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题目浅谈企业应收账款管理存在的
问题及对策
——以协鑫新能源控股有限公司为例
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本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明 ..................... 错误!未定义书签。中文摘要及关键词.................................................. I II 英文摘要及关键词................................................... I V 一、应收账款管理的相关理论 (1)
（一）概念 (1)
（二）应收账款的影响 (1)
（三）加强应收账款管理的意义 (3)
（四）我国企业应收账款管理存在的主要问题 (4)
二、协鑫新能源控股有限公司应收账款管理的现状及问题 (5)
（一）公司简介 (5)
（二）协鑫新能源控股有限公司应收账款管理现状介绍 (6)
三、协鑫新能源控股有限公司应收账款管理存在问题的原因分析 (8)
（一）集团业务及经营财务业绩面临多项业务风险及不确定性。 (8)
（二）逾期客户缺乏活动账户 (10)
（三）未考虑宏观环境不利造成的影响 (10)
四、加强协鑫新能源控股有限公司应收账款管理的对策 (10)
（一）改进收费方式，减少应收账款率 (10)
（二）制定切实可行的收账政策 (11)
（三）建立专门的信贷管理机构，选择合适的结算方式 (11)
（四）完善企业应收账款的内部控制和激励机制 (12)
（五）树立起强烈的风险意识 (12)
五、总结 (12)
参考文献 (14)
致谢 (15)
摘要
社会经济在不断进步和发展,企业之间的竞争也愈来愈激烈,新的挑战和新客户连断不停增加。拓新市场,制定新的战略。在这种新的竞争模式,企业为了吸引更多客户的应收账款管理已采取了新的策略,已经被越来越多的企业所采用,从而使企业的应收账款越来越多,资金周转也严重,潜在的金融风险很大。应收账款是企业经营过程中早期投资的结果,是企业经营绩效最直接的表现。它是企业重要的资产,应收账款更为企业更好的经营业绩,企业资产的市场份额,越来越多的,但不是越多越好的应收账款,应收账款也引发企业财富虚增和利润的增多,如果应收账款多的问题发生得较为频繁,将导致企业支付的能力下降、偿债能力减弱,乃至使现金流断裂情况惨重,导致企业破产。应收账款的管理是现代企业发展的关键因素，而且关系着企业的经济效益，因而为了更好的巩固企业在市场竞争中的地位，要求当代企业在发展过程中必需选择相应的措施来提高自己的应收账款管理方面的水准，且由此化解应收账款管理中的难题。
关键词：应收账款管理应收账款问题对策
Abstract
With the continuous progress and development of the social economy,the compe tition among enterprises is becoming more and more intense,and the new challenges and new customers continue to increase.Develop new markets and formulate new stra tegies.In this new competition mode,enterprises have adopted a new strategy to attra ct more customers'accounts receivable management,which has been adopted by more and more enterprises,so that enterprises have more and more accounts receivable,ca pital turnover is also serious,and the potential financial risk is very large.The account s receivable is the result of the early investment in the business process,and is the mo st direct performance of the business performance.It is important to the enterprise's as sets,accounts receivable for enterprises to better operating performance,enterprise as set market share,more and more,but not the more the better accounts receivable,acco unts receivable should be increased by the enterprise wealth and inflated profits,if the accounts receivable more problems occur frequently,will weaken the ability of the en terprise to pay down,solvency,cash flow and make the fracture situation serious,caus es the bankruptcy of the enterprise.Accounts receivable management is a key factor i n the development of modern enterprises,but also related to the economic efficiency o f enterprises,in order to consolidate its position in the market competition,the enterpr ises in the development process must choose the appropriate measures to improve thei r accounts receivable management level,and thus should resolve the problem of accou nts receivable in the management of money.
Keywords: Receivables Management Accounts receivable Problems Countermeasures
一、应收账款管理的相关理论
浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策
——以协鑫新能源控股有限公司为例一、应收账款管理的相关理论
（一）概念
应收账款是企业为销售商品和服务等业务活动,应当收取的资金,由劳动单位或者单位购买的包装费、销售商品、提供预付价款和购买劳务单位的劳务以及应当收取债务人的运输费等。因此，一般情况下确认收入的时候也要确认应收账款。这个账户按不同的购买货物或者不同的接受劳务的单位来设明细账户，从而进行明细核算。经收账款通常表现出来的是在一起的销售过程当中，资产金额被购买方所佔用。企业应该及时回收应收账款来补充企业在生产经营过程当中所发生的种种；从而确保企业持续健康经营。企业要采取措施来整顿被拖欠的应收账款，并进行有效催收，而实在无法收回的应收账款，凡契合坏账前提的，应在获得相关证明并按规定流程报批后，作坏账损失处理。①
（二）应收账款的影响
1.正面影响
a.增加销售。分析应收账款，根据产生原因能够得出的结论是：应收账款是在销售增加的得越来越多的情况下出现的。企业不想客户在合作的过程中因为账款收付问题而取消合作，造成未来发展中可能的损失出现。很多企业往往都不采用现金交易方式，所以应收账款就增多了。在此情况下，信用收款在很大程度上比现金收款，更能够吸引到客户资源。
①刘娟.中小企业应收账款的管理问题及对策研究[J].《现代营销》.2016（12）
b. 减少库存。企业的仓库里面一直有存货的话，在支付大量费用来看管仓库的同时，还要承担产品可能销售不出去而导致亏损发生的风险。
2.负面影响
a. 由于应收账款并不能算得上是真正意义上的现金收入。机会成本作为一个重要角色发挥了很大的作用，是现金在投资上的企业成本，同时赊销给买方。管理费用是企业在收取款项过程中各种费用的总称，有收款人员工资和差旅费等。
