当前位置:文档之家› C-PVC工艺生产资料

C-PVC工艺生产资料

C-PVC工艺生产资料
C-PVC工艺生产资料

C-PVC工艺生产资料

一:前言

CPVC是PVC的氯化改性材料,它有效地提高了PVC的使用范围,其综合性能超过了ABS的性能。特别适用于一些对温度及消防有特殊要求的场合,其发展前景十分广阔。氯化聚氯乙烯(CPVC)塑料具有耐热、耐候、阻燃、阻烟及无色、无味、无嗅等优越的理化性能。CPVC塑料制品具有一定的市场潜力。目前我国C PVC的应用尚处于开发阶段,且在以下领域中显示出明显的应用优势:我们主要从以下几个方面来论述CPVC的性能

二、CPVC的应用范围

三、CPVC原材料选型

四、CPVC生产中可能存在的问题

五、硬质CPVC材料的挤出工艺及配方

二:C-PVC主要应用范围有

1、油田原油集输用管材

2、化工用耐温、耐腐蚀管道、板材及片材

3、用于热水、温水、给、排水管道

4、有严格消防要求的场合用材料

5、高压、超高压电力输送电缆护管

三:CPVC原材料选型

山东旭业公司生产的CPVC牌号为J700和Z500, CPVC原料由于含氯量在63-74%较PVC(含氯量56-59%)高,加工粘度至少高1-2倍,而且CPVC密度(在1450-1650Kg/m 之间)比PVC大,上述数据决定了CPVC比PVC加工难度要大很多。

CPVC的加工难度比PVC大,熔体加工粘度至少是PVC的2倍,熔融加工温度也比PVC高,尤其是在注射加工时难度更大。所以应采用聚合度较低的PVC树脂来合成CPVC,挤出用CPVC树脂应选用P=700的PVC树脂,注射用CPVC树脂应选用P=500的PVC 树脂。

四:CPVC生产中可能存在的问题

1、挤出机

挤出加工硬质CPVC制品,如管材、板材、片材等,通常选用锥形或平行双螺杆挤出机。但是挤出机的螺杆必须配有油冷装置,以保证螺杆温度的稳定性。挤出机的螺杆结构应比生产PVC硬

质制品的螺杆更重视排气作用,能尽量将物料中的挥发物由排气口通过抽真空排出。螺杆均化段的未端应能平稳计量挤出。与我们现在使用的亿利设备的挤出螺杆有一些差别,但差别不是很大,如若我们要用现在的设备生产CPVC也能够生产但是效果不是太理想。

CPVC材料在加工过程中,如处理不当,会产生严重的氯化氢(HCl)腐蚀,这种情况的严重性比PVC材料加工时产生的氯化氢(HCl)腐蚀要大的多,因此,对螺杆在高温下耐腐蚀的要求更为严格。

对于挤出机的料筒。要求具有良好的冷却装置,以保证料筒温度的稳定性。风冷却装置的温度起伏较大,大约有10~15℃左右,它的冷却是骤冷式的,不利于类似CPVC这种热敏性较强的材料的加工成型。而对于CPVC最好用水(油)冷却装置、循环水(油)能使其维持比较稳定的温度,其温度起伏通常在3~5℃左右。这样利于CPVC物料的挤出加工。

由于CPVC材料的难加工,在没有生产经验的情况下,一旦由于配方的不合理或模具结构不合理,就会产生较大的熔体压力,从而可能造成加工设备的严重损坏,因此对于生产CPVC材料的挤出机来说,应具备更为安全的过程保护装置,而且还要设置具有承受更大背压的止推轴承和相关的传动机构。以减小熔体背压。过渡套的压缩比即较大的挤出机料筒出口孔径过渡到较小的机头孔径的比例应比生产硬质PVC制品时的压缩比小20%左右。

2、模具

通常情况下,我们要生产CPVC材料的管材时,可利用我们现在的PVC管材模具。但要求机头压缩比不宜小于20,压缩角不宜过大,以60°为佳。口模平直段长度可取管材外径的2倍左右。芯棒内必须装有可以控制温度的加热装置及冷却装置,以利于维持芯棒温度的稳定性,保证管材内壁光滑。

CPVC物料在加工过程中比PVC更易分解,对设备及模具的腐蚀性更大,所以对于设备及模具的材料要求较高,要镀铬防腐。且其材料的收缩率也比PVC材料大,因此我们的管材模具应当能够满足生产工艺条件,而定径套的直径可能会小,应予以考虑。

五:硬质CPVC材料的挤出工艺及配方

1、混料工艺

混料工艺有二个要求:一是投料次序,二是混料温度。

通常情况下,按次序投料可以获得更好的混料效果。它可以使用量较少的组分充分得到利用。其顺序以次为:

CPVC树脂稳定剂加工助剂填充料

剂等等。如配方中含有液状组分,应先将液状组分与CPVC树脂先行混合,其次再依次投入其它组分。

混料温度的设定对CPVC物料的混合质量起到至关重要的作用。高速搅拌时的混料温度的提高应该完全依靠物料在缸内高速运动而产生,而不能采用外部加热装置。低速冷拌的温度设定要保证以最短的冷却时间获得理想的混合物料。以提高工效,减少生产成本。

2、挤出工艺

由于CPVC树脂是由PVC氯化改性而成的,随着其氯含量的增加,其分子结构也发生了变化,三个主要链节中的第二类链节[CHCl-CHCl]增加,并生成第三类链接[CH2-CCl2],随之CPVC 的极性提高,耐热性、刚性等机械性能也进一步提高,但抗冲性能下降,脆性增大,流动性下降,粘性增加。所以CPVC材料的挤出工艺,实质上就是配方工艺,它要求配方能够实现保存CPVC材料的优良性能而减少不良性,其关键在于克服它的难加工性。如提高热稳定性,降低粘度,增加流动性,提高抗冲性能。所选用的辅助材料及用量应考虑能不降低它的优良性能。

六:生产CPVC我们将如何定位

我们管业公司要生产CPVC产品,我们就得确定生产什么样的产品,给产品定位,要生产哪种产品,(给水管材,排水管,给热水管,温热水管)。属予哪种档次,要在市场上取得什么样的效果。

显然我们不能用CPVC做排水管,哪只能做给水管,给水管中我们做哪种管材,给水管材,给热水管材,温热水管材,电力电缆用管。或着其它管材等等。如果我们要做给水管,就得要有相配套的上水管件,上水管件的品种大约有200多种,并且有很多是铜塑件。

