晋城煤业集团干部选拔任用工作“一报告两评议”
实施办法（试行）
为了进一步规范和监督干部选拔任用工作，不断提高选拔任用工作水平和公信度，营造风清气正的选人用人环境，根据上级文件要求，结合企业实际，特制定本办法。
第一条 ?一报告两评议?是指在特定会议上，由单位党政负责人对本单位管理人员选拔任用工作情况进行专题报告，接受与会同志对管理人员选拔任用工作和新提拔任用的管理人员以及破格提拔（越级提拔）的管理人员的评议。
第二条 本办法适用范围是集团所属单位中具有科、队级干部管理权限的党委建制或党总支部建制单位。
第三条 ?一报告两评议?工作每年开展一次。根据实际情况，可与单位领导班子及班子成员的年度考评工作一并进行。此项工作由集团公司党委组织部负责监督实施。
第四条 ?一报告?主要是由单位党政负责人报告管理人员选任工作，一般情况下应做专题报告，也可作为其工作报告中的一个专项内容进行报告。主要内容是：
、选拔任用科队级管理人员的总体情况。
、执行管理人员选拔任用工作规定的情况。
、健全完善管理人员选拔任用和管理监督机制的情况。
、整治用人上不正之风的情况。
、存在的主要问题和拟改进的措施。
第五条 ?两评议?主要是对管理人员选拔任用工作的满意度评议和对新提拔任用管理人员的胜任度评议。
（一）对管理人员选拔任用工作的满意度评议内容包括：
、对管理人员选拔任用工作的总体评价。
?、对执行管理人员选拔任用工作规定的评价。
?、对整治用人上不正之风的评价。
?、对深化管理人员人事制度改革的评价。
?、对管理人员选拔任用工作的意见和建议。
（二）对新提拔任用管理人员胜任度评议对象包括：
?、本年度内提拔任用的科队级管理人员。
?、本年度内破格提拔?越级提拔?的科队级管理人员。胜任度评议的对象任现职一般应在半年以上，任现职不满半年的，在下一年度进行评议。
第六条 参加评议的人员范围一般应包括：
●、本单位的领导班子成员。
、本单位的科队级管理人员。
、本单位的党代会代表和职工代表?一般不少于单位职工代表总数的 ?％?。
评议票应当按照不同的参会人员分类统计。
第七条 ?一报告两评议?的工作程序为：
、单位党政负责人报告工作。
、参会人员进行评议。参会人员采用无记名方式现场填写对管理人员选任工作的满意度评议表和对提拔任用的科队级管理人员的胜任度评议表。还可通过问卷调查、发放征求意见函等形式进一步征求管理人员职工的意见建议。
、收回满意度评议表和胜任度评议表，进行统汁、汇总和分析。
第八条 评议结果的评定
评议结果由集团组织部负责统计、汇总和分析。其中，满意度评议按照满意、基本满意、不满意、不了解四个等次分别统计得票率；胜任度评议按照胜任、基本胜任、不胜任和不了解四个等次分别统计每名评议对象的得票率。
第九条 评议结果的运用
对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度高、工作成绩突出的单位要予以表扬；对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度明显偏低、干部职工反映强烈的单位，要通报批评。符合下列情形的，还要按照下列情形进行处理：
（一）评议结果出现下列情况之一的，单位党政负责人要向集团公司党委作出书面说明，并认真查找根源，制定整改方案，进行整改。
、满意度评议中，“不满意”得票率高于 ?％的。
、胜任度评议中，评议对象“不胜任”得票率高于 ?％的人数超过评议对象总数 ?％的。
（二）评议结果出现下列情况之一的，要对单位党政负责人诫勉谈话。党政负责人要向集团公司党委作出书面说明，并进行整改。若下一年度评议仍未改善，则对单位党政负责人实施诫勉谈话；情形严重的，给予降级处理。
、满意度评议中，“不满意”得票率高于 ??的。
、胜任度评议中，评议对象“不胜任”得票率高于 ?％的人数超过评议对象总数 ?％的。
（三）评议结果出现下列情况之一的，责令单位限期整改，并对单位党政负责人实施诫勉谈话；情形严重的，给予降级、免职或撤职处理。
、满意度评议中，“不满意”得票率高于 ?％的。
、胜任度评议中，评议对象“不胜任”，得票率高于 ?％的人数超过评议对象总数 ??的。
第十条 在“一报告两评议”工作中，参加评议人员、评议对象和组织评议的人员要严格遵守以下工作纪律：
、不准借评议之机谋取私利。
、不准搞非组织活动。
、不准弄虚作假、隐瞒真实情况。
、不准影响评议人员表达真实意见。
、不准更改、伪造评议结果。
、不准泄露评议机密。
第十一条 集团公司党委组织部及有关部门对评议中反映的具体问题要进行专项检查，查清问题环节、责任主体和责任事实，区分不同情况，追究有关责任单位、责任人的责任。
第十二条 本办法由集团公司党委组织部负责解释。
第十三条 本办法自下发之日起执行。
二 一一年二月二十日
关于×年开展干部选拔任用 “一报告两评议”工作的报告 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展 开展干部选拔任用“一报告两评议”，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。接到师《关于认真做好×年度各单位领导班子和领导干部考核工作的通知》文件的通知后，某局党委即时组织了认真学习，严格按照《通知》的相关要求，认真研究制定工作方案，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度，为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。现将某局×年度干部选拔任用工作报告如下，请各位予以评议： 一、总体情况 干部队伍建设是保证某局各项事业健康持续发展的需要，×年我场一共选拔任用干部×人，其中提拔使用干部×名，其中科级领导干部×名，提拔基层单位副职以上领导干部×人。在选拔任用的干部中，党员×人（其中大学生党员×人），妇女干部×人。 二、基本做法 （一）严格标准，坚持德才兼备、以德为先。×年，某局党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和师党委组织部的有关规定选拔任用干部，在选人用人上坚持了任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则以及干部队伍“四化”的方针，坚持选用求真务实、政绩突出、清正廉洁和群众公认的优秀干部，提高选
