热水塘温泉度假中心SWOT分析
（一）内部环境分析
1.优势（strengths）
（1)规模优势：热水塘温泉度假中心的项目理念是以珍稀温泉水体为依托，将我国保健理疗方式与中医药浴在养身理念上有机结合，集治疗保健观光、休闲、运动、修养身心、缓疲释压、美容美体于一体，形成疗养式、酒店式、休闲式三位一体又富有内蒙古特色的综合度假中心。温泉开发立足当地实际，吸纳国内温泉开发之精华，打造国内一流水平。宾馆、餐饮、会议服务设施按四星级酒店标注建设。同时温泉开发项目建筑面积不少于10000平方米，包括洗浴、游泳池、各式温泉泡池、桑拿按摩、KTV包房、茶吧、健身房等，种类繁多，功能齐全。
（2)优质的温泉资源：热水温泉动储量3017吨/日，热水稳定自流量2592吨/日。水温在摄氏83度左右。温泉水富含极丰富有益人体的矿物质，如：硫化氢、镓、锂、溴、硒、铁、锶等47种微量元素，因此“望之清澈，尝之无味，闻之有硫磺的特异味。”这是阿日善热水温泉水水质独特之处。对人体的循环系统、消化系统、运动系统有奇特疗效，特别对高血压、心脑血管病、皮肤病、风湿病等顽症疗效显著。还能起到舒筋活络、强身健体、滑肤养颜、安神定神、抗衰老等作用。
（3）优越的区位及便利的交通：热水旅游开发区总控制面积6平方公里，建成区面积2.4平方公里，设有1个居委会、3个村民
组。常住人口2500人。303国道、集通铁路穿境而过，交通便捷。目前，通过精心打造，克什克腾热水开发区“两纵三横”的城镇框架已经形成。道路、供水、供电、通讯等基础设施日益完善，其中星级宾馆5家，日接待能力达到4000多人，年接待游客50多万人次。
（4）深厚的文化底蕴：热水塘温泉位于内蒙古克什克腾旗30公里处，距赤峰230公里，距经棚镇东北30公里处的热水温泉疗养旅游区，已经开发利用有一千多年的历史了。温泉位具全国第二大甲级温泉，在《中国矿泉》中被评为高效优质矿泉，被誉为“东方神泉圣水”。相传在一千多年前，有一个叫嘎尔灯拉喜的僧人，为了选建寺庙的地址，走得马病人乏。过一道小溪，人马皆陷泥水中，只见马大口饮水，僧人亦捧水欲饮，手入水发现溪水炽热烫手，饮水后，顿觉神清气爽，疲倦尽去。马亦恢复元气，强壮如初。于是嘎尔灯拉喜喇嘛依山傍泉建起了阿尔善寺（可译为温泉寺或甘露寺），挖井成池，砌石设浴，四方牧民慕名而来，沐浴祛疾，遂视为“神水”、“圣水”，取名“嘎拉达斯汰”（意为“火热的泉”或“火水泉”）。后来，寺更名为“荟祥寺”。清圣祖康熙皇帝曾为荟祥寺题写匾额，如今已不复存在，只留下遗址屹立在风雨中向人们诉说着千年的沧桑，证实着远
统之战的胜利后，曾到热水沐浴，至今还留有“康熙浴井”遗址。康熙皇帝曾说“此为圣水，宝似金汤”。清康熙二十五年乾隆驾幸热水，
（7)有利的竞争态势：热水塘温泉位园区是克什克腾世界地质公园八大园区之一。热水温泉在全国是一个甲级温泉水质评比中名列第二名。已经开发利用有一千多年的历史。温泉位具全国第二大甲级温泉，在《中国矿泉》中被评为高效优质矿泉，被誉为“东方神泉圣水”。
2.劣势（weakness）
（1）旅游景点不多，仅仅依靠“温泉度假”很难吸引旅游者的眼光。
（2）不少人的思想观念还比较保守，对于温泉度假作为旅游消费习惯还不太适应，有待于进一步引导；旅游团组团连线还有待开拓。
（3）热水温泉园区作为世界地质公园八大园区之一，目前开发程度还比较低，度假村仍停留在简单的吃、住、沐浴、旅游水平，产品的品种和档次远远满不足不了市场的需求。宝贵的温泉水行政大部分用作了宾馆的洗浴用水，远未发挥其作为一种独特的旅游资源的功效。过于单调，没有刺激，吸引不了年轻消费者。
（二）外部环境分析
3.机会（opportunity）
（1）温泉养生的重视：随着生活水平的提高,休闲养生成为人们的生活时尚。温泉休闲度假旅游以健康养生为特色,集旅游、休闲、健身于一体,近年来受到旅游者的青睐。温泉产业成为最具活力的休
闲产业之一,投资激增。温泉养生发展到现阶段，基本上以温泉沐汤为核心，结合了旅游、休闲，含温泉、膳食、调理、睡眠、健身、娱乐等内容，初步形成了综合立体的温泉养生体系。热水温泉在温泉养生的内涵上挖掘比较深，在外延上也开发了很多具体的产品项目。将我国的保健理疗方式与中医药浴在养生观念上有机结合，集治疗保健、观光、休闲、运动、修身养性、缓疲释压、美容美体于一体，以温泉沐汤、养生膳食为基础，辅以传统养生内容，形成综合的温泉养生体系。是中国当代温泉养生一大特色。
（2）短线旅游前景良好：新制定的法定假期拆分为多个短假期，短线旅游将成为市民假期出行的热点，可吸引更多游客。
4.威胁（threats）
（1）产品雷同，缺乏特色。粗放盲目开发导致各地雷同化现象严重，同类型温泉旅游产品的竞争十分激烈，致使温泉旅游企业经济效益低下，生命周期短暂，资源浪费严重。开发商盲目开发，设计理念老化、陈旧，没有高品位的设计，造成温泉酒店软硬件不到位，让客人感受不到温泉带来的欢愉。某些开发商开发温泉心切，没有做好足够的准备工作，盲目照搬，大兴土木，结果往往是消消耗大量的资金开发出一些只有其有形而无其质，无内涵的产品。
（2）行业混乱。相当数量的温泉旅游企业存在着以假乱真、以次充好的欺骗、隐瞒现象，导致消费者对整个产业的质疑。东北财经大学王艳平博士分析了日本温泉旅游开发的成败后指出，我国温泉产业开发初期速度快，总体规模大，政绩型、投机型和哄抢型开发的热
潮愈演愈烈，有的在自来水中加入化学物质假冒温泉，有的在温泉中掺入自来水，有的将用过的温泉加温后循环利用等等。产业弊病如得不到及时治理，产业的竞争就会衍变为价格的比拼、规模的较量。同业间的无序竞争、恶性循环，不仅使企业疲于应付、效益下降，而且严重损毁着整个产业的品牌形象。
（3）缺乏品牌宣传。据统计，目前89％的温泉企业都是自主开发，自营式股东式家族式管理，种种原因，没有请托专业的管理公司。尽管拥有一流的温泉旅游资源，投资上亿元打造的温泉旅游产品也不在少数，但却一直没有形成合力，没有打造出品牌形象，缺乏高水平的总体规划，使得众多经营者各自为战，低水平重复建设，水资源严重浪费，缺乏鲜明特色和成熟的管理模式，导致温泉旅游业良莠不齐，品牌繁多消费者很难辨别好坏。
（4）忽视文化，缺乏内涵。国内行业间一味效仿，导致不能带来具有本土气息的浓厚企业文化，温泉文化建设力度较小，对文化价值挖掘的重视度不够，文化内涵极其单薄，对游客吸引力弱，许多温泉企业不能体现休闲、保健、养生等文化内涵。也没有注重文化品位，使得温泉与生态、农家游、观光游、民俗游等产品不能嫁接起来，导致温泉旅游产业链断节。
*参考文献
1.民族地区温泉旅游的建设研究周永振/王艳平 2008.6
2.论汝城热水温泉文化的深度挖掘邓峰 2011.8
附件1：
热水塘温泉园区游客调查问卷
问卷编号＿＿＿访问员姓名＿＿＿＿访问时间＿＿＿＿＿＿
亲爱的游客：
您好，为了更好地建设热水塘温泉园区旅游景区，使广大游客能够享受到更加舒适的旅游环境，我们特邀您参加此项调查。您宝贵的建议和意见将成为热水温泉旅游景区建设的重要参考资料。
我们将保证此次问卷所收集的信息，仅用于课题研究，对您的个人信息严格保密，只需根据您个人的实际情况填写即可。
请在您选择的选项上打“√”
1您的性别
A男B女
2您的年龄
A 20以下
B 20-30
C 30-40
D 40以上
3您觉得一个企业的知名度重不重要
A非常重要B很重要
C不重要D无所谓
4您是否听说过（去过）热水塘温泉园区
A是（转第5题）B否（转6题）
5您是通过什么方式了解到该度假村的信息
A亲朋好友介绍B网络广告
C交通工具广告D高速路服务区广告E其他＿＿＿＿＿
6您觉得影响热水塘温泉园区知名度的原因是
A企业宣传不够 B地域隔离原因
C企业实力欠缺 D企业基础设施不够完善E其他________________________
7您觉得泡温泉的频率多少是合适的
