,**市存在相当大一部分人希望能够改变其现有的居住环境,可是由于收入的限制和其它方面的考虑,她们又不是很愿意花很大一笔钱来购买象”凤台嘉苑”这样的虽然环境很好,可是价格较高的住宅。这部