人用人公信度。 （二）以规范程序为主线，充分发扬民主，坚决杜绝选人用人上的不正之风。严密规范的程序是选准人用好人的基础保证。2012年，某局党委牢固树立选人用人上的程序意识和规范意识，严格按程序办事。工作中注重突出重点，抓住关键环节，严把提名推荐关、组织考察关和讨论决定关，坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，全面推行了考察预告、任前公示、考察结果公开、党委会集体讨论决定制度。随着干部选拔任用工作制度化、规范化的建立，我场的干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平不断提高。 在干部选拔任用过程中，我场的具体做法主要有以下几个方面： 1、民主推荐。民主推荐采用了会议推荐和个别谈话两种推荐方式。 2、组织考察。对拟任用的干部，由某局分管干部的领导和政工办组成考察组进行考察。考察时同考察对象所在单位的主要领导及班子成员沟通情况，征求意见。 3、讨论决定。经过考察，某局政工办形成考察材料，向某局领导汇报考察情况，征求纪检（监察部门）意见后，形成干部任免提案，提交某局党委常委会议集体讨论决定。党委讨论决定干部任免事项，党委班子成员都能到会，认真听取情况介绍、充分发表意见。在充分讨论的基础上，采取举手表决方式进行表决。 4、任前公示。对经讨论决定拟提拔任用的干部，进行任前公示。公示时间为×天，公示期间，如没有反对意见和建议的，由某局领导、政工办、纪检办的领导对任职人员进行任前谈话和廉政教育并提出要求。 5、宣布任用决定。下发任职文件，宣布任用决定。 （三）树立正确的选人用人导向，为各级干部干事创业营造良好的氛围
鄌郚镇创先争优活动领导点评、群众评议工 作情况汇报 鄌郚镇在创先争优活动中，按照县委创先争优活动办公室的统一部署，从提高思想认识、切实加强领导、精心组织实施、规范要求入手，结合工作实际，周密部署、调查研究，有针对性对前段开展创先争优活动以及党员践诺情况进行进行领导点评和群众评议，确保了创先争优活动扎实开展、顺利推进。现将工作情况汇报如下： 一、点评、评议工作基本情况 1、精心策划、周密部署，充分做好准备工作。为使领导点评、群众评议工作有效开展，镇党委迅速召开专项会议，制定实施方案，下发工作通知，对点评、评议工作的指导思想、目标要求、方法步骤等作了具体安排，实行了领导、干部分工，明确了点评、评议内容及要求，制作了点评、评议表，切实增强了活动的针对性。通过广播、发放明白纸等多种有效形式开展宣传动员，营造了浓厚的宣传氛围。 2、加强领导、搞好结合，点评、评议工作认真严格。 镇领导高度重视，将其作为加强党员管理和监督的有效举措，作为推动创先争优活动深入扎实开展的具体抓手。同时把点评、评议工作与深化作风建设、制度建设活动和年度工作总结结合起来，认真查找党员自身存在的问题，整体提升党员素质，全
面推动工作落实，做到和日常工作两不误。在点评过程中，点评人员严格按照点评内容，特别是针对承诺事项兑现情况和履职情况开展了点评，指出了存在的问题，提出了整改的方向和措施。点评前，听取汇报，掌握情况。各联系领导通过现场观摩、走访群众、查阅资料、听取汇报等方式，准确掌握各基层党组织和党员在创先争优活动中采取的措施、成功的经验、取得的成效等方面的真实情况，为点评做好充分依据。点评时，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。点评领导坚持实事求是的原则，肯定成绩，指出问题和不足，提出意见和建议。 3、及时总结、整改提高，推动各项工作顺利开展。点评、评议工作后，对于领导和群众提出的点评、评议意见，基层党组织和党员及时学习讨论，明确了努力方向和整改措施，对照问题找差距，注重实效抓落实。通过点评、评议工作，激发了广大党员干事创业的热情，优化了服务，转变了作风，进一步夯实了创先争优活动基础，推动了各项工作的顺利开展。 二、主要形式 （一）点评、评议工作的方法及内容。 1、领导点评采取领导带头、分级负责的方法。镇党委书记点评领导班子成员，联系点党组织及书记；领导班子成员点评所属联系点党组织及书记；管区主任点评党总支书记及党组织；党总支书记点评支部书记；支部书记点评全体党员。点评的内容主要包括：对创先争优活动的评价、取得的成绩、存在的问题和努力方向。对基层党组织书记，主要点评其带头创先争优和组织党
2020年一报告两评议情况报告 严格按照要求认真组织好"一报告两评议"工作，切实加强和改进选人用人工作。下面是我整理20xx年一报告两评议情况报告的范文，欢迎阅读! 20xx年一报告两评议情况报告篇一 根据你部《关于开展20xx年度干部选拔任用工作"一报告两评议"的通知》精神，我局认真开展了"一报告两评议"的相关工作，现将有关情况报告如下： 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用"一报告两评议"工作扎实有效开展 开展干部选拔任用"一报告两评议"，是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。我局党委即时认真组织学习了《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，制定工作方案，明确了"一报告两评议"工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，明确了牵头领导、具体承办科室和经办人，为"一报告两评议"工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格程序，规范操作，确保"一报告两评议"工作的质量 在报告和评议工作中，我局认真分析总结了近两年来，在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，形成《干部选拔任用工作报告》。组织召开了干部选拔任用民主评议会。采取无记名投票的方式，对我局在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名干部(含省国土资源厅任命干部2名)进行了评议。由于局党委重视，准备工作充分，组织严密，程序到位，使干部选拔任用"一报告两评议"工作进展顺利，得到了广大干部群众的较好评价，进一步了解掌握了干部队伍的整体状况。同时，对于在今后的干部选拔任用工作中进一步加强民主监督，更好地匡正选人用人风气，不断提高选人用人公信度起到了积极的推动作用。