b. 可用现金支出增多，经营风险大。负责销售的企业没有第一时间收取账款，同时后方的制造商也未能及时收回售卖产品的款项，再加上购货方也进行拖欠，会使得企业现金流通遇到麻烦。而应收账款此时必须发挥它的作用，用于支付到期应付款项，由此来保证企业日常开支，现金周期得以延长。企业越来越多的经营活动为其创造了大笔的财富，为了获得更大的利益，应收账款也随之增多。此外，正常的生产活动的发生也会导致应收账款发生。
c.虚增会计利润。在交易活动中，难免会出现赊销现象。赊销让企业的账面看起来有良好的业绩，但实际情况是企业并没有现金入库，虽然公司财务的账目上销售收入十分可观，但是此时得到的销售收入，并不一定会及时收回。在一定程度上，夸大了利润放大了企业的经营绩效，无益于企业按照财务报表进行财务分析的实际发展，制定成长计划，确定发展方向。
（三）加强应收账款管理的意义
对企业来说，应收账款的发生存在两种不一样的影响，有积极也有消极。假如企业能够科学的管理应收账款差等利用应收账款的优势，会使企业增多，销售量增加效益佔有大量市场份额，使企业处于主动的处境，成为主动竞争的一方，
二、协鑫新能源控股有限公司应收账款管理的现状及问题
避免面临发展困境。
1.提高资金回流量
利用科学的办法对应收账款进行管理，不仅可以使企业的销售达到高点，还可以加快现金流入，坏账也会随之减少，现金的周转速度也会变高。信用政策的合理性和催收的有效性与及时性，能够让企业以较快的速度拿到真正意义上的货币，而不是帐本上的财富。
2.减少机会成本
假如一味地只注重销售而减少甚至忽略对应收账款的管理，只会使得成本资源的浪费，徒增企业的应收账款管理成本和机会成本等。这样做实际上造成了真实的现金流出，比如企业替客户代垫的税金，运杂费等，但并未增添真正的现金流入，企业松懈的管理不能使现金流入流出，呈现出同样的状态。为了更好的减少企业成本浪费，要保证好现金流入的时间价值与机会成本两者之间的平衡关系。
3.降低经营风险
应收账款是企业在生产运营中的各项债权，应收账款不及时收回，企业承担相当大的风险。首先，应收账款占用了企业的流动资金，企业的资金是有限的，在资金长时间不能流回时，企业将面临流动性危机，威胁企业资金链的正常运转；其次长时间应收账款收不回来，将提高企业发生坏账的风险，影响企业主营业务收入，对于一些中小企业来说，这将是致命的。因此应收账款及时收回，能有效降低企业经营风险。企业应控制好自身应收账款的数额与规模，提高自身财务管理能力，降低经营风险。
（四）我国企业应收账款管理存在的主要问题
应收账款是一种外置资产。企业运营时对外形成的一种需收取对方一定金额款项的方式。企业不能完全支配该资产，而对方则可随意调节使用并且属于对方所拥有。本身是虚拟的状态在一定时期内通过变现的方式成为现金流入企业后，才可以重新投入到企业为企业创造新的利益。因为这一过程的长短，对于企业有较大影响，直接影响经营成果。社会的信用基础作为企业立足的根本，应当要有一整套信用体系，完备的体系能够让应收账款的管理简单明了，但更需要有良好的信用体系。在不断摸索和创新的当中，有关政策法律还没有出台，社会信用根基比较薄弱，社会信用体制也还不完善。
综上，通过总结得出存在的问题主要在于以下几方面：
1.对应收账款的风险认识不足。
企业对市场环境的分析判断不准确、反应滞后，引起应收账款管理相对落后。加之不够熟悉企业应收账款所存在潜在的危害，而不能快速反应。目前，相当一部分企业没有充分认识到应收账款的风险，而是把全部工作的重心都放到了经营业务上，在此过程中一味地扩大市场份额和增加产品销售数量。企业只一味注重产品销售，扩大自身市场份额，从而忽略了对应收账款数额及规模的把控，发生过多的应收账款。这一情况，反映出了企业自身财务管理能力低下，缺乏风险防范意识。这种认识往往造成显得企业应收账款管理越来越不重要。
2.将应收账款责任划分到销售部门。
为了有效避免销售部门不顾高额应收账款风险的局势以及为增加销售数目
和扩大销售范围，很多企业就把应收账款管理活动划分到销售部门。但是，销售部门销售数量的增加带来的业绩激励超过应收账款，增加所带来的风险往往会导致销售部门做出反向选择，给企业带来更大的风险。销售部门从管理角度而言，主要任务是开拓出一片宽广的市场，以销售业绩为奋斗目标，在自身取得较多利益的同时为公司创造利益。从专业化的角度来看，应收账款的管理是一种专业化很强的管理，而一向只负责创造利润的销售部门根本无法胜任这一高水平的艰巨任务。
3.企业的内部控制体制不完善。
当前，中国部分企业由于没有注重应收账款管理，使得内部控制差强人意，同时也让应收账款管理工作变得举步维艰，内部控制的不完善给了工作人员在工作中很大的漏洞出现，而且会计人员素质不够，销售人员能力不强，工作中未能及时高效履行自己的职责和义务，造成工作一片混乱。此外，由于催收会使企业跟客户之间关系遭受到损害，所以一般不会选择这种方式。那么当应收账款无法收回催收也无法进行的情况下，企业将面临巨大的坏账损失。②
二、协鑫新能源控股有限公司应收账款管理的现状及问题
（一）公司简介
协鑫新能源控股有限公司（HK. 0451），是全世界领先的新型太阳能发电公司，是电力开发、电力系统设施建设、电厂运营三者相结合的新能源企业。协鑫控股有限公司的主要业务是绿色能源和可再生能源的开发利用及销售，作为专业能源投资持股公司,本着“科技指导、财务协同、高效运作”的经营理念,强调集中化发展，从而使公司在竞争激烈的经济社会中占有重要位置。
协鑫新能源致力于打造全新的业务模式，省级分公司遍及全国各地，在设计研究、资金融集、供应采购、农业、国际业务、分布式业务等方面具有显著优势。到2017年的协鑫新能源总装机容量达到新高，居全国第二。③在政府政策的推动下，各种税收优惠措施中，协鑫新能源建立了多个发电厂和热电厂，这些电厂节能减排符合社会发展的需要，而且中国政府对新能源和绿色能源始终持有保护其大力发展的态度，由此实行的政策倡导和鼓励下电厂的电价较高，实现了良好的经济效益和社会效益。
②赵敏明.浅析现代企业应收账款管理的现状及对策[J].《中国集体经济》.2014.（24）
③来源于协鑫新能源控股有限公司公司简介
二、协鑫新能源控股有限公司应收账款管理的现状及问题
协鑫集团已经培养出一支优秀团队，探索出一条独特高效的运营管理模式，业务精熟、经验丰富的复合型经营管理使其在电力企业运营管理方面做到了极高水平。协鑫集团一方面大力增强国内电力市场，另一方面，积极开拓海外电力市场，先后在多个国家进行项目设计和施工管理项目。其中，越南，印度尼西亚，巴基斯坦，土耳其等。它有一批专业素养较高的技术工程公司和优质的电力设计院，拥有大量优秀专业电力人才，成百上千的高级人才将为企业的发展起到至关重要的推动作用。
（二）协鑫新能源控股有限公司应收账款管理现状介绍
由公司2016年度财务年报可知：
1.应收贸易款项及其他应收款项:
应收贸易款项及其他应收款项由截止2015年12月31日之人民币3.151百万元增加至截止2016年12月31日之人民币3.386百万元，增加主要于应收贸易款项之流动部分增加人民币1.341百万元及应收组件采购款项减少人民币799百万元之合并影响所致，应收贸易款项及其他应收款项包括预期将于12个月内收到的电价补贴约人民币1,866百万元，当中约人民币702百万元已纳入第六批或之前批次之补助目录，而约人民币1,164百万元将纳入第七批补助目录。①
2.应收贸易款项及其他应付款项：
应收贸易款项及其他应付款项由截至2015年12月31日的7,100百万元人民币增至截至2016年12月31日的11,394百万元人民币。由于在本年度开发大量光伏电站项目，与购置厂房及机器以及兴建光伏电站工程有关之应付票据及其他应付款项由截至2015年12月31日的人民币986百万元及人民币4,095百万元增至截至2016年12月31日的人民2,208百万元及人民币8,315百万元。②由2017年中期财务年报可知，主要由于政府补贴，应收贸易款项及其他应
①数据来源于协鑫新能源控股有限公司2016年度财务报表25-27
②数据来源于协鑫新能源控股有限公司2016年度财务报表
收款项由从2016年12月31日的人民币3,386百万元增长到2017年6月30日的人民币3,948百万元。净增加458百万元。补贴后的相关应收款项明细如下：（单位：百万元）
表 1 协鑫新能源2017年度中期财务报表①
电价补贴计入为政府批淮的光伏能源供应上网电价的一部分。于2017年6月30日，电价补贴应收款项约人民币3,035,947,000元（2016年12月31日：人民币2,116,095,000元）已计入应收贸易款项。预期电价补贴应收款项的若干部分将于报告日期起计十二个月后收回，有关款项约为人民币712,115,000元（2016年12月31日：人民币249,555,000元）。2017年6月30日，电价补贴应收款项的若干部分按每年介乎2.59%至3.27%（2016年12月31日：每年2.65%）的实际利率折现。②
第三方就结算应付购买厂房及机器以及修建成本之款项发行具有追索权的①数据来源于协鑫新能源控股有限公司2017年度中期财务报表
三、协鑫新能源控股有限公司应收账款管理存在问题的原因分析
