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专项法律服务建议书

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专项法律服务建议书

篇一:法律服务建议书

智略同程律师事务所

法律服务建议书

尊敬的领导:

您好!

非常荣幸您能在百忙之中阅读本法律服务建议书!本法律服务建议书旨在契合贵司发展之实际需求,管理

与防范贵司经营过程中之法律风险,最大限度降低贵司运营之成本,助力贵司稳健、快速之发展。我们诚望能为贵司提供全方位、专业、优质的法律服务,特向贵司提供本法律服务建议书。

本法律服务建议书的主要组成部分如下:一、本法律服务建议书制作之考量

当今,市场环境与法律环境日益复杂,法律对作为市场

重要主体的企业所起之作用已日益凸显。面对无处不在,无时不在的企业经营法律风险,企业对专业法律服务的需求是客观存在的。然而,不同企业其法律服务需求不尽相同,经我们初步了解,(贵司系一家大型企业集团,对外销售是贵司的主要经营形式。目前贵司正处于快速成长期,难免会遇到各类法律风险亦或法律纠纷。两者相较而言,法律风险的事前防范远比纠纷发生时再予处理要重要的多,尤其在当

今这个“高风险时代”。)

1、融资理念要创新。当前部分企业融资难,融资理念陈旧、融资渠道狭窄是关键,企业长期以来仅依赖银行融资与民间借贷,一旦经济形势变化就措手不及,风险立现。建议广大企业要创新融资理念、拓宽融资渠道,运用信托、债券、典当、融资租赁、私募股权融资等多种融资方式,思路一变天地宽。

2、劳动用工快规范。劳动纠纷与劳动争议日益增多,直接影响企

业的经营发展。建议广大企业抓紧时间规范各项用工制度,建立和谐劳动关系。企业应对员工负责,员工应对企业忠诚,要努力实现劳资一体、共促发展。

3、合同变更多协商。经济形势复杂多变,极可能导致合同履行出现各种困难与问题。建议广大企业既要严守契约精神,也要积极妥善处理情势变更,在合同需要变更和纠纷出现时应充分协商、互谅互让,及时化解合同争议,谋求长远利益。

4、内部制度求完善。部分企业中实行家族集权式管理,缺乏有效的法人治理,这一直是企业管理上的软肋。内部管理是否健全恰如人体是否强壮,体现的正是抵御风寒的能力。建议广大企业根据当前形势下本企业所暴露的各类管理问题,及时完善内部管理制度,建立规范、有效的内部运行模式,着实提高企业运营效率与抗风险能力。

5、知识产权重保护。创新是企业发展的原动力。企业自主知识产权相对较少且知产保护意识薄弱,是知识产权纠纷频发的根源。建议广大企业积极引进各类专业性人才,提高企业自身的创新能力,增强自

身知识产权的保护意识,建立完善有效的专利、商标、著作权等知识产权保护制度,转型升级谱新章。

6、投资扩张须慎行。分析一些企业陷入困境的原因,总能发现企业盲目扩张,投资过快的轨迹,尤其是盲目多元化、跨行业发展所带来的巨大风险。建议广大企业在投资与规模扩张、尤其是多元化、跨行业发展时要充分评估各类风险,量力而行。

7、股东团结共患难。同甘易、共苦难,企业经营困难之时,也是考验股东合作精神之时。如果在困难之际股东之间各顾私立,必然导致企业决策瘫痪,难以维持,最终反而是全体股东的利益集体受损。建议广大企业股东之间应以“家和万事兴”为座右铭,积极发挥股东集体的优势,团结一致,共渡难关。

8、重组重整脱困难。在企业陷入困境时,“跑路”不是解决问题

的办法,更不是帮助企业解困的有利出路,寻求法律帮助,不失为解救企业于水火的一剂良药。可以主动寻求法律支持,积极寻求重组重整等方式的企业解困。让企业在法律的保护下涅槃重生,东山再起,远比违法“跑路”有效、有利。

9、法律顾问多联系。不少企业均已聘请了法律顾问,但却常常只有在面临纠纷或诉讼时才想到联系法律顾问,不能充分发挥其“经营的参谋、法律的顾问”的作用。实际上,法律顾问最大的效用在于预防纠纷与风险,建议广大企业在经营管理以及投资决策中多与法律顾问联络沟通,让专业的法律服务为企业的经营与发展保驾护航。

10、社会责任且勿忘。企业是股东的,也是社会的。一家成熟的企业

一定是勇于承担社会责任的企业。如果忽视社会责任,企业品牌不可能得到社会的认同,企业发展也不可能得到公众的支持。建议广大企业都要树立积极负责的社会责任理念,唯有赢得社会与公众的认同、赞誉与支持,才能真正实现企业的基业长青。

经我们初步了解,(贵司系一家大型企业集团,对外销

售是贵司的主要经营形式。目前贵司正处于快速成长期,难免会遇到各类法律风险亦或法律纠纷。两者相较而言,法律风险的事前防范远比纠纷发生时再予处理要重要的多,尤其在当今这个“高风险时代”。)

