战略管理五项任务－建立目标体系 建立目标体系的目的是将公司的战略展望和业务使命转换成明确具体 的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。成功的管理者建立的公司业绩目标往往需要执行者付出严格的努力。达到大胆的、积极进取的业绩目标所带来的挑战往往会促使公司变得更加富于创造力，更加迫切地改善和提高公司的财务业绩和市场位置。在采取行动时目标更加明确、精力更加集中。所建立的目标体系如果霄要公司付出真正的努力，就有助于建立一道防火墙，抵御组织的自满情绪，防止公司在经营业绩方面的低度提高。正如葆维茨。佩普（Pep Boys—Manny）公司的首席执行官摩尔。杰克所说：“如果您想获得卓越的结果，那么就制定卓越的目标吧！” 目标体系是跟踪公司业绩和进度的标尺。 目标体系的建立需要所有管理者的参与。公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，其中，各个单元的这些目标必须对完成公司的目标有实际的意义。如果整个公司的目标体系分解成了各个组织单元和低层管理者的明确具体的分目标，那么，在整个公司中就会形成一种以结果为导向的气氛。如果公司内部对所作所为混沌无知，那么，公司将一事无成。最理想的情形是，建立团队工作精神。组织中的每一个单元都奋力完成其职责范围内的任务，从而为公司业绩目标的完成和公司战略展望的实现做出应有的贡献。
从整个公司的角度来看，需要建立两种类型的业绩标准：和财务业绩有关的业绩标准以及和战略业绩有关的标准。获得满意的财务结果至关置要。如果没有足够的盈利，那么公司所追求的战略展望，公司的长期健康性，及至公司的生存，都将受到威胁。无论是股东还是公司的领导者，都不会对一个不会带来满意的财务结果的事业继续投入资本。即便如此，获取满意的财务业绩本身还不够。我们还必须密切关注公司的战略健康性——公司的竞争力和公司的长远业务状况。如果公司的经营业绩不能反映公司不断提高的竞争力以及公司日益强大的市场位置，那么，公司的进展就不能鼓舞人心，公司继续产生良好财务业绩的能力也将受到怀疑。 获取良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系。财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果：收益增长率、满意的投资回报率（或者经济附加值一EvA），股利增长率、股票价格评价（或者市场附加值一MVA）、良好的现金流、以及公司的信任度。“①战略目标体系则不同，它的建立目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会。战略目标体系的作用是让人密切注意，公司的管理层不但要提高公司的财务业绩，还要提高公司的竞争力量，改善公司的长远的业务前景。
第五届全国大学生机械创新设计大赛慧鱼组参赛作品 家用自动洗鞋机设计说明书 设计者：袁洋马路邓帅杜思超陈涛 设计单位： ____________ 中原工学院 ______________ 设计部门： ____________ 机电学院 ________________ 指导教师： __________ 付晓莉张伟杰 _____________ 时间：2012 年2月__________________
河南?郑州 目录 1. 研制背景及意义 (1) 2. 设计方案 (2) 3. 运动、动力分析 (9) 4. 工作原理及主要功能指标 (20) 5. 控制设计 (22) 6. 创新点 (26) 7. 应用前景 (26) 参考文献 (27) 附录一作品实物照片 (28) 附录二装配关系图 附录二装配流程图
家用自动洗鞋机 设计者：袁洋马路邓帅杜思超陈涛 指导教师：付晓莉张伟杰 （中原工学院机电学院郑州450007） 摘要：以简便、实用、清洁，能解决洗鞋过程鞋子清洁除菌问题设备为研究对象，提出横向刷洗机构，竖向刷洗机构，鞋底刷洗机构，鞋内刷洗机构等四种刷洗机构，再结合空水、挤水机构，设计了一种家用洗鞋机，实验结果表明，设备工作稳定，性能可靠，功能实现效果良好。 关键词：洗鞋；家用洗鞋机；清洁 作品内容简介 本作品根据本届机械创新设计大赛的主旨要求而设计，属于“家庭清洁类机械” 。本产品自动完成洗鞋全过程，包括清洗、空水、挤水、烘干杀菌等功能，结构简单，操作方便，清洗快捷，小型化，适合家用。自动洗鞋机采用鞋子静止，刷子相对鞋子运动的刷洗方式，清洗部分由横向刷洗机构、竖向刷洗机构、鞋底刷洗机构、鞋内刷洗机构等机构组成，对鞋子进行全方位的刷洗，刷洗简便、快捷，解决了现有洗鞋机清洁度不够、鞋底污物形成污水对鞋子造成二次污染等问题，并且降低洗鞋机工作过程中对鞋子造成损坏的可能性；空水功能使刷洗过程中鞋内的积水顺利流出；挤水机构解决了刷洗后，鞋体内残留积水难以挤出的问题，确保鞋体内无残留；烘干、杀菌功能使鞋子取出后即可使用，消除有害细菌，保证脚部健康。 联系人：付晓莉 联系电话1 研制背景及意义 据世界卫生机构调查，全世界有%的人对鞋的卫生程度不在意，这是影响人体健康的主要因素，经常洗鞋可以预防脚气，防止细菌滋生，有效保护脚部健康。对鞋的清洗是重要的，是消费者所急需的。 通过调研和查阅资料我们发现，国内市场的洗鞋机较大型化，主要满足商业需求，价格昂贵，占用空间较大，不适于一般家庭使用。且普遍存在自动化程度不高、刷洗不干净、对鞋造成损伤等缺陷。目前市场上洗鞋机，多为滚筒式和波轮式两种，通过旋转摩擦达到清洗目的，此种刷洗方式，仅能对鞋子外部进行刷洗，且大量鞋底污泥溶于洗涤水中，对鞋内部较干净部分造成二次污染，同时旋转摩擦的刷洗方式还会对鞋体本身造成一定的损伤。人工手洗虽具有较高的灵活性，但耗费体力，且刷洗完成后，无法将鞋帮内水分完全挤出，导致洗涤剂残留，影响穿着舒适度及人体健康。 经过我们创新设计成员对所存在问题认真分析，我们认为应该考虑如下几点： 1）采用鞋子不动，刷子动的方式，解决鞋底污物形成污水对鞋子造成二次污染以及鞋体翻转损伤问题。
