(一报告两评议)样本(BD)
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县委关于2009年度干部选拔任用工作情况的报告
张家俊
2009年12月
同志们：
二、以规范程序为主线，坚决杜绝选人用人上的不正之风
严密的程序是选准人用好人的基本保证。牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，严格按程序办事，做到执行程序一道不少，履行程序一道不乱。工作中，注重突出重点，抓住关键环节，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象，多数人不同意推荐的不考察，多数人不赞同提拔的不上会。2009年，县科技局和县检察院各有1名因在民主测评中和征求群众意见中群众公认度不高而被暂缓使用。全面推行了考察预告、任前公示制、考察结果集体通报，实行了全委会票决乡镇党政正职拟任人选等制度。县委委常委会讨论干部任免坚持做到“五个不研究”，即未经民主推荐和民主测评的不研究，未经组织考察的不研究，未经组织部部务会讨论的不研究，未按规定征求意见和民主协商的不研究，程序不符合规定的不研究。随着干部选拔任用制度的建立、完善和执行，规范了干部选拔任用各个环节的工作，防止了干
部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。
在干部调整和使用中，主要领导能带头遵守《条例》，树立正确的选人用人导向，按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则，坚持标准，严格程序，自觉遵守干部工作纪律，严格按照规定职数配备干部，没有超职数配备干部、违反规定提高干部职级待遇、要求提拔本人的配偶、子女及其它亲属，或者指令提拔秘书等身边工作人员的现象发生。为进一步提高干部考察工作质量，县委聘用一批素质优良、业务过硬的干部考察人员，建立一支相对稳定的干部考察员队伍。在干部选拔任用工作中，做到记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。
三、以坚持群众公认为准则，不断扩大干部工作的民主
坚持群众公认原则，是坚持党的群众路线、落实干部群众在选拔任用工作中的“四权”的具体体现，是防止和纠正用人上的不正之风、确保选准干部用好干部的重要前提。在实际工作中，我们积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度。做到选拔任用干部的政策让群众熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部上岗的具体条件和要求让群众掌握，干部的基本情况让群众了解，民主测评结果适时适度向群众公开，切实把评价干部的标准
和衡量干部工作的尺度交给广大群众，以公开见公平，以监督保公正。
把群众公认原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主。在推荐环节，对人数在10人以下的单位，把参加民主推荐的范围扩大到与其业务来往密切的单位或主管部门的有关人员，积极引导群众增强责任感，认真履行民主权利。在考察环节，除了要求准确掌握德、能、勤、绩、廉等情况外，还要求把社交圈、生活圈纳入干部考察的范围。在任用环节，坚持酝酿在前，广泛征求意见。对拟提拔干部在书记办公会议中酝酿，党外干部征求了县委统战部领导成员的意见；双重管理干部的任免以书面形式征求了协管方的意见；对乡镇党政正职的任免、事业单位进入公务员队伍、低学历、超过50周岁、及涉及乡镇科技副职调整的均征求市委组织部同意后才予以调整。实行问卷征求意见制度，凡拟提拔干部必须征求纪委（监察）、政法（综治）、检察、计生、安全等部门的意见。
四、以深化干部人事制度改革为重点，有效激发干部队伍活力
建立健全能“上”能“下”的工作机制，是加快干部人事制度改革的要求，也是贯彻落实《条例》的客观需要。县委坚持“凭政绩用干部”的工作思路，不断优化机制，拓宽“上”的途径，畅通“下”的渠道，确保证领导干部能
“上”能“下”、能“进”能“出”，使干部队伍始终充满生机与活力。
县委采取公开选拔等措施，变“缺位竞争”为“全员竞争”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，进一步拓宽选人视野，为优秀人才脱颖而出开辟了“绿色通道”。坚持公开职位、公开程序、公开办法、公开结果推进公开选拔工作，2009年共有11个职位面向社会公开选拔，报名参加考试的人数有126人，开考的有7个职位，另外4个职位因报名人数不符合公开选拔的有关规定无法开考，公开选拔正在按步骤有序进行。认真落实职务任期制、处置不称职（不胜任现职）领导干部暂行办法、辞职实施办法等规定，将不称职、不胜任现职或超过任职期限和任职年龄的调整“下”来。坚持正常“下”与强制“下”双管齐下，突破了领导干部能“上”不能“下”的瓶颈。积极推进科级领导干部交流轮岗制度，有计划地做好科级干部交流轮岗工作，丰富了领导经验、改善了领导班子结构、发挥了领导干部的特长，增强了干部队伍的整体活力。强化对党外人士、妇女干部、少数民族干部的使用力度，增强领导班子的整体功能。
坚持以“用”的角度出发，有针对性的做好“备”的工作。对后备干部坚持民主推荐、民主测评，实行优胜劣汰、滚动培养，使后备干部始终保持充足的数量和合理的结构。坚持拓宽后备干部的培养渠道，采取上挂、下派和轮岗交流等方式，切实加强后备干部实际工作能力的锻炼，增强了后备干部锐意进取、开拓创新的能力。
五、以健全机制为保障，切实加强领导干部的监督管理
没有监督的权力是滋生腐败的根源，流于形式的监督则是对腐败的纵容。县委坚持关口前移，未雨绸缪，狠抓监督工作制度建设，切实加强对领导干部的日常监督管理。认真执行述职述廉、亮牌警告、诫勉、谈话打招呼、任期经济责任审计等一系列制度，逐步完善了干部监督管理的各项措施，初步形成了一套适应全县干部队伍建设需要的监督管理工作机制。实行了信访接待制度、信访举报制度、信访办理制度、信访接待反馈等制度，对群众反映的问题及时调查核实，有效地激发了群众参与干部监督的积极性。一年来，共接到群众举报8件（次），均进行了调查核实；对6名干部进行了任期经济责任审计；对3名干部进行了诫勉谈话；有4名科级干部受党纪、政纪处分。2009年12月，县委结合年度考核，对2009县委新提拔的干部进行群众满意度测评，从各考核组反馈情况来看，群众对县委2009年新提拔的干部总体还是比较满意的，公认度比较高。
完善党政领导干部考核制度，结合年度考核对全县的科级领导班子和领导干部进行考核，并推行考核结果通报制，将领导班子和领导干部存在的突出问题原汁原味地进行反馈，增强了领导班子和领导干部自警、自省、自励的意识。
一年来，县委在学习宣传和贯彻执行《干部作用条例》方面总的情况是好的，但对照上级关于学习贯彻《干部任用
条例》的要求，还存在一些差距。对此，我们作了认真分析和深刻反思，将努力在以下几方面加以研究和改进。
1、学习宣传再深入。学习贯彻《干部任用条例》是一项长期任务。为了提高干部选拔任用的质量，我们将进一步加大力度，深化提高，在学习领会的深度、掌握使用的程度上下功夫。一是把《干部任用条例》列为各类干部培训班学习的重要内容，注意巩固领导干部学习《干部任用条例》的效果。二是继续发动组织人事干部深入学习领会《干部任用条例》，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对《干部任用条例》了如指掌、了然于心，精通《干部任用条例》，熟练运用。三是在全社会深入开展《干部任用条例》学习宣传活动，注重学习宣传活动的深度挖掘和广度延伸，如组织后备干部学《干部任用条例》、入党积极分子学《干部任用条例》等活动，进一步营造学《干部任用条例》、守《干部任用条例》的良好氛围。