二、律师事务所简介

智略同程律师事务所系一家专业从事法律风险管理的

律师服务机构,专注于法律风险管理与客户价值创造。本所自成立以来,即秉承着“服务创造价值”的核心价值观以及“以人为本,客户至上,诚信专注,合作创新,责任价值”的文化服务理念,致力于为客户提供专业、及时、优质、高效的法律服务。

智略同程倡导“团队合作”的精神,在激励律师充分发挥

个人能力的同时,更注重团队协作。我们的律师在处理问题过程中能够展现个性化或者独特的专业技能、处理技巧,严格信守“人员到位、时间到位、责任到位”的承诺,认真贯彻律所文化,相互尊重,坦率交流,积极沟通,实现团队力量最大化,坚持客户利益第一,将客户需求放在首位,集思广益,认真研究、分析对客户有影响的法律经济信息,关注客户行业的竞争与商业机会,把握行业发展趋势与方向,寻求更具长远、务实的策划方案,为客户提供更有实际价值的专业服

务,帮助客户消除或最大限度地降低法律风险。

智略同程注重与客户的长远合作关系。在为客户服务时,注重用务实、创新和更具长远眼光的方法,发掘和运用在中国特殊的法律环境下解决问题的灵活策略与方案,以保护客户长远的根本性利益,实现客户的可持续发展目标。

三、基本服务方式(一)企业风险控制

1、法律的解释

在企业运营过程中,为企业解读、阐释中华人民共和国法律、法规、规章、司法解释等。

2、出具法律意见书

(1)出具投资风险控制法律意见书

经办律师取得委托授权后,根据目标企业实际状况,列

出调查提纲,使用律师行业合法调查手段展开调查。形成原始调查报告。调查终结,服务团队进行定向分析、汇聚集体

智慧,研究调查信息,揭示风险所在,最终出具投资风险控制法律意见书。

(2)出具法律咨询意见书

对委贵公司提出咨询的法律问题,出具法律咨询意见书。

3、法律文书的专项管理

(1)草拟、撰写、审查、修改企业业务中的各种法律文件,并促进其履行。

(2)就企业在业务合同的签订与管理、个案分析及非诉讼法律事务

等方面提供书面法律意见书或起草相关的法律文件。

(3)帮助企业建立法律文件档案和合同管理制度。

4、参与企业与其客户之间的一般非诉讼法律事务

(1)参与或跟踪商务谈判、投标等重要经济活动。

(2)根据企业需要签发律师函、声明及启事。

5、法律快递

以信函、电子邮件等方式向企业提供最新的法律、法规及各种典型案例。

(二)客户信用专业管理

信用调查,对企业的合作伙伴、客户进行主体资格、工商登记、法律地位、背景、经营管理现状、资产状况等基本情况进行调查。

篇二:法律服务建议书

法律服务建议书

致:公司董事长、总经理

您好!首先感谢您阅读本法律服务建议书。

企业以营利为目的,而任何利润的获取,必然伴随风险。基业长青是每一个企业家的梦想,百年老店却总是凤毛麟角。成功的企业总是相似的,不成功的企业却各有各的短板。面对无处不在、无时不在的企业经营法律风险,企业对专业法律服务的需求是客观存在的。也许,贵司目前尚无常年法律顾问,贵司合同管理制度建设、劳动人事管理、应收账款回收等法律工作也需立即开展。下面就公司聘请法律顾问的必要性、贵司需立即开展的法律工作的成本效益做一简要分析,供您

建议书用英语怎么写

建议书用英语怎么写 尊敬的李校长, 您好! 来到天津大学已经两年了,成为天津大学的一份子让我感觉很骄傲。但是,我们学校现在还是存在一些问题没有得到很好地解决。 我感受最深的就是天大没有全天的自习室,我认为图书馆应该适当延长开放时间,因为白天的时候学生们都有课,没有时间去图书馆看书,但是现在图书馆很早就闭馆了,尤其是在周日和周六,闭关的时间就更早了,但是大家往往只有双休日才有时间去图书馆。真心希望这个问题可以早日解决,谢谢您~ Dear President Lee, I’m very glad to be a student of Tianjin University, which owns a long history and practical school spirit. However, there are still some problems in our school, such as the closed time of our librariy. In my opinion, our closed time of the librariy is a little too early. Because in the day time, most of the students are having classes, they cannot come to the library. And in the weekend, the closed time even

earlier, which has leaded lots of students can’t go to the library frequently. Under such circumstances we hope to extend the opening hours. Only by this way can we have more chances to go to the library. Thank you for your time and your consideration. Yours sincerely, 、、、、、 应用文 建议信 (Letter of suggestion) 一、简介 (1) 建议信写作注意事项 写作目的是提出建议或忠告。不是投诉信,观点要合情合理,注意礼貌当 先。 (2) 写作方法 ①首段: a. 简介自己,不要罗嗦; b. 说明目的,注意语气。 ②主体: a. 提出具体建议; b. 首先肯定优点,再写改进内容,否则变成投诉信; c. 经常进行交流,注意对方感受,时时提到你和我,