若干应收票据继续于两个报告期末确认其全额账面值。应收组件採购款项包括组件採购成本及集团赚取之佣金，而集团给予180日至1年的信用期。对于中国电力销售，集团一般根据其与相关地方电网公司之间签订的相关售电合同授予地方电网公司大约一个月的信用期，信用期自发票日开始计算。所有应收票据之届满期均为少于一年，于报告期末尚未到期，且根据过往资料及经验，管理层认为拖欠率为低。
随着应收账款总额逐年增加,应收账款周转率受到严重影响。因此,企业的流动性受到企业流动性的影响。随着应收账款的不断增长,企业的竞争地位会下降,长期的利益受到严重损害。公司利润的增加并不意味着现金流入可以按时完成。在现金未能及时流入的情况下，只是商品或服务发生了产权转移，但是企业并没有收到现金及其等价物。如果实际的坏账损失超过了准备好的坏账准备,那么企业将承受更大的经济损失。
三、协鑫新能源控股有限公司应收账款管理存在问题的原因分析
（一）集团业务及经营财务业绩面临多项业务风险及不确定性。
下列因素是可能导致集团经营财务业绩与预期或过往业绩出现重大差异的因素。
1.政府制定的政策对光伏能源产业影响深远。
优惠的税收政策、上网电价补贴、发电调度优先次序、激励措施、法律法规如有变更，均可能对光伏能源产业造成重大影响。其中，电价补贴是当前政策实施中对应收账款影响较大的一种因素。政府采取的这一措施既有利于民生，又充分照顾到能源开发企业的经济利益。但是，电价补贴款项不能及时打到企业的账户上，这期间会产生一定的时间成本。收到应收电价补贴时间越迟，补贴数目越高，成本也更高。
2.收费方式。
我国目前在电力供应中主要采用先用电、后交费的方式。这种电费收账方式一般是每个月或者每个季度进行一次，且收款过程可能与预期有所不同，因为电力这种产品特殊性，一般不能通过提前购买之后进行储备然后再使用。当使用以后，可能由于各种不确定因素导致电费无法收回。但是，电力同水一样，关乎到人民群众的基本生产生活，使用断电措施来控制这一问题的发生也不那么现实。如果电费不能按时按量收回，将作为坏账损失处理。
3.电价促进公司盈利增长。
电价补贴可能影响新光伏能源项目的盈利能力。中国注重于加快光伏能源技术发展，从而降低开发成本，因此，光伏能源的电价会在不久将来下调至燃煤能源的水平，最终陆续减少政府对光伏能源产业的补贴。为减低有关风险，公司将继续加快技术发展，落实成本控制措施，从而减低新项目的开发及经营成本。
4.资本负债比率高。
光伏能源业务属资本密集型产业，主要倚赖外部融资提供兴建光伏电站的资金。为减低资本负债风险，集团会于获取低成本的长期银行贷款前，主要使用长期融资租赁（而非短期融资）提供建设的资金。此外，公司正透过出售若干太阳能发电场的大部分权益发展轻资产模型，从而降低其资产负债比率至80%–85%。
（二）逾期客户缺乏活动账户
逾期未付款的付款方式是注重逾期收账款的形成,并能收回收回的混乱,有的客户有信用期。然而,由于公司不积极追求,它可能会变成蓄意拖欠,随着时间的推移,更有可能成为坏帐。有些客户还有未了结的逾期帐款。没有必要对这些客户的信用等级进行科学的分析和评估,支付贷款的能力和财务状况,公司会给你信用上的折扣。
五、总结
（三）未考虑宏观环境不利造成的影响
目前，我国市场经济体制正在逐步建立中，市场经济保障体系还未成熟，尚有较大漏洞存在；社会信用发展时间短、范围小，因此基础薄弱；政府打击力度不够、执法不严等，这些因素往往导致企业的应收账款回收面临着很大的风险和不确定性。特别是在当前不容乐观的经济环境中，金融危机的蔓延更加剧了问题的严重性。由于这些外部环境难以把握一旦宏观环境恶化将直接造成资金链紧张，而企业管理者尚未对宏观环境因素有一个清楚的认识，没有充分考虑及可能带来的负面影响。金融危机给企业造成的主要的负面影响是企业应收账款回笼慢、周转不灵，但更为严重的是应收账款不能收回，形成的应收账款发生坏账损失的可能性越来越大，容易造成企业出现生产经营资金严重短缺现象。逾期账款的发生，使企业潜伏着很大的经营风险，可能引发现金流的断裂。现金流是企业的血液，没有了现金就会无法维持正常经营，企业随即面临的问题就是倒闭。
四、加强协鑫新能源控股有限公司应收账款管理的对策
（一）改进收费方式，减少应收账款率
单一的收费方式已经不能适应当今信息化经济社会的迅猛发展，客户交费不便往往容易导致收费困难的情况出现。企业在追求更上一层楼的同时必须要创新，用新思想和新模式来更好地为消费者服务，提高消费人群的满意度，也让客户在用电时以及用电后的服务中感受到企业的用心。关于电费收取的创新，可采用微信、支付宝等当下流行的快捷方式，也可以通过跟银行合作来按时扣取用户所使用电费的额度；对于偏远地区，或者因身体原因交费不便的人群，也可采取指派专人上门收费。这样不仅使客户得到更多便利，也在很大程度上减少了企业的应收账款率。
（二）制定切实可行的收账政策
收账政策是通过强化培训会计和销售，然后人员来制定企业收回逾期账款的方案和对策。在收账时要做到具体问题具体分析，能够有把握收回账款的客户，因为给予一定程度的帮助让其能够尽快支付给企业应收账款全部金额。面对不同的客户，收帐人员要提前做好各方面的准备，查找相关资料，做到知己知彼百战不殆。企业应当制定多种收账方案，面对不同的收账情况和收账客户时可以灵活应变。收账政策确保多样化和切实可行，不仅要减少坏账风险，更要增加企业的利润，一个好的收账政策的执行能够减少许多额外费用的发生，降低收账成本。
加强对企业应收账款的管理，减少企业应收账款，甚至消除企业也应收账款发生的可能情况。加强客户风险管理，我们应该监控客户的资产，在充分了解客户的情况下，在于其发生资金交易和物资交易。在正常情况下，客户应按信用条例的原则履行到期准时付款的职责。对于信用质量过硬的客户，一般建议选择宽松的政策收账。而对待信用质量不好的客户，应采取积极严肃的收账战略。收账的过程中，收账人员要会灵活应变，争取在最快的时间你最好的方式得到本该属于企业的一切财富。其中，差别战略是能够达到该目的的最好的战略之一。比如，在面对故意拖欠和无法偿付的企业时，企业可以利用法律武器保护自身的利益。但是最好的方法还是既要把帐收回，又不流失客户。
（三）建立专门的信贷管理机构，选择合适的结算方式
企业应加强应收账款管理，减少企业资金的流失，同时指派大量专业的人员对信贷业务情况进行分析和调查，对于管理和控制要采取专业手段。客户信息系统第一时间建立以后及时更新，并掌握客户的信用和资产状况。信用管理机构的建立要充分发挥作用，通过专业人员的分析，更好地确定客户的承载能力企业只有通过分析调查的方式更加清楚客户的基本情况，才能依据所得到的信息推断出客户能否顺利结算应付款项。企业应根据客户各方面的综合条件选择适当的结算方式，客户支付货款能力强，在经济活动中商业信用高的，可以采取风险较大的结算方式；对于偿债能力不佳的企业，并且企业自身经营也有很大问题的客户来说，选择风险小、约束力强的方式。
（四）完善企业应收账款的内部控制和激励机制
完善企业应收账款的内部控制和激励机制，是把企业应收账款的风险降到最低的最有效的方式之一。①首先，企业采取严格的应收账款管理控制制度的首要任务，就是做好应收账款的日常管理。设立一套高标准、高效率的应收账款回收激励机制，用好的制度来促进责任人的催款积极性，加紧力度应对应收账款的追缴。相关工作人员要做好基本的记录工作，清楚客户在每个时期的付款信用情况。其次，企业要采取措施鼓励销售部门，销售部门销售产品时应当采用健康的手法完成销售任务，尽量不采用回扣和赊销。加强控制对客户进行产品赊销的程度。在与客户签订合同时，要把应收账款保护条款放在重要位置，把应收账款的回收风险降到最低。②
（五）树立起强烈的风险意识
风险意识是一个企业必须具有的一种意识。强化对职工的风险防范培养，把风险防范放在首要位置。在培养的过程中，给职工树立对社会复杂性的认识在公司经营的时候，风险是普遍存在的。企业作为一种高危险、高风险的行业，职工应当从自身从事的岗位做起，自觉遵守规则。企业要深入风险防范工作的开展，大力进行精神素质培养建设，加强风险防范意识和自我保护意识，从源头上预防风险案件的发生。
企业在市场中竞争要防范于未然，与此同时，必须随时做好迎接风险的准备工作。尤其在当赊销的出现，进而发展到应收账款时更要保持强烈的风险意识。职工作为一个企业的主要力量，应当把企业当作自己的家，为企业创造最大的价值，在风险防范中努力做到最好，不给企业添麻烦。尤其是销售人员，一定要把控好赊销，加强自身职业能力的培养。任何企业从开始建立都伴随着风险的发生，我们只有把风险降到最低，避免大问题的发生，才能够使企业在经济迅速发展的今天在市场上佔有一席之地。
①赵敏明.浅析现代企业应收账款管理的现状及对策[J].《中国集体经济》.2014.（24）：121-122
②陶文广.高校应用“零余额账户用款额度”的现状及优化.《中国市场》.2016（31）
五、总结
企业应对应收账款的回收进行准确预测，并对应收账款的回收进行推测，增加限制信贷。通过企业管理的内部控制制度的加强，增加客户的信用状况，建立一个强大的销售人员意识到回笼资金做企业的销售集成，提高应收账款周转率。企业要想实现可持续发展，必须从源头上避免挤占营运资金。所以，企业一定要把握好应收账款的规模，做好应收账款的管理工作，充分发挥销售部门的能力把赊销降到最低。应收账款的管理存在着两难选择。一方面，企业为了增加销售，在一定程度上就要提供赊销，但赊销发生的同时也增加了坏账的发生的可能性。另一方面，如果企业只对信用良好的客户提供赊销的话会大大减少企业的销售业务产品也不能很好地卖出去。