大厂回族自治县供销合作社 关于创先争优活动群众评议工作总结 按照县委《关于在全县基层党组织和党员中集中开展创先争优活动群众评议工作的通知》要求，县社高度重视，认真传达文件精神，多措并举，狠抓落实，现将活动情况总结如下: 一、加强领导，精心安排 在县创先争优活动领导小组活动通知下发之后，县社及时召开了支部会议，紧紧围绕推动全县科学发展、促进社会和谐进步、服务广大人民群众、加强基层组织建设和“建设富强美好、人民满意的自治县”的总体要求，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五个模范”优秀共产党员为主要内容开展工作。讨论制定了实施方案，研究细化职责分工和具体落实办法，认真检查承诺践诺阶段兑现情况，分析和制定下阶段活动开展具体措施，充分做好群众点评的前期准备工作。 二、结合工作，认真点评 评议方式主要包括领导点评、党员互评、群众测评的方式进行，围绕“三评三公开”以“转作风、提效能、创品牌、树形象”为目标。 1、领导点评。党组织负责人对一年来的工作进行总结回顾，通报创先争优活动开展情况，党员要逐一自我介绍参加活
动情况，参会的党员和群众分别对党组织和党员开展创先争优活动情况进行评议，与会人员现场填写《基层党组织开展创先争优活动群众评议表》、《党员参加创先争优活动群众评议表》。 2、党员互评。点评前，党员干部结合工作实际和当前工作重点，交流了各自在创先争优活动中所作的一系列有特色、有成效的做法，汇报了践行承诺进展情况，特别是党组推动科学发展、服务人民群众、加强基层组织等工作情况，并对进一步搞好活动提出了建议。 3、群众测评。根据实际情况合理确定参评人员的范围，除确定一定比例的基层单位和服务对象代表外，还吸收人大代表、政协委员、离退休干部职工代表，围绕在思想认识、工作思路、体制机制等方面进行广泛评议，党员干部群众重点从民生保障、党的建设等方面的热点问题中提出意见和建议，提高评议的代表性、广泛性和质量。 4、落实监督，认真整改。点评后，全体党员对存在的问题作了表态，作出整改落实任务、公开承诺事项，明确任务完成时间、责任人、落实方式，确保活动围绕中心、推动工作。二是支部和党员认真填写评议表和点评工作小结，并张贴公布，随时接受群众的监督，确保整改落实到位，扎实推进下一阶段各项工作的展开。 三、发扬民主，集中评议
“一报告两评议”工作报告一 一、“一报告两评议”主要内容 “一报告两评议”工作主要采取了以下方法一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了xx年度干部选拔任用工作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区个单位(个区级机关、个镇街),共名干部群众，对xx年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。 从“一报告两评议”的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。 “一报告两评议”民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。 据统计，xx年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为.%，其中，区级机关平均满意率为.%，镇街为.%。区级机关中有单位的满意率为0%(机关党工委、信访局、团区委、区妇联、区志办、督违办、人防办)，最低的为.%;镇街中满意率最高的为.%(靖江街道)，最低的为.%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在%以上的有个单位，在%-%之间的有个单位，在%-%之间的有个单位，%以下的有单位。 xx年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为.%，其中，区级机关平均满意率为.%，镇街为.%。区级机关中有单位的满意率为0%(机关党工委、团区委、区志办、督违办)，最低的为.%;镇街中满意率最高的为.(靖江街道)，最低的为.%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在%以上的有个单位，在%-%之间的有个单位，在%-%之间的有个单位，%以下的有单位。 从民主评议结果分析看，镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关，测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标“满意率”排名靠前的，说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可，部分单位五项指标“满意率”均偏低，反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。 二、“一报告两评议”工作的主要成效 领导重视，干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻《干部任用条例》都比较重视，把《干部任用条例》等文件作为中心组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容，带头进行认真学习，能结合实际采取多种形式，学习、宣传和贯彻《干部任用条例》。各单位能认真对照《干部任用条例》、《xx区区级机关竞争上岗、双