2、贯彻执行再加强。在严格执行《干部任用条例》的基础上，注重抓规范、抓深化、抓长效。抓规范，就是今后进一步注重“四严”：严格坚持原则，正确把握干部工作方向；严格执行标准，准确把握选拔任用尺度；严格履行程序，规范选拔任用过程；严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。抓深化，就是结合实际，进一步细化、落实《干部任用条例》的相关规定。我们将一步搭建择优平台，让能干者有位置；拓宽选人视野，让想干事者有机会；加大激励力度，让干成事者有地位；疏通“下”的渠道，让无为者腾位置。抓长效，
就是树立《干部任用条例》不仅是管一时管一事，而且是管全部管长久的意识，在今后的干部工作中始终遵循《干部任用条例》要求，一以贯之，常抓不懈，确保《干部任用条例》深入持久地贯彻执行。
3、完善制度再落实。下一步，我们将对照《干部任用条例》要求，逐步健全完善贯彻《干部任用条例》的配套制度体系，使《干部任用条例》的贯彻落实有更可靠的保障。一是进一步完善民主推荐制度。探索实行差额推荐、多层面投票推荐和推荐结果分析的办法，把多层面推荐的结果加以分析，既看票数，又不简单地“以票取人”，扩大群众的参与权、选择权，拓宽选人知人渠道。二是进一步健全干部考察制度。实行考察预告制度，对考察中反映的问题要进行认真的调查、核实、反馈。在常规考察和提拔性考察中，要求被考察对象在一定范围内向干部群众汇报任职期间的德能勤绩廉等情况，并接受群众的评议和测评。三是进一步规范干部任用制度。落实任前公示制度，防止干部的“带病上岗”。落实全委会票决制度，体现按多数人意见办事的要求。
2009年，局党组坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，以提高素质、优化结构、增进团结为重点，以造就一支政治坚定、业务过硬、作风优良的财政干部队伍为目标，切实做好干部选拔任用工作。一年来，我局共选拔任用干部18人次，其中：提拔任用4人次；调整交流干部14人次，为我市的财政改革与发展提供了坚强的组织保证。
（一）强化对《条例》的学习和理解，进一步增强用《条例》选人用人的自觉性
一年来，局党组把《干部任用条例》作为理论学习的必学内容，列入党组和中心组年度学习计划，切实加强局党组的民主集中制教育，增强党组成员的民主意识和贯彻执行《干部任用条例》的自觉性。同时引导和督促全局干部职工深入学习和了解《干部任用条例》的意义、内涵、具体规定和有关程序及要求。通过各种形式的学习宣传，做到了领导干部熟悉、组工干部精通、一般干部了解，为贯彻落实《干部任用条例》营造了良好氛围，为干部选拔任用创造了良好环境。
（二）严格执行选任规定和程序，切实把好“入口关”
在干部的选拔任用中，局党组认真贯彻执行《干部任用条例》的各项规定，坚持以素质选人才，凭实绩用干部，切实把好“入口关”。在干部选拔任用中重点把握了“四个关键环节”，一是坚持群众公认原则，搞好民主推荐。把民主推荐作为选拔任用干部的首要环节，把群众公认作为选拔任用干部的硬条件，不经民主推荐的干部不考察，得不到多数群众拥护的干部不提拔。二是坚持实事求是，认真进行考察。在干部考察工作中坚持走群众路线，广泛听取各方面意见，坚持四个结合，即：任前考察与平时考察相结合；民主推荐、民主评议、民主测评和个别谈话相结合；一贯表现和在重大事件中的表现相结合；考察干部工作圈与生
活圈、社交圈相结合。做到客观、公正、全面评价干部。三是严格执行阳光作业，充分发扬民主。2002年以来，局机关在选拔任用科级干部时全部采取公开选拔，实行阳光操作。对所有岗位、职数、条件、程序全部予以公开，置于群众的监督之下。同时按照干部“四化”要求和德才兼备原则以及《干部任用条例》规定的任职资格和条件严格把关，多方征求意见。最后，在各方面意见基本一致的基础上，党组会讨论决定。四是坚持民主集中制,讨论决定干部任免。局党组在讨论决定干部任免时,充分发扬民主,畅所欲言,逐个讨论,逐个表决,严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字方针,做到多数人不同意的不提名,多数人不赞成的不通过,确保局党组干部任用决定能够充分体现群众意见。
（三）加强对新任职干部的跟踪管理，不断提高选拔任用工作的质量
为切实提高干部选拔任用工作水平，促进新任职干部素质的不断提高，局党组注重加强对新提拔干部的跟踪管理。一是坚持实行任前公示。为把好干部选拔任用关，对新提拔的干部全部实行任前公示。二是实行廉政谈话制度。及时组织新提拔的干部学习上级有关党风廉政建设的精神和廉政法规，并提出廉政要求，促使其增强廉洁从政意识。三是实行试用期制度，对公开选拔、竞争上岗的干部实行一年试用期制度，并在试用期满后对其工作、学习等方面进行考察，根据考察结果，决定是否任用。
2010年，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实中纪委第五次全会、省纪委第七次全会和市纪委第六次全会精神，增强政治责任感和使命感，深入推进惩治和预防腐败体系建设，严格按照《干部任用工作条例》选拔任用干部，努力开创我局党风廉政建设和干部选拔任用工作的新局面。
关于×年开展干部选拔任用 “一报告两评议”工作的报告 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展 开展干部选拔任用“一报告两评议”，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。接到师《关于认真做好×年度各单位领导班子和领导干部考核工作的通知》文件的通知后，某局党委即时组织了认真学习，严格按照《通知》的相关要求，认真研究制定工作方案，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度，为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。现将某局×年度干部选拔任用工作报告如下，请各位予以评议： 一、总体情况 干部队伍建设是保证某局各项事业健康持续发展的需要，×年我场一共选拔任用干部×人，其中提拔使用干部×名，其中科级领导干部×名，提拔基层单位副职以上领导干部×人。在选拔任用的干部中，党员×人（其中大学生党员×人），妇女干部×人。 二、基本做法 （一）严格标准，坚持德才兼备、以德为先。×年，某局党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和师党委组织部的有关规定选拔任用干部，在选人用人上坚持了任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则以及干部队伍“四化”的方针，坚持选用求真务实、政绩突出、清正廉洁和群众公认的优秀干部，提高选
