厦蓉公路BT7合同段机械设备台班使用记录
注：本表按机械类别分类填写，记录本月26日至下月25日台班使用情况。
工区或现场主管：审核：
施工机械设备管理措施 为加强项目部机械设备、施工机具的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为现场服务，项目部制定本措施。 一、自有施工机械的管理： 1、机械、设备进场前，应由项目部物机部根据劳务分包合同现场实际情况编制机械、设备使用计划，设备使用计划应包括以下内容：（1．）设备名称、规格型号、数量、计量单位； （2．）技术性能、使用时间、使用工程名称等。 2、进场设备必须符合“技术先进、经济合理、生产适用、节约能源、保护环境”的原则，同时符合下列条件： （1．）机械设备必须有生产许可证和产品合格证； （2．）机械设备技术性能符合国家和行业标准； （3．）机械设备安全装置齐全有效； （4．）机械设备外观完好，配件齐全。 3、机械设备进场后由物机部按照设备管理要求，建立大型机械特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐，做到专人、动态管理。 4、施工机械、设备操作人员应符合要求，具备操作能力，持有国家或相关部门认可的操作资格证。 5、施工机械、设备操作人员上岗前应参加岗前安全教育、培训，并经考试合格后持证上岗。 6、机械、设备、操作人员应定人、定机、定岗位责任 定人、定机、定岗位责任的“三定”制度，就是把人和机械设备的关系固定下来，把机械设备使用维护的每个环节每项要求具体落实到每个人身上，做到人人有岗位、事事有职责、台台设备有人管。对项目部的具体要求如下： （1．）项目部应配备专业操作人员和维修人员；
（2．）多班作业或多人作业的机械设备，应任命一人为机长，其余为机员； （3．）一人操作一台设备或一人操作多台机械设备者，该人为机长或保管人； （4．）在机械设备和操作人员不能固定的情况下，由设备员负责管理。 7、项目部工经部应根据合同规定，向机械设备管理人员、工区长、设备操作人员详细交底，明确由我方承担的施工任务、施工范围，避免盲目施工，超范围施工。 8、对超出由我方机械、设备负责施工部分的，由机械、设备操作人员不予受理，应由使用方向机械设备管理人员、工区长提出书面申请，机械操作人员应做好机械台班使用记录，并经使用方签字确认。 9、制定详细的奖罚措施，对超出由我方负责的施工任务、施工范围需要使用机械设备的，不经使用方申请及上级主管领导同意，机械设备操作人员就动用机械设备进行作业的，加大处罚力度，对举报此种现象并经调查确实存在的，给予重奖。 10、现场负责人应根据工程施工进度及工序合理安排操作人员及机械，确保机械、设备使用效率及工程进度。 11、机械设备的维修、保养 （1、）各机械、设备应落实保养责任人，一般为机械设备对应的操作人员（多班作业的，应有交接班记录）按要求做好机械设备的日常维护与保养工作，维护与保养应有记录并留存备查。 （2、）各操作人员应将大型机械设备的运转及使用情况的作详细记录（多班作业的，应有交接班记录），在设备维修、保养时落实以下要求： ①机械设备操作人员必须执行例保制度，发现有故障，必须停机修理，不得带病作业。 ②机械设备操作人员必须按照设备使用说明要求定期做好保养（主要指更换三滤，刹车油、液压油、制动片、防冻液等）。
人工、材料、机械台班消耗量定额
人工、材料、机械台班消耗量以劳动定额、材料消耗量定额、机 械台班消耗量定额的形式来表现，它是工程计价最基础的定额，是编 制地方和行业部门编制预算定额的基础， 也是个别企业依据其自身的 消耗水平编制企业定额的基础。 一、劳动定额 （一）劳动定额的概念 如前所述，劳动定额亦称人工定额，指在正常施工条件下，某等 级工人在单位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需 的劳动时间。是确定工程建设定额人工消耗量的主要依据。 （二）劳动定额的分类及其关系 1、劳动定额的分类 按其表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额。 2、时间定额与产量定额的关系 时间定额与产量定额互为倒数的关系 （三）工作时间 工作时间是指工作班的延续时间。 建筑安装企业工作班的延续时 间为8h(每个工日)。对工作时间的研究和分析，可以分为工人工作时 间和机械工作时间两个系统进行。 1、工人工作时间 工人工作时间可以划分为定额时间和非定额时间两大类
（1）定额时间。定额时间是指工人在正常施工条件下，为完成 一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。包括5项： 1）准备与结束工作时间。 2）基本工作时间。 3）辅助工作时间。 4）休息时间。 5）不可避免的中断时间。 （2）非定额时间：包括3项： 1）多余和偶然工作时间。 2）施工本身造成的停工时间。 3）违反劳动纪律的损失时间。 2、机械工作时间 机械工作时间的分类与工人工作时间的分类相比，有一些不同 点，如在必须消耗的时间中所包含的有效工作时间的内容不同。通过 分析可以看到，两种时间的不同点是由机械本身的特点所决定的。 （1）定额时间： （3项） 1）有效工作时间。 2）不可避免的无负荷工作时间。 3）不可避免的中断时间。 （2）非定额时间： （3项） 1）机械多余的工作时间。 2）机械停工时间。如：未给机械加油、加水引起的停工时间。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场机械设备管理制度(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
