XX商业综合体项目可行性研究报告（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）
目录
第一章项目总论 (1)
第一节项目基本概况 (1)
第二节研究内容 (2)
第三节主要编制依据 (2)
第四节研究结论 (3)
第二章项目建设背景及必要性 (4)
第一节项目建设背景 (4)
第二节项目建设必要性 (4)
第三章市场定位 (5)
第四节项目建设的可行性 (5)
第三章项目建设条件及选址 (8)
第一节项目建设条件分析 (8)
第二节项目选址 (10)
第四章项目建设规模及内容 (11)
第一节项目建设规划 (11)
第二节建设规模及内容 (14)
第五章工程方案 (16)
第一节设计依据 (16)
第二节总平面设计 (16)
第三节建筑设计 (19)
第四节结构设计 (20)
第五节给排水、消防设计 (22)
第六节电气设计 (25)
第七节电信设计 (27)
第八节防火设计 (27)
第六章环境保护与绿化 (28)
第一节设计原则 (28)
第二节设计依据 (28)
第三节主要污染来源及防治措施 (28)
第六节环境影响评价 (35)
第七章节能设计 (36)
第一节设计概述及要求 (36)
第二节建筑和建筑热工节能设计 (36)
第三节给排水 (37)
第四节电气节能 (38)
第八章建筑消防设计 (40)
第一节工程概述 (40)
第二节总图消防 (40)
第三节建筑消防 (40)
第四节结构防火 (40)
第五节消防给水 (41)
第六节消防电气 (41)
第九章防灾减灾 (43)
第一节总图 (43)
第二节建筑 (43)
第三节结构 (43)
第四节地质灾害防范 (43)
第五节地震防治 (44)
第六节电气安全 (44)
第十章劳动安全保护 (45)
第一节主要危害因素 (45)
第二节安全措施方案 (45)
第十一章项目组织与管理 (46)
第一节施工期项目管理 (46)
第二节运营期管理 (48)
第十二章项目实施进度及招投标方案 (51)
第一节工程建设进度 (51)
第二节招投标方案 (51)
第十三章投资估算及资金筹措 (54)
第一节投资估算范围 (54)
第二节投资估算依据 (54)
第三节项目投资估算 (54)
第十四章预期经济社会效益 (56)
第一节社会影响分析 (56)
第二节互适性分析 (57)
第三节经济和社会效益 (57)
第十五章结论与建议 (59)
第一节结论 (59)
第二节建议 (59)
第一章项目总论
第一节项目基本概况
（一）项目名称：XX商业综合体项目
（二）投资单位：宿州市恒鑫置业有限公司
（三）建设单位：淮北市恒鑫置业有限公司
（四）建设地址：烈山区XX镇太山村，毗邻宿州市新外环
（五）项目内容和工程建设规模：
该项目主要建设XX商业综合体和配套基础设施建设等。总占地350亩（约233335平方米），总建筑面积14.52万平方米，主要建设内容包括居民集中区，快捷宾馆、酒店、医院、九年一贯制学校，大型商业卖场、集贸市场，两纵两横商业街及其临街商业门面，以及道路、绿化、供电，供排水和亮化等。
（六）项目总投资：15009.75万元，其中：
（1）建筑安装工程费：11525.26万元
（2）设备购置及安装费：1324.00万元
（3）工程建设其它费用：532.77万元。
（4）基本预备费：567.01万元
（4）流动资金:236.95万元
（七）项目资金筹措
项目建设拟由建设单位自筹解决。
第二节研究内容
可行性研究内容涉及项目建设的必要性，建设条件，工程方案，环境保护，建设进度，建设投资及效益分析等方面。《可行性研究报告》对项目的可行性进行综合分析、论证，得出合理、正确的结论，为项目业主及审批部门提供决策依据，并作为开展下一阶段工作的基础。
第三节主要编制依据
●《中共中央、国务院关于促进小城镇健康发展的若干意见》（中发〔2001〕11号）。
●国家发展计划委员会《小城镇经济综合开发示范镇项目管理办法》。
●关于建设项目实施情况说明。
●《安徽省土地利用总体规划大纲（2006—2020年）》
●国家计委发布的《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》。
●国家计委《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。
●国家计委《投资项目可行性研究指南》（试用版）
●国家颁布的有关行业规范、法规和设计标准，建设单位提供的各种基础资料和其它有关文件证明等。
●《淮北市国民经济和社会发展第十二个五年计划》。
●《淮北市城市总体规划(2006—2020年)》
第四节研究结论
本项目的建设符合国家相关政策举措，也符合烈山区建设规划，其建设适应了淮北市城乡一体化发展的需要，完善了XX镇的整体功能，实现了城市化发展的目标。
第二章项目建设背景及必要性
第一节项目建设背景
近年来，淮北市以构建煤炭能源产业基地为目标，依托“新城”和“城市综合体”等大项目建设，积极实施城市化战略。城市化进程一方面表现为城市总体规模的迅速扩大，和城市自身的有机更新；另一方面能源、原材料产业支柱——煤炭的大规模开采，形成了较大面积的采煤塌陷区，两者都涉及较大规模的土地征收、房屋拆迁和补偿安置，并由此产生一定规模的失地农民和拆迁户。为失地农民和拆迁户提供高品质的拆迁安置房，引导其融入城市生活并共享城市化的成果，已成为淮北实施城市化战略大背景下保障民生的现实要求。
第二节项目建设必要性
（1）城市有机更新的内在要求
“城市有机更新”的目的就是要不断提升城市的核心竞争力，具体通过城中村改造、棚户区改造、工业企业搬迁、历史文化街区综合保护、道路河道的有机更新等形式予以实现。烈山区近年来实施的道路综保工程、塌陷区治理综保工程都是城市有机更新的典范。各类市政重点工程拆迁加快推进，是保障城市有机更新工程顺利推进的前提
和基础。
（2）实现城乡统筹的重要抓手
实现城乡统筹是贯彻落实科学发展观的重要内容。城市外延扩张导致“城市包围农村”，而只有通过以商业综合体建设为基础的城中村改造和城市有机更新，才能为原村民提供高品质的城市住宅、提供城市就业机会并加入统一的社会保障体系，从而彻底转变其生产生活方式，真正融入城市化，实现城乡统筹发展。
第三章市场定位
商业综合体项目应解决一个社会在住房、商业配套等方面的基本保障问题，一方面国家大力支持并规范项目建设的各项政策，为住宅建设发展展示了广阔的空间，对当地百姓提高生活质量增强了信心。另一方面，本项目属定向开发项目，其面向对象应符合相关资格的当地居民，本项目可以满足区域内拆迁安置居民住房要求。
第四节项目建设的可行性
一、项目建设的指导思想
全面贯彻落实党中央、国务院关于“小城镇、大战略”的精神，以繁荣小城镇经济，促进小城镇健康发展为目的，以培育小城镇主导产业、健全农村市场体系和社会化服务体系，完善乡镇企业合理服务
的基础设施为突破口，优化农村经济结构，加快转移农村剩余劳动力，为推进农村城镇化创造条件。
二、项目建设的思路
以发展XX新市镇经济为中心，以实现农村经济持续发展和农村社会进步为目标，通过实施城市商业综合体项目为主导，优化农村经济结构，培育农村经济增长点，调整城乡结构，推进城乡一体化进程，促进农村个体经济及社会各项事业协调发展。
基本思路是大力推进“三个集中”：一是农民向城镇集中，实施整村拆迁，采取农村宅基地置换统建安置房、对购买城市商品房予以补贴等方式，鼓励和引导农民打破地域身份界限，分层次向城市、中心镇村集中，进而解决城市化和农民住房问题。二是农事企业向园区集中，最大限度地发挥利用土地价值，将“村村点火、户户冒烟”办企业的分散无序发展整合为几个工业小区，原有的驻村企业迁入小区，农民不种庄稼进工厂，进而解决居民区与产业区混杂，实现企业集中集群发展的产业化格局。三是农用土地向规模经营集中，在农民土地承包经营所有权不变的前提下，本着依法、自愿、有偿的原则，采取村民股份合作、土地资源合作、农业专业合作等办法，将农民承包的土地以入股、返租倒包等方式集中起来形成规模，实行企业化运作，发展有机、绿色、特色种植，实现农用零散土地集约化。