人用人公信度。 （二）以规范程序为主线，充分发扬民主，坚决杜绝选人用人上的不正之风。严密规范的程序是选准人用好人的基础保证。2012年，某局党委牢固树立选人用人上的程序意识和规范意识，严格按程序办事。工作中注重突出重点，抓住关键环节，严把提名推荐关、组织考察关和讨论决定关，坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，全面推行了考察预告、任前公示、考察结果公开、党委会集体讨论决定制度。随着干部选拔任用工作制度化、规范化的建立，我场的干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平不断提高。 在干部选拔任用过程中，我场的具体做法主要有以下几个方面： 1、民主推荐。民主推荐采用了会议推荐和个别谈话两种推荐方式。 2、组织考察。对拟任用的干部，由某局分管干部的领导和政工办组成考察组进行考察。考察时同考察对象所在单位的主要领导及班子成员沟通情况，征求意见。 3、讨论决定。经过考察，某局政工办形成考察材料，向某局领导汇报考察情况，征求纪检（监察部门）意见后，形成干部任免提案，提交某局党委常委会议集体讨论决定。党委讨论决定干部任免事项，党委班子成员都能到会，认真听取情况介绍、充分发表意见。在充分讨论的基础上，采取举手表决方式进行表决。 4、任前公示。对经讨论决定拟提拔任用的干部，进行任前公示。公示时间为×天，公示期间，如没有反对意见和建议的，由某局领导、政工办、纪检办的领导对任职人员进行任前谈话和廉政教育并提出要求。 5、宣布任用决定。下发任职文件，宣布任用决定。 （三）树立正确的选人用人导向，为各级干部干事创业营造良好的氛围
2020年一报告两评议情况报告 严格按照要求认真组织好"一报告两评议"工作，切实加强和改进选人用人工作。下面是我整理20xx年一报告两评议情况报告的范文，欢迎阅读! 20xx年一报告两评议情况报告篇一 根据你部《关于开展20xx年度干部选拔任用工作"一报告两评议"的通知》精神，我局认真开展了"一报告两评议"的相关工作，现将有关情况报告如下： 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用"一报告两评议"工作扎实有效开展 开展干部选拔任用"一报告两评议"，是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。我局党委即时认真组织学习了《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，制定工作方案，明确了"一报告两评议"工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，明确了牵头领导、具体承办科室和经办人，为"一报告两评议"工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格程序，规范操作，确保"一报告两评议"工作的质量 在报告和评议工作中，我局认真分析总结了近两年来，在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，形成《干部选拔任用工作报告》。组织召开了干部选拔任用民主评议会。采取无记名投票的方式，对我局在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名干部(含省国土资源厅任命干部2名)进行了评议。由于局党委重视，准备工作充分，组织严密，程序到位，使干部选拔任用"一报告两评议"工作进展顺利，得到了广大干部群众的较好评价，进一步了解掌握了干部队伍的整体状况。同时，对于在今后的干部选拔任用工作中进一步加强民主监督，更好地匡正选人用人风气，不断提高选人用人公信度起到了积极的推动作用。
“一报告两评议”工作报告一 一、“一报告两评议”主要内容 “一报告两评议”工作主要采取了以下方法一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了xx年度干部选拔任用工作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区个单位(个区级机关、个镇街),共名干部群众，对xx年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。 从“一报告两评议”的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。 “一报告两评议”民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。 据统计，xx年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为.%，其中，区级机关平均满意率为.%，镇街为.%。区级机关中有单位的满意率为0%(机关党工委、信访局、团区委、区妇联、区志办、督违办、人防办)，最低的为.%;镇街中满意率最高的为.%(靖江街道)，最低的为.%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在%以上的有个单位，在%-%之间的有个单位，在%-%之间的有个单位，%以下的有单位。 xx年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为.%，其中，区级机关平均满意率为.%，镇街为.%。区级机关中有单位的满意率为0%(机关党工委、团区委、区志办、督违办)，最低的为.%;镇街中满意率最高的为.(靖江街道)，最低的为.%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在%以上的有个单位，在%-%之间的有个单位，在%-%之间的有个单位，%以下的有单位。 从民主评议结果分析看，镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关，测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标“满意率”排名靠前的，说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可，部分单位五项指标“满意率”均偏低，反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。 二、“一报告两评议”工作的主要成效 领导重视，干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻《干部任用条例》都比较重视，把《干部任用条例》等文件作为中心组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容，带头进行认真学习，能结合实际采取多种形式，学习、宣传和贯彻《干部任用条例》。各单位能认真对照《干部任用条例》、《xx区区级机关竞争上岗、双
