文明施工与安全管理方案
1、原则与依据在“以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康”的职业安全健康方针指导下，根据北京市对施工现场管理的有关要求、规定及强性性标准，我公司企业内部管理特色，结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况，制定本工程安全文明施工与消防保卫管理措施。
2、管理目标工程竣工一次交验合格率100%；顾客满意度85%以上。遵守环境法律法规100%；重大环境污染事件为零。
遵守环境法律法规100%；重大环境污染事件为零。
3、实施与运行确保本工程施工中的各项安全与文明施工的管理目标与指标得到有效地控制，向业主提供满意的产品，制定本工程安全文明施工管理体系。安全与文明施工管理组织机构各人员分工：
1、项目经理：对施工现场的安全全面负责，保证安全生产。
2、现场经理：执行安全生产的各项管理制度，主抓分包、安全生产，指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任，办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定，负责做好各项安全记录，并对安全文明施工的资料整理、归档。
3、项目总工程师：制定各项安全技术实施方案和预案，审批和实施对各分包单位进行安全交底，制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术性问题。
4、项目安全员：负责对分包安全技术方案的落实，纠正施工过程中的各种违章，并执行有关处罚规定。同时对施工队做好安全检查，并开展各项安全生产活动，消防演习等。
5、商务经理：负责与各分包及施工队签定合同时，明确安全生产责任制。
6、各部室做好安全方面的各项配合。
4、安全管理的思路施工现场安全管理的总体思路是：方案→交底→检查→方案，循序渐进，即：每一个分部分项工程在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措施，同时对施工人员下发技术交底和安全技术交底。在实施过程中及时进行检查，以确保方案、交底得到有效落实，对发现的问题及时进行整改，复查并做好安全记录。及时发现的问题，进行分析总结，验证方案和交
底的可操作性，以便持续改进。
5、安全管理的一般要求项目实施全面总承包管理，对各分包单位由分包协调部进行协调，由项目安全部统一部署，对所有施工范围内的队伍、分包，提出以下统一要求：
5、1、凡参与我单位施工的所有单位必须具有有效的企业营业执照、施工资质等级证书、安全认可证、法人委托书等有关资料，施工人员花名册，并在项目安全部留存复印件以备查验。
5、2、凡参与本工程建设的所有单位（个人）必须与本项目部签订有效的安全生产责任书。
5、3、使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设备必须是合格产品，并有相关的资质证书和检测报告，必要时由相关技术人员、安全员和材料员共同检测，留有检测记录。确认合格后方可使用。资料留存（材料设备部）。
5、4、施工的所有人员必须是经过“三级教育”，考试并合格，项目安全部根据施工特点和具体情况，对施工人员进行日常安全教育，包括特殊工种、季节性、特殊时期的教育，节假日教育，应急教育等。资料留存。
5、5、所有特殊工种人员必须持有北京市经济委员会核发的或其他省市经济委员会核发的带有“IC卡全国通用的特殊工种操作证”（如：架子工、电工、电气焊工、信号工、起重工），还要根据工种特点进行专门安全教育，考试合格后方可上岗操作。资料留存项目安全部。
5、6、凡进入施工现场的所有人员，必须戴好安全帽，系好下颌带。高处作业系好安全带。禁止吸烟，生活区和办公区设吸烟室。动用明火必须办理动火证，并派看火人备消防器材。
5、7、从事电气焊作业人员必须使用面罩，剔凿、磨削等作业人员必须戴护目镜。
5、8、、各分包在自已负责施工范围内，需设置警示警告牌，牌子要醒目大方，主要悬挂于通道口、作业面、外架子、加工区等处，用来提醒施工人员，牌子大小严格按项目CI统一规定。
5、9、现场所有安全防护设施、设备，在使用前必须验收合格后方可投入使用。资料留存项目安全部。
6、装修工程施工安全技术措施：
1、装修期间各类脚手架较多，要切实抓好施工作业面的防护，使用高梯作业时，2米以上的高梯要设专人扶梯。
2、交叉作业时常发生，施工中切实抓好防护，做到防砸，设专人负责监督检查，制定专项的防护方案（措施）和交底、教育。
3、现场易燃品较多，要加强电气焊防火管理和各种明火作业管理，尤其在外围架子上及室内各种管道竖井内动用明火，保障看火人在动火部位的下方，要设放置火花下落的容器。
4、分包商较多，要提前做好安全协议的签订，分清责任；在施工中做好监督检查。未尽事宜请参照《北京市建设工程施工现场安全防护标准》。
7、文明施工管理施工现场文明施工主要内容包括以下方面：临时用电、现场场容、料具管理、机械管理、环保管理、环卫与卫生管理、内业资料管理等方面内容。
7、1、临时用电：本项工作主要由电机专业工程师负责：执行《临时用电标准》、《北京市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002），《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。另重点强调如下：严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88，独立的配电系统必须按部颁规范采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。现场必须实行三级配电两级漏电保护供电。要有完整、独立的临电施工组织设计，技术交底及验收手续，报批后组织实施。建立相关的管理文件和档案资料（具体见文明安全施工内业资料管理规定）。施组中必须有配电系统线路走向图、配电箱分布图、配电箱内部系统图、安全用电技术措施、安全用电防火措施。用电线路、用电设备的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设或埋设，严禁任意拉线接电。配电箱材质要符合规范要求，存放位置合理并有防雨防砸防尘措施。箱内无杂物，电器完好并标明用途，开关选型合理。总箱漏电电流不大于75MA，开关箱漏电电流不大于30MA，动作时间均不大于0、1S。机械接零线应齐全有效，高大设施的避雷装置齐全有效，施工现场、生活区照明必须采用安全电压并保证照明。所有临电设施必须由项目统一采购配置。临电设施布置要和现场平面图一致。现场消防电源必须设在现场总配电
箱内总开关的上口，即消防电源不受现场总箱的控制。临电操作人员必须持证上岗。施工现场必须使用专用保护电缆，各类照明灯具电源线必须使用橡套电缆线，不得使用塑绞线，行灯和低压灯的变压器应装设在电箱内，符合户外电气安装要求。现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架）和各种高大设施必须按规定装设避雷装置，即50米设置一个接地点，接地电阻不大于4欧姆，架体设置环形避雷线将所有钢管有效连接。电焊机必须使用专用漏电保护器，同时电焊机外壳应做接零保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。电焊机两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。电焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线，线路应绝缘良好，无破损、裸露。电焊机装设应采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。电梯井内、建筑物内楼梯、施工作业面等阴暗处必须设有足够的照明。检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护。现场生活区、临时库房和结构内的照明必须使用安全电压。防水、油漆等有易燃易爆危险的作业必须使用防爆灯照明或不装设任何照明设施。漏电保护器的必须采购公司合格分供方的合格产品，并有试验记录。检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护，配电箱及防护笼子需做好明显标志，并有防砸措施。