三、项目建设基础
从项目的规划来看，通过规划的实施，将农民集中安置，建设基础设施完善、功能齐全、布局合理、环境优美的城市综合体，项目建设居民楼5+1多栋，快捷宾馆、酒店、医院、九年一贯制学校，大型商业卖场、集贸市场，两纵两横商业街及其临街商业门面。既节约了土地，又改善了居住条件和生活环境，加快缩小城乡差别。同时，配以土地整理建设，对农田水利、田间道路等基础设施的完善，对土地进行改良，既保持了项目区内耕地数量不减少、质量不降低，农业生产条件和劳动条件也得到进一步改善，提高了土地生产力，更加适应农业规模化生产和现代化农业发展的要求。
根据《淮北市土地利用总体规划》中确定的土地战略及用途，结合实际，将其纳入烈山区国民经济与社会发展“十二五”计划远景目标规划的重点战略部署中，以实现农村富余劳动力的转移和吸引外地客商来解决。
综上所述，该项目建设具有良好的建设基础。
第三章项目建设条件及选址
第一节项目建设条件分析
XX镇隶属于安徽省淮北市烈山区，位于烈山区最南部，毗邻宿州市，秦楼村位于XX镇南部，距淮北市区18公里，紧靠符夹铁路和S101省道，206国道。
一、自然条件
1、气象
项目所在地属温带大陆性气候，四季分明，温差明显，年平均气温12.5℃，全年最冷月为1月，平均气温为-5℃。无霜期为184天。多年年平均降水量为570毫米，年最多降雨量为1057.8毫米，年最小降雨量为261.8毫米，降雨量年际变化大。全年60%的降雨量集中在6-8月份。常年主导风向为东北风、西南风，其中夏季以西南风为主，一般风力不大，最大风力可达7级。
2、水文地质
项目所在地处于平原，濉河、新北沱河、沱河纵贯南北，地下水为第四纪砂卵层组成的含水层，埋深18.67米，水量丰富。
XX镇全境平原地貌，海拔27-38米。项目所在地土壤层为黏土类土，工程地质为二类地区，土壤层承载力为10-12吨/平方米，冻
土层为80厘米。地域深层地质构造为寒武纪岩基拱起构造，地质构造为相对稳定区，对地震的横波危害较轻，抗震能力强，属地震稳定区，地震烈度为6度，适于工程建设。
3、道路交通条件
境内有煤矿专用线，紧靠符夹铁路和S101省道，206国道，合徐高速公路、濉溪至四卜县道公路，穿境而过。拥有XX集和四卜闸两个水运码头，交通十分便利。全镇已形成公路、铁路，内河运为主四通八达、方便快捷的交通网络。
二、市政配套条件
邮电通讯发达，实现了村村通电话。镇域内联通公司数字信号发射塔，移动公司TSM数字移动电话机站天线的相继建成，通讯信号实现了无缝隙覆盖。
小城镇建设初具规模。高起点规划、高标准建设、高质量管理、全方位投入，已建成二横二纵“井”字形街道4条，铺设水泥路面8万m，铺修了矿东柏油路面6000m，修建沿街下水道6000m，所有街区已全部实现硬化，美化、绿化，有线电视入户率达95％以上。
供电设施完备，全镇经过农电网改造后，供电正常，电价稳定，在招商引资上，电价优惠。由于XX镇依邻皖北煤电公司前岭煤矿，在项目工业用电上，皖北煤电公司前岭煤矿可以转供电，可确保一级用电，安全生产。在招商引资的政策上，全面放开基础设施、医院、学校等公共事业领域。
居民生活污水量按照生活用水的95%估算，为130吨/日。项目用
地周边已建有雨水、污水管线，因此本项目产生的生活污水以及自然降水可以直接排入镇区规划管网。
三、资源优势
经济和社会事业取得长足进展，经济实力和人民生活水平不断提高。XX镇先后被评为市、区“造林绿化”优秀单位、“社会治安综合治理先进单位”、“农田水利建设先进单位”、“产业结构调整示范乡镇”。XX镇投资环境优越。皖北煤矿集团公司前岭煤矿坐落该镇，有丰富的矿产资源可以利用。在土地利用及税收等方面可给予政策上的倾斜与支持，全镇有可供利用的劳动力4万余人，有丰富的人力资源市场。
第二节项目选址
项目规划用地约350亩（23.33万平方米）。项目区地理位置优越，环境卫生条件良好，土地平整、规则，项目建设工程量不复杂，施工条件良好，交通条件优越，商品运输方便，与镇区公共设施联系方便并互不干扰，符合项目规划，是项目建设的最佳位置。
第四章项目建设规模及内容
第一节项目建设规划
一、项目规划原则
1、区域整体发展的原则。
城镇与乡村是一个发展中存在着整体性关联的区域，要使XX镇由一个城乡混杂发展的综合体逐步演变为城乡有机结合的整体，必须强调区域经济、社会、生态以及城乡空间发展的整体性，同时处理好发展上的时序关系。
2、可持续发展的原则。
可持续发展作为一项重要的指导思想，对于提高城乡空间布局规划的科学性有着直接的现实意义，并影响着城乡未来的发展。发展的持久性要求社会经济发展考虑资源的有限性和再生能力，具体表现为控制城镇发展的速度和规模，采取集约的空间增长模式。
3、以人为本的原则。
规划应以人为本，坚持人性化的需求，处处着意营造适宜的人居环境，优化人居环境，优化区域、城镇空间形态，配置健全的生活服务设施，方便生活的多样性和多元化需求，注意在经济、社会、生态之间找到平衡。
二、项目规划的基本思路
本项目建设是城乡融合的经济、社会、文化和生态复合系统与时俱进、持续趋优的综合变迁过程。有必要指出的是，这是一个充分发挥城乡各自优势，互相吸收先进、健康的因素，理顺交流途径的双向演进过程，并不意味着城乡差别（如产业结构、经济生产方式、文化、空间景观等）的消失，也不意味着社会区域由非均质空间演变为一种彻底的均质空间。城乡两者依然相互依存，但在社会经济领域、设施共享水平等方面的差距将会逐步缩小以至消除。
三、总体规划设计理念：
1、充分利用本地块的地理优越性及周边的自然资源，注意人文和环境的可持续性发展，创造既能享受现代社区文明，又能享受生态自然的居住环境；
2、总体规划构思本项目参照浙江、深圳等沿海发达地区商业综合体精萃，吸取各地域居民居住区建设的优点，接合本地区实际情况，邀请国内知名景观设计单位、规划大师倾力打造，对建筑外立面、户型设计、楼宇间距、休闲会所、商业门面、购物中心、中心广场、学校等合理规划，精心设计。
3、规划结构
整个项目选址地形成矩形状，以北部设入口广场，其余路设次入口，区内主干道串联若干个广场作为主交通网络。
4、建筑单体设计
项目区建筑单体呈南北向，以点面结合式布局，以主干道组织交通，均设公共绿地，单位建筑间路保持规定系数以上，使每个建筑具有较多绿地、阳光和较好通风。项目主要内容包括居民集中区，快捷宾馆、酒店、医院、九年一贯制学校，大型商业卖场、集贸市场，两纵两横商业街及其临街商业门面。
5、建筑环境及园林景观设计
整体环境景观设计，总体表现现代人文景观的环境特色，结合自然、地势、地貌，塑造新城区优雅、宁静、宜人的居住环境。规划建造8900平方米绿地面积，采用坡地式设计，平均地平在原有基础上高出1米左右，实行立体绿化，建造特色枯水景，并辅以建筑小品装点，以扩大绿化面积、增强视觉冲击力。设计立体可参与式园林，开辟运动场所、休闲场所，使让新城区的绿化景观真正成为村民的休闲享受乐园。根据组团分区，设置不同主题的组团绿化，倡导可亲近的庭院生活。各组团的景观设计以半围合的结构加上立体化的主题绿化使每个组团形成各有特色的悠悠庭园，营造温馨居家的归属感。保证植被的多样性和色彩性。整个园区的植被应保证四季有景，高矮有序，丰富多样。另外应注意园区植物的色彩搭配，营造一派新鲜热火的场面，增添社区人气和美感。新城区绿地和绿地相应，使人与自然和谐共存，并加以具有地方特色的小品点缀，给人亲切愉悦的居住情趣。