非浸泡式洗鞋机 创业计划书 目录 一、执行总结 (1) 1．1公司介绍 (1) 1．2市场分析 (1) 1．3团队管理 (2) 1．4 融资与回报 (2) 1．5财务 (3) 二、产品介绍 (4) 2．1行业背景 (4) 2．2相关背景 (4) 2．3产品核心技术和效果 (5) 2.3.1方案的比较与选择 (6) 2.4工作原理 (7) 2.4.1基本原理 (7) 2.4.2行星轮的原理 (7) 2.4.3中心轴刷毛和侧边刷毛的工作原理 (9) 2.4.4鞋子内部除臭原理 (10)
2.4.5整体方案的工作原理 (14) 三、市场分析 (15) 3.1 市场需求分析 (15) 3.2 SWOT分析 (18) 3.3机构的创新点 (15) 3.4 市场预测 (17) 3．5 产品发展趋势 (17) 四、公司战略 (19) 4．1公司概述 (19) 4．2总体战略 (19) 4.2.1使命 (19) 4.2.2宗旨 (19) 4．3发展战略 (24) 五、营销策略 (27) 5．1 产品策略 (27) 5.1.1 产品定位 (27) 5．2品牌个性 (27) 5．3策略组合 (27) 5.4营销渠道分析 (27) 5．4 促销策略 (28) 5.4.1 短期促销（1—3年） (28) 5.4.2 中期促销（4-6年） (26) 5.4.3 长期促销（7-15年） (27) 5.4.4 广告费用预测 (27) 5．5价格策略 (27) 5.6技术服务于支持 (28)
六、运营管理 (29) 6．1硬件设施 (29) 6.2厂址选择 (29) 6. 2技术管理 (29) 6. 3质量管理 (29) 6．4生产过程管理 (29) 6．4．1人员安排 (34) 七、团队管理 (35) 7．1 顾问委员介绍 (35) 7．2 创业组织结构 (36) 7．3员工管理机制 (37) 八、融资方案和回报 (35) 8．1融资计划 (35) 8.1.1 资金来源和比例 (35) 8.1.2 风险资本投资入股 (35) 8.1.3撤出机制 (35) 九、财务状况 (37) 9．1产品成本及盈利分析 (37) 9．2 工资与福利 (37) 9．3 投资收益 (38) 9．3财务报表 (39) 损益表 (39) 现金流量表 (44) 资产负债表 (45) 十、关键风险和问题 (46) 10.1技术风险分析与规避 (46)
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/a09427731.html, 2020年，CEO们的五项关键任务 作者：黄治国 来源：《销售与管理》2019年第16期 市场真的不行了吗？当然不是，市场的波动性永远存在，只不过现在更剧烈一些。然而中国依然是有活力、有成长性、有机会的大市场。只是，并不意味所有企业都有机会，也并不意味着再有太多顺势而为的机会。 最近几年来，GDP增速的持续下降，引起各种担忧。然而，从企业微观的经营层面，我 们认为还有很多的事情应该做、可以做、值得做。这就是机会，我们称之管理红利、组织红利。 在这样的形勢下，如果我们还不注重管理，恐怕就会出现各种致命的危机。面对新的一年，作为企业经营核心的CEO群体，应该有哪些关键任务呢？ 一、抓现金流 抓现金流，是企业永恒的主题。在形势好的时候，有收入就有利润，但是在“寒冬”时期，市场竞争变化、环境资源变化，导致很多企业资金紧张，现金流遇到严峻的考验。这种情况下，如何“抓”现金流？ 在财务的角度，现金流主要分为经营性现金流、投资性现金流、筹资性现金流。我们重点探讨经营性现金流。首先，我们从经营管理而非会计的角度，更通俗明了地来解析影响经营性现金流的因素，主要有现金收入、应收账款，付现成本费用、应付账款，以及库存等。 第一，现金流最主要增量来源于净利润。收入一定要尽可能增加，成本一定要尽可能控制，这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。 第二，收入上一定要控制并尽可能减少应收账款。为什么有的企业增长看上去也不错、账面利润可观，但是却在出现风险的时候现金入不敷出，突然间举步维艰？ 净利润并非必然产生现金流，很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收账款，通俗说，你收到的是一个“数字”而非“现金”，一旦对方出现状况，就可能影响现金收入。 因此，一定要严控应收，对已经出现的应收账款，要分类清理、明确责任人、设定工作表进行认真管理；对已逾期的应收账款，必须明确责任部门与责任人，有必要时用法律手段进行严格催收，原则上不能有怕得罪客户、丢了生意的想法；同时要修订有关的合作条款，根据企