A每年一次B半年一次C三个月一次D每个月一次E不定时
8您觉得该温泉度假村可以满足消费者哪些需求
A商务需求B健康养生的需求C与家人朋友融洽关系的需求D放松心情、减轻压力的需求E其他________________________
9如果您没有听说过（去过）热水塘温泉园区，你觉得原因可能有哪些
A地域相隔太远B企业宣传不到位C自身原因D交通不便E其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
10如果该度假度假中心有以下温泉度假模式，您更喜欢哪一种A集体度假B个人休闲11如果提供以下两种类型的度假中心，您更喜欢以下哪一种A现代式酒店类B接近自然原生态类12您认为热水塘温泉园区的以下哪种模式更有市场发展潜力
A疗养模式B酒店模式
C休闲娱乐（乐园）模式D康复基地模式
E生态庄园模式F社区模式
13对于疗养模式，您更喜欢
A面向大众的精品温泉景区B面向小众的高端SPA景区14对于酒店模式，您更喜欢
A温泉+大型酒店B温泉+中小型酒店15对于休闲娱乐（乐园）模式，您更喜欢
A温泉+水乐园B温泉+高尔夫C温泉+综合娱乐D温泉+农家乐16您认为内蒙古热水温泉会吸引消费者的因素有哪些
A便利的交通条件 B优质的服务C温泉的独特功能 D景区优环境E广告宣传 F其他_________________________ 17您认为热水塘温泉园区可能存在的主要问题有哪些
A服务态度差 B交通不方便C价格昂贵 D管理制度不够完善E其他_________________________
18如果您已经在热水塘温泉园区消费过，您会向您的亲朋好友推荐吗
A一定会B不一定会C不会D看情况19以下什么因素会吸引您再次消费（多选）
A温泉的水质好B丰富的娱乐场所
C温泉的健康养生功能D便捷的交通E其他_________________________
20您觉得在热水塘温泉园区度假每次人均消费多少是合适的
A 500元以下B600-1000元
C1100-1500元D1600元以上21您觉得以下哪些方式可以为热水塘温泉园区提高知名度A广告宣传 B提高服务质量
C降低价格 D与其他企业强强联合
E其他_________________________
22如果您决定进行一次温泉旅游，在目的地的选择过程中：
感谢您的参与！
附件2：
热水塘温泉园区工作计划书
一、项目简介
1.项目名称：热水塘温泉园区度假中心项目
2.项目建设单位：待定
3.项目建设地点：热水开发区办公楼西侧
4.项目建设内容及建设规模：占地面积48亩，用于建设洗浴、疗养、
餐饮、娱乐、住宿、购物于一体的休闲度假中心。
二、项目定位：生态温泉休闲度假中心
三、项目优势：
该项目以珍稀温泉水体位依托，突出热水资源的全面综合开发利用，将我国保健理疗方式与中医药浴在养生观念上有机结合，集治疗保健、观光、休闲、运动、修养身心、缓疲释压、美容美体于一体，形成疗养式、酒店式、休闲娱乐三位一体又富有内蒙古特色的综合度假中心。
四、热水温泉度假中心STP策划
（一）市场细分（Segmenting）
1.根据年龄结构细分，我们把目标市场分为：
（1）16周岁—25周岁青年人群：该类消费者群追求时尚潮流，懂得享受，同时拥有足够的时间和空间。新兴的温泉度假旅游产业囊括了娱乐、度假等多方位功能，对这类群体而言有很大的吸引力。
（2）有相对稳定收入的中年群体：该类消费者群基本有稳定的工作和收入，工作压力大，工作竞争激烈，需要精神上的疗养和放松。通常以家庭组团或者公司组团方式进行度假旅游。
（3）老年人群体：该类消费者主要以健康、疗养为主要关注点，重视保健度假，同时有基本稳定的收入或者退休金，愿意“花钱买健
康”。这类人群主要和家人一起出门旅游。
2.根据性别细分，我们把目标市场分为：
（1）男性市场：该类消费者群体大部分处于高压快节奏的生活和工作环境中，需要得到身心的放松和休养。
（2）女性市场：该市场人群注重美容保健，追求外在形象。会考虑通过温泉等疗养方式进行美容活肤。
（二）目标市场选择(Targeting)
1. 确定有稳定收入的中年人群及广大老年群体为主要目标市场, 同时注意拓展女性市场。巩固度假者市场热水温泉度假中心属于度假型温泉地, 娱乐设施和度假保健作为主打项目是吸引游客的重要因素, 依托克什克腾优越的区位和深厚的文化底蕴，以及克旗项目优惠政策的政策优势，在开发温泉及二次建设时要注重温泉的基础设施建设和娱乐设施建设以及主打项目的特色挖掘和宣传。例如热水温泉区的三位一体的内蒙古特色的综合温泉度假服务, 这些设施的打造, 让它在众多的温泉旅游产品中独领风骚, 标新立异，极大地满足游客不仅可以泡温泉修养身息, 还可以享受健身的双向服务, 为度假增色添彩。
2. 突出温泉美容活肤的功效, 积极开拓女性市场沐浴温泉不仅能促进血液循环, 加速新陈代谢,而且温泉本身的矿物质透过表皮渗入身体皮肤时, 其美容效果更为明显。温泉SPA不仅是一种历史悠久的美容方式, 更是一种时尚的生活方式。热水温泉可以将现在流行的水疗和水上SPA相结合, 开发按摩式温泉, 积极开拓女性市场。
（三）定位（Positioning)
1.度假村定位：
以全新的温泉沐浴、保健产品为主导，以完善的餐、住、游、购、娱相配套，将我国保健理疗方式与中医药浴在养生观念上有机结合，集治疗保健、观光、休闲、运动、修养身心、缓疲释劳、美容美体于一体，形成疗养式、酒店式、休闲娱乐式三位一体又富有内蒙古特色的综合度假中心，走中高档经营路线，形成“中国一流”的国家4A 级温泉旅游度假景区。
2.区域定位：将以克旗周边市场为基础,逐步向全国进行拓展。重点拓展南方市场。以独特的区位环境和人文特色吸引南方市场的人群。
3.目标客源定位：将以各类中高档家庭、商务、旅游度假散客，A类单位会议和奖励旅游团队，商务小团队，B类中高档团队为主；价位定位：将走中高档路线，坚持优质，定价讲究低进高出，注重综合消费的价格策略。
五、品牌塑造和产品开发
（一）品牌塑造
1.品牌综述
21世纪是“品牌经济”的时代，品牌经济已成为市场普遍认同的概念。品牌是企业和产品的形象。它是对自身形象高度浓缩后加以精心设计再尽情发挥市场功能的一种标志物，著名企业的著名品牌可以得到望文生义、家喻户晓的结果，蕴含着巨大的无形资产，最鲜明、
最集中的标识出所在企业的产品、形象、专长和竞争力。
社会生活水平的提高加速了人们对于精神享受的追求，同时也加速了中国温泉旅游的发展，在日趋竞争的温泉旅游市场上，各种温泉旅游度假村越来越倾向于采用品牌化技术塑造形象并实现这些形象的差异化，使之能与其他产品区分开来。克旗热水温泉旅游营销必须走品牌化发展道路，品牌能为热数温泉旅游产品提供一种始终如一的形象，使产品引人注目和容易识别，同时将为热水温泉旅游产品增加巨大的价值。
2.品牌定位
克旗热水温泉旅游，以感受温泉文化为目的，将以往温泉单一疗养的物化享受，提升到符合现代消费的文化和精神层面，塑造一种以健康为主题，达到养生和休闲效果的时尚旅游，把温泉的养生功能与休闲度假旅游概念完美融合，使得以”健康养生，美容养颜，休闲度假”为核心并得以延伸，目标群体日渐扩大，焕发出新的生命力。热水温泉的品牌定位是以疗养式、酒店式、休闲娱乐三位一体为核心的养生休闲”这样一个全新定位，使原本简单的温泉概念，提升成为以健康为主题的休闲度假旅游时尚。
3.热水温泉品牌价值：
（1）开创温泉旅游产业；（2）传播温泉沐浴文化；
（3）引领温泉休闲市场；（4）树立温泉行业标杆。
（二）产品开发
根据市场细分和目标市场选择，克旗阿日善热水温泉可以根据主
要消费市场拓展产品业务，进行产品的定位和品牌的塑造。
