安检部岗位制度
万荣县天丰达燃气有限公司
( 安技保卫部)
制度汇编
编制:
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目录
一、岗位职责…………………………………………………
1.岗位职责……………………………………………………
2.部长岗位职责………………………………………………
3.巡线员工作标准……………………………………………
4.阀井巡查工作标准…………………………………………
二、安全管理制度……………………………………………
1.消防安全制度………………………………………………
2.防火防爆管理规定…………………………………………
3.隐患排查治理制度…………………………………………
4.安全生产事故上报制度……………………………………
5.安全费用提取制度…………………………………………
6.进站安全管理规定…………………………………………
7.动火施工安全措施…………………………………………
8.高压巡线制度………………………………………………
9.安全例会制度………………………………………………
10.安全教育制度………………………………………………
三、抢险救援应急预案及抢险设备管理办法………………
四、安全设施( 设备) 管理台帐……………………………
五、燃气器具管理办法………………………………………
安技保卫部岗位职责
一、遵守公司的各项规章制度, 恪守”员工守则”不断提高个人综合素质, 加强组织纪律性。
二、及时掌握公司安全生产动态, 坚持安全与生产”五同时”即同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
三、成立安全管理机构, 落实安全责任制, 定期向领导汇报安全工作。
四、坚持每天两次对城市中压管网进行巡检, 坚持每周两次对高压管网进行巡检, 并作好记录, 排查隐患, 发现问题及时汇报、解决。
五、定期进行应急预案和消防的演练, 对已安装的防爆设施和安全装置定期检查、校验, 并及时汇报领导做好防护措施。
六、参与重大设备和人身伤亡事故的调查分析, 抢险和处理, 做好日常工程中带气碰口、置换通气时的监督配合工作。
七、完成上级领导的安全检查和资料的提供, 并对其所属业务范围的安全负责。
部长岗位职责
一、必须遵守公司的各项规章制度, 工作要勤奋、务实、敬业, 恪守”员工守则”, 不断提高个人综合素质, 加强组织纪律性。
二、组织制订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划, 并组织落实。
三、负责安排对公司的安全设备进行定期检查、校验, 负责联系相关培训部门, 对人员培训证件进行初训和复训。
四、负责安排日常巡检工作, 做好巡线员的管辖区域的划分, 对巡查中发现的安全隐患, 联系相关部门, 及时进行排除。并定期对其巡查的区域进行抽查。
五、负责每年进行一次全员安全消防培训, 组织每年一次的应急预案的演练, 非抢险和演练期间, 严禁私人随意挪动抢险设备。
六、在每年年初制定并组织签定层层安全目标责任书, 提高员工的安全责任意识。
七、接待上级领导的参观及检查, 提供上级领导的安全检查所要求的相关资料。
八、对燃气器具的安全验收, 做到”安全第一、服务至上”, 一切为用户的安全着想, 坚决杜绝安全事故的发生。
九、配合工程部、运营部对已完工的工程进行验收, 对存在的
安检机构管理制度
安检机构管理制度 编制人： 审核人： 批准人： 批准日期：年月日 颁布日期：年月日 实施日期：年月日 受控状态： 持有人： 吉顺汽车检测服务有限公司
目录 序号文件名称 1 安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责 2 安检机构专业技术人员和管理人员的培训、考核程序 3 安检机构专业技术人员和管理人员的行为规范 4 检测仪器设备（含标准物质）的采购、验收、 使用、保管、报废程序 5 检验事故分析报告制度 6检验记录、检验报告等技术文件和资料档案的修改、保存、销毁程序及保密制度 7 检测车间管理制度 8 普遍性质量安全问题的分析报告制度 9 安检机构年度报告制度
安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责 一、总经理岗位职责 1、负责贯彻党和国家有关方针政策、法律和法规； 2、负责机构设置,并确保实验室人员理解她们活动的重要性， 以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献； 3、负责召集办公会议，统筹安排工作计划和任务，定期总结工作； 4、负责制订批准质量方针和质量目标； 5、负责领导管理体系的建立及质量手册、程序文件的批准； 6、负责编制管理评审计划，并组织实施管理体系的管理评审； 7、负责配备必要的资源(人力资源、物质资源、环境资源)； 8、负责组织人力资源配置、人事聘任； 9、负责批准员工的年度培训计划；
