人事行政部年终总结6篇
人事行政部年终总结 (1) 来公司已经_个月了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共
同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任
务。现将近期我部门完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所
以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组
织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理
制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，
情况特殊，这些基础性文件在20__年我部门需要继续编制并完善，最终加以实
施。
二、职工人数的确定
我公司现在职人员一共_人，其中正式员工_人，在试用期员工_人，实习人
员_人。其中本科学历_人，大专学历_人。本市户口_人，外省市户口11人。
三、公司人员招聘工作
这一年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员
招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，
要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较
多的时间和精力。主要是招聘前台、PHP、和销售。由于公司前台在公司占有非
常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平。
这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被
辞退。通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。在招聘PHP程序员过程中，
由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟
通后，现在已经充分了解了一些基本的面试PHP程序员技巧。已成功招聘3名程
序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较认真。销售方面因为了解光缆系统
的人太少，所以招聘仍然在持续进行中。
四、培训工作
关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员工作具体情况，在这段期间也经常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。20__年我部门将着手对员工心理素质，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手计划实施。
五、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，例如入职离职流程规范化，整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些不足。主要体现在：
1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加强，方式方法还需要多多学习掌握技巧。
2.公司的规章制度，应组织员工认真学习。
3在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
六、20__年计划
综上所述，这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。下面是20__年的工作计划：
1.开发招聘渠道，继续负责各部门的招聘工作。
2.培训课题开发，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
3.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
4.保证人力资源6大模块的实施和持续改进。
5.完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提
供科学依据。
6.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评
价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。
7.劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。
8.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，打造优秀品牌。
人事部在今后将严格按照现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部
管理和规范，把重点放在培训模块上，多组织一些文体活动，控制公司流动人口，
增强员工对企业的归属感。
人事行政部年终总结 (2) 20xx年马上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这
一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进
步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备
以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，
现对我今年的工作做如下总结。
一、集团公司截止20xx年10月人力资源现状
集团公司2020xx年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入
职率为：35.59%;离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为：427人;离职
率为：30.44%。
其中：集团公司2020xx年初在编人数是150人，截止20xx年10月在职人
数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率
为：28.33%，20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15
人;入职率增长：23.43%;20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职
人数增加16人;离职率增加：45.71%。
下属管理公司2020xx年初在编21人，截止20xx年10月在职人数88人，
本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。
下属XX公司年初在编204人，截止20xx年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。
下属X公司年初在编36人，截止20xx年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%。
下属XX公司年初在编27人，截止20xx年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。
二、考勤管理
1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。
3、根据考勤数据审核、等工作人员的车费及餐费补贴。
4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。
5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。
三、人事档案管理
1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。
4、建立人事档案借阅登记表。
5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。
6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员
编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。
四、薪酬及福利管理
1、20xx年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年10月份共计：1561。16万元，其中放薪酬720。43万元;发放薪酬：101。60万元;发放薪酬：54。10万元;凯西来公司发放薪酬：107。05万;发放薪酬：210。76万元;发放薪酬：226。22万元;薪酬：141万元。
2、集团转正员工基本购买了五险，截止20xx年11月份全集团单位部分保险支出费用240。86万元，其中支出53。88万元;支出：15。90万元;支出：8。02万元;支出：67。22万元;XX公司支出：19。85万元;XX公司支出：65。54
万元;XX地产支出：10。45万元;
3、以上两项目主要人工成本合计1802。02元，集团公司月人工成本为180。20万元，年人均人工成本4。22万元。
4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。
为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
五、招聘及储备工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。
3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工提
供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办
法的相关要求建立人才储备库，截止20xx年11月份储备人才库中人才数量为：
93人，内部储备人才5人。
六、培训工作
为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使
新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培
训，截止20xx年11月进行培训员工入职培训152人次。
为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要
求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进
培训执行情况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止20xx年11月各部门完
成内部培训101次。
20xx年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中
部门内部专业培训费：29370元;新员工入职培训费：20xx元。
人事行政部年终总结 (3) 不知不觉间来公司已整整一个月了，20xx年6月11日，很荣幸地正式加入
公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公
司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一
月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，
将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面
由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不
懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两