1.特色温泉：根据四季特征塑造不同风格的温泉浴池，以温馨冬园、动态夏园、康乐秋园、浪漫春园为主线，融合各类动水娱乐池，景观池，个性池和休闲保健配套。从温泉数量、面积、种类、特色等方面，以国内乃至世界一流的高端水准定位，并且做到淡旺季区别经营，适应各类消费需求；其中有日式温泉浴、土耳奇温泉浴和欧式温泉浴以及蒙式特色温泉等。根据不同游客不同的需求竭力营造出多配置、差异化的温泉度假享受，充分保证适应每个消费者的感官体验。
2.温情蒙古包：努力创造一个秘密、自然、浪漫的空间，顺应家庭、情侣、商务、客人的需求；在度假中心内设有10多个风格别致的特色蒙古包，以备顾客需要。
3.国际风情区：汇集各国各具特色的、原汁原味的温泉沐浴风情产品，单独更衣、收费，以吸引中、高档客人来多次消费，求新究异。
4.SPA保健：强调温泉水疗香熏与保健推拿相结合，突破以往单一的常规按摩形式，以中档的常规中、泰式按摩和VIP香熏保健套餐为主。根据顾客需求可以提供产品和服务的私人定制。
5.温泉区食坊：出品面点、粥档、烧烤、风味小食，主要供应温泉区泡温泉的客人，临池面景，随意自然，中低档消费。
6.主楼客房：以中式和日式标准客房为主，主要供应旅游、会议团队和散客使用的中档客房。
7. 温泉假日酒店：包括中式餐厅以及西式餐厅。中式餐厅以中餐团队围餐、散台和包房为主，主要出品北方菜、内蒙特色菜为主，
同时设有南方餐台专柜，以适应南方消费者的饮食需求，以各式风味小吃适应旅游、会议团队和各类散客；西式餐厅针对远方慕名而来的外国游客主要以牛排、自助餐为主。
8.娱乐中心：主要有书吧、网吧、乒乓球、桌球、棋牌、茶吧、KTV等休闲康乐产品，供入住客人和泡温泉的客人娱乐。体现人性化，带给游客消费者家的感受。主张随性，悠闲，健康生活。
9.地下室室内停车：在度假村建立大型地下停车场，为游客提供免费停车位。
人员配置：
温泉商业计划书 一、温泉项目总述 1、公司名称与发展历史 2、项目主营产品服务 3、项目商业模式概述 4、项目核心优势概述 5、项目财务盈收预测 6、项目融资计划概述 二、核心团队和组织架构 1、核心团队介绍 2、公司组织架构 三、温泉项目方案介绍 1、项目整体方案 2、项目产品路线 3、项目当前状态 4、产品未来规划 四、温泉项目开发费用 1、研发资金投入 2、研发人员投入 3、研发设备投入 五、温泉项目市场分析 1、项目定位分析 2、项目行业分析
3、项目竞争分析 4、核心竞争力分析 5、项目SWOT分析 六、温泉项目商业模式与营销策略 1、项目商业模式 2、项目营销策略 3、项目价格策略 七、温泉项目未来发展战略 1、整体发展战略 2、产品研发战略 3、市场开发战略 八、温泉项目融资需求 1、项目融资需求 2、项目资金使用 3、项目股份分配 九、温泉项目财务分析与预测 1、项目财务假设 2、项目收益分析 3、项目成本分析 4、项目盈利预测 5、项目投资回报 6、项目敏感性分析 十、温泉项目风险因素 1、项目技术风险
2、项目市场风险 3、项目管理风险 4、项目财务风险 5、项目政策风险 十一、温泉项目退出机制 1、项目股票上市 2、项目股权转让 3、项目股权回购 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 商业计划书江西临川百伦温泉国际度假城江西百伦 旅游置业有限公司二OO七年八月 目录 1. 摘 要 ................................................................. ....................................................................... 3 项目公
酒店开业筹备详细工作计划表 前言 酒店的筹备是在集团营运中心监控下，酒店事务部直接指导下，实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该酒店的档次、规模等，派驻一位能力强、酒店与酒店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后，首要做下列事项： 1．与施工单位联系，了解整间会所的工程状况及进度，酒店的规模，深切了解酒店事务部关于该酒店的经营方向；本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表； 2．确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制，报酒店事务部审批； 3．根据实际用人情况，草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方案送酒店事务部审批。（因为这些职位是马上要到职的） 4．根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点，办公用品及所需用具； 5．草拟二款合同书送酒店事务部审批，一款是聘请部门经理级以上职位的，另一款是聘请员工级职位的； 6．待酒店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案，二款合同书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、前厅部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理，保安部经理可稍迟一些才入职，上述的职位均由总经理聘任，酒店事务部认可签合同而聘请的。 到这一工作环节，整个酒店的筹备工作便全面展开。下列是每个部门的筹备工作计划（以4 个月的筹备期为标准）； 财务部（财务经理） 1．财务部筹备办公室的设立； 包括： （1）办公台椅、必要的档柜、保险柜、计算机设备等； （2）会计、出纳的派任并到职（属于个别招聘） 2．根据本部门的实际情况，酒店的规模，制定财务部的组织架构图及人员
的编制； 3.设计并印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格； 4．根据酒店及当地的实际情况，与总经理、总经理助理、人力资源主管一起研究。确定酒店开业后的员工工资及福利待遇，筹备期间，培训期间的员工工资及福利待遇。（先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定）； 5．为应付酒店筹备期间的财务运作的需要，需提前聘请出纳及会计师，并争取在筹备最初期到职； 6．制定出酒店开业后（筹备期间也适用），酒店各部门使用外出宴请特权等程序与政策； 7．制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策，报销的程序与政策； 8．在总经理的指导下，制定出整个酒店从筹备到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报酒店事务部； 9．制定本部门开业需用的物品采购列表及印刷品印刷列表； 10．在总经理的指导下，与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种劳动合同； 11．与酒店事务部及供货商研究酒店所购置的计算机系统，根据实用情况，提出改进方案； 12．制定开业前各种费用报表（每月）； 13．到工地现场察看，并收集各部门的计划，向总公司或施工单位提交会所开业时所需用的计算机（如计算机房、前台、茶吧及娱乐部收款）的安排位置及整个酒店所需计算机终端的数量； 14．根据会所的实际情况，制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至施工单位（与工程部经理研究）； 15．审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划； 16．跟催、协助总公司申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等； 17．根据酒店事务部提供的数据，结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序； 18．制定招聘部门主管级职位以下的员工的招聘计划（结合整个酒店），包