7、2、现场场容此项内容由项目部工长负责。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物。使用中的安全网必须干净整洁，破损的要及时修补或更换。做到现场及工人操作面必须清洁整齐，做到工完场清脚下净，材料码放整齐。
现场应有醒目的警示警告牌及宣传标语。施工现场各阶段与根据施工阶段施工平面布置图相吻合。场地要平整无积水，塔吊旋转半径内的相关设备设施采取防砸防护措施。
现场内严禁随地大小便。做好成品保护工作。共做法详《北京市建设工程施
工现场》场容卫生标准中的相关内容。
7、3、料具管理：此项工作内容由项目部现场工长负责。建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。现场内各种材料应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实，有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人，并有明显标牌。施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续，建立健全原始记录和各种台帐。现场材料要成堆成线，并经常清理杂物和垃圾，保持场地清洁。做好材料节约工作，要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制，分基础、结构、装修三阶段，编制时要把握重点，如：结构时主要使用钢筋、木材、砼等。施工现场杜绝长流水和长明灯。
施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运，并在施工门同设置垃极分理处。存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。未尽事宜请参照《北京市建设工程施工现场》场容卫生标准中相关内容。
7、4、机械管理此项工程同内容由机电专业工程师负责。现场的机械设备要按平面图固定点存放，有漏油现象的机械必须设置接油盘，现场机械处应有操作规程、管理制度和责任牌，有专人负责。操作人员遵守机械安全操作规程，定期对机械进行检查维修保养并留有记录。认真执行机械设备的交接班制度，并做好交接班记录。机械的标记、编号明显、安全装置齐全可靠。现场机械应按规定设坚固的防雨防砸防护棚，所有机械必须处于良好安全运行状态。各种机械的安全操作规程详见北京市建筑工程施工安全操作规程。公司规定凡长度小于
1、2米的物件必须使用容器吊运，吊运钢管时严禁带架子一起吊运；严禁混吊。施工现场使用的机械设备（自有或租赁）必须实行安装、使用全过程管理，做到安装前交底、使用前验收、使用中检查。
施工现场要为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必需的条件，确保使用安全。
机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“字作业法”。
现场机械管理：施工现场机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。
施工现场的木工机械、钢筋机械、混凝土机械、卷扬机械、空气压缩机必须搭设防砸、防雨的操作棚。
各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。
施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固可调整的工作托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。
搅拌机使用前必须支撑牢固，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用，将料斗升起，必须挂好上料斗的保险链。料斗的钢丝绳达到报废标准时必须及时更换。维修、保养、清理时必须切断电源，设专人监护。
进入施工现场的车辆必须有专人指挥。
7、5、环保管理：施组（方案）中必须有完整的环保措施。施工现场必须按有关规定建立健全环保资料，环保管理人员必须参与环保措施的制定，以确保环保措施实用、有效、符合现场要求，如：现场防空气污染、防扬尘、防水污染、防施工扰民、防道路遗洒等措施。施工现场必须与施工队、分包商、分供方签订环保协议书，同时进行教育培训并下发相应的作业指导书，切实把环保工作落到实处。积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改。现场施工区规划时要对环保设施进行统一安排，以保障其使用的长期性。采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。
7、6、环卫卫生：施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，要建立卫生责任区，有卫生管理制度，有专人负责，经常打扫，并符合卫生、通风、照明等要求。办公区应保持整洁卫生，垃圾应存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运。生活垃圾与施工垃圾不得混放。
施工现场保证供应卫生饮水，有固定的盛水容器和有专人管理，并定期清洗
消毒。施工现场制定卫生急救措施，配备保健药箱、一般常用药品及急救器材。为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。
施工现场发生法定传染病和食物中毒、急性职业中毒时立即向上级主管部门及有关部门报告，同时要积极配合卫生防疫部门进行调查处理。
现场工人患有法定传染病或是病源携带者，应予以及时必要的隔离治疗，直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。
施工现场应制定暑期防暑降温措施。
7、7、内业资料管理：本项工作由安全部负责收集，整理，归档。文件整理按：
1、《北京市建设施工现场管理办法》北京市政府72号令
2、《北京市建设工程施工现场安全防护标准》京建施〔2003〕1号
3、《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》京建施〔2003〕2号
4、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》京建施〔2003〕3号
5、《北京市建设工程施工现场消防保卫标准》京建施〔2003〕4号
6、《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》
7、《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01-62-200
28、本企业内部标准：《施工现场管理规定》、《项目经理部机械设备管理办法》《机械设备操作规程》、《机械设备管理细则》、《施工现场环境保护管理办法》、《文明施工内业资料标准》、《安全生产管理办法》、《施工现场综合管理处罚规定》、《施工现场生活区（民工住房）临设管理标准（暂行）》
