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专用线管理制度

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专用线管理制度

为了规范管理搞好专用线信号维修工作,特对信号维修工作做一下规范,望各车间学

习执行

安全和质量第一章

第一节信号作业安全措施

随着运量的增加列车运行密度越来越大,信号检修中的人身安全问题显得尤为重要,为了

在设备检修中确保人身安全,特制定以下安全措施。

、工具及安全防护用品必须经常保持完好,发现不良立即停用,检修人员每次工作前必须1检查一次。信号检修人员室外检修时必须穿戴防护用品。

、信号维修人员在站场进行检修和施工时应设专人防护,若无防护人员时,应与车站值班2员随时取得联系掌握列车和车辆运行情况,列车和车辆接近时远离轨道停止作业。

、在工作中必须坚持三级施工安全措施:施工前准备措施、施工中单项作业措施、施工后3检查试验措施。预防人为故障确保人身安全。

、禁止扒乘行驶中的机车和列车,禁止从行驶中的机车和列车上跳上跳下。4、在区间行走时,应走路肩;在道床上行走或工作时。应不断前后了望。横越线路时,必5须执行“一站、二看、三通过”制度。禁止从车辆下部或车钩处通过。在停留列车、车辆

前部或尾部通过时,应与其保持以上的距离。5M、禁止在钢轨、枕木上和车辆下部休息。6、雷雨或暴风时,禁止在信号机和电杆上作业;正在打雷时,禁止修理避雷器、地线。7、冬季室外作业时,要戴有耳孔的防寒帽。8、检修电动转辙机作业时,应打开遮断器。9、挖坑、挖沟时,应了解地下情况,土质松软处应有防护和加固措施,以防坍塌,坑、10沟一般不过夜,不得已时,必须采取防护措施。

、扛抬笨重物品时,每人负重量一般不超过。1150KG、在高柱信号机作业时离开梯子或梯子架外侧工作,必须使用安全带;禁止上、下同时12作业;不得将工具、材料放在信号机上;不准上下抛递工具、材料;列车通过时,禁止在

该股道两侧信号机上停留。

、不准人扛、手提笨重物品攀登信号机。13、对带有及其以上电压的信号设备进行工作时,一般应切断电源或双人作业。设14220V备停电时,必须指定专人负责断电,并必须在电源开关处悬挂停电作业牌。

、对高于电压的信号设备进行带电作业时,必须使用带绝缘的工具,穿绝缘鞋;不36V15

得同时接触导电和接地部分;未脱离导电部分时,不得与站在地面的人员接触或相互传递

工具、材料。

第二节信号施工验收工作人员具体安全措施

由施工检修负责人指派专人与车务值班人员联系登记要点,在调度命令没有下达前,行车

设备在运行中,任何人不得动用设备。

调度命令下达后,要点人员将命令内容、作业时间、区域迅速传达到现场施工负责人,施

工负责人将命令复述无误后方可组织有关人员开展作业。

在施工现场设两名人身安全防护员,了望两头过往车辆通知现场人员来往的车辆。

在检修、施工现场中,电务人员完成作业期间,必须征得车务人员同意,在进路排好后不

得使用手摇把及从事危及道岔安全的任何做法。

如果要完成转辙机设备更换时,必须提前与工务人员取得联系,经过车务段同意由工作人

员将尖轨固定到一侧后,方可对转换设备完成更换工作。.

更换信号机构及机柱时,要注意高空作业安全,作好必要的安全防护工作。

在施工检修的过程中室内外要随时保持联系,作好协调工作。

在开通前由施工负责人组织有关人员对各类设备进行逐项的验收,排除施工中可能出现的

隐患,同时对施工质量进行评定。

送电实验过程中,必须完成电气特性测试工作同时完成道岔表示核对、联锁关系校对检查。

在道岔实验过程中车务方面需要接发列车,由车务人员确认道岔位置,用钩锁器将道岔锁

定,同时维修人员停止作业,防止人为操作不当造成道岔的错误动作,严禁电务人员代替

车务人员办理各种作业。

经电务人员反复实验,联锁关系绝对正确,设备运用绝对可靠的条件下才准许设备开通运

行。

安全质量定期分析制度第三节安全和质量是衡量电务部门工作的重要标准。我们的安全质量分两级控制,由工电公司

技术科,维修车间共同实现安全和质量目标。

车间安全质量分析制度

车间每月召开一次安全质量分析会,由车间专业分责人和工班长汇报各班设备的运用安全

情况,对设备的运用做出评估。

根据设备的动态和质量情况,制定出相应的安全措施和质量控制方法,对质量的薄弱环节

采取相应的补强措施。

根据季节的变化,采取相应的手段,制定出各项设备的安全保障措施。

根据出现的安全质量问题完成对各班组的月度考核,对各类事故、障碍定性、定责。

二班组安全质量分析.信号工区每半月组织工区全体成员召开一次安全质量分析会。分析工区管辖内设备和人身

安全情况,针对发生的问题制定出具体的安全措施和质量控制方法,组织有关人员对薄弱

环节进行攻关。

具体对制定的安全质量措施,结合设备现状和设备质量问题,开展设备整治工作,检查人

身安全执行情况,劳保用品的使用情况

针对发生的设备故障和人生安全的不良因素本着“四不放过”的基本原则,使本人和大家

共同受到教育,制定出防范措施。

依照设备安全质量情况、人身安全情况对每个职工的工作进行评价考核。

第四节设备质量检查验收制度

信号设备的质量依照维规标准执行,分公司、车间两级检查验收。1.工电公司组织技术人员和三个车间专业负责人,每月对各车间所管辖的信号设备运用质 2.量、各种内业资料进行一次联合查。

工电公司技术科依据有关的检查考核条例进行考核评定。 3.各车间专业负责人在联合检查前组织人员对各工区的维修质量、设备运行状态进行一次 4.全面检查,按标准对每个信号工的工作质量进行考核评定。

第五节设备春秋检检查

设备检查:

对各站的所有室内、室外设备以及道口信号信号设备进行全面的检查。

、室外的各种箱盒配线、轨道电路、道岔安装装置绝缘检查,轨道接续线检查,信号机检1查;电动转辙机内部外部检查。

、室内电源屏、联锁柜、移频柜、综合柜、分线柜、检测柜、操作员站、检测机进行全面2.检查。

二、设备测试:

轨道电路测试

电动转辙机测试

信号机测试

电码化测试

电源屏测试

地线测试

电缆绝缘测试

建筑物限界测试

道口设备测试

春秋检资料:三、

各种测试表

设备质量鉴定表

每个站的质量评定、设备整体的质量评定

春秋检总结

四、春秋检要求:

、制定春秋检计划表。1、测试表、质量鉴定表以《维规》为准,各单位根据实际情况可以做适当的修改。2、春秋检总结应主要包括以下内容:3对设备的质量评价

设备检查整修所用天窗次数

检查设备数量

检查出的问题

整改完的问题

未整改完的问题

第二章设备质量管理

第一节天窗修管理

一、计划管理

、信号维修单位应该按照规定的周期,结合管内设备的质量状态和运输生产的需要编制信1号设备修维修计划。

、信号维修队要依据维修“天窗”次数有针对性、合理、科学的编制次月设备“天窗”维2“天窗”修月度计划表于每月日前报工电工程公司进行审核。技术人员审核修计划,25汇总完次月维修“天窗”计划后,负责下达“天窗”维修计划,凡需纳入月度施工方案的