《扎染》教案 师大附中马丽娜 一、教学目标 1、知识目标：让学生通过欣赏、观察与比较，了解扎染工艺的 制作过程及方法。让学生在欣赏过程中感受和理解扎染工艺的美感、功用及人文价值； 2、能力目标：汲取扎染这一民间艺术的营养，巧用身边易于寻 找的材料，联系生活实际，学习民间扎染工艺方法，仿民间艺术制作一块方巾。 3、情感目标：着力培养学生耐心细致的工作态度和对民间传统 工艺的热爱。激发学生美化生活的愿望。 二、教学重点和难点 重点：感受材料的特性，紧紧围绕“扎”字有序地进行设计制作活动，体验扎染过程中色彩的肌理和色晕所带来的自然朦胧的美。即 在学习活动过程中，运用布料、和绳线等媒材进行实践操作， 并按自己的审美要求，在实际操作中感受色彩的变化。 难点：染出美丽纹样的关键——扎 三、教具：多媒体，实物展示 四、教学过程： （一）导入： 出示课件，大家看这两块布有什么特别之处吗？
（教师出示几块扎染布，请学生通过观察说出扎染布的特点，学生回答后，教师总结）你知道是用什么方法将图案染上去的吗？ （二）新课讲授： 1、这种技法有着悠久历史，现在以我们周城白族最为著名，虽然我们没有条件亲身去那里感受这种传统工艺的技法，但老师给同学们找到了相关的视频，我们先来通过视频,初步去感受这种传统工艺所带来的艺术魅力。(通过视频内容提高学生习兴趣，感受我国民间艺术给生活带来的美好感受) 2.通过这段视频，大家因该已经知道，今天我们所要了解的这种民间传统工艺技法叫---扎染并引出课题“扎染” 思考什么是扎染？课件出示扎染的定义。 扎染古称扎缬、绞缬、夹缬和染缬，是中国民间传统而独特的染色工艺。织物在染色时部分结扎起来使之不能着色的一种染色方法，中国传统的手工染色技术之一。 （由定义中了解扎染的工具材料、方法步骤。并使学生明确，扎是为了“防染”，扎法不同染后的效果也不同。） 2、历史发展： 扎染有着悠久历史。起源于黄河流域。起源于何时尚无定论。 现存最早的扎染制品，是出于新疆地区公元408年东晋时期。目前，在我国以白族扎染最为著名扎染是最原始、最朴素的手工艺术，
2013洗鞋机十大品牌 迪士尼洗鞋机 1 ?估算销量：7898 ?信誉度/好评度：★★★ ?综合评测给分：9分，满分为10分 ? ?支持率：6174 点击参入支持 ?洗鞋机十大品牌 奥森洗鞋机 2 ?估算销量：7151 ?信誉度/好评度：★★★ ?综合评测给分：8分，满分为10分 ? ?支持率：9115 点击参入支持 ?洗鞋机流行品牌 多朵俏洗鞋机 3 ?估算销量：7928 ?信誉度/好评度：★★★ ?综合评测给分：8分，满分为10分 ? ?支持率：5969 点击参入支持 ?洗鞋机十大品牌Gumila洗鞋机 4 ?估算销量：5072 ?信誉度/好评度：★★★ ?综合评测给分：8分，满分为10分 ? ?支持率：5336 点击参入支持 ?洗鞋机知名品牌 通盈洗鞋机 5 ?估算销量：5886 ?信誉度/好评度：★★★ ?综合评测给分：8分，满分为10分 ? ?支持率：3971 点击参入支持 ?洗鞋机十大品牌 银河丽人洗鞋机 6 ?估算销量：9807 ?信誉度/好评度：★★★ ?综合评测给分：8分，满分为10分 ? ?支持率：4618 点击参入支持 ?洗鞋机流行品牌
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一、选题名称 家用自动洗鞋机 二、选题背景 我们学习的《普通行为创造学》学老师要求我们每个同学，都综合运用创造思维方法和创造技术，提出一项产品型发明设想。通过市场调研和文件检索我发现因为衣服要经常换洗，而且每个家庭都一定的量，所以人们发明了洗衣机解决了人们这方面的需求，这样既省时又省力，一举两得。同样人们所穿的鞋子，擦鞋机、修鞋机随处可见，而洗鞋机却不易见到，这说明洗鞋机还没有得到普及应用。并且由于鞋子的换洗程度可远远不及衣服。这就决定了洗鞋机的市场需求度不大。但是在当今社会，我认为洗鞋机的市场需求将会有很大发展前景。为什么这么说呢?因为我认为当前社会是一个奢侈品泛滥的时代，既是奢侈品，那么就代表着高价格，既然是高价格那么它的使用率将会大大提高。洗鞋机、洗鞋的行情，尤其奢侈品皮具护理的行情会越来越来好的。中国即将成为全球最大的奢侈品消费国，也就是说会用很的奢侈品皮具包包如：鞋、皮衣、汽车座椅、等需要专业的护理。其实我认为将洗衣机和洗鞋机的机器结合起来，将是最完美设计，但由于本人能力有限，目前仅能单独设计出洗鞋机，希望以后可以将它完善。 目前现有的洗鞋机：如杭州高卡机械有限公司是专门经营生产洗鞋机，其生产的新一代多功能洗烘一体机集洗鞋、杀菌、烘干、抛光、吸尘为一体。其价格是7880元。一台多功能洗烘一体机既要具备洗的功能，又要具备烘干的功能。其主要结构由洗涤部分和烘干部分组成。我认为其唯一不足点是价格太昂贵，不是普通消费群体所能负担得起的。我们设计一个产品的目的是迎合广大人民群众的需求，因为有市场才会有投资生产。本人设计的家用自动洗鞋机，主要是针对多功能洗烘一体机的高价格，消费群体少等方面进行改造的。以其拥有更广泛的消费群体。 本产品优点：1.省时、省电、省力、省消耗 原手工洗鞋每双至少一小时，同时至少需3小时后方吹烘干，洗鞋机每次可同时清洗烘干13-15双鞋，其清洗，烘干一体功能，会在60-80分钟内完成整个流程；1小时就可穿。 2.省电：手工清洗后的鞋子，需用风筒连续至少3个小时，再晾干且易发黄脱胶。 平均每双鞋耗电量2度左右，而洗鞋机一次可同时洗13-15双鞋，平均每双鞋耗电量0.3度左右； 3.省力：人工洗鞋每双一小时，13-15双即需至少8小时，而洗鞋机整个过程中则 在60-80分钟内完； 4.省水：同时洗13-15双鞋，可在耗水方面大大节约，更在最大程度上节约了人工 开支。
