工程资料检查评分表工程名称施工单位
部位进度结构类型、面
积
序
检查项目扣分标准应得分实得分号
1、开工报告手续不全扣 2 分；
2、有工程质量事故无事故调查处理资料扣 2 分；
3、未对与甲方或者管理公司的来往函件进行整理归档的，扣 2-5分；
4、未对甲方或管理公司下发应回复函件进行回复的，每项扣 2 分；
5、未对监理公司下发的整改通知进行及时整改回复的，每项扣 2 分。
1管理资料6、技术核定单未及时完成签批手续的，或未及时办理相关经济签证
15的，每项扣 5-10 分；
7、未对监理例会会议纪要进行收集整理的，扣2-5 分；
8、项目部会议未进行记录的，每次扣 2 分；
9、工程质量检验评定资料未分类归档的，扣2-5 分；
10 、施工日志记录不详细、不认真一处扣2～ 5 分；
11 、施工日志漏填一次扣 3 分，日期不交圈扣 2 分；
1、无产品出厂合格证、检测报告、厂家资质、无销售单位红章扣2～
施工物资5 分；
22、工程材料质量证明资料等未及时收集、记录、归档的，每项扣 2-515
资料
分；
3、监理签认见证不完善扣 2 分
1、无原材料进场检验记录扣2～ 5 分；
2、试验报告数量不够扣2～ 5 分；
3、试验报告手续不全及结论不清扣2～ 5 分；
4、砼和砂浆抗压强度和统计评定记录不符合要求扣2～ 5 分；
3施工试验5、未建立试件取样试验登记台帐的，扣2-5 分；
15 6、未落实现场试验取样人员或者负责人职责不清的，扣2-5 分；
7、未及时送样试验或领取报告的，每项扣 2 分；
8、屋面防水渗漏、地下防水效果、地面蓄水试验检查记录漏一项扣
2 分；
9、施工试验记录不齐全的一项扣 5 分；
1、施工记录漏一项扣 3 分；
4施工记录2、施工记录签章不全一处扣 2 分；15
3、隐蔽工程验收记录中，对隐蔽内容阐述不清的，每项扣1-5 分 ;
1、无示意图扣 5 分；
2、沉降观测次数少扣 2 分；
5施工测量3、沉降观测记录无汇总结果扣 2 分；
10记录4、水准点和观测点的数量及位置不符扣2～ 10分；
3、工程测量放线记录少一次扣 2 分；
4、无建筑物垂直度标高、全高测量记录扣 3 分；
过程验收
1、工程质量检验资料未满足施工进度的，每一检验批扣 2 分；
62、签注意见和签章不完善扣 1 分；15
资料
3、资料内容填写不真实、不规范或有明显错误，每项扣2— 5 分；
1、图纸会审记录有一单位无公章扣 5 分；
2、变更手续有一处不完善扣 2 分；
7
工施工技3、技术交底缺一项扣 5 分；
15术资料4、技术交底内容不全且无针对性扣2～ 5 分扣2 分；
5、技术交底签字手续不完善扣 1 分；
6、施工组织设计（专项方案）无审批、审核、编制及盖章扣 5 分；
合计100检查人 :年月日
工程资料检查说明
序号 2：原材料、产品出厂合格证重点检查：钢筋、水泥、外加剂、防水材料、砌块、粘接砂浆、抹
面砂浆、砌筑砂浆、预应力筋的锚夹具和连接器，钢结构中的钢材、钢构件、焊接材料、连接用紧固件及
配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、锥头、套筒和金属板，幕墙中的玻璃、石材、金属板、铝
合金型材、钢材、粘结剂及密封材料、五金件及配件、连接件和涂料，给排水管、卫生器具、散热器、消
火栓，电线、灯具、插座、开关。
序号 3：凡原材料进场均需填写检验记录。试验报告重点检查：钢筋、水泥、外加剂、防水材料、试
块。
序号4：隐蔽工程验收记录重点检查：钢筋，抹灰超厚≥35 的加强措施，门窗预埋件锚固件及防腐
和填嵌处理，吊顶内管道设备的安装及水管试压、木龙骨防火、防腐处理，幕墙预埋件及构件连接点，屋
面找平层、保温层，给排水埋入地下的各种管道，电气埋入砼结构柱、墙、梁、板内电气导管、套管、接
线盒、安装灯具的预埋螺栓、吊钩。施工记录重点检查：地基验槽、钎探、地基处理以及已做隐蔽工程验
收记录以外的重要工序。
序号 6：检验批指的是10 个分部中各个检验批。
序号 7：施工组织设计（方案）内容：⒈工程概况；⒉施工准备工作计划；⒊施工主要方法及相应的
管理、技术、组织措施；⒋施工进度计划；⒌各项资源需要量计划（如劳动力、材料、机具需用量计划）；
⒍施工总平面图；⒎主要质量、安全措施；⒏质量验收计划（包括检验批的划分）、施工试验计划（包括见证取样
和送检计划）。
施工技术专项方案清单：
、
4、土1、施工组织设计； 2 工程测量专项方案； 3、工程质量奖罚制度；
方开挖工程方案；5、临时用电、水施工方案；6、安全文明施工方案；7、脚手架及安全防护方案；8、钢筋工程施工方案；9、模板工程施工方案；10、混凝土工程施工方案；11、防水工程施工方案；12 、砌体工程施工方案；13、节能工程施工方案；14 、屋面施工方案；15 、外墙保温施工方案；16、装饰工程施工方案； 17、成品保护施工方案；18、工程扬尘控制专项方案，19 、施工试验计划；20、质量通病防治措施； 21 、卸料平台方案；22、冬期施工方案； 23 、雨期施工方案；24、重大安全事件应急救援预案；
25、结构实体检验检测方案；26、建筑给排水及采暖工程施工方案；27、建筑电气工程施工方案；28、建筑安装工程施工方案；29、基坑专项施工方案：深基坑专家论证意见；