项目,维修队须在每月日前上报工电公司。周维修计划于周四前上报工电公司。10二、设备检查

、信号维修队对有人值守站应该按照信号维修规则的要求,对室外的信号设备进行日巡检,1巡检内容以月度维修计划为准。

、信号维修值班人员对室内设备应该每日进行巡视,对电源屏工作状态,有无报警,继电2器插接牢固等设备工作状态进行观察。

、设备的春检每年、月份进行,设备的秋检每年、月份进行。设备的春秋检严格9 10 3 56

按照信号维修规则的要求对信号设备作出质量评定。

、对存在的问题及时制定整改方案进行整治。4三、信号设备检修

、信号设备天窗检修必须按照公司下发的天窗维修管理办法进行维修。1、设备检修时严格按照检修程序和检修标准进行检修。2第二节设备检修标准

、电动道岔检修标准1()螺栓无松动、无缺少、无缺油。道岔在转动过程中动作平稳、灵活,无卡阻现象。1()各部螺栓应紧固,丝扣露出螺母外,铁垫圈、绝缘管、垫圈等齐全,开口销

齐全。2()各部杆件安装偏移量不大于,转辙机外壳边缘与基本轨直线距离相差不大于310mm。5mm()道岔安装装置绝缘良好。4

()各类电气配线整齐、美观,端子紧固,接点调整良好。5()尖轨与基本轨间有及以上间隙时,道岔不锁闭或不接通表示。4mm6()电动转辙机摩擦电流—单机摩擦电流。

2.5A2.0A-2.9A;ZD6E\J 7- ZD6-D 2.3A

、轨道电路检修标准2()检查轨端接续线、岔心跳线、钢轨引接线、钢轨过线卡完好,螺丝无松动,钢轨引接1线防混良好。

()各轨道电压符合要求,极性交叉良好(调整轨道电压后必须检查)。2()绝缘轨缝应保持在—,两钢轨头部高低相差不大于。62MM310MM()轨道电压应调整在—之间,限流电阻不小于欧,轨道电路残压不大216V4 480 10.5V

于。 2.7V()轨道电路轨道继电器轨道线圈有效电压不小于相位角°±°,分路残8825HZ 18V,85压不大于。10V

、信号机检修标准3()信号机灯光检查,调整显示角度、显示距离。1()信号机电气特性检测分析,超标项目查找原因进行整改。2()灯丝转换及报警试验。3()各电气螺丝检查紧固,设备清灰。5、信号微机联锁设备检修标准4()机械室配线柜零层、侧面配线干净、整洁绑扎美观,套管无脱落,配线无假焊、松动。 1

()检查设备运用情况有无异常、器材安装牢固、插接良好2()检查各种元件无过热3()室内卫生清洁4、电源屏检修标准5()电源屏地沟清扫干净、配线整齐、走线良好。1()电源屏断路器容量、电气参数、电气绝缘符合标准,器材标识清楚,无超周期使用。2()电源设备外观良好,部件齐全作用良好,各指示灯及仪表应指示正确。3()设备内部配线与配线图一致,各接线端子及紧固零件无松动,焊头焊接牢固。4()信号设备的专用输出交、直流电源,均应对地绝缘。5()三相交流输出电源应确保相序正确,若相序错误,应报警。6第三节设备测

一、测试要求

信号电气特性的测试周期仍按年、月表规定的周期进行,有人站每天测试(监测)的项

目必须在早点以前测试完毕,无人站按维规要求周期进行测试。9

轨道电路的电压必须每天进行监测,当发现轨道电路电压变化超过时应及时查找原因1V

进行处理,杜绝盲目提高轨道电路电压的做法。

电动转辙机各项电气特性测试项目按维规要求测试,当遇电气特性变化较大时,应查找原

因进行跟踪观察直到特性稳定。

每月各工区应在月底前对本月各电气特性进行分析,对各电气特性最高值与最低值波动范

围是否超标进行分析判断,如果超标分析原因。

对电气特性测试应使用数字万用表进行测量,作到数据准确。

在设备检查验收时,用数字万用表对各工区测试的数据进行抽查核对,不符合要求的按规

定进行考核。

二、测试项目周期

、色灯信号机:每年测试次,更换灯泡后测试。11、电动转辙机:月测试一次。22

、轨道电路:继电器线圈端电压值班点每日一次,无人站每月不少于次;电源电225HZ 3

压、送受端电压、限流电阻压降、轨道线圈电压每半年一次;封路残压、极性交叉检查、

电码化校验每年一次。

、电源屏:输入电压电流、输出电压电流每日一次,无人站每月不少于次。24

、信号电缆:全程对地绝缘电阻个月一次。35

、自动道口信号:各项电气特性个月测试一次。36、地线及防雷元件:每年一次。7第四节设备验收与考核

、天窗作业结束后检修工长应对作业的项目进行检查验收,对存在的问题做好记录,及时1提出整改措施进行整改。

、对更换配件、配线等检修项目,信号维修技术人员应对检修情况进行检查验收。2、维修负责人员应对无人值守站设备巡检情况进行不定期的抽检巡检卡片更换情况。3、维修及技术负责人员应对管内信号设备每月不少于次的检查验收,验收标准执行《铁41路信号维修规则》技术部分。

二、设备考核:对验收中存在的问题依据《工电工程公司代维设备管理办法》的有关考核

标准进行考核

第五节故障处理

、信号值班人员在值班期间应准备齐工具、仪表,做好故障处理准备工作。1、信号值班人员在接到故障申报时应详细了解故障的具体现象、发生地点,及时分析故障2产生的原因并做好详细记录,立即上报工电调度。本站的故障应立即处理,沿线各站的故

障处理应在分钟之内出发,到达现场后故障处理时间不得超过分钟(疑难故障除外)。30 10

、故障发生后,各车间应立即启动故障处理应急预案,由故障处理小组组长通知所有成员3展开故障处理应急工作。

,且立、信号设备发生故障时,信号维修人员应首先登记停用设备(××设备停止使用) 4

即上报;经车站值班员同意并签认后,积极查明原因,排除故障,尽快恢复使用。

、当发生与信号设备有关联的机车车辆脱轨、冲突、颠覆事故时,信号维修人员应会同车5站值班员记录设备状态,派人监视保护事故现场,不得擅自触动设备,并立即报告工电调

度。

、故障处理时严格遵守登消记制度,试验良好后方准投入使用。6、故障处理程序(见附录)I7第六节登消记样式(附录)II

第三章内业台账管理

工区管理资料

考勤表

会议记录

材料入库记录

材料使用记录

月度工作总结

二、设备维护资料

、工区交接班记录1、设备巡检记录2、微机监测日常分析3、微机监测分析报表4、工区日工作写实5、设备故障台账6、信号障碍原因分析7、信号障碍统计表8、信号显示检查表9三、技术资料

、信号设备年、月度维修计划1、信号设备台账2、信号设备承包表3、信号设备履历表4、联锁关系试验检查表(一、二、三)5、各种电气特性测试表(建筑物限界表、轨道电路测试表、电码化测试表、转辙机测试表、5信号机测试表、电源屏测试表、设备地线测试表、电缆绝缘测试表)

四、每月上报信号联检室的资料

、月度天窗修计划1、月度工作总结2、微机监测分析报表3、信号障碍原因分析(当月发生故障时上报)4、信号障碍统计表(当月发生故障时上报)5、信号显示检查表6、电气特性分析表7、联锁关系检查表(每年一次月上报)12 8

第四章职工培训

、职工培训按照工电公司的要求每季度制定培训计划,培训老师要做充分的准备工作,备1齐培训教案。

、工区培训时间以不影响天窗检修,合理安排时间,每个月每个职工参加培训时间不得少2于小时。 6

、工区培训记录由专人填写保管,每位职工必须建立培训档案,集体培训必须填写学习签3到表。

、职工考试必须建立奖惩制度,每次考试进行评比,对考试不及格的人员要进行考核。4、职工个人培训记录由个人保管,每日一题必须记录在个人学习本上。6.