群众满意度测评综合情况报告- 保持共产党员先进性教育活动 群众满意度测评综合情况报告 区委先进性教育活动办公室： 按照区委《关于做好第二批先进性教育活动群众满意度测评工作的通知》（先发〔XX〕号）精神，镇参加第二批次的三个支部分别于11月14、15日召开了群众满意度测评会，现将有关情况综合汇报如下： 一、扎实充分做好前期准备工作 1、思想上高度重视。镇党委清醒的认识到：开展群众满意度测评工作，是落实党中央、胡锦涛总书记、曾庆红同志讲话要求，坚持走群众路线，确保先进性教育活动取得实效，成为群众满意工程的重要举措。对于巩固先进性教育活动成果，查找工作中的不足，促进整改提高，形成使党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制，具有重要作用。 2、认真制定方案。镇党委印发了《关于做好群众满意度测评工作的通知》（ [XX]号）指导各支部认真制定方案。机关支部的方案经镇先进性教育活动领导小组集体研究，各支部的方案都明确了测评时间、参加测评的人员、测评内容、通报先进性教育活动情况的形式和通报范围、测评大会议程、测评结果通报的组织实施、测评报告的起草上报等内容，
为群众满意度测评会的召开奠定了基础。 3、通报先进性教育活动情况。整改提高阶段结束后，参加第二批次的三个支部认真检查了前两个阶段“回头看”中发现的应该解决且具备条件解决的问题立即进行了整改。 二、认真组织群众代表进行评议 在会前准备工作完成之后，退休支部于11月14日，机关支部、派出所支部于11月15日上午召开了群众满意度测评会。机关支部测评会上，党委书记同志通报了镇机关支部先进性教育活动开展的情况；然后由工作人员向与会代表发放了群众满意度测评表，各与会代表以无记名方式填写了测评表，区委督导组参加了测评会。 三、群众满意度测评情况。 机关支部参加测评会的有机关党员、基层支部书记（党代表、人大代表）、机关群众代表、退休职工、各村（居）群众代表、共54人。发放测评表54份，收回测评表份，占100 %。其中，基本满意40项占 %，不满意1项占 %（党组织和党员是否在先进性教育活动中坚持走群众路线，主动征求群众意见、接受群众监督、向群众公布有关情况。），满意607项占 %，群众满意度为 %。 机关退休支部参加测评会的有党员11人，退休职工2人，共13人。发放测评表13份，收回测评表份，占100 %。其中，基本满意9项占 %，不满意0项，满意147项占 %，
“一报告两评议”工作情况小结 根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求，为了进一步加强对干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度。近期，本委对近两年来开展干部选拔任用工作情况进行了认真仔细的检查。现将有关情况汇报如下： 一、选拔任用干部的总体情况 近两年来，本委在干部选拔任用工作中，始终坚持以《干部选拔任用条例》精神为指导，坚持德才兼备，以德为先，鲜明崇尚实干的用人导向，重用那些政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事的优秀干部，积极向上级领导争取，努力培养和锻炼年青干部，全力营造人人充满希望的选人用人环境。两年来，严格按照组织人事部门《关于做好新一轮中层干部选拔任用竞争上岗工作的通知》要求，制定方案、资格审查、组织笔试面试、民主测评、组织考察、党委讨论决定等一整套的程序后，新聘任中层职数的办公室主任一名，副主任一名。 总之，在干部选拔任用工作中，本委构建了一整套较为科学规范的干部选拔任用体系，培养和推荐年青干部的力度比较大，增强了党工委的活力和生机，为本委更好地开展机关党建工作提供了坚强的干部队伍保障。 二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况 两年来，本委始终把干部选拔任用工作有关政策法规的学习当作一项重要的政治任务，适时学习干部选拔任用工作政策法规和相关文件，并学以所用，认真执行选任规定。在新一轮中层干部聘任中，本委严格按照《干部选拔任用条例》对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节作出严密的程序，严把干部选任“推荐、考察、酝酿、讨论”四道关口。一是坚持“用发展衡量实绩，凭实绩任用干部”的推荐原则；二是构建体现科学发展观的综合考核评
精品范文-分析检查报告群众评议工作汇报报告_工作 汇报 5月31日，xx集团暨xx股份公司党委召开贯彻落实科学发展观情况分析检查报告群众评议视频会议。会议由xx集团总经理、xx股份党委书记、学习实践活动领导小组组长xx同志主持，会议听取了xx集团董事、党委副书记、纪委书记xx同志就《分析检查报告》所作的说明，xx集团党委书记、中冶股份公司总裁、学习实践活动领导小组副组长xx同志就做好整改落实阶段的工作提出了工作要求，中央企业学习实践活动第14指导检查组xx组长、xx同志应邀到会指导工作。xx集团主会场及各子公司分会场共400余人与会。 xx集团暨xx股份公司领导班子成员11人，国家工程院士代表1人、国家勘察设计大师代表2人、集团工程院士代表13人、党外人士代表8人、职工代表代表6人、离退休代表4人，各子公司领导313人，共计358人参加了评议活动。经统计汇总《群众评议表》，结果是：9（9）、4%的人认为对科学发展观的认识深和较深。认为“一般”的2人占0.6%；认为“不深”的0人。9（9）、4%的人认为查找的问题准和较准。认为“一般”的1人占0.3%；认为“不准”1人的占0.3%；9（7）、8%的人认为分析原因透和较透。认为“一般”的8人占（2）、2%；认为“不透”的0人；9（（8）、）3%的人认为工作思路清和较清。认为“一般”的5人占（1）、4%；认为“不清”1人的占0.3%；9（5）、8%的人认为工作措施可行或较为可行。认为“一般”15人的占（4）、2%；认为“不行”的0人。中冶集团暨中冶股份公司学习实践活动得到了群众广泛认可。（一）、高度重视，广泛交流，广开言路，认真把关，确保形成高质量的分析检查报告 作为学习实践活动分析检查阶段的中心环节，高质量的分析检查报告，既是学习调研阶段成果的集中体现，也是下一阶段整改落实的重要依据和基础。