CPVC的开发我们要认真的讨论,权衡利蔽,这就要我们在需求市场上寻求它的最隹点。共同谈讨,集思广益,为了管业公司的明天我们让我们共同努力。

七:开发前景

由于CPVC的开发存在着很多制约我们的因素。

1、由于CPVC是一个新开发的产品,其销售市场有待开发、

开拓。这是对我们新产品开发是一制约,很难在短时间

内见成效。

2、在生产技术上虽然我们能够很快的适应,但配套生产有

一个拫长的过程。短时间内很难见成效。

3、原材料採够来原不稳定。

我本人建议开发其它产品:

傅松平

2006-9-20

中老年人俱乐部服务公司创业计划书

序号: 编码: 大学生创业计划竞赛 作品申报书 作品名称:中老年人俱乐部服务公司 系别:土木工程系 团队名称:大碗加蛋 团队成员:张伟健,尤晓阳,郭自芳,刘华朝,周月,刘红丽 指导教师:甘丽

目录 一.创业背景 (3) 二.公司介绍 (3) 1.宗旨 2.公司简介 三.管理团队介绍 (4) 1.团队架构 2.创始人和主要领导人介绍 四.公司业务描述 (5) 五.创新和服务 (6) 六.市场分析 (7) 1.市场分析 2.消费者分析 3.竞争优势分析 七.行业走向分析预测 (9) 八.营销策略 (10) 九.融资计划 (12) 十.主要收入 (12) 十一.盈利预测 (13) 十二.风险预测 (13)

一.创业背景 人口老龄化是指人口中中老年人人数持续上升的一种趋势,所谓老龄化,按照国际现行标准来说, 60岁及以_上人口占总人口总数的1 0%(或65岁以上人口占总人口数的7%)就是进入老龄化阶段,成为老年型社会。 我国是目前世界上老龄人口最多的国家, 1999年我国60岁及60岁以上的中老年人已达1.32亿,占总人口的10.3%。这表明我国已在1999年正式进入老龄化社会。根据国家计生委预测到2050年,我国老龄人口将达4.50亿,老龄化程度达到惊, 的32.73%。 因此,中老年人服务行业将是是永不过时的长青行业 二.公司介绍 1.宗旨 公司宗旨:“三有“,即老有所学,老有所养,老有所娱. 2.公司简介 面对银色(中老年人)市场潜在的巨大经济价值,中中老年人俱乐部服务公司以中老年人为服务对象,针对现阶段中老年人的特点,提供一系列专门为针对中老年人设计的活动和服务,包括中老年人服务公司以及下属的中老年人俱乐部和老年吧。中老年人俱乐部主要提供一系列的经过专业人员针对中老年人设计的科学健康的娱乐活动,老年吧主要提供给不同修养和爱好兴趣的中老年人聚会倾谈研讨各自兴趣和科目(例如退休语文教师的定期聚会探讨些乡村教育课题),而作为中老年

中石油物资供应商管理办法--简

中国石油天然气集团公司物资供应商管理办法 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)物资供应商(以下简称供应商)管理工作,优化采购资源、规避采购风险、保证采购质量、控制采购成本,根据《中国石油天然气集团公司物资采购管理办法》(中油物采〔2009〕109号),制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)物资供应商管理。 集团公司及所属企业的直接或间接投资的控股公司物资供应商 管理参照本办法执行。 第三条本办法所称供应商是指向集团公司和所属企业提供物资的生产制造企业以及其他法人,包括一级采购物资供应商和二级采购物资供应商。提供一级采购物资的供应商为一级采购物资供应商,仅提供二级采购物资的供应商为二级采购物资供应商。 第四条集团公司物资供应商管理实行统一归口,两级管理。 第五条集团公司物资供应商管理遵循以下原则: (一)公开自愿,竞争择优; (二)少量优秀,互惠双赢; (三)动态管理,资源共享。 第六条集团公司建立统一的供应商库。集团公司及所属企业采购物资应在集团公司物资供应商库中选择供应商。但国家或集团公司规定必须公开招标采购的除外。

第二章机构和职责 第一条集团公司物资采购管理部是集团公司物资供应商归口管理部门,履行以下主要职责: (一)负责制定集团公司物资供应商发展战略、规划; (二)负责制订集团公司物资供应商管理规章制度; (三)负责组织一级采购物资供应商准入、考评管理工作; (四)负责组织集团公司物资供应商库的建立和管理,以及一级采购物资供应商信息的动态维护; (五)负责集团公司战略物资供应商的管理; (六)负责指导、监督和检查所属企业物资供应商管理工作。集团公司相关部门按职能分工负责物资供应商相应工作。 第二条集团公司专业分公司参与本业务范围内的一级采购物资供应商管理相关工作: (一)参加集团公司一级采购物资供应商的推荐、准入、考核评价工作; (二)按授权组建属于业务范围内的一级采购物资供应商准入、考评专业工作组; (三)参与集团公司战略供应商的推荐和考评。 第三条依据授权,所属企业物资部门负责本企业二级采购物资供应商归口管理,履行以下主要职责: (一)贯彻落实集团公司物资供应商管理规章制度; (二)负责制定本企业二级采购物资供应商发展规划;

安全生产资料与档案管理制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全生产资料与档案管理制度 (最新版)

安全生产资料与档案管理制度(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、村(居)要规范完善安全生产工作文书档案的管理工作。文书档案实行专柜专盒存放,专人保管。 二、认真做好安全生产工作的各项记录,特别是安全生产会议记录簿、安全检查记录簿、隐患整改登记簿、安全事故登记簿、安全工作日志,及时反馈安全信息,做到有章可循,有据可查。 三、建立健全安全生产监管台帐并及时更新,包括各类应急救援预案、生产经营单位基本情况台帐、安全生产条件台帐、安全隐患监管台帐、危险源监管台帐、特种作业人员监管台帐、安全生产信息台帐(塘、库、堰、八户大院、道路、桥梁、车辆、驾驶员、地质灾害点、易发森林火灾点、危房等)等。 四、按文书资料与档案的标准化管理要求,做好各类资料的归类登记工作,以及各类文件、资料的传阅回收登记工作。 五、档案盒设置归类要有以下内容:会议记录、领导批示、上级来文、本级发文、目标责任书、安全检查资料、教育培训资料、隐患

