XX机械系统机械制造行业方案书
二00五年二月
目录
1 机械制造行业（企业）特点概述 1
1.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点 1 1.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势 2
1.2.1机械制造产品发展趋势 2
1.2.2机械制造企业营销发展趋势 2
1.2.3机械制造技术发展趋势 2
1.2.4对企业管理系统提出的要求 3
2 机械制造行业（企业）MIS应用需求分析 4 2.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述 4
2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题4
2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题 4 2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题 5 2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题5
2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题 6
2.1.6 机械制造行业（企业）对管理软件的特殊要求 6
2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中的应用状况分析 7
2.2.1主要单项应用状况 7
2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异 7
2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性 8
2.2.4 企业业务与财务非集成化应用后果分析 9
3 XX机械在机械制造行业（企业）解决方案10
3.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述 10
3.1.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标 10
3.1.2 XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则 10
3.2 XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案 12
3.2.1 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标 12
3.2.2 XX机械管理咨询方法论介绍 12
3.2.3 XX机械管理咨询优势 13
3.2.4 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容 13
3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案 17
3.4 XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案 23
3.4.1 机械制造企业财务总帐管理 23
3.4.2企业财务分析 25
3.4.3 企业应收帐款管理 26
3.4.4 企业应付帐款管理 29
3.4.5工资管理 31
3.4.6固定资产管理解决方案 32
3.5 XX机械机械制造行业（企业）物料管理解决方案 35
3.5.1采购物料计划管理 35
3.5.2采购作业控制 35
3.5.3库存管理业务 40
3.6 XX机械机械制造行业（企业）生产管理解决方案 43
3.6.1 生产计划管理 43
3.6.1装配线生产车间管理 45
3.6.2零部件生产车间管理 46
3.7 XX机械机械制造行业（企业）销售与分销解决方案 49
3.7.1销售预测管理 49
3.7.2销售业务管理 49
3.7.3销售业务单据核销、结算处理 50
3.7.4信用管理 50
3.7.4销售与分销管理报表分析 50
3.8 XX机械机械制造行业（企业）成本管理解决方案 53
3.8.1物料计划单价管理 53
3.8.2机械制造企业存货核算业务管理 53
3.8.3机械制造企业产品成本核算设置 56
3.8.4费用与车间产量维护 57
3.8.5 XX机械产品成本计算 57
3.8.6企业成本分析 59
3.8.7企业成本管理报表与查询 60
3.8.8期末处理 61
3.9 XX机械机械制造行业（企业）人力资源管理解决方案 62
3.9.1日常人事管理 62
3.9.2月、季、年度绩效管理 62
3.9.3人员招聘选拔 63
3.9.4职员培训发展 63
3.9.5员工薪酬管理 63
3.9.6个人服务和系统管理 64
3.10 XX机械机械制造行业（企业）客户关系管理解决方案 64
4 XX机械机械制造行业（企业）XX机械系统实施支持解决方案 65
4.1 XX机械系统实施解决方案概述 65
4.2第一阶段：项目组织 67
4.2.1建立项目组织 67
4.2.2项目启动大会 69
4.2.3建立项目总体实施计划 69
4.3第二阶段：系统培训 69
4.3.1XXXX机械系统安装 69
4.3.2 XXXX机械系统集中培训 69
4.4第三阶段：系统定义 70
4.4.1企业现有系统流程整理 70
4.4.2建立原型测试计划 70
4.4.3系统原型测试 70
4.4.4 原型测试整理 70
4.5第四阶段：数据准备 70
4.6第五阶段：系统试运行 70
4.7第六阶段：运行管理 71
4.8实施计划的制定与现场实施支持71
4.8.1 总体实施网络计划 71
4.8.2现场实施支持计划 71
4.9系统实施保证 71
4.10 XX（Kingdee）客户服务体系简介 72
4.10.1服务方式与内容介绍 72
5 XX机械机械制造行业（企业）培训解决方案75
5.1培训体系 75
5.2培训计划 76