工程资料检查评分表工程名称施工单位 部位进度结构类型、面 积 序 号 检查项目扣分标准应得分实得分 1 管理资料1、开工报告手续不全扣2分； 2、有工程质量事故无事故调查处理资料扣2分； 3、未对与甲方或者管理公司的来往函件进行整理归档的，扣2-5分； 4、未对甲方或管理公司下发应回复函件进行回复的，每项扣2分； 5、未对监理公司下发的整改通知进行及时整改回复的，每项扣2分。 6、技术核定单未及时完成签批手续的，或未及时办理相关经济签证 的，每项扣5-10分； 7、未对监理例会会议纪要进行收集整理的，扣2-5分； 8、项目部会议未进行记录的，每次扣2分； 9、工程质量检验评定资料未分类归档的，扣2-5分； 10、施工日志记录不详细、不认真一处扣2～5分； 11、施工日志漏填一次扣3分，日期不交圈扣2分； 15 2 施工物资 资料 1、无产品出厂合格证、检测报告、厂家资质、无销售单位红章扣2～ 5分； 2、工程材料质量证明资料等未及时收集、记录、归档的，每项扣2-5 分； 3、监理签认见证不完善扣2分 15 3 施工试验1、无原材料进场检验记录扣2～5分； 2、试验报告数量不够扣2～5分； 3、试验报告手续不全及结论不清扣2～5分； 4、砼和砂浆抗压强度和统计评定记录不符合要求扣2～5分； 5、未建立试件取样试验登记台帐的，扣2-5分； 6、未落实现场试验取样人员或者负责人职责不清的，扣2-5分； 7、未及时送样试验或领取报告的，每项扣2分； 8、屋面防水渗漏、地下防水效果、地面蓄水试验检查记录漏一项扣 2分； 9、施工试验记录不齐全的一项扣5分； 15 4 施工记录1、施工记录漏一项扣3分； 2、施工记录签章不全一处扣2分； 3、隐蔽工程验收记录中，对隐蔽内容阐述不清的，每项扣1-5分; 15 5 施工测量 记录 1、无示意图扣5分； 2、沉降观测次数少扣2分； 3、沉降观测记录无汇总结果扣2分； 4、水准点和观测点的数量及位置不符扣2～10分； 3、工程测量放线记录少一次扣2分； 4、无建筑物垂直度标高、全高测量记录扣3分； 10 6 过程验收 资料 1、工程质量检验资料未满足施工进度的，每一检验批扣2分； 2、签注意见和签章不完善扣1分； 3、资料内容填写不真实、不规范或有明显错误，每项扣2—5分； 15 7 工施工技 术资料 1、图纸会审记录有一单位无公章扣5分； 2、变更手续有一处不完善扣2分； 3、技术交底缺一项扣5分； 4、技术交底内容不全且无针对性扣2～5分扣2分； 5、技术交底签字手续不完善扣1分； 6、施工组织设计（专项方案）无审批、审核、编制及盖章扣5分； 15合计100检查人: 年月日
●土建工程实测指标小项分值按高到低排序，分值占比较高的实测指标区域平均合格率偏低。 ●主要弱项指标：楼板厚度，门洞尺寸，结构垂直度，地面平整度、抹灰阴阳角。 内部资料严禁外传 │ 1
内部资料 严禁外传 │ 2 工程名称 实测指标12月份平均合格率实测指标分值小项得分 混凝土结构工程 ★楼板厚度89.31%10 8.93 ★顶板水平度98.14%7 6.87 墙表面平整度91.26% 6 5.48 垂直度90.09% 6 5.41 截面尺寸98.55% 1 0.99 合计92.23%30.00 27.67 砌筑工程 垂直度95.50% 4 3.82 表面平整度99.22% 3 2.98 ★外窗洞口尺寸 90.95% 3 2.73 合计 95.26%10.00 9.53 抹灰工程 墙面表面平整度97.55%10 9.76 墙面垂直度97.40%10 9.74 门洞尺寸偏差95.67%7 6.70 阴阳角方正88.09% 5 4.40 ★方正性 98.16% 4 3.93 外窗内侧墙体厚度极差80.00% 2 1.60 厨卫间开间/进深偏差 95.26% 2 1.91 合计95.07%40.00 38.03 设备安装工程座便坑距偏差 90.00% 2 1.80 合计 90.00% 2.00 1.80 楼地面工程 地面表面平整度 91.67% 6 5.50 合计 91.67% 6.00 5.50 外窗工程 铝合金型材拼缝宽度缺项 4 0.00 铝合金型材拼缝高低差 3 0.00 窗框立面垂直度 3 0.00 合计 0.00%10.00 0.00 控制线检查 水平标高控制线 缺项 2 0.00 合计 0.00% 2 0.00 土建工程实测得分 94.75%93.78% ●假定条件：取区域12月份土建工程各项指标平均合格率分析，不考虑实测指标合格标准变化造成的影响，仅考虑计算规则变化造成的影响。 ●结论：因计算规则改变，区域土建工程整体平均合格率由94.75%下降至93.78%，合格率下降1%，总分约0.5分。
北京住总第一开发建设有限公司
BEIJING LINI-CONSTRUCTION 1ST DEVELOPMENT AND CONSTRUCTION CO.LTD
北京市怀柔区 0024 地块工程项目经理部
目录