二、主要台帐

、培训制度1、培训计划2、培训档案3、学习签到表4、培训记录5、个人学习记录6、培训教案资料7、考试记录8第五章设备检修程序网络图

第一节、电缆箱盒检修程序

渠道销售管理制度

渠道销售管理制度 第一章总则 第一条目的 为了贯彻“以市场为导向”的方针,统一规公司渠道销售工作,提高公司销售业务的管理水平,迅速扩大品牌的知名度,提高公司的销售额,特制定本制度。第二条适用围 本制度适用于公司渠道销售业务,具体包括公司的品牌管理、渠道营销,以及与公司商品销售相关的各项业务。 第二章渠道管理 渠道管理包括:渠道分析、销售计划、渠道营销推广三个业务模块 第三条渠道分析定义及执行规 (一) 渠道分析定义:通过对目标渠道及行业的数据分析,提供渠道运营数据、商品目标市场价值参考数据,用于渠道拓展策略及商品需求制定的数据支持。 (二) 数据分类 1、渠道信息:渠道基础信息,渠道销售数据,渠道特性、渠道用户特性等; 2、商品信息:商品的市场行情、价格、品类、包装、市场占有率、客户需求的趋势、对商品质量/技术/包装/外观的要求等意见反馈; 3、商品竞争对手信息:主要竞争对手和其优势产品种类,价格状况,销售渠道 . .

状况,市场动向等; 4、行业信息:各渠道销售量、容量、发展趋势,相关政策法律法规等; (三) 渠道合作衡量标准 注:渠道样品申请参考此标准 第四条销售计划定义及执行规 (一) 销售计划定义:根据商品、客户、渠道、行业情况等因素制定具体的阶段性的销售任务分解,以确保完成企业战略规划目标。 1、销售计划应该包括的主要容有:商品名称、主要销售地区或行业、计划新签合同额、计划销售数量、计划销售收入、计划完成清欠款数额、存在的主要困难和准备采取的措施等。 (二) 销售计划的报批及执行流程 . .

渠道营销团队结合品牌规划策略及渠道分析,并根据市场竞争情况和销售业务的实际情况,制定年度销售计划,向财务部、公司总经理报批。 1、渠道销售拟定年度销售计划,经部门经理审核后报总经理审批。 2、总经理审批的年度销售计划各渠道人员根据销售计划推动执行。 (三) 渠道销售的考核 1、执行人:销售计划执行由渠道销售具体负责实施。 2、监督考核人:渠道组经理负责对销售计划的实施过程及效果进行监督,并定期召开销售计划完成协调会; 2.1、一方面监督检查销售计划的执行效果; 2.2、一方面协调公司各部门之间、以及公司部与外部的业务关系。 第五条渠道营销推广定义及执行规 (一) 渠道营销推广的定义:指为了开拓市场,为了产品入市,为了扩大销售,提高销售量而一系列渠道活动。 (二) 渠道营销推广的分类:包括广告宣传、促销活动、终端维护三大类。 1、广告宣传:对门店、品牌及产品的广告宣传;在各类媒体中品牌、产品及门店形象的广告宣传等。 2、促销活动:为提升产品销量而开展的买赠、奖励、返现等活动,该活动的发生与产品销量增长直接挂钩。 2.1、促销物料:保障促销活动开展而必须的相关物料(含宣传物料)。 . .

铁路危险货物铁路运输专用线安全评价导则

铁路危险货物铁路运输专用线安全评价导则 1 前言 为保障铁路运输危险化学品专用线、专用铁路运输和装卸作业安全,提高企业安全生产管理水平,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国铁路法》、《危险化学品安全管理条例》、《铁路运输安全保护条例》等有关法律、法规、标准和规范,结合本市实际情况,制定本办法。 2 安全评价目的和基本原则 安全评价目的是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,保障铁路运输危险化学品专用线(专用铁路)安全,提高其本质安全程度和企业安全管理水平。 安全评价基本原则是指具备化学品制造业和铁路运输业安全评价资质的安全评价机构科学、公正和合法地自主开展安全评价。 3 适用范围 本办法适用于我市行政辖区内铁路运输危险化学品专用线(专用铁路)及附属设施(以下简称铁路专用线)的安全预评价、安全验收评价和安全现状评价。 本办法规定了铁路专用线安全评价的前提条件、程序、内容和要求。 4 评价依据 4.1法律、法规和规范性文件

《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令第70号) 《中华人民共和国铁路法》(国家主席令第32号) 《中华人民共和国消防法》(国家主席令第6号) 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第344号) 《铁路运输安全保护条例》(国务院令第430号) 《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》(国务院令第352号)《特种设备安全监察条例》(国务院令第373号) 《铁路技术管理规程》(铁道部令第2号) 《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部令第61号) 《仓库防火安全管理规则》(公安部令第6号) 《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字〔2004〕56号) 《铁路运输危险化学品有关问题协调会议纪要》(安监管司办字〔2003〕25号) 《关于印发〈危险化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)〉的通知》(安监管危化字〔2004〕43号) 《关于印发〈安全评价通则〉的通知》(安监管技装字〔2003〕37号) 《关于印发〈安全预评价导则〉的通知》(安监管技装字〔2003〕77号)

(完整版)新媒体运营部规章制度

运营部规章制度 为完善运营部管理,提升其工作效率及工作质量,更好地实现公司整体经营战略,特制定本规章制度。 第一章总则 1.1管理机制: 公司运营人员由公司运营部负责管理和调配,在运营经理的领导下开展工作,并对其负责。 1.2运营人员基本要求: 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象;进行媒体业务拓展,按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源;充分发挥集体智慧和创新思维,拓宽宣传思路。 第二章岗位职责 2.1 内容运营专员: 2.1.1负责自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.1.2 跟踪行业热点,结合实际情况,制定、完成策划内容。 2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.1.4分析各平台运营效果,整理有效数据,复盘推广数据,作出有效调整。 2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为,完成关键词挖掘,细化,并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据,研究用户思维,提出优化建议及执行计划。 2.2 信息渠道运营专员: 2.2.1 收集并整理行业热点实时,新闻报道,关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。 2.2.2 通过招聘网,市场部资源,收集并整理幼教行业招聘信息。 2.2.3 负责公众号(广东幼教智库、百里教育),小程序(广东省幼教平台)招聘板块内容 的文字编辑,排版,并做好对接工作。

2.2.4 整理行业标杆媒体,协助内容运营专员进行选题储备。 2.2.5 收集行业干活资源,定期整理给内容运营专员。 2.3推广运营专员: 2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.3.2 负责自媒体(搜狐、百家号、知乎、百度知道等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为,完成关键词挖掘,细化,策划软文。 2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据,研究用户思维以及平台规则,提出并制定可实施优化建议及执行方案。 2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏,自动回复,关键字回复。 2.4运营经理: 2.4.1负责公司产品优化,完成公司对产品的发展诉求。 2.4.2负责市场新媒体营销的策划,包括话题策划,执行策划,推动工作,评估总结。 2.4.3制定公司自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的年度运营计划和日常运营工作安排。 2.4.4组织召开团队的各项会议,并做好会后的反馈工作。 2.4.5调研用户市场,跟踪推广效果,了解用户需求,分析用户行为,建立运营手段,提升用户活跃度及粉丝数量。 2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的运营团队。 第三章工作制度 3.1 运营部的目的与原则: 运营部所要解决的就是如何制定运营战略,以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容,继而产生兴趣,做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理,为