6 XX机械公司介绍 78
6.1XX国际公司简介 78
6.2 XX机械公司产品系列主要业绩 79
6.3 XX机械公司典型客户清单 80
7 XX机械 XX机械系统解决方案的网络系统平台解决方案 81
7.1 机械制造行业（企业）（企业）系统平台解决方案的总体需求 81
7.2 机械制造行业（企业）（企业）系统平台实现策略与设计原则 81
7.3 XX机械系统平台解决方案的目标 81
7.4 XX机械系统平台解决方案的特点 81
7.5 XX机械系统平台解决方案的与拓朴图体系结构 81
7.6 XX机械系统平台解决方案的主要配置说明81
机械制造行业（企业）解决方案大纲
1 机械制造行业（企业）特点概述
机械制造行业属于典型的离散制造业。机械制造在我国是工业的重点
行业，由于发达国家转移传统工业产业，所以使我国及东南亚等国家，
这些具有较丰富劳动力资源的国家，在机械制造业领域有了长足发展
的机遇。我国的制造技术相对于发达国家是落后的，特别是在精密仪
器、机床、基础设备等产品方面更是如此。机械制造属于比较典型的
劳动密集型行业，生产车间主要按工艺布局，并以多品种小批量生产
为主。成熟的机械类产品，通常已标准化、系列化，且产品规格也比
较多。
我国机械制造行业（企业）在营销与服务方面具有下列特征：由于机
械类产品，特别是加工、动力、测试设备类机器，结构及技术复杂程
度较高，一般采取自建服务站来满足用户服务的需求；销售环境一般
是面向订单生产（MTO），或者是按订单和预测的结合，以订单为主。
销售方式通常是以集中订货、机械产品的营销公司代理、企业办事处
销售等多种方式。
1.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点大多数机器设备或一般机械制造产品通常是离散的装配型产品。其中
大部分零部件已实现标准化，有机械类的，如齿轮、轴承等，也有电
子电器类的，如电路板、电机、微处理器等。象机床这样的产品，装
配过程相当复杂、还有产品调试、测试的过程，由于有较多的品种规
格，车间的生产设备需要高度的柔性才能适应。
机械制造产品一般是标准化和系列化的产品，并有相应的质量检测标
准和安全认证标准。
国内机械产品的传统制造企业，在以往的大而全的指导思想下，一个
零件从原材料开始的几乎全部工艺阶段的生产车间都有，所以，生产
周期比较长，对市场需求变化的反应也慢。
该行业的企业由于主要是多品种小批量生产类型，车间通用设备比较
多，产品的工艺过程经常变更，零部件较多，车间生产作业的调度与
控制比较难。因此，在管理上需要进行周到和比较精细的计划。企业
按订单组织生产,由于很难预测订单在什么时候到来,因此,针对机械
行业的这种生产管理特点，所以管理系统的解决方案的应以生产制造
管理为核心，以用户需求为导向的企业信息化解决方案。通过及时掌
握配套、外协厂家的动态，合理控制库存，优化生产计划控制，严格
控制交货期，提高应付市场需求变化的能力，提高生产效率，全面掌
握企业资金流向。真正实现企业物流、资金流、信息流的集成，提高
多品种生产经营的管理、控制能力。
1.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势
1.2.1机械制造产品发展趋势
机械制造产品领域，特别是加工与测试设备，自动化、数控技术、机
器人等技术的深化应用一直是全球制造业技术进步所追逐的目标。由
于柔性制造技术的兴起，对各种加工设备的柔性要求也越来越高。
随着信息技术的快速发展，芯片成本的不断降低，在机械制造中大量
的数字化技术已广泛采用。
1.2.2机械制造企业营销发展趋势
在机械制造领域，由于新技术不断采用，企业管理水平的提高，运营
成本的下降，促使企业不断开发新的技术和新的材料，提高机械产品
性能。在机械制造行业对成本有不断要求降低的趋势，并且要求的交
付周期也日益缩短，因此，对企业提出了更高的运营要求。
同时由于技术趋同化，使产品差异缩小。机械制造企业纷纷寻求其他
方面的竞争差异，提供整个产品生命周期的增值服务，例如，在服务
领域实现差异化竞争。随着用户要求服务的越来越多，要求配件供应
及时，为了缩短服务半径，出现了专业化服务分工。以往机械制造企
业的主要销售模式即自产自销方式，将与专业机械代理商结合，提供
本地化、专业化的设备安装与维修服务。
近20年来，随着经济实力与技术力量的发展，一些中国的机械制造
企业开始拥有了自己的一些核心技术，产业布局开始向相对完整的产
业链方向扩张，实现上下游开始对接。同时已向发达国家和发展中国
家大量输出机械设备及技术。
1.2.3机械制造技术发展趋势
机械制造常以机床设备为代表，技术的发展也带动其他机械制造领域
的发展。
各类机床全面数控化：数控技术不仅应用于车、铣、钻、磨和电加工
机床，而且各类压力机械、轻工机械、检测工具等也开始使用数控技
术。
加工过程自动化、柔性化：自动化指加工工艺、过程控制、产品设计
与制造和生产管理主要运用计算机辅助完成；柔性化指整个系统包含
加工、运储、刀具和夹具管理等部分，可以灵活改变生产对象，分步
实施新的工艺流程，不必象已往加工必须重新建立生产线。切削向高
速、高精度、高硬度、干切削发展，带动刀具、机床部件、加工理论
等方面产生较大的变化。
直接利用新材料制造设备零部件，大幅度提升机床性能。例如：利用
含C、H2的气体，运用CVD（化学气相沉积）方法，可低成本获得
刀具金刚石表层镀膜，使刀具切削性能产生质的飞跃。用精细陶瓷、
工程塑料、树脂、碳纤维等材料制造机床主轴、衬套、轴承、结构件
和床身，使其工作和使用性能有极大的提升。整体上，制造企业信息化进程，可将其分为以下几个阶段：功能自
动化阶段。在七十年代电子技术和计算机技术的发展为生产领域的自
动控制提供了可能，使得以计算机为辅助工具的制造自动化技术成为
可行，由此出现了计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、
计算机辅助工艺规划(CAPP)、物料管理计划(MRP)等自动化系统。信
息集成阶段。八十年代针对设计、加工和管理中存在的自动化孤岛问
题，实现制造信息的共享和交换，采用计算机采集、传递、加工处理