在注重市域城镇体系整合和空间管制的同时，应充分考虑农村居民的生活模式。在提倡以城市和中心镇为依托，加快引农进城的步伐的同时，应逐步按照城乡一体化的规划目标，自然生态和人文环境相融共生的设计思想和三个集中（公共服务设施集中，公共绿化集中，村落组团集中）的布局原则，统一规划和集中建设农民住宅，引导农居向集中化、城镇化发展。
第二节建设规模及内容
由于本项目建设用地有限，在满足国家建设规范要求的各项指标同时，尽可能充分利用土地资源。
本项目总规划用地面积23.33万平方米（约350亩），总建设面积：14.52万平方米。
项目主要建设内容包括：
1、居民集中区两个，总建筑面积83000平方米；
2、快捷宾馆（9层）一座，总建筑面积9800平方米；
3、商务酒店（4层）一座，总建筑面积6200平方米；
4、医院1座，总建筑面积5000平方米；
5、九年一贯制学校一所，总建筑面积10200平方米；
6、大型商业大卖场一座，总建筑面积3000平方米；
7、集贸市场一个，总建筑面积3000平方米；
8、两纵两横商业街及其临街商业门面（两层），总建筑面积共计23000平方米。
9、其他配套设施总建筑面积2000平方米，以及配套道路及硬化、河岸综合治理、供排水管网、供电设施、绿化亮化、厕所和监控设施等。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 “xxxx大型城市商业综合体”项目代理招商及 策划协议书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
本案定位、销售、招商策划顾问服务代理协议书 合同双方: 甲方名称: 邮政编码: 联系电话: 传真: 开户行: 银行账号: 联系人: 电子邮箱: 乙方名称：xx (xx)商业管理有限公司 注册地址：xxxx 区xx 路xx 号xx 座xx室 邮政编码：xx 联系电话: 传真: 开户行：xx股份有限公司xxxx支行 银行账号： 联系人：xx xx 手机： 电子邮箱： 依据《中华人民共和国合同法》等相关的规定，经甲、乙双方平等协商，就本案项目合作等事宜，彼此同意签订以下条款： 第一条委托内容 1、甲方就\xxx50万平方米大型城市商业综合体项目"即位于xx市， 在，其中商业占地面积约为亩、住宅占地亩，一共分期开发，其中第一期先开工亩建材家居市场，规划总建筑面积约万平方米，即甲方委托乙方为本案
进行前期策划定位、销售、招商策划和整体项目包装推广策划顾问服务唯一服务商； 2、同时由甲方指定乙方为本案全部商业面积部分的唯一的销售代理合作方； 3、甲方指定乙方负责引进商业主力品牌店、商业辅助主力店品牌（行业前500强品牌主力资源）之 居间招商。 第二条项目名称及标的物地址 1、xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”（此为暂定案名、根据调研后业态再调整） xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”项目地址： 位于,占地面积约为平方米，规划总建筑面积约平方米，容积率约：商业面积：平方米 以下涉及"商业部分”标的是指：本案xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目，其中也包括但不限于规划内的所有市场商铺、商贸步行街商铺、商住公寓、酒店、写字楼以及需要销售、 招商和策划定位的所有商业面积部分；以下“住宅部分”标的是指本案项目全部商住公寓和住宅部分。第三条本协议期限 委托全案代理服务（说明：全案服务内容即为策划顾问服务、销售代理和招商代理服务）期限 为从该合同签订之日起2年内，双方在该部分合同到期前一个月确定是否续签合同。 第四条本案成员 乙方针对本案成立专门的前期策划调研、招商小组全程操作本项目，专案小组成员由市场策划、推广及营销等方面工作人员组成，乙方可以根据工作需要增加辅助工作人员。
商业综合体项目商业计划书
目录 第一章总论 (3) 一、项目概况 (3) 二、项目业主简介 (3) 三、编制依据 (4) 第二章市场需求分析 (5) 一、某市房地产市场环境 (5) 二、某市华龙区房地产市场分析 (8) 三、项目综合分析 (10) 第三章项目定位与经营主题 (12) 一、项目定位及规划依据 (12) 二、项目定位 (12) 三、目标市场 (12) 四、项目经营主题 (13) 第四章项目总体规划 (16) 一、功能划分及技术标准 (16) 二、整体平面布局规划 (16) 三、建筑风格及外观风格 (17) 四、平面组合及规划 (18) 第五章投资估算及资金筹措计划 (20) 一、投资估算 (20) 二、资金筹资及使用计划 (20) 第七章经济效益评价 (21) 一、基本假设前提 (21) 二、财务评价 (21) 第八章风险分析 (24) 第九章总体评价 (25)
第一章总论 一、项目概况 项目名称：某商业综合体项目 项目地址：任丘路与滨河路西南角 项目业主：某置业有限公司 注册资金：5000万元 经营范围：房地产开发、物业管理、 项目规模及内容：项目占地面积75亩；拟建建筑面积49500平方米；建设商业综合体。 二、项目业主简介 多年来，公司十分注重商业信誉，由于重视内部管理，企业发展稳定，经济效益良好，市场竞争能力和抗风险能力不断增强，被某市相关专业银行评为“AAA级信用企业"、"优良客户"及“绿色通道”。 近几年，公司在房地产主业方面取得了长足发展，所有开发项目全部通过专业权威部门验收，优良品率达85%以上。
三、编制依据 1、《某市华龙区市场调查报告》 2、《建设项目经济评价方法与参数》1993年，国家计委。 3、《某市建筑工程99基价表》
商业综合体设计说明书 一、规划背景 1、项目概况 该商业综合体项目位于二环路西二段，总建筑面积100891M2，地上建筑面积为70909M2，地下总建筑面积为29982M2，综合容积率为5 ，绿化率35％，地下机动车泊车位492个。该项目是一个包含百货、超市、电影院、餐饮、纤体店、高档酒店及写字楼为一体的大型商业综合体。项目建成能很好地结合周边的文化休闲娱乐设施，成为集工作、休闲、娱乐、文化为一体的综合性商业服务区。 2、位置与现状 该项目位于二环路西二段，紧邻市中心，周边道路网络发达，交通十分便利。该基地地理位置优越，周边资源十分丰富，处于茶店子商圈内，靠近金沙商圈和老会展商圈，商业气息浓厚，具有很好的开发发展潜力。经考察调研，基地周边资源十分丰富，坐拥金沙遗址及西南财大的大量人脉，但其周围缺少能有效聚集人气的大型商业建筑，因此该项目的开发将改变地块及周边的商业形态。地块总用地面积㎡，可用地面积为㎡，场地现状为空地，用地平整，并无太大的高差变化。 3、设计依据 1．本工程应执行的主要国家有关规范和标准。 （1）《民用建筑设计通则》GB50352-2005 （2）《建筑设计防火规范》GB50016－2006（2006年版） （3）《住宅设计规范》GB50096-1999（2003年版） （4）《住宅建筑规范》GB5068-2005 （5）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 （6）《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 （7）《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-2003 J275-2003 （8）《民用建筑热工设计规范》GB50176-93 （9）《屋面工程设计规范》GB50345-2004 （10）国家有关工程设计规范、规定和技术要求。 二、设计理念 成都市作为国家的西部重镇，在城市化进程加速和西部大开发的大背景下，需要通过商业综合体的成功开发来提升城市竞争力。