完整的物资管理系统

数据库原理课程设计报告 设计题目:_ 物资管理子系统_____ __________ 专业班级: _ _ __ _____________ 学生姓名: ___ ______________________ 学生学号: ___ 指导教师: 同组人姓名: 完成日期: _ 2011年7月12日____ __ _

目录 1系统概述 (2) 1.2功能需求 (3) 2.需求分析............................................. - 3 - 2.2 数据字典............................................ - 4 - 3. 概念结构设计......................................... - 6 - 3.2实体及属性的定义 (8) 4.3建立视图 (10) 6. 触发器设计.......................................... - 11 - 7. 结束语.............................................. - 12 - 1系统概述 1.1现状分析 随着计算机技术的飞速发展,以及计算机在企业和大学管理中应用的普及利 用计算机实现人事工资的管理势在必行。 将计算机引入到仓库仓库管理系统当中,利用计算机支持仓库高效率完成劳 动人事管理的日常事务,是适应现代企业制度的要求、推动企业和大学劳动人事 管理走向科学化、规范化的必要条件。仓库管理系统是大多数企业都需要进行 的一项工作,因此,开发制作这个管理系统具有较大的社会现实意义。而仓库管 理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作,物资的输入、输出、核算的工作量很大,一般不允许出错,实行电子化的管理模式,可以让人力资源管理人员从繁重 琐碎的案头工作解脱出来,去完成更重要的工作。仓库管理信息系统的实现可以 减轻比较繁琐的手工仓库管理更加针对性、便捷性、可视化的管理货物。 下面从管理上、技术上、市场上进行开发的可能性分析,并给出明确的分析 结论。 运用计算机的便捷性,程序的可操作性,让我们更能够方便快捷的对信息系 统进行科学性的管理。与此同时,我们能够利用专业知识来解决实际问题。 市场资源方面:如今的仓库已经产业化,大型的仓库更有潜力和市场,不是 担心的主要问题。 技术资源方面:在管理方面,不断引进国内外先进的技术水平,提高仓库的 工作效率。

最全的石油化工行业产业链图,从原料到成品一目了然!

最全的石油化工行业产业链图,从原料到成品一目了然! 石化行业生产线长、涉及面广,产品众多,从最初的原油到化工原料再到数不清的化工产品,经过了众多生产和加工流程。今天小七带大家熟悉石油化工行业生产链,不仅能让大家更加深入了解石化生产流程,更让大家知道我们的衣食住行是何种化工原料加工而成!接下来小七为大家介绍几种最主要的化工原料!乙烯乙烯是合成纤维、合成橡胶、合成塑料(聚乙烯及聚氯乙烯)、合成乙醇(酒精)的基本化 工原料,也用于制造氯乙烯、苯乙烯、环氧乙烷、醋酸、乙醛、乙醇和炸药等,尚可用作水果和蔬菜的催熟剂,是一种已证实的植物激素。乙烯是世界上产量最大的化学产品之一,乙烯工业是石油化工产业的核心,乙烯产品占石化产品的75%以上,在国民经济中占有重要的地位。世界上已将乙烯产量作为衡量一个国家石油化工发展水平的重要标志之一。1应用领域工业领域主要用途:乙烯是重要的有机化工基本原料,主要用于生产聚乙烯、乙丙橡胶、聚氯乙烯等;石油化工最基本原料之一。在合成材料方面,大量用于生产聚乙烯、氯乙烯及聚氯乙烯,乙苯、苯乙烯及聚苯乙烯以及乙丙橡胶等;在有机合成方面,广泛用于合成乙醇、环氧乙烷及乙二醇、乙醛、乙酸、丙醛、丙酸及其衍生物等多种基本有机合成原料;经卤化,可制氯代乙烯、氯代乙烷、溴代乙烷;经齐聚

可制α-烯烃,进而生产高级醇、烷基苯等;主要用作石化企业分析仪器的标准气;乙烯用作脐橙、蜜桔、香蕉等水果的环保催熟气体;乙烯用于医药合成、高新材料合成。生态领域乙烯“三重反应”(triple response of ethylene):①抑制茎的伸长生长;②促进茎和根的增粗;③促进茎的横向增长。用乙烯处理黄化幼苗茎可使茎加粗和叶柄偏上生长。由于乙烯可以促进RNA和蛋白质的合成,并可在高等植物体内使细胞膜的透性增加,加速呼吸作用,因而当果实中乙烯含量增加时,已合成的生长素又可被植物体内的酶或外界的光所分解,进一步促进其中有机物质的转化,加速成熟。常用乙烯利溶液浸泡未完全成熟的番茄、苹果、梨、香蕉、柿子等果实能显着促进成熟。乙烯也有促进器官脱落和衰老的作用。乙烯在花、叶和果实的脱落方面起着重要的作用。乙烯还可促进某些植物(如瓜类)的开花与雌花分化,促进橡胶树、漆树等排出乳汁。乙烯还可诱导插枝不定根的形成,促进根的生长和分化,打破种子和芽的休眠,诱导次生物质的分泌等。2安全防护危险概述侵入途径:吸入健康危害:具有较强的麻醉作用。急性中毒:吸入高浓度乙烯可立即引起意识丧失,无明显的兴奋期,但吸入新鲜空气后,可很快苏醒。对眼及呼吸道粘膜有轻微刺激性。液态乙烯可致皮肤冻伤。慢性影响:长期接触,可引起头昏、全身不适、乏力、思维不集中。个别人有胃肠道功能紊乱。环境危害:对环境有危

公司简介及服务品质保证

公司简介及服务品质保证 宁波市天基隆智控技术有限公司是一家集科研开发、生产、销售、服务于一体的自动控制阀门的专业制造企业。公司具有强大的技术开发实力和丰富的自动控制阀门制造经验,拥有一支追求卓越、不断创新的科研队伍。在引进消化吸收世界先进调节阀制造技术基础上设计开发了多个系列产品,其中TZl000高性能气动调节阀,具有国内同行业独创领先水平,并达到国际先进水平。产品被广泛应用于石油、石化、化工、冶金、电力、轻工、环保等工业控制系统中。获得区工业攻关项目立项支持,并被评为崇尚科技型企业。 经江北区科技术局批准成立“宁波市江北区企业工程(技术)中心”;并入驻“浙江大学工业技术研究院宁波(江北)公共创新平台”,组建“特种涂层与阀门研发中心(研究所)”,大幅度提高了新产品的研发力度,并取得初步进展。 公司秉承质量是企业立身之本,通过了IS09001-2008质量管理体系认证,严格按照ISO9001质量体系运作,以完善的质量检测程序来具体实施和保证产品质量,有规范的质量保证制度和计量确认体系,质量责任和质量职能落实到人,质量管理体系详细规范,运行流畅。公司建有一整套严格的检测程序,在产品制造过程的各个环节跟踪检测,拥有各类检测装置,检测手段完备,确保产品质量在每一道工序都得到一流的控制。 公司拥有加工中心、数控机床等,精良的加工设备是产品生产质量的有力保证。从精密铸造、材质选择到加工、装配、测试的一丝不苟以确保每一台出厂产品的一流品质。 先进的技术、精密的设计、优良的材料、精工的制造、自身素质的磨练、企业文化的积累,创造出卓越品质的产品。 我们将以一流的产品推向市场、一流的信誉开拓市场、一流的服务完善市场、一流的承诺巩固市场。