课题：染出来的生活 科目：高中美术教学对象：高二课时：1 提供者：陈宁利单位：慈溪杨贤江中学 一、教学内容分析（简要说明课题来源、学习内容、这节课的价值以及学习内容的重要性） 染出来的生活----扎染艺术，取自湘美版高中美术选修教材《工艺》，第二单元“染出来的生活”之扎染篇。主要学习扎染艺术的历史和艺术特色，扎染的工艺原理及流程；基本的扎法与纹样形成的规律创想扎染在生活中的运用。 二、教学目标 1、学生通过学习，了解扎染艺术的历史和艺术特色，扎染的工艺流程；掌握基本的扎染制 作方法； 2、学生能运用发现、探究、总结、实践等方式提高解决问题的能力，增强动手能力，开启发 散思维，有设计目的地主动探索、创意新的方式方法。 3、通过学习学生能感受到“染”的艺术魅力，逐渐形成热爱传统艺术，热爱生活、美化生活、 发展美术兴趣的情感和态度。 4、 三、学习者特征分析 学生的学习风格：高中生缺乏实践操作能力，做事的流程较乱，不注意细节和完整，但同时又对新生事物极感兴趣，扎染是平时生活中较少接触的工艺类别，课堂情绪较难控制。 学习准备：材料很多而且具有一定的危险性，几乎和国画一样具有一次性的结果，所以课堂的纪律组织，和节奏教师一定要控制好。 四、教学策略选择与设计 设计的基本理念：激发学生在探究中自主学习、在实践操作中解决问题，在体验中感悟生活，形成良好的做事习惯，严谨有序的态度。 工艺课组织教学的策略：聘请学生协助员4人，工具材料的对照表和工作注意事项各4份；学生观察员一人，观察表一份，数码相机一个。工具材料的对照表和工作注意事项各4份；观察表一份，数码相机一个；学习资料30工具、材料、安全、善后工作在备课时考虑充分。 A教师用：多媒体教具和扎染未拆的实物。展版、双面胶、扎染用材料（线、布、染料）、工具 B学生用：扎染材料：棉质布块30*30cm、针、棉麻线、玻璃线、染料 扎染工具：染料盘、手套、夹子、笔刷、垫纸吸水布、塑料膜、尺子等、 C协助员和观察员： 探究和自主学习的策略：直观感受、发现探究、讨论交流、尝试体验与课堂启发结合。通过以下教学程序达成教学设想： 五、教学重点及难点
姓名：黄姮欣学号：2013221030086 一、PS照片合成流程 目标：将自己的头像P到明星身旁的人的身上，形成自己与明星互动的效果。流程： 1.挑选两张合适的照片，自己的照片为A，明星的照片为B 2.打开PS程序，打开“文件”菜单，选中“打开”，将A、B两张照片打开。 3.选择套索工具，随意圈选A照片脸部 4.将圈选好的脸部照片拖入B照片的脸部上，过程中将图层一的透明度调为60%，方便重合两张脸。 5.点击圈选好的脸部的照片图层（图层一），添加蒙版。 6.选择画笔工具，将前景色设为黑色，在蒙版上进行修改，将A多余的脸部擦去（如果擦多了，将前景色调为白色继续修补）修补过程中，用放大镜放大精细修改。 7.发现脸部的大小无法统一，如若统一整个照片就会很假。这事选中图层一（照片A），单击“滤镜”，选择“液化”，单击“变形工具”调节脸部大小，将脸部的调窄，拉长。过程中不断与B照片进行对比。 8.单击“图像”，选择“调整”，再选择“曲线”，起到“美白”效果，是P上去的脸和照片中另一个人的脸显得像在一个环境中产生的。 9.单击“文件”，选择“存储为”，将格式选为“JPGE”。 二、PPT堆积动画 PPT制作流程： 1.选好PPT背景 2.点击“自选图形”，点击“基本形状”，选择“圆角矩形”，绘制一个圆角矩形，然后复制8个，共9个。（可以自己选择边框样式和颜色） 3.双击圆角矩形，在“颜色和线条”选项下的“填充”中，下拉“颜色”选项框，点击“填充效果”，选择好喜欢的照片，其他8个圆角矩形同上。
4.为了方便排列，点击“视图”，选择“网格和参考线”，将9张照片排列好。 5.开始添加动画效果，点击“幻灯片放映”，选择“自定义动画”，选好一张图片，点击“添加效果”下的“自定义路径”，再选择“绘制自定义路径”，然后再图片上拉出箭头至想要的位置。这个时候一定要注意箭头拉直网格的某个位置。 6.路径绘制完毕后，再右边区域将9张图片全选，“开始”选择“之前”，“速度”调至“快速”，双击每个照片，打开“自定义路径”在“平稳开始”和“平稳结束”的方框里取消打钩。 7.插入艺术字 8.保存 三、FLASH闪闪的红星制作 FLASH制作流程： 1.创建影片文档 2.创建元件 （1）创建“闪光线条”元件 用线条工具画一条黄色直线。 （2）创建“闪光线条组合”元件 用变形命令，连续旋转15度，将线条转变为闪光轨迹的形状。 （3）创建“闪光”元件 把库里名为“闪光线条组合”的元件拖到场景中，对齐中心点，复制此元件，在第30帧处加关键帧，再回到第1帧中建立补间动作动画，“属性”面板上设置顺时针旋转一周。 然后新建一层，在第1帧中执行“编辑”|“粘贴到当前位置”命令，使二层中的“闪光线条组合”完全重合，再执行“修改”|”变形”|“水平翻转”命令，让复制过来的线条和第一层的线条方向相反，在场景中形成交叉的图形。 在第30帧处建立关键帧，在第1帧中建立动作补间动画，“属性”面板上设置逆时针旋转一周，最后将此层设为遮罩层。 （4）创建“红星”元件