综上所述，企业要想发展得更好，必须抓好应收账款的日常管理工作,严格控制应收账款，在投资过程之中，尽量使用现金交易的方式，建立良好的客户群关系，减少赊销, 从源头上削减应收账款的数量。应收账款管理是企业健康发展一定要做好的工作，如果管理得好，能够使企业在经济发展中立于不败之地，有利于企业发展，反之就会给企业带来重大损失，甚至导致严重危机。
参考文献
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致谢
致谢
在导师张玉琨老师的细心指导下完成了本论文，我特别感谢我的指导老师张玉琨，老师是一个和蔼可亲、温柔细心的人。在此次论文写作过程中，同学们跟组员们对我照顾有加，充满友爱，在我需要帮助的时候总是及时地伸出援助之手。张玉琨老师悉心指导，在我忘记提交论文初稿时特地打电话提醒，并不断跟进我的写作进度，指出我需要改正的地方，得以在论文完成中精益求精；从设计的选题到资料的搜集，一直到最后设计修改的整个过程中，花费了老师很多的宝贵时间和精力，老师严谨的学风，渊博的学识，耐心的态度是我永远学习的楷模；在此向导师表示最衷心地感谢！
浅谈中小企业应收账款管理的现状及对策 摘要：应收账款是企业流动资金的重要组成部分，也是企业收入中不确定的部分。如果企业应收账款积累过大且不能及时收回就会影响资金的周转和使用，会造成企业的现金流危机，尤其对于融资能力较弱的中小企业而言，应收账款能否及时收回更是企业生存和发展的关键。本文主要分析我国中小企业应收账款的现状，并针对这些问题给出相应的对策。 一、应收账款的概述 应收账款的发生是激烈的商业竞争、销售与收款的时间差距及内部财务控制不力等原因所引起的必然结果。目前，我国的市场经济已经进入了买方市场，随着竞争加剧，企业经营面临一个重要挑战就是销售方式的改变，越来越多的客户希望能够以赊购的方式交易，从而获得融资，销售企业则面临两难选择，在其他条件相同的情况下，不提供赊销会减少产品的销售，降低市场占有率，提供赊销又可能面临来自客户的信用风险。因此在当前信用环境比较恶劣、商业竞争日益激烈的今天，应收账款的存在不可避免。 (一)应收账款的定义。应收账款是企业对所提供的服务或售出的产品需要在以后一段时期内所回收的款项。应收账款有广义和狭义之分。前者包括应收销货款、分期应收账款、应收票据和其他应收账款，或者主要指应收销货款。本文论述的应收账款是从狭义上来说的。
应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。在自然经济社会中，人们自给自足之余，把产品拿到市场上去转让和交换。刚开始是物物交换，当货币产生后，这种交换方式也只是一手交钱，一手交货，所以不存在应收账款问题。但在历史的发展过程中，一定条件下的赊购赊销逐渐成为一种商业惯例——当然这也是以一定的“信用”为基础的。在我国的计划经济时代，由于产品和物资是统购统销，在部门和企业之间统一划拨。资金也是通过银行统一划拨，因而也很少产生应收账款。在市场经济条件下，应收账款业务自然地被广泛运用，而且，赊销也是一种常用的促销手段。这种由于商业交易而产生的应收账款，实质是收款人向付款人提供的一种商业信用。（二）应收账款的功能。应收账款的功能是指它在生产经营中的作用，主要有以下两个方面：（1）增加销售的功能。在市场竞争比较激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。进行赊销的企业在实际上是向顾客提供了两项交易：a、向顾客销售产品；b、在一个有限的时间内向顾客提供资金。虽然赊销仅仅是影响销售量的因素之一，但在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下，赊销的促销作用是十分明显的，特别是在企业销售新产品，开拓新市场时，赊销更具重要意义。（2）减少存货的功能。企业持有产品存货，要追加管理费，仓储费和保险费等支出；相反企业持有应收账款，就不需要上述支出。因此无论是季节性生产企业还是非季节性生产企业，当产品成本存货较多
浅谈企业应收账款的管理 【摘要】本文从应收账款对企业的影响入手，从企业内部和外部对应收账款存在的问题进行分析，并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议。 【关键词】企业；应收账款；管理 一、应收账款对企业的影响 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业既想借助于它来促进销售，增加销售收入，增强企业竞争力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此，加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款，而是应将其控制在一定的合理范围内。 1、对生产经营的正面影响 （1）扩大销售，增加企业市场份额。企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的赢利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在经济不景气、市场萧条的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。此外，企业在开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的一种手段。 （2）减少存货积压。企业存货数量的多少与企业相关费用支出息息相关。一般来说，存货积压过多则在很大程度上会导致仓储费、保险费等费用的相应增加。因此，当存货数量过多时，企业一般会采用较为优惠的条件进行赊销，将存货转为应收账款。这样不但可以提高企业的偿债水平，增加资产的流动性，而且也能减少费用支出和损失的发生。 2、对生产经营的负面影响 （1）增大了坏账出现几率。赊销过程中，有些企业缺乏有效的风险管理，内部控制不健全，对客户的信用了解不够，这就容易导致应收账款无法收回直接成为坏账。 （2）对企业营业周期有影响。营业周期即从购进货物到销售货物直至收回货款为止的这段时间。不合理的应收账款的存在，延长了营业周期，影响了企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业资金短缺，严重时会影响工资的发放和货物的购买，破坏企业正常的生产经营。 （3）夸大企业经营成果。在权责发生制的要求下，货款没有回笼的销售收入仍需要确认，这势必产生没有现金流入的账上利润的增加，无形中就夸大了营业利润，并最终产生销售税金上缴及年内所得税的预缴。 （4）降低企业的资金使用效率。赊销并未真正使企业现金流入增加，反而使企业不得
本科生毕业设计（论文）封面 （ 2015 届） 论文（设计）题目 作者 学院、专业 班级 指导教师（职称） 论文字数 论文完成时间 大学教务处制
会计原创毕业论文参考选题(200个) 一、论文说明 本写作团队致力于会计毕业论文写作与辅导服务，精通前沿理论研究、仿真编程、数据图表制作，专业本科论文3000起，具体可以联系qq 805990749。下列所写题目均可写作。 二、原创论文参考题目 1 民营企业财务风险的防范与控制——以某厂为例 2 关于规范上市公司会计政策选择的探讨 3 我国上市公司会计政策的选择与应用分析 4 浅析会计职业判断 5 非货币性资产交换会计及税务处理研究 6 某公司成本核算及控制探讨 7 某实业公司现金流量管理研究 8 企业成本管理存在的问题及对策——以xx金属有限公司为例 9 会计计量的现值研究 10 乡镇超市的前景分析 11 融资担保公司财务风险分析及防范 12 浅谈企业所得税的税务筹划 13 中小企业应收账款创新管理研究－－以某制衣公司为例 14 上市公司财务信息披露问题分析及对策研究 15 论现代企业会计信息失真 16 论企业目标与企业社会责任的关系 17 试述如何优化企业绩效考核 18 上市公司会计信息披露问题研究 19 某煤矿公司固定资产管理研究 20 某公司资本结构的研究分析 21 我国政府会计目标的定位研究 22 资产减值准则对上市公司盈余管理的影响研究 23 基于公司治理的内部控制浅析 24 基于EV A的系统研究——以青岛啤酒为例 25 某公司税务筹划方案设计 26 公允价值会计的理论与实务研究 27 现金流量角度上市公司财务预警指标体系的构建 28 我国中小企业信用担保的风险控制研究 29 某帽业公司货币资金内部控制制度设计 30 企业营运资金管理问题研究——以万科企业股份有限公司为例 31 基于供应链的成本管理问题研究——以xx为例 32 EV A和BSC的综合应用对上市公司绩效评价的影响研究－－以苏宁云商为例 33 供应链成本管理的成本控制研究——以某公司为例 34 家族型企业预算管理问题研究－－以某公司为例 35 论供应链管理对企业成本控制的影响