石油行业物质采购计划

石油行业物质采购计划 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 中国石油天然气集团公司 物资采购管理办法 第一章总则 第一条为了加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)物资采购管理,规范采购行为,发挥规模优势,降低运营成本,保障有效供给,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下简称所属企业)物资采购管理。 集团公司直接或间接投资的控股公司参照本办法执行。 第三条本办法所称物资是指集团公司生产建设和经营管理所需采购的原材料、辅助材料、设备、配件及工具等。 本办法所称物资采购管理包括物资采购计划、实施、仓储、供应等全过程的管理、控制和监督。 第四条集团公司物资采购实行统一管理、集中采购、分级负责的体制。 第五条集团公司物资采购管理遵循以下原则: (一)服务生产经营,保障物资供给;

(二)坚持集中采购,发挥规模优势; (三)规范采购行为,实行阳光采购; (四)统一信息平台,推行网上采购。 第二章机构与职责 第六条集团公司物资采购管理部(以下简称总部物采部)统一管理集团公司物资采购工作,履行以下主要职责: (一)组织制订集团公司物资采购管理规章制度; (二)组织编制集团公司物资采购发展战略、规划和业务计划; (三)组织制订集团公司一级采购物资目录,并监督实施; (四)负责归口管理集团公司物资供应商; (五)负责归口集团公司物资仓储管理和统计工作; (六)负责归口集团公司物资采购质量管理工作; (七)负责集团公司机电产品进出口业务管理; (八)负责集团公司物资采购管理信息平台的应用及运行管理; (九)指导、监督所属企业物资采购管理工作。 集团公司相关部门按职能分工负责物资采购相应工作。 第七条专业分公司按照管理权限,参与业务范围内的物资采购管理工作,履行以下主要职责: (一)参与编制集团公司一级采购物资年度计划; (二)负责物资采购技术标准的制订和重要物资采购方案的技术审查; (三)依据授权,组织本专业有关物资采购工作; (四)参与一级采购物资供应商推荐和考核工作;

安全生产资料管理

安全生产资料管理 施工现场安全资料是建设工程各参建单位在工程建设工程中形成的有关施工安全的各种形式的信息记录。 施工现场安全资料的记录是否正确、及时,直接体现了企业对工程项目的安全管理能力,它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。既是施工现场安全文明施工和优化管理能力的体现和鉴证记录,也是政府管理部门、行业监督部门与施工企业自我检查工作的主要内容。因此,安全生产组织和专职安全管理人员必须从工程开始就建立安全生产资料档案,在施工的全过程随工程进度同步收集、整理、归档有关的安全生产资料,直到工程竣工验收结算为止。 安生生产资料档案是安全管理基础工作之一。是检查考核落实安全责任制及各项规章制度的资料依据,也是现代化安全管理的基础。同时,它为安全管理工作提供分析、研究资料,从而能够掌握安全动态,以便对每个时期的安全工作进行目标管理,达到预测、预报、预防事故的目的,是系统反映企业现代管理水平的一项重要的技术基础工作。 施工现场安全资料有专职安全员和资料员负责收集、整理、装订和保管。同时要求施工现场的技术、施工、材料、机电、人事、保卫等有关人员必须按时为安全员提供相关资料。在具体操作中,要求所有资料表格清晰、字迹整齐、填写完整、内容真实、语言简练、针对性强、数据准确、前后吻合、签字盖章、手续齐全。档案整理应按照规定分类、编号,安顺序装订归档,做到与工程同步,格式统一、顺序一致、整齐美观、目录清晰。 为了厘清责任,便于追溯倒查,施工过程竣工后,安全资料应按分项装订成册并妥善保管至规定年限。至少应一年。 一、基本内容 1.施工许可、企业和人员资质 (1)公司企业法人营业执照(复印件)。 (2)施工企业资质等级证书(复印件)。 (3)建设工程规划许可证(复印件)。 (4)建筑工程施工许可证(复印件)。 (5)公司企业安全生产许可证及年审记录(复印件)。 (6)现场建筑消防安全证。 (7)施工平面图。 (8)项目经理执业资格证书(复印件)、安全生产考核合格证书(复印件)及年度继续教育记录(复印件)。 (9)专职安全员安全生产考核合格证书(复印件)及年度继续教育记录(复印件)。 2.安全组织与安全生产责任制及管理制度 (1)项目安全生产委员会名单。 (2)公司安全生产责任制。 (3)各级各部门安全生产责任制。 (4)项目施工现场安全生产管理制度。 (5)项目施工现场治安保卫工作制度。 (6)项目领导安全值班职责。 (7)项目领导安全值班记录。

物资管理系统简介

物资管理系统简介 物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。煤矿用物资与一般企业所用物资相比,具有品种多,价格昂贵等显著的特点,它涉及建筑材料、机械零件、设备、机电设备、火工品、木材等30多个大类,一万余种。各煤矿物资采购年费用一般均超过亿元,甚至几亿元。但目前大部分煤矿的物资管理还停留在原始手工管理阶段,即使有些煤矿应用了计算机管理,其软件系统也很落后,在网络信息时代的今天,是远不能满足煤矿建设与生产需要的。 山科物资管理系统内容涵盖物资需求计划制订、采购计划制作、物资出入库管理、项目管理、物资核算、物资分析等物资管理的全过程,通过填写日常出入库单,自动完成物资的库存管理,并提供多种口径进行物资统计,可自动生成所需的物资报表和统计分析表,进行有效物资控制。涵盖了物资使用人员、物资计划员、仓库管理人员、物资管理人员、财务人员、决策管理人员等各对象的使用要求,将物资应用架构在整个企业网络上,改变了以往物资系统只是为实现电子化库存的准确而管理的局限性,达到真正的电子化全面物资管理。煤矿物资管理系统作为煤矿综合信息管理平台的重要组成部分,它实现了物资管理工作的数字化、信息化和网络化,简化劳动,实现了以计算机为中心的自动化、网络化管理。物资查询更加正确、方便、快速、可靠,为上级领导、部门的管理提供准确、实在的数据与图形,真正实现全矿区各类物资信息的数字化和网络化。