扎染相关制作步骤与捆扎技法及其图示Ⅰ.制作步骤： 制做扎染一般需三个步骤：染前处理，捆扎染色，染后处理 一、染前处理： 为保证扎染制作过程中染色均匀，需对织物进行染前处理。因为织物上常带有浆料、助剂及一定成份的天然杂质。染前处理有： 退浆：目的是除支浆料，可用碱液、氧化剂或淀粉酶等药剂加水沸煮布料退浆。 用量：药剂为布重的3%，水为布重的30倍左右。 精炼：目的是除去纤维上的天然杂质及残留浆料，右用烧碱加水沸煮。用量：烧碱为布重的3%，水为布重的30倍左右。 漂白：用于除去色素及残留杂质，常用次氯酸钠或氧化氢加水沸煮。用量：漂白剂为布重的3%，水为布重的30倍左右。另外，丝绸的染前处理是用皂液加碳酸钠加水煮精炼。 熨平待用：用电熨斗将漂洗过的布熨平以备描绘图案及捆扎用。 二、捆扎染色： 将已设计好的图案纹样用画粉在布上做记号或用绘稿液描上，然后捆扎或缝结布料。完成后浸入水中湿透，取出稍晾，待不滴水后放入已备好的染液中或浸染或煮染一定时间，然后用清水冲洗、晾干。三、染后处理： 晾后的捆所物可在不完全干透时解开扎结处，并用熨斗趁潮湿熨平整，完成。 附：（在扎染制成品完工后，还可采用了一些其它的技艺让产品更具艺术的魅力。这些技艺有手绣，手绘，刺绣，刺字，挑花。） Ⅱ.染色技法： 一、浸染法（冷染法）： 将扎好的织物放入配制好的染液中浸泡一定时间，染完后用清水冲洗，解结，熨平。常用纳夫托染料和活性染料。 纳夫托染料及使用方法： 工艺程序：溶解色酚==>织物打底==>晾水备用==>配显色剂==>放入织物==>显色==>配碱液==>碱洗==>冲洗晾干 使用方法： 1、配制色酚打底液（配方如下）：
现场管理五大任务 一车间现场管理概念的内容 车间生产现场，就是存在于车间的各个工作地所有要素的集合，，其中包括人，物资，生产组织管理，工艺方法，各种信息及其相互作用的总称。车间现场管理就是要对所有这些要素之间相互作用的综合协调，使其运行达到最佳状态。车间生产现场所有这些要素的运动可以概括为物流和信息流。现场管理的目的就是对这两个流进行合理的导向，生产数量多，质量优，成本低的产品。 在条件相近的不同车间，由于现场管理水平的差异，往往输出的结果又很大的差别，反映在产品的质量高低，生产效率的高低。因此，车间领导重视车间现场管理，要深入现场，联系实际，实施有效领导。 现场管理的各种因素及其相互作用可以归纳我“五大任务”,四大要素，三大危害。 车间现场的《五大任务》是质量，成本，产量，安全，职工积极性。 四大要害是职工，设备，原材料，制造方法 三大危害是勉强（要求不高，要求不严格），多余（设备，人，技能，材料过剩），浪费（人，财，物，工时）. 现场管理的内容可以归纳为；一是标准化管理，吧现场各项工作程序和要求标准化，全体人员按规定作业。二是异常管理，即管理人员的主要精力放在与标准不一致的异常现象管理上。以标准化为目标，从标准化出发~发现异常现象~追查原因~改进管理~标准化循环。这就是现场管理的全部内容。 二车间现场的管理方法 （一）车间现场标准化管理主要内容包括； 1 作业程序标准化，指从产品的工艺流程到每个人的操作都要制定有标准的规程的程序。使人机紧密配合。工人按规定操作，工艺按规定流程移动，这就是标准作业。标准作业是现场进行有效生产，管理人员进行管理的依据。它包括生产节拍，工艺流程，标准在制品量三部分 生产节拍是工序定员定产的标准。 工艺流程是工人加工产品的作业程序。为了避免无效劳动和原材料浪费，防止生产不均衡，不合理现象的出现，需要详细的现状。使作业人员在实践基础上加以总结，并制定出标准作业程序，予以推广。 标准在制品数量是控制过量生产，防止无效劳动和浪费的最佳在制品数量。 2 产品质量控制标准化 对车间生产现场来说，产品质量控制决不能靠事后检验来控制，必须制定标准化的产品质量自动控制，调节，反馈系统，使每道工序的每个作业人员避免不合格产品流出本道工序。为达到这一要求应该； 制定质量标准，贯彻质量标准，形成标准作业 建立工序质量管理点，实行质量等级三自检制度 形成严格的生产现场质量保证体系，不不合格品消灭在发生之前。 3 产品生产同步化 生产现场要实现均衡，连续生产，就必须保持生产现场的每道工序同步生产即同步化节拍生产。这要求后到工序出现异常，前道自动停止作业。各工序只储备标准在制品量，不超量制造，消除工序无效劳动和产品损伤现象。 产品生产同步化实验步骤是； （1）测定工时，编制作业指导书和作业组合表，以此进行制定标准操作，定员。（2）革新工装器具，使之适应标准要求，消除无效劳动和零件损伤现象。
全自动洗鞋机开发可行性报告 1.研发自动洗鞋机的目的与意义 随着社会经济的发展，人们工作越来越忙，家庭琐碎事务大都由机器代劳。家庭设施也越来越齐全。各种家用电器应运而生，洗衣机，面包机，微波炉等设备方便了人们的生活，节约了人们的宝贵时间。但缺少一款可以自动洗鞋子的洗鞋机，现在我们普遍采用的手洗方法不但劳累还费时，尤其是晾干时间长短还要依赖天气情况。开发一款随时可以给运动鞋，布鞋等常用的易脏的鞋子清洗同时达到脱水烘干的功能，使鞋子在短时间内焕然一新并且可以使用的全自动洗鞋机势必会受到市场的欢迎。 2.项目产品市场情况 洗鞋机是2008年出现在市场上的一种家用电器，顾名思义，就是用来洗鞋的机器，外型跟洗衣机差不多，动力也均来自电机，但是内部设计不一样，洗鞋机在内桶的波轮轴和内桶内侧都加了毛刷，在机器运转时通过毛刷与鞋的摩擦来达到洗鞋效果。因其方便简约，大受市场欢迎。2010年在市场上开始出现投币洗鞋机。 