名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应
该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块
更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，
要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关
的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面
对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划
(一)培训方面
之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作：
1、建立健全的培训体系并(“三严三实”专题教育总结汇报)形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门
级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯
培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，
来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。
2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，
让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，
3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。
(二)绩效考核方面
知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，
不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的
情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据
手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之
间有50-100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以
此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也
鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓励员工请假，为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖，以表扬那
些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。
作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的
要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员
工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门
的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产
和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得
到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
人事行政部年终总结 (4) 20xx年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事
的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获
得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，
部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：
1、人才配置
20xx年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至20xx年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1.1人员在岗情况
截止到20xx年11月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较20xx年同期岗编人数同比下降13%。
1.2人员招聘
1.2.1招聘渠道
20xx年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在20xx 年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。
通过对20xx年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘(应届毕业生网)是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
1.2.2面试情况
20xx年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。
20xx年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。
招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观
原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。
综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：
1)20xx年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置需要;
2)为顺应公司组织变革和业务发展需要，对中高层和核心专业岗位人员职业
素质要求高;
3)20xx年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时间非常紧迫;
4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺，此行业内工程专业人才
的薪资水平偏高，就业选择机会多。
人事行政部年终总结 (5) 紧张而有序的大促销就要过去了，大促销的两个月，在领导及各部门各同事
的帮助下，我顺利的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结经验、
完善不足，本人就大促销的工作总结如下：
1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人。
2、在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会。
3、能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编
写。
4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。
5、主持进行了两场招聘会，发出面试通知单105份，接待面试人员45人，
最终面试通过7人，现在3人离职，2人在职。
6、将基本的部门工作交由负责。
回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我
也认识到自己的不足之处：
1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟
一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。
2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。
3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。
4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。
5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快。
6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。
7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。
8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报。
9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。
总结了过去，方能展望未来!在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对8月工作也提出了初步设想：
1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用。
3、支持8月20号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。
4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，提高招聘的效率。
5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能。
7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。
在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人
更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，
在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火
箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份
微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
人事行政部年终总结 (6) 不知不觉间来公司已整整一个月了，20xx年6月11日，很荣幸地正式加入
公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公
司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一
月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，
将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面
由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不
懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两
名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应
该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块
更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，