8、3、分工与责任：项目经理：组长，全面负责现场全面消防安全员：负责消防教育与预案制定。专业工程师：识别相关范围内的消防因素，并制定相关措施。工长：负责消防布置与预案实施项目公安：负责对施工队各义务消防员演示与教导器材使用，并配合项目做好消防器材的管理。并做好门卫工作。各作业队长：负责消防人员的落实。。
8、4、消防保卫教育
1、做好应急预案、施工现场演习。每月对职工进行一次防火、消防教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
2、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火
证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。
3、施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。
4、定期对施工现场人员进行消防、保卫教育，并进行记录。
8、5、消防措施在建工程内不准住人，特殊情况需住人的要报公安部门批准，同时明确管理责任，不得存放易燃易爆物品，不得存放和调制油漆稀料。现场严禁吸烟，必要时设置有防火措施的吸烟室。吸烟室要求：建筑材料为阻燃的，四周远离易燃易爆存放区，室内无易燃易爆物品，放置灭火器、水桶，设管理制度并挂墙，门口设标识牌，设专人负责。
现场设消防立管和专用水泵（泵房要防冻防砸），电源要从现场总进户线上接口。设置两个水泵，一个在用一个备用，并对其进行编号、标识（运行状态），电源开关设两个并编号与水泵相对应，泵房内设管理制度、值班制度、值班表并上墙，门口设标识。未经综合办公室批准不得使用电热器具。严禁使用电褥子取暖。冬施保温材料的存放使用必须符合防火要求。现场消火栓处必须设夜间用的红色信号灯。现场所有动用明火作业时必须开动火证，并有看火人和配备消防器材。
8、6、治安保卫措施
1、加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。
2、定期检查制度：每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。
3、加强成品保护：加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
4、门卫值班制度：工地设门卫值班室，由保安人员昼夜轮流值班，并严格执行门卫制度：a、门卫必须坚守岗位、忠于职守、坚持原则、秉公办事，待人处事一视同仁，讲究询问方式，言语文明。b、门卫应着装整齐、统一，保持良好的精神风貌。c、门卫对出入现场的车辆要严格检查登记，并做好值班记录和
交接班手续。d、现场所属建筑材料出门时，必须执有项目经理的签字，门卫方可放行。e、材料进场，门卫必须做好记录，以便核算时复查。f、进入现场的人员必须执有出入证。小商贩严禁进入现场，因业务来往人员经被接见人同意后方可进场，应做好会客记录。g、门卫对盗窃公物、损坏设施以及从事违法活动者，有权制止，对带包出门者，责令其自行将包打开，进行检查，对不服从管理或无理取闹者，及时上报项目主管领导。h、门卫人员要不断巡视施工现场，发现问题及时上报。汇总：
审核：
批准：
日期：
项目环境管理方案 工程名称： 工程地点： 施工单位： 编制单位： 项目经理：日期：2006 年10 月10日编制人：日期：2006 年10 月8 日审核：日期：200 年月日
审批：日期：200 年月日 目录 1、工程概况 (3) 2．总则 (4) 3．环境管理职能分配表 (5) 4．环境因素调查表 (6) 5．环境因素台帐 (8) 6．环境因素评价表 (9) 7．重大环境因素清单 (11)
8．环境管理目标和指标 (12) 9．环境管理方案 (13) 10．应急预案 (15) 11．环境管理方案修改记录 (16) 1、工程概况
2．总则 工程项目环境管理方案是工程项目环境管理的纲领性文件，本项目部依据GB/T24001-2004标准建立严密有效的环境管理体系。制定广州市科学城新光东北环道路、排水、供水工程项目部环境管理方案的目的就是保证在提供顾客满意工程产品或服务过程中满足标准和环境的要求，实现广州市科学城新光东北环道路、排水、供水工程项目部环境管理目标和指标。
2.1 依据 2.1.1公司《程序文件》。 2.2 引用标准 2.2.1 GB/T24001：2004 EMS要求及使用指南 2.2.2 GB/T24004：2004 EMS原则、体系和支持技术通用指南2.2.3 GB/T24050：2000 EM 术语 2.2.4 GB12523-90 建筑施工场界噪声限值 2.2.5 GB8978-96 污水综合排放标准 2.2.6 GB16297-96 大气污染物综合排放标准 2.2.7 JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准
目录 一、环境保护的意义........................ 错误!未定义书签。 二、公司环境方针 (2) 三、环境管理组织机构及职责 (2) 四、环境管理的定期检查 (3) 五、工作程序 (3) (一) 噪声的控制 (3) （二）扬尘的控制 (6) （三）废弃物的控制 (7) （四）水污染的控制 (8) （五）对易燃、易爆、油品及化学品的控制 (9) （六）能源、资源的控制 (13) 六、附件 (14)
施工现场环境管理方案 一、环境保护的意义 为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现。也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。对公司重要环境因素有关的运行与活动进行有效地控制，确保其符合环境目标与指标的要求，以实现环境行为的不断改进。 二、公司环境方针 严格遵纪守法，实施绿色工程； 积极预防污染，营造清洁环境； 提高环保意识，不断持续改进。 三、环境管理组织机构及职责 1、施工现场环境管理领导小组 组长：李东辉 副组长：李海全张福成蔡文飚
组员：赵书强张雪松胡勇均冯关霞 于德新王德海刘磊康义 陈冬松聂占杰赵献鹏李臣森 2、各级职责 组长：负责整个施工现场环境的全面管理，是环境管理的第一责任人。 副组长：负责整个施工现场环境方案的编制、审批，并监督方案的执行。协助组长组织环境管理的落实，主要负责办公区、生活区：办公室、食堂、民工宿舍、垃圾站的环境管理。 组员：①负责对易燃、易爆、油品、安全用电及化学品的管理和对施工现场扬尘实施控制。②负责施工现场环境管理工作，包括现场规划、现场排水、及装修工程环境管理。③负责废弃物、废水管理、施工现场的建筑垃圾处置与管理。④负责施工现场钢筋房、木工房、混凝土泵车、施工现场环境及施工层环境管理。 四、环境管理的定期检查 项目部每月由主管领导带有关管理人员对所属的施工现场进行定期检查，按环境保护检查、考评标准进行评分，填写评分记录表，作为工地安全生产文明施工考评的依据。 五、工作程序 （一）噪声的控制 1、在工程开工前应到工程所在地县级以上的地方人民政府环境行政
附件 环境治理管理办法 一、目的 为加强我工区生产设备及环境的管理工作，不断改善我工区的设备和环境状况，为员工创造一个洁净舒适的生产、工作环境，依据集团公司一流火力发电企业指标体系必备条件“全面推行文明、清洁生产，生产现场整洁、规范、有序”的指标要求，特制定本管理办法，望各部门认真执行。 二、职责 1.环保部 （1）环保部是全工区生产设备及其区域卫生的管理部门，负责日常生产维护和机组大（小）修期间的生产设备及其区域卫生管理工作； （2）环保部各专业高管、主管、检查员及班长是本专业设备及其区域文明生产负责人，进行每日专业检查的同时必须进行专业区域文明生产的检查和考核工作，确保生产设备及其区域卫生达到“四保持”（即：保持区域整洁、保持区域无泄漏、保持设备完整、保持建筑结构完整），对在检查中发现的卫生问题，及时通知相关单位处理。 2.安全监察部 安全监察部是工区文明生产管理工作的监督部门，负责对全工区文明生产状况进行检查、监督和考核。定期组织对生产现场的文明卫生检查，对生产现场发生的不文明行为或现象及时予以通报和考核。 3.质检部职责 质检部负责所辖生产区域卫生的打扫。在巡检中，对发现的影响文- －2－