信息，形成了一系列信息集成系统，如
CAD/CAPP/CAM、CAD/MRP
Ⅱ、CAPP/ MRPⅡ，CIMS。过程优化阶段。九十年代信息和通信技
术在知识经济发展过程中处于中心地位，企业意识到除了信息集成这
一技术外，还需要对生产过程进行优化。如用并行工程（CE）方法，
在产品设计时考虑下游工作中的可制造性、可装配性等，重组设计过
程，提高产品开发能力；用企业经营过程重构（BPR），将企业结构
调整成适应全球制造的新模式。敏捷化阶段。九五年以后，以Internet
为代表的国际互联网，正以极快的速度在发展。Internet 在改变信息
传递方式的同时也改变着企业组织管理方式，使以满足全球化市场用
户需求为核心的快速响应制造活动成为可能，敏捷制造(AM)、虚拟
制造(VM)等新的制造模式应运而生。
在这些阶段针对不同的问题出现了如下解决办法。
JIT和精益生产：用来解决生产浪费问题
柔性制造(FMS)：用来解决产品批量和种类变化问题
计算机集成制造(CIMS)：用来解决企业信息集成问题
并行工程(CE)：用来解决缩短设计时间问题大批量定制生产(MC)：用来解决企业设计工作重用问题。
敏捷制造：这是美国“21世纪制造企业的战略”。
敏捷制造从高瞻远瞩的角度提出了制造企业的核心问题———敏捷
性。敏捷性是企业的综合能力。敏捷制造哲理提出之前的一些哲理都
是为解决企业的局部问题、提高企业的局部能力服务的,是解决“树
木”问题的,敏捷制造的提出则是解决“森林”问题的。整体包含局
部,局部寓于整体之中。敏捷性问题的解决离不开各个环节(设计开发、
加工制造、管理效率)问题的解决,必然要通过运用各种哲理(包含敏捷
制造本身内含的新哲理)解决各个局部问题来达到整体敏捷性的提
高。因此,敏捷制造哲理的提出并不是要替代这之前提出的其他哲理,
其他哲理还是有他们存在的空间,只不过敏捷制造比他们看得更远,而
且敏捷制造要利用他们。
从制造业信息化进程可看出，21世纪世界制造业发展的总趋势是：
信息技术在促进制造业发展过程中的作用仍然是第一位；独占性技术
决定了产品的价值和价格；联合和竞争两位一体，并超出国界，敏捷
性成为制造业追求的目标；管理创新对制造业发展的作用日益突出。
制造技术将继续围绕信息化、智能化、精密化、集成化和绿色化方向
发展。
1.2.4对企业管理系统提出的要求
机械制造企业由于是劳动密集型的企业，工艺阶段多，相对其他企业
而言，在管理方面有较高的难度。企业发展到一定规模后，传统人工
管理的模式下，开始出现管理上的“供应黑洞”，“销售黑洞”等等，
使企业难于继续提高生产率和整体管理水平。难以控制管理“漏洞”
的扩大与增加，主要原因在于企业缺乏对业务过程的适时控制。由于
没有建立集成化的企业ERP管理系统，业务状况信息往往不能及时
掌握，这说明企业对于业务过程有了管理和控制的迫切需要。
同时，由于机械制造行业一般率先采用比较先进的技术，使生产周期
进一步缩短。机械制造企业在在缩短生产周期和增加品种规格方面有
较高的要求，也是企业提高管理水平的努力方向。为了提高内部供应
链运作效率，降低成本，机械制造企业纷纷采用IT技术，例如ERP
系统，EDI等先进技术，建立信息反映敏捷的供应链管理系统，这说
明企业有了提高竞争力的迫切需要。
以上这些发展趋势，要求机械制造企业的管理系统具有反应快速、控
制严格和信息畅通等特点。具体说来，机械制造行业企业ERP管理
系统应该：
（1）强化基础管理，建立统一、共享的工程数据库，管理物料、物
料清单（BOM）、工艺路线数据，整合和记录分散在各个职能部门的
基本业务信息，充分挖掘信息资源；
（2）建立合理、有效、可行的制造管理业务流程，能够有效管理客
户、供应商与合作伙伴关系，并能有效地沟通；
（3）加强对生产过程、计划过程和产品数据的集成管理，提高对多
品种生产管理的能力，不断降低生产成本，缩短交货期，对拖欠的定
单进行控制，提高生产率，加强市场竞争力；（4）能够实时获得整个组织的关键信息，并按这些信息快速进行计
划、组织管理和控制，有效地支持企业高层管理决策，支持企业做强，
不断提高经济效益；
（5）能够支持日常工作效率的提高，减轻员工负担，提高管理工作
的质量和效率。
2 机械制造行业（企业）MIS应用需求分析2.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述
机械制造行业企业面对市场竞争态势的变化，对管理的要求越来越
北京某机器人公司创业计划书(doc 28页) 封面 Fashion creative company name
作者： 日期： 邮箱：2
北京杜克机器人有限公司Beijing Duke Robot Company 创业计划书BUSINESS PLAN 姓名：李子宁 学院：化学工程学院
专业：化学工程与工艺082班学号：080034 2010年11月
第一章总论 1.1 创业背景 1.1.1 什么是教育机器人 随着社会的发展，特别是在大力提倡素质教育的今天，如何引导学生学会观察、学会表达、学会思考、学会创新, 成为了当今教育界的重大课题。而机器人教育活动对培养学生的动手能力和创造能力等方面均有积极的作用，所以越来越多的学校将机器人教育引入了自己的课堂。 教育机器人，顾名思义，就是就是应用于教育行业的机器人。是由生产厂商专门开发的以激发学生学习兴趣、培养学生综合能力为目标的机器人成品、套装或散件。教育机器人一般具备以下几个特点: （1）符合教学使用的相关需求; （2）具有良好的性价比, 特定的教学用户群决定了其价位不能过高; （3）具开放性和可扩展性, 可以根据需要方便地增、减功能模块, 进行自主创新; （4）具有友好的人机交互界面。 1.1.2 教育机器人的作用 通过教育机器人这个平台，学生能够比较全面综合地了解现代工业设计、机械、电子、传感器、计算机软件、硬件、人机交互、人工智能等诸多领域的先进技术，并亲身接触和体验现代高新技术，在学生获得科技知识和实践能力的同时，激发了他们的创新意识和创造发明的潜能，从而加快国家培养具有创新精神和创新能力的高素质复合型人才的步伐。 1.2 公司简介 1.2.1公司名称 北京杜克机器人有限公司