要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关
的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更
新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种
保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面
对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也
很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，
在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕
招不到合适的员工。但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企
业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划
(一)培训方面
之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作：
1、建立健全的培训体系并(“三严三实”专题教育总结汇报)形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门
级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。
2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，
让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，
3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。
(二)绩效考核方面
知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的
情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓励员工请假，为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。
作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
人事年终工作总结（10篇） 1.人事年终工作总结篇一 今年3月，我通过人才招聘，走进了公司，带着对事业的激情和对新生活情愫，我走上了公司商务助理的工作岗位。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，现就近一年来的情况向领导作年终总结。 根据公司的情况商务助理分为不同的工作范围和职责，以下是我根据公司的实际情况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结： 1、行政人事、 2、财务 3、商务 以前工作中没接触过行政人事的工作，但多少能懂一点，刚来公司就赶上了人事方面的几件大事： 1、社保的金保系统网20__年4月1日前要把员工备案；在备案系统中还要及时更新员工的合同日期； 2、7月1日社保的基数统一上调到2231； 3、9月1日社保的缴费申报规定又改为双基数，也就是说增
大了人事的工作，每个月还要在5号之前都重新申报企业的基数； 对那些专业从事人事的人来说也许就是很平常的事，但是对于我这个人事的外行来说，每一件事都很伤神，但是我始终认为心平气和一件一件事的做起，按照每一件事的程序走完是没错的，自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事。 我从事过财务方面的工作所以对财务方面的工作还是上手很快；也没遇到太大的问题在此也不多说； 商务是代表公司与各合作单位、公司各部门之间沟通联络，产品等进出与售后的协调与跟进的工作，讲究的是人与人之间的沟通技巧和处理与客户关系很重要的一个岗位。关于商务的工作是我在这一年中收获大，也能使我成长的一个方面，这都要感谢公司的领导，我开始对商务的理解真的是一窍不通，刚开始的时候和客户沟通拿起电话不知道话怎么说好，更有的时候打过电话还没解决好问题，领导总是耐心的教导我、找我谈话，使我认清了自己所处的位置，懂得了对事情的处理方法，每次和领导的谈话都使我受益匪浅，我也很认真的学习，过后反复的揣摩其中的道理，认真总结自己的不足，现在我理解了领导给我讲的商务不单是工作也是在日常生活中能更有效的与人沟通的技巧，与领导相比起来我的阅历还尚浅，可能有更多的道理未能领悟，但是我会一直认真学习，使自己有更大的进步。
人事行政部门年终工作总结6篇 人事行政部门年终工作总结 (1) 春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20xx年过去了，20xx年来了。在xx 科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢x 总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过 自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的 工作情况作如下总结： 一、20xx年的工作回顾 1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系， 提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、 分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要 文件资料等归档管理工作。 3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状， 制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理 工作。 5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳 动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的 源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之 重；在20xx年，公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此， 员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年，人事行政管 理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建 立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤 管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
行政人事年终工作总结5篇 行政人事年终工作总结5篇 时光荏苒，白驹过隙，为了能够记录自己的行政工作感想,每一位行政人员都需要书写工作总结。相信,很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编为大家整理的行政人事年终工作总结5篇，欢迎阅读与收藏。 行政人事年终工作总结精选篇1 不知不觉20__年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结： 一、本职工作情况回顾 1、社保公积金工作。 社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到及时办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 2、招聘入职离职工作。 随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力，主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。同时，
行政人事部工作总结6篇 行政人事部工作总结 (1) 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的 重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度工作总 结，计划如下： 1、员工招聘和入职管理 (1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘补充 工作。 (2)入职以来各部门新招员工相对较多，由于各种原因导致前期人员流动较 大，本年度离职率较高，为招聘工作带来了难度。好在经过一段时间的努力及时 解决了用人急需。入职后顺利招聘：客服部两人，操作部六人，IT部两人，财 务部一人，司机一人，业务部一人，快递部一人。 (3)入职以来，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了 对新进员工的监控力度，人员入职要跟踪，了解，关怀新员工工作。员工转正须 通过主管填写转正申请表，由部门领导再对其做沟通交流，审核后上报到人事部。 2、社会保险劳动合同管理 (1)社保缴纳、将以前残留的社保卡未取的事情，处理完成。并且和银行相 关部门对接人员友好的保持联系。以后处理社保事项会方便很多。 (2)劳动合同管理，确保公司员工的合法权益得到落实，尽量做到合法，将 劳动合同进行企业盖章，生效。打破以往不合法的劳动合同。并且所有员工都有 签订正规的劳动合同。全员合法在职。 3、档案管理 (1)行政人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸 质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实 际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。
(2)收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。 4、公司团体票 入职刚好临近年关，因公司之前没有过历史团体票办理经验。本次为企业办理团体票，找到各相关部门，提交资料。按照程序去办理，落实了团体票事项。来年后对办理团体票需要的资料及程序都熟悉了。后期会顺畅。 5、员工关系 入职近两个月，对全体人员都有接触，交流。并且能够很友好的处理关系。对于离职，入职人员的沟通和关注。处理的个人感觉还是不错。不管是叔叔阿姨，上级，同事，清洁工，还是基层都能够很好的融洽的谈笑。并且与操作部女孩子们一起有活动。 6、工牌制作及制度配戴 入职后亲自去名片广告公司进行对工牌的设计，和广告公司人员相处融洽，有经常联系，后期对企业文化需要制作的一些东西。有很好的帮助。 7、工资的制作 之前参加人事工作几年没有接触过做工资，入职后，学习了如何制作工资，如何计算员工的薪酬，和上级领导一起对之前不太合理的工资计算方法进行了适当的调整计算模式。后期对工资计算统一按这种模式。 入职近两个月，每天对全体伙伴问早安，发正能量的话语，和各部门之间，各员工之间沟通，交流，相处的非常愉快。我己经融入，喜欢上这个团队。并且对人事上的工作己经顺利上手。当然这一切的成绩和结果都少不了陈总给我这次就业的机会。少不了伍总耐心对我工作的指导。少不了周总对我很多工作上的大力支持，还有各部门对我工作的配合和对我个人的认可。让我顺利度过了我入职最困难的时期，在入职的时候，因自己和前任的确交接的不够仔细，有很多未交接的地方，各部门对我帮助很多。在这里借此机会，我发自真心的感谢给我帮助和支持的伙伴，愿我们新的一年事业都更上一层楼!