1.系统目标 通过物资供应管理系统建设与实施,保证整个物资供应活动按质、按量、按期、按计划地进行,确保企业的生产经营活动高效有序地进行,合理安排配套物资的搭配比例,科学降低库存资金占压,使企业获得更大的经济效益。 1)支撑物资供应管理的统购和自购的多元化采购模式,实现过程跟踪,优化采购成本; 2)支持包括计划价格、移动加权平均价、批次实际价、先进先出法等多种存货核算方法,实现材料消耗的实时核算; 3)强调计划管理:实现以生产计划拉动物资使用计划、物资需求计划、物资采购计划的三级计划管理模式,构建企业快速供应链体系,保证安全生产并降低物资消耗。 4)优化边际库存:建立统一垂直的库存体系,二级库存统一调配; 5)业务地点分布式管理,数据分析集中控制:系统支持多类型、多地点的仓库管理,通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪,实现物资的合理配送与发放控制,最终实现对成本的控制。 6)通过建立供应商协作关系,实现“物资超市”的管理思路,节约采购成本,优化平衡库存资金。 7)通过统一物料编码标准化管理,计划体系控制,信息共享,环环相扣、简化流程,实现流程化管理的高效率和准确度。 8)加大职能部门依据计划进行业务活动的责任,高层管理者通过信息实时查询来监督业务的过程,不直接参与业务链活动。

安全生产知识宣传资料

安全生产知识宣传资料 一、法律法规类: 、《中华人民共和国安全生产法》对从业人员规定了哪些权利义务? 答:)知情权,即生产经营单位地从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在地危险因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位地安全生产工作提出建议. )建议权,即从业人员有权对本单位安全生产工作提出建议; )批评权和检举、控告权,即从业人员有权对本单位生产管理工作中存在地问题提出批评、检举、控告; )拒绝权,即从业人员有权拒绝违章作业指挥和强令冒险作业. )紧急避险权,即从业人员发现直接危及人身安全地紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能地应急措施后撤离作业场所. )依法向本单位提出要求赔偿地权利; )获得符合国家标准或者行业标准劳动防护用品地权利; )获得安全生产教育和培训地权利. )从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位地安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品; )从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需地安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力. )从业人员发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告地人员应当及时予以处理. 、《中华人民共和国安全生产法》中生产经营单位主要负责人组织事故抢救地职责是什么? 答:生产经营单位发生重大安全生产事故时,单位地主要负责人应当立即组织抢救,并不得在事故调查处理期间擅离职守. 、《安全生产许可证条例》规定:未取得安全生产许可证擅自进行生产地,有什么后果? 答:未取得安全生产许可证擅自进行生产地,责令停止生产,没收违法所得,并处万元以上万元以下地罚款;造成重大事故或者其他严重后果,构成犯罪地,依法追究刑事责任. 、职工有下列情形之一地,不得认定为工伤或者视同工伤: )因犯罪或者违反治管理伤亡地; )醉酒导致伤亡地; )自残或者自杀地. 二、安全生产管理制度 、如何进行隐患治理? 各种安全大检查中发现地隐患,集中以书面形式反馈至相关部门、车间进行整改.车间能整改地由车间进行整改,车间无法整改地以书面形式交相应地职能技术部门进行整改;职能技术部门、车间均不能整改地列为重大事故隐患,以

中国石油天然气集团公一级采购物资授权集中采购实施办法

中国石油天然气集团公一级采购物资授权集中采购实施办 法 第一章总则 第一条为加强集团公司一级采购物资授权集中采购管理工作,规范操作行为,依据集团公司《物资采购管理办法》、《物资供应商管理办法》及有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司被授权集中采购单位(以下简称组长单位)、授权集中采购参与单位(以下简称参与单位)、所属企业一级采购物资集中采购工作。 第三条本办法所称授权集中采购,是指集团公司物资采购管理部(以下简称总部物采部)代表集团公司对一级采购物资,授权专业公司或所属企业组织完成集中采购招标或谈判,确定供应商和采购价格等工作。 第四条集团公司授权集中采购工作实行总部物采部统一授权、组长单位领导下的授权集中采购管理小组(以下简称管理小组)负责制。 第五条确定授权集中采购单位遵循物资需求数量相对大、专业优势突出、组织机构健全、采购操作规范、队伍经验丰富的原则。结合考虑区域分布、专业背景等因素,确定参与单位。总部物采部对组长单位、参与单位实行动态管理。 第二章管理职责 第六条总部物采部是授权集中采购工作的管理部门,履行以下主要职责: (一)负责授权集中采购工作的管理、指导和监督; (二)负责确定组长单位、参与单位,审定管理小组成员; (三)负责授权集中采购物资计划的管理与审批; (四)负责授权集中采购方案和采购结果的审批; (五)负责授权集中采购实施过程监督;

(六)协调解决授权集中采购中出现的重大问题。 第七条组长单位是授权集中采购工作的牵头单位,依据授权组织开展集中采 购工作,履行以下主要职责: (一)组织参与单位成立授权集中采购管理小组,负责小组日常工作; (二)组织提出集中采购工作计划和工作总结; (三)组织编制授权集中采购建议方案并组织实施; (四)负责提出集中采购物资统一技术规格书; (五)负责电子目录价格文件(CIF文件)审核上报及网上价格管理; (六)协助总部物采部对一级采购物资目录进行动态管理; (七)负责一级采购物资供应商准入推荐。 组长单位应明确一名主管领导分管集中采购工作,物资部门指定专人负责集中采购的日常管理工作。第八条参与单位为管理小组成员单位,接受组长单位统一工作安排,参加授权集中采购工作,履行以下主要职责: (一)参与拟订授权集中采购方案; (二)参与实施授权集中采购工作; (三)参与一级采购物资供应商准入推荐; (四)完成组长单位委托的其它相关工作。 参与单位应推荐有经验的物资部门主管业务科长或相应职务的高级管理人员担任小组成员,积极配合管理小组开展各项活动。 第九条管理小组是授权集中采购的决策和执行机构,履行以下主要职责: (一)审议通过组长单位提出的工作计划; (二)审议通过集中采购建议方案; (三)审议通过集中采购评审报告; (四)负责通过集中采购网上价格维护建议方案;