中冶集团暨中冶股份公司党委高度重视分析检查阶段工作尤其是报告的起草工作，中冶集团暨中冶股份公司党委及各子公司党委都形成了党委书记亲自挂帅、行政领导全力配合、班子成员各负其责的工作机制，两级学习实践活动的第一责任人全过程主持了分析检查报告的起草工作。 在整个分析检查阶段，中冶集团暨中冶股份公司和子公司共有331名领导班子成员深入839个基层单位开展调研，共形成351篇调研报告，共形成主题报告43篇。召开各类座谈会601场，11529人次参加座谈，提出意见和建议7065条；印发调研问卷2万份，xx0人提交了问卷，征集到意见和建议12719条；以函件、传真和E-mail邮件形式给国家有关部委、国务院国资委有关厅局、企业所在地方党委、国家有关行业协会和有关业主、驻外使（领）馆发出征求意见函377份，涉及377单位，征求意见和建议602条；其他形式向8021人，征求意见和建议3091条。涉及集团内外1181家单位，党员和群众39470人次，共计征求到意见和建议23477条。 报告初稿是在充分吸收学习调研和解放思想大讨论成果的基础上，经集团党委多次研究讨论的基础上形成的。5月上旬，报告先后提请中央企业学习实践活动第14指导检查组、国务院宏观政策专家提出修改意见。5月中旬，报告发送到各子公司学习实践活动领导小组办公室、集团总部各职能部门广泛征求意见和建议。5月21日，学习实践活动领导小组办公室主持召开由部分职能部门领导、子公司技术专家、民主党派人士、离退休干部代表等人员参加的座谈会，与会代表对报告进行了充分讨论，并进一步提出修改意见。5月27日，集团公司召开党委常委扩大会议专题讨论报告，各位常委又提出了中肯而又准确的指导性意见，起草小组用三天休息时间再逐一修改。报告共九易其稿，最终形成提交群众评议的分析检查报告稿。 （二）、统一认识，找准问题，明确思路，定好措施，以“完善发展体系，实现两大跨越”为主题，范文写作确保形成适合中冶发展的分析检查报告
一报告两评议工作汇报 一份报告和两份评估工作报告 新版本 Xx SASAC党委： 为了加强干部选拔任用的民主监督，进一步规范干部选拔任用，提高选拔任用的公信力和群众的满意度，我们始终坚持以科学发展观为指导，以“以人为本”为理念，积极贯彻党的干部路线、方针和政策，围绕公司的整体发展选拔干部和分配队伍，加强监督管理，重视人才的培养和考核。 公司选拔人才的一般原则是“群众公认、组织考核、个人推荐”，根据公司现状提出“知识型、年轻化、专业化”的人才使用目标。制定了《xx工矿集团选拔任用管理办法》、《干部考核办法》、《后备干部选拔管理办法》等措施 20xx年，公司根据基层中层管理干部的使用情况，推出了17个中层管理岗位，其中专职岗位4个，副职13个。每个岗位由单位主要领导提名，党委工作部、人力资源部、纪委成立联合检查组，对检查对象进行检查。检查结果上报公司经理办公会议讨论，最后由经理办公会议批准，总经理任命。党委工作部门的干部由党委确认。17名中层管理人员顺利上岗，平均年龄45岁，大专学历8名，中专学历5名，高中学历4名。为公司输送了年轻、合格的管理人才，赢得了群众的一
致好评。20xx年3月15 -17日，公司成立干部考核领导小组，对上 述人员在过去一年中在各使用单位和部门的工作进行考核。考核结果 满意95.2%，不满意2.4%，不理解2.4%。 20xx年12月，公司召开中层以上管理民主测评会议。公司领导班子 成员、所有中层首席经理和部分党员参加了会议，从“德、勤、能、绩、廉”五个方面对117名中层经理进行了考评，合格率88%。总结一年来的干部使用管理，虽然取得了一些成绩，但也暴露出许多问题，主要表现在以下几个方面：一是个别干部理论素养低，先进性弱，工 作经验不足，未能充分发挥模范带头作用。二是部分干部创新创业意 识淡薄，缺乏责任感。第三，个别干部的专业技能需要加强。这些问 题需要进一步整改。为了建设一支高素质的管理团队，让德才兼备的 同志有一个创业的平台，为公司的发展提供人才保障，今后在管理人 员的选拔任用上要做好以下几个方面的工作：一是积极探索充满生机 和活力的选拔机制，树立正确的用人导向，营造一个廉洁积极、导向 公正的用人环境；二是严格执行干部选拔培养任用的程序和程序，严 格控制教育选拔任用；三是完善管理人员监督管理机制，进一步完善 制度，坚持不懈地做好干部监督管理工作。对于群众满意度低的管理者，要调查原因，督促整改。对经考核不合格的管理人员予以诫勉。 第四，大力引进和培养年轻干部。
晋城煤业集团干部选拔任用工作“一报告两评议” 实施办法（试行） 为了进一步规范和监督干部选拔任用工作，不断提高选拔任用工作水平和公信度，营造风清气正的选人用人环境，根据上级文件要求，结合企业实际，特制定本办法。 第一条“一报告两评议”是指在特定会议上，由单位党政负责人对本单位管理人员选拔任用工作情况进行专题报告，接受与会同志对管理人员选拔任用工作和新提拔任用的管理人员以及破格提拔（越级提拔）的管理人员的评议。 第二条本办法适用范围是集团所属单位中具有科、队级干部管理权限的党委建制或党总支部建制单位。 第三条“一报告两评议”工作每年开展一次。根据实际情况，可与单位领导班子及班子成员的年度考评工作一并进行。此项工作由集团公司党委组织部负责监督实施。 第四条“一报告”主要是由单位党政负责人报告管理人员选任工作，一般情况下应做专题报告，也可作为其工作报告中的一个专项内容进行报告。主要内容是： 1、选拔任用科队级管理人员的总体情况。 2、执行管理人员选拔任用工作规定的情况。 3、健全完善管理人员选拔任用和管理监督机制的情况。 4、整治用人上不正之风的情况。 5、存在的主要问题和拟改进的措施。 第五条“两评议”主要是对管理人员选拔任用工作的满意度评议和对新提拔任用管理人员的胜任度评议。 （一）对管理人员选拔任用工作的满意度评议内容包括： 1、对管理人员选拔任用工作的总体评价。 2、对执行管理人员选拔任用工作规定的评价。 3、对整治用人上不正之风的评价。