旅游销售计划书 如果心在远方，只需勇敢前行，梦想自会引路，旅游的销售计划是怎样的呢？下面是关于旅游销售计划的资料以供大家参考学习，希望大家喜欢。 旅游销售计划篇一 旅游业是创汇创收的外向型综合性很强的新兴产业。加大宣传力度，开拓旅游市场，是加快旅游业发展头等重要的问题;开发市场的广度和深度，是宣传成效的具体标志。旅游现在已经成为人们生活中必不可缺少的一项活动。成立石家庄办事处，做好市场和景区之间的衔接工作，从而达到旅游企业(景区)和旅游者的"双赢"目的。 一、推广目的： 1、一年时间推出景区，让石家庄70%旅游爱好者认知养子沟风景区; 2、让石家庄旅行社对景区有深入的了解，充分推广景区优势资源; 3、拓展至石家庄户外旅游俱乐部、4S店车行、自驾俱乐部等合作方，达到战略合作同盟; 二、推广范围： 石家庄、邯郸 注:推广方向以石家庄为中心点，以地接方式扩廷周边市场 三、市场分析 1、石家庄市场概况 (1)、地理位置，人口：石家庄市地处华北平原腹地，北靠京津，东临渤海，西倚太行山，是首都的南大门。现辖6个区、12个县、5个县级市和1个国家级的高新技术开发区，总面积1.58万平方公里，全市常住人口约1000万人，市区300多万人。 (2)、交通情况：铁路—京广、京山、津浦、石太、石德、京包、京秦、京原等13条铁路干线及只线、地方铁路行程了石家庄为枢纽的铁路网。石家庄火车站位于市区中心地带，铁路—石家庄公路如网，通车里程达4万多里。石家庄有多个长途汽车客运站。 (3)、经济发展:石家庄市是河北省省会，全省的政治、经济、科技、文化和信息中心。改革开放以来，石家庄人民焕发出加快发展、富民强市的勃勃生机和活力，在参与全球经济竞争的大潮中，不断创造出优良业绩。目前石家庄已成为经济特色明显、主导产业突出、人民生活丰富、发展前景广阔的中国北方重要城市之一。石家庄市一个具有发展潜力的城市，自然资源丰富，交通通讯便利，基础设施配套，工商业发达，市场前景广阔，投资环境较为优越，是国内外客商投资兴业的理想之处。 综上所述：石家庄近几年经济发展迅速，人们平均发展水平有了明显提高，对生活品质的需求也越来越高，相对就刺激了旅游业在石家庄的发展. 2、竞争对手分析 本地旅游资源丰富。有国家级名胜风景区5处(苍岩山、嶂石岩、清西陵、野三坡、白洋淀)，省级风景区名胜区2处(封龙山、天桂山);还拥有国家历史文化名城—正定，省历史文化名县—赵县;以及省级旅游度假村(蟠龙湖、苍岩山、温塘、嶂石岩)，国家级森林公园1处(五岳寨)，以及省级森林公园7处(仙台山、驼梁(野河漂流)、南寺章、赤支、九州湖、西柏坡等)，邢台天河山漂流，北京(白
品牌代理商业计划书 篇一：品牌商业计划书. 1 概况 背景 浙江康达汽车工贸有限公司是三菱,东南,奔驰,福特,江铃等多个品牌在浙江的汽车特约授权经销商,多年来积累了一定的资本与汽车销售服务的经验,并保持着良好的发展势头.根据宁波市近年来飞速发展的国民经济和日益增长的汽车消费市场,为了能更有效地做好汽车销售和售后服务工作,促进宁波汽车消费的进一步发展,拟建设三菱汽车4S专营项目. 选址: 项目拟建于拟建于宁波市江北经济开发区 土地: 新购土地9990平米,建造三菱品牌标准4S店一幢,具有汽车整车销售,售后服务(车辆维修),零配件销售及信息反馈等功能. 投资来源:项目资金全部由浙江康达汽车工贸有限公司自筹. 投资额: 预计项目总投资额约6000万元,其中固定资产投资3000万元,流动资金6000万元. 建设规模 拟建建筑面积为8000平米,维修设备共40台.
效益预测 年新车销售效益预测年份项目万元 XX XX XX XX XX 销量(台) 1375 2148 2686 3357 新车收入 15597 19496 24370 30463 38079 其他收入 19
24 30 38 47 新车成本14193 17741 22177 27721 34652 固定费用130 270 289 298 税金 85 106 133 166 207
其他变动费用100 220 260 307 363 税前利润1108 1183 1551 2018 2606 企业所得税277 296 388 504 651 税后利润 831 887
1163 1513 1954 投资报酬率及投资回收期 年均投资报酬率 20%-30% 投资回收期 3-5年 2 公司组织 公司形式有限责任制 公司战略 成为中国最优秀的三菱车经销商之一. 永续经营,回馈社会. 经营策略 1) 以人才为核心,以顾客满意为中心. 2) 建立学习型组织和团队. 3) 建立以客户满意为导向的经营机制. 4) 完善顾客关系管理(CRM). 5) 熟练运用多种管理工具,提升绩效. 6) 建立多劳多得,优劳优得的薪资制度. 7) 商圈作战,精耕细作;价格管控,有序经营;专心专营,
温泉休闲度假山庄创业计划书
1 项目概述 1.1公司 本公司名为某温泉休闲度假山庄，是一个提议中的公司，位于某县上汤村京灵河畔，占地400亩，依山傍水，风景秀丽，是生态旅游度假胜地。有3000多年历史记载的高品质温泉水，来自地下120米，出水温度常年保持62℃左右，富含氡、苏打、硫磺等20余种微量元素，对风湿性关节炎、神经衰弱等疾病疗效显著。 本公司融合温泉水疗保健之功效，集健康、理疗、休闲、养生为一体，以“健康”为中心，倡导“回归自然”，以“泉心泉意”“随心所浴”为口号为广大消费者创造了一个自然、温馨、宁静的港湾。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期以逐步提高服务质量，深入研发新型浴种，形成以温泉洗浴为中心的综合性服务公司为目标。 1.2 市场 本公司的市场主要是：商务会议客户、旅行社团客户、度假疗养客户（散客）。 随着我国经济的快发展，近几年政府对法定假日进行了调整，连续出台了“旅游黄金周”、“评选全国优秀旅游城市”等相关政策，同时某是政府大力申请“国家级卫生城市”、“国家级园林城市”的行动促进生态区域建设的步伐，以及第三产业的兴起，这都极大拉动了洗浴行业之一——温泉浴的市场需求，这些对温泉浴行业规模的扩大与市场格局的优化都产生了关键性的影响。 某位于河南省中南部，西靠伏牛山，东接黄淮平原，是河南省下属的一个地级市，因市区建在“山顶平坦如削”的某下而得名。面积7882平方千米。总人口约520万，市区人口100万，市区面积70平方公里，以汉族为主。2008年某市完成地区生产总值1067.7亿元，，同比增长13.6%，人均GDP达到21998元，首次突破3000美元，增长13.2%。 2003 年，某市被河南省确定为中原城市群九个中心城市之一。被誉为中原之崛起城市，国家优秀旅游城市，目前正在全力争创国家级卫生城市和国家级园林城市。
酒店前期筹备策划书 一，筹备管理 A,前期规划 1酒店前期运作计划书 2,酒店前期运营管理 3,前期工作备忘录 B,物品筹备 1，各部门、区域的物品筹备 2，采购物品规格价格明细单 3，各物品的供应商的敲定 酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料 4，采购概况明细上报 5，部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品 C,开业筹备 1,试营业时各项筹备 2,开张时各项筹备 3,各部门开业筹备 4，酒店产品价格的前期议定 D,设备设施 1,设备设施的安装管理 2,设备设施的前期调试 3,设备设施责任制到位 E,装饰装修 1,酒店外围装修装潢工程 2,酒店内部装修装潢工程 3,各区域的效果图 F,部门配备 1,前期酒店大部门的配制 2,人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部 3,部门前期协调工作计划 4,前期部门体制监督运行 ，人力资源 A,员工手册 1,酒店的员工手册 2,各部门规章制度 3,员工的岗位职责 4,岗位工作流程制定 B,员工培训 1,部门经理前期培训计划 2,餐饮部培训