“一报告两评议”工作情况小结 根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求，为了进一步加强对干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度。近期，本委对近两年来开展干部选拔任用工作情况进行了认真仔细的检查。现将有关情况汇报如下： 一、选拔任用干部的总体情况 近两年来，本委在干部选拔任用工作中，始终坚持以《干部选拔任用条例》精神为指导，坚持德才兼备，以德为先，鲜明崇尚实干的用人导向，重用那些政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事的优秀干部，积极向上级领导争取，努力培养和锻炼年青干部，全力营造人人充满希望的选人用人环境。两年来，严格按照组织人事部门《关于做好新一轮中层干部选拔任用竞争上岗工作的通知》要求，制定方案、资格审查、组织笔试面试、民主测评、组织考察、党委讨论决定等一整套的程序后，新聘任中层职数的办公室主任一名，副主任一名。 总之，在干部选拔任用工作中，本委构建了一整套较为科学规范的干部选拔任用体系，培养和推荐年青干部的力度比较大，增强了党工委的活力和生机，为本委更好地开展机关党建工作提供了坚强的干部队伍保障。 二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况 两年来，本委始终把干部选拔任用工作有关政策法规的学习当作一项重要的政治任务，适时学习干部选拔任用工作政策法规和相关文件，并学以所用，认真执行选任规定。在新一轮中层干部聘任中，本委严格按照《干部选拔任用条例》对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节作出严密的程序，严把干部选任“推荐、考察、酝酿、讨论”四道关口。一是坚持“用发展衡量实绩，凭实绩任用干部”的推荐原则；二是构建体现科学发展观的综合考核评
一报告两评议工作汇报 一份报告和两份评估工作报告 新版本 Xx SASAC党委： 为了加强干部选拔任用的民主监督，进一步规范干部选拔任用，提高选拔任用的公信力和群众的满意度，我们始终坚持以科学发展观为指导，以“以人为本”为理念，积极贯彻党的干部路线、方针和政策，围绕公司的整体发展选拔干部和分配队伍，加强监督管理，重视人才的培养和考核。 公司选拔人才的一般原则是“群众公认、组织考核、个人推荐”，根据公司现状提出“知识型、年轻化、专业化”的人才使用目标。制定了《xx工矿集团选拔任用管理办法》、《干部考核办法》、《后备干部选拔管理办法》等措施 20xx年，公司根据基层中层管理干部的使用情况，推出了17个中层管理岗位，其中专职岗位4个，副职13个。每个岗位由单位主要领导提名，党委工作部、人力资源部、纪委成立联合检查组，对检查对象进行检查。检查结果上报公司经理办公会议讨论，最后由经理办公会议批准，总经理任命。党委工作部门的干部由党委确认。17名中层管理人员顺利上岗，平均年龄45岁，大专学历8名，中专学历5名，高中学历4名。为公司输送了年轻、合格的管理人才，赢得了群众的一
致好评。20xx年3月15 -17日，公司成立干部考核领导小组，对上 述人员在过去一年中在各使用单位和部门的工作进行考核。考核结果 满意95.2%，不满意2.4%，不理解2.4%。 20xx年12月，公司召开中层以上管理民主测评会议。公司领导班子 成员、所有中层首席经理和部分党员参加了会议，从“德、勤、能、绩、廉”五个方面对117名中层经理进行了考评，合格率88%。总结一年来的干部使用管理，虽然取得了一些成绩，但也暴露出许多问题，主要表现在以下几个方面：一是个别干部理论素养低，先进性弱，工 作经验不足，未能充分发挥模范带头作用。二是部分干部创新创业意 识淡薄，缺乏责任感。第三，个别干部的专业技能需要加强。这些问 题需要进一步整改。为了建设一支高素质的管理团队，让德才兼备的 同志有一个创业的平台，为公司的发展提供人才保障，今后在管理人 员的选拔任用上要做好以下几个方面的工作：一是积极探索充满生机 和活力的选拔机制，树立正确的用人导向，营造一个廉洁积极、导向 公正的用人环境；二是严格执行干部选拔培养任用的程序和程序，严 格控制教育选拔任用；三是完善管理人员监督管理机制，进一步完善 制度，坚持不懈地做好干部监督管理工作。对于群众满意度低的管理者，要调查原因，督促整改。对经考核不合格的管理人员予以诫勉。 第四，大力引进和培养年轻干部。
晋城煤业集团干部选拔任用工作“一报告两评议” 实施办法（试行） 为了进一步规范和监督干部选拔任用工作，不断提高选拔任用工作水平和公信度，营造风清气正的选人用人环境，根据上级文件要求，结合企业实际，特制定本办法。 第一条“一报告两评议”是指在特定会议上，由单位党政负责人对本单位管理人员选拔任用工作情况进行专题报告，接受与会同志对管理人员选拔任用工作和新提拔任用的管理人员以及破格提拔（越级提拔）的管理人员的评议。 第二条本办法适用范围是集团所属单位中具有科、队级干部管理权限的党委建制或党总支部建制单位。 第三条“一报告两评议”工作每年开展一次。根据实际情况，可与单位领导班子及班子成员的年度考评工作一并进行。此项工作由集团公司党委组织部负责监督实施。 第四条“一报告”主要是由单位党政负责人报告管理人员选任工作，一般情况下应做专题报告，也可作为其工作报告中的一个专项内容进行报告。主要内容是： 1、选拔任用科队级管理人员的总体情况。 2、执行管理人员选拔任用工作规定的情况。 3、健全完善管理人员选拔任用和管理监督机制的情况。 4、整治用人上不正之风的情况。 5、存在的主要问题和拟改进的措施。 第五条“两评议”主要是对管理人员选拔任用工作的满意度评议和对新提拔任用管理人员的胜任度评议。 （一）对管理人员选拔任用工作的满意度评议内容包括： 1、对管理人员选拔任用工作的总体评价。 2、对执行管理人员选拔任用工作规定的评价。 3、对整治用人上不正之风的评价。
4、对深化管理人员人事制度改革的评价。 5、对管理人员选拔任用工作的意见和建议。 （二）对新提拔任用管理人员胜任度评议对象包括： 1、本年度内提拔任用的科队级管理人员。 2、本年度内破格提拔(越级提拔)的科队级管理人员。胜任度评议的对象任现职一般应在半年以上，任现职不满半年的，在下一年度进行评议。 第六条参加评议的人员范围一般应包括： l、本单位的领导班子成员。 2、本单位的科队级管理人员。 3、本单位的党代会代表和职工代表(一般不少于单位职工代表总数的20％)。 评议票应当按照不同的参会人员分类统计。 第七条“一报告两评议”的工作程序为： 1、单位党政负责人报告工作。 2、参会人员进行评议。参会人员采用无记名方式现场填写对管理人员选任工作的满意度评议表和对提拔任用的科队级管理人员的胜任度评议表。还可通过问卷调查、发放征求意见函等形式进一步征求管理人员职工的意见建议。 3、收回满意度评议表和胜任度评议表，进行统汁、汇总和分析。 第八条评议结果的评定 评议结果由集团组织部负责统计、汇总和分析。其中，满意度评议按照满意、基本满意、不满意、不了解四个等次分别统计得票率；胜任度评议按照胜任、基本胜任、不胜任和不了解四个等次分别统计每名评议对象的得票率。 第九条评议结果的运用 对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度高、工作成绩突出的单位要予以表扬；对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度明显偏低、干部职工反映强烈的单位，要通报批评。符合下列情形的，还要按照下列情形进行处理： （一）评议结果出现下列情况之一的，单位党政负责人要向集团公司党委作出书面说明，并认真查找根源，制定整改方案，进行整改。
2020年一报告两评议情况报告严格按照要求认真组织好“一报告两评议”工作，切实加强和改进选人用人工作。下面是整理20xx年一报告两评议情况报告的范文，欢迎阅读! 20xx年一报告两评议情况报告篇一 根据你部《关于开展20xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》精神，我局认真开展了“一报告两评议”的相关工作，现将有关情况报告如下： 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展 开展干部选拔任用“一报告两评议”，是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。我局党委即时认真组织学习了《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，制定工作方案，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，明确了牵头领导、具体承办科室和经办人，为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格程序，规范操作，确保“一报告两评议”工作的质量 在报告和评议工作中，我局认真分析总结了近两年来，