4、对深化管理人员人事制度改革的评价。 5、对管理人员选拔任用工作的意见和建议。 （二）对新提拔任用管理人员胜任度评议对象包括： 1、本年度内提拔任用的科队级管理人员。 2、本年度内破格提拔(越级提拔)的科队级管理人员。胜任度评议的对象任现职一般应在半年以上，任现职不满半年的，在下一年度进行评议。 第六条参加评议的人员范围一般应包括： l、本单位的领导班子成员。 2、本单位的科队级管理人员。 3、本单位的党代会代表和职工代表(一般不少于单位职工代表总数的20％)。 评议票应当按照不同的参会人员分类统计。 第七条“一报告两评议”的工作程序为： 1、单位党政负责人报告工作。 2、参会人员进行评议。参会人员采用无记名方式现场填写对管理人员选任工作的满意度评议表和对提拔任用的科队级管理人员的胜任度评议表。还可通过问卷调查、发放征求意见函等形式进一步征求管理人员职工的意见建议。 3、收回满意度评议表和胜任度评议表，进行统汁、汇总和分析。 第八条评议结果的评定 评议结果由集团组织部负责统计、汇总和分析。其中，满意度评议按照满意、基本满意、不满意、不了解四个等次分别统计得票率；胜任度评议按照胜任、基本胜任、不胜任和不了解四个等次分别统计每名评议对象的得票率。 第九条评议结果的运用 对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度高、工作成绩突出的单位要予以表扬；对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度明显偏低、干部职工反映强烈的单位，要通报批评。符合下列情形的，还要按照下列情形进行处理： （一）评议结果出现下列情况之一的，单位党政负责人要向集团公司党委作出书面说明，并认真查找根源，制定整改方案，进行整改。
2020年一报告两评议情况报告严格按照要求认真组织好“一报告两评议”工作，切实加强和改进选人用人工作。下面是整理20xx年一报告两评议情况报告的范文，欢迎阅读! 20xx年一报告两评议情况报告篇一 根据你部《关于开展20xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》精神，我局认真开展了“一报告两评议”的相关工作，现将有关情况报告如下： 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展 开展干部选拔任用“一报告两评议”，是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。我局党委即时认真组织学习了《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，制定工作方案，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，明确了牵头领导、具体承办科室和经办人，为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格程序，规范操作，确保“一报告两评议”工作的质量 在报告和评议工作中，我局认真分析总结了近两年来，
在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，形成《干部选拔任用工作报告》。组织召开了干部选拔任用民主评议会。采取无记名投票的方式，对我局在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名干部(含省国土厅任命干部2名)进行了评议。由于局党委重视，准备工作充分，组织严密，程序到位，使干部选拔任用“一报告两评议”工作进展顺利，得到了广大干部群众的较好评价，进一步了解掌握了干部队伍的整体状况。同时，对于在今后的干部选拔任用工作中进一步加强民主监督，更好地匡正选人用人风气，不断提高选人用人公信度起到了积极的推动作用。 三、综合分析评议结果，针对存在问题明确改进措施，进一步提高选人用人的公信度 从测评结果来看，我局在干部选拔任用工作中，能认真贯彻《干部任用条例》，充分发扬民主，坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，严格程序，规范操作，公开、公平、公正选拔任用干部，获得参评人员好评。在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等方面测评结果满意和基本满意度
(一报告两评议)样本(BD)
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县委关于2009年度干部选拔任用工作情况的报告 张家俊 2009年12月 同志们： 二、以规范程序为主线，坚决杜绝选人用人上的不正之风 严密的程序是选准人用好人的基本保证。牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，严格按程序办事，做到执行程序一道不少，履行程序一道不乱。工作中，注重突出重点，抓住关键环节，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象，多数人不同意推荐的不考察，多数人不赞同提拔的不上会。2009年，县科技局和县检察院各有1名因在民主测评中和征求群众意见中群众公认度不高而被暂缓使用。全面推行了考察预告、任前公示制、考察结果集体通报，实行了全委会票决乡镇党政正职拟任人选等制度。县委委常委会讨论干部任免坚持做到“五个不研究”，即未经民主推荐和民主测评的不研究，未经组织考察的不研究，未经组织部部务会讨论的不研究，未按规定征求意见和民主协商的不研究，程序不符合规定的不研究。随着干部选拔任用制度的建立、完善和执行，规范了干部选拔任用各个环节的工作，防止了干