3,房务部培训 4,后勤部门培训 C,员工招聘 1按部门要求招聘 2,后勤员工招聘 D,绩效考核 1,初级员工的考核 2,培训后的员工考核 3,酒店试营业时的考核 4,阶段员工品行考核 5,前期人工成本预算与控制 6,员工岗位工资的拟定 7,酒店各部门奖惩制度 三，工程管理 A,弱电管理 1,各区域的弱电管理 2,部门电源开关节能管理 3,消防区域管理 4,水、电、气的相关管理 B,工程改造 1,前期、二期的改造工程 2,具体项目的落实、跟踪 C,设备管理 1,酒店各部门大型设备管理 2,设备设施的维护保养 四，餐饮管理 A,餐厅管理 1,部门配制 2,部门协调配合工作 3,餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定 4,岗位时间表的制定 5,接待方面管理，电话预定、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴 6,服务质量的控制与提升 7,服务技巧的实施与推广 8,与其他部门协调合作 9,物耗的成本控制 10,人力资源成本控制 11,其他服务的制定 12,反馈系统的建立 B,厨房管理
旅游计划书范文 旅游计划书范文（一） 一、活动名称：梦想征途&青春起航——xxxxx班毕业阳朔之行 二、活动时间： **年x月 x日至x月x日 三、活动地点：广西桂林阳朔 四、参加人数： x人 五、经费预算：旅游费用308元/每人 (按x人计算) 六、活动负责人： (班长) (组织委员) 七、工作小组职责分配：(粗体为组长，组长要负责上下车人数的清点) 第一组(11人)： 第二组(5人) 第三组(6人)： 第四组(5人)： 第五组(5人)： 第六组(4人)： 附：【各组长联系方式】 第一组组长： 第二组组长： 第三组组长： 第四组组长：
第五组组长： 第六组组长： 八、温馨小tips： 【建议个人自备】 洗漱类：牙刷牙膏，洁面乳，毛巾，梳子，头绳。(酒店有提供，但只是提供一晚的，我们一去到就要刷牙洗脸了，所以。。。 日常类：双肩或单肩小包包(出去玩方便带上贵重物品)，纸巾(卫生纸等)，拖鞋，风油精等驱蚊水。 遮阳类：雨伞(必带)，防晒乳，太阳镜，帽子。 衣服类：，内衣，睡衣，防雨外衣，厚外衣，被罩或小毛毯。 v 重要物品：身份证(必带)，学生证，相机，充电电池和充电器，通讯簿。 v 其他物品：干粮零食，足够现金/信用卡(现金要整零搭配)，扑克等棋牌 类，自身常用药品，n个袋子(方便装湿衣物)或环保袋。 【班级旅游必备】 药类： (自备) 内服：晕车药，发烧药，感冒药，胃药，腹泻药(正露丸)。 外用：绷带，止血贴，消毒水，万花油，驱风油。 九、活动特色跟内容： 【活动特色】 所有的时间都花在游玩上，全程无任何购物安排。 带你游览最经典的漓江及遇龙河风光，走传统旅行社无法行走的线路，给你全新而特别的旅行体验。
商业计划书完整版 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
好油乡里来 农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目融资计划书（草案） 湖南xxx粮油实业有限公司 2015 年 10月15 日
一、项目概况 项目名称：农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目 启动时间：2014年10月 准备注册资本：注册资金2100万元，拟增资注册5000万元 项目进展：己在湘潭市茶油、菜籽油主产区改良推广了20多家土榨坊 主要股东： 主要业务： 粮食及食用植物油油料收购、加工、销售、仓储、物流配送、电子商务，粮油进出口贸易。 盈利模式： ①推广“xxx小榨坊”安全生产加工技术 公司采用国际先进的油脂加工技术和装备，运用公司具有自主产权的加工技术--“xxx小榨加工技术”和专利，通过GPRS系统，规范土榨坊的“检、收、加、
储”，达到“生产原料、过程、产品安全”的要求。设备由公司负责选型，无论从规模上还是产能上都能达到湖南领先水平，同时能降低综合生产成本，为市场提供标 准、高质量的健康食用油。 ②打创“公司+小榨坊（合作社）+基地+农户”的模式进行资源整合。 公司以“投资、合作、加盟”的方式进行资源整合，采用“公司+小榨坊（合作社）+基地+农户”的模式，进行“土榨坊”的升级提质示范改造。即“土榨坊”利用现有场地、设施，与公司签约加盟。公司投资更新设备，统一生产技术、统一品牌、 统一产品收购与销售。公司的投资逐年在“土榨坊”生产的产品收购中扣回。原料基 地建设采用“土榨坊（合作社）”辐射带动作用，运用把“支部建在连队上”的方法, 开展订单农业，与农民签订油籽收购合同,引导农民种植优质油茶林和油菜籽。构建食用油生产资源高效整合利用、产业规范发展、互补互惠多赢的可持续发展的道路，带 领周边农民致富。 ③用品牌带动产品的市场拓展 在茶油产品的营销中，公司始终以打造湘潭市茶油品牌为重心，来制定相应的营 销政策与宣传口径，运用传统批销与现代电子商务相结合的形式，应用网上商城 B2C、B2B、APP及二维码等电子商务应用技术与平台，实现企业的品牌宣传、产品的溯源、营销活动的推广、消费者的在线购买与产品咨询、经销商线上下单采购、区 域市场管理、防伪等营销运营管理的各个环节，构建超市、网购、礼品、外贸多层营 销渠道，形成“xxx”“老头锅”品牌效应，提升了“公司+土榨坊”的竞争力，引领与拓展市场。 ④主打绿色生态产业链，创建“互联网+小榨坊”服务平台。 在农村建设“土榨坊”农产品加工业，不是遍地开花，而是采取有山保山有水保 水山水，充分发挥当地生态优势，通过“互联网+小榨坊”，适当建立小规模的农副产品加工链条，链条可多，但每个连接不可太大，即在环境的承受范围内，不破坏当地 的绿色生态环境，因地制宜的发展油茶、油菜生产，从生产源头上控制原料的污染， 实现“从农田到餐桌”的全过程质量追溯体系；开展订单农业，大力打造现代电子商 务平台，推出“厨房妈妈”电子商务，并通过移动互联微信平台，传递出“好油乡里来”的信息，产品销售上实现传统渠道与现代电子商务相结合，逐步提高农村小村的 生态农业化，达到各个土榨坊加工链条有机结合，达到长远发展，使农村逐步走向小康，促进湘潭市现代茶油产业链的建设。
国际温泉度假酒店项目 计划书
前言 一、项目核心 本计划书在分析论证项目特定条件和竞争环境的基础上，为充分发挥项目地块的独特区位和景观优势，有效利用极为珍贵的山泉资源，结合公司自身的优势，提出在黄羊川建一间集酒店、温泉会所和运动会所为一体的主题度假酒店以及一个集教育环保为一体的环保教育生态园基地。倾力打造西北首家原生态环保主题旅游景点： 1、西北首家原生态环保主题酒店； a、酒店装修全部采用环保建材； B、酒店提倡环保、养生，健康的主题； c、酒店影厅定期放映环保教育题材的电影； 2、西北首个生态环保主题教育基地； a、基地种植园全部种植无公害有机蔬菜； B、基地夏令营提供环保垃圾回收袋； C、基地建设垃圾回收点，自然区沿途修建环保公厕，坚持废物再利用的原则； D、基地建设植物生长体验馆，让游客直观的认识到植物的生长全过程，从而得到教育，提升人们关爱大自然的意识； E、自然保护区内石门河流域两侧设置河流污染及水源保护体验馆，培养游客的河流保护意识； 3、祁连山首个环保自驾游体验基地； a、基地自驾游车型全部由公司提供，采用电瓶车、自行车等环保车型； B、自驾游路线沿途每一公里都设有垃圾回收站，所有游客配发环保回收袋，