因而该项目的建立很好地满足当今这个大环境。 商业综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、会展、餐饮、娱乐和交通等各个功能复合、互相作用、形成价值链的高度集合化的建筑群体。 该项目从“城市性、开放性和集合性”的层面上出发，把城市功能与城市发展之间的逻辑关系通过建筑实体与城市其他空间有机结合，从而形成的一种城市实体。 这次设计主要利用建筑空间的复合化、集约化和开放化，建立一种依存、助益的空间能动关系，形成多功能，高效率的聚集体。 三、总平面规划设计 1、总体布局 2、道路交通组织 3、绿化景观环境 四、建筑单体设计 1、功能分区 （1）地下一层为超市层高米，地下二、三车库层高米，建筑面积为29982M2，地下机动车泊位492个。 （2）地上4层是大型一站式购物中心，建筑高度米，建筑面积为22449M2。建筑功能主要包括商场，超市，餐饮娱乐，特色餐饮，书城，国际影城等，首层层高6米，建筑面积为5715M2，设有百货，商场，高档主力店，餐饮等。二层层高6米，建筑面积为5715M2，主要设立大众百货。三层层高米，建筑面积为5715M2。设有大众百货，数码电器，电玩城，美容店，纤体店等。四层层高米，建筑面积为5304M2，主要设有电影院，书店，咖啡厅等。设计采用框架结构，商业形态布置灵活．超市有其独立的交通核心区，百货和运动营等通过中间交通核心联系起来，避免人流相互穿叉，使人流能方便、快捷的在商业空间
美食广场招商文案 封面 美食广场火爆招商 免装修费进场可营业 小投资大回报 美食广场32个黄金档口全城火爆招商，机会有限，先到先得！ 主要招商业态： （先空着） 招商热线： 地址： 微信二维码 封底 美食广场简介 美食广场2020年11月正式启动，位于亳州更具活力的传统闹市区——5层中庭，总面积2000平方米，标准摊位超过32个，可容客1000位消费者就餐，是亳州市区迄今为止更大的美食文化广场，美食广场已成为亳州老城区餐饮行业的一面旗帜。其意义在于：荟萃了亳州和周边地区美食的美食广场，是美食和文化的盛会，满足了人们既要精品、又要方便实惠的消费需求；开业后必将带动了商场的人流，为商场赢得了更多、更好的客户群，本身具有很好的盈利模式。商贸城共设计地上五层、地下一层，其中地下一层为约2万方的停车场，配定机动车、非机动车等2500多个车位，为美食广场运营带来配套服务。 入驻广场的4大理由 1、地段优势
想开店？想投资？先得选地段！ 一个区域只有一个核心商业圈，能在中心商业圈，还得位于商业圈的中心位置，那想不赚钱都难。大行广场位于亳州老城区核心商业区，项目位于亳州人民路与蒙城路交汇处位置，项目地块北靠亳州城市主干道人民路，西临蒙城路，南依亳州商贸城，东侧相邻宋汤河，与亳州市另一主干道魏武大道仅隔宋汤河。属于亳州老城区传统商业成熟的黄金地区，其数十年的商业中心圈是不可复制的地理优势，凸显其绝佳的开店价值。 2、业态优势 全业态规划，覆盖一站式生活所需；吃喝玩乐购一站式体验商业中心，项目汇集大行影城、儿童淘气堡、动漫城、美食广场（小吃）、品牌美食、服装百货等；从达到业态互相融合，互相补充，为消费者提供一站式的体验式生活所需。 3、管理优势 专业管理，确保商户持续经营；市场经营有保障，管理才是硬道理。自开业以来，项目一直不断加强管理团队建设；2020年9月，大行广场引进合肥先进科学的物业公司，加强物业现场管理服务；并在2020年10月坚强专业的招商运营团队人才，为项目招商稳商提供基础保障，也为项目的持续运营夯实基石。 4、人气优势 依托庞大的消费群体生活圈，并处在老城区核心商业中心，不仅仅覆盖周边社区生活圈，还覆盖亳州周边乡镇消费群体，可辐射周边40万消费者。自开业商场运营两年以来，商场客流量均值达到3万人次以上，保障了商户持续运营；为更好的项目运营，现针对项目进行改造升级，引进自带客流的商业业态；如电影院、儿童淘气堡、电玩城等业态。 5、推广优势 统一市场形象，统一宣传推广，统一营业时间，统一促销活动，整合所有商家的资源优势，
我国城市商业综合体项目的风险规避研究 ——以“绿城?温州鹿城广场项目”为例 一.大型城市综合体在我国的发展 1.激变时代我国城市建设开发的一个重要趋势 “中国的城市化与美国的高科技发展将是深刻影响21世纪人类发展的两大主题”，从1990年到2010年，我国的城市化从18.96%将提高到45%以上，这一迅猛进程使城市建设开发进入一个激变时代，要求紧凑型、节约型城市的合理解决方案，涵盖房地产全部开发链的城市综合体业态（City Mall）正是这一发展阶段的特定产物。它实现了将城市运营、区域运营与泛地产有机结合的区域性综合，已成为当前我国城市开发的重要趋势之一。 城市综合体，具体指都市中的居住、商务办公、出行购物、文化娱乐、社交游憩等各种城市物业功能复合、相互作用、互为价值链空间的高度集约型街区群体。它通过街区实现与外部城市空间的有机结合，并与交通系统有效联系，成为城市功能混合使用中心，延展城市的空间价值。 2.当前我国城市综合体项目的发展及其面临的风险 （1）我国城市综合体项目发展的两面性 十多年来，我国城市综合体项目对带动城市经济和提升城市的形象品质起到一定作用，香港铜锣湾时代广场、北京华茂中心、深圳的华润万象城、上海恒隆广场等地标项目已成为一张张耀眼的城市名片。 然而并非所有的城市综合体都能带动区域经济。作为一种城市价值系统的运营模式，大型城市综合体资源配置的综合性，开发技术和投资决策的复杂性远远高于单纯地产或房产开发，意味着综合体开发必然承受巨大风险。区域经济环境把握不到位、行业市场环境巨变、项目规划定位失误、资金链断裂、开发商经营操盘能力不足、后期运营不利……，诸如此类等等因素造成几乎每个城市都有综合体的失败案例。综合体开发对区域资源的配置具有不可逆性；因此失败造成的不仅仅是项目本身的损失和开发企业的重创，而且影响到整个区域系统发展的进程和秩序，很多城市为此付出了巨大的代价。 （2）影响我国综合体项目开发的重要风险因素 影响综合体项目成功与否的重要风险因素来自于两大方面，一方面是对区域环境开发条件的要求，包括城市综合经济能力、地段、交通、商圈等；另一方面是对开发商的要求，包括资金实力、开发节奏、配套资源、人才团队、经营能力以及项目风险承受能力等。 当前，我国北京、上海等一线城市，城市综合体发展日臻成熟。但是对于其他城市而言这
大型Mall招商策划及招商计划实施 一、mall招商原则 开发模式直接关系到招商工作的主要内容，例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟，招商的重点是半主力店和中小商家。 大型MALL招商之前，第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理，对业态进行统一设计和管理，采用流水线模式，充分考虑不同业态之间的互补促进作用。 MALL统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理与业态管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。 第一基本原则：要维护购物中心的产业经营黄金比例。大多数业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐55：20：25的这个购物中心产业经营黄金比例，此比例特别适用于超大型综合性的购物中心，招商要注意维护和管理好这个经营比例。 第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。 第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。简单地说，同业差异就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店进入。 第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售店尽量自营一部分或全部，发展商可以与知名商业管理公司合作组建经营公司，也可以吸收