明生产的缺陷，要立即进行缺陷登录并通知处理。 4.助力部职责 助力部负责办公区域卫生日常打扫，对发现影响文明生产的缺陷、问题，立即进行缺陷登录并处理。 5.组装单位 组装部、修缮单位、粉煤灰公司负责所辖生产区域及设备的文明生产的治理工作，及时处理因“七漏”造成的污染。 6.保洁公司职责 保洁公司负责合同范围内的保洁工作。 7.外委施工单位职责 外委施工单位在施工期间负责所承包设备及其作业区域的卫生保洁。 三、文明生产责任区划分 1.质检部文明生产责任区： （1）输渣皮带栈桥及落渣平台，一、二期小油库，#3、4炉输渣皮带拉紧装臵下部积渣（质检部清理并联系，粉煤灰公司派车运输到渣场），#3、4炉各磨手动排渣门处，一、二期真空皮带机及废水处理间（废水处理间二楼）等地面卫生。灰控楼二楼至三楼楼梯及三楼走廊。#1、2、3、4机直流配电室，生活泵房后院。 （2）网控楼三楼以上楼梯，网控楼东楼梯，网控楼三楼卫生间。（3）老检修楼二、三楼走廊及一楼到三楼楼梯以及楼层突出部分，老检修楼各更衣室、集控楼各休息室及门口地面、墙壁、玻璃等。 －3－
XX有限公司 2018年风险管理工作实施方案 各部门、各项目部： 根据XX《2018年风险管理实施方案的通知》（国家电投黄河审计【2018】135号）文件要求，结合公司管理实际，制定XX公司2018年风险管理工作实施方案。具体如下： 一、认真组织学习，确保工作落实 具体措施：总经理办公部依据集团公司《风险管理办法》结合公司管理实际负责制定公司风险管理制度，落实风险管理责任，确保风险管理制度落地实施。 进度安排：2018年12月前完成 责任分工：总经理办公部 二、做实年度风险评估及年度重大风险管控工作，使重大风险可控在控 具体措施：1.根据集团公司及XX2018年度风险评估报告提出的公司面临的主要风险，各部门简历风险管理台账，制定风险应对策略及管理措施，对年度主要风险进行动态跟踪管理，使各项风险可控在控，不发生重大风险损失。2.根据集团公司安排，开展风险评估，编制2019年风险管理报告。 进度安排：1.将集团公司和XX2018年度风险管理报告
中所列的风险应对策略及管理措施，纳入风险管理台账，实时动态管控。2.10月递签开展风险评估并向审计内控吧报送2019年度风险评估结果。 责任分工：总经理办公部、各部门 三、加强风险台账管理，做好日常风险管理工作 具体措施：要主动做好日常风险管理工作，定期收集、整理和分析重大风险信息，对重大风险实施动态管理，并根据集团公司风险管理台账模板，按季度及时向XX上报风险管理台账。 进度安排：每个季度末20日前将风险管理台账更新报总经理办公部，总经理办公部于次月3日前报送XX。 责任分工：总经理办公部、各部门 四、结合公司管理实际，开展专项风险评估及内控评价 具体措施：按照《XX公司2018年重点工作任务分解》和XX《风险管理工作实施方案》的相关要求，针对合同管理、外包业务管理、燃料管理、合格供应商管理等关键业务岗位，进行专项履职内控评价。尤其是进一步对岗位履职尽责、对在具体经营管理事项的贡献效果进行分析评价，重点关注在控制成本方面的履职效果。 进度安排：2018年10月底万完成履职专项内控评价。 责任分工：总经理办公部、煤炭管理部、计划部、市场部
一、工程概况 本工程位于江苏省无锡市太湖大道、长江北路与永乐东路交界处，为无锡金科财富商业广场B地块二期项目，包括三栋高层住宅（H=98.6m）G6#、G8#、G10#，以及配套裙房S06#(三层)、S10#（二层）和地库（一层），每栋高层均设两层地下室（约5.65m），纯地下室为一层，主楼为剪力墙结构，裙楼为框架结构，地下室建筑面积13653㎡,总建筑面积约60808㎡。 承接范围为土建基础工程、主体工程、外立面工程、安装及相关配套等工程。 二、环境方针和环境保护目标 1、环境管理方针 1.1项目部实行以“建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的方针。 1.2环境方针是项目部员工遵循的行为准则，也是我们对遵守环境法律法规，保护环境，预防污染，持续改进环境绩效的承诺，项目部将公司环境方针传达到所有为项目部工作或代表项目部工作的员工，使其认识各自的环境保护责任，增强做好环境保护工作的自觉性。 2、环境保护目标 2.1.为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。 2.2.环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 2.3.环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 三、环境保护管理体系 1、环保体系 环保小组组长：顾伟东 环保小组副组长：霍胜、赵晓明 环保小组组员：段成刚、张开毅、李森、韩春林、杜学林、熊军、王凯、李海军 2、环境保护工作职责 2.1负责现场施工的项目副经理分管施工现场的环境保护工作。 2.2质安环保部负责检查、监督施工全过程的环保、水保工作和施工区、生活区的环境
目录 施工现场环境管理方案 (2) 1 项目环境管理组织机构和环境职责 (2) 2 现场文明施工 (4) a 现场平面布置的要求 (4) b 特殊地理位置文明施工措施 (4) c 扰民问题管理 (6) d 车辆交通管理 (6) e 人员管理 (7) 3 环境管理体系 (7) a 总要求 (8) b 环境方针 (8) c 规划 (8) d 法律法规与其他要求 (9) e 环境目标和指标 (9) f 环境管理方案 (10) g 防止扰民措施 (11) h 施工中扬尘控制措施 (12) i 水污染的控制 (13) j 固体废弃物的控制 (14) k 光污染的控制 (16) l 水电资源管理 (17) m 防止能源浪费 (18) n 实施与运行 (18) o 检查和纠正措施 (21) p 环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测 (22)
施工现场环境管理方案 工程概况 巫溪县人民法院审判法庭位于重庆市巫溪县。地上建筑面积为7793.39平方米,地下建筑面积:3344.86平方米；总建筑面积：11138.25平方米；框架结构,共11层，负二层层高3.9米，负一层层高4.5米；一、二层高4.2米，三至五层层高4.5米，六至八层层高3.9米，屋顶层层高3.9米；建筑高度：37.5米，本项目属二类高层公共建筑。室内外高差0.450米。地下车库防火分类为Ⅳ类,耐火等级为一级，共停车47辆，地上耐火等级为二级;建筑等级为二级，设计合理使用年限为50年。 工程名称：巫溪县人民法院审判法庭 建设单位: 巫溪县人民法院 设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 监理单位：重庆正信建设监理咨询有限公司 施工单位：重庆伟联建设有限公司 地勘单位：重庆市水利电力建筑勘测设计研究院 建设地点：重庆市巫溪县巫溪法院办公楼综合楼北侧 1 项目环境管理组织机构和环境职责 为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组， 组长：沈德军 副组长：张家杨 组员：龚靖、易勇云、张琴、刘光清、颜勋旗、张毅