要求做到全程无垃圾，人人拾垃圾； C、线路为：曹家湖水库-酒店-石门峡-自驾游基地-祁连山自然保护区-南充寺-大南充村-酒店 二、项目规模（在原有基础上改造建设） 酒店由台湾著名设计师陈开南先生设计，按五星级酒店建造。占地面积60亩，设有137间国际标准的房间，93间标准间，40间单人间、豪华套间、商务套房各2间。预计将温泉直引入每间客房，在酒店内设有200人大会议室、80人中型会议室、KTV、健身房、桑拿房、足疗室、跑马场、卡丁车场、占地500平米的模拟高尔夫球场、7D 影院、占地1000平米戏雪乐园、恒温温泉泳池，建成后将是西北地区唯一的独具特色的综合温泉度假酒店。 教育基地由曹家湖水库和石门峡独有的祁连山自然保护区为基础。项目提倡回馈大自然、保护大自然的主题。建成后将是甘肃地区唯一的都市综合型环保主题教育基地。 总项目预计投资1个亿对黄羊川国际会议中心及石门峡、祁连山自然保护区进行改造建设与保护。 酒店： 1、酒店名称拟为：塔儿湾?黄羊川国际温泉度假酒店（暂定名） 2、酒店档次为：五星级以上的精品酒店 3、酒店功能定位为：都市综合型温泉度假主题酒店 4、酒店形象定位为：休闲、浪漫、健康、养生。 教育基地： 1、项目名称：塔儿湾?祁连山生态环保主题教育基地（暂定名）。 2、硬件及服务标准：五星级以上旅游景区。
酒店建设策划书 酒店建设并不是那样的简单，很多的现实情况是这样的，在不断的发展中，酒店的业务也要越来越高，酒店的竞争也愈发的激烈起来，这些都是客观存在的现实情况，在时代不断的前进中，这些都是要引以注意的问题。因此在新酒店筹备过程中，一定要做到万无一失，一定要认真的做好这一切！这样在酒店开张之后，才不会出现任何的细微问题。 一，筹备管理 a，前期规划 1，酒店前期运作计划书 2，酒店前期运营管理 3，前期工作备忘录 b，物品筹备 1，各部门、区域的物品筹备 2，采购物品规格价格明细单 3，各物品的供应商的敲定酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料 4，采购概况明细上报 5，部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品
c，开业筹备 1，试营业时各项筹备 2，开张时各项筹备 3，各部门开业筹备 4，酒店产品价格的前期议定 d，设备设施 1，设备设施的安装管理 2，设备设施的前期调试 3，设备设施责任制到位 e，装饰装修 1，酒店外围装修装潢工程 2，酒店内部装修装潢工程 3，各区域的效果图 f，部门配备 1，前期酒店大部门的配制 2，人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部 3，部门前期协调工作计划 4，前期部门体制监督运行 二，人力资源 a，员工手册 1，酒店的员工手册
2，各部门规章制度 3，员工的岗位职责 4，岗位工作流程制定 b，员工培训 1，部门经理前期培训计划2，餐饮部培训 3，房务部培训 4，后勤部门培训 c，员工招聘 1，按部门要求招聘 2，后勤员工招聘 d，绩效考核 1，初级员工的考核 2，培训后的员工考核 3，酒店试营业时的考核 4，阶段员工品行考核 5，前期人工成本预算与控制6，员工岗位工资的拟定 7，酒店各部门奖惩制度三，工程管理 a，弱电管理 1，各区域的弱电管理
“穷游”泰国曼谷 策划人：刘婷婷 学号：2011211050 旅游地点：泰国曼谷 时间：9月上旬（泰国旅游淡季） 旅游必备：地图，防晒霜，墨镜，遮阳帽，日常用品，雨具等。 旅游着装——最好是T恤，牛仔裤。 旅游饮食——以当地食物为主。 旅游住宿——带上牙刷和梳子。 旅游天数：5天。 预备旅游景点有：大王宫—曼谷玉佛寺—金福寺—曼谷卧佛寺—王家田广场—泰国国家博物馆—云石寺—湄南河—绿山国家公园。 沟通语言：泰语及英语。 钱币使用：以泰铢为主。 行动预知经济费用为：3000元。 曼谷原意“天使之城”，是泰国首都，是东南亚第二大城市，有“佛庙之都”之誉，为黄袍佛国之泰国首都，是泰国，经济，文化和交通中心。曼谷位于湄南河畔，全市面积1568公里，人口600余万。市内河道纵横，货运频繁，有“东威尼斯”之称。这里的城市气息不浓，多是低矮的民居和商店。这个城市有四百多座佛教寺庙，其中最
有名的是大皇宫内的玉佛寺和在其河斜对面的黎明寺。其他景点有沙法里野生动物园等，另外曼谷亦是购的好地方之一，价廉物美且购物设施充足，所以购物亦是重点活动之一。 旅行预备工作： 其一：签证办理 办理签证的方法有：1：自己去泰国驻华使馆或领馆申请；2：通过旅行社代办签证，交一些手续费。泰国签证一般在一周之内，填写个人资料表、户口本、身份证、照片即可。 其二：机票预定： 由于是选在九月份去泰国旅游，机票比较宽松，不用提前预定就能买到。，方便实惠。由于没有通往泰国的火车，汽车又比较麻烦，费用高，且花费时间较长。所以，在选择交通工具上，只好选择飞机。 其三：钱币兑换：
泰国货币叫铢（泰国货币代码：THB），辅助货币还有撒旦和撒郎，两者的区别类似于1分币和25美分之间的区别。比如，100个撒丹等于1铢，这正如100个1分币等于1美元一样；而1个撒郎等于25个撒丹，正如25美分与25个分币一样。 注意事项： 1：去泰国旅游，吸汗的T恤和不短于七分的牛仔裤，外加一双透气的旅游鞋是首选。而且泰国的建筑大多富丽堂皇，如果穿得太花哨，相片出来后反而效果不好。此外，泰国的寺庙不允许穿无袖、露膝的衣服和凉拖入内，许多穿吊带短裙的女士因此被拦截在外，因此保守穿着仍是上选。 2：吃泰国菜时，首先如果不喜欢辣，在点菜时可向服务员说不要辣。其次不必花费钱财在酒水上，因为泰餐本身味道较重，通常是
江淮瑞风（苏州）特许经销商资格申请商业计划书 [2003年12月1日]
[指定联系人]XXX [职务]XXXXX [电话号码]（0512）XXXXXXXX XXXXXXXX [传真号码]（0512）XXXXXXXX [移动电话]（0）XXXXXXXXXXX [电子邮件]XXXXX@https://www.doczj.com/doc/a613205605.html, [公司地址]XXXXXXXX [国家、城市]江苏苏州 [邮政编码]XXXXXX 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[XXXXXXXXXXXXXXX]。其所涉及的内容和资料只限于江淮瑞风汽车网络部参阅。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退回；2）在没有取得的[XXXXXXXXXXXXXXX]书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。 接受方：江淮瑞风汽车网络部呈报方：XXXXXXXXXX 负责人：负责人： 日期：年月日日期：年月日
目录 第一篇企业简介7 1.1 基本情况7 1.2业绩评述7 1.3财务状况7 1.3.1 资产与负债7 1.3.2 2000年至2002年损益表7 1.4企业管理7 1.5企业发展战略7 本章附件8 第二篇拟建4S店资料9 2.1 基础情况9 2.2 地理位置及评述9 2.2.1 店址及竞争品牌区位9 2.2.2 4S店址现场照片9 2.2.3 土地现状与使用证明9 2.2.4 竞争品牌店照片9 第三篇区域市场评述10