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/a316240185.html, 浅析企业应收账款管理的问题及对策 作者：赵晓璐 来源：《商情》2020年第05期 【摘要】应收账款是一把双刃剑，它在扩大企业销售额，开拓新市场，减少企业存货积压方面发挥着重要作用。但如果对其管理不善，将会大大增加企业的机会成本，严重时甚至会造成企业资金链的断裂。本文从实际出发，分析了我国企业应收账款管控中出现的问题，并从事前、事中、事后三个方面提出了相应的应对策略。 【关键词】应收账款; 存在问题; 应对策略 一、应收账款概述 应收账款是企业销售商品和劳务而形成的对于购买单位的债权，是企业流动资产和现金流量的重要组成部分，对于企业的资金周转和日常运营都有着牵一发而动全身的作用。 首先，加强应收账款的管理可以盘活企业的现金流。应收账款是企业拥有的资产的一部分，但如果不能及时的变现，就仅仅只是企业的一项权利，而不能为企业带来任何的经济流入，甚至会造成过高的机会成本，使企业的生产经营难以维系;相反，如果能够加强管理，加速资金的周转与回笼，不仅可以提升资金的使用效率，对于企业整体的营运能力和偿还能力的提升也有重要作用。 其次，加强应收账款管理可以降低企业的成本。应收账款对于企业而言是资金占用，是企业的一种机会成本，提升应收账款的管理效率实际上帮助企业缩短了资金占用时间，从而降低了机会成本。企业对于一些长账龄无法收回的应收账款会确认坏账，这实际上是对企业利润的一种蚕食，加强应收账款的管理，有利于减少呆账坏账的发生，从而减少了成本，保证了企业的利润。 二、应收账款管理中存在的问题 （一）事前问题 （1）对客户缺少必要的信用调查，盲目的采取赊销的方式。企业对于销售人员业绩的考核在一定程度上提升了公司的销售额，但是同时也成为了一部分呆账坏账产生的导火索。销售人员在完成销售任务的压力下，只关注短期业绩的达成，或者只凭借客户的虚假资料就盲目将货物提供给客户，实际上并没有关注客户的运营情况和偿债能力。当客户的偿还能力出现问题，企业的应收账款必然面临着坏账风险。
浅谈企业应收账款管理策略 摘要：应收账款作为企业运转过程中的一项债权资产，虽然是企业增加销量的重要手段，但同时也存在着收款风险。本文中着眼于应收账款的定义和形成原因，重点提出了加强应收账款管理的对策和措施，从建立科学合理的信用政策、完善管理制度、加强内部控制、建立健全客户信用评估制度等几个角度入手，致力于加强企业应收账款的管理，降低收款风险。 关键词：企业管理加强管理对策策略应收账款 应收账款是企业在运转过程中正常发生的一项债权资产，它是企业在进行销售产品、提供劳务等经营活动时向购货单位或者接受劳务单位所收取的款项，在商业信用给予保障的前提下向对方企业所提供的短期信用。 一、应收账款概述
1.1应收账款的定义 应收账款可以从广义和狭义两个角度进行定义。从广义角度来看，应收账款主要是指公司、企业的所有债权资产，包括公司、企业对其债务人所拥有的货币请求权。从狭义角度来看，应收账款主要是指公司、企业由于销售商品、提供劳务在信用的基础上所产生的债权。包括应收销售款，其他应收款，应收票据等，它是企业债权的重要部分。 1.2应收账款的形成 应收账款的形成主要因商业竞争采取赊销策略和销货及收款时间不一致两方面原因所形成。其一，在当前激烈的市场竞争机制下，企业为了增加产品销量、扩大市场占有率，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，主动采取赊销策略也是扩大销售的手段之一。出于扩大销售的需要，企业不得不以赊销的方式招揽顾客，因此会产生应收账款。其二，商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致，这也导致了应收账款。 二、加强企业应收账款管理的策略
2.1制定科学、合理的信用政策 应收账款赊销的效果好坏，依赖于企业的信用政策，因此要有效地管理企业的应收账款，首先要制定科学、合理的信用政策。信用政策主要包括信用期间、信用标准和现金折扣政策。 (1)制定科学的信用标准。信用标准是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。如果顾客达不到信用标准，便不能享受企业或只能享受较低的信用优惠。企业在设定某一顾客的信用标准时，可以通过5C 系统来进行分析，所谓5C 系统，是评估顾客信用品质的五个方面，即：品质(character)、能力(capacity)、资本(capital)、抵押(collateral)和条件(conditions)。 (2)制定科学、合理的信用条件，对信用期间和现金折扣政策进行合理的控制。信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间，理论上讲信用期间延长会扩大销售量，但与此同时，信用期限过长不仅会一定程度地影响到企业的资金运转，还会大大的地增大坏账损失的风险和收账费用。现金折扣是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。向顾客提供这种价格上的优惠，主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款，缩短企业的平均收款期。另外，现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购货，借此扩大销售量。企业采取的现金折扣应和信用期间结合使用，从而确定最佳方案。
浅谈企业应收帐款的管理 目录 (1) 内容摘要 (3) 引言 (4) 一、企业应收帐款的概述 (4) （一）应收帐款的定义 (4) （二）应收帐款的范围 (4) （三）应收帐款的确认 (4) 二、企业应收帐款管理存在的问题 (4) （一）应收账款拖欠严重，企业面临信用危机 (4) （二）应收账款降低企业的资金使用效率，使企业效益下降 (5) （三）应收账款增加了企业的总成本 (5) 三、企业应收账款存在问题的原因分析 (5) （一）企业之间市场竞争的产物 (5) （二）实现销售和收到款项的时间差所致 (5) （三）应收账款管理制度不健全 (5) 1、企业内部控制制度和监督机制不健全 (5) 2、企业缺乏严重的赊销内部控制制度 (6) （四）信用政策制定不合理 (6) （五）企业防范风险意识薄弱 (6) （六）外界市场环境复杂 (6) 四、加强应收账款的管理措施 (7) （一）全面核算应收帐款的成本 (7) 1、机会成本 (7) 2、管理成本 (7) 3、坏帐成本 (7) （二）建立完善的内部控制制度 (7) 1、健全审批制度 (7) 2、加强应收帐款日常动态的管理 (8)
3、制定往来款项对帐制度 (8) 4、采取有效的催收手段 (8) （三）加强客户信用管理 (8) 1、建立客户档案、开展信用评价 (8) 2、制定信用政策、额度，控制应收帐款规模 (9) 3、建立健全赊销审批制度 (10) （四）加强应收账款的风险防范，提高企业风险管理水平 (10) 1、提高产品市场竞争力 (10) 2、建立应收帐款的监控体系 (11) 3、发挥内部审计的监督作用 (11) （五）应收帐款的控制 (12) 1、事前控制 (12) 2、事中控制 (13) 3、事后控制 (13) 结论 (13) 参考文献 (13)
浅谈企业应收账款管理 目录 内容摘要、关键词......................................................... II 一、应收账款的概念及形成原因. (3) （一）应收账款的概念 (3) （二）应收账款形成的原因 (3) 1．激烈的市场竞争 (3) 2．企业应收账款管理制度不完善 (3) 3．企业风险意识低，缺乏对信用度的调查 (3) 4．各部门职责不清，缺乏高效的内部奖励制度 (4) 二、应收账款的管理 (4) （一）加强应收账款日常管理 (4) （二）对逾期未付的应付账款应及时追讨 (4) (三)分清各部门职责，加强管理力度 (4) （四）建立信用度评价制度 (4) 三、案例分析 (4) 四、应收账款的管理建议 (5) （一）加强合同管理 (5) （二）做好应收账款的日常管理 (5) （三）建立应收账款交接制度 (5) （四）客户信用度及时更新 (5) （五）产品赊销管理 (6) 五、结束语 (6) 参考文献： (6) 致谢..................................................... 错误!未定义书签。
内容摘要 随着市场经济的推动与发展，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场份额，提高企业竞争力，能够长久立足，一些企业向客户提出了赊销业务。企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如果应收账款被了大量占用，将造成企业资金短缺，会使企业会计信息失真，增加了企业的风险成本，严重影响企业的发展。据不完全统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。为保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济效益，有必要对应收账款的管理进行研究和探讨，通过本文全面分析应收账款目前在管理中存在的问题，加强信用度建设，帮助企业更好的完善和管理应收账款，提高经济效益，提出更好的具有建设性的建议。另外，就如何管理企业应收账款，提出笔者的看法。 关键词：应收账款成因影响管理信用度