人事行政工作总结范文10篇 人事行政工作总结范文（精选篇1） 随着夏季的到来，20__年已经过去一半，这也是某公司重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步发展壮大！上半年除了人事工作外，还有某纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结： 一、人员现状 总部现有员工__人，总部新入职员工某人，工程公司新入职员工某人。总部离职员工某人，工程公司离职某人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工__岁员工比例较大，__员工比例略少。 二、人事档案 1、根据公司、部门进、行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等。 2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。 三、组织员工体检 某月份组织公司全体员工在进行体检，共__人，费用__元。无重大疾病，部分高血压。 四、考勤及薪酬福利 1、对员工考勤机和考勤表核对。 2、对未打卡的收集打卡异常单。 3、对每月考勤和奖惩进行公示。 4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表。 5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保（含签订合同、增减表、报盘等）。 6、办理员工退休某名，工伤某，生育某，失业某名。
五、招聘 1、了解各部门岗位需求情况。 2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘。 3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员某名，化验员某名，行政专员某名，基建管理员某名；还需招聘：业务员、保安。 六、培训 1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训。 2、培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训。 七、考核制度 1、1—5月配合人事经理月底进行制度考核统计。 2、6月份组织制度考核，统计考核结果。 3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见。 八、陈列室整改 1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划。 2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久。 九、办公室相关工作 1、会议纪要、通知等文字撰写。 2、通讯录的制作、更新。 3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传。 4、总经理相关工作温馨提醒。 人事行政工作总结范文（精选篇2） 转眼间，来到公司已经四年多了。回顾这过去的四年，在公司领导的悉心指导和大力帮忙下，按照公司的工作要求，本着“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“您的满意，是我们永远的追求”的服务宗旨，以“上水平，创效益，树品牌”为发展方向。经过员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作。 俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。人们用视觉和感官留下第一印象，这
行政人事工作总结6篇 行政人事工作总结 (1) （一）接待工作 今年上半年，因为学校搞校庆，接待工作十分繁重。根据学校工作需要，我 除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。 为了做好这项工作，我从3月份开始就着手构思接待方案，先后易稿十多次，有 时为了将接待工作中的一些细节安排妥当，常常夜不能寐。经过近两个月的认真 准备，终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。在整个校 庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的具体组织 者和工作人员。校庆接待工作的成功，保证了校庆的顺利举行，也受到了来宾的 好评和校领导的肯定。 除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参与了教育局局长到我校视察 和指导工作等一系列重要接待活动。在接待工作中，锻炼了自己的能力，积累了 接待高层次来宾和大型组团的经验。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评， 从而在树立学校形象，宣传学校方面起到了积极的作用。 （二）协调工作 新生接待及开学典礼工作；图书馆的正式开馆仪式；校运动会的有关组织协 调工作；学校基本工程建设中涉及的有关事宜；学校创安检查及综合治理的有关 工作。 除上述工作之外，在协助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理家 长来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。 不足之处： 1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。 2、在工作节奏较快的情况下，往往不够注意工作的方式方法。 以上就是我个人20xx年的的工作总结，有成功的地方，也有需要持续改善
的地方。 行政人事工作总结 (2) 新年伊始，万象更新。在公司领导和其他同事的帮助和支持下，对人事行政 方面的事务有了更多的了解。为了弥补过去的不足，取长补短，特对过去一年的 工作加以回顾，进行全面总结。 一、人员招聘： 20_年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推 荐。全年招聘费用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中现场招聘会花费 2980元，网络招聘费1620元。招聘情况如下表： 可以看到20_年的招聘工作其实是很大的，20_年入职262人次(含夏季和冬 季临时工40人次)，是公司成立以来入职人数最多的一年，单比去年就增加了 70%多。但是，公司的离职率也在不断增加，今年离职192人次，比去年增加将 近50%。从此数据可以看到，公司的流动率是非常大的，但是我们应该相对的看 待这个问题，因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。 