3.1 苏州概述10 3.2 苏州经济10 3.2.1 国民经济稳步增长10 3.2.2工业发展加速11 3.2.3投资规模继续扩大11 3.2.4消费品市场快速增长11 3.2.5私营个体经济发展迅猛12 3.3 区域汽车市场状况分析13 3.3.1 整体发展水平――机动车总量高速增长13 3.3.2 苏州市汽车市场增长潜力分析14 第四篇区域MPV细分市场分析15 4.1背景分析---国内MPV汽车市场15 4.1.1 2002年产量及销售量分析15 4.1.2 MPV与市场总量分析16 4.1.3 苏州MPV汽车市场需求预测16 4.2 苏州MPV汽车市场增长分析17 4.2.1 MPV按品牌构成分析17 4.2.2 江淮瑞风的市场地位17 4.2.3 苏州瑞风汽车主要竞争对手分析18 4.2.4 苏州MPV经销商分析21 4.2.5 苏州瑞风汽车市场份额预测21 第五篇瑞风4S专营店营销规划22 5.1 营销策略定位22 5.1.1目标客户群体定位22
1.洗浴市场未来发展趋势 洗浴行业已成为一个朝阳产业并处于继续发展态势，据不完全统计，北京洗浴行业全年收入约在25至30亿元左右。 就我国国内来讲，随着经济的发展，生活水平的提高，消费能力的增强，消费观念的进步，消费者对洗浴的要求会越来越高，已经不再是单纯的清洁过程，而是追求更惬意的享受。洗浴市场出现了三个转变：经营业态由过去单一的大众浴室向浴场、桑拿、保健中心、大众浴室等多种业态转变；所有制形式向股份制、股份合作制、外资经营等多种形式，以民营经济为主，这符合国家产业发展方向；服务功能由过去单一的清洁向休闲、保健、娱乐、餐饮多功能转变。 从洗浴业看，随着规模的不断扩大，经营设施逐步现代化，服务项目日益增多，现已形成高、中、低档多种经营模式，建立了与北京消费水平相适应的洗浴市场体系。目前，北京洗浴行业出现了洗浴网点多、服务功能多、经济成分多、消费层次多、经营业态多的“五多”现象和浴场、洗浴中心、大众浴室、便民浴室、保健中心五种经营业态的格局。 随着社会的不断发展，洗浴业将继续朝着休闲、康乐、健身的模式发展下去，而那些单纯以洗浴为功能的浴池将会慢慢退出市场。 尽管综合性的洗浴中心投资很高，但由于洗浴消费的规模性、大众化，加上业已形成的时尚性、潮流化趋势，赢利能力亦是相当可观（日营业额乃至高达百万元）。但随着北京洗浴市场日趋饱和，随着竞争的加剧，很多洗浴中心相继关门，但只要价格适当，定位准确，
定会掀起新的消费高潮。谁都知道：市场上最大利润不是塔尖和塔基，而是中间的塔身。 现北京洗浴市场东部有成熟的大东海健身俱乐部，南部有带动整个南城休闲娱乐发展的天水河俱乐部、南洋俱乐部等，北部有大江南俱乐部，西部有蓝黛俱乐部和金佰瀚商务会馆。但这些企业仍不满足现状，如大江南俱乐部在在八大处风景区新建了一个北京大江南花园酒店，规模五倍于北京大江南俱乐部；而位于西部的海淀区总人口为218万，就业人口达73万，排名北京城八区之首，且全国个人所得税中有2％来自海淀，海淀区的人均收入水平不仅高于北京市平均水平，其娱乐、教育、文化方面的消费支出所占比例均在前列。同时金佰瀚商务会馆正在进行二期开发，说明西部现有的洗浴场所已经不能满足消费者的需求，西部洗浴市场需要新血液的注入，从而真正带动整个西部洗浴娱乐市场的发展。
商业计划书 公司名称：重庆泰兰科技有限公司公司主营：27度亲子旅行网 负责人：罗孟奇 2016年5月
目录 一、项目摘要 (3) 二、公司介绍 (3) 三、战略规划 (4) 四、管理组织结构 (5) 五、产品服务 (6) 六、市场预测分析 (7) 七、营销计划 (8) 八、发展计划及进度 (8) 九、财务分析 (8) 十、风险与退出 (11)
一、项目摘要 近年类似《爸爸去哪儿》亲子旅游视频节目的热播，以80后父母为主力拉动，亲子旅游正在成为当下的市场热点，这样一个拥有清晰的目标人群定位，以及强有力的消费能力支撑的旅游细分市场，正在迅速成为“互联网+旅游”主题模式的生力军，成为“旅游O2O”领域大家争相进入的热门市场。 重庆泰兰科技有限公司是一家旅游互联网行业连续创业公司，之前拥有运营泰爱玩旅行网的经验和用户，本次作为公司第二次创业，推出了27度旅行网，27度旅行网是专注5—10岁孩子及其家长为服务对象的新型、正规化的亲子游网站。我们的亲子游项目出发点是注重父母与小孩在旅游中获得的情感融合，亲子互动体验性强，寓教于乐，同时也发掘了家长以旅游形式促进亲子关系的新需求。公司亲子游路线主打重庆周边，报名以家庭为单位，时间在周末及节假日，为期1-2天，最大化的使家长和小孩在工作和学习之余，能够合理利用周末，达到放松和亲子的目的。 公司有专门的团队进行路线规划，找到合适的周边游目的地，再根据目的地的特点，设计亲子相关的互动体验活动，形成亲子游产品。家长以家庭为单位购买亲子游产品，由我们招募的亲子游达人带团，前往目的地进行体验。我们的亲子游产品价格控制在每人500-1500元，必须以家庭为单位（至少一个家长和一个小孩）报名， 8-15个家庭为一个团，每周发团，预计年营业额200万左右。 我们目前预计出让股权25%，融资50万元。我们希望投资人在重庆本土特色旅游及旅行O2O领域，和相关公共机构、企业合作有一定的资源或者经验，能够给我对接更多资源，并且对于公司的日常运作不要有太多束缚。 预计3年内市值达到1000万元，给投资人5倍的回报率。 二、公司介绍 重庆泰兰科技有限公司简介 重庆泰兰科技有限公司成立于2013年5月，其前身为2012年12月建立的专注于
特许经销商资格申请 商业计划书[指定联系人]XXX
[职务]XXXXX [电话号码]（XXXXXXXX XXXXXXXX [传真号码]XXXXXXXX [移动电话]（0）XXXXXXXXXXX [电子邮件]XXXXX@https://www.doczj.com/doc/a613205605.html, [公司地址]XXXXXXXX [国家、城市]江苏xxx [邮政编码]XXXXXX 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[XXXXXXXXXXXXXXX]。其所涉及的内容和资料只限于江淮xxx汽车网络部参阅。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退回；2）在没有取得的[XXXXXXXXXXXXXXX]书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。 接受方：江淮xxx汽车网络部呈报方：XXXXXXXXXX 负责人：负责人： 日期：年月日日期：年月日 目录
第一篇企业简介 (7) 1.1 基本情况 (7) 1.2业绩评述 (7) 1.3财务状况 (7) 1.3.1 资产与负债 (7) 1.3.2 2000年至2002年损益表 (7) 1.4企业管理 (7) 1.5企业发展战略 (7) 本章附件 (8) 第二篇拟建4S店资料 (9) 2.1 基础情况 (9) 2.2 地理位置及评述 (9) 2.2.1 店址及竞争品牌区位 (9) 2.2.2 4S店址现场照片 (9) 2.2.3 土地现状与使用证明 (9) 2.2.4 竞争品牌店照片 (9) 第三篇区域市场评述 (10) 3.1 xxx概述 (10) 3.2 xxx经济 (10)