热电公司环境保护管理办法 1 主题内容与适用范围 本标准规定了本公司环保管理的基本原则、标准分类、组织机构、环保计划、 设备、监测管理以及保护、防治污染的主要措施等内容。 本标准适用于本公司的环保管理。 2 引用规范 《中华人民共和国环境保护法》 GBl8485--2001《生活垃圾污染控制标准》 GBl3223--2003《火电厂大气污染物排放标准》 GBl2348--1990《工业企业厂界噪声标准》 GBl 4554--1993《恶臭污染物排放标准》 GB13271—2001《锅炉大气污染排放标准》 GB8978--1996《污水综合排放标准》 3 环保管理的基本原则 3.1 “以防为主、防治结合、综合治理”的原则。 3.2 广泛开展综合利用、化害为利、消除污染源。 4 环境管理标准的分类 4.1 按环境要求分空气标准、水质标准、噪音标准、绿化标准等。 4.2 按管理内容分污染物排放标准、规划设计标准等。 5 环境保护的组织机构
5.1 建立公司环保领导小组，机构设立在生技部。 5.1.1 环保领导小组由公司董事长任组长，公司各部门和专业负责人为成员。 5.1.2 环保领导小组成员内确定l人为环保专管员，负责全公司的环保日常管理工作。 5.1.3 环保领导小组的主要职责： A.积极宣传、认真贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法令和规定； B.审查本公司环保的年度计划和长远规划； C.领导并组织本公司的“三废”治理工作； D.检查监督本公司排放的污染物质(废水、烟尘、废渣、废灰)情况，确保排放的污染物质符合国家规定的标准。 5.2 环保领导小组的办事机构 5.2.1 环保日常工作由生技部负责，生技部设专职环保人员。 5.2.2 生技部有关环保工作的主要任务是： A.贯彻落实国家的环保法令，上级有关环保工作的指示； B.负责编制环保长远规划和年度计划，经环保领导小组审查批准后组织贯彻实施： C.编制审查环保技术改造方案和治理方案，并督促实施； D.监督“三同时”原则的贯彻； E.负责安排公司内污染物的定期监测工作，对不符合排放要求的提出治理措施，并督促落实；
供电公司经济平安风险管理实施方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
供电公司经济平安风险管理实施方案示 范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 按照省公司皖电审353号指导意见和市公司经济平安 风险管理实施方案，进一步深化“经济平安工程”建设， 实施风险常态化管理，结合公司实际，制定本实施方案。 一、工作目标以经济活动风险管理控制模板为载体，以经 济平安内部监督的联动工作为推动，进一步深化和细化经 济平安风险管理工作，强化业务部门树立风险意识，在继 续关注关键环节上的制度与机制的建立、制度的执行与机 制的运作这两个方面风险的同时，逐步扩大纳入风险评估 的要素，关注企业外部因素和内部管理，建立不相容岗位 分离的监督制约机制。围绕公司各项业务环节的管理目 标，通过梳理业务流程、关键控制点分析开展风险识别、
风险评估，制定风险应对措施加以预防和控制，保证公司经济安全。二、组织领导及责任分工（一）成立风险管理委员会组长：张小东副组长：邓子瑞宋亚成员：李凤春梅杰唐亚非刘荣海张军吴军余红姚小平崔玉民卢山代建国风险管理委员会下设办公室，挂靠监察审计部。主任：张军成员：李海燕赵江河姬建富刘京王伟冯艳（二）职责分工经济平安风险管理工作与公司其他管理工作紧密结合，以经济活动风险管理控制模板为载体，全面落实风险管理“三道防线”。第一道防线：各有关职能部门和业务单位，重点包括：财务部、营销部、生产部、物资公司和阳光公司。具体（分工见附件2）工作职责：（1）负责制定本单位（部门）具体风险管理实施计划（2）负责梳理主管的业务流程（3）负责分析关键点（4）负责评估风险（5）负责制定风险控制措施（6）负责执行控制活动（7）负责对风险控制进行过程记录（8）负责向公司监察审计部报送
目录 一、工程概况 (1) 二、总则 (1) 2.1 依据 (1) 2.2 引用标准 (2) 三、环境因素调查表 (3) 四、环境管理因素台帐 (4) 五、环境因素评价表 (5) 六、重大环境因素清单 (7) 七、环境管理目标和指标 (8) 7.1 环境管理职能分配表 (8) 7.2 现场环境管理目标、指标、措施 (8) 7.3 应急措施 (13)
一、工程概况 本工程为同德新社区泽德花园商住楼工程，是广州市政府为解决中低收入家庭住房而兴建的住宅新社区，本工程位于广州市白云区西槎路同德围，建设单位为广州市住宅建设办公室，监理单位为广州****监理有限公司,勘察单位为广东省**勘察院，设计单位为广州市***设计院。 整个建筑物分为F1（细分为F1-1、F1-2、F1-3共3幢塔楼）、F2（细分为F2-1、F2-2、F2-3共3幢塔楼）、F3（2幢对称塔楼）3部分，设一层地下室，战时为六级人防。本工程拟建建筑物为F3栋及±0.00以下部分工程，F3栋住宅楼由2座塔式住宅楼连体而成，地面以上共14层，总高度为44m，其中住宅楼高13层，商业裙房高1层。地下室为人防车库及设备用房，层高4.5m；首层裙楼主要配套商业、公厕、环卫工具房、住宅入口、地下车库出入口等，层高5.0m；2～14层住宅塔楼标准层为一梯八户井字形平面，以小户型为主，各种户型面积从45 m2到89 m2不等，层高3.0米。地下室建筑面积为13243m2，地上建筑面积为19494 m2。 本工程结构体系为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。本工程结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，防火设计耐火等级为一级，建筑物地震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类。 本工程的桩基础施工、车辆运输、砼浇筑、楼面余泥清理施工时，会对周围造成噪声、光、粉尘、路面污染。由于工程东、南、西边为民居，对环境要求较高。 二、总则 工程项目环境管理方案是工程项目环境管理的纲领性文件，本项目部依据GB/T24001-2004标准建立严密有效的环境管理体系。制定同德新社区泽德花园商住楼工程工程项目环境管理方案的目的就是保证在提供顾客满意工程产品或服务过程中满足标准和环境的要求。 2.1 依据 2.1.1 该工程项目于2008年3月17日签订的建设工程施工合同。 2.1.2 广东省************有限公司《环境与职业健康安全管理体系文件》。
资中县磐石·首创城项目部 施工现场环境卫生管理 方案及制度 资中县磐石房地产开发有限责任公司
环境卫生管理方案及制度 目录 一、工程概况 二、组织机构 三、环境卫生管理布置 四、环境卫生管理措施 五、环境卫生管理责任制 六、环境卫生管理制度
环境卫生管理方案 一、工程概况： 1、项目位置：资中县水南镇资州医院西侧 2、用地面积：21850.5㎡ 3、规划用途：商服、城镇住宅 4、项目周边状况：项目地处资中县城南开发区，城市基础设施完善，对面为金海岸现代国际楼盘，临成渝高速公路出口。 二、环境卫生管理组织机构： 1、由项目部成立环境卫生管理领导小组，项目经理为环境卫生管理领导小组的组长，项目经理是项目环境卫生管理的直接责任人。环境卫生管理实行分区管理，现场划分施工区和办公区二大责任区域。 2、项目管理机构设置及人员配置： 组长：蒋军 副组长：韩文启 组员：蒋达慧郭远花魏衍宇廖环宇王宁 三、环境卫生管理布置： （一）施工区1、根据我公司的要求统一安排施工,施工现场出入口应设有安全、可靠、美观的大门，大门内东侧为公司的简历。 2、大门口内设门卫一个，挂有门卫制度牌和门卫身穿安全保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。 3、车辆出入口处设冲洗平台，台四周设排水暗沟宽200 ㎜，上