创新创业计划书模板及范文两篇 篇一：创新创业计划书模板 1．业务要点 整个创业计划的概述 2．产品/服务 公司将为消费者提供什么；本产品/服务有那些优势；消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3．市场分析 有多少潜在用户；其增长率是多少；计划占有该市场的多大份额；如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模3.2区域3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4．竞争分析 竞争对手是谁；比竞争对手强/弱的地方是什么；是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)
分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5．创业计划的实施 创业计划将如何实施；实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期（初期、发展期、成熟期）和预算 6．团队管理 团队主要成员组成；他们拥有何种经验,业绩和技能；创始人和主要成员的介绍 7．资金需求 需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8．财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理 第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目
标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二)可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三)注意事项: 1以顾客为中心 2使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。
机械制造企业商业 计划书
安徽省皖凯机械有限公司 商业计划书 二零一六年七月
1、企业概况 1.1 基本信息 公司名称：安徽省皖凯机械有限公司 简称：皖凯机械 法定代表人：郭洪超 注册地址：安徽省阜阳市临泉县 邮政编码：236400 电话： 手机： 企业网址： 1.2 公司简介 安徽省皖凯机械有限公司成立于，由郭洪超、王晖共同出资组建，从事数控雕刻机的生产、设计与销售；自动化设备的设计生产销售。 1.3 公司历史 1.3.1 起步阶段——返乡创业、小微企业谋生路 公司3月成立之初，在“大众创业，万众创新”的宗旨下，
开始了皖凯机械的创业之路，组织的一个年轻的有经验的团队，包括机械设计、电控工程、销售精英、生产技师，公司虽小，但各岗位均有领头人物，这也是我们皖凯团队敢于创业的原因，我们选择了当地一片空白的数控雕刻机的生产，当时阜阳地区及周边数控雕刻机需求大，主要产品有数控木工雕刻机、数控广告雕刻机、数控义齿雕刻机、玻璃切割机、石材雕刻机等系列数控雕刻机。我们的服务方式以服务客户为主，满足客户的需求是我们的目标。 —，公司致力于各种非标设备的设计开发生产，为众多客户订制市场上无法购买到的设备，让客户的生产更加得心应手，用了三年时间，奠定并完善了市场基础，团队的磨合，基础配套设备基本完善，在创业的前期不但占住了市场，走稳了起步的步伐，每年的销售额及利润都在上涨。 1.3.2 提升阶段——扩产品、抓创新，科技化产品提升阶段 上半年以来，皖凯机械进入产品科技化提升阶段。经过积极扩展产品生产设计能力，在数控雕刻机基础上，迅速增加自动化设备、主要面对众多农副产品的种置设备、采收设备、深加工设备等市场前景广阔、市场空白的产品。丰富产品系列的同时，公司产品技术含量和利润空间都得到大幅增加，企业市场竞争能力和地位进一步提升。 在生产工艺方面，公司重抓技术创新，自主研发茯苓剥皮
康 复 医 疗 器 械 创 业 策 划 书 学院：*********** 班级：*********** 姓名：*********** 学号：**13***1*68
一、创业设想 脑血管病是危害人类健康的三大杀手之一，其致残率高达70-80%，生存的病人一般留有不同程度的残疾。如偏瘫、语言障碍、认知障碍、精神症状、心理障碍及吞咽困难等后遗症，给病人带来极大痛苦。 目前，经过手术药物治疗，患者病死率可以明显降低，但致残率却居高不下。现在医学认为在增加药物治疗同时，还应积极进行偏瘫功能的训练，即康复治疗。脑血管病后肢体功能恢复最佳时间在发病后1个月以内，2-3个月仍有明显恢复，多数患者在3-6个月达平台期，故一般把发病6个月以上者称为后遗症期。根据病人疾病发生障碍的部位和程度，首先进行综合康复评定，设计适合患者的个性康复治疗方案，协调地运用各种治疗手段，通过运用我们设计的康复医疗器械，最大限度地提高患者自理、工作、休闲等日常生活能力。 二、创业经营地址 公司主要是根据患者的健康状况设计出合理的康复机械，购买标准器件进行组装和调试，设计出合适的康复器械。为降低成本，设计所设在写字楼内或者小区内。 三、创业名称 康复器械设计所 四、经营范围 脑血管病康复机械的设计和制作 五、资金预算 根据课程上的经验，初期投资一定要小，把每一分钱用在刀刃上，充分发挥 每一分钱的价值。大约20000元左右即可，5000元用于房租，10000元用于购买 设计的设备，5000元用于流动资金，主要用于销售、推广等人员的出差费用。 六、前景预测 世界卫生组织发表资料报道，脑血管病人经康复后，第一年末约60%可以达 到日常生活自理，20%只有在复杂活动时需要帮助，15%需要较多帮助，只有5% 需要全部帮助。在工作年龄的病人，约30%在病后第一年末可以恢复工作，康复 的作用与疗效己得到科学证明并被世界各国学者所公认。经过康复治疗的脑血管 病人，可以降低致残率，防止并发症，预防关节挛缩、变形，促进患者功能康复， 提高了生活质量。 七、人员需求与管理