(完整版)门店收银管理制度

门店收银管理制度 第一条、总则 为更好地规范各门店收银员的管理,提高收银效率及服务水平,保障各门店营业现金的 安全。特制定本制度。 第二条、工作目标 1、快速:收银的整个操作过程速度快。包括收银员扫描、刷卡、找零等细节,现金操作,都必须快速。 2、准确:收银工作每一个细节的准确无误。 3、安全:保证资金的安全、保证商品安全。 4、优质服务:收银员服务过程做到微笑、礼貌、主动、维护公司良好的企来形象。接待顾客语气亲切,如遇客人询问。耐心听取并合理解决。礼貌用语规范。 第三条收银员岗位职责 1、熟悉本岗位的工作流程,做到操作规范。熟练掌握操作技能,确保结账、收款的及时、准确、无误;保持收银程序及设施正常运作。 2、当班时保持良好的仪容仪表及精神状态,并遵守公司各项规章制度。保持工作环境、设备整洁,不放与工作无关物品在工作台上。 3、管好备用金,确保备用金的金额准确、存放安全。 4、收银员收银编号实行专人专用,管好自己的上机密码,不得与他人共用。任何人不得使用他人编码上机收银。 第四条工作流程及特殊情况处理 1、扫描/检查 手持扫描枪逐项读出每件商品的金额,听到扫描成功的“嘀”声后,判断收银机显示的 售价、品名是否与商品相符或符合常识;扫描完成的商品必须与未扫描商品分开放置,避免混淆;检查顾客手中是否还留有未扫描商品。 2、收银员收银操作过程实行“三唱”,即唱总额、唱收款、唱找零。 总共XX元,共收您XX元/券,收您XX卡一张,找零XX元。当顾客的面点清钱款并确认金额,若现金要检查是否伪钞;若为信用卡/银行卡,应礼貌地告诉顾客稍微等待进 行刷卡。麻烦您在银行单上签字。 第五条交接班制度 1、实行收银交接班制度,其它员工兼任收银工作,兼任期间视同收银员管理,独立使用收银编号。

共线生产风险评估报告90849

风险评估报告

一、前言 我公司综合车间建于2009年,为了降低污染和交叉污染的风险,并根据所生产药品的特性、工艺流程及相应洁净度级别要求,对厂房、生产设施和设备进行了合理设计、选型和布局,于2010年3月取得药品GMP证书。本报告拟对生产共线产品安全进行风险评估,以期对其生产安全风险能正确认识并采取降低安全风险预见的控制措施,使生产质量的风险降低到可以接受的水平。 二、目的 本报告是对公司多品种共线生产的安全性进行风险管理的报告,报告对多品种共线生产过程中可能产生混淆和交叉污染的风险要素进行分析判定。对于每种风险可能产生损害的严重度(S)和危害的发生概率(P)进行估计。在某一风险水平不可接受时,提出降低风险预见的控制措施,以期将剩余风险降低到可以接受的水平。 三、适用范围 本报告适用于综合生产车间冻干线的产品生产 四、引用资料 药品生产质量管理规范2010(国家食品药品监督管理局) 五、共线产品说明 1、共线产品情况

本公司生产厂房—综合车间,车间为封闭式厂房,室内墙和吊顶采用表面光滑、易清洗的彩钢板防火材料,为青霉素专用生产车间。内设的两条生产线,分别为冻干粉针剂生产线和粉针剂生产线,所有产品均为青霉素类。 空调系统两条生产线,共有5条HVAC系统,相互独立的送风系统,每条系统均有一台独立的中央空调箱,初、中效过滤器采用联袋式无纺布过滤袋。回风与进风混合开初效前,用止回阀防止新风倒灌,在空调箱中,新风和回风一起经初级过滤后,经温湿度调节,最后经中效过滤后,由风管送至每个房间独立的高效送风口,为生产区提供净化空气。 其中冻干生产线有组空气净化系统:JK1-1,额定风量31000 m3/h,为冻干十万级与万级有菌区域提供净化空气;JK1-2,额定风量28000 m3/h,为冻干万级无菌区域提供净化空气;JK2-1额定风量30000 m3/h,为粉针十万级与万级有菌区域提供净化空气;JK2-3额定风量3500 m3/h,为粉针万级无菌区域(分装室)提供净化空气;JK2-2额定风量30000 m3/h,为粉针万级无菌区域(混合、称量、辅助等)提供净化空气 新风风口位于本综合车间南侧,冻干线排风位于厂房东侧,粉针线排风位于厂房西侧,排风均经过NaOH及高效过滤排放;各生产线、空调系统互不干扰。

营业款管理规定

营业款管理规定 为保证公司资金安全,确保每天营业款准时、足额存入公司指定账号,特制定本规定。 适用范围:华南各连锁门店及财务部门。 一、定义: 营业款收缴是指:收银员当班收到的顾客购买商品款(含批发款)、购物卡销售款到该款项存入公司 银行账户的全过程。 营业款核对是指:门店核对现金收入与系统收入是否一致,财务部门核对营业款是否及时存入银行, 并与系统销售数据核对是否一致。 目前公司营业款的收银方式有:现金、银行卡、代币券等。 二、工作职责: 驻店财务:负责营业款收缴、保管,在DRP系统解款,到银行办理营业款存款。(无驻店财务的门店由店经理代理驻店财务职责) 店经理:负责营业款收缴监督、保管,负责营业款存行前的存款单据核对及营业款的资金安全。 店防损:监督营业款收缴、整理与存行的全过程。及时发现违规操作或存在的安全稳;同时,对营业款存行的安全负责,确保公司资产不受侵害。(无驻店防损的由店经理负责) 三、安全管理: 小保险柜:放置当天营业款。由店经理管理F型钥匙,驻店财务管理十字型钥匙;开启营业款保 险柜时必须要店经理和驻店财务同时开启。如遇店经理第二天休息时,店经理须把 其所持的钥匙交接给第二天的当班负责人;驻店财务第二天休息时,须把钥匙交接 给第二天的当班驻店财务。并作好相关的钥匙交接登记。 大保险柜:放零钱、会员卡。由店经理管理F型钥匙,驻店财务管理十字型钥匙;开启保险柜时 必须要店经理和驻店财务同时开启。如遇分店经理第二天休息时,店经理须把其所 持的钥匙交接给第二天的当班负责人。并作好相关的钥匙交接登记。 大保险柜:放收银员钱袋(值班防损员/分店负责人)分店负责人管理一把钥匙,值班防损员管 开启收银员钱袋保险柜。开启保险柜时必须要分店负责人和值班防损员同时开启。 如遇分店负责人第二天休息时,分店负责人须把其所持的钥匙交接给第二天的当班 负责人;防损员第二天休息时,须把钥匙交接给第二天的当班防损。并作好相关的 钥匙交接登记。 备注:不设驻店财务的门店,保险柜钥匙必须由店经理与店经理以外的一名员工分开保管。 存款账户:各门店存营业款账户必须是经总部财务部核审通过的指定公司账户,不得随意变更,如有需要变更的由总部财务部发OA通知。 确定存款账户流程:区域出纳编制门店营业款存行账号---财务城市经理核实---财务中心资金组经理确

公司策划管理制度

随着中国网民数量以及网络硬件设施的发展,网购、网上办公等已经不是想象。不过,虽然众多企业都有进军网络营销的想法,但是由于没有清晰的定位,往往出现“花钱没效果”“团队整天忙但是没有订单”的情况,最终公司网络营销团队解散、老板心灰意冷不再相信网络营销。老胡认为,实际上并不是网络营销本身有什么问题,而是公司或老板对网络营销没有进行恰当的定位。 一、销售与市场 其实网络营销并不是多么的虚幻,它和线下的营销是类似、相关的。传统渠道的营销,一般分为市场和销售。其中市场是成本项,目的是花钱推广品牌、促进销售,包括电视广告、条幅宣传、市场活动等;销售是收益项,目的与渠道众所周知,老勾不再赘述。 类似的,网络营销也是有两个作用,一个是市场一个是销售。官网、官方微博与博客、问答平台建设、百科建设等,都是市场行为,这些对网络销售没有直接的作用,目的只是建立企业网络口碑与提升品牌;而SEM、邮件营销、QQ群营销、营销型网站建设等,是实打实的销售相关工作。 当然,网络营销工作之间的关联性是很大的,譬如SEM其实既是销售相关工作又是口碑打造,再如问答平台建设虽然是市场相关工作但是不少人可以在百度知道巧妙留下QQ号并且获得客户咨询。