盖由槽钢加工成的铁蓖。另外还设有一个沉淀池。池的尺寸为500 ㎜*600 ㎜。 4、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整通畅，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下： a、场内主要车道：基层土要平整、压实、上面铺300 ㎜厚石渣，并碾压结实，面层做C30 砼200 ㎜厚。道路宽9 米。表面拉毛，并每 6 米切 3 ㎜宽分隔缝。 b、其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作C30 细石混凝土150 ㎜。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向排水沟。为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为 6 米*6 米。 5、施工现场主要道路设有暗沟其它部位设有沟组成完善的平面排水系统，排水沟采用120 红砖砌筑，沟宽400，砂浆抹面,±0.00 以下施工期间还在基坑底沿底板处围设一道临时排水沟,坑底由排水沟汇集井中,再30 米设污水井一个。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池，污水、废水须经沉淀后，才能排入市政管网。 6、施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质。 7、各种料具、成品、半成品按施工平面布置图指定位置存放，做到分门别类，整齐划一。堆放的物品不得占有市政道路及公共设施，如确实需要临时占用的，应事先向上级部门先申请，经批准后施行。 8、钢筋、模板、砂、石等各类物料应归堆，并挂牌标记、有严
环境管理方案控制程序 1.0 目的 对公司环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了规定，确保有序实现公司环境方针。 2.0 适用范围 本程序对公司之环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了明文规定。 3.0 职责 3.1 管理者代表负责组织规划公司环境目标、指标、方案。 3.2 总经理负责审批本公司之环境目标、指标。 3.3 管理者代表负责审批管理方案。 3.4 各部门/人员负责实施管理方案，以实现策划之环境目标、指标。 3.5 管理者代表负责验证环境方案实施效果及更新、改进。 4.0 定义（略） 5.0 运作流程 5.1 环境目标、指标、方案规划制定遵循原则。 管理者代表在组织规划修订环境目标、指标、方案时，应遵循以下原则： a、以方针为框架和规划原则，体现和支持方针； b、力争最大定量化，若目标不能定量，则用指标予以支持； c、具有可行性，经过一定时期努力可实现； d、所有环境目标、指标均有管理方案予以支持； e、考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求； g、包括对质量改进、预防污染、健康保证的承诺； 5.2 目标、指标、方案规划、修订时机。 如下时机，应规划修订目标、指标、方案： a、方针首次制定，管理者代表应组织规划目标、指标、方案； b、方针修订更新，管理者代表应重新组织规划目标、指标、方案； c、管理者代表每年一次(一般为管理评审后)，应组织各部门/人员对目标、指标、方案 系统修订一次； d、总经理认为需要时，管理者代表应组织更新部分目标、指标、方案； e、重要相关因素发生变更时，应规划修订目标、指标、方案； 5.3 目标、指标、方案规划、确定流程。 5.3.1 管理者代表组织，各相关职能部门/人员依据公司确定之方针，规划出目标、指标。 5.3.2 管理者代表整理形成《环境目标、指标一览表》总经理 审批。 5.3.3 依据审批通过之《环境目标、指标一览表》，目标、指标执行部门负责策划管理方案，并形成《环境管理方案实施表》，方案实施表内容应包括： a、规定公司的每一有关职能和层次在方案中的职责； b、方案实施的方法； c、方案开展的时间安排； 5.3.4 《环境管理方案实施表》经管理者代表审批通过，即可予以实施。 5.3.5 《环境管理方案实施表》报办公室存档。 5.4 目标、指标、方案实施绩效验证。
某某集团全面风险管理实施方案1 关于印发《****集团公司全面风险 管理体系建设实施方案》的通知 各所属企业： 现将《****集团公司全面风险管理体系建设实施方案》印发给你们，请结合本企业实际，认真贯彻落实。 特此通知。 附件：****集团公司全面风险管理体系建设实施方案 二○一○年十月二十八日 主题词：风险管理实施方案通知 附件: ****集团公司 全面风险管理体系建设实施方案 根据国务院国资委和****集团战略发展要求，集团公司决定从2010年7月至2012年12月开展全面风险管理体系建设项目，计划利用2～3年时间，最终建立****集团全面风险管理体系，进而提高集团公司及所属企业风险管理能力，促进企业科学、可持续发展。 为更好的借鉴全面风险管理体系建设的经验，集团公司决定
聘请咨询机构作为外部专家，指导集团公司及所属企业开展全面风险管理体系建设工作。考虑集团本部及所属企业管理模式和业务特点，坚持“总体规划、整体部署、重点突出、分步实施、逐层推进”的总体思路，走“先试点、后推广、再提高”的路线，分为两个阶段进行。 一、全面风险管理项目启动、试点阶段（2010年7月～2011年12月） 通过本阶段工作，集团本部及所属企业初步完成全面风险管理体系框架建设工作，为后期推广工作打下坚实基础；集团本部及试点企业全面风险管理体系建立并开始测试运转，重要领域的风险管理水平得到提升，并为第二阶段在非试点企业进行项目推广积累经验；同时风险管理信息系统的规划工作基本完成，为后期信息系统的实施打下基础。 该阶段工作具体分为三个阶段： （一）项目准备阶段（2010年07月～2010年10月） 本阶段主要任务是成立领导小组和工作机构，开展调研，明确项目目标、制定项目总体方案，选定咨询机构，做好项目动员部署等其他准备工作。具体方案详见附件一。 （二）项目启动阶段（2010年11月～2011年04月） 本阶段主要任务：一是****集团本部及所属企业完成全面风险管理体系框架建设；二是做好风险信息收集、风险评估工作；三是确定风险管理内容和第一阶段风险管理重点项目，开展重大风险管控；四是明确试点企业，并制定各试点企业风险管理实施
九龙大道改造工程（四标） 项目环境管理方案 工程名称：九龙大道改造工程（四标） 工程地点：广州市罗岗区 施工单位：深圳市中邦（集团）建设总承包有限公司 编制单位：九龙大道改造工程（四标）项目部 项目经理：谭坎日期：2006年10月10日 编制人：刘佑人日期：2006 年10 月8日 审核：日期：200年月日 审批：日期：200年月日 目录 16 1、工程概况
2．总则
工程项目环境管理方案是工程项目环境管理的纲领性文件，本项目部依据GB/T24001-2004标准建立严密有效的环境管理体系。制定广州市科学城新光东北环道路、排水、供水工程项目部环境管理方案的目的就是保证在提供顾客满意工程产品或服务过程中满足标准和环境的要求，实现广州市科学城新光东北环道路、排水、供水工程项目部环境管理目标和指标。依据 2.1.1公司《程序文件》。 引用标准 2.2.1GB/T24001：2004EMS要求及使用指南 2.2.2GB/T24004：2004EMS原则、体系和支持技术通用指南 2.2.3GB/T24050：2000EM术语 2.2.4GB12523-90建筑施工场界噪声限值 2.2.5GB8978-96污水综合排放标准 2.2.6GB16297-96大气污染物综合排放标准 2.2.7JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准 3．环境管理职能分配表 环境管理职能分配表
(主要职责▲,参与职责△) 4．环境因素调查表