中文摘要 近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，我国企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。 本篇论文首先引出企业应收账款存在的原因，然后引出管理的意义，紧接着以一些应收账款管理的方法，希望对企业有一定的建议。 关键词：应收账款；意义；管理方法
目录 一、引言 (4) 二、研究综述 (4) （一）应收账款存在的原因 (4) （二）应收账款管理的意义 (6) （三）应收账款管理的方法 (7) 三、总结 (8) 参考文献 (9)
试论应收账款管理的意义及方法 一、引言 应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。目前，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。今后，随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化，我国的市场经济必将得到快速发展和进一步完善。 二、研究综述 （一）应收账款存在的原因 1. 商业竞争赊销现象严重 企业的生产经营活动过程最终目的就是最大限度的实现收益，但是收的实现是建立在销售收入的基础上的，如何扩大销售收入就成为了企业的头等大事。现金流对于企业来说至关重要，资金链的断裂必将会使企业面临破产的风险。由于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠的方式招揽顾客，如此，赊销方式应运而生，赊销不仅可以购买到所需物品，而且还可以延迟付款，一方面解决了自身生产所需的材料等，另一方面，延续了自身使用应付账款的权利，扩大了自己的资金链，使企业自身资金充裕。但是，对于销售方来说，虽然扩大了自己的销售收入，账面上的收益得到增加，但无疑将加大了收账的风险，呆账和坏账的比例。由于竞争引起的应收账款是一种商业信用。
前言 应收账款是企业的一项重要流动资产。应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生的，其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售，增加企业的竞争力，同时可以加速产品销售的实现，加快产成品向销售收入的转化速度，从而降低存货中的产成品数额及相关费用。但不合理的应收账款也会使营业周期延长，影响企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，加大了企业的财务风险，严重影响企业正常的生产经营。因此，完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。
目录 一般部分 1. 企业一般概况 (1) 2. 企业产品成本计划完成情况分析 (1) 2.1全部产品成本计划完成情况分析 (2) 2.2可比产品成本计划完成情况分析 (2) 2.2.1产品量因素 (2) 2.3产品单位成本分析 (3) 3. 企业期间费用计划完成情况分析 (4) 3.1. 营业费用的分析 (4) 3.2. 管理费用分析 (4) 3.3. 财务费用分析 (5) 4. 企业利润分析 (5) 4.1. 利润总额的分析 (5) 4.2. 主营业务利润分析 (5) 4.3. 其他业务利润分析 (5) 4.4. 投资收益分析 (6) 4.5. 营业外收支分析 (6) 5. 企业会计报表体系 (6) 5.1.企业会计报表分析 (6) 5.2.资产负债表的分析 (6) 5.2.2. 对资产负债表主要项目变动情况分析 (8) 5.2.3.资产负债表变动原因分析 (8) 5.3. 损益表的分析 (8) 5.3.1.净利润的分析 (9) 5.3.2.利润总额的分析 (9) 5.3.3.营业利润的分析 (9) 5.3.4.主营业务利润的分析 (9) 5.4. 现金流量表的编制 (9) 6. 企业财务分析与评价 (10) 6.1.企业偿债能力分析 (10) 6.1.1.短期偿债能力分析 (11) 6.1.2.长期偿债能力分析 (12) 6.2.营运能力分析 (13) 6.2.1.人力资源营运能力分析 (13) 6.2.2.生产资料营运能力的分析 (13) 6.3.企业盈利能力分析 (16) 6.3.1.企业盈利能力的一般分析 (16) 6.3.2.社会贡献能力分析 (17) 6.4.财务综合分析 (18) 专题部分 摘要： (21) 关键词： (21)
毕业论文（设计）开题报告
福建金融职业技术学院 毕业论文 题目：浅议企业应收账款风险 的防范与控制 学生姓名：李熠 学号： 0206050 系别：会计系 专业：会计电算化 级别班级： 2006级（1）班 指导教师 姓名及职称：谢雪燕副教授 完成日期：2009 年 3 月20 日
目录 一、应收账款产生的风险 （一）降低了企业的资金使用效率，使企业的综合效率下降 (1) （二）应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失 (1) （三）增加了企业管理成本和机会成本 (2) （四）产生坏账损失 (2) 二、应收账款风险产生的原因 （一）盲目赊销, 缺乏风险防范意识 (2) （二）信用管理机制与应收账款信用政策不健全 (3) （三）企业缺乏有效而完善的内部控制制度 (3) （四）没有建立有效的应收账款预警系统 (3) （五）企业内部激励机制不完善 (4) （六）企业法律保护意识薄弱 (4) 三、企业应收账款风险的防范与控制 (一)事前控制 (4) 1、加强认识，及时走出应收账款管理的误区 (4) 2、建立科学的信用评价体系，制订合理的信用政策 (4) 3、建立和完善应收账款预警系统 (5) 4、进行信用保险，减少风险 (5) (二)事中控制 (5) 1、加强对应收账款的追踪管理 (5) 2、建立和完善应收账款内部控制制度 (6)
3、建立企业应收账款信息管理系统 (6) 4、规范会计账务处理程序, 发挥会计核算监督作用 (6) (三)事后控制 (7) 1、建立、健全应收账款坏账准备制度 (7) 2、建立企业销售责任制，健全企业内部激励机制 (7) 3、借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力 (7) 4、开展债务重组, 盘活资金 (7) 参考文献 (7)
论文摘要 应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是企业现金流量的一个重要来源。我国普遍存在着应收账款资金占用巨大、应收账款呆账损失严重等问题，造成企业资金紧张，收账费用日益增多，既增加了企业费用支出又耗费了大量的精力，情况严重的甚至会影响企业生存和发展。因此，解决企业应收账款管理中出现的问题具有十分重要的理论意义和现实意义。 本人以浙江超洋机械有限公司的顶岗工作为例，根据学院和指导老师关于毕业论文的要求，结合自己的顶岗工作单位和工作岗位的实际情况，我认为该公司的应收账款的管理尚不规范，如何强化内部控制制度管理，建立完善的应收账款管理制度，加强企业应收账款管理是企业面临的重要课题，对公司未来的应收账款管理机制和方式的改进具有十分重大的现实意义。 关键词应收账款，应收账款管理，信用制度，赊销管理 宜顺论文网https://www.doczj.com/doc/a316240185.html,
目录 一、应收账款的概述............................... 错误！未定义书签。 （一）应收账款的内涵.......................... 错误！未定义书签。 （二）应收账款管理的意义...................... 错误！未定义书签。 二、目前企业应收账款存在的问题 ................... 错误！未定义书签。 （一）应收账款回收不力........................ 错误！未定义书签。 （二）应收账款账龄过长........................ 错误！未定义书签。 （三）对账不及时，坏账呆账过多................ 错误！未定义书签。 三、应收账款相关问题的原因分析 ................... 错误！未定义书签。 （一）产品缺乏竞争力.......................... 错误！未定义书签。 （二）忽视信用管理，缺乏风险防范意识.......... 错误！未定义书签。 （三）缺少完善的应收账款管理体系.............. 错误！未定义书签。 四、加强企业应收账款管理的对策建议 ............... 错误！未定义书签。 （一）提高产品缺乏竞争力...................... 错误！未定义书签。 （二）建立全面的信用风险防范制度.............. 错误！未定义书签。 （三）加强对应收账款回收的监督管理............ 错误！未定义书签。参考文献 (10) 宜顺论文网https://www.doczj.com/doc/a316240185.html,