优秀商业团队加盟，这样一可以加强经营控制力度，有利于购物中心长期经营；其次可增强其他商户与之合作的信心；第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入。而招非主力零售商尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强发展商对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。 第五基本原则：招商顺序原则。核心主力店先行，辅助店随后的原则；零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。 第六基本原则：核心主力店招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入主力店，同时也便于从主力店向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。核心主力店的招商对整个购物中心的运营成败，购物中心辅助和配套店的引进都有重大的影响。一个超级连锁店或超级百货公司的入驻，常常能带动整个购物中心的顺利招商与管理。另外核心主力店对于人流也起着关键的作用，其布局直接影响到购物中心的形态。购物中心特别是大型购物中心的核心主力店适合放在经营轴线（或线性步行街）的端点。 第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。“以点代面，特色经营"是购物中心特别是超大型综合性购物中心的经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃购物中心气氛之作用。例如深圳华侨城MALL购物中心就专门邀请三百砚斋，展示中国的砚文化。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。 第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，采用合理租金与优质服务做法，将整个购物中心作热，而后根据
浅谈教育综合体 一、教育综合体发展及盈利情况 近年来房租、人力成本高已为制约教育培训业发展的“两座大山”。盈利艰难之下，房租和人力成本越来越成为不少教育机构的心头之痛。据中国教育培训联盟万里行的数据，从2013年开始各地区域中小型教育机构的利润率已有不同幅度下降，主要是由于租金、人工成本的上涨远超过了营收的增长幅度。不少城市的教培业的人力成本上涨了15％至20％，租金平均上涨了10％左右。而狂奔揽金十几年的中国房地产，现在却充满危机，无论是搞商业住宅，还是搞商场或者各种形态的经济开发区。都会面临一个问题：谁来消费？每座城市都在搞城市综合体，结果发现商场里的工作人员比顾客还要多，消费如何能起来呢？ 前者为场地所困，后者后人流劳神，“基于学生，顺应市场”，教育+地产的综合体应运而“红”。 自2015年10月11日，新**方百*汇跟商业地产联手建规模3000平的“教育综合体”——青少年素质教育平台后，全国各地相继出现规模大小不一的教育综合体：天地围棋道场2000平方，溪地少年大学城有4000平方，乐文汇有近8000平方。这些近一两年兴办的综合体，面积都是数千平方，投资都是千万级的，发展势头迅猛。截至到2017年4月，全国营业与准备开业的“教育综合体”已突破300家，大多处在亏损或薄利边缘。 二、目前综合体的运营模式 目前国教育综合体主要有三大类型： 第一种商业地产商为主导，引进其他的培训机构。这也是存在时间最长的方式，在商业地产领域，它被赋予的概念是“教育业态布局”。简言之，这就很像一个卖场，将空间进行鉴定的切割然后招租，这种模式并不具备较高的竞争力。而真正有生命力的教育综合体一定是空间可以共享、资源共享，服务也可以共享的。”所以单纯以地产的方式来做，会比较困难。 第二种是由一家教育机构运营为主导，直接租赁一片区域，除自身培训机构需要的场地外，剩下的租赁给其他培训机构。但往往也是以租金的方式进行合作。
北京市住宅建筑设计研究院有限公司 北京市住宅建筑设计研究院有限公司组建于1983年。具有建筑行业建筑工程甲级资质、风景园林工程设计专项甲级资质、城市规划编制乙级资质，被北京市科学技术委员会、北京市财政局等认定为高新技术企业，为北京工业大学（建规学院、建工学院）、北京建筑大学、中国矿业大学产学研合作及实践教学基地。 公司为设计与研究机构，主要承担民用建筑设计，城镇规划及城市设计，居住区规划设计，风景园林规划及景观设计，室内装饰设计，前期策划、咨询、方案设计，BIM 应用研究与设计，既有建筑节能改造设计，绿色建筑咨询与设计,产业化住宅研究与设计，建筑效果图、动画、多媒体、虚拟现实制作等业务。
中国，北京房山 相关软件及解决方案： Autodesk Revit Autodesk Navisworks Autodesk Ecotect Analysis Autodesk 3ds Max Design 客户证言： 创造并利用数字化模型对建设工程项目的设计、建造和运营全过程进行管理和优化的过程、方法和技术是我们一直探索的目标。BIM应用，应该贯彻的是服务建设项目“从摇篮到坟墓”的思想，把整个项目从开发、设计、施工、运营直至改建拆除的全过程作为服务对象，并在各个阶段发挥不同的作用。 北京住宅院科研中心BIM产品线贯穿前端顶层设计到基础实施应用，不仅要做到承接BIM模型及其扩展应用项目，同时为企业制定BIM实施发展战略、编制BIM标准以及为企业提供BIM项目总包管理，并总结经验及任务需求，开发为业主提供全流程项目BIM化管理的数字化管理平台，以及为满足设计企业向BIM三维设计转型使用的设计流程管理平台。不断创新，提高项目整体服务质量，创造优秀品牌效益。 ——北京市住宅建筑设计研究院有限公司科研中心·BIM总监高洋
教育培训综合体项目可行性研究报告 中咨国联出品
目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国教育培训综合体产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5教育培训综合体项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)
商业综合体招商宣传方案 封面-封底：（2P） LOGO 封底：公司名称LOGO 山东鲁商物业服务有限公司 地址： 电话： 封二-扉页：(2P) 跨版设计：（设计诉求：以跨版展现此篇幅，突出一种回味过去的意味，此时还得体现客户的重要性，是他们与我们携手走过！） 行者，遍走四方；思者，深谋远虑；睿者，以领为先 文案：那一刻至今，我们携手同行，一路坎坷，一路歌…… 一路走来，我们欣慰有嘉，展望未来，我们任重而道远。 背负着一个使命，为客户赢得佳绩，一直在路上…… 1-2 公司简介 Brief introduction of company(2P) 山东鲁商物业服务有限公司是山东省商业集团总公司旗下大型地产