法务部内部管理工作制度

法务部内部管理工作制度 一、总则 为建立、健全公司的人才绩效管理机制,把公司的各项经营管理活动纳入法制化管理轨道,规范公司法务管理工作,确保公司的合法权益,防范公司经营活动中面临的法律风险,根据相关的法律法规的规定,制定本工作制度。 二、适用范围 本工作规范适用于公司法务部全体员工。 三、法务部的具体工作职责 1、配合各部门的工作,为公司各项规章制度提供法律意见; 2、负责本公司各类合同、协议的拟制和修改; 3、审核公司各类合同、协议,并提出法律意见; 4、对公司的各项经营活动提供法律意见; 5、用法律专业知识为公司的发展保驾护航,规避法律风险; 6、制定、修改、完善本公司合同管理制度,组织实施合同管理工作; 7、监督、检察本公司合同的签订、履行情况; 8、依法处理本公司的合同纠纷; 9、完成上级领导交办其他事务。 四、薪酬构成

薪资结构:行政工资+职能工资+绩效工资+福利补贴。 4.1、行政工资:以员工入职的日期为起始点,每月依据职级核算应发的底薪。每月考勤及核算周期为自然月,每月工资及奖金、补助、升降考核、结算、费用等的核算均以此周期为准,考勤月均按照21.75天进行核算。 4.1.1、考勤形式:公司实行每周五天工作制,每天的工作时间为:上午9:00—下午5:00 (1)、公司实行上、下班打卡制度,所有人员上、下班必须在指纹考勤机内登记打卡,该时间为员工考勤时间。原则上一日两次打卡,早上9点前打一次,下午5点后再打一次均为有效卡。 (2)工作性质需频繁外出的,无法依据(1)条进行考勤登记的,经部门主管审批同意后,考勤由部门对应组别负责人进行确认,提前一天以上以周为单位进行统计并在今目标报备人力资源部。 (3)严禁重复考勤或忘打考勤,凡是未登记考勤的,一律按照公司的规定处理。 (4)其他考勤及休假管理一律按照公司员工考勤及休假管理制度处理。 4.2、职能工资 4.2.1.完成月初的工作计划,并在一个月内各项工作落实到位且无任何处罚的,给予元的奖励; 4.2.2.在日常的法务工作中提出建设性意见并被采纳的,给予

需求建议书RFP 英文版

The Request for Proposal of Hoover Dam Name: NO.:

1.Statement of work With the main function of plans to build the dam in flood control and irrigation water supply, power generation and other comprehensive effect, the architecture is a concrete with 2.6 million m3 of concrete arch dam. The dam is 221.3 m high, crest length 379.2 m, the top 13.7 m wide, dam bottom width 201.2 m. The size of the hydropower station: Hydroelectric power is located behind the dam, with the right factory installed 8 business units, on the left bank workshop installation with nine business units, in addition to unit 2 sets for private use.Installed capacity of 2.08 million kw, generating 4 billion kw - h.Four intake tower built in front of the dam in the reservoir, four diameter is 9.14 m, the total delivery and 19 diameter is 3.99 m of pressure steel pipe are installed in on both sides of the tunnel. On both sides of the riverbed dam foundation and abutment mainly composed of lava, rock hard, in addition to very shallow table department (m) only weathering is flabby, joint fissure development, rock mass integrity, high range without a major discontinuity in dam foundation, dam upstream or downstream outside the foundation pit has a fault, 270 m apart.1000 ~ 1 100 f t elevation in bank slope is relatively slow, mainly lithology relatively poor, weak weathering resistance, breccia. But, whether lava or breccia, the uniaxial compressive strength of the wet average is more than 100 mpa. The deepest river bed cover 38 m.Seismic intensity 8 ° ~ 9 °. The hoover dam’s bedrock is hard andesite and breccia. Itsriverbed is narrow and steep on both sides. Low water level to the depth of the bedrock is 33 ~ 40 m, low of 42.4 m, width of low water level of the water is 88-113 m.

法务部绩效考核指标

法务部KPI定义及其评估说明 序号 KPI 目标 KPI ?权 重 KPI评估说明及评估原则主题描述 1法律合同法律合同起草延迟次数0 2 5% 考核指标:法律合同起草的延误按照其他部门的投诉次数来 进行考核。 考核细则:当月投诉为零次,该项得满分;每出现一次投诉, 扣减3分;当月出现三次,该项不得分。 合同起草不利造成经济 损失 030% 考核指标:由于合同不严密造成经济损失的,经公司管理层认 定属于法务部责任的。 考核细则:未出现经济损失的该项得满分;损失在1万—5 万的,出现一次扣减10分,超过两次不得分;超过5万的 该项不得分。 2法律纠纷法律纠纷未得到合理及 时处理经认定是法务部 的责任 025% 考核指标:法律纠纷处理过程中出现较大的失误和问题,经 公司管理层认定属于法务部责任的。 考核细则:当月案件处理中未出现任何问题的,该项得满分; 一旦出现失误,该项不得分.预知法律风险,提前采取措施的, 经系统副总提议给予奖励的,最高可奖励20分。 3费用及预算部门费用控制 控制在审批的 费用预算内 5% 部门费用控制:部门每月月底对本部门下月费用进行预算, 每月的月底由财务部对各部门预算进行核算,转发给各部门, 进行绩效结果评定。(部门费用范围由财务部确定) 考核细则:部门费用控制在预算内得满分,每超出1%扣除1 分,扣完为止. 业务预算控制5% 业务预算控制:部门每月月底对本部门下月费用进行预算,每 1 / 2...谢阅...