部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。 在干部调整和使用中，主要领导能带头遵守《条例》，树立正确的选人用人导向，按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则，坚持标准，严格程序，自觉遵守干部工作纪律，严格按照规定职数配备干部，没有超职数配备干部、违反规定提高干部职级待遇、要求提拔本人的配偶、子女及其它亲属，或者指令提拔秘书等身边工作人员的现象发生。为进一步提高干部考察工作质量，县委聘用一批素质优良、业务过硬的干部考察人员，建立一支相对稳定的干部考察员队伍。在干部选拔任用工作中，做到记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。 三、以坚持群众公认为准则，不断扩大干部工作的民主 坚持群众公认原则，是坚持党的群众路线、落实干部群众在选拔任用工作中的“四权”的具体体现，是防止和纠正用人上的不正之风、确保选准干部用好干部的重要前提。在实际工作中，我们积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度。做到选拔任用干部的政策让群众熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部上岗的具体条件和要求让群众掌握，干部的基本情况让群众了解，民主测评结果适时适度向群众公开，切实把评价干部的标准
五龙口镇学习实践活动群众满意度测评 工作情况总结 根据市委学习实践活动办公室关于组织群众满意度测评的通知要求，镇党委高度重视，迅速行动，结合实际，周密部署，采取得力措施，圆满完成了学习实践活动群众满意度测评工作。同时，针对测评反映出来的薄弱环节和问题，增添了整改措施，加强了整改力度，力争把学习实践活动办成实实在在的群众满意工程。现将我镇开展群众满意度测评工作情况报告如下： 一、充分准备，确保测评工作扎实性。 一是召开专门会议，专门对督导组进行了满意度测评培训，让督导组成员掌握了指导测评的方法和步骤。二是组织各支部对整改提高阶段工作进行了“回头看”。主要查看了支部领导班子的整改方案是否落实，党员个人的整改措施是否到位，通过整改是否收到实效，整改结果是否真实可信。三是在开展群众满意度测评前，认真开展了查漏补缺和初步总结工作，并通过党内外座谈会等形式，在一定范围内通报了开展学习实践活动的总体情况尤其是整改成果，让参评对象对科学发展观有了更深入的了解，做好了充分准备，打下了扎实基层，确保了测评工作的正常有序开展。 二、精心策划，确保测评内容科学性。
根据“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求来细化测评内容，采取定性与定量相结合的方法进行测评，确保测评内容科学性。一是认真领会市委学习实践活动领导小组办公室下发《关于做好第二批深入学习实践活动群众满意度测评工作的通知》精神的基础上，科学地制定了符合我镇实际情况的《满意度测评实施意见》，《实施意见》对测评的程序，测评的对象，测评的主要内容，测评参与代表的来源、数量及测评时把握的重点等都做了具体规定。各支部也迅速制定了符合实际的满意度测评方案。二是在市委学习实践活动办公室测评表现有内容基础上，增设了群众对单位开展学习实践活动总体工作的评价和对党委政府的建议，并设了满意、基本满意、不满意三个等次，从定性上得到了群众的总体评价。 三、广泛参与，确保测评群众代表性。 全镇各支部从一开始就坚持走群众路线，实行开门搞教育，积极探索群众参与推动活动的有效途径。一是广泛邀请各类代表参加测评大会。为了得到真实可靠的测评结果，各支部广泛邀请了基层群众代表参加了满意度测评大会。全镇学习实践活动参学单位共召开测评大会30余场，1000余名代表以无记名方式对学习实践活动满意度测评表进行了填写，经过镇学习实践活动办公室汇总得出，群众对全市的先进教育活动总体工作的满意度达到了98%。二是坚持走群众
社区开展党组织发挥作用群众满意度测评工作总结 根据自治州全面开展社区党组织发挥作用群众满意度测评工作有关要求，为贯彻落实社区深入推进“四知四清四掌握”工作机制的要求，社区在辖区全面开展党组织发挥作用群众满意度测评工作，得到辖区居民和群众的好评，并为社区各项工作的顺利开展开创了新局面，现将具体工作总结如下。 一、加强领导，精心准备 社区将开展党组织发挥作用群众满意度测评工作作为促进科学发展、推动社区各项工作的重要举措，周密谋划，认真组织，充分发动，确保测评工作有序推进。一是加强组织领导。成立了党工委书记为组长的领导小组，督导指导各居委会测评工作的开展，使测评工作扎实有效的进行。二是做好思想发动。通过召开动员大会引导干部群众积极参与，客观公正评价。 二、方案科学，内容明确 为了确保全面客观真实地社区党组织发挥作用的成效，体现测评工作的公开性、真实性和广泛性，认真研究制定了实施方案，制定了测评表，细化了具体要求。 一是明确测评内容。主要测评辖区各阶层党员群众对党组织书记发挥作用情况；落实“四知四清四掌握”工作机制
情况；社区工作者个人素质、业务技能、工作作风等方面情况；开展宣传教育群众情况；建立健全社区党员、干部联系服务群众工作体系情况；开展志愿服务和社区群众性活动等情况进行评价，并收集了意见和建议。二是明确测评方式。访问调查、集体访谈、问卷调查、实验调查和实地观察等方式相结合的办法进行。三是明确测评人员范围。按照要求，参加测评的人员，包括辖区机关企事业单位干部职工代表、非公有制经济组织和新社会组织代表，包联（共建）单位代表、联系领导、居民代表、巷道（户）长楼栋（单元）长、信息员、低保户、社区干部代表、各级人大代表、政协委员以及基层的普通党员和群众。确保了参加测评的人员有一定的广泛性、代表性和层次性。 测评结果以黑板报的形式向群众进行了公示，并完善了整改落实措施，确保了学习实践活动中尚未解决的问题得到了有效解决。 三、程序严格，组织周密 切实把开展群众满意度测评工作的过程作为听取群众意见、检验工作成效、巩固整改成果的过程，严格测评程序，精心组织测评。 一是认真开展自查。各居委会结合本单位、本行业的特点，对照工作要求和工作任务，对本单位的整改落实情况进行了“回头看”，做到了资料齐备，任务落实。二是全面进