计划编号：YT-FS-8946-31 大学生创业计划书例文 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学生创业计划书例文(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 项目： 大学饮食联盟 创业人： 泰山学院信息科学技术系04计科张波朱国华孙明洋李波鹿海波 创业项目缘由： 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，
旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 创业机构设置： 大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。 大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。 大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
创 新 创 业 计 划 书 班级：********** 姓名：*** 学号：********** **快餐店创业计划书 摘要：民以食为天，而对于在校大学生来说，“吃饭”成为了一个重大的问题，简言之就是食堂的饭菜问题。食堂由于采用大锅饭的形式，品种比较单一，味道达不到学生的需求，有时还涉及一些安全问题。本文利用项目市场分析、项目规模确定等可行性分析方法来确立快餐店建立的可行性，取名为"常信快餐店"。 关键字：快餐店，创业，计划书。 一、快餐店概况 1、本店属于餐饮服务行业，名称为快餐店，是合资企业。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。
2、快餐店将设置在学校饭堂的里面（具体位置，有待考察）， 如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。 3、快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“快餐店”办理的绘声绘色。 4、本店需的创业资金在具体筹划中。 5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。 二、市场需求与竞争 本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。 三、经营计划 1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。 2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。 3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。 4、提供带走服务。（原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染）打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。 5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。 6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。 7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。
工程机械商业计划书范文参考格式 叉车作为工程机械行业最优良的产品投资领域之一，一直倍受工程机械行业制造商的关注。在企业的产品线结构性扩张中，叉车产品成为大多数工程机械制造商首选的投资机种之一。据了解，目前，而全球最大的工程机械企业卡特彼勒、小松、特雷克斯等企业，均拥有自己的叉车公司。另外，韩国斗山、日立建机、韩国现代、美国凯斯、JCB等世界知名工程机械企业也均拥有或参股间接拥有自己的叉车公司。 对于中国国内本土企业来讲，国内工程机械行业龙头企业柳工、龙工、厦工、山推也均已推出了自己的叉车产品，工程机械行业的后起之秀三一重工、山河智能等也拥有自己的叉车产品。 从产业周期的角度分析，在全球范围内，叉车产品和叉车产业都处于成熟期，而我国叉车产品和叉车产业尚处于发展期，用户使用意识和企业研发意识、能力比较落后，产品使用范围和使用量尚未得到足够拓展，随着我国经济的高速发展，机械替代人力已成为必然趋势，叉车也成为发展前景十分看好的行业之一。 相对于其它企业来讲，工程机械制造商进入叉车领域更具优势，特别是装载机行业的企业，如果把叉车和装载机传动件项目结合起来做，可以在技术、生产上形成协同效应，可同时形成“工厂规模经济”和“企业规模经济”，取得相得益彰的效果。 另外，叉车下游需求市场的横向发展，使叉车更具投资价值。叉车产品与土方设备、路面设备等其他工程机械产品的最大区别就在于其市场空间增长方式不同。其他工程机械产品市场相对局限于工程建设领域，而叉车市场将会随着经济的发展和劳动力成本的上升而呈现出跨行业、跨领域的横向式增长。例如在中国市场上，叉车应用领域已经由以前传统的物流搬运领域和港口装卸领域等逐步延伸到食品、医药等新的行业。 当您正准备通过并购等方式介入或正意欲介入叉车行业时，您还需要准确把握投资中国叉车行业存着哪些优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）等…… 叉车作为工程机械行业最优良的产品投资领域之一，一直倍受工程机械行业制造商的关注。在企业的产品线结构性扩张中，叉车产品成为大多数工程机械制造商首选的投资机种之一。