安全生产档案管理制度

安全生产档案管理制度 第一章总则 第一条根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)精神,为加强项目安全档案资料的统一归口管理,使各项目在生产经营过程中的各种安全管理资料完整保存,依据《生产安全事故档案管理办法》(安监总办[2008]202号),特制定本制度。 第二条安全生产档案是指项目在安全生产管理工作中形成的,具有保存价值的文字、图表、声像、电子等不同形式和载体的历史记录。档案内容主要有: 一、安全生产法律法规、标准规范,安全规章制度和文件; 二、安全责任书、工作计划与总结、考核记录; 三、安全教育培训记录; 四、安全技术材料; 五、安全会议记录、纪要; 六、应急预案及演练记录; 七、安全生产费用台账; 八、各类安全证书、证件; 九、合格分包方台账; 十、安全设施建设、使用记录; 十一、特种设备及特种作业人员台账; 十二、安全奖罚; 十三、安全检查记录;

十四、安全专项活动记录; 十五、事故处理、工伤认定材料及事故台账。 第三条安全生产档案实行公司、项目分级管理。 第四条本制度适用于本项目及项目各分部。 第二章安全生产管理档案内容 第五条安全安全生产法律法规、标准规范,安全规章制度和文件 一、项目每年收集更新的国家安全生产法律、法规、标准规范。 二、项目每半年至少进行一次对安全规章制度、操作规程执行情况的检查和评估记录。 三、安全生产文件: 1、安全生产文件是指项目发文或转发上级单位文件,业主单位印发的有关安全生产书面文件资料或电子文本。 2、安全生产文件原则实行分级分类管理,项目发文或转发上级单位文件由项目负责管理存档,项目收到的公司、业主及相关方的文件由项目安全机构保管、存档。 第六条安全责任书、工作计划与总结、考核记录 一、每年一次的各级人员安全生产责任书。 二、项目安全年度工作计划及总结。 三、项目根据安全责任书对责任人实施的安全责任考核结果。 第七条安全教育培训记录 一、安全教育培训包括“三级”安全教育培训、专业安全培训、日常安全教育等。

节能服务公司需要什么资质

节能服务公司需要什么资质 很多准备投资节能服务产业,甚至已经开始从事节能服务的人士,经常会问到节能服务公司需要什么样的资质。用能单位在选择节能服务公司时,也常常会为节能服务公司的资质问题而困惑。本文从现实法律法规出发,结合节能服务公司的运营实践,对节能服务公司的资质问题稍加疏理,供读者参考。 什么是资质。形容人时,资质是指人的天资、气质,包括能力、智力。用于指法人,尤其指企业法人时,一般是指法律法规规定企业具有从事某项营业或享有某项权利的能力和资格。通常这种能力和资格需要通过有权的行政机关审核、确认、颁发资格证书。如建筑法规定,从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位,按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件,划分为不同的资质等级,经资质审查合格,取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。在问及节能服务公司资质时,可能涉及三方面的内容:一是从事节能服务营业的资格条件;二是可以申请合同能源管理项目财政奖励的资格条件;三是可以享受合同能源管 理项目税收优惠的资格条件。下面针对这三个内容加以说明。 节能服务公司的营业资质 说到营业,通常讲就是指公司的经营范围。对于公司的经营范围,原则上只要不是国家限制经营、特许经营或法律、行政法规禁止经营的项目,只需由公司自行确定,不需要任何机关或部门审批,均可经营。节能服务是当前国家支持和鼓励发展的产业,并没有限制或禁止节能服务的规定。因此,就节能服务而言,并没有一个统一的资质要求。 需要进一步考虑的是,节能服务都涉及哪些具体的经营活动,从事这些经营活动,是否需要取得相应的资质。 《合同能源管理技术通则》第3.3条,对节能服务公司的定义是,“提供用能状况诊断、节能项目设计、融资、改造(施工、设备安装、调试)、运行管理等服务的专业化公司。”从定义看,节能服务公司的营业活动包括以下环节: 1.能源审计 节能服务公司针对客户的具体情况,测定客户当前用能量和用能效率,共同确定节能计算的基准,提出节能潜力所在,并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。 2.节能改造方案设计 节能服务公司根据客户的能源系统现状提出利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建议。 3.施工设计

中国石油天然气集团公司物资采购管理办法规定

中国石油天然气集团公司物资采购管理办法规定

中国石油天然气集团公司 物资采购管理办法 第一章总则 第一条为了加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)物资采购管理,规范采购行为,发挥规模优势,降低运营成本,保障有效供给,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下简称所属企业)物资采购管理。 集团公司直接或间接投资的控股公司参照本办法执行。 第三条本办法所称物资是指集团公司生产建设和经营管理所需采购的原材料、辅助材料、设备、配件及工具等。 本办法所称物资采购管理包括物资采购计划、实施、仓储、供应等全过程的管理、控制和监督。 第四条集团公司物资采购实行统一管理、集中采购、分级负责的体制。 第五条集团公司物资采购管理遵循以下原则: (一)服务生产经营,保障物资供给; (二)坚持集中采购,发挥规模优势; — 3 —

(三)规范采购行为,实行阳光采购; (四)统一信息平台,推行网上采购。 第二章机构与职责 第六条集团公司物资采购管理部(以下简称总部物采部)统一管理集团公司物资采购工作,履行以下主要职责: (一)组织制订集团公司物资采购管理规章制度; (二)组织编制集团公司物资采购发展战略、规划和业务 计划; (三)组织制订集团公司一级采购物资目录,并监督实施; (四)负责归口管理集团公司物资供应商; (五)负责归口集团公司物资仓储管理和统计工作; (六)负责归口集团公司物资采购质量管理工作; (七)负责集团公司机电产品进出口业务管理; (八)负责集团公司物资采购管理信息平台的应用及运行 管理; (九)指导、监督所属企业物资采购管理工作。 集团公司相关部门按职能分工负责物资采购相应工作。 第七条专业分公司按照管理权限,参与业务范围内的物 资采购管理工作,履行以下主要职责: (一)参与编制集团公司一级采购物资年度计划; — 4 —