“一报告两评议”工作汇报 xx县委组织部： 根据县委组织部《关于做好干部选拔任用一报告两评议工作的通知》精神要求(以下简称《通知》)，为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，xx镇党委根据《干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》有关要求，结合我镇干部年度考核工作，对xx镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了一报告两评议，现将有关情况报告如下: 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用一报告两评议工作扎实有效开展 开展干部选拔任用一报告两评议，是认真贯彻落实党的十八会议精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。县委组织部《通知》下发后，xx镇党委即时组织、认真学习文件内容，严格按照一报告两评议工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求，认真研究制定工作方案，并向辖区单位下发了《关于开展干部选拔任用工作一报告两评议的通知》，明确了一报告两评议工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、xx镇党建办具体承办的工作责任分工，切实加大对一报告两评议工作的指导和组织协调力度，为一报告两评议工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格程序、规范操作，确保一报告两评议工作的质量 在报告和评议工作中，我们认真学习《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，在提高对一报告两评议工作重要意义认识的基础上，认真回顾分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，找准存在问题，深刻分析存在问题的原因，制定改进措施。 我们认真按照县委组织部《通知》精神和要求，认真分析总结近年来干部选
创先争优群众评议活动开展情况汇报 创先争优群众评议活动开展情况汇报 按照厂党委关于开展“创先争优”群众评议活动的安排部署，超低渗油田开发管理部结合单位实际，组织员工群众对党支部和全体党员开展创先争优活动表现情况进行了民主评议，进一步促进创先争优活动扎实有序稳步推进。现将群众评议活动开展情况汇报如下: 一、按照厂党委“群众评议”活动的相关安排，超低渗油田开发管理部成立了以党总支书记为组长、各综合井区书记为群众评议活动的成员的群众评议领导小组。并制定《超低渗油田开发管理部党总支关于创先争优群众评议活动要求》，及时下发各支部，向四个支部分别宣贯评议活动内容，同时下发《第一采油厂创先争优活动党支部群众评议表》和《第一采油厂创先争优活动共产党员群众评议表》，分别从党员承诺事项完成情况、发挥先锋模范作用情况、综合评价和党支部开展创先争优互动整体评价、发挥战斗堡垒作用总体评价等方面分别予以评议，做到了全面、公平、公正。 二、超低渗油田开发管理部党总支围绕基层党支部“六个好”、党员“五带头”的先进要求，积极组织管理部在岗的23名员工对51名党员和5个党支部进行了民意测评，发放群众满意度测评票186份，群众满意率达到98%。并将各支部对党组织和党员的评议结果，通过在管理部QQ群共享公布的形式向群众进行了通报，接受广大员工群众的监督和评议。同时，管理部还根据点评内容，把解决群众关心、关注的热点难点问题列入创先争优活动内容，让群众得到更多、更现实的实惠，真正将创优争先活动落实到生产管理和员工工作生活之中，推动管理部又好又快发展。 三、超低渗管理部结合生产实际，深入开展创优争先群众合理化建议征集活动，以加强队伍建设、体现党员先进性，密切党群关系作为基础，将员工关心最关心的问题，最需要解决的问题作为重点，管理部主管领导对群众合理化建议事项逐级审查把关，重点审查承诺事项是否符合岗位要求与实际，努力使群众“最关心、最实际”的事情有效落实。共征集合理化建议12条，解决问题7条。通过深入开展此次评议活动，有效的推动了创先争优活动的深入开展，激发广大党员坚
参照一报告两评议 本文是关于参照一报告两评议，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 参照一报告两评议篇一 20xx年，XX党委共调整选拔任用干部7名，其中提拔任用正科级干部2 名、副科级干部1名、正连级干部1人、副连级干部2名(大学生连官转正)，新聘用干部6名(安置大学生)，平级调整连队党政主要领导3名。 20xx年1月12日，XX党委召开党委全委会，开展“一报告两评议”工作。XX共有7位，12位委员，当天缺席1人(因开会)，参加人员18名。XX党委书记向与会人员汇报了20xx年XX党委选拔任用干部工作情况。全委会全体成员填写了《20xx年干部选拔任用工作民主评议表》和《20xx年新提拔正职主要领导干部民主测评表》。经过评议汇总，有16位委员对XX党委干部选拔任用工作总体评价是满意的，2位基本满意;15位委员对XX党委执行《干部任用条例》和相关政策法规情况是满意的，3位基本满意;有14位委员对XX党委防治用人上不正之风是满意的，4位是基本满意;有15位委员对XX党委深化人事制度改革是满意的，3位基本满意。李政委将评议情况向与会人员进行了通报。 通过测评和自我查找，总结自20xx年《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布实施以来XX党委的做法，XX党委始终严格按照《条例》的具体要求贯彻执行，有利的保证了党的基本路线的全面贯彻执行和XX单位各项事业的顺利发展，但是还是有不尽人意之处，XX党委认真总结经验研究制订了整改方案。 一、进一步加大对《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度。 《党政领导干部选拔任用工作条例》是新时期各级党委做好干部工作的一个较为细致、系统的，操作性较强的文件。XX党委还是要高度重视对《条例》的学习、宣传工作。今年党委利用两次党委中心组学习对《条例》进行系统的学习，要求党委班子必须深刻领会《条例》的内涵，党委委员必须熟知《条例》的基本要求同时要求XX机关科室领导，基层单位领导等各个层面上的领导干部对《条例》进行系统的学习和全面的了解。 二、进一步贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》。