不论是“吉列锋隐”还是“高露洁光感白”,都是先投放广告再开始促销的;网络营销也是如此,市场先行。这也是很多公司花钱没效果的主要根结:假如网站没有建好、问答平台没有建设,不由分说直接开始邮件营销与SEM的话,就算产生了网站流量,也会由于网站建设不合理、企业百度前5页正面信息不多等问题而产生不了订单与销售。 二、网络营销与网上零售 公司网络部是做什么的?很多人认为就是从网上产生订单的。但是网络零售只是网络营销的一部分。一直以来,“网络营销”“网络零售”“电子商务”被很多人混为一谈。 实际上,以上三个名词是包含关系,即:电子商务>网络营销>网络零售。电子商务,即通过电脑与互联网进行传统的商务活动,包括网络营销,同时也包括网上办公、移动仓储等;网络营销,即通过互联网进行企业口碑建设、品牌提升以及产生销售;网络零售,即通过网络销售平台(企业网站或第三方B2B/B2C平台)实现产品的网络销售。 三、网络部定位

铁路分公司安全生产责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 铁路分公司安全生产责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5384-57 铁路分公司安全生产责任制(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行《安全生产法》、《道路交通法》及铁道部《技术管理规程》和各种《维护规则》等国家有关安全生产的法律、法规、规程以及集团公司安全生产规章制度,搞好铁路铁路维修和施工,确保铁路专用线安全运输畅通无阻。 2、负责集团公司塔山铁路专用线19.29公里线路(桥涵、通信、信号、接触网、供电系统及车站的房屋修缮)的日常维修和安全监管工作。 3、负责铁路专用线的设备、设施和沿线的治安和安全监管工作,协同有关部门抓好“五管”要害部位管理工作,监督和监察铁路工业器材和生产设备保管,存放等,发现问题及时追查并处理。 4、负责铁路专用线各类基建和日常维修工程的安

微信营销管理制度

微信营销管理制度 说明:本管理制度适合以企业为主的微信营销团队运营,本制度仅供参考,可依据实际情况作调整修改。 微信营销团队实现运营主管负责制 主管主持微信营销的日常运营工作,主管由网络营销部成员民主选举产品或外聘,文案、美工、技术、推广、客服由主管选任或聘任,并由上述人员组成微信营销团队,任期一年。主管,微信营销团队人员的组成将在微网站、微商城或者公众帐号的关于我们页面发布,并作为面向客户的唯一对外传播窗口。 一、主管的职责如下: 1.负责微信营销的整体策划、公众平台的整体策划、改版及调整,并代表公司对外发布品牌、产品和服务信息,承担微信营销的相关法律责任; 2.审查微信公众平台、微网站、微商城等平台的设置,调整平台工作人员的组成,日常管理平台工作人员,日常检查各平台的内容,保证与企业的宗旨一致; 3.负责微信活动的整体策划,并进行相应控制; 4.代表公司对外发布公司的动态信息,开展对外联络,合作和交流工作; 5.决定微信营销的合作公众帐号和平台,并保持正常的联络; 6.对微信营销各平台拥有最高管理权限,有权对各平台内容进行修改、删除、调整;

7.每月向公司直接领导或网络营销部门会议总结汇报微信营销工作。 二、文案的职责如下: 1.微信营销团队设文案一名,若微商城、微网站、微社区多平台同步进行,可多设一名。其中一名负责平台基础文案,另外一名负责策划文案。 2.接受主管的督查,对主管负责并可在主管授权范围内,对外开展联络事项; 3.负责所在平台各栏目的策划,调整,撰写,维护; 4.保证所在平台每周有固定更新,并在每月有固定的专题活动或促销活动; 5.对所在平台的内容保证与企业的微信营销宗旨保持一致,并负相关的法律责任。参考业内或业外优秀的微信营销内容策划,并进行收集,整理,汇总,归档工作,定期在本部门进行分享。 6.决定所在平台的对外合作公众帐号和平台,并报主管批准; 7.每周定期向主管提交工作小结。 三、美工的职责如下: 1.负责微信公众帐号的所需的图片素材设计,微网站、微商城、微社区所需的图片素材设计; 2.负责微信线上、线下活动所需的图片素材设计,对活动的整体策划提供意见,并按活动策划负责人的意见进行修改调整; 3.负责微信公众帐号线上、线下宣传材料的设计,并与公司各部门广泛沟通听取建议; 4.参考业内或业外优秀的微信相关设计案例,认真做好各类信息和资

便利店财务制度

咱家HoneMart财务管理制度 ? 1、门店的财务管理主要包括钱的管理和账务的管理。钱的管理主要有营业款、备用金、充值卡其他应付款和爱心款等现金管理;账务的管理主要有应收账款、其他应付款、商品的进销存盘点等账单管理。。 ?2、营业款包括商品销售收入、其他业务收入、营业外收入。 ?商品销售收入是指门店所有商品的销售收入,所有商品的销售(包括大包装拆零售卖的收入)都必须通过POS机(停电时,先手工记账,来电后立即补录)。违者,四级处理。 ?其他业务收入是指门店提供的服务类项目所产生的收入,包括书刊出租、旧书出售、胶卷冲洗、电话传真、其他代理业务收入等。其他业务收入必须有销售明细记录。其他业务收入也要通过POS机。违者,二级处理。?营业外收入是指门店销售纸板等收入或其他赔偿收入。营业外收入不须录入电脑,发生时如实记录(具体格式:日期,金额,经办人)月底会议(28号)时汇总上交财务室或营运部主管。违者,二级处理。 ?3、备用金是财务为了门店方便收银找零而存放于门店的货币。备用金一般情况下不发生数量上的增减,如有需求须书面申请。备用金的夜间保管、交接等和营业款一样。违者,二级处理。 ?4、爱心款是顾客投入爱心箱里的货币。营运部定期收取爱心款,门店不得打开爱心箱动用爱心款。督导(或主管)在整理爱心款时,应有当班人员在场并签字(具体格式:日期、门店、大小写金额、店员签名、督导签名)。所有爱心款交财务部代管。违者,二级处理。 ?5、其他应付款是指门店出租、出借物品时向顾客暂时收取的各种押金,包括水桶押金、书刊押金等。押金应于门店收回出租、出借物品时如数退还顾客。如有破损,按规定收取赔偿款入营业外收入。门店收取的押金应每班交接。水桶押金应每月月底将账务及押金交财务部。退还顾客押金时, ?回收押金收据。每月门店应有押金的收付记录。违者,四级处理。?6、预收账款是指门店预收顾客的货款,顾客在以后期间根据所付货