在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，形成《干部选拔任用工作报告》。组织召开了干部选拔任用民主评议会。采取无记名投票的方式，对我局在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名干部(含省国土厅任命干部2名)进行了评议。由于局党委重视，准备工作充分，组织严密，程序到位，使干部选拔任用“一报告两评议”工作进展顺利，得到了广大干部群众的较好评价，进一步了解掌握了干部队伍的整体状况。同时，对于在今后的干部选拔任用工作中进一步加强民主监督，更好地匡正选人用人风气，不断提高选人用人公信度起到了积极的推动作用。 三、综合分析评议结果，针对存在问题明确改进措施，进一步提高选人用人的公信度 从测评结果来看，我局在干部选拔任用工作中，能认真贯彻《干部任用条例》，充分发扬民主，坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，严格程序，规范操作，公开、公平、公正选拔任用干部，获得参评人员好评。在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等方面测评结果满意和基本满意度
(一报告两评议)样本(BD)
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县委关于2009年度干部选拔任用工作情况的报告 张家俊 2009年12月 同志们： 二、以规范程序为主线，坚决杜绝选人用人上的不正之风 严密的程序是选准人用好人的基本保证。牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，严格按程序办事，做到执行程序一道不少，履行程序一道不乱。工作中，注重突出重点，抓住关键环节，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象，多数人不同意推荐的不考察，多数人不赞同提拔的不上会。2009年，县科技局和县检察院各有1名因在民主测评中和征求群众意见中群众公认度不高而被暂缓使用。全面推行了考察预告、任前公示制、考察结果集体通报，实行了全委会票决乡镇党政正职拟任人选等制度。县委委常委会讨论干部任免坚持做到“五个不研究”，即未经民主推荐和民主测评的不研究，未经组织考察的不研究，未经组织部部务会讨论的不研究，未按规定征求意见和民主协商的不研究，程序不符合规定的不研究。随着干部选拔任用制度的建立、完善和执行，规范了干部选拔任用各个环节的工作，防止了干
部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。 在干部调整和使用中，主要领导能带头遵守《条例》，树立正确的选人用人导向，按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则，坚持标准，严格程序，自觉遵守干部工作纪律，严格按照规定职数配备干部，没有超职数配备干部、违反规定提高干部职级待遇、要求提拔本人的配偶、子女及其它亲属，或者指令提拔秘书等身边工作人员的现象发生。为进一步提高干部考察工作质量，县委聘用一批素质优良、业务过硬的干部考察人员，建立一支相对稳定的干部考察员队伍。在干部选拔任用工作中，做到记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。 三、以坚持群众公认为准则，不断扩大干部工作的民主 坚持群众公认原则，是坚持党的群众路线、落实干部群众在选拔任用工作中的“四权”的具体体现，是防止和纠正用人上的不正之风、确保选准干部用好干部的重要前提。在实际工作中，我们积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度。做到选拔任用干部的政策让群众熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部上岗的具体条件和要求让群众掌握，干部的基本情况让群众了解，民主测评结果适时适度向群众公开，切实把评价干部的标准
“一报告两评议”工作汇报 xx县委组织部： 根据县委组织部《关于做好干部选拔任用一报告两评议工作的通知》精神要求(以下简称《通知》)，为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，xx镇党委根据《干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》有关要求，结合我镇干部年度考核工作，对xx镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了一报告两评议，现将有关情况报告如下: 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用一报告两评议工作扎实有效开展 开展干部选拔任用一报告两评议，是认真贯彻落实党的十八会议精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。县委组织部《通知》下发后，xx镇党委即时组织、认真学习文件内容，严格按照一报告两评议工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求，认真研究制定工作方案，并向辖区单位下发了《关于开展干部选拔任用工作一报告两评议的通知》，明确了一报告两评议工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、xx镇党建办具体承办的工作责任分工，切实加大对一报告两评议工作的指导和组织协调力度，为一报告两评议工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格程序、规范操作，确保一报告两评议工作的质量 在报告和评议工作中，我们认真学习《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，在提高对一报告两评议工作重要意义认识的基础上，认真回顾分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，找准存在问题，深刻分析存在问题的原因，制定改进措施。 我们认真按照县委组织部《通知》精神和要求，认真分析总结近年来干部选