毕业设计（论文） 题目：浅谈企业应收账款的管理 二级学院：财会金融学院 专业班级：会计1262 姓名：胡美佳 学号：1201126251 指导教师：刘秀琴 2015年05 月16 日
目录 摘要： (1) 关键词： (1) 一、杭州才兴印染纺织厂基本情况 (1) 二、企业在应收账款管理中存在的问题 (2) （一）内部控制制度不完善 (2) （二）应收账款日常管理不当，催收政策不合理，坏账核销不及时 (3) （三）事前对客户的信用调查工作力度不够 (3) 三、加强应收账款管理的对策 (4) （一）制订合理的信用政策，加强应收账款的事前管理 (4) （二）强化中小企业内部控制 (4) （三）对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组.. 5参考文献 (5)
浅谈企业应收账款的管理 ——以杭州才兴印染纺织厂为例摘要：随着我国市场经济的快速发展，市场竞争越来越激烈。企业为了站稳市场，求得生存与发展，为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，赊销已逐渐成为企业扩大销售的一个重要手段，企业向客户赊销产品，势必会产生应收账款。因此, 加强应收账款的日常管理, 建立健全企业应收账款的内部控制制度, 是盘活企业资金存量, 提高资金使用效率, 增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文以杭州才兴印染纺织厂为例，分析了该公司应收账款管理存在的问题及原因，并提出相应的建议。 关键词：应收帐款管理，问题，政策,原因分析 应收账款是企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的主要组成部分。面对激烈的竞争环境，对于同等的产品价格、类似的质量水平、一样的服务质量，实行赊销的商品的赊销额肯定会大于现金销售的商品的销售额，这是因为顾客将从赊销中得到好处。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易：向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。因此应收账款管理的目的就是要认清目前企业应收账款管理中存在的问题，并探索出解决对策，使应收账款充分发挥它的信用功能，尽可能降低其成本。 一、杭州才兴印染纺织厂基本情况 杭州才兴印染纺织厂创建于1993年，地处杭州衙前繁茂地段，紧邻104国道，交通运输十分便利。专业印染不同布料和制造纺织品。据不完全统计，公司应收账款占用资金居高不下，长年应收账款占流动资金的比重达50%以上，远远高于发达国家20%的水平。别的公司几十笔应收账款合计的金额可能仅仅是我们公司的一到两笔应收账款的金额，而客户拖欠货款现象严重，造成许多应收账款长期挂帐，难以收回，已成为制约公司资金流动性及可持续发展的一个重要问题。公司到2014年12月份资产总计是749395.22元（其中应收账款期末余额是317010元），负债总额是329036.91元，所有者权益总计是420358.31元.而在我
企业应收账款管理论文：浅议企业应收账款的防范与管理 摘要：在所有应收账款管理问题上，关键是要和客户进行积极沟通，通过谈判获得更有利的收款期限，而不是简单地将这些期限强加给客户。 关键词：企业应收账款防范管理 应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货方或接受劳务方收取的款项。企业为了扩大销售，占领市场，很多情况下都会采取赊销方式。这样虽然可以提高企业账面利润，实际上却隐含大量应收账款，企业虚盈实亏。 一、目前企业应收账款管理中存在的问题一是企业片面追求市场，缺乏风险防范意识。一些企业为了扩销，在事先未对购货方资信情况做深入调查的情况下，盲目地采用较宽松的信用政策，这就造成企业资产总额虚增，实际却是企业资金周转不畅，运转不灵。另外，企业还需要用有限的流动资金来垫付各种税费，造成企业入不敷出，严重制约了企业发展。 二是企业应收账款管理制度不完善。有些企业对应收账款的管理缺乏完善的规章制度。财务部门与业务部门不能及时沟通，核算与销售脱节。更有很多企业为了提高销量，实行职工工资总额与经济效益挂钩，销售人员为了个人利益，
加大赊销、回扣比重。对于这部分应收账款，企业却未要求相关部门和经销人员全权负责追款，导致应收账款大量沉积，给企业经营背上了沉重的包袱。 三是企业缺乏法律意识。许多企业面对大量的应收账款，不懂得运用法律手段保护自己的合法权益，对存在风险的账款，不能及时诉诸于法律。也有很多企业在发现客户信用状况出现问题后，担心失去后续业务而不愿催收欠款，在出现坏账时，企业不愿意尽早通过法律手段解决问题，丧失了最佳的诉讼时机。很多情况下，虽然企业胜诉，法院判决强制执行，但款项还是很难收回，往往回收的只是一少部分金额，甚至全部无法收回。此外，企业在制定销售合同时，不能严格按照法律程序，由于合同内容缺乏规范，付款结算条款不明确等，容易引起日后经济纠纷，导致货款不能全额收回，造成不应有的损失。 二、企业应收账款的防范与控制为了适应市场经济发展，建立独立的信用管理部门成为企业实施内部控制，扩大销售，提高效益的重要手段。应收账款来源于信用销售，信用风险按照销售全过程可以划分为签约前风险、签约风险、履约风险，企业可以采用流程控制的方法，全面地控制交易风险。 一是签约前风险管理。业务人员在开发客户和争取订单过程中，往往基于开发业务的考虑，忽视对客户的全面考察，
远程与继续教育学院本科生毕业论文（设计） 题目：企业应收账款管理研究 ——以某上市公司为例 学习中心： 层次：专科起点本科 专业： 年级：年春/秋季 学号： 学生： 指导教师： 完成日期：年月日
内容摘要 企业的应收账款属于企业资产的一部分。应收账款的管理关系到了企业的流动资金运站，从而对企业的经营活动产生了积极或消极的影响。而上市公司的企业应收账款面对的环境更为复杂，而其关系到的除了企业本身的经营，还关系到了股东的利益分配问题。因此上市公司的企业应收账款管理更应该是一个完整的系统的体系。文章以深圳莱宝高科技股份有限公司的应收账款管理进行实例分析和研究，就其2012年年初与年末的应收账款进行数据对比和成因分析，来阐述企业应收账款应该从哪些方面来进行规划和管理。文章就研究分析的结论提出关于建立应收账款管理的总体建议，应该从建立信用客户机制，减损防护机制和事后管理等几个方面综合起来。 关键词：应收账款；坏账计提；信用客户机制；减损防护 Abstract The receivables are part of the corporate assets. Management of accounts
receivable related to the liquidity loading stations, a positive or negative impact on business activities. For listed companies and receivables face a more complex environment, and its relationship to the addition to the operations of the enterprise itself, but also related to the distribution of interests of the shareholders. Listed companies and the management of accounts receivable is a complete system. Accounts receivable management to high-tech Co., Ltd. of Shenzhen Leybold instance analysis and research on the comparison of the data and the causes of the accounts receivable at the end of the year in early 2012, to elaborate corporate receivables should What aspects to planning and management. Article on the study analyzed