1、工程概况 ..............................................................................................1 1.1 地理位置........................................................................................1 1.2 工程简介........................................................................................1 1.3 主要参建单位................................................................................3 1.4 主要分包单位................................................................................3
2、组织机构 ..............................................................................................4 3、本工程的质量目标 ..............................................................................4 4、检查计划 ..............................................................................................5 5、取样原则与计算说明 ..........................................................................6
5.1． 取样原则...................................................................................6 5.2. 计算说明....................................................................................6 6、检查项目及方法 ..................................................................................8 6.1 工程实测实量项目........................................................................8 7、结果统计评价 ....................................................................................19 8、附测点位置图 ....................................................................................20 9、附表 ....................................................................................................33
建筑工程施工安全检查评分表 1
3检查评分表 1、建筑施工安全检查评分汇总表是对十个分项检查结果的汇总,利用汇总表得分,来确定总体系统的安全生产工作情况。各 分项检查表具体的得分分值在中说明。 2、安全管理检查评分表是考核施工中安全管理工作的,在事故类别分析中没有分析安全管理工作,但管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一。在我们分析的事故中有89%都不是因技术解决不了造成的,都因违章所致。其中由于没有安全技术措施、缺乏安全技术知识、不作安全技术交底、安全生产责任制不落实、违章指挥、违章作业造成的。因此,把管理工作中的关键部分列为保证项目,保证项目能够做好,整体的安全工作也就有保证了。一般在较大的工地应该设安全人员,主要任务是负责施工现场安全工作的监督检查,施工现场应实行目标管理,制定总的安全目标(如伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标)年、月都要制定达标计划,进行目标分解到人,责任落实,考核到人。表中专业性较强的项目要单独编制专项安全技术措施,主要指:脚手架工程、施工用电、基坑 支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直 2
运输设备。专职安全员应按建设部的规定,每年集中培训40学时,经考试合格才能上岗。施工管理人员按建设部规定每年也要进行安全培训。 3、文明工地检查评分表。按照167号国际劳工公约<施工安全与卫生公约>的要求,施工现场不但应该做到生产安全不发生事故,同时还应做到文明施工,整齐有序,把过去建筑施工以”脏、乱、差”为主要特征的工地,发迹为城市文明的”窗口”。针对我们建筑工地存在的管理问题,请如工地不转挡、现场布局不执行总平面布置、垃圾乱堆乱倒、潮水横流、施工人员住宿在正在施工的建筑物内,既混乱又不安全以及高层建筑施工中的消防问题等,为此文明施工检查评分表中将现场围挡、封闭管理,施工场地,材料堆放、现场住宿、现场防火、列为保证项目作为检查重点。对必要的生活卫生设施如食堂、厕所、饮水、保健急救险和施工现场标牌,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等到五牌一图治安综合治理、社区服务等项也是施工现场做到文明工地的重要工作,列为检查表的一般项目。表中凡是”不符合卫生要求”的条款均以国家及当地卫生部门颁发的有关规定、标准为依据。高层建筑是指30米以上的建筑物,要随层做消防水源管道,用2寸立管,设加压泵,每层留有消防水源接口。 4、脚手架是建筑施工的主要设施,从脚手架上坠落的事故 3