浅议铁路专用线安全管理

浅议铁路专用线安全管理 作为国民经济的大动脉--铁路运输业,是我国交通运输业的支柱产业,在我国交通运输业中起着骨干作用。努 力保证铁路运输安全是国民经济发展的迫切需要,也是每一位铁路职工的神圣职责。因此。就应该坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全作为铁路运输的永恒主题。 安全生产是铁路运输企业生存和发展的客观需要,是企业产品质量的根本属性,也是企业占有市场,取得效益的基本条件。确立“安全第一”在铁路发展中的地位,确保运输生产安全防止事故的发生,安全管理至关重要。 1车站专用线安全管理与生产的关系 具体到基层车站的各项安全管理工作,我个人认为作为车站主要经济收入的专用线,对其安全管理工作,更是一项基础性的安全管理工作,不仅要抓得紧,而且要管理得好,对车站自身的安全运输生产有很大好处。同时也对车站运输任务的及时完成,高质量,高标准的组织接发列车,铁路运输工作带来极大的效益。而放松车站运输生产工作造成极大的事故隐患,带来一定的经济损失,同时也会给铁路声誉造成极坏的影响。 2我站事故案例分析 近几年来,车站改进了不少科学管理的方法和管理经验。由过去的6502 电气集中操纵系统被计算机联锁系统所代替,在很大程度上促进了安全生产,也提高了运输生产效率。然而确忽略了站外存在的专用线安全不稳定的因素,在安全管理方面暴露了一些不容忽视的问题。 案例1:比如,2002 年5 月5 日就发生过专用线调车脱轨一般事故。2002 年5 月5 日,调车组计划作业由3 道向煤专线顶送25辆(注:煤运公司专用线最大坡度17.7 %。,有效长为636米,为尽头式线路),经过无人看 守的道口时,无人检查线路状态是否良好,至使车辆脱轨,构成调车脱轨一般事故,导致轨枕损坏155 根,防爬撑,防爬器损坏15对,线路设备影响范围达100余米,直接造成很大的经济损失,中断了车站安全生产天数。给站、段造成极坏的影响。该事故的直接责任归煤专线承担负责。这起事故的发生造成原因其一:当班专用线值班人员擅离职守,盲目互控,严重违反专用线安全协议的条例,未执行专用线道口和看守的有关规章制度,未做好道口的防护和接车准备工作,随口答知车站送车,责任心不强;其二,由于线路走行距离长,坡度大, 曲线半径小,道口的人员,车辆通过繁多,给调车作业带来一定的不利因素。加之作业人员了望不及时,不准确,为能及时采取应急措施;其三,经过调查现场认证,安置与通过钢轨混凝土石板不符合规定尺寸,对轮缘又颠覆的危险。 案例2: 2003年4月5日,T47936次,13 : 25发车,列检发现C1410777镇城底发梅桂营混煤,运行右侧大门 涨195mm 且门销下部插入不到位,严重危机行车安全。侯马站扣整并及时拍发电报,反馈回车站后,站领导在段进行交班,

传媒部管理制度及工作流程

一路上传媒部管理制度 一、工作制度 1、工作时间(周末双休,国家法定节假日休息) 夏天:8:00—12:00,14:30—18:00 冬天:8:10—12:10,14:10—17:40 2、管理制度 A. 上下班需本人亲自报道打卡,不得他人代替报道; B. 请假需提前告知传媒部经理,并签写请假条; C. 上班时间需佩戴工作证,上班期间外出需告知部门经理; D. 对公司推广的线上活动,需第一时间按照线上活动的要求进行互动; E. 对公司推广的线下活动,所有文章需第一时间回复; F. 平台所开发的功能如:好店,相亲,人才,婚嫁等,员工都要注册并参与。 二、工作职责 1、传媒部主要工作 传媒部下设编辑处和活动处,作为一路上后勤保障部门,主要服务于网站的更新、热点资讯的推送及策划、举办活动。 2、传媒部经理职责 A.组织、协调部门人员及时高效地完成公司制定的各项任务; B.完善传媒部各项规章制度,合理分配、安排工作任务,监督跟进传媒部的各项工作; C.组织、协调、沟通、执行活动处重大活动项目的策划/编辑工作; D.监督、主管编辑处的各项工作,对文字类工作起处理、监督和指导作用;

E.审核活动处各项活动方案,明确活动目的和活动内容,并到场指导、监督线下活动; F.定期组织开会,沟通并解决工作中存在的问题; G.控制传媒部的经费预算,完善薪资抽成制度; H.考核、培训传媒部的职员。 3、编辑处工作职责 A. 采集、撰写、筛选、推送地方当日新闻; B. 撰写商家活动,为合作商家编辑软文; C. 周一至周五期间,每日至少发布一条帖子; D. 维护、更新、优化、审核网站首页内容,完成所负责的相关频道的内容采编; E. 及时更新网站官方微博和QQ空间,做好信息传播工作; F. 策划并完成相关专题,协助完成频道管理与栏目的发展规划; G. 管理网友爆料平台,实时跟进积分商城奖惩情况; H. 周末轮流值班,更新网站首页,筛选、编辑当日微信推送内容; I. 工作时间内外出采稿需告知经理,所得车马费交由经理统一管理,定期以员工福利的 方式发还; J. 完成日常工作,配合各部门工作; K. 关注全国各地优秀微信公众号,挖掘素材,学习并临摹优秀版式。 4、活动处工作职责 A. 每个月每个专员至少策划并实施一个活动方案; B. 策划并执行公司年度规划的活动; C. 提前一个月了解市场的动态,以及节假日活动的周期,做到提前预知,提前计划, 提前实施;

关于加强营业款安全防范的管理规定

关于加强营业款安全防范的管理规定 营业款是企业的生命,保障营业款的安全相当于保障企业生命的安全。为了确保营业款在每个收银环节上的安全,规范收银员的安全操作流程。特制定《营业款安全防范的管理规定》,具体内容如下:一、收银工作安全规定 (一)开市前准备 1.上岗前必须将自己所有私人物品存放到工衣柜,携带私款不得超出30元,严禁携带会员卡上岗。 所有员工务必着装整齐、佩带好工牌走指定的电梯到办公区域领取上岗所需的物品,换好备用 金(注:备用金须当面点清,需兑换零钞的也须及时清点,严禁下到款台后清点,若违规清点 出现金额不相符则由违规人独自承担责任。) 2.携带好备用金与办公用品按指定路线到达晨会地点,中途不得停留,晨会结束之后走指定的路 线到达各楼层岗位。 3.打开收银设备,将收银物品归位,锁定收银系统并开始清理款台卫生。 (二)营业中规定 1.开市时按规定时间迎宾,在收取第一单时将收款专用章拿出,盖章后放入抽屉。 2.营业中收银章放在抽屉,在不收单时间抽屉应处于关闭状态,不允许敞开。 3.营业中所收的款项清点检验无误后应立即放入钱箱,取出相应的找零并立即将钱箱锁紧,已收 进钱箱的或已经过收银员清点的现金若不涉及到顾客退货及后台收款,不允许再拿出交顾客验 看或复核,顾客提出有多付、少找或要求再次查验时应立即通知主管到场协助解决,收银员切 勿离开现场。 4.营业中面额100元或以上金额的营业款应及时用橡皮圈一次性扎起放入钱箱底层,钱箱表层尽 量不摆放百元面值的纸钞。 5.营业过程中发现有可疑行为的顾客应立即将钱箱设置于锁定状态,并通知防损员或主管;不可 与导购在款台聊天,有站在收银台周围的小孩及其他非本部门人员应婉言询问“请问有什么可 以帮到您?”并礼貌地知会其到相关的部门去解决。 6.营业中若出现零钱短缺,应知会该楼层组长协助解决,不可私自到其它楼层或收银台进行兑换。 7.营业中离台必须知会本楼层组长,由组长安排离台时间并告诉本楼层防损员加强查岗。离台时 应将收款专用章锁入钱箱内,并将银行刷卡机与电话机锁入抽屉内,钥匙放入钱箱,将暂停牌 处于暂停收银状态,最后锁定收银机并拉动钱箱是否已锁紧,确定安全后方可离台,回岗后第 一时间检查收银台安全情况,若发现有异常应保护现场并及时通知主管和防损员处理。 (三)收银员交接班安全规定