参照一报告两评议 本文是关于参照一报告两评议，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 参照一报告两评议篇一 20xx年，XX党委共调整选拔任用干部7名，其中提拔任用正科级干部2 名、副科级干部1名、正连级干部1人、副连级干部2名(大学生连官转正)，新聘用干部6名(安置大学生)，平级调整连队党政主要领导3名。 20xx年1月12日，XX党委召开党委全委会，开展“一报告两评议”工作。XX共有7位，12位委员，当天缺席1人(因开会)，参加人员18名。XX党委书记向与会人员汇报了20xx年XX党委选拔任用干部工作情况。全委会全体成员填写了《20xx年干部选拔任用工作民主评议表》和《20xx年新提拔正职主要领导干部民主测评表》。经过评议汇总，有16位委员对XX党委干部选拔任用工作总体评价是满意的，2位基本满意;15位委员对XX党委执行《干部任用条例》和相关政策法规情况是满意的，3位基本满意;有14位委员对XX党委防治用人上不正之风是满意的，4位是基本满意;有15位委员对XX党委深化人事制度改革是满意的，3位基本满意。李政委将评议情况向与会人员进行了通报。 通过测评和自我查找，总结自20xx年《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布实施以来XX党委的做法，XX党委始终严格按照《条例》的具体要求贯彻执行，有利的保证了党的基本路线的全面贯彻执行和XX单位各项事业的顺利发展，但是还是有不尽人意之处，XX党委认真总结经验研究制订了整改方案。 一、进一步加大对《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度。 《党政领导干部选拔任用工作条例》是新时期各级党委做好干部工作的一个较为细致、系统的，操作性较强的文件。XX党委还是要高度重视对《条例》的学习、宣传工作。今年党委利用两次党委中心组学习对《条例》进行系统的学习，要求党委班子必须深刻领会《条例》的内涵，党委委员必须熟知《条例》的基本要求同时要求XX机关科室领导，基层单位领导等各个层面上的领导干部对《条例》进行系统的学习和全面的了解。 二、进一步贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》。
“一报告两评议”民主评议结果及选拔 任用工作报告 根据市局党组《关于反馈XX年度考核民主测评情况和干部选拔任用工作“一报告两评议”结果的通知》要求，我分局及时对民主评议结果进行分析，并研究如何加强和改进干部选拔任用工作的措施，现将有关情况报告如下。 一、XX年5月7日，分局召开了班子会，认真学习了《关于反馈XX年度考核民主测评情况和干部选拔任用工作“一报告两评议”结果的通知》并通报了民主测评情况。 二、在此基础上，分局领导班子对XX年度干部选拔任用工作和新选拔任用干部民主评议结果进行了深入分析，针对存在的问题提出了进一步改进意见。具体情况如下：（一）对XX年度干部选拔任用工作总体民主评议结果的分析 通过认真分析，我分局从整体上看，在干部选拔任用工作上都能严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，严格规范民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定、任职公示、任前谈话、发文等工作程序，把工作能力强、群众基础好的同志提拔上来。但由于学习、宣传工作不
到位，导致个别同志存在一些认识上的偏差。如：个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解。人事工作制度不够健全，等等。 为进一步推进干部选拔任用各项工作，我分局提出以下改进措施：（一）健全和完善干部选拔任用工作体制机制，一要严格执行干部任用有关纪律，坚持科学选人用人，领导干部带头做到廉洁自律，坚决不搞钱权交易，暗箱操作，遏制用人上的不正之风。二要严格执行干部选拔任用程序，改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光操作”，不断提高干部选拔的公开性和科学性。三要严格执行干部监督工作责任制。对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。（二）建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容，切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。（三）增强领导班子责任意识，加大监督和惩处力度。领导干部一要强化责任意识，坚持原则，提高选人用人公信度；二要强化监督意识，健全选拔任用干部工作监督机制，定期对选拔任用干部工作进行检查，对选拔任用干部工作各环节进行全程监督，杜绝选拔任用中的不正之风；三要强化责任追究意识。凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员职务任免与职务升降规
2019年一报告两评议报告 20**年一报告两评议报告篇一 根据《区委组织部关于开展20**年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的 通知》文件精神和要求，结合我局20**年干部选拔任用情况，决定今天召开20**年度选拔任用干部“一报告两评议”会议。 一、基本情况 **X卫生局内设**X个股室，全区有区直医疗卫生单位4个，派驻乡镇(街道)有**X个乡镇卫生院，2个社区卫生服务中心，设置股级领导职数**X名，其中： 中心卫生院、社区卫生服务中心、卫生院配备院长(主任)**X名，副院长(副主任)配备**X名。 在“三查三看”教育活动中，针对部分乡镇卫生院领导班子存在“慢、难、满、漂、散”等问题，局领导班子研究决定由局领导带队对区妇幼保健院、**X 个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心的人事人才工作进行调研，通过填写个人 调查表、后备领导干部推荐表、与干部职工谈话等方式，发现了一批品德高、能 力强、专业精、深受干部职工拥护的优秀后备领导干部。结合当前卫生工作的需要，20**年X月，我局严格按照干部选拔任用程序和规定提拔任用了乡镇卫生院 股级领导**X人，岗位交流7人。 二、深入学习《干部任用条例》，牢固树立正确用人导向 事业发展，核心在党，关键在人。为认真贯彻执行党的干部路线、、政策， 建立和加强**X卫生系统人才队伍建设，坚持以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同科学发展**X卫生事业结合起来，不断增
强干部选拔任用工作的透明度、民主性和责任感。 三、选拔任用的程序及方法 (一)严格执行《干部任用条例》，严把原则关。无论是提拔担任局机关股室负责人还是乡镇卫生院领导，我们都坚持以下原则：即党管干部原则，在干部推荐、培养、任用、监督等方面，坚持党委议事党委决策党委审定把关;任人唯贤、德才 兼备原则，主要是突出综合素质、思想品德、工作才能;群众公认、注重实绩原则，重点是强调工作业绩和群众认可度;公开、平等、竞争、择优原则，主要是规范程序，严肃纪律，透明操作;还有民主集中制原则和依法办事原则。(二)明确岗位条件，严把资格关。重点做到被推荐任用的干部必须具有良好的政治思想素质和一 定的政策理论水平，认真实践“****”重要思想，坚持科学发展观，坚持讲学习、讲政治、讲正气;具有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识，有一定的 实践经验;具有较强的事业心和责任感，勤奋敬业，吃苦耐劳，热情服务，乐于奉献;具有求真务实的工作作风和开拓创新的进取精神，坚持讲实话、办实事、求实效，工作实绩明显;具有较强的民主意识和法制观念，正确行使职权，坚持依法办事，廉洁自律，公道正派，善于团结同志，群众评价好。 (三)规范任免程序，严把公正关。从民主推荐、到考察研究、考察谈话、民 主测评、讨论拟任人选、任前公示，都严格按规定程序进行。在党委会正式讨论 推荐股级领导干部拟任人选前，都事先进行酝酿，做好准备。在充分酝酿的基础上，按规定程序经民主推荐后，由局党委集体讨论确定拟任人选，严格按规定全 面考察其德、能、勤、绩、廉的主要表现和主要特长，并注重考察工作业绩和综 合素质。期间，特别重视广泛听取各方面基层群众的意见并组织民主测评。考察 人员将考察得到的第一手资料，结合平时掌握的情况、年度结果及时提交局党委 会研究。党委讨论时，先由考察人员逐个介绍情况，党委班子成员各抒已见，逐