审核:蔡松利制表:刘佑人制表时间：2006年10月8日 环境因素调查表 审核:蔡松利制表:刘佑人制表时间：2006年10月8日5．环境因素台帐 环境因素台帐部门:九龙大道改造工程（四标）项目部编号:九龙06-02
施工现场环境管理制度(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0879
施工现场环境管理制度(标准版) 一、环境保护管理制度 （一）环境保护责任制 1、组织机构 （1）本公司各项目经理部必须成立现场环境领导小组，组长由总工程师担任，设专（兼）职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部为常设办事机构，负责处理日常管理工作。 （2）各项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。 2、项目经理部主要职责 （1）各项目经理部是公司环境保证体系的具体落实者，负责执
行公司环境安全方针和相关的法律法规。 （2）对环境保护体系的实施进行连续监控。 （3）负责项目部环境因素、重大环境因素的识别、危险源、重大安全风险的识别与评定，建立项目部环境因素台帐、重大环境因素清单，危险源泉台帐和重大安全员风险清单及控制计划。 （4）负责建立项目环境保证管理方案、作业指导书、应急响应预案及安全技术交底。 （5）负责配备满足要求的各类管理人员，建立健全项目各级人员环境职责分工，明确各级人员的责任。 （6）组织进行三级安全教育，进行环境、安全交底，进行分包环境保证管理的考核和评定。 （7）负责配备足够的工程项目施工管理过程的环境保证资源，进行生产进度、成本的管理，保证项目环境，保证体系的运行。 （8）负责组织项目每月进行环境管理体系的运行自检，进行内部沟通，负责纠正措施的制定，实施与跟踪验证。 3、技术管理部主要职责
城开·青菱城市花园 705#、706#、708#、709#楼 环 境 管 理 方 案 编制人：（技术负责） 审核人：（项目经理） 审批人：（总工程师） 武汉烽火建筑有限公司 青菱城市花园项目部 2010年6月26日
环境控制管理方案 一、降低噪音及环保措施 建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响周边社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工，创建文明工地的主要工作之一。 1、防止施工噪声污染： 1）人为的噪声控制措施：增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识，尽量减少人为的大声喧哗。严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。确保夜间施工中造成的噪音不超过55分贝; 2）易产生噪声的作业，施工现场的强噪音机械如：砂浆机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量在封闭的机械棚内或在白天施工，以免影响员工与附近居民的休息时间。 2、防止空气污染： 1）施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水避免扬尘; 2）工程施工中应控制主要的粉尘污染。施工现场道路全部用砼地面，使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘; 3）搅拌机的废水排放控制：施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”，使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管; 4）办公区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入城市排污管网内; 5）办公室、食堂卫生整齐有序，地面采用地砖敷设。四周场地平整、
编号：AQ-BH-00230 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全风险管控活动实施方案 Implementation plan of safety risk control activities
安全风险管控活动实施方案 说明：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行 的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。 （一）工作思路 以“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动作为全年安全工作的主线，以贯彻执行《安全风险管理工作基本规范（试行）》、《生产作业风险管控工作规范（试行）》作为落实安全风险管理的抓手，梳理优化安全生产流程，健全完善安全标准体系，严格执行安全规章制度，强化安全目标管理和过程控制，有效防范各类安全事故风险。 工作目标：推进安全管理标准化建设，健全安全风险管理工作机制，进一步提升安全生产管理水平，确保不发生较大的安全事故不发生恶性误操作事故，不发生重特大人身伤亡事故，不发生有责任的重大及以上交通事故，不发生有严重影响的安全事件，全面推进公司安全管理。 （二）管控措施
抓执行 1、静态安全风险管理 贯彻“统一领导、分级管理、落实责任、健全机制”的基本要求，明确职责，统筹实施安全性评价、隐患排查治理、安全检查等工作，建立分层次、分专业的安全风险管理体系，形成持续改进的安全管理工作机制。工区（车间）、班组：工区、班组、个人重点控制现场环境中的人身伤害、设备损坏、电网故障等安全风险，做好班组、现场风险评估、预警和控制工作，落实安全性评价、隐患排查、安全检查等具体整改措施和要求，并结合日常工作及时排查、发现、上报安全隐患、缺陷和问题。 2、动态安全风险管控 明确各有关部门、各级人员生产作业风险分析和管控的职责，统筹安排安全管理规定，周密制定安全管理制度，有效落实生产作业风险管控措施，形成风险识别、预警、控制工作机制，建立动态安全风险标准化流程管理体系。 按照集团公司要求制定工作目标、职责分工、措施计划，并检
目录 1、编制依据 (2) 2、工程概况 (2) 2.1、总体概况 (2) 2.2、现场概况 (3) 3、环境管理机构 (4) 3.1、环境管理小组 (4) 3.2、环境管理组织机构图 (4) 3.3、环境管理方针 (5) 4、主要环境管理措施 (5) 4.1、废弃物的管理 (5) 4.2、废水管理措施 (7) 4.3、噪声控制措施 (8) 4.4、易燃、易爆、油品及化学品的管理措施 (9) 4.5、扬尘控制程序 (11) 4.6、现场节能措施 (12) 4.7、紧急处理措施 (13) 4.8、光污染的控制措施 (13) 4.9、机械设备污染控制 (14) 5、施工现场平面布置图 (14) 6、重要环境因素清单 (15)
1、编制依据 1.1《国家环境保护法律法规选编》 1.2《ISO14000环境管理标准汇编》 1.3《南通华新建工集团有限公司程序文件》 1.4《公园大道工程现场施工平面布置图》 2、工程概况 2.1、总体概况 *****工程由*********房地产开发有限责任公司，建于鄂尔多斯市东胜区*******。总建筑面积为87290平方米，其中地上建筑面积为68350平方米，地下建筑面积为18940平方米。 本工程集酒店、商业、办公楼、住宅为一体，其中酒店一座，层数为8层，地上高度39.6m，框架剪力墙结构；三栋办公楼，层数为14层，地上高度59.75m，框架剪力墙结构；两栋住宅，层数为11/15层，地上高度35.45m/47.85m，剪力墙结构；商业一座，层数为2层，地上层高12.5m，框架结构。 本工程地下部分为连体车库，在商业区地下为人防结构。 本工程±0.00相对于绝对标高+1454.25m。