《安全资料》安全生产管理资料的分类和整理

第十一章安全生产管理资料的分类和整理 为进一步加强施工现场的安全生产、文明施工的管理工作,不断总结和提高施工现场安全生产、文明施工的管理经验,施工现场应有专人对本工程的安全生产、文明施工管理资料进行及时的收集、分类和整理。有装订要求的,应按规定的要求,装订成册。 施工现场安全生产、文明施工管理资料,按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》中对检查项目检查评分的顺序,共分为以下十九种: 1、安全生产责任制; 2、目标管理; 3、施工组织设计; 4、安全技术书面交底; 5、安全检查记录; 6、安全教育; 7、班前安全活动; 8、特种作业人员名册; 9、工伤事故档案; 10、安全标志; 11、文明施工; 12、脚手架; 13、基坑支护和模板工程; 14、“三宝”“四口”; 15、施工用电; 16、物料提升机和外用电梯; 17、塔吊; 18、起重吊装; 19、施工机具。 以上每种资料均应装入资料盒中,资料盒面上应标明资料的序号和名称。资料盒内应有资料目录的编排和资料的分类、整理及存放的顺序等,可参照各章节中的“资料整理要求”和“本节资料目录”的内容。当某一序号的资料一个资料盒装不下时,可以分装两个资料盒,但同一类资料不应分开存放,并需在资料盒封面上的序号、名称后标明“之一”、“之二”等,

以示它们之间的联系;序号相连的资料,当它们的内容较少时,可以合装一个资料盒,但应 在资料盒封面上按顺序注明序号及资料名称,资料盒内的资料目录也应按顺序分别编排,每种资料应用封面隔开,序号在前的放在上面。同类资料,要按资料成档的时间先后顺序整理,时间在后的应放在前面。 当施工现场有两个以上的单位工程时,各个单位工程的安全生产、文明施工管理资料应单独整理,不能分开的(如序号为1、2、3、6、8中的部分资料),允许缺项,但必须在相应资料顺序后注明。 施工现场的安全生产、文明施工内业管理资料,应当及时收集、整理和入档。当施工现 场受检时,资料盒应按照资料序号的顺序摆放整齐。 建筑施工安全生产、文明施工的管理,具有极强的动态特点,既要严格遵守国家和行业主管部门的有关法律、法规、规范、标准和安全技术操作规程等,又要根据各个施工现场不同的具体情况来实施管理,因此,各地(市)、县(市)建设业安全监督站制定的安全生产管理资料的范本,只能供各企业在编制安全生产管理资料时参考之用。不得在上面填写单位名称和添加几条简单的内容后,作为安全生产管理资料收集入档。 我始终相信,时光会证明每天不管多晚多累都坚持在自己脸上涂抹半小时是正确的!

物资管理系统简介样本

物资管理系统简介

物资管理系统简介 物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。煤矿用物资与一般企业所用物资相比,具有品种多,价格昂贵等显著的特点,它涉及建筑材料、机械零件、设备、机电设备、火工品、木材等30多个大类,一万余种。各煤矿物资采购年费用一般均超过亿元,甚至几亿元。但当前大部分煤矿的物资管理还停留在原始手工管理阶段,即使有些煤矿应用了计算机管理,其软件系统也很落后,在网络信息时代的今天,是远不能满足煤矿建设与生产需要的。 山科物资管理系统内容涵盖物资需求计划制订、采购计划制作、物资出入库管理、项目管理、物资核算、物资分析等物资管理的全过程,经过填写日常出入库单,自动完成物资的库存管理,并提供多种口径进行物资统计,可自动生成所需的物资报表和统计分析表,进行有效物资控制。涵盖了物资使用人员、物资计划员、仓库管理人员、物资管理人员、财务人员、决策管理人员等各对象的使用要求,将物资应用架构在整个企业网络上,改变了以往物资系统只是为实现电子化库存的准确而管理的局限性,达到真正的电子化全面物资管理。煤矿物资管理系统作为煤矿综合信息管理平台的重要组成部分,它实现了物资管理工作的数字化、信息化和网络化,简化劳动,实现了以计算机为中心的自动化、网络化管理。物资查询更加正确、方便、快速、可靠,为上级领导、部门的管理提供准确、实在的数据与图形,真正实

现全矿区各类物资信息的数字化和网络化。 1.系统目标 经过物资供应管理系统建设与实施,保证整个物资供应活动按质、按量、按期、按计划地进行,确保企业的生产经营活动高效有序地进行,合理安排配套物资的搭配比例,科学降低库存资金占压,使企业获得更大的经济效益。 1)支撑物资供应管理的统购和自购的多元化采购模式,实现过程跟踪,优化采购成本; 2)支持包括计划价格、移动加权平均价、批次实际价、先进先出法等多种存货核算方法,实现材料消耗的实时核算; 3)强调计划管理:实现以生产计划拉动物资使用计划、物资需求计划、物资采购计划的三级计划管理模式,构建企业快速供应链体系,保证安全生产并降低物资消耗。 4)优化边际库存:建立统一垂直的库存体系,二级库存统一调配; 5)业务地点分布式管理,数据分析集中控制:系统支持多类型、多地点的仓库管理,经过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪,实现物资的合理配送与发放控制,最终实现对成本的控制。 6)经过建立供应商协作关系,实现“物资超市”的管理思路,节约采购成本,优化平衡库存资金。

安全生产培训资料

安全生产培训资料 不讲卫生会生病,不讲安全会送命! 第一节消防安全 第二节用电和雷电安全 第三节机械设备安全注意事项 第四节电气焊机安全注意事项 第五节砂轮机安全注意事项 第六节天车安全注意事项 第七节叉车安全注意事项 第八节锅炉安全注意事项 第九节高空作业安全注意事项 第十节警示标识和求救报警 第十一节员工安全生产权利和义务 第一节消防安全 一、灭火基本原理 火灾过程一般分为初起、发展、猛烈、下降、熄灭五个阶段。在灭火中,要抓紧时机,正确运用灭火原理,力争将火灾扑灭在初起阶段。 1、冷却灭火 接喷洒在燃烧的物质上,使可燃物质的温度降到燃点以下,从而使燃烧停止。用水冷却灭火,是扑救火灾的常用方法,用二氧化碳灭火剂则冷却效果更好。还可用水冷却建筑构件、生产装置和容器等,以防止它们受热后压力增大变形或爆炸。 2、隔离灭火 是根据发生燃烧必须具备可燃物这个条件,将燃烧物与附近的可燃物隔离或分散开,使燃烧停止。 这种灭火方法,是扑救火灾比较常用的一种方法,适用于扑救各种固体、液体和气体火灾。 3、窒息灭火 是根据可燃物质发生燃烧通常需要足够的空气(氧)这个条件,采取适当措施来防止空气流入燃烧区,或者用惰性气体稀释空气中氧的含量,使燃烧物质因缺乏或断绝氧而熄灭。 这种灭火方法,适用于扑救封闭性较强的空间或设备容器内的火灾。 二、常用灭火器的名称和用途 1、二氧化碳灭火器 不导电,扑救电气、精密仪器、油类和酸类火灾,不能扑救钾、钠、镁、铝物质火灾。 2、干粉灭火器