2020“一报告两评议”报告 下面是我为您准备的20xx"一报告两评议"工作报告，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断，敬请关注! 20xx"一报告两评议"工作报告一： 一、"一报告两评议"主要内容： "一报告两评议"工作主要采取了以下方法：一是下发《关于开展干部选拔任用"一报告两评议"、镇街回访了解等工作的通知》。对"一报告两评议"的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展"一报告"工作。全区共有99个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了20xx年度干部选拔任用工作及制度执行情况。三是开展"两评议"测评。全区71个单位(46个区级机关、25个镇街),共5287名干部群众，对20xx年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的365名中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与806名镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议91条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。 从"一报告两评议"的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。 "一报告两评议"民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是"干部选拔任用工作总体评价"和"新提拔中层干部总体评价"。
据统计，20xx年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为82.75%，其中，区级机关平均满意率为80.94%，镇街为84.38%。区级机关中有7个单位的满意率为100%(机关党工委、信访局、团区委、区妇联、区志办、督违办、人防办)，最低的为52.63%;镇街中满意率最高的为96.63%(靖江街道)，最低的为71.91%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在90%以上的有19个单位，在80%-90%之间的有32个单位，在70%-80%之间的有16个单位，70%以下的有4个单位。 20xx年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为84.95%，其中，区级机关平均满意率为83.87%，镇街为86.64%。区级机关中有4 个单位的满意率为100%(机关党工委、团区委、区志办、督违办)，最低的为42.22%;镇街中满意率最高的为92.7%(靖江街道)，最低的为62.73%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在90%以上的有22个单位，在 80%-90%之间的有27个单位，在70%-80%之间的有14个单位，70%以下的有8个单位。 从民主评议结果分析看，镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关，测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标"满意率"排名靠前的，说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可，部分单位五项指标"满意率"均偏低，反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。 二、"一报告两评议"工作的主要成效 1、领导重视，干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻《干部任用条例》都比较重视，把《干部任用
按照区作风建设年办公室《关于在全区开展公开述职、公开承诺及民主评议工作的通知》的要求，我局于3月9日召开了“两公开一评议”工作会，向全区各机关和企事业单位发放征求意见函56份，收回45份，结合问卷调查征集到的意见和建议，开展了谈心交心活动，并针对存在问题进行了认真梳理，认真研究制定整改落实措施，落实整改责任，集中解决问题，现将有关情况汇报如下： 一、梳理存在的问题 结合广泛征求服务对象、群众的意见及“两公开一评议”会上提出建议和意见，梳理了目前我局存在的问题： 1、区属相关协作部门提出：应与基层加强沟通，多开展联合执法活动，相互配合，共同做好工作。 2、服务对象提出：在开业务培训会时，重点加强季报与年报的数据填报方法、计算方法等讲解，利于企业更好地完成数据上报工作。 二、整改措施 1、深入基层，加强沟通协调 结合“四帮四促”及“大帮促”活动，局领导班子常深入基层，开展调研工作，全面了解乡、村（社区）及企业存在困难，明确工作重点，制订切实可行的工作方案，采取切实有效的工作措施，帮助基层解决实际问题。 另，对于区域性环境问题，加强与工商、发改、城管、文广、各乡镇、街道办事处等联系，定期开展联合调查工作，相互配合，联合执法，严格查处各类环境扰民问题，切实维护群众合法环境权益。 2、强化环境服务，维护企业、群众合法权益 一是开展效能建设，切实转变机关工作作风。为切实提高行政效率，改善发展环境，提升单位形象，我局积极开展了机关行政效能建设，落实“首问责任”及“服务接待”两个窗口建设工作，将我局履行的行政许可事项和管理服务类审批事项进行一次性告知上墙，切实落实了首问负责制、限时办结制、服务承诺制，提高行政运行效率和服务质量。 二是围绕花溪区经济发展，做好项目协调服务工作。2011年，专门成立了重点项目跟踪服务领导小组，做好企业在项目环评手续办理、项目选址、工艺选择等方面的指导、协调、服务工作。一方面，对自身审批的项目，寓服务于审批当中。另一方面，对省、市审批项目，积极协助做好环评单位联系和省、市局相关处室的对接汇报工作，通过衔接，促成了重点项目推进。 三是积极为企业、乡镇争取上级资金，出谋划策，促使加大治理投入。今年，积极帮助指导企业、乡镇编报国家、省、市环保补助项目，涉及工业企业治理、乡镇污水治理、小流域污