月的月底由财务部对各部门预算进行核算,转发给各部门,进行绩效结果评定。(业务预算范围由财务部确定) 考核细则:部门控制在预算内得满分,每超出1%扣除2分,扣完为止。 4工作计划及 工作任务 工作计划完成率 按制定的工作 计划时间节点 完成 5% 工作计划完成率:各部门每月的月底将各部门的工作计划提 交给人力资源部,每周例会对本部门的工作计划完成情况进 行绩效评定。工作计划完成率=计划完成数/工作计划数。 考核细则:全部完成得满分,每少完成1%扣除1分,扣完为 止。 临时性工作任务完成率 根据追踪任务 单,按时完成 5% 临时性工作任务完成率:各部门在各项例会中的临时性事务, 交由各部门经理完成的。 考核细则:全部完成得满分,每少完成1%扣除1分,扣完为 止。 ...谢阅... 2 / 2...谢阅...

项目建议书模板最新版

一般工业项目可行性研究报告格式模板[政府立项-项目建议书] 第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价 第十一章可行性研究结论与建议 第一章项目总论 总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。 §1.1 项目背景 §1.1.1 项目名称 企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。 §1.1.2 项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。 §1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 §1.1.4 项目拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 §1.1.6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的

部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 §1.1.7研究工作概况 (1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。 (2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。 §1.2 可行性研究结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。 §1.2.1 市场预测和项目规模 (1)市场需求量简要分析。 (2)计划销售量、销售方向。 (3)产品定价及销售收入预测。 (4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。 (5)主要产品及副产品品种和产量。 §1.2.2 原材料、燃料和动力供应 (1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。 (2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。 (3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。 §1.2.3 厂址 1.地理位置、占地面积及必要性 2.水源及取水条件。 3.废水、废渣排放堆置条件。

Project Proposal 项目建议书 英文 模板

Proposal for Junior Achievement Project Yanqin Fu Xiaoping Hu South Westfalia University of Applied Science

Table of Contents Executive Summary (1) Statement of Need (2) Project Description (4) Project Evaluation (7) Budget (8) Organization Profile (12) Timeline (13) Conclusion (14) Appendices (15)

Executive Summary With the fast growth of college graduate population, it is more and more difficult for students to find a job. Under this circumstance, setting up new businesses is becoming an effective way out. The government of China is laying great effort to encourage students to start up businesses. “Booming private capital is key to overall economic development”, says Prime Ministry Wen Jiabao. However, the lack of knowledge and experience is setting obstacles for the students. Therefore, we need urgently to strengthen students’ability in doing business. This proposal aims at introducing how the organization “Brilliant” plans to carry out the project of fostering entrepreneurship of college students in Hangzhou, and asking for a fund of 833,000 yuan to support the project.

某公司法务审计部工作细则

法务审计部工作细则

法务审计部经理工作流程

法务审计员

法务员工作流程

法务审计部岗位职责和工作纪律 一、部长岗位职 1·主要权利, 1)有权向综合计划管理申小提出本部门人员的任免、奖惩建议 2)有权对本部门人员的工作进行统筹安排与调控。 3)有权依据集团公司规章制度对各部门、各驻外机构在签订 合同过程中不符合集团公司规章制度和违背集团公司利益的行为提出改正建议,以及行政处分和经济处罚的建议。 4)有权对审计查实的违规、违法行为向总经理、副总经理提 出纪律处分和经济处分,直至提交司法机关处理的建议。 5)有权根据实际情况,向综合计划管理中心经理提请对相关部 或人员进行审计。 6)参与各类重大经济合同的谈判、起草、签约及处理各类诉讼 活动。 2·主要责任: 1)对本部门的工作作风、工作成绩依集团公司规章制度负全面 经济及行政责任。 2)制定本部门月度、季度、年度工作计划,报送综合计划管理中 心,并负责计划实施。 3)及时解决和协调下属在工作中遇到的间题。 4)对法务人员合同审查及履行监督处理意见和审计人员审计工作 报告的合法性、合规性负责。

5)采取有效措施预防和减少与外界经济纠纷,当纠纷发生时, 时组织人力、物力妥善处理。 二、法务人员岗位职责 1、主要权利: 1)有权向法务审计部长提出合同审查意见。 2)有权向法务审计部长提出对各部门合同签订、履行过程中违规行为的处罚建议。 3)有权对合同履行过程申的纠纷隐患向法务审计部长提出处理对策。 4)当法务部长对本人工作建议不予处理或处理严重失当时,有权越级向综合计划管理中心负责人反映。 5)有权参与重要经济合同的谈判、起草、签订工作。 6)有权向各部门收集与合同有关的资料。 2·主要责任: 1)审查各类经济合同,提出审查意见和违规处理建议。 2)负责各类经济合同格式、管理表格的设计和合同统计表格的制作及填写。 3)负责办理各类经济纠纷案件。 4)监督合同履行,按月提出合同履行重点监督对象及监督措施,经法务审计部长批准实施。 5)协助司法机关处理与公司有关刑事案件。 三、审计人员岗位职责 1·主要权利:

法务审计部工作细则

法务审计部工作细则 法务审计部工作细则 1 法务审计部经理工作流程 综合计划中心副总法务审计部经理岗位说明组织结构合同审批流程 违反合同的处罚法务审计制度 部门工作及人员考核 法务审计工作纪律 合同内容签订规划 2 法务审计员 综合副总 法务中心主任法务审计员岗位说明审计工作原则 审计工作程序 审计工作条例 审计工作报告审计工作种类 审计工作方法 3 法务员工作流程 法务中心经理法务员岗位职责合同审查及管理工作制度合同审查及管理 工作细则

合同范本工作总结 经济诉讼及形事案件处理 条例 4 法务审计部岗位职责和工作纪律一、部长岗位职 1?主要权利, 1)有权向综合计划管理申小提出本部门人员的任免、奖惩建议 2)有权对本部门人员的工作进行统筹安排与调控。 3)有权依据集团公司规章制度对各部门、各驻外机构在签订 合同过程中不符合集团公司规章制度和违背集团公司利益的行为提出改正建议,以及行政处分和经济处罚的建议。 4)有权对审计查实的违规、违法行为向总经理、副总经理提 出纪律处分和经济处分,直至提交司法机关处理的建议。 5)有权根据实际情况,向综合计划管理中心经理提请对相关部或人员进行审计。 6)参与各类重大经济合同的谈判、起草、签约及处理各类诉讼活动。 2?主要责任: 1) 对本部门的工作作风、工作成绩依集团公司规章制度负全面经济及行政责任。 2)制定本部门月度、季度、年度工作计划,报送综合计划管理中心,并负责计划实施。 3)及时解决和协调下属在工作中遇到的间题。 4)对法务人员合同审查及履行监督处理意见和审计人员审计工作

报告的合法性、合规性负责。 5 5)采取有效措施预防和减少与外界经济纠纷,当纠纷发生时, 时组织人力、物力妥善处理。 二、法务人员岗位职责 1、主要权利: 1)有权向法务审计部长提出合同审查意见。 2)有权向法务审计部长提出对各部门合同签订、履行过程中违规行 为的处罚建议。 3)有权对合同履行过程申的纠纷隐患向法务审计部长提出处理对策。 4)当法务部长对本人工作建议不予处理或处理严重失当时,有权越级向综合计划管理中心负责人反映。 5)有权参与重要经济合同的谈判、起草、签订工作。 6)有权向各部门收集与合同有关的资料。 2?主要责任: 1)审查各类经济合同,提出审查意见和违规处理建议。 2)负责各类经济合同格式、管理表格的设计和合同统计表格的制作及填写。 3)负责办理各类经济纠纷案件。 4)监督合同履行,按月提出合同履行重点监督对象及监督措施,经法务审计部长批准实施。 5)协助司法机关处理与公司有关刑事案件。 三、审计人员岗位职责 1?主要权利: 6

立项建议书,范文

篇一:立项建议书 数学与统计学院08级统计2班20082464 张丹丹 数据挖掘软件立项建议书 0. 文档介绍 0. 1 文档目的 本文档的目的是介绍一种数据挖掘软件的立项,包括即将开发的产品的介绍、市场的情况及对客户需求的描述、该产品开发过程所需要的人力资源等。 0. 2 文档范围 ? 项目开发计划 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 需求规格说明书概要设计说明书详细设计说明书数据库设计说明书用户手册操作手册测试计划测试总结报告开发进度周(月)报项目开发总结报告 0. 3 读者对象 软件开发人员;软件维护人员;软件开发的管理人员;银行、保险、电信等大企业的需要该产品功能的用户 0.4 参考文档 【1】数据挖掘软件发展分析朱杨勇 【2】海量数据与数据挖掘技术李燕 0. 5 术语与缩写解释 db—数据挖掘 sas enterprise miner—提供全面的数据挖掘算法 spss clementine—企业级数据挖掘平台 1.产品介绍 a) 1 产品定义 数据挖掘(db)--从大量数据中寻找其规律的技术,是统计学、数据库技术和人工智能技术的综合。 数据挖掘软件是从大量的数据中抽取出潜在的、有价值的知识或规则,自动分析海量数据,获取有用知识,通过分析大量的数据,了解已经发生了什么,分析发生的原因并预测将来会发生什么。 1.2 产品开发背景 本产品开发的内因:已经开发出的各种软件都有一定的缺陷,例如:第一代数据挖掘软件cba 面对足够大且频繁变化的数据,难以与数据库或数据仓库建立接口来进行管理;第二代数据挖掘软件dbminer、sas enterprise miner 只注重模型的生成,没有与预言模型系统集成,难以预测将来会发生什么;第三代数据挖掘软件spss clementine不能支持移动环境。所以为了实现在移动环境下进行数据分析,为了更好的让人机结合,迫切需要开发出一种更好的软件。