施工现场机械设备管理制度(新版) 1、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。 2、分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。 3、杜绝使用国家、行业和地方明文规定的淘汰的施工生产设备，采购到项目部的机械设备或应急救援设备入库前，必须经分公司或项目部设备管理部门和有关人员对申请表一一进行核对，对规格、品种、型号、数量、合格证、许可证、生产厂家、随机配件、工具、说明书等进行检查，对质量进行确认合格后方可入库。进库设备按仓库保管制度进行存放，不合格的机械设备、物资不得入库。 4、应急救援设备和物资应根据特殊需要和使用，存放于非常醒
目和方便使用的位置，并告知相关人员。 5、大型机械的安装、拆卸必须先编制施工方案审批后方可进行。任何人不得违章指挥，不懂机械设备的人员严禁进行装、拆作业。 6、大型机械安装后必须经检测部门进行验收检测合格后方可投入使用；施工电梯的防附装置必须经检测合格后方可安装；大型机械设备的限位、保险装置必须齐全有效。 7、双笼电梯卸料平台的两侧边必须封闭严实规范，安全门要规范化、定型化；通讯联络装置规范。 8、所有大型机械设备的装拆工、塔吊司机、挂钩指挥、电梯司机都必须经过专业的安全技术培训，经考核合格后持证上岗。 9、作业人员必须遵守安全操作规程，做到“精心操作，杜绝违章”，勤检查，勤保养，禁止设备带病运转，并做好机械台班运行记录。 10、施工机械实行“定人、定机、定岗位”禁止无证作业。 11、项目部定期对机械设备进行检查，对检查出的隐患即时反映及排除，以保证机械设备的使用安全。
机械安全运行管理档案有限公司ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ机械设备安全技术档案XXXXXXXX有限公司XXXXXXXXX工程项目部 2013年10月 1 有限公司XXXXXXXX建筑 机械安全运行管理档案有限公司 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ施工机具管理 记录施工机具供应方评价记 录............................. 1 施工机具合格供应方名录............................. 2 施工机具配置计划 ................................... 3 施工机具采购（租赁）合同登记表...................... 6 新设备测试记录..................................... 5 机械设备维护、保养、运行记录卡...................... 6 项目设备管理台帐 ................................... 7 （起重）机械设备日常点检卡 .......................... 8 机械设备运转台班记录表............................. 9 机械设备定机、定人台帐. (10) 设备安全使用检查表................................ 11 项目设备日常维护记
录 .............................. 12 机械设备维修计划表 ................................ 13 械设备维修计划完成情况表 .......................... 14 机械设备维修记录 .................................. 15 设备购置报告审批表 ................................ 16 机械设备验收单 .................................... 17 机械设备月报表 .................................... 18 设备进、出场交验记录 .............................. 19 机械设备管理台帐 .................................. 20 设备维修运转台账 .................................. 21 设备报废申请表 .................................... 22 大型施工机械安装（拆除）方案台帐................... 23 大型施工机械安装（拆除）方案审批记录.............. 226 2 有限公司 XXXXXXXX建筑 机械安全运行管理档案有限公司ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ施工机具供应方评价记录编号：01 供应商名称编号评估项目合作次数合格数评估等级 1.机具的质量是否合格 2.是否按期交货 3.材料数量是否足够 4.价格是否合适 5.供应商售后服务质量6.供应商紧急情况是否采取积极措施 7.供应商是否有改进机制8.供应商能否对所提供产品进行充分保护评估结论：