百事特机械有限公司创业计划书 百事特创业小组是一个充满朝气和具有实力的团队,基于以科技创新为本的绿色,健康,高效的生活新理念,本着优势互补的原则,追求完美的态度,创建百事特机械有限公司.同时我们也得到了多位知名教授,工程师,经济学家,会计师的大力支持.济大百事特有限责任公司创业计划书所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡.此创业计划书本着务实,创新的原则,对产业的背景,产品性能,市场状况,投资回报,作了系统的分析与研究,详尽阐述了本公司产品的优越性能,卓越的竞争力与广阔的发展前景,同时对市场进行了细致的调查与科学的预测.本创业计划既借鉴了今年国际上一些优秀公司的成功创业经验,又在市场营销,公司运作与管理,吸引风险投资等方面有着诸多的优秀创意."关注生命质量,创造健康生活,沟通从心开始"是我们的创业理念.相信我们不是最好,而是更好!宏瑞达有限责任公司创业计划书内容概要一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力.改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严峻,出路何在?路,是人走出来的.建材行业中的老大——水泥产业,其主要耗能,污染的工序是破碎和粉磨,针对这一点,国内知名的粉磨专家,济南大学机械工程学院李坤山教授发明了专利产品LKS无球磨机,它是一种与磨机类似的破磨机械设备,但却具有磨机所不具有的优势——节能,环保,高效;除了作磨机用以外,还可以做破碎机用,破硬能力强(5级以上).该机曾在1998年8月荣获中国发明
创业策划书 项目名称：xxx奶茶店 负责人： XXXXX 2015年 12 月 3日
第一部分：摘要 公司简介 公司名称：XXX 奶茶店 主要产品：奶茶 业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等 营销策略： （1）促销计划和广告策略 （2）价格策略 公司战略目标： 第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%； 第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司 核心竞争力分析： 我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶
的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。 消费者特征与习惯 1.消费者特征 青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。 2.消费者需求 既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。 由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侣用的Y型吸管。。。。。可以在店名上方加几个小射灯，最好是
计划编号：YT-FS-1559-32 大学生创新创业项目计划 书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学生创新创业项目计划书(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。 休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造
茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。 而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。 项目市场地设舟山东路，周边各色小吃和餐饮业比较多，竞争会相当激烈。 但是经过分析，我们认为，就目前舟山东路的情况来说，餐饮类产业的市场依然没有饱和，有很大的发展空间。 第二章:公司概况 公司宗旨
机械公司创业计划书(1) 会计师的大力支持. 济大百事特有限责任公司创业计划书所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡. 此创业计划书本着务实,创新的原则,对产业的背景,产品性能,市场状况,投资回报,作了系统的分析与研究,详尽阐述了本公司产品的优越性能,卓越的竞争力与广阔的发展前景,同时对市场进行了细致的调查与科学的预测.本创业计划既借鉴了今年国际上一些优秀公司的成功创业经验,又在市场营销,公司运作与管理,吸引风险投资等方面有着诸多的优秀创意. "关注生命质量,创造健康生活,沟通从心开始"是我们的创业理念.相信我们不是最好,而是更好! 宏瑞达有限责任公司创业计划书 内容概要 一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力. 改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;
城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严峻,出路何在? 路,是人走出来的.建材行业中的老大——水泥产业,其主要耗能,污染的工序是破碎和粉磨,针对这一点,国内知名的粉磨专家,济南大学机械工程学院李坤山教授发明了专利产品LKS无球磨机,它是一种与磨机类似的破磨机械设备,但却具有磨机所不具有的优势——节能,环保,高效;除了作磨机用以外,还可以做破碎机用,破硬能力强.该机曾在1998年8月荣获中国发明展览会银奖,这是当年建材行业中唯一获奖的机械类产品. 我们坚信"现实是有限的,科技创造无限!",济大宏瑞达有限责任公司将以LKS无球磨机为主要生产产品.本创业计划在对产业背景和市场情况做过详细与科学的分析与调查的基础上,系统的介绍了产品优良的性能和极强的市场竞争力;结合本产品自身的优势,对该产品投入市场以后所要面临的风险,该产品的市场潜力做了科学的设想与假定,对公司未来的状况做了预测与分析. 本创业计划书对济大宏瑞达有限责任公司的概况,组成,产权结构以及公司在经营运作过程中所要采取的战略,策略
完整的大学生创业计划书范文【精选】完整的大学生创业计划书编写格式，讲述了大学生该如何写出标准的创业计划书，下面由小编为大家精心收集的精选完整的大学生创业计划书范文，希望可以帮到大家! 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。大学生创业计划书范文 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标