洗鞋机它主要包括壳体,装在壳体内的洗涤桶,在洗涤桶内装有主轴,与主轴相连接的波轮和传动机构,与传动机构相配合的控制机构,其特征为：在波轮上装有波轮毛刷,在主轴的外壁装有毛刷。本实用新型由于在波轮上装有波轮毛刷,在主轴的外壁装有毛刷,洗涤时,利用波轮上的毛刷和主轴外壁的毛刷与鞋产生的摩擦,达到清洗干净和快速洗鞋的效果。 由于全自动洗鞋机是在洗衣机的基础之上开发的一款机器，它在结构、功能原理以及销售渠道上都与洗衣机有十分相似的地方。 全自动洗鞋机是一个全新的产品，目前国内才刚刚起步。国外产品由于成本和税收等问题也很少染指中国市场。目前国内有几家开发全自动洗鞋机：皮美迩，小天鹅，广州能匠，五州洗鞋机等公司大。该产品刚刚面世缺点很多，目前推广范围不大，主要使用者是年轻人，如大学生，单身员工等。我们只要深入了解用户的需求，完善该产品推出更贴近用户的功能和服务，就能迅速的占有市场，将该产品推广到更广阔的人群。 目前产品存在价格过高，功能不够完善，市场上的洗鞋机都具有脱水功能，但部分机型没有烘干和杀菌的功能。要想对鞋子烘干和杀菌就还的买专用的烘干器,它还存在机器体积过大等问题所以该产品大多面向人群集中的学校，工厂等单位做自助洗鞋店使用。如果解决以上问题，该产品就能顺利的推广到普通的城市家庭，进一步推向农村市场。 3市场需求 对于投资者们而言，为什么要选择投资洗鞋行业呢?我来给你们算一笔数：现在我们国家有13亿人口，每人最低有3双鞋，就有近40亿双鞋需要清洗，假如每人每月消费最低5元，那全国洗鞋消费年收益最低将有2400亿元的巨大市场，又因为它是服务行业中的朝阳产业，市场前景广阔，与百姓生活息息相关，市场风险性小;是一种长期稳定的投资项目，店内运营成本较低而收益率较高，
推行“五项制度”实施方案 为全面履行卫生监督工作职责，不断增强服务意识，切实提高执法效能，树立廉洁、公正、文明、高效的执法理念，努力实现全体人员在岗、在行、在状态，根据***精神，结合工作实际，制定如下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真实践科学发展观，以“为经济建设服务、为人民群众健康服务”为目标，以提升执法能力建设为抓手，通过全面落实“五项制度”，大力弘扬敢于负责、勇于担当、狠抓落实的作风，切实解决不作为、滥作为、慢作为和“庸、懒、散、贪、慢、推”等方面存在的问题，努力增强全体干部职工的执行力、创新力、落实力，全面打造人民满意的卫生监督所。以过硬的作风推进工作创新和惠民举措，全面提升单位作风建设科学化水平，为我市奋力建设长三角北翼经济中心、率先基本实现现代化作出新贡献。 二、实施范围 单位全体干部职工。 三、主要内容 （一）首问负责制 首问负责制适用于我所全体工作人员，凡第一个受理外单位或群众咨询、查询、投诉、举报及联系业务（包括来信、来电、来访、传
真、电子邮件等形式）的工作人员，为首问责任人。 首问负责制要求全体工作人员必须熟悉卫生监督基本业务和工作流程，明确自己的岗位职责，了解各科室的工作职责；强化职业道德意识，树立为人民服务的思想；加强业务学习，提高依法行政水平和业务技能，不断提高办事效率。首问责任人应当努力做到“四办”，即份内事情积极办，份外事情想法办，能办事情马上办，难办事情记着办。 1、服务对象到我单位办理事宜及联系其他工作，首问责任人职责范围内能够解决的，应当及时办理，一次性告知有关事项，必要时提供有关资料等，热情耐心地解答服务对象的询问。 2、服务对象提出办理的事项属于本所职责范围的，首问责任人应当主动与相关科室联系，将服务对象的单位、姓名、联系电话及拟办事项等内容登记清楚，并负责转交给有关人员。有关人员阅知登记内容后，应尽快与服务对象联系，详细了解情况并在规定时限内予以解决。如果有关人员出差或暂遇责任不明确的事项，首问责任人应当及时向分管领导报告，并负责给对方答复。 3、服务对象需办理的事项不属于本所职责范围的，首问责任人应当提供全面、细致、热情的咨询服务，尽可能向服务相对人提供有管辖权机关（机构）的电话号码，同时积极主动与有关方面进行联系。属投诉举报的，由首问责任人做好登记并移送有管辖权的机关（机构）。首问责任人及时跟踪办理情况并向服务对象反馈。 4、首问责任人在接待服务对象时，应文明礼貌、热情大方，使
(19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)实用新型专利 (10)授权公告号 (45)授权公告日 (21)申请号 201920322785.2 (22)申请日 2019.03.14 (73)专利权人 童磊 地址 324400 浙江省衢州市龙游县模环乡 王北斗村童家自然村81号 (72)发明人 童磊 章铭想 冯锋 (51)Int.Cl. A47L 23/02(2006.01) A47L 23/20(2006.01) (54)实用新型名称 一种自动洗鞋机 (57)摘要 本实用新型提供一种自动洗鞋机，包括设有 门的箱体，箱体内设有腔体，腔体的底部设有底 座，底座上垂直设置有转轴，转轴为两根且平行 设置，两转轴的转动方向相反，转轴的顶部设有 安装座；腔体的底部倾斜设置有朝向安装座的喷 嘴，喷嘴与安装在箱体底部的水泵连接；腔体的 底面开设有水槽， 箱体的底部设有与水槽连接的排水管；所述腔体的侧壁设有伸缩机构，安装座 位于伸缩机构的运动路径上，伸缩机构的端部设 有毛刷；腔体的顶部设有用于鞋脱水的干燥机 构。本实用新型自动洗鞋机，清洗方便且效果好， 通过干燥机构进行烘干处理， 快捷省力。权利要求书1页 说明书3页 附图3页CN 209808283 U 2019.12.20 C N 209808283 U