大学学生会学生活动管理办法

XXXXXX大学 XXX学院学生会学生活动管理办法 XXX学院学生会文艺部 活动管理办法 一、部门职责 策划组织各类活动,如迎新晚会、铁大诗词大会等;同时管理学院啦啦队。 二、主要活动 1、迎新晚会 (1)活动策划 晚会主题及意义:欢迎大一新生、融合师生情谊、展示学院特色,同时锻炼同 学的组织应变能力。开展本次迎新晚会,为的就是让新生能够真切的感受到机 械学院的活力与和谐,从而激发新生对学校和学院的自豪感。且通过这次活动, 让同学们认识更多的朋友,加快适应大学生活的速度。 晚会形式及内容 节目不限、形式不限,以歌舞为主,内容尽量贴近主题。 晚会面向对象 本次晚会以机械学院学生为主、面向全校学生。 邀请学校领导。 (2)活动宣传 宣传:主要由宣传部干事负责宣传,主要有海报、展板和微信宣传方式。 展板宣传: 要求:展板设计形式应体现热情、青春活力的基调。 数量:两张展板(三张一开纸大小) 展出地点:XXX流动摆放。 学二,综餐门前宣传: 要求:宣传活动分别在晚会前两天期间进行。 (3)活动前准备 海报宣传:由宣传部负责出2张海报,1条条幅。其中海报于演出前三天贴于 校内、外等人流量较多的地方;1条条幅悬挂于教学楼前。另外,文艺部干事 必须定时地检查海报有否被撕毁,若被撕毁应及时补贴。 节目筛选:晚会前一个月进行多次节目筛选,确定节目名单,在XXX院和大礼 堂进行多次彩排,确保演出时节目的顺利、流畅。筛选晚会节目:包括歌舞类, 短剧类,才艺展示类,等。另有领导、嘉宾的节目展示。准备游戏环节的游戏, 例如观众互动赢取奖品。

选择主持人:主持人数量在6个左右(包括歌舞和游戏主持)。由同学或老师推荐 和选节目时候的观察,择优选拔形象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力 和责任心都强的学生。组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。 节目单制作:在晚会的前两周,制作好节目单,(份数以所邀请的嘉宾人数为依 据)。节目单派发给到场嘉宾。 拍摄工作:选派人员负责晚会现场的摄影工作(主要控制当晚拍摄的内容、方式,晚会现场的整个过程不漏拍,拍摄角度多样)。 晚会当天场地负责:包括节目负责人,场地布置负责人,晚会幻灯片负责人,灯 光负责人,音响负责人,晚会结束后清理场地负责人等。 注意事项: 第一,节目甄选通知应当提早安排,让同学们由充足的时间去排练,使得我院 的迎新晚会的演出效果更加出色。 第二,节目组在选取节目时,要以舞台效果好、观赏性强为指导原则。选取的 节目种类要多,例如歌曲、街舞、小品、魔术等。节目结构紧凑、观赏性强。 晚会前应组织多次彩排,对节目进行指导、改正,加强节目的整体效果。 第三,前期对晚会的工作进行详细的分工,充分调用本部人员和借助兄弟部门 人员,制定详细的计划,让晚会准备工作顺利的进行。 第四,审核节目时现场组织应考虑全面,注意现场秩序,彩排时间通知要及时 到位。合理安排彩排时间,尽量避免与上课时间冲突。 第五,演员要按时到场,不随意离开,在结束后将演员的服装尽快收回。 第六,组织好观众的退场工作,并保持会场内卫生,晚会结束清扫会场。 2、XXX第一届诗词大会 (1)策划 活动主题:赏中华诗词、寻文化基因、品生活之美 活动宗旨:力求通过对诗词知识的比拼及赏析,带动全民重温那些曾经学过的古诗词,分享诗词之美,感受诗词之趣,从古人的智慧和情怀中汲取营养,涵养心灵。 活动对象:XXX全体学生 参赛形式:以组队形式参赛,每组3人,需有队长一名、队伍名称一个。 注意事项: 确保比赛的公平、公正、公开性,期间参赛人员不准使用手机; 确保对参赛选手通知到位; 确保比赛现场的设备完好可用; 保持活动进行的顺利性; 确保活动现场的纪律和卫生。 主办方:XXXXXX学院 (2)宣传: 线上:在XXX、微博、与微信公众号三种方式进行宣传,并且在QQ空间 里进行大量转发,让同学们可以大范围了解此次活动。 线下:分别由XXXXXX学院在中午十二点到一点时间段 在XXXXXXXX门口进行宣传。由同学们一遍遍的读宣传语以及通过展板等 向同学们宣传与展示此次活动。 (3)过程:

铁路专用线专用铁路管理办法doc-中华人民共和国铁道部

中华人民共和国铁道部 中华人民共和国国家经济贸易委员会铁路专用线专用铁路管理办法 (试行) 铁运[1995]107号 中国铁道出版社 1995年·北京

目录 第一章总则 第二章专用线修建 第三章运输管理 第四章作业管理 第五章作业管理 第六章专用线共用(不含专用铁路) 第七章安全管理 附则 附件:一、专用线、专用铁路运输协议 二、专用线运用情况表

第一章总则 第一条铁路专用线、专用铁路(以下统称专用线)运输是铁路运输的重要组成部分。为加强专用线的管理,搞好路企协作,提高管理水平和工作质量,确保行车和货物安全,加速车辆周转,提高经济效益,依据《中华人民共和国铁路法》、《铁路货物运输规程》,特制定本办法。 第二条全国铁路(包括正式营业线、临管线)车站及专用线运输(军事专用线另有规定者除外),均应执行本办法。 第三条地方政府主管部门应加强对本地区专用线运输的协调工作。主要任务是:1.协调专用线运输工作,搞好运输衔接和平衡,保障专用线和货场的畅通; 2.组织制定专用线共用的收费项目和费率; 3.组织专用线运输评比竞赛、经验总结等。 第四条铁路局和站段应设有专人管理。铁路局对专用线应加强规划、监督和指导,要搞好专用线运输组织和协调。车站应根据管理细则制定具体的管理制度和作业标准,落实保证安全的措施,完成专用线运输组织工作。 第五条专用线的运输组织工作和安全管理,要在站长的领导下统一进行。专用线产权单位要为专用线货运员提供必要的工作条件。 第六条站企双方应加强工作联系,研究与解决问题,组织业务人员学习规章,提高业务素质,总结经验,开展评比,进行奖惩,提高管理水平。 第二章专用线修建 第七条企业新建专用线的铁路运量,一般不低于每年30万吨。 第八条新建铁路时,企业修建专用线,其前期可行性研究报告应报铁道部,接轨方案由铁道部批准。 既有线上,新建、改扩建专用线,年运量超过50万吨时,其可行性研究报告报铁道部。年运量50万吨及以下按铁路局有关规定办理。 铁路主要繁忙干线的车站,新建、改扩建专用线,影响干线、车站、枢纽通过能力或专用线从正线出岔时,报铁道部批准。 由企业新建或改扩建专用线引起的国铁接轨站和相关工程改扩建,其建设投资问题另行研究规定。 第九条加强新建、改扩建专用线的规划,合理安排专用线在枢纽内、车站内的布局。专用线应集中设置,减少取送车次数,不能干扰正线行车。 第十条专用线的铁路运输设备,应符合《铁路技术管理规程》和《工业企业标准轨距铁路设计规范》的要求。 修建运量大,取送车频繁的专用线,其企业条件必须满足铁路取送车、调车作业和交接检查工作的需要。 第十一条专用线应尽可能按货物品类专业化设置,并减少专用线条数。对于实际运量逐渐减少,年运量不足5万吨的专用线,应积极进行调整。 第十二条修建专用线时,地方政府主管部门和铁路的运输、货运部门参与方案的审定和竣工验收工作。

传媒部管理制度及工作流程.doc

传媒部管理制度及工作流程1 一路上传媒部管理制度 一、工作制度 1、工作时间(周末双休,国家法定节假日休息) 夏天:8:00—12:00,14:30—18:00 冬天:8:10—12:10,14:10—17:40 2、管理制度 A. 上下班需本人亲自报道打卡,不得他人代替报道; B. 请假需提前告知传媒部经理,并签写请假条; C. 上班时间需佩戴工作证,上班期间外出需告知部门经理; D. 对公司推广的线上活动,需第一时间按照线上活动的要求进行互动; E. 对公司推广的线下活动,所有文章需第一时间回复; F. 平台所开发的功能如:好店,相亲,人才,婚嫁等,员工都要注册并参与。 二、工作职责 1、传媒部主要工作 传媒部下设编辑处和活动处,作为一路上后勤保障部门,主