目录 一、编制说明 (1) 二、编制依据 (1) 三、编制范围 (2) 四、环境方针与目标 (2) 1、环境保护管理方针 (2) 2、环境保护管理目标 (2) 五、环镜保护保证体系及组织机构 (3) 1、环保领导小组组织机构图 (3) 2、环保组织机构 (4) 六、环境保护制度 (4) 1、防治噪声污染规定 (4) 2、防治大气污染 (5) 3、生态保护措施 (6) 4、环境事故报告和处理制度 (6) 5、临时设施环境保护措施 (7) 6、钢筋加工场环境保护措施 (8) 7、施工便道环境保护措施 (9) 8、生活区环境保护措施 (9) 9、施工现场废弃物管理规定 (10) 10、................................................. 临时工程环保措施13 11、................................................. 粉尘污染控制措施13 12、................................................. 弃碴管理控制措施14 13、..................................... 施工现场自然资源保护控制措施14 14、................................................. 油品泄漏控制措施15 15、................................................. 施工噪声控制措施16 16、................................................... 供货方控制措施17
XXX公司 安全风险分级管控实施方案 1.适用范围 本实施方案适用于XXX公司风险识别、评价、分级、管控。 2.编制依据 （1）《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号令 （2）《中华人民共和国道路交通安全法》国家主席令第8号令（3）《山东安全生产主体责任规定（修改稿）》（山东省人民政府令2016年第303号） （4）关于加快推进安全生产风险管控与隐患排查治理两个体系建设的工作方案（鲁安办发〔2016〕10号） 其他相关安全生产法规、标准、文件。 3.总体要求、目标与原则 3.1总体要求 结合本公司特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险分级管控主体责任，采取有效措施控制重大安全风险，对公司风险实施差异化、标准化分级管控。根据安全风险等级及严重程度、落实预防和应急措施，化解和降低安全风险，提升公司安全生产水平。 3.2工作目标 全面落实本公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效
受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。 3.3基本原则 坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任，确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健康。 4.组织管理机构 4.1机构设置 4.1.1XXX公司是安全生产风险分级管控的责任主体，在总公司建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作；在各公交营运公司分别建立安全生产风险管控工作小组，负责安全风险管控的执行、教育、整改、落实等工作。 4.1.2总公司建立的安全生产风险分级管控领导机构，成员包括总司总经理、副经理、各相关科室单位负责人。领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。日常办事机构设置在安全管理处。 4.1.3公交营运公司风险管控工作小组由营运公司负责人任组长，成员至少包括营运公司车辆技术负责人、安全负责人、安全员、驾驶员代表、等相关责任人。营运公司各岗位人员应全员参与风险分级管控活动的实施中，确保风险分级管控活动涉及日常运营的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保危险源辨识的全面性、时效性。
1、编制依据 1国家、省、市环境管理法规、标准和上级规定； 2公司环境管理体系文件； 3公司环境管理技术水平； 4项目重要环境因素； 5公司环境管理方针和目标、指标、管理方案； 6公司环境管理承诺； 7施工生产的实际情况和施工特点； 2、工程概况 本项目下车库。住宅为地上33层，地下2层；底商为地上2层；车库为地下1层。建筑面积共23万m2，其中地上建筑19万m2，地下建筑4万m2。 3、项目环境管理组织机构和环境职责 3.1现场组织结构图 为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组， 组长： 副组长： 组员： 3.2 1. 2. 3. 4. 5. 检测，减少环境污染 7.负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。 8.负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪
声污染施工许可证。 9.负责对施工现场道路的洒水降尘工作，杜绝尘土飞扬，必要时对进出车辆进行冲洗，减少对大气的污染。，每月检查一次，并做好记录。 10.负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作，安排专人清扫，定期清运，减少办公区域的环境污染，每月检查一次，并做好记录。 4、现场文明施工 4.1现场平面布置的要求 1 根据公司环境管理要求，结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现项目部的管理水平。 2 施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、七牌三图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站、沉淀池、隔油池。均按标准设置和管理。 3 合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。 4 建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。 5现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。 6搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。 7严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。 8根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。 9现场临水临电未经同意不得擅自改动。 4.2特殊地理位置文明施工措施 4.2.1场容管理 1 按公司标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。 2 施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。 3 为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。 4 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设