立足地大,服务武汉,辐射华中.创建上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.大学生创业计划书范文 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质大学青鸟花店"站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直站,因此目标消费者定位为在校大学生.该站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.本文出自点子 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷
计划编号：YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
创新创业计划书范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟 不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险
机械公司创业计划 书
百事特机械有限公司创业计划书 百事特创业小组是一个充满朝气和具有实力的团队,基于以科技创新为本的绿色,健康,高效的生活新理念,本着优势互补的原则,追求完美的态度,创立百事特机械有限公司.同时我们也得到了多位知名教授,工程师,经济学家,会计师的大力支持. 济大百事特有限责任公司创业计划书所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡. 此创业计划书本着务实,创新的原则,对产业的背景,产品性能,市场状况,投资回报,作了系统的分析与研究,详尽阐述了本公司产品的优越性能,卓越的竞争力与广阔的发展前景,同时对市场进行了细致的调查与科学的预测.本创业计划既借鉴了今年国际上一些优秀公司的成功创业经验,又在市场营销,公司运作与管理,吸引风险投资等方面有着诸多的优秀创意. "关注生命质量,创造健康生活,沟通从心开始"是我们的创业理念.相信我们不是最好,而是更好! 宏瑞达有限责任公司创业计划书内容概要一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发
展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力. 改革开放以来,中国的经济建设取得了令人瞩目的成就;城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,她们为中国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严峻,出路何在? 路,是人走出来的.建材行业中的老大——水泥产业,其主要耗能,污染的工序是破碎和粉磨,针对这一点,国内知名的粉磨专家,济南大学机械工程学院李坤山教授创造了专利产品LKS无球磨机,它是一种与磨机类似的破磨机械设备,但却具有磨机所不具有的优势——节能,环保,高效;除了作磨机用以外,还能够做破碎机用,破硬能力强(5级以上).该机曾在1998年8月荣获中国创造展览会银奖,这是当年建材行业中唯一获奖的机械类产品. 我们坚信"现实是有限的,科技创造无限!",济大宏瑞达有限责任公司将以LKS无球磨机为主要生产产品.本创业计划在对产业背景和市场情况做过详细与科学的分析与调查的基础上,系统的介绍了产品优良的性能和极强的市场竞争力;结合本产品自身的优势,对该产品投入市场以后所要面临的风险,该产品的市场潜力做了科学的设想与假定,对公司未来的状况做了预测与分析. 本创业计划书对济大宏瑞达有限责任公司的概况,组成,产权结构以及公司在经营运作过程中所要采取的战略,策略和管理方法与方
创业大赛策划书范文 一、活动背景 长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业 协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动 模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。 在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广 州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本 次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品， 并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。 二、活动意义 1.促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台： 2.一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率; 3.锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力;
4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生 活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。 5.使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应 用于实践的综合能力。 三、活动主题 赢在起点胜在职场争做先锋 四、参赛对象 创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生 五、活动策划原则 ▲ 职场主题原则 本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。 ▲ 创新性原则本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛 形式、赛程进行创新。