公司——山东省鲁商置业有限公司收购原济南银座久信物业服务公司、济南数码广场服务有限公司后成立的全资子公司，注册资金人民币300万元，公司具有物业服务二级资质，公司下设综合事务部、人力资源部、财务部和物业服务部四个职能部门以及七个项目服务中心，现有在编职工500多人。 公司主要经营范围涉及物业服务、房屋出租、庭院绿化、广告等业务，目前负责管理物业项目有：银座数码广场、银座花园、东营银座城市广场、莱芜银座城市广场、临沂沂龙湾、银座晶都国际、鲁商常春藤、泰安银座城市广场、青岛西海岸、济南全民健身中心、临沂凤凰城、鲁商国奥城等，物业服务总面积约500万平方米。 公司在日常服务过程中不仅导入ISO9001-2000质量管理体系，控制物业服务过程，还特聘请国际知名物业管理服务顾问公司——第一太平戴维斯物业顾问有限公司做为服务顾问，引进其先进的物业服务模式和管理经验，全面提升公司的管理水平和服务质量。同时公司还积极开展创评省、市物业管理示范小区工作，银座数码广场和银座花园分别荣获“山东省优秀物业管理大厦”和“济南市优秀物业管理小区”等荣誉。 按照新的发展战略，山东鲁商物业服务有限公司将秉承“品质物业服务供应商”的企业理念，以客户为中心，以服务为己任，以客户满意为目标，全力打造专业化物业服务团队，全面提升鲁商物业品牌价值，努力将鲁商物业打造成全国一流物业服务企业。
XXX商业综合体项目市场调研计划方案 正黄集团﹒商业管理中心 2014年5月23日 z
总则 工作重点：通过区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在消费人群调查、竞争性商业项目调查、主力店及品牌商家访谈验证五方面，了解XXX项目所在区域市场的商业现状、短中长期市场机会、项目可依托资源，为项目业态规划、招商及后期运营统筹做出指导。本阶段工作重点围绕XXX初步的产品规划，安排市场论证计划，力求寻找市场空隙点，从而做到市场差异化定位。 一、调研目的 z
完善XXX区域城市环境现状及生活结构分析，为项目决策、定位、规划、招商及运营等奠定市场基础； 探寻XXX项目定位，深入研究城市客群特性和把握本区域城市发展趋势，从而找出匹配城市发展的商业定位； 梳理城市消费群体、精准锁定潜在目标消费人群，为商业规划、招商及营销推广作支持； 筛选和锁定竞争区域和竞争项目，了解竞争对手的表现并制定有针对性的市场竞争策略； ?深入主力店与品牌商家访谈，有利于设计商业综合体的业态和经营方案，为招商与后期运营提供重要依据； 二、工作周期 第一阶段：市场调查。2014年5月26日至2014年5月30日()；2014年6月03日至2014年6月04日()； 第二阶段：报告撰写。2014年6月03日至2014年6月10日； 三、调研容与形式 调研容：区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在消费人群调查、竞争性商业项目调查、主力店及品牌商家访谈验证等。 调研形式：资料收集、实地考察、专家拜访、抽样访谈及问卷调研等； 四、工作组人员与分工 z
五、商业调查的课题与容z
区域城市结构调查 目的：发现使XXX综合体项目成功开发的机会和应当回避的威胁； 1．经济环境的分析和研究，包括总人口及地区人口结构/职业构成/基础设施情况/家庭户数构成/收入水平/消费结构/消费水平等;GDP 发展状况/国民经济产业结构和主导产业结构;全社会消费品零售总额；城乡居民的人均和可支配收入； 2．区域城市结构调查，包括：区域功能区域划分;区域交通路网规划的通达性、可视性；交通路网建设情况;区域规划人口和规划实施步骤；区域人口结构和消费结构现状；区域基础设施和公共配套现状及发展计划； 区域商业前景调查 目的：了解城市商业持续发展力及辐射能力，了解XXX发展展望及未来可能涉及人群及其特点； 1．对XXX项目的前景研判；2．城市客群的典型性市场需求；3．现有商业现状及特征分析； 潜在消费人群调查 目的：分析项目的市场消费辐射能力；了解项目可行性与机会点； 1．消费来源及辐射力调查：教育背景/家庭状况/收入来源/收入水平/消费状况/消费结构/消费习惯/消费偏好等; 2．投资经营群体分析：投资者，分投资类型研究；经营者，分业态研究； z
第四代城市综合体简介 一、第四代城市综合体概念 第四代城市综合体是指在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。它包含商务办公、居住、酒店、商业、休闲娱乐、交通及停车系统等各种城市功能；它具备完整的街区特点，是建筑综合体向城市空间巨型化、城市价值复合化、城市功能集约化发展的结果；同时它通过街区作用，实现了与外部城市空间的有机结合，交通系统的有效联系，成为城市功能混合使用中心，延展了城市的空间价值。 二、城市综合体的发展过程 一个时期的城市综合体是建立在适应当时商业模式的商业地产。在中国商业地产发展经历了几种主流商业模式： 第一代供销社商业模式。就是我们小时候买盐打酱油的地方，现在已经比较少见，但在小城镇还有一些。 第二代百货商业模式。所谓“一条街道两座楼，一个警察看两头”，就是那个年代一座小城市的写照，“两座楼”其中一座肯定是百货大楼，那时每个城市都有引以自豪的百货大楼，这是一座城市的标志。 第三代是购物中心。也就是在欧美最先兴起的SHOPPING MALL(大型购物中心)，百货大楼一定是在城市最繁华的核心地段，而SHOPPING MALL一般是在交通最发达的地方，要有大量室外停车场，占有很大的用地面积，以一站式购物为主。 第四代即“城市生活休闲中心”。是为了满足年轻人的需求旺盛，加入更多的时尚元素和时尚概念，定义为城市时尚休闲生活中心。其融合了购物、美食、休闲娱乐、商务需求等功能为一体，将“体验式消费”方式无限延扩。 三、第四代城市综合体与第三代的区别 第一个是选址不同，像大的Shoping MALL在城市郊区需要大量的土地资源，需要大面积的停车场，一般的城市休闲中心选在交通比较便利的城市中心，同时自然形成商圈，拥有自己的自然的文化底蕴。 第二个是建筑模式有所不同，过去大的Shoping MALL是一个大壳子，本身的整体性很好，相对来说功能分区、通透性和互相的沟通相对来说比较差距一些。而第四代城市综合体则是分区分块建设，有机结合。 第三是管理理念的不同，像过去的第三代模式人与人的交流少，主要是希望有大量的购物需求为主。第四代商业模式尽量希望为大家提供一个很好社交的一个场所，使购物能够更人性化、休闲化。
城市综合体商业地产招商方案 一．正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为特色业态。 我们的开发目标是：、 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值，成为总体价值最高的深圳特色购物中心，不仅能够出售到较高价格，而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的中心。 酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到元，通过酒店式公寓收回整个项目投资，保留商业物业，最适当时机可以整体出售。
正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。 通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目标。 面对世纪商业娱乐化的大趋势，我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。 根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二．业态规划与商业布局 略 招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点： .业态组合具有竞争优势。.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为关键。 三．招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定 招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施