不导电,可扑救电气设备火灾,但不宜扑救旋转电机火灾。可扑救石油、石油产品、油漆、有机溶剂、天然气和天然气设备火灾。公司的灭火器都是干粉灭火器。 3、泡沫灭火器 有一定导电性,扑救油类、或其他易燃液体火灾。不能扑救忌水和带电物火灾。 三、正确使用灭火器 灭火器是扑灭初起火灾的有效器具,正确掌握灭火器的使用方法,就能准确、快速地处置初起火灾。 1、二氧化碳灭火器的使用方法 (1)使用方法:先拔出保险销,再压合压把,将喷嘴对准火焰根部喷射。 (2)注意事项:使用时要尽量防止皮肤因直接接触喷筒和喷射胶管而造成冻伤。扑救电器火灾时,如果电压超过600伏,切记要先切断电源后再灭火。 (3)应用范围:适用于A(固体)、B(液体)、C(气体)类火灾,不适用于D(金属)火灾。扑救棉麻、纺织品火灾时,应注意防止复燃。由于二氧化碳灭火器灭火后不留痕迹,因此适宜扑救家用电器火灾。 2、干粉灭火器使用方法 (1)使用方法:与二氧化碳灭火器基本相同。但应注意的是,干粉灭火器在使用之前要颠倒几次,使筒内干粉松动。使用ABC干粉灭火器扑救固体火灾时,应将喷嘴对准燃烧最猛烈处左右喷射,尽量使干粉均匀地喷洒在燃烧物表面,直至把火全部扑灭。因干粉冷却作用甚微,灭火后一定要防止复燃。 (2)应用范围:ABC干粉灭火器适用于各类初起火灾,BC干粉灭火器不适用于固体可燃物火灾,它们都不能用于扑救轻金属火灾。手提式ABC干粉灭火器使用方便、价格便宜、有效期长。它既可以扑救燃气灶及液化气钢瓶角阀等处的初起火灾,也能扑救油锅起火和废纸篓等固体可燃物质的火灾。 3、手提式泡沫灭火器的使用方法 (1)使用方法:用手握住灭火器的提环,平稳、快捷地提往火场,不要横扛、

对石油化工行业的认识与感想

七月二日星期二 对石油化工行业的认识与感想 在学校进行了两年的专业课学习,包括无机与分析化学,有机化学,物理化学及其对应的实验科目。有了一定的专业知识素养和一定的动手实践能力。在这样的基础下,我们有幸在大二期末小学期内与石油化工行业有近距离的接触。 通过老师的讲解,我了解了关于石油化工行业门类与系列产品链的知识,从横向和纵向两个角度对石油化工行业有了一个大致的了解。。石油化工指以石油和天然气为原料,生产石油产品和石油化工产品的加工工业,是基础性产业,为农业、能源、交通、机械、电子、纺织、轻工、建筑、建材等工农业和人民日常生活提供配套和服务,在国民经济中占有举足轻重的地位。 从横向的角度观察,石油产品又称油品,主要包括各种燃料油(汽油、煤油、柴油等)和润滑油以及液化石油气、石油焦碳、石蜡、沥青等。石油化工的主要产品主要有四大类,分别为:基础有机化学品,例如乙烯、丙烯、丁二烯、苯、(甲苯)、二甲苯、(乙炔、萘)、合成气等;基本有机化学品(有机中间体),例如醇、醛、酮、酸、胺类、酚类、卤代物、硝基化合物等;高分子化学品,例如合成纤维、合成橡胶、合成树脂;精细化学品,例如医药、农药、食品添加剂、石油助剂与添加剂、催化剂等。生产这些产品的加工过程常被称为石油炼制,简称炼油。可见石油化工行业深入到我们生活的衣、食、住、行、娱等方方面面,石油化工行业一定程度上代表着人类的发展和社会的进步,所以又被誉为国民经济支柱产业。 从纵向的角度观察,石油加工工序又是复杂的,每一步都有一定的产品,这样的产品即可以再深入加工,也可以直接运用。比如石油加工可以得到基础有机化学品,基础有机化学品进一步加工可以得到基本有机化学品,而这两种产品再加工又可以得到精细化学品,高分子化学品。石油化工行业产业链主要分为上游行业、中游行业和下游行业。上游行业主要为炼油及进一步裂解生成基础化工原料;中游行业主要为基本有机原料及三大合成材料;下游行业主要为精细化工、材料工业等,是指以有机化工原料和聚合物继续深加工得到更多品种的产品。石油化工行业门类按加工深度分类又可分为零道加工,一道加工,二道加工,三道加工,四道加工。零道~二道加工对应上、中游产业,特点是规模大、投资高、效益低,尤其是零道加工。三道~四道加工对应下游产业,特点是技术密集、劳动密集、规模小、投资低、产品附加值高、效益高。由此也可见初级石化产品是随着加工深度的不断延伸而更大的提高附加值。所以石油要深加工和延长产业链,才能获得最大的效益。 石油化工作为一个新兴工业,是20世纪20年代随石油炼制工业的发展而形成,于第二次世界大战期间成长起来的。战后,石油化工的高速发展,使大量化学品的生产从传统的以煤及农林产品为原料,转移到以石油及天然气为原料的基础上来。石油化工是我国的支柱产业部门之一,是化学工业中的基干工业,在国民经济的发展中有重要作用,它为农业、能源、交通、机械、电子、纺织、轻工、建筑、建材等工农业和人民日常生活提供配套和服务。 伴随着人类科技的进步与发展,石化产业逐渐成为全球经济的重要推动力和现代社会正常运行的重要支柱。石化产业资源资金技术密集,产业关联度高,经济总量大,产品广泛应用于国民经济、人民生活、国防科技等各个领域,对促进

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档