▲ 可操作性原则 本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。 ▲ 实战性原则 本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。 ▲ 公开、公平原则 本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。 六、活动组委会 主办单位：长沙职业技术学院招就处 承办单位：长沙职业技术学院创业协会 赞助单位：网 七、活动时间安排
大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书（1） 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
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机械有限公司创业计划书 百事特创业小组是一个充满朝气和具有实力的团队,基于以科技创新为本的绿色,健康,高效的生活新理念,本着优势互补的原则,追求完美的态度,创建百事特机械有限公司.同时我们也得到了多位知名教授,工程师,经济学家,会计师的大力支持. 济大百事特有限责任公司创业计划书所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡. 此创业计划书本着务实,创新的原则,对产业的背景,产品性能,市场状况,投资回报,作了系统的分析与研究,详尽阐述了本公司产品的优越性能,卓越的竞争力与广阔的发展前景,同时对市场进行了细致的调查与科学的预测.本创业计划既借鉴了今年国际上一些优秀公司的成功创业经验,又在市场营销,公司运作与管理,吸引风险投资等方面有着诸多的优秀创意. "关注生命质量,创造健康生活,沟通从心开始"是我们的创业理念.相信我们不是最好,而是更好! 宏瑞达有限责任公司创业计划书 内容概要 一个企业要想生存,必须要具备能够生存的市场;一个企业要想发展壮大,也必须要具备发展壮大的潜力. 第 2 页共 8 页
改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目的成就;城市化建设迅速发展,其中,中小型企业功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严峻,出路何在? 路,是人走出来的.建材行业中的老大——水泥产业,其主要耗能,污染的工序是破碎和粉磨,针对这一点,国内知名的粉磨专家,济南大学机械工程学院李坤山教授发明了专利产品LKS无球磨机,它是一种与磨机类似的破磨机械设备,但却具有磨机所不具有的优势——节能,环保,高效;除了作磨机用以外,还可以做破碎机用,破硬能力强(5级以上).该机曾在*年8月荣获中国发明展览会银奖,这是当年建材行业中唯一获奖的机械类产品. 我们坚信"现实是有限的,科技创造无限!",济大宏瑞达有限责任公司将以LKS无球磨机为主要生产产品.本创业计划在对产业背景和市场情况做过详细与科学的分析与调查的基础上,系统的介绍了产品优良的性能和极强的市场竞争力;结合本产品自身的优势,对该产品投入市场以后所要面临的风险,该产品的市场潜力做了科学的设想与假定,对公司未来的状况做了预测与分析. 本创业计划书对济大宏瑞达有限责任公司的概况,组成,产权结构以及公司在经营运作过程中所要采取的战略,策略和管理方法与方式做了深刻细致的阐述;对公司的财务状况,经营状况,营销策略也有具体的介 第 3 页共 8 页
创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额
机电工程系创业计划书 近年来，随着人民经济生活水平的逐步提高，无论是企业事业单位，还是公民家庭，对个人生命和财产安全的意识迅速提高。目前，我国安防系统中监控器材市场广阔且增长迅速，但是基于国情，该类产品起步晚，设备的基础薄弱，因此技术含量和产品档次还有待提高。在北京这个发达城市，外来务工人员和北京市人口的冗余，对首都的社会治安带来了负面的影响，在人民生活中存在不安定因素，所以，就需要公民家庭、小型企事业单位等加强安全意识，完善安全措施，使得安防系统的安装需求，存在着很大市场空缺。根据一定的市场需求调查，人们希望在合理的场所安装有效的监控器材，以实现社会和家庭的安定和谐发展。所以，我们计划注册《北京金源锐迈科技有限公司》，立足市场需求，为客户提供优质的安防技术服务，本着服务于社会的出发点。工作要求是第一的服务质量，严谨的工作程序，确保产品的质量和服务效率。 二．市场分析 经济因素：我国经济快速增长，各行各业飞速发展。安全问题已成为不可回避的趋势，从而为安防中监控市场提供了前所未有的机会。 社会因素：居民的经济水平提高，消费结构升级，社会对于监控器材的需求增长迅速，作为监控行业的后向供应商，相应对于高技术含量的监控器材需求有增大趋势。
技术因素：目前，政府、企业、事业和科研机构对监控系统研究的大力投入和对相关技术转化的重视；新技术和产品不断涌现；新技术传播的速度更加快而广泛。 第五章营销规划 一．目标市场 我们将为具有以下特征的用户提供专业化的产品与服务： 1．生产规模较大，设备投入较高的大中型企业。 2．北京周边小型企业、餐馆服务领域以及个人居家生活安全的需求。 二．未来经营计划 1．产品推广：未来公司的产品线将形成以监控器材为核心，门禁系统、防盗报警系统为侧重的产品结构，以纵向深度开发和横向联系开发为主要模式，打造《北京金源锐迈科技有限公司》完好的服务质量。 2．根据特殊用户的需求，向技术研发公司定制特殊产品。创建市场需求和领先技术相结合的监控设备。为北京金源锐迈科技有限公司提供的硬件确保质量一流。结合公司以人为本，诚信经营，科技创新，服务社会的宗旨，努力用信誉拓展市场。从而使我们能够不断扩大营销空间、拥有更多的品牌延伸机会，为企业的可持续发展提供可能。