工程资料检查评分表 检查人: 年月日
工程资料检查说明 序号2：原材料、产品出厂合格证重点检查：钢筋、水泥、外加剂、防水材料、砌块、粘接砂浆、抹面砂浆、砌筑砂浆、预应力筋的锚夹具和连接器，钢结构中的钢材、钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、锥头、套筒和金属板，幕墙中的玻璃、石材、金属板、铝合金型材、钢材、粘结剂及密封材料、五金件及配件、连接件和涂料，给排水管、卫生器具、散热器、消火栓，电线、灯具、插座、开关。 序号3：凡原材料进场均需填写检验记录。试验报告重点检查：钢筋、水泥、外加剂、防水材料、试块。 序号4：隐蔽工程验收记录重点检查：钢筋，抹灰超厚≥35的加强措施，门窗预埋件锚固件及防腐和填嵌处理，吊顶内管道设备的安装及水管试压、木龙骨防火、防腐处理，幕墙预埋件及构件连接点，屋面找平层、保温层，给排水埋入地下的各种管道，电气埋入砼结构柱、墙、梁、板内电气导管、套管、接线盒、安装灯具的预埋螺栓、吊钩。施工记录重点检查：地基验槽、钎探、地基处理以及已做隐蔽工程验收记录以外的重要工序。 序号6：检验批指的是10个分部中各个检验批。 序号7：施工组织设计（方案）内容：⒈工程概况；⒉施工准备工作计划；⒊施工主要方法及相应的管理、技术、组织措施；⒋施工进度计划；⒌各项资源需要量计划（如劳动力、材料、机具需用量计划）； ⒍施工总平面图；⒎主要质量、安全措施；⒏质量验收计划（包括检验批的划分）、施工试验计划（包括见证取样和送检计划）。 施工技术专项方案清单：1、施工组织设计；2、工程测量专项方案；3、工程质量奖罚制度；4、土方开挖工程方案；5、临时用电、水施工方案；6、安全文明施工方案；7、脚手架及安全防护方案；8、钢筋工程施工方案；9、模板工程施工方案；10、混凝土工程施工方案；11、防水工程施工方案；12、砌体工程施工方案；13、节能工程施工方案；14、屋面施工方案；15、外墙保温施工方案；16、装饰工程施工方案；17、成品保护施工方案；18、工程扬尘控制专项方案，19、施工试验计划；20、质量通病防治措施；21、卸料平台方案；22、冬期施工方案；23、雨期施工方案；24、重大安全事件应急救援预案； 25、结构实体检验检测方案；26、建筑给排水及采暖工程施工方案；27、建筑电气工程施工方案；28、建筑安装工程施工方案；29、基坑专项施工方案：深基坑专家论证意见；
建筑工程质量检查评分表 检查评分说明 结构实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。 结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验，作业面和后浇带钢筋工程，模板和支撑六大项。每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时，不再检查前次检查的资料和工程部位。 结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低可以为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现负数，按零分考虑。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。 每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。 一个项目的检查人员为4～5人，检查时间为半天～一天，检查数量一般为：钢筋分项，1个检验批；现浇结构分项，2～4个检验批；模板和支撑，1个检验批；实测实量，每项10～30点；混凝土强度回弹2层，每层8个构件，每个构件2个测区；钢筋保护层厚度量测，5～10个构件；后浇带和预留洞，5～10个；楼板厚度检验，5～10处。 检查所用的工具、仪器为：卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。 结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。
表一施工现场质量保证体系检查表（50分） 检查人：年月日
安全管理检查评分表 表 3.0.2 序号 检查项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 数 数 数 10
1
未建立安全责任制的，扣 10 分 各级各部门未执行责任制的，扣 4~6 分 安全生产责 经济承包中无安全生产指标的，扣 10 分 任制 未制定各工种安全技术操作规程的，扣 10 分 未按规定配备专(兼)职安全员的，扣 10 分 管理人员责任制考核不合格的，扣 5 分
2
目标管理