从招聘的情况来看，也摸索了一些招聘的规律：生产一线人员可通过社区张 贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进行，周期短、花 费成本较少，并且效果显著;其他人员，比如技术人员、管理人员则可通过现场、 网络招聘来进行，所需招聘成本招聘周期相对而言大些，但可以招到适合公司的 人才。 由于公司在不断发展壮大，明年的招聘任务也会更加的困难，但是我们有信 心做好，也希望各部门可以大力的支持和配合。二、起草公司员工手册 从20_年9月开始了公司员工手册的编写工作，《员工手册》涵盖了公司简 介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规 范管理制度等方面内容，全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规 范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的 规定。手册的出台，会使公司的正常发展更加顺利和便畅。由于涉及的内容很多，
公司人事行政部年终工作总结（范文10篇） 1.公司人事行政部年终工作总结范文篇一时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对20xx年的工作做一个年终工作总结。 一、前台接待方面 20xx年x月至x月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达xx人次左右。 二、会议接待方面 1、外部会议接待 参与接待了全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省G网经营部工作会议、分公司与分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。 2、内部会议管理 按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议xx次以上。 3、视讯会议管理 在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。 三、费用报销、合同录入工作 四、综合事务工作
20xx年x月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。 对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。 五、其他工作 在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会；在演讲活动中获得第一名；诚信演讲比赛获三等奖，目前正在积极筹备20__年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。 六、工作中的不足 在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。 七、20__年工作计划 1、加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。 2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验，提高接待水平，提升公司形象。 3、做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通交流，并将工会送温暖活动继续开展下去。 4、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。 20xx年即将过去，充满挑战和机遇的20xx年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。 2.公司人事行政部年终工作总结范文篇二在这辞旧迎新的日子，我们告别20xx年忙碌的公司筹建工作，随着厂房的封顶，我们又迎来了新的一年和新的
2023年关于行政人事部的工作总结（精选5篇） 1. 2023年行政人事部工作总结 在2023年，行政人事部在实施人力资源策略和管理中取得了 显著的成果。我们继续加强与各部门的合作，致力于提供优质的人力资源服务。下面是我部2023年的工作总结： 首先，我们成功地开展了人力资源规划工作。通过详细分析公司的业务需求和人员情况，我们制定了长期和短期的招聘计划，确保公司的人力资源配置与业务发展相适应。 其次，我们加强了人才引进和选拔工作。我们与各招聘渠道合作，积极引进优秀的人才，同时采用科学的选拔方法，确保招聘程序的公正性和透明度。 第三，我们注重人员培训和发展。我们制定了全面的培训计划，包括内部培训和外部培训，以提高员工的专业素质和个人能力。我们还鼓励员工参加项目和工作轮岗，提供更多成长机会。 第四，我们加强了绩效管理。我们制定了科学的绩效评估标准，对员工进行定期的绩效评估，并根据评估结果采取相应的奖惩措施。这有助于激励员工的工作积极性和提高工作效率。 最后，我们注重员工关系管理。我们建立了健全的员工关系管理机制，及时处理员工的问题和纠纷，促进员工和谐相处，营造积极向上的工作氛围。 在2023年，行政人事部的工作成果得到了广泛认可。我们将 继续努力，为公司的发展和员工的个人成长提供优质的人力资源支持。 2. 行政人事部2023年度工作总结 2023年，行政人事部在适应公司快速发展的同时，积极推进
人力资源管理创新和优化，为公司提供了稳定可靠的人力资源保障。以下是我们部门在2023年的工作总结： 首先，我们加强了招聘和选拔工作。通过优化招聘流程和专业选拔方法，我们成功地吸引了一批优秀的人才加入公司。同时，我们注重人才培养和激励，提高员工的忠诚度和稳定性。 其次，我们强化了绩效管理和激励机制。我们建立了科学的绩效评估体系，对员工进行定期评估，根据评估结果制定个性化的激励计划。这有助于提升员工的工作动力和效能。 第三，我们加强了员工关系管理。我们注重员工的参与和沟通，定期组织员工座谈会和培训活动，及时解决员工的问题和困难。这有助于增进员工的对公司的归属感和团队合作意识。 第四，我们注重人才储备和继任计划。我们建立了人才储备池，培养和选拔潜在的管理人才。我们还制定了继任计划，为公司高管层的更替做好准备。 最后，我们加强了员工福利和薪酬管理。我们不断优化员工福利和薪酬制度，根据市场情况和员工表现进行调整，提高员工的薪酬竞争力和满意度。 总的来说，2023年行政人事部在人力资源管理方面取得了显 著的成绩。我们将进一步加强自身建设，为公司的长期发展提供更好的人力资源保障。 3. 行政人事部2023年度工作总结 2023年，行政人事部始终坚持以人才为核心，为公司业务发 展提供了有力的人力资源支持。以下是我们部门在2023年的 工作总结： 首先，我们加强了人力资源规划和布局。我们向各部门提供综合的人力资源咨询和支持，根据公司的业务需求和发展战略，
行政人事年终工作总结8篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!