婚礼殿堂及白领演艺中心 层热带雨林餐厅平方米，东来顺酒家，平方米海港城大酒楼，快餐性质达到平方米：面点王平方旗舰店，韩国烤肉平方，三家店平方米，新浩健康中心平方米 层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场，儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场（国美、永乐家电作为备选）平方米特色餐饮，麦当劳 层平方米特色餐饮 意大利餐厅 层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五百货，北京王府井百货等知名百货企业平方米特色餐饮，锦江拉丁餐厅，南美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。 一层平方米 男女装国际名店：化妆品：莎莎国际旗舰店，引进数百种化妆品尖端电子产品：、三星专卖店成都谭鱼头平方米特色餐饮，星巴克负一层家乐福或吉之岛等中高档超市平方米国际名店平方米白领音乐吧及音像店平方米，引进及面点王 负二层平方米左右美食广场，深圳书城宝安店平方米（图书音像），利用等待地铁的便利，休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏平方米设在负二层。中华饮食文化广场荟萃：广东、成都、南京夫
华润宁波万象城项目汇报R.O.C.H DIVISION
CCDI 介绍 CONTENTS 项目分析 CCDI 商业项目
INTRODUCTION CCDI介绍 CCDI集团由成立于1994年的中建国际（深圳）设计顾问有限公司发展而来，是隶属于中国建筑工程总公司的股份制公司，拥有工程设计甲级及城市规划乙级资质。十五年时间，CCDI从小型设计事务所成长为国内最大规模的多专业综合设计咨询机构之一,经历了创业、发展、改制、开拓的成长历程，并且这种成长还将不断继续……
发展历程COMPANY DEVELOPMENT 1999年，高交会展馆的建成，正式跨入深圳一线设计公司行列 2003年，股份制改造完成，确立了公司化发展方向 2003年，北京、上海分公司成立，开启向全国性设计公司发展的序幕2003年, 水立方中标，标志专业服务能力和企业品牌得到市场认可2004年，纽约分公司成立，迈出了向国际市场进军的坚实一步 2007年，确定了事业部结构，明确了专业化规模发展的模式 2007年确定了事业部结构明确了专业化规模发展的模式
服务与专长SERVICE & SPECIALTY 应对中国高速城市化进程中在经济、科技和文化上对专业服务的要求，CCDI积极探寻服务于城市长远建设的最优方案，我们在建筑楼宇、 轨道交通、医疗卫生和环境能源等领域，提供发展咨询、建筑设计、建设管理和程顾问等专业服务，帮助客户建立解决所有问题的途径轨道交通、医疗卫生和环境能源等领域，提供发展咨询、建筑设计、建设管理和工程顾问等专业服务，帮助客户建立解决所有问题的途径 。 在同行业中CCDI率先确定规模化、专业化、一体化、国际化的企业发展策略，提供从咨询策划、方案、初设、施工图到项目管理综合解决 方案的全面服务，能够胜任各种类型的建筑设计任务。 CCDI从整体设计的原则出发，在对社会、城市、技术及公众需求的综合考虑的基础上，充分理解地方性文化，致力于引导与提升大众对建CCDI从整体设计的原则出发在对社会城市技术及公众需求的综合考虑的基础上充分理解地方性文化致力于引导与提升大众对建筑艺术的理解，创作具有积极社会意义的作品。公司以客户及市场需求为出发点，积极创新，并对专业领域不断探索，全面提升面对复杂问题提供综合解决方案的能力。 目前公司业务遍布国内大多数地区，并已进入了中东、亚太和非洲等国际市场。每年公司的业务范围不断扩大，综合服务能力日渐加强， 是国内最具发展潜质的设计咨询公司。 内最发潜质的设咨询
四川维多利购物中心商业房产项目招商文案集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
四川维多利购物中心商业房产项目招商文案 招商邀请函为共同开创南充商业新纪元，南充大型商业地产项目——“维多利购物中心”诚邀贵公司与南充市果州房地产开发有限责任公司联手，并进共赢，热忱欢迎各企业家来南充投资兴业，谱写南充商业新篇章！“维多利购物中心”位于南充市繁华地带的和平西路与麦秀路交汇处，紧邻南充火车北站和城北客运中心，是南充市人、物流的主要集散地之一。该项目属产权式商铺，口岸领先，凝聚鼎盛商气。“维多利购物中心”共设三层商城，总建筑面积15000余平方米。经过科学严谨的市场调研，我司决定将购物中心的一至二层商城定位为国内、外知名品牌专业卖场，负一层定位为超市。欣闻贵公司在国际、国内商业经营管理的成功经验和品牌优势，特邀贵公司携手合作，在互利互惠的基础上，共商“维多利购物中心”之经营大计。同时，邀请商将利用与当地政府以及媒体的良好关系，为贵公司在南充树立品牌形象和拓展南充市场作出最大的铺垫和协作。期待与贵公司真诚、友好的合作！邀请商：四川永宁集团南充市果州房地产开发有限责任公司 邀请商简介 邀请商——四川省南充果州房地产开发有限公司成立于1992年，是本市最早取得开发资质等级的房地产综合开发企业，公司注册资本2000万元，拥有资产总额亿元，各类专业技术人员齐备达50多人，实力雄厚，信誉卓着。近年来公司不断开拓市场，开发规模稳中有升，除成功开发“永宁小区”“长生苑小区”等25万平方米商
品房外，还开发包括南充市什字上下街、仪凤街等旧城改造5万多平方米，又新开发了南充市标志性高档住宅小区“南充花园”及“维多利购物中心”项目，总计开发面积达65余万平方米。公司实力雄厚，根据房地产开发企业的特点，坚持走可持续发展的道路，储备了大量的土地资源，除已开发建设的“南充花园”和本项目外，尚有正阳路，兵马堂等土地储备近百亩，为公司实现梯级开发、持续发展提供了强有力的保障。公司坚持以“信誉是公司的基础，质量是公司的生命，创新是企业发展的源泉”为宗旨，瞄准市场开拓创新，抓住机遇积极进取，努力实现多元化发展，取得了经济、社会效益的双丰收。历年均被市、区两级政府授予“南充市十强民营企业”、“南充市纳税大户”、“南充市先进民营企业”、“南充市重点帮扶民营企业”、“重合同守信用企业”等各种荣誉称号。 南充概况南充市位于四川省东北部，地处嘉陵江中游，东邻广安，南连重庆，西通成都，北接广元，幅员面积万平方公里，总人口750万。辖顺庆、高坪、嘉陵三区和西充、南部、蓬安、营山、仪陇五县并代管省辖阆中市。南充是川东北地区最大的商品集散地和经济、文化中心，享有“川北心脏”之称。南充境内有阆中、南充两个国家和省级历史文化名城，拥有上百处自然名胜和先贤遗址，系三国文化国际旅游热线的源头。自古商贾云集，为商业繁荣带来蓬勃生机。作为四川省经济发达的二级城市，第二、三产业较发达，居民就业的渠道较多，经济收入较其他二级城市高，政府财政