未制定安全管理目标 （伤亡控制指标和安全达标、 10 文明施工目标）的，扣 10 分 未进行安全责任目标分解的，扣 10 分 无责任目标考核规定的，扣 8 分 考核办法未落实或落实不好的，扣 5 分 施工组织设计中无安全措施，扣 10 分 施工组织设计未经审批，扣 10 分 专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组 织设计，扣 8 分 安全措施不全面，扣 2~4 分 安全措施无针对性，扣 6~8 分 安全措施未落实，扣 8 分 10
3 保 证 项 4
施工组 织设计
无书面安全技术交底，扣 10 分 分部 （分项） 交底针对性不强，扣 4~6 分 工程安全技 目 交底不全面，扣 4 分 术交底 交底未履行签字手续，扣 2~4 分 无定期安全检查制度，扣 5 分 安全检查无记录，扣 5 分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措 施，扣 2~6 分 对重大事故隐患改通知书所列项目未如期完成， 扣5分 无安全教育制度，扣 10 分 新入厂工人未进行三级安全教育，扣 10 分 无具体安全教育内容，扣 6~8 分 变换工种时未进行安全教育，扣 10 分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣 2 分 施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣 5 分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不 合格的，扣 5 分
10
10
5
安全检查
10
6
安全教育
小计
60
1 / 22
附件一： 工程质量实测实量实施细则 为了“打造恒大精品、全面提升品质”，完善施工过程管理，不断促进工程质量提升，特制定本细则。 本细则所述的主体、装修、铝合金、施工单位均指其项目部。 本细则的检查范围、标准和比例为安徽公司实测实量的检查范围、标准和比例，恒大地产集团要求的工程检查范围、标准和比例，工程部需照常进行。 主体单位工程质量达标率原则上以项目的“标段”为单位，同一施工单位在不同“标段”施工，视为不同的项目部，同一标段出现多个合同的，以标段为准；装修单位工程质量达标率原则上以项目的“期”为单位，同一施工单位在不同“期”施工，视为不同的项目部；铝合金单位、园建单位工程质量达标率原则上以项目为单位，不再分期，一个项目形成一个质量达标率。 一、名词解释 1、户实测实量质量达标率：由工程部检查所得，根据公司下发的检查控制点和检查标准（见《合肥公司精装修工作面移交前实体质量基础管理工作细则》（附件二）、《安徽公司主体工程质量实测实量操作指引》（附件三）、《安徽公司主体工程质量实测实量检查和评分表》（附件四）、《安徽公司精装修质量主要控制点标准要求及控制措施》（附件五）、《安徽公司精装修工程质量检查操作指引》（附件六）、
《安徽公司精装修工程质量实测实量检查和评分表》（附件七）、《安徽公司铝合金门窗质量主要控制点》（附件八）、《安徽公司铝合金门窗工程质量实测实量操作指引》（附件九）、《安徽公司铝合金门窗工程质量实测实量评分表》（附件十）、《安徽公司园建工程质量实测实量操作指引》（附件十一）、《安徽公司园建工程质量实测实量评分表》（附件十二））进行检查，检查以户为单位，每户单独计算质量达标率（园建工程按指引检查）。 2、主体单位实测实量质量达标率：由工程部检查、工程管理部复核所得，检查数量为不少于本月混凝土结构、砌体和抹灰工程每项施工内容的50%，检查以户为单位。当月检查主体施工三个阶段质量达标率的加权平均值为该月此主体单位实测实量质量达标率。 3、装修单位实测实量质量达标率：由工程管理部检查所得，工程管理部随机抽取一定比例的户数进行检查，以户为单位，每户单独计算户质量达标率，所检查到的所有户质量达标率的平均值为该月此装修单位实测实量质量达标率。 4、铝合金门窗单位实测实量质量达标率：由施工单位和工程部检查、工程管理部复核所得，检查以户为单位，该月检查所有户质量达标率的平均值为该月此铝合金单位实测实量质量达标率。 5、园建单位实测实量质量达标率：由工程管理部检查所得，工程技术部随机抽取一定比例的工程量进行检查，检查结果作为此单位实测实量质量达标率。 6、质量档案：由工程部建立，工程部在公司下发的检查控制点、
兰华建筑工程质量检查评分表 检查评分说明 结构实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。 结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验，作业面和后浇带钢筋工程，模板和支撑六大项。每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时，不再检查前次检查的资料和工程部位。 结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低可以为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现负数，按零分考虑。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。 每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。 一个项目的检查人员为4～5人，检查时间为半天～一天，检查数量一般为：钢筋分项，1个检验批；现浇结构分项，2～4个检验批；模板和支撑，1个检验批；实测实量，每项10～30点；混凝土强度回弹2层，每层8个构件，每个构件2个测区；钢筋保护层厚度量测，5～10个构件；后浇带和预留洞，5～10个；楼板厚度检验，5～10处。 检查所用的工具、仪器为：卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。 结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。