权 利 要 求 书1/1页CN 209808283 U 1.一种自动洗鞋机，其特征在于：包括设有门的箱体，所述箱体内设有腔体，所述腔体的底部设有底座，所述底座上垂直设置有转轴，所述转轴为两根且平行设置，两所述转轴的转动方向相反，所述转轴的顶部设有用于套设鞋的安装座；所述腔体的底部倾斜设置有朝向所述安装座的喷嘴，所述喷嘴与安装在所述箱体底部的水泵连接；所述腔体的底面开设有水槽，所述箱体的底部设有与所述水槽连接的排水管；所述腔体的侧壁设有伸缩机构，所述安装座位于所述伸缩机构的运动路径上，所述伸缩机构的端部设有毛刷；所述腔体的顶部设有用于鞋脱水的干燥机构。 2.如权利要求1所述的自动洗鞋机，其特征在于：所述腔体的顶部水平设置有玻璃隔板，所述玻璃隔板将所述腔体隔成清洗室和干燥室，所述干燥机构安装在所述干燥室内，所述干燥机构包括电热丝。 3.如权利要求2所述的自动洗鞋机，其特征在于：所述清洗室左侧上端设有第一风腔，所述第一风腔的下端敞口且与所述清洗室连通，所述第一风腔的侧壁设有延伸至所述箱体外的进风口，所述进风口上设有风机。 4.如权利要求2所述的自动洗鞋机，其特征在于：所述清洗室右侧上端设有第二风腔，所述第二风腔的下端敞口且与所述清洗室连通，所述第二风腔的侧壁设有延伸至所述箱体外的出风口。 5.如权利要求1所述的自动洗鞋机，其特征在于：所述安装座上设有涨紧机构，所述涨紧机构包括推杆及斜块，所述斜块至少为两个且水平滑配在所述安装座上，所述推杆套设在所述转轴内，所述底座内设有驱动电机，所述驱动电机的输出端设有与所述推杆下端的齿条啮合的驱动齿轮，所述推杆的顶部设有锥形顶块，所述锥形顶块与所述斜块的接触面为斜面，所述斜块的端部设有能延伸至所述安装座外且与鞋内壁接触的顶杆。 6.如权利要求1所述的自动洗鞋机，其特征在于：所述底座内设有相互啮合的第一齿轮和第二齿轮，两所述转轴分别与所述第一齿轮及所述第二齿轮连接。 7.如权利要求1至6任一项所述的自动洗鞋机，其特征在于：两所述安装座的安装相位差为90度。 2
战略管理五项任务 Modified by JEEP on December 26th, 2020.
战略管理五项任务－建立目标体系 建立目标体系的目的是将公司的战略展望和业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。成功的管理者建立的公司业绩目标往往需要执行者付出严格的努力。达到大胆的、积极进取的业绩目标所带来的挑战往往会促使公司变得更加富于创造力，更加迫切地改善和提高公司的财务业绩和市场位置。在采取行动时目标更加明确、精力更加集中。所建立的目标体系如果霄要公司付出真正的努力，就有助于建立一道防火墙，抵御组织的自满情绪，防止公司在经营业绩方面的低度提高。正如葆维茨。佩普（Pep Boys—Manny）公司的首席执行官摩尔。杰克所说：“如果您想获得卓越的结果，那么就制定卓越的目标吧！” 目标体系是跟踪公司业绩和进度的标尺。 目标体系的建立需要所有管理者的参与。公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，其中，各个单元的这些目标必须对完成公司的目标有实际的意义。如果整个公司的目标体系分解成了各个组织单元和低层管理者的明确具体的分目标，那么，在整个公司中就会形成一种以结果为导向的气氛。如果公司内部对所作所为混沌无知，那么，公司将一事无成。最理想的情形是，建立团队工作精神。组织中的每一个单元都奋力完成其职责范围内的任务，从而为公司业绩目标的完成和公司战略展望的实现做出应有的贡献。
从整个公司的角度来看，需要建立两种类型的业绩标准：和财务业绩有关的业绩标准以及和战略业绩有关的标准。获得满意的财务结果至关置要。如果没有足够的盈利，那么公司所追求的战略展望，公司的长期健康性，及至公司的生存，都将受到威胁。无论是股东还是公司的领导者，都不会对一个不会带来满意的财务结果的事业继续投入资本。即便如此，获取满意的财务业绩本身还不够。我们还必须密切关注公司的战略健康性——公司的竞争力和公司的长远业务状况。如果公司的经营业绩不能反映公司不断提高的竞争力以及公司日益强大的市场位置，那么，公司的进展就不能鼓舞人心，公司继续产生良好财务业绩的能力也将受到怀疑。 获取良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系。财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果：收益增长率、满意的投资回报率（或者经济附加值一EvA），股利增长率、股票价格评价（或者市场附加值一MVA）、良好的现金流、以及公司的信任度。“①战略目标体系则不同，它的建立目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会。战略目标体系的作用是让人密切注意，公司的管理层不但要提高公司的财务业绩，还要提高公司的竞争力量，改善公司的长远的业务前景。