商业综合体（购物中心）商业运营管理内容及管理手册 商业运营管理服务内容 一、商业运营管理服务内容 1、维护良好的整体形象和秩序 2、确保消费者满意 3、使物业保值增值 4、为业主创造最大赢利机会 二、经营管理方面 1、商业项目形象管理 对商业项目进行统一的形象(CIS)策划和管理，以确保商业项目良好的形象和信誉。 1) 理念设计(MI)：发展目标，经营定位、商街理念、广告宣传语等； 2) 行为设计(BI)：经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等； 3) 视觉设计(VI)：标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。 2、商业卖场现场管理 对商业卖场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销售环境和秩序。
1) 店铺装潢：遵循商业项目自身的统一规定和要求，不得随意装修，应维持本商业项目的整体形象。 2) 货架使用：统一使用较为高档和美观的开架式货架，并按规定摆放。 3) 商品陈列：按规定对商品进行陈列摆放，不得占用过道和乱堆乱放。 4) 店内广告：店内品牌和商品文选宣传、POP等，按规定设计展示、不得乱贴乱挂； 5) 现场促销：促销活动应遵守商业项目的统一规定和要求，不得破坏商业卖场正常的经营秩序。 3、市场营销推广 1) 营销策划：制定商业项目整体营销和竞争策略，制定全年和阶段性的市场推广计划。 2) 宣传促销：对商业项目进行统一、有效的宣传推广，举办整体和主题促销活动。 3) 品牌演绎：传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动。 4) 发行《本项目商业会刊》：传播企业文化，传递流行时尚和动人事迹等，并免费赠送给投资业主及经营者和顾客。 5) 实施会员制：对顾客实施钻石、金、银卡会员制，以锁定顾客，提高销售额。 6) 资料库行销：建立顾客资料库，开展资料库直效营销。
时需 XXXX项目给排水设计方案 一、设计依据 1.1建设单位提供的设计资料及要求。 1.2建筑及有关专业提供的条件图。 1.3现行的有关设计规范。 （1）《建筑给排水设计规范》（GB50015-2003）（2009年版） （2）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）（2005年版） （3）《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）（2005年版）（4）《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140- 2005） （6）《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97 二、工程概况 本工程性质为一类高层综合楼，总建筑面积约为XXXX平方米，其中包含车库，公寓，超市，商业外街及集中商业、办公等业态。 三、设计范围 3.1本次设计范围包括室内给水排水及消防设施等系统。 3.2室外给排水管道、室外消防详见室外给排水总图设计。 四、生活给排水系统 4.1生活给水系统根据功能共分为以下几部分，见下表：
时磊1VCT右- （注：未考虑空调水量、商业外街商铺餐饮水量） 根据甲方所提供资料，本建筑从市政给水管引入一根DN200的生活供水管，假设市政生活用水供水压力为0.25Mpa（± 0.000处引入，请甲方与自来水公司确认）。本建筑供水方式考虑如下形式： 1、商业外街商铺（最高楼层标高10.800）均采用市政管网直接供水。商铺单 独计费，每个商铺均预留给排水管道。 2、主商业区域、公寓部分、银行办公部分均分别设置一套管网叠压供水设备 进行供水，不分区，节省管道投资。每个业态设置独立计费水表。 3、绿化，道路浇洒用水，车库冲洗用水共用一个绿化水表，由市政管网直接 供水。 4.2污水系统 （1）商业部分最高日污水量为587.7m3/d（最高日用水量的90%）,餐饮部分最高日排水量为50n3/天。 （2）污水系统采用单立管排水系统，设伸顶通气管。 （3）生活污水经化粪池处理后排入市政污水管网。 （4）餐饮含油废水经隔油池处理后排入市政污水管网。 （5）车库冲洗地面的废水经加压提升后排至室外废水管网。 4.3雨水系统 （1）雨水系统按重力流设计。 （2）屋面雨水系统总排水能力大于重现期P=50年的雨水量。 （3）屋面雨水经87型雨水斗、管道收集后排至室外雨水管网。 4.4生活给水系统管材及接口 （1）室外埋地给水管采用PE100级给水管（1.0MPa），热熔连接。 （2）室内生活给水立管及横干管采用内衬塑钢管（1.6MP8,卡环连接；横支管采用PP-R给水管（S4），热熔连接。 4.5排水系统管材及接口 室外埋地排水管采用PVC-U双壁波纹管，承插连接，橡胶圈接口。室内雨、污 水管采用普通PVC-U塑料管，承插连接。压力排水管采用热镀锌钢管，螺纹连接。 五、消防系统
“xxxx50万平方米大型城市商业综合体” 本案定位、销售、招商策划顾问服务代理协议书 合同双方： 甲方名称: 邮政编码： 联系电话： 传真： 开户行： 银行账号： 联系人： 电子邮箱： 乙方名称: xx（xx）商业管理有限公司 注册地址：xxxx区xx路xx号xx座xx室 邮政编码：xx 联系电话： 传真： 开户行：xx股份有限公司xxxx支行
银行账号： 联系人：xx xx 手机： 电子邮箱： 依据《中华人民共和国合同法》等相关的规定，经甲、乙双方平等协商，就本案项目合作等事宜，彼此同意签订以下条款： 第一条委托内容 1、甲方就“xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”即位于xx市， 在，其中商业占地面积约为亩、住宅占地亩，一共分期开发，其中第一期先开工亩建材家居市场，规划总建筑面积约万平方米，即甲方委托乙方为本案进行前期策划定位、销售、招商策划和整体项目包装推广策划顾问服务唯一服务商； 2、同时由甲方指定乙方为本案全部商业面积部分的唯一的销售代理合作方； 3、甲方指定乙方负责引进商业主力品牌店、商业辅助主力店品牌（行业前500强品牌主力资源） 之居间招商。 第二条项目名称及标的物地址 1、“xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”（此为暂定案名、根据调研后业态再调整）
“xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”项目地址： 位于，占地面积约为平方米，规划总建筑面积约平方米，容积率约：商业面积：平方米 以下涉及“商业部分”标的是指：本案xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目，其中也包括但不限于规划内的所有市场商铺、商贸步行街商铺、商住公寓、酒店、写字楼以及需要销售、招商和策划定位的所有商业面积部分；以下“住宅部分”标的是指本案项目全部商住公寓和住宅部分。 第三条本协议期限 委托全案代理服务（说明：全案服务内容即为策划顾问服务、销售代理和招商代理服务）期限为从该合同签订之日起2年内，双方在该部分合同到期前一个月确定是否续签合同。 第四条本案成员 乙方针对本案成立专门的前期策划调研、招商小组全程操作本项目，专案小组成员由市场策划、推广及营销等方面工作人员组成，乙方可以根据工作需要增加辅助工作人员。 第五条甲方责任及权利 1.甲方根据本协议第七条之约定向乙方支付销售和招商代理佣金及前期定位策划费用； 2.甲方应按本协议要求向乙方提供本案之有关资料（包括项目五证齐全），并保证资料的 准确性、真实性，以保证乙方顺利进行销售和招商工作；由于甲方原因，不能在约定时间 内提供有效资料或因甲方原因，致使主力店或配套辅助主力店无法达成合作意向而影响主 力店品牌或辅助主力店品牌进驻，因此造成乙方不能正常进行本案招商，其时间也因此相