温泉项目策划书 篇一：融侨温泉酒店项目计划书 目录 内容摘要????????????????????????2项目背景????????????????????????3市场分析????????????????????????7酒店市场及竞争分析???????????????????11市场定位????????????????????????15目标市场分析??????????????????????16SwoT分析???????????????????????18挑战和对策???????????????????????19产品设计????????????????????????20经营策略????????????????????????25管理团队????????????????????????29财务计划????????????????????????30结语????????????????????????34 内容摘要 本计划书在分析论证项目特定条件和竞争环境的基础上，为充分发挥项目地块的独特区位和景观优势，有效利用极为珍贵的温泉资源，结合公司自身的优势，提出在融侨半岛兴建一间集酒店、温泉会所和运动会所为一体的主题酒店。 该项目计划占地43.4亩，总建筑面积为21606平方米，总投资1.3亿元，预计12年收回全部投资。 酒店名称拟为：融侨温泉酒店酒店档次为：四星级以上的精品酒店酒
店功能定位为：都市型温泉休闲主题酒店酒店形象定位为：休闲、浪漫、健康、养生 本计划书认为，融侨温泉酒店有着稳固的市场基础和光明的发展前景。在发达国家，休闲时代已经到来；在中国，特别是在沿海发达地区和大城市，休闲产业刚刚兴起；在重庆，休闲产业有着明确的市场需求和巨大的发展潜力，以温泉为突出特点的都市型休闲主题酒店仍是一个市场空白，融侨温泉酒店具有多重优势条件发展为此一细分市场的领导品牌。 一、项目背景 （一）项目缘起 1、融侨半岛位于重庆南岸区铜元局，占地约3000亩，规划总建筑面积350平方米，计划5年内将建成为可容纳8-10万居民的大社区。融侨半岛依山面江，气势恢弘，场地条件优越、精神气质独特，是重庆市主城区最大的水岸新城。 融侨半岛的中高档社区定位及其独特的地理区位优势和超级大盘的特性，要求具备高品质和完善的社区商业配套，并且很有条件建成独具一格的城市级商业，以最终达到提升地产价值和有效促进住宅销售的经营目标。 2、融侨温泉酒店拟建于融侨半岛西端，风临洲a区对面紧接鹅公岩大桥南桥头的地块，占地面积约43.4亩，其中约21亩为可合理利用的桥头保护绿地。该地块原建有一消防站，搬迁后经综合分析，被认为不适合做住宅和其它商业用途。鉴于融侨半岛的大盘特性以及独特
酒店筹备策划书 （一）筹备管理 A。前期规划 1。酒店前期运作计划 2。酒店前期运营管理 3。前期工作备忘录 B。物品筹备 1。各部门，区域的物品筹备 2。采购物品规格价格明细单 3。各物品的供应商的敲定 （酒水，香烟，调料，调味品，干货，蔬菜，肉类，海鲜，原材料） 4。采购概况明细上报 5。部门硬件设备设施，办公用品，酒店管理软件。常郝五品，一次性物品，清洁用品固定物品，餐具，部门布草，员工制服，印刷品，绿化，装饰品。 C。开业筹备 1。试营业时各项筹备 2。开张时各项筹备 3。各部门开业筹备 4。酒店产品价格的前期议定 D。设备设施 1。设备设施的安装管理 2。设备设施的前期调试 3。设备设施责任制到位 E。装饰装修 1。酒店外围装修装璜工程 2。酒店内部装修装璜工程 3。各区域的效果图 F。部门配备 1。前期酒店大部门的配制 2。人力资源部，公关部，财务部，工程部，采购部，餐饮部，房务部，后勤部 3。部门前期协调工作计划 4。前期部门体制监督运行
（二）人力资源 A。员工手册 1。酒店的员工手册 2。各部门规章制度 3。员工岗位职责 4。岗位工作流程制定 B。员工培训 1。部门经理前期培训计划2。餐饮部培训 3。房务部培训 4。后勤部培训 C。员工招聘 1。按部门要求招聘 2。后勤员工招聘 D。绩效考核 1。初级员工的考核 2。培训后的员工考核 3。酒店试业时的考核 4。阶段员工品行考核 5。前期人工成本预算与控制6。员工岗位工资的拟定 7。酒店各部门奖惩制度（三）工程管理 A。弱电管理 1。各区域的弱电管理 2。部门电源开关节能管理3。消防区域管理 4。水，电，气的相关管理 B。工程改造
某星级酒店夜总会筹备及经营计划书
某星级酒店夜总会筹备及经营计划书作者：- 新余春龙大酒店夜总会（暂定） 经 营 管 理 方 案 及 运 营 计 划 书
一、总体思路 春龙夜总会位于新余市城东高新开发区，是春龙大酒店的配套项目，营业面积3600平方米，拥有KTV包房50间，演艺吧260平方米，是新余市首屈一指的五星级夜总会。酒店按五星级功能配置。夜总会总投资1600万元，目前已进入安装、装修、准备阶段。 我们有多年的省内外娱乐场所策划经营管理经验，有足够的能力使夜总会早日竣工启航，不走弯路，节省时间，减少费用，降低成本，配套设施设备一步到位。 南昌2001钻石会所、今日世界、香格里拉、金碧辉煌、名人会所、维多利亚、东西南北中等省内外大型知名娱乐场所均由我们直接参与土建、平面布局、装修风格、设施设备、员工的招聘与培训、开业典礼、广告策划以及经营管理等管理行为。我们为上述娱乐场所服务过程中取得了辉煌的成果，为企业带来了丰厚的利润回报，同时提高了企业在当地的知名度，成为该企业在本地区娱乐行业的著名品牌。 我们的进驻将加速夜总会的竣工、开业进程，为
夜总会的快速启动、持续发展打下坚实的基础，为夜总会的辉煌创造有利条件，促进夜总会做强做大，创出品牌。 除了科学的现代化管理、严谨的规章制度外，还需要一个卓越的团队去打造这艘“航空母舰”。任何一家酒店的夜总会都存在其本身的优势与劣势，经营者必须使用扬长避短的经营方法和推广手段，最大限度地发挥夜总会的优势，增强核心竞争力，才能使夜总会能争取到最佳的经济效益和社会效益。 虽然，现在春龙夜总会地处城东，人气不是很旺，但只需装修前卫、设施设备超过新余其它夜总会的规模，加上先进的经营管理模式和特色的服务，大力度的广告宣传，经典和特色的演艺，特色的营销等，春龙夜总会的前景非常看好，而且能带动春龙大酒店的人气，提升春龙的知名度，以点带面，利用自身的优势，快速占领市场。 科学的现代化管理规章制度是人类文化与经济发展的产物，是市场经济必不可少的组成部分，成功的企业来源于卓越的管理。所谓管理就是在某个环境中运营人力、财力、物力、时间、信息等资源去达到某种目的的过程，是决策、计划、
上市商业计划书 上市商业计划书 第一篇： 香港公司上市商业计划书 香港公司上市商业计划书 一位知名的美国风险投资家曾调侃道，企业邀人投资或加盟，就如同向一位离过婚的女人求婚，双方各有追求，仅靠空虚的允诺等于无济于事。商业计划书就是朝着成功目标前进所必需的一张路线图，它指明公司行进的方向，确立行进的终点以及如何完美地到达目的地。 一位知名的美国风险投资家曾调侃道，企业邀人投资或加盟，就如同向一位离过婚的女人求婚，双方各有追求，仅靠空虚的允诺等于无济于事。商业计划书就是朝着成功目标前进所必需的一张路线图，它指明公司行进的方向，确立行进的终点以及如何完美地到达目的地。 那么，商业计划书就必定包含两个关键要素:一是目的。二是需要多少资金及为何一定需要这些资金。为了确保商业计划书能一击命中，就应该注意以下问题。 一、摘要 计划摘要一般在商业计划书的最前面，它就如同是浓缩后的商业计划书，是一种精华的提炼。计划摘要的关键特征就是简明性和条理性，它涵盖了整个商业计划书的要点，可以让嗅觉敏锐的投资者，一目了然地看到最想获取的信息，并做出精确的判断。
摘要的内容主要包含: 22 6.2 第二大股东红胜火投资22 7 公司主要管理团队 22 8 公司组织架构 23 9 公司的外部支持 24 9.1 独立董事 24 9.2 会计师事务所 24 10 公司的场地和设施 24 10.1 公司总部： 24 10.2 五大生产基地 24 第三篇产品与技术 27 3.1 产品 27 3.2 产品群构成 28 3.3 产品主要包装构成 29 3.4 核心技术 30 3.5 主要原材料及其供应 31 3.6 未来产品和服务的规划 32 3.7 生产、技术和储运 33 3. 7.1 生产 33 3. 7.2 生产原理与工艺流程 33