要服务于网站的更新、热点资讯的推送及策划、举办活动。 2、传媒部经理职责 A.组织、协调部门人员及时高效地完成公司制定的各项任务; B.完善传媒部各项规章制度,合理分配、安排工作任务,监督跟进传媒部的各项工作; C.组织、协调、沟通、执行活动处重大活动项目的策划/编辑工作; D.监督、主管编辑处的各项工作,对文字类工作起处理、监督和指导作用; E.审核活动处各项活动方案,明确活动目的和活动内容,并到场指导、监督线下活动; F.定期组织开会,沟通并解决工作中存在的问题; G.控制传媒部的经费预算,完善薪资抽成制度; H.考核、培训传媒部的职员。 3、编辑处工作职责 A. 采集、撰写、筛选、推送地方当日新闻; B. 撰写商家活动,为合作商家编辑软文; C. 周一至周五期间,每日至少发布一条帖子;

D. 维护、更新、优化、审核网站首页内容,完成所负责的相关频道的内容采编; E. 及时更新网站官方微博和QQ空间,做好信息传播工作; F. 策划并完成相关专题,协助完成频道管理与栏目的发展规划; G. 管理网友爆料平台,实时跟进积分商城奖惩情况; H. 周末轮流值班,更新网站首页,筛选、编辑当日微信推送内容; I. 工作时间内外出采稿需告知经理,所得车马费交由经理统一管理,定期以员工福利的 方式发还; J. 完成日常工作,配合各部门工作; K. 关注全国各地优秀微信公众号,挖掘素材,学习并临摹优秀版式。 4、活动处工作职责 A. 每个月每个专员至少策划并实施一个活动方案; B. 策划并执行公司年度规划的活动; C. 提前一个月了解市场的动态,以及节假日活动的周期,做到提前预知,提前计划,

营业款缴纳管理制度

营业款缴纳管理制度 1酒店对营收现金采用钱、帐分途的管理方法,有关控管方法按以下程序执行,所有操作人员均应绝对遵守本管理办法的各项规定,违反者将受纪律处分,以至追究法律和经济责任。 1、前堂收银员、餐厅和其他营业点的收银员均应在下班时将该班次的账单点算清楚,并完成各该班的营业收入报告。账单和有关报告应于下班后第一时间交到指定的办公地点,以便在初步核查后转夜班审核组进行随后的帐务工作。现金部份应于下班前,在见证人的见证下投入投放式保管箱内。 2、每一班次的收银员在完成帐表的核查工作后将其所持现金中,属找零备用金的部份取出,清点清楚后移交到下一更收银员,如属于最后班次(除大堂外),即将其交到指定的保管处。在减去找零备用金的额度后即属于该班次的现金收入,则按上述的规定,投入投放式保箱内。 3、每班的现金收入必须与该班的营业报表内所统计的现金销售额相吻合。如有任何差异应即时查明,差异部份不论是超出或是短款均应如属填报,记录在收银员报表内的现金超短栏内上报,不得隐满。如投款包含了找零备用金,也要清楚地记录在缴纳袋上,同时在交班记录本上注明,方便下一班次同事接收。 4、现金收入应在该班当值的前堂收银员当面见证,点算清楚后(假设条件许可,以下相同),随即在缴纳封袋上如实填写清楚,并在袋口骑缝加签,然后即时投入投放式保险箱中。收银员和见证人均须在投缴记录簿上同时加签。所有封袋必需使用香糊,或胶水封口,不准使用透明胶或订书机钉上作为加封,未依循本项规定进行者,除对因此引起的所有后果负全部责任外,并将被视作蓄意违反本管理办法,遭受纪律处分。 5、所有投缴事项必须即核、即签、即时投箱,不得以任何理由拖延,缴款人和见证人均有责任监督对方按本规定的条款完成规定的事项和核签,对不按规定操作而引致的后果,双方均负同等责任,受同等处分。 6、对于不按规定要求,在没有见证下,独自封袋投箱者,除此而引致的后果全部由其个人负责外,还应按违反规章制度论处,初犯者予口头警告,蓄意再犯者给予书面警告,以至最后警告。 7、缴纳人和见证人不按规定,没有当面点核,或不认真点算清楚而造成的过失,按第6项的规定同等处分。 8、收银缴纳登记簿的每一栏,均应按规定的内容和格式完成要求填入的资料填写,

铁路专用线专用铁路管理办法

铁路专用线专用铁路管理办法 (试行) 第一章总则 第一条铁路专用线、专用铁路(以下统称专用线)运输是铁路运输地重要组织部分.为加强专用线地管理,搞好路企协作,提高管理水平和工作质量,确保行车和货物安全,加速车辆周转,提高经济效益,依据《中华人民共和国铁路法》、《铁路货物运输规程》,特制定本办法.个人收集整理勿做商业用途 第二条全国铁路(包括正式营业线、临管线)车站及专用线运输(军事专用线另有规定者除外),均应执行本办法. 第三条地方政府主管部门应加强对本地区专用线运输地协调工作.主要任务是: .协调专用线运输工作,搞好运输衔接和平衡,保障专用线和货场地畅通; .组织制定专用线共用地收费项目和费率; .组织专用线运输评比竞赛、经验总结等. 第四条铁路(含广铁集团公司,下同)、分局(含各总公司,下同)和站段应设有专人管理.铁路局对专用线应加强规划、监督和指导.铁路分局要搞好专用线运输组织和协调.车站应根据管理细则制定具体地管理制度和作业标准,落实保证安全地措施,完成专用线运输组织工作. 第五条专用线地运输组织工作和安全管理,要在站长地领导下统一进行.专用线产权单位要为专用线货运员提供必要地工作条件. 第六条站企双方应加强工作联系,研究与解决问题,组织业务人员学习规章,提高业务素质,总结经验,开展评比,进行奖惩,提高管理水平. 第二章专用线修建 第七条企业新建专用线地铁路运量,一般不低于每年万t. 第八条新建铁路时,企业修建专用线,其前期可行性研究报告应报铁道部,接轨方案由铁道部批准. 既有线上,新建、改扩建专用线,年运量超过万t时,其可行性研究报告报铁道部.年运量万t及以下按铁路局有关规定办理. 铁路主要繁忙干线地车站,新建、改扩建专用线,影响干线、车站、枢纽通过能力或专用线从正线出岔时,报铁道部批准. 由企业新建或改扩建专用线引起地国铁接轨站和相关工程改扩建,其建设投资问题另行研究规定. 第九条加强新建、改扩建专用线地规划,合理安排专用线在枢纽内、车站内地布局.专用线应集中设置,减少取送车次数,不能干扰正线行车. 第十条专用线地铁路运输设备,应符合《铁路技术管理规程》和《工业企业标准轨距铁路设计规范》地要求. 修建运量大,取送车频繁地专用线,其作业条件必须满足铁路取送车、调车作业和交接检查工作地需要. 第十一条专用线应尽可能按货物品类专业化设置,并减少专用线条数.对于实际运量逐渐减少,年运量不足万t地专用线,应积极进行调整. 第十二条修建专用线时,地方政府主管部门和铁路地运输、货运部门要参与方案地审定和竣工验收工作. 第三章运输管理 第十三条车站专用线货运员和企业运输员(即企业办理运输地人员),均应经过铁路地专业培训,合格后持证上岗,并应保持人员相对稳定. 第十四条专用线办理地货物运输品类,应符合《铁路专用线专用铁路名称表》地规定.需要

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