行政人事年终总结15篇 行政人事年终总结1 我于20xx月xx日在xx行政中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、20xx要工作业绩及存在的不足 1、好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上xx分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。 2、人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 3、员工福利机制
我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。 4、行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。 有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的'指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。 我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的xx个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：
人事行政年终工作总结15篇人事行政年终工作总结1 公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。回顾今年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的'完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下： 一、人员招聘 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3.办理社保工作，每月完成新正式员工的社保工作。 4.完成员工入职、转正、离职、绩效考核、加薪的管理。
5.各部门负责人每月统计在职人数，每月统计核对离职、新聘、转岗人员，更新员工通讯，方便各部门财务查询和结算管理。 6、及时做好档案材料的收集、整理、归档，以及人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。 三、员工培训工作 1.完成新员工的专业培训，包括行政管理系统、考勤系统和工作报告。其中考勤管理规范了打卡和外出登记；强化请假制度，对不履行请假手续、擅自离岗者坚决查实处理，既维护了考勤制度的严肃性，另一方面也激发了员工的积极性，从而极大地改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周x硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x下午由x总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。 今年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在20xx的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在明年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，可以预计2109年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！ 人事行政年终工作总结2
行政人事年终工作总结6篇 行政人事年终工作总结 (1) 20xx年对我本人来说，是收获很大的一年，也是感受颇多的一年。下面将 本人在人事局机关和石桥镇政府挂职期间的思想、学习、工作、廉洁等情况报告 如下： 一、坚持理论学习，不断提高自身素质。 要提高自身素质，就必须加强学习。一年来，我始终把学习作为提高自身素 质，做好各项工作的前提和途径。一是坚持政治理论学习不放松。认真学习了邓 小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，细致研读了党的xx届人大和 xx届三中全会报告，并结合本职工作领会其精神,努力做到政治上坚定，自觉贯 彻执行党的路线方针政策。二是积极参加各项政治学习和教育培训活动。 参加局党组、机关党委组织开展的各类学习活动，参加镇党政联席会、镇长 办公会和周末学习日活动，并认真做好学习笔记。坚持利用业余时间从本职工作 实际需要出发，注意搜集和认真学习人事人才工作的理论、政策及相关业务知识， 党在农村工作各方面的方针、政策以及当涂县经济社会发展的重大举措。年初积 极参与局机关开展的组织人事干部“讲党性、重品行、作表率”主题征文活动， 并获得一等奖。五月份参加了全市第三期公务员通用能力与电子政务培训班，并 担任班长。十月中旬参加了全市党政领导干部任职资格考试并顺利通过。周末时 间坚持参加中国科技大学工商管理硕士课程学习。通过各类学习，完善了知识结 构，加快了知识更新，丰富了知识储备，提高了业务素质，增强了运用科学理论 分析和解决实际问题的能力。 二、认真履行职责，全力做好本职工作。 上半年，在局机关工作期间，围绕全局和本科室工作目标要求，认真履行岗 位职责，积极主动的协助科长全力做好各项工作。本人到工资科时间不长，为尽 快熟悉和掌握人事编制工作尤其是本科室的业务和有关情况，迅速进入新的工作 角色，力争成为工作的行家里手，在工作之余、晚上和周末经常一个人到办公室
人事行政工作总结范文6篇 人事行政工作总结范文 1 20xx年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。 根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下： 一、规范招聘流程，及时完成招聘任务 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年x月到目前，共有效招聘xx人。 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工xx人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费
用共计xx元。 二、制定公司培训框架，分三部走 培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工xx余场，培训xx人。 2、组织中层以上干部学习《制度》，共安排场，参加人数共计xx人次。共组织中层以上干部外出参加培训xx人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。 3、从第x季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础 公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核。 1、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打
人事部门年度工作总结6篇 人事部门年度工作总结 (1) 时光飞逝，转眼间在_工作已_个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中， 在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望_年度的 工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速 提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来 了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘 来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下： 一、招聘工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。 通过采取一系列切实措施：网上招聘(智联招聘网、_人才网、_人才网、_高新人 才网)、人才市场(_区人才市场、_省人才市场、_人才市场)、校园招聘(_大学、 _科技大学、_学院、_学院、_学校)、中介公司(_公司)、内部推荐和张贴广告等 各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办 法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。 二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理。 (1)材料定期及时整理、确保材料完善; (2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同管理。 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的 签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新