积极探索大胆创新稳步推进不断配好配强乡镇卫生院领导班子体系 根据《区委组织部关于开展2010年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》（隆组电明〔2010〕51号）文件精神和要求，结合我局2010年干部选拔任用情况，决定今天召开2010年度选拔任用干部“一报告两评议”会议。 一、基本情况 XXX卫生局内设10个股室，全区有区直医疗卫生单位4个，派驻乡镇（街道）有23个乡镇卫生院，2个社区卫生服务中心，设置股级领导职数62名，其中：中心卫生院、社区卫生服务中心、卫生院配备院长（主任）25名，副院长（副主任）配备37名。 在“三查三看”教育活动中，针对部分乡镇卫生院领导班子存在“慢、难、满、漂、散”等问题，局领导班子研究决定由局领导带队对区妇幼保健院、23个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心的人事人才工作进行调研，通过填写个人调查表、后备领导干部推荐表、与干部职工谈话等方式，发现了一批品德高、能力强、专业精、深受干部职工拥护的优秀后备领导干部。结合当前卫生工作的需要，2010年12月，我局严格按照干部选拔任用程序和规定提拔任用了乡镇卫生院股级领导23人，岗位交流7人。
二、深入学习《干部任用条例》，牢固树立正确用人导向 事业发展，核心在党，关键在人。为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立和加强XXX卫生系统人才队伍建设，坚持以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻《条例》同科学发展XXX卫生事业结合起来，不断增强干部选拔任用工作的透明度、民主性和责任感。 三、选拔任用的程序及方法 （一）严格执行《干部任用条例》，严把原则关。无论是提拔担任局机关股室负责人还是乡镇卫生院领导，我们都坚持以下原则：即党管干部原则，在干部推荐、培养、任用、监督等方面，坚持党委议事党委决策党委审定把关；任人唯贤、德才兼备原则，主要是突出综合素质、思想品德、工作才能；群众公认、注重实绩原则，重点是强调工作业绩和群众认可度；公开、平等、竞争、择优原则，主要是规范程序，严肃纪律，透明操作；还有民主集中制原则和依法办事原则。 （二）明确岗位条件，严把资格关。重点做到被推荐任用的干部必须具有良好的政治思想素质和一定的政策理论 水平，认真实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，坚持讲学习、讲政治、讲正气；具有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识，有一定的实践经验；具有较强的
市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告为切实加强干部选拔任用工作的民主监督，有力促进干部选拔任用工作扎实有效开展，营造风清气正的用人环境，根据市委组织部《关于做好2018年度干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》文件要求，严格按核定职数配备干部，干部酝酿调整前，按规定程序报市委组织部进行职数预审，未超职数配备干部。干部进编前，按规定报市编委办进行编制核准，报市人社局上会研究，未出现超编情况。严格执行干部选拔任用程序，坚持把综合分析研判作为干部调整的前提，通过对相关处室进行结构分析、个体进行适岗分析，形成干部队伍建设和个体调整意见，切实做到“动之有据”。现将本单位干部选拔任用工作情况报告如下，并接受民主评议。 在市委、市政府的正确领导和市委组织部的具体指导下，本单位深入学习贯彻党的十九大精神，深刻把握新时代好干部标准，始终坚持正确的选人用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有位置，营造了有利于优秀干部脱颖而出、健康成长
的良好环境。 一、严格标准，树立导向，优化干部配备。始终坚持事业为上，从实绩看德才，凭德才用干部，选人用人导向更加鲜明。积极鼓励干部干事创业、担当有为，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事为标准，全年提拔重用科级干部20名，1名同志推荐到省厅任职。按照人岗相适、有利工作的原则，统筹开展干部内部轮岗交流，交流轮岗干部10人次，进一步提高了干部工作的积极性、主动性和创造性。不断优化干部队伍结构，坚持标准，统筹全局，把选准用好干部作为加强队伍建设的重中之重，着重把政治坚定、思想解放、实绩突出、群众公认。 一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有xx 个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了2018 年度干部选拔任用工作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区xx 个单位,共xx 名干部群众，对2018 年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的xx 名中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与xx 名镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意
干部任用一报告两评议工作总结篇一：关于开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的报告 关于×年开展干部选拔任用 “一报告两评议”工作的报告 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展 开展干部选拔任用“一报告两评议”，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。接到师《关于认真做好×年度各单位领导班子和领导干部考核工作的通知》文件的通知后，某局党委即时组织了认真学习，严格按照《通知》的相关要求，认真研究制定工作方案，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度，为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。现将某局×年度干部选拔任用工作报告如下，请各位予以评议： 一、总体情况 干部队伍建设是保证某局各项事业健康持续发展的需
要，×年我场一共选拔任用干部×人，其中提拔使用干部×名，其中科级领导干部×名，提拔基层单位副职以上领导干部×人。在选拔任用的干部中，党员×人（其中大学生党员×人），妇女干部×人。 二、基本做法 （一）严格标准，坚持德才兼备、以德为先。×年，某局党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和师党委组织部的有关规定选拔任用干部，在选人用人上坚持了任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则以及干部队伍“四化”的方针，坚持选用求真务实、政绩突出、清正廉洁和群众公认的优秀干部，提高选 人用人公信度。 （二）以规范程序为主线，充分发扬民主，坚决杜绝选人用人上的不正之风。严密规范的程序是选准人用好人的基础保证。XX年，某局党委牢固树立选人用人上的程序意识和规范意识，严格按程序办事。工作中注重突出重点，抓住关键环节，严把提名推荐关、组织考察关和讨论决定关，坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，全面推行了考察预告、任前公示、考察结果公开、党委会集体讨论决定制度。随着干部选拔任用工作制度化、规范化的建立，我场的干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平不断提高。