表一施工现场质量保证体系检查表（50分） 工程名称： 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 现场质量管理制度a. 一般，扣2分；（扣） b. 差，扣5分。（扣） 5 2 主要专业工种操作上岗 证书 a. 过期或不齐全，扣3分；（扣） b. 无，扣5分。（扣） 5 3 分包方资质与对分包单 位的管理制度 a.管理制度不落实，扣3分；（扣） b.分包合同不备案，扣3分；（扣） 5 4 施工组织设计、施工方案 及审批 a.有方案，审批手续不全，扣2分； （扣） b.方案针对性差，扣2分；（扣） c.无方案，扣5分。（扣） 5 5 施工现场技术规范a.无，扣5分；（扣） b.每缺一项，扣1分。（扣） 5 6 工程质量检验制度a.有制度，落实差，扣3分；（扣） b.无制度，扣5分；（扣） 5 7 项目经理履职情况a.参加工程例会不足50%，扣5分； （扣） b.需签证的工程控制资料未及时签证或 有作假嫌疑，每份扣1分；（扣） c.未及时组织分部验收，扣5分。（扣） 10 8 技术负责人履职情况a.未及时组织分项验收，扣3分；（扣） b.分项验收资料不全，扣2分；（扣） C.未组织安全技术交底, 扣3分； （扣） 5 9 质检员、施工员持证及履 职情况 a.履职好，5分； b.一般，3分； c.差，0分。 5 合计50 存在主要问题： 检查人：年月日
保利地产第三方工程评估方案 1.评估内容 项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。 1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。 1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑 工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。根据国家安全文明施工规范标准JGJ59-2011严格评价。 1.1.3指定内容为集团每年的工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。 2.评估方法 原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（包含地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（包含地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。 2.1评估得分 标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。 2.1.1住宅项目 （1）标段综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分。 （2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算（指定内容扣分为实扣分，不进行折算）。 2.1.2商业项目 （1）项目综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分 （2）集团综合得分为各项目综合得分的算术平均数。 （3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算。 2.2评估流程
2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。 2.3评估报告 每个参评项目标段现场评估作业完成后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完成该区域（子）公司的所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。 2.4整改跟踪与总结提升措施 2.4.1整改及备案 每个项目检查完成后七天内由第三方单位提交项目评估简报，由集团统一下发，项目部应在检查当日对现场存在的质量、安全等相关风险问题承诺整改时间（原则上整改完成时间不得超过20天），整改完成后各标段需将整改完成情况的书面材料提交至各子公司工程管理部进行审核备案。集团工程管理中心根据第三方提交的评估结果针对存在问题较严重的子公司及标段给予正式通报，并要求其于指定时间内完成整改及回复（整改完成时间及书面回复不得超过此通报下发后20天）。 