1、花名册、考勤表。 2、工作牌办理。 3、员工流动性统计。 4、考勤指纹的录入。 5、考勤系统增加、更改、删除。 以下是_年_入离职人员统计： _年以来入职_人，离职_人，_年底比_年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确! 四、培训方面 1、培训工作分析。 (1)及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度; (2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力; (3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系_区工会和_市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训! 2、培训效果评估。 (1)通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。 (2)通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。 (3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。 3、培训汇总。
人事部门年终工作总结以及工作计划6篇人事部门年终工作总结以及工作计划 1 为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司--年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部--年工作目标及计划。 人事部--年度主要工作计划和目标： 一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册。 完成时限：--年12月至--年2月份起草各类管理制度，--年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。 二、人力资源招聘与配置 1、按人员配置及--年流动情况。分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。 2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。 1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求： 通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。 完成时限：--年12月至--年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。
2)招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘： 员工推荐： 具体实施时间： 根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。 三、员工的培训 培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训 计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。 具体实施时间： 1、人事部与各部门沟通协助各部门编写--年度员工培训计划，计划--年-月份完成; 2、采用培训的形式： 内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课; 3、计划培训内容： 主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。 4、培训时间安排： 内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。 四、建立真正以人为本的企业文化
2023行政人事部工作总结范文（优秀模板8篇） 2023行政人事部工作总结范文第1篇 20××年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工 作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实 践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作 情况汇报如下： 一、20[某]年工作回顾 (一)、人力资源管理工作 1、人才配置 20[某]年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性 较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。20[某]年行政 人事部通过各种渠道为公司配置人才。20[某]年使用的渠道包括参加人才市 场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。 截止至20[某]年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较 强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。 1.1人员在岗情况 截止到20[某]年11月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行 政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、 客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较20[某]年同期岗编人数同比下降13%。 1.2人员招聘 1.2.1招聘渠道
20[某]年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在 20[某]年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。 本年度招聘渠道如下： 通过对20[某]年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的 渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度 的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。 1.2.2面试情况 20[某]年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。 20[某]年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。 招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因 客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。 综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为： 1)20[某]年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置需要; 2)为顺应公司组织变革和业务发展需要，对中高层和核心专业岗位人员 职业素质要求高; 3)20[某]年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时间非常紧迫; 4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺，此行业内工程专业 人才的薪资水平偏高，就业选择机会多; 1.2.3公司现有人员比例 公司现有人员比例为男性员工81人，女性员工52人 1.2.4公司人员走势
人事行政部年度工作总结6篇人事行政部年度工作总结1 时光荏苒，今年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比去年又迈进了一步。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的`一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 ⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 ⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。