英文建议书

英文建议书 dear sir or madam, i am a student in this university who regularly come to the library to spend my spare time. generally speaking, the services you offer here is quite good; however i have some suggestions for you to adopt. and i would like to extend my greatest appreciation if you are so kind as to take my suggestions into consideration. to begin with, would you please prolong the time for reading? in the day time, most of the students are having class, so they cannot come to the library. what is more, some of the books on shelves are out of date. if you are so kind as to provide us some books such as the latest magazines, we will be greatly honored. i really wish to have a more comfortable library. thank you for your time and your consideration. yours sincerely, li ming

法务审计部工作细则

法务审计部 工作细则

法务审计部经理工作流程

法务审计部岗位职责和工作纪律 一、部长岗位职 1·主要权利, 1)有权向综合计划管理申小提出本部门人员的任免、奖惩建议 2)有权对本部门人员的工作进行统筹安排与调控。 3)有权依据集团公司规章制度对各部门、各驻外机构在签订 合同过程中不符合集团公司规章制度和违背集团公司利益的行为提出改正建议,以及行政处分和经济处罚的建议。 4)有权对审计查实的违规、违法行为向总经理、副总经理提 出纪律处分和经济处分,直至提交司法机关处理的建议。 5)有权根据实际情况,向综合计划管理中心经理提请对相关部 或人员进行审计。 6)参与各类重大经济合同的谈判、起草、签约及处理各类诉讼 活动。 2·主要责任: 1)对本部门的工作作风、工作成绩依集团公司规章制度负全面

经济及行政责任。 2)制定本部门月度、季度、年度工作计划,报送综合计划管理中 心,并负责计划实施。 3)及时解决和协调下属在工作中遇到的间题。 4)对法务人员合同审查及履行监督处理意见和审计人员审计工作 报告的合法性、合规性负责。 5)采取有效措施预防和减少与外界经济纠纷,当纠纷发生时, 时组织人力、物力妥善处理。 二、法务人员岗位职责 1、主要权利: 1)有权向法务审计部长提出合同审查意见。 2)有权向法务审计部长提出对各部门合同签订、履行过程中违规行为的处罚建议。 3)有权对合同履行过程申的纠纷隐患向法务审计部长提出处理对策。 4)当法务部长对本人工作建议不予处理或处理严重失当时,有权越级向综合计划管理中心负责人反映。

5)有权参与重要经济合同的谈判、起草、签订工作。 6)有权向各部门收集与合同有关的资料。 2·主要责任: 1)审查各类经济合同,提出审查意见和违规处理建议。 2)负责各类经济合同格式、管理表格的设计和合同统计表格的制作及填写。 3)负责办理各类经济纠纷案件。 4)监督合同履行,按月提出合同履行重点监督对象及监督措施,经法务审计部长批准实施。 5)协助司法机关处理与公司有关刑事案件。 三、审计人员岗位职责 1·主要权利: 1)有权向法务审计部长提出审计工作安排、审计初步报告和处理意见。 2) 有权向相关部门调取审计所需资料及证据。 3)外出审计时,对紧急情况有权征得法务审计部长或综合计划管理 中心负责人同意后酌情直接处理。

给父母的英文建议书

给父母的英文建议书 篇一:给三年级上学期家长的英语学习建议 给家长的英语学习建议 目前,三年级学生每周只有两节课能接触到英语,加之班额较大,既使在英语课堂上也只有少数优秀的、积极的学生想参与语言实践活动,一堂课上单词、对话或课文等教学内容一项接一项,对于学习能力不强的学生来说犹如看电影似的过了一遍,根本掌握不了。所以不同于其他学科,对于英语学习来说,课后回家多听多练多记忆多接触成为了尤为重要的一个方面。以下是几点建议: A. 兴趣是最好的老师。英语学习注重平时积累,建议家长可在平时让同学看一些英文原声带字幕的动画片、儿歌或其他视频类节目,比如粉红小猪妹等等,这些节目既能听音,也能看画面加深理解。并不要求学生能够听懂它所讲的内容,着重在于让学生熟悉和了解英语的发音模式,为纯正语音的学习作一个辅助。 B. 听力是目前小学英语的重中之重。在小学英语考试中占很大比重。正确听听力的方法是:边听边看课本上的句子,知道录音说的是哪一句话,然后在心里记忆这个单词的样子和发音。条件允许的话建议家长给孩子买一个点读机或学习电脑等既有声音又能看到课本图画和句子的听力工具。

C.有些学生由于性格内向,不愿开口,这就使他们不愿参与各种英语练习活动。进行小组合作时,他们总是不投入,缺乏跟同学的合作精神。如果您的孩子是内向性格的话,请您多鼓励他,多与他聊天,尽可能的为他们创造语言的机会。回家多开口大声读英语。到校在英语课堂上多争取有限的练习机会。 总之,没有爱就没有教育。请家长与孩子亦师亦友,培养英语学习的兴趣,共同探索,发现语言之美。 2014年10月31日 篇二:给初中家长的建议 . 1、初一初二关注成绩是无效的(初中前两年是打基础的,实力是初三才体现的)。 2、学习过程、态度是决定一切的(第一次开家长会听老师讲觉得有点空洞,不经意间孩子的表现证明老师的话是绝对没错的)。 3、初一初二多读书是很重要的(用心读老师推荐的书是积累知识的最好办法,效果到初三才显露的)。 4、培养孩子思考习惯、学习习惯是任重道远的,家长必须配合老师才能实现的。 5、了解时事关心生活比课本学习更重要的(现在的教育是培养素质的,纸上谈兵考试时肯定拿不了满分的)。