五项整顿工作方案 篇一：五项攻坚方案 东市执法分局XX年市容市貌攻坚战实施方案 根据市政府“五项攻坚”及东市商贸区“跨越攻坚”任务的具体部署，东市执法局本着严肃、认真的态度，仔细研究现行执法环境及执法手段，对照“五项攻坚”的既定目标，制定了完整细致的城市管理目标和相应的实施细则，强化目标管理期限和长效管理机制，细化管理岗位和责任人，力争圆满完成“五项攻坚”的既定任务，为进一步提升我市城市整体想象和市容市貌管理水平，做出贡献。 一、指导思想 根据东市辖区内市容环境的具体情况，东市执法分局将集中开展七项市容整治工作，以创建文明城市为目标，，以“规范、严格、精细、深化、长效”为指导方针，狠抓队伍建设，提高管理标准，制定合理规划，细化街路管理岗位和责任人，完善岗位责任制，强化奖惩制度，最终使东市的市容市貌达到市局要求的平面整洁有序、立面美观协调、空间通透亮丽、管理规范长效的目标。 二、工作任务及相应责任单位 （一）、牌匾广告整治工作 1、牌匾整治内容、时限及标准 (本文来自：小草范文网:五项整顿工作方案)（1）、集
中整治阶段：根据市执法局“牌匾整治方案”的部署，东市执法分局提早就对辖区内建设街、兰州街两条街路的牌匾做了踏查摸底，对上述两条街路未经审批、版面破损、材质不达标、设置不合理等不达标牌匾进行集中规范整治，下达法律文书、组织商户自拆，强拆。 力争在整治时限内完成对两条街路的牌匾整治初期工作。整治时间为5月20日至6月30日。 （2）、巩固成果阶段：对整治过的街路查缺补漏，同时对重庆街，太原街，成都路等牌匾整治结束的街路进行筛查整改，时间为7月1日至7月31日。 （3）提升标准阶段：提升标准阶段：提高牌匾审批标准，对主要街路的牌匾不使用喷绘布等低档材料，严格审核版面内容，达到材质优，版面美，设计规范，整齐协调的标准，时间为8月1日至9月30日。 2、户外广告整治内容、时限及标准 （1）集中整治阶段：依据户外广告设置管理标准，对东市辖区内主次街路两侧未经审批、超期、超范围设置、存在安全隐患、版面破损以及其他不达标的户外广告进行集中规范整治。主要整治街路为长沙街、重庆街、太原街、贵阳街、兰州街。整治期间，东市分局将派专人在前阶段广告踏查的基础上细化工作部署，对违章广告，不规范广告逐个下达法律文书，完善审批手续，对非法广告坚决强拆取缔。逐
扎染工艺手帕的制作 一、制定框架计划 二、课时安排与内容衔接 首先用4课时作授课与调查：向学生讲授扎染工艺历史，扎染制作工具和材料等，让学生研究性地学习、试验扎染的基本技法。然后可安排此项目活动的开展，课时数根据实际情况（包括活动条件水平、学生活动进展、课程生成深度）而定。最后安排项目展示和学生参与项目评价各一课时。 三、教学内容、教学目标确立和教学媒体设计
三、教法和学法 采用项目引导教学法和行为引导教学法，通过学生制作手帕的“行为”，使学生掌握知识、发展技能，培养对劳动和劳动人民的积极情感和重视技术应用的意识，进一步确立学生的环保意识、质量意识、安全意识、合作意识、创新意识和经济意识，注意渗透染整行业的职业引导。 1、导入 首先展示丰富多彩的项目实物，激发学生兴趣。引导学生探究该项目的相关知识和技能。 2、授课 ·扎染手帕成品欣赏和扎染特色 ·扎染的原理、发展 ·扎染制作工具和材料 ·扎染工艺流程和基本技法 …… 3、调查研究
4、学生分组活动 按组员不超过五人的规定让学生自由结成小组。按以下流程工作： 5、课堂评估 请各组代表依次展示自己的活动和作品，课前可引导小组分别侧重于实物、计算机辅助、图文、表演、赠送礼品、出售商品、装饰品等展示形式。让小组作一些关于项目活动、分工情况、制作方法、设计意图的介绍。可安排其他学生提问，请代表作答复。 教师作好各组的展示记录（包括产品是否优秀、分工是否合理、工作是否有实效、形式是否新颖、语言是否流利、语态是否自然、活动过程是否有违纪、不参与、安全卫生问题的发生等方方面面），作为对项目活动效果评价的重要依据。学生根据“劳技课学生参与评价表”(见附件)进行自我评价、组内成员评价、组外学生评价等多种形式的评价。教师汇总各途径的评价，对个人和小组作总结性的评价。
产品设计 设计说明书 项目名称：半自动洗鞋机 学校：济南大学 系别：机械工程学院 专业：机械工程及自动化 设计者：鹏翔团队（刘晋） 指导教师：李国平 2012年11月29日 前言 在大学里，每当学生会来检查寝室同学们都会手忙脚乱的整理一下床铺，收拾一下衣物，但是鞋子却堆满了床底下。一般来说，每个同学都会有四到五
双鞋子正在穿，尤其是每个同学都会积留下很多鞋子没有洗，这样一来，寝室的异味来源的罪魁祸首就是鞋子了。并且，当寝室有一个喜欢打篮球的同学时，假如是汗脚，他的鞋子没及时清洗，足以污染整个不大的寝室。况且大学生事务繁忙，洗鞋子不能像洗脸洗脚那样频繁，冬天一到，寝室的较为封闭，脚出汗也多，细菌容易滋生，重困扰着每一个同学。这样日积月累，必定会对同学的身体健康造成不好的影响。 为解决鞋子散发的异味，还原寝室一个清新的环境，能让每一位同学及时清洗席子鞋子，特制作一款洗鞋机，将令人劳累，令人厌烦，令人头疼的洗鞋工作转化为一种乐趣，让每位同学能够享受洗鞋子的过程。 此款洗鞋机不仅在大学中适用，在任何人口聚居的地方都可以安置。现在每个人都日务繁忙，这将是一个很大，很有情景的市场。并且这款洗鞋机投入小，操作简单，占用空间小，可适合清洗大多数不同种类的鞋子，省事，省时，省水，能除菌除异味，带给人们洗鞋的新感受。 对于洗鞋机，早已在各地大小商城售卖了，市面上销售的洗鞋机只能简单地像洗衣机那样波轮旋转清洗，不能清洗内部，清洗效果也不尽如意，并且没
有杀菌的效果。 洗鞋机波轮刷 洗鞋机内部 半自动洗鞋机摒弃了使和电动机，完全采用机械结构来完成清洗工作，采用老式缝纫机传递动力。