集团将根据项目提交的整改完成报告（提交时间为评估简报下发后20天内）采取随机抽查的方式进行现场复核，经复核发现未进行整改或整改不到位的项目/标段将对评估综合得分进行扣分处理（扣3分），逾期未提交整改完成报告的项目/标段将直接视为未整改处理，扣分处理后的综合得分作为本次评估的最终得分。年底最终排名按每年每次各标段最终评估综合得分算术平均值进行计算，一年仅评估一次的标段该次评估最终得分即为年度评估最终成绩。 各子公司关于第三方评估的整改回复、文件表格参照附件十九：《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》执行。 2.4.2总结及提升 各区域（子）公司在收到评估报告后，应组织各区域（子）公司所属的各城市公司、项目部对当次项目评估存在的问题进行分析总结，对各项目存在的重点难点及安全质量通病针对性地制定预控和提升措施，并在后续施工中和日常检查过程中严格执行，避免类似问题重复出现，促进产品品质的持续提升。
施工现场检查综合评分表 单位名称：时间：考核项目考核内容及要求满分得分备注 工程质量按“施工施工现场检查质量评分表 的考评得分×40%。 30 施工安全20分 安全组织 机构和保证 体系 组织机构和保证体系满足标书承诺及现场需要，机构健全，体 系完善，运转正常得3分；否则扣1—3分。 3 安全 专职人员 专职人员齐备，工作到位得3分；专职人员不齐备，工作不到 位扣2—3分。 3 安全预案 制定了有效的预防突发事件安全预案，安全措施、安全预案真 正落到实处得4分；有预案，但落实不到位、执行不及时扣1 —3分；无预案或预案不真实扣4分。 4 安全管理制 度和台帐 安全管理制度和台帐真实齐全得5分，每缺一项扣0.1分（安 全管理制度和台帐见本表附注）。 5 安全制度执 行和落实 认真执行落实各种安全管理制度和上级各种文电要求得5分， 执行落实不到位不及时每次扣0.2分，不执行的扣5分。 5 兑现投标承诺履约10分主要负责人、 主要技术人 员 按招标书要求资质和数量配齐项目主要负责人（经理、副经理、 总工）、各专业工程师并坚守岗位，得2分；主要负责人未经指 挥部同意，擅自离岗每次扣0.5—1分，不常在岗、不到位或兼 职其他项目扣2分，当年发生更换每人次扣0.5分；各专业工 程师不常在岗、擅自调整扣0.5—1分。 2 主要 机械设备 按标书承诺和工程实际需要，上足主要机械设备，满足施工能 力得2分；投标设备兑现率低于80%，按主要设备到位每减少 5%扣0.5分；主要设备未完成任务擅自转场每台套扣0.5—1分， 直至扣2分。 2 施工工艺及 施工量测 严格按标书、设计文件、规范、标准和指挥部要求的施工工艺 及设备组织施工，施工量测（洞内、洞外）符合规范要求得3 分;未按设计文件、规范、标准和指挥部要求做到位，量测不认 真扣1—2分；未施作工艺标准示范段而大面积施工或擅自更改 施工工艺、必测项目未达到规范要求扣1—3分。 2 工程难题 预案 制定了有效的应对工程难题预案，对预案真正落到实处、及时 进行预演并能有效实施、执行迅速得3分；有预案未预演扣0.5 分，落实不到位、执行不迅速扣0.5—2分；无预案或预案不真 实者扣至0分。 2 统采物资合 同执行情况 对甲方招标采购的物资及甲方供应的材料、设备提交计划准确， 无私自采购统采物资行为，得2分；物资计划不准确，扣0.5 —1.5分；有擅自私采行为者，扣2分。 2 进度控制25分 工期进度 控制计划 有按照工程建设指挥部指导性施组编制的总工期、年度、重点 工程、控制工程的进度控制网络计划得2分；网络计划不全、 不细扣1-2分。 8 工期目标 兑现 本标段的控制、重点工程和总体进度满足施工组织安排，重、 难点工程监控得力得4分；未达到施工组织确定的工期，扣1 —4分。 7 投资计划 兑现 完成指挥部下达的投资计划得2分；完成计划80%以上，未100% 完成计划，扣0.5—2分。 8 调度统计及 信息传递 调度统计工作及信息传递及时准确得1分；统计数据准确性、 及时性差，信息传递渠道不畅通，反馈不及时扣1—2分。 2
建筑施工安全检查评分标准 第一章总则 第1.0.1条为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生，实现安全检查工作的标准化、规范化，特制定本标准。 第1.0.2条本标准主要采用安全系统工程原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，依据国家有关安全法规、条例、标准和规程而编制。 第1.0.3条本标准用于对建筑施工安全工作的检查和评价，供国营、集体、中外合资等企业及其主管部门使用。 第1.0.4条本标准未包括的分部分项工程及安全生产内容，可由各地根据实际情况拟定。 第二章安全检查分类及评分方法 第2.0.1条对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价、采用检查评分表的形式，分为安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架、塔吊和施工机具等七项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注：“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。 “四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 第2.0.2条在安全管理、外脚手架、施工用电、龙门架与井字架、塔吊等五项检查评分表中，设立了保证项目和检查项目，保证项目是安全检查的重点和关键。 第2.0.3条各分项检查评分表中,满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。 第2.0.4条在检查评分中，遇有多个外脚手架、塔吊、龙门架与井字架时，则该项得分为各单项实得分数的算术平均值。 第2.0.5条检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 第2.0.6条在检查评分中，遇有保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不
项目质量管理共3页 第页 考核人考核时间 项目名称被考核部门 分数评分办法 检查 内容 检查记 录 实际得分 5 1.工程质量（创优）目标明确 2分 工程质量目标未明确、低于合同质量 目标或低于公司底线规定，扣5分。 2. 工程质量（创优）目标分解 3分 工程质量目标未按照GB50300—2013 进行分解，扣3分；有分解但不详细扣 1-2分。 检查项 目目标 责任书、 施工合 同书、工 程质量 策划书。 5 1.工程质量策划书内容及审核、审批 3 分 未编制工程质量策划书、工程质量策 划书未审批，扣3分；策划书内容（土 建、设备、电气等）不齐全的，扣2分； 工程质量策划书未明确质量通病防治和 质量成本控制措施，扣1分。 检查精 品工程 策划书 内容及 审核、审 批情况。 2. 质量管理人员配置与能力 2分 根据工程规模，质检人员持证数量不 符合公司和当地规定的，每缺1人扣1 分；未按规定设置质量总监的，扣2分。 对比项 目规模， 检查员 工花名 册及证 件。 10 1. “三检”制度 2分 无“三检”记录，扣2分；“三检” 记录不齐全，扣1分；记录内容、签字 不齐全，扣0.5分。 2.样板制度 2分 工程实体样板及样板记录，每缺1项 扣1分；样板记录无监理（建设）单位 验收签字，扣0.5分。 3.实测实量制度 1分 无工程实体实测实量标识，扣1分； 实测实量数据未统计分析，扣0.5分。 4.质量例会制度 1分 无项目质量例会记录或记录内容不真 实，扣1分；项目（执行）经理每缺席 质量例会一次，扣0.5分。 项目质 量管理 资料、现 场实体 标识； 项目质 量管理、 质量检 查间隔 时间
工程资料检查评分表 表5 工程名称施工单位 自建( ) 部位进度施工性质联建( ) 实得序应得检查项目扣分标准号分分 开工报告手续不全扣2分～工程测量放 线记录少一次扣2分～屋面防水渗漏、 地下防水效果、地面蓄水试验检查记录管理和工程质量10 1 漏一项扣2分～无建筑物垂直度标高、资料全高测量记录扣3分～无基础、主体工程验收记录扣3分～有工程质量事故无 事故调查处理资料扣2分。 无产品出厂合格证、无销售单位红章扣原材料产品出厂合格证及进场检10 2 2，5分～批量及使用部位注明不清扣验报告 2，5分～监理签认见证不完善扣2分无原材料进场检验记录扣2，5分～试验原材料进场检验报告数量不够扣2，5分～试验报告手续3 记录及施工试验10 不全及结论不清扣2，5分～砼和砂浆强报告度评定不符合要求扣2，5分 隐蔽工程验收记漏一项扣3分～签章不全一处扣2分～ 10 4 录及施工记录 内容不详细扣5分 无示意图扣5分～观测次数少扣2分～沉降观测记录 10 5 无汇总结果扣2分～水准点和观测点的 数量及位置不符扣2，10分 检验批、分项、与工程不同步扣5分～漏一项扣2分～10 6 分部质量验收记签注意见和签章不完善扣1分录
图纸会审、设计图纸会审记录有一单位无公章扣5分～ 10 7 变更、洽商记录变更手续有一处不完善扣2分 缺一次扣5分～内容不详扣2分～签字 10 8 技术交底记录手续不完善扣1 分 施工组织设计,专项方案,无审批、审施工组织设计 10 9 核、编制及盖章扣5分～内容不全且无 针对性扣2，5分 记录不详细、不认真一处扣2，5分～漏施工日志 10 10 填一次扣3分～日期不交圈扣2分 合计 100 评分得分=合计实得分×10% 检查人: 年月日 工程资料检查说明 序号2:原材料、产品出厂合格证重点检查:钢筋、焊条、水泥、外加剂、防水材料、砌块、预应力筋的锚夹具和连接器～钢结构中的钢材、钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接,螺栓,球、封板、锥头、套筒和金属板～幕墙中的玻璃、石材、金属板、铝合金型材、钢材、粘结剂及密封材料、五金件及配件、连接件和涂料～给排水管、卫生器具、散热器、消火栓～电线、灯具、插座、开关。 序号3:凡原材料进场均需填写检验记录。试验报告重点检查:钢筋、水泥、外加剂、防水材料、试块。 序号4:隐蔽工程验收记录重点检查:钢筋～抹灰超厚?35的加强措施～门窗预埋件锚固件及防腐和填嵌处理～吊顶内管道设备的安装及水管试压、木龙骨防火、防腐处理～幕墙预埋件及构件连接点～屋面找平层、保温层～给排水埋入地下的各种管道～电气埋入砼结构柱、墙、梁、板内电气导管、套管、接线盒、安装灯具的