国防科技工业技术基础科研项目建议书模板

附件1 密级:技术基础科研项目建议书 专业类别 项目名称 (主)承研单位 (填写单位正式名称) 填报日期年月日 国家国防科技工业局制

说明 1. 封面“密级”由(主)承研单位视内容按保密要求确定;“专业类别”是指标准化、 计量、科技情报、成果管理与推广、质量与可靠性、环境试验与观测等六大类别; “(主)承研单位”填写单位正式名称,与本建议书第12部分“(主)承研单位诚信承诺”所盖公章一致,每个项目只应填报一家(主)承研单位。 2. 科研项目基本信息表由(主)承研单位填写,其中“总经费”为“申请国拨经费” 与“其他来源经费”之和,“主管部门”填写(主)承研单位归口管理部门(单位)的全称,包括教育部、中国科学院、各省(自治区、直辖市)国防科技工业主管部门、中央直属企事业单位、中国工程物理研究院等。 3.本建议书第1至第12部分由(主)承研单位填写;第13部分“有关部门(单位)意见”由组织本项目申报的有关部门(单位)技术基础管理部门填写,工信部直属单位和国防科工局局管单位不填写本部分;第14部分“项目评估(审)意见” 和第15部分“评估(审)组成员名单”由评估(审)组填写,当“主审”和“评估(审)组组长”为同一人时,需分别签名。 4. 若本项目包含子项目,须另附各子项目建议书,同时在本建议书第3部分“主要 研究内容”中应说明子项目数量及各子项目主要研究内容,在第4部分“主要技术指标”中应说明各子项目主要技术指标,在第11.2部分“承研单位经费匡算” 中按承研单位分别填写经费匡算,在第11.3部分“子项目经费匡算”中按子项目进行经费匡算。 5.第8部分“主要技术人员”可填写多人,项目负责人列在第1位,其他人员按承担任务量排序,项目负责人应为项目研究的主要承担人,也是项目评审或审查时的主要答辩人。 6.第9部分“联合承研单位”中所列单位应满足三方面要求:有任务,联合承研单位需承担项目中相对完整的部分研究内容;有经费,第11部分“经费匡算”中应明确联合承研单位的经费匡算;有人员,第8部分“主要技术人员”中应明确联合承研单位的人员。 7.本建议书填写要字迹工整,语言简练,内容准确;正文格式采用小4号宋体,1.5倍行距;幅面采用A4规格纸张,双面打印。

英文建议书

------------------------------精选公文范文----------------------------- 英文建议书 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! dear sir or madam,i am a student in this university who regularly come to the library to spend my spare time. generally speaking, the services you offer here is quite good; however i have some suggestions for you to adopt. and i would like to extend my greatest appreciation if you are so kind as to take my suggestions into consideration.to begin with, would you please prolong the time for reading? in the day time, most of the students are having class, so they cannot come to the library. what is more, some of the books on shelves are out of date. if you are so kind as to provide us some books such as the latest magazines, we will be greatly honored.i really wish to have a more comfortable library. thank you for your time and your consideration.yours sincerely,li ming 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! ----------------精选公文范文---------------- 1

公司法务管理制度

公司法务管理制度 第一章总则 第一条为把XXXXX有限公司(以下简称"公司")的各项经营管理活动纳入法制化管理轨道,规范公司法律事务管理工作,保护公司的合法权益,根据有关法律法规的规定,特制定本细则。 第二条本规定适用于公司及子公司,以下简称“公司”。 第三条公司设立法务部负责公司法律事务管理工作,是公司的法律事务咨询与涉法事务的专职处理部门,负责处理公司的相关法律事务,包括监督公司规章制度建立、办理诉讼及非诉讼案件,协助起草和审查合同,法律知识培训,对公司的经营管理行为提供法律上的可行性、合法性、法律风险性分析。 第四条公司各部门及子公司必须严格执行本规定,积极履行各项职责,做好法律事务管理工作,对违反本规定造成公司损失,涉嫌构成犯罪的,将依法追究其刑事责任。 第二章规章制度监督管理 第五条公司各职能部门及子公司根据公司经营管理的实际情况拟定本部门规章制度,应向公司法务部审查备案。 第六条规章制度起草部门根据讨论或征求的意见对规章制度草案修改后,将规章制度草案连同征求的意见等资料送法务部,由法务部出具审查意见法务部对规章制度草案就下列主要方面进行审查: (一)规章制度是否符合法律、法规的基本原则,是否符合国家政策; (二)规章制度草案与公司现行规章制度是否协调,如果要改变现行规章制度的,理由和依据是否充分; (三)规章制度草案体例结构、条款、文字等是否符合规章制度的要求。 第七条规章制度打印成文后,应转送一份给法务部登记备案。 第三章合同管理 第八条本规定所称合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 第九条公司及子公司与其他平等主体(自然人、法人、其他组织)及公司系统内相互之间设立、变更、终止民事权利义务关系的合同依照本制度进行管理。 劳动合同的管理制度另行制定。 第十条合同管理实行会签、审核责任制原则和安全、效益原则。