the overall conclusions on the establishment of accounts receivable management suggested that from credit customers mechanism, impairment protective mechanisms and subsequent management aspects together. Key words: Accounts receivable; Provisions for bad debts; Credit customers mechanism; Impairment protection 目录 内容摘要 ........................................................................................................................ I Abstract .......................................................................................................................... II 引言. (1) 1应收账款管理相关理论概述 (3) 1.1 应收账款的概念 (3) 1.2应收账款管理相关理论 (3)
浅析企业应收账款管理 应收账款是企业因销售产品、材料，提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。它是企业采取信用销售而形成的资产，是企业流动资产的重要组成部分。 一、应收账款产生的原因 （一）由于市场竞争的激烈，企业为了扩大销售，增加企业的竞争力，这些因素常常迫使企业不得不采用赊销即发放信用的方式去争取客户，扩大市场占有率，而很多企业又故意拖欠账款，就形成了应收账款。 （二）由于企业自身的问题。从主观上我国企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，而客观上他们对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏。 二、应收账款的风险 （一）大量的应收账款会影响企业流动资金的周转。 企业在赊销产品时，发出存货，货款却不能同时收回，而企业对逾期不还款的客户不能采取相应措施，致使企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响企业流动资金的周转，影响企业的正常开支和正常生产经营。 （二）应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在亏损。 目前，我国企业确认收入时遵循权责发生制原则，发生赊销的账务处理为，借记“应收账款”科目，贷记“营业收入”科目，将赊销收入全部记入当期收入，因此，企业本期利润的增加并不能表示本期实现的现金流入。企业的坏账损失可能远远超过提取的坏账准备。这样等于夸大了企业的经营成果，对可能发生的损失不能充分估计。 （三）应收账款增加了企业现金流出的损失。 从赊销的账务处理可以看出赊销虽然使企业产生了较多的收入，增加了利润，但没使企业的现金流入增加，反而使企业不得不垫付资金来缴纳各种税金和费用，加大了企业的现金流出。 （四）应收账款增加了企业资金的机会成本。 企业应收账款所占用的资金，客观上要求在经营中加速周转，得到回报，但由于应收账款，特别是逾期应收账款的比例在不断上升，致使大量资金被沉淀，借款时间被延长，增加了利息费用。被占用的资金丧失了其时间价值也就是赢利机会,大大降低了企业资金的有效利用率，从而增加了资金的机会成本。 三、应收账款管理的目标及内容 较高的应收账款持有水平会产生较高的销售收入，另一方面较高的应收账款持有水平又会导致较高的持有成本。应收账款的管理目标就在于在二者之间权衡，进而采取科学有效的措施，保证应收账款的流动性，并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高。 为了控制应收账款的风险，企业应加强对应收账款的管理工作。应收账管理的内容通常包括对应收销货款、分期收款应收账款、应收票据、其他应收款的管理。 四、应收账款在管理中存在问题
论述企业应收账款管理 摘要:应收账款管理水平是衡量现代企业管理是否先进的重要标尺。本文从应收账款的功能、应收账款管理目标及措施等方面加以论述,供企业管理者借鉴。 关键词:应收账款管理探讨 应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中十分重要的问题。 一、应收账款的功能及副作用 应收账款的功能是指它在生产经营中的作用。应收账款的发生意味着企业有一部分资金被客户占用,同时企业持有应收账款也是有成本的。既然如此,企业为什么愿意持有应收账款呢?主要是因为应收账款有以下功能。 1. 扩大销售,增加了企业的竞争力。尤其是市场疲软、银根紧缩的市场条件下,企业不得不采取赊销方式进行销售,这对企业销售新产品、开拓新市场也具有更重要的意义。 2. 减少库存,降低存货风险和管理开支。企业持有产成品存货,要追加管理费、仓储费和保险费等支出;相反,企业持有应收账款,则无需上述支出。 3. 应收账款管理不善的副作用。一是降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出销售发票,货款却不能同步回收,而销售已告成立,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。二是夸大了企业经营成果。企业应收款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。三是加速了企业的现金流出。赊销虽然能使企业产生较多的利润,但是并未真正使企业现金流入增加,反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速了企业的现金流出。 二、应收账款管理目标 应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又
学年论文:文献综述浅谈企业应收账款的管理文献综述 专业： 姓名： 学号： 指导老师： 二零xx年xx月xx号
浅谈企业应收账款的管理文献综述 摘要：应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生的，其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售，增加企业的竞争力，同时可以加速产品销售的实现，加快产成品向销售收入的转化速度，从而降低存货中的产成品数额及相关费用。但不合理的应收账款也会使营业周期延长，影响企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，加大了企业的财务风险，严重影响企业正常的生产经营。因此，完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。从企业经营全局看，应收账款的产生直接受生产部门、财务部门和销售部门等行为的影响；而产生的应收账款能否顺利回收则直接影响到企业的现金流动，进而影响企业持续经营的顺利进行。因此，企业应该从经营管理全局思考，结合企业战略需求和财务管理目标等，依托生产、销售等部门强化应收账款的日常管理和全面管理。 【关键词】应收账款管理风险坏账 一、前言： 在成熟的现代商品经济中，很多企业之间的商品交易是建立在商业信用基础上，最终以赊销方式实现的。商业信用的优点包括扩大销售、拓展市场、降低经营成本、强化企业市场竞争地位和实力、进而实现规模经营等很多方面，商业信用在促进经济发展和正常运行上有着其他任何结算方式难以达到的优势。 然而，企业采用赊销的方式来进行销售，在账面上虽然能够暂时形成大量的以应收账款存在的收入，但由于企业内外部的各种原因，这些应收账款实际上能够收回的金额要大打折扣。所以企业最终实现的有现金流入的收入可能不是应收账款的账面额度，而往往是必应收账款账面额度要低很多的实际收入。在应收账款能够确定收回之前，这部分企业的由应收账款所代表的资产价值是存在不确定性的。 所以说，对于一个企业来讲，应收账款的存在，本身就是包含一定风险的，应收账款的作用也是两面的：企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力；同时企业又希望尽量避免由于应收账款的存在和难以收回而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。如何处理并解决这一对立又统一的问题呢，本文将通过对应收账款基本概念和当前我国企业应收账款基本状况以及应收账款管理的基本管理方法的分析，提出相关完善应收账款管理的建议。 二、国内外研究现状： 1.国外对应收账款的研究主要集中以下三个方面：