系统建设立项建议书范文

系统建设立项建议书范文 篇一:立项建议书,范文 篇一:立项建议书 数学与统计学院08级统计2班XX2464 张丹丹 数据挖掘软件立项建议书 0. 文档介绍 0. 1 文档目的 本文档的目的是介绍一种数据挖掘软件的立项,包括即将开发的产品的介绍、市场的情况及对客户需求的描述、该产品开发过程所需要的人力资源等。 0. 2 文档范围 ? 项目开发计划 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 需求规格说明书概要设计说明书详细设计说明书

数据库设计说明书用户手册操作手册测试计划测试总结报告开发进度周(月)报项目开发总结报告 0. 3 读者对象 软件开发人员;软件维护人员;软件开发的管理人员;银行、保险、电信等大企业的需要该产品功能的用户0.4 参考文档 【1】数据挖掘软件发展分析朱杨勇 【2】海量数据与数据挖掘技术李燕 0. 5 术语与缩写解释 db—数据挖掘 sas enterprise miner—提供全面的数据挖掘算法 spss clementine—企业级数据挖掘平台 1.产品介绍 a) 1 产品定义 数据挖掘(db)--从大量数据中寻找其规律的技术,是统计学、数据库技术和人工智能技术的综合。 数据挖掘软件是从大量的数据中抽取出潜在的、有价值的知识或规则,自动分析海量数据,获取有用知识,通过分析大量的数据,了解已经发生了什么,分析发生的原因并预测将来会发生什么。 1.2 产品开发背景 本产品开发的内因:已经开发出的各种软件都有一定的

缺陷,例如:第一代数据挖掘软件cba面对足够大且频繁变化的数据,难以与数据库或数据仓库建立接口来进行管理;第二代数据挖掘软件dbminer、sas enterprise miner 只注重模型的生成,没有与预言模型系统集成,难以预测将来会发生什么;第三代数据挖掘软件spss clementine不能支持移动环境。所以为了实现在移动环境下进行数据分析,为了更好的让人机结合,迫切需要开发出一种更好的软件。 本产品开发的外因:随着信息时代的到来,信息量增大,数据变得越来越多,决策者们淹没在数据中,不能制定出合适的决策。随着数据库技术的迅速发展以及数据库管理系统的广泛应用,人们积累的数据越来越多。激增的数据背后隐藏着许多重要的信息,人们希望能够对其进行更高层次的分析,以便更好地利用这些数据。目前的数据库系统可以高效地实现数据的录入、查询、统计等功能,但无法发现数据中存在的关系和规则,无法根据现有的数据预测未来的发展趋势。缺乏挖掘数据背后隐藏的知识的手段,导致了“数据爆炸但知识贫乏”的现象。只有通过数据挖掘,借助于数据挖掘技术来分析海量的数据,这就需要开发一种能够自动进行数据分析和人机互动的软件。 1.3 产品主要功能和特色 本产品主要进行数据的分析,通过数据挖掘和移动计算相结合为决策者制定出较好的决策提供一种工具。

项目建议书,英文

项目建议书,英文篇一:项目建议书格式要求] 第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价第十一章可行性研究结论与建议 第一章项目总论

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。 1.1项目背景 1.1.1项目名称 企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。 1.1.2项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。1.1.3项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 1.1.4项目拟建地区、地点 1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表

如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 1.1.6研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的 部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 1.1.7研究工作概况

项目建议书英文版模板01

1. Basic information 1.1 Peer-to-Peer Partnership number: given by the Program coordinator 1.2 Project title: 1.3 Area: □Budget management reforms, e.g. performance-informed budgeting □Human resource management reforms □Reforms to improve service delivery □Reforms to improve inter-governmental relations □E-government □Strengthening of custom and tax collection agencies 1.5 Total cost: estimated funding requested 2. Project description 2.1 Background and justification Briefly explain the rationale for the partnership, the need for improvements in this particular public sector management area, the efforts that have been undertaken so far and the value-added that the partnership is expected to bring. 2.2 Contribution to the national development plan or the strategy of the recipient country’s public administration 2.3 Linked projects (other national and international initiatives) Briefly describe earlier activities and projects in this area in the recipient country’s public administration, showing any connections with each other and this project. Briefly describe any relevant current activities being undertaken by other parties, such as the national government of the recipient country or other international institutions. 3. Overall objective(s) Describe the long-term social and/or economic impact (benefits) to which the project will contribute, and describe why the project is important for the recipient country and for society. The overall objective is not expected to be achieved by this project alone; external factors outside the scope of the project are important for the fulfillment of the overall objectives. 4. Objective of the project

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