10、负责组织职工的政治学习和业务学习，考核奖惩工作， 对技术、质量负责人授权； 11、负责仪器购置等重大问题进行审查、决策； 12、负责采购申请的批准； 13、负责审批新建项目、技术改造项目。 二、副经理岗位职责 1、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和年度工作计划； 2、负责检测工作的组织协调工作； 3、负责科研开发和技术引进工作； 4、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落实； 5、负责技术交流、技术培训的组织和落实； 6、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其它工作业务。 三、技术负责人岗位职责 1、接受总经理的领导； 2、全面负责技术工作； 3、协助质量负责人建立、保持及持续改进管理体系； 4、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标 准和规范，并确保标准规范的现行有效； 5、批准检验实施细则，检验操作规程、非标准设备、检测仪器 的自行校验方法；
公司规章模板 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十二条热情接待公司来访人员； 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终； 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经 理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可 任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。 第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。 1、身份证影本（需缴验正本）； 2、个人人事资料及三个月内半身照片四张； 3、其它必备的证件。 第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。 第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个 月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇 用并签订劳动合同。 考察期间或试用期间经考核： 1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但 总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。
安检科管理制度汇编 永聚煤业安检科 二○一三年一月
一、安检科机构设置 永聚煤业有限公司按照《煤矿安全规程》规定，设立安全检查科，在安全副矿长的直接领导下，对矿长负责，对全矿井上、下安全管理工作全面负责，安检科安全管理人员42人。其中：安检科长1人，安检副科长1人，科员4人，安全员16人，实习安全员8人，火工品管理员5人，检身员7人。 二、安检科管理制度 为贯彻落实矿领导对安检科工作的要求，明确科室人员的工作分工，特制定本考核制度，使安检工作能更加有力、有序的开展，具体考核制度如下： （一）科室分工 1、科长对全科工作负全面管理责任，处理各项工作，积极参加矿召开的各种会议。 2、副科长主要负责井下各项具体工作的安排与部署，协助科长做好科内的各项工作，参加矿上的各种会议； 3、科员主要负责日常隐患的收集整理，安全大检查的问题汇总及“三定表”的下发与反馈，同时负责各种原始记录材料的填写备案存档，迎接上级部门领导的检查，积极落实科长安排的各项工作。
（二）安检科岗位职责范围 （1）安检科长岗位职责范围 1、在矿长和分管矿长的领导下，负责安检科的全面工作。 2、认真贯彻并监督执行国家的安全生产方针、政策、法规、法律及各种安全文件，监督检查各行规章制度及“三大规程”的执行情况，牢固树立“安全第一”思想。 3、督促、参加企业召开的有关安全会议，积极提供汇报安全、质量资料和情况。负责全矿井的安全检查工作，经常深入井下检查矿井五大灾害预防措施的落实情况和“三大规程”的执行情况。 4、深入井下现场检查安全质量隐患，督促有关单位及时整改。对隐患屡不整改的单位，及时作出处理意见。严格执行矿领导值班、带班制度。参加公司、矿组织的安全生产、质量大检查工作。 5、审批且监督检查安全技术措施的落实情况，监督工程的完成情况。 6、积极组织工程质量的检查验收，并针对工程质量验收情况进行严格把关，与相关部门协调做好工程质量验收工作。 7、按照有关政策、法规文件对矿安全情况进行监督检查，发现不安全因素督促有关部门及时整改。 8、统计和分析事故及时研究事故趋势，提出改进安全工作的建议，检查事故防范措施执行情况，督促有关部门组织事故调查追查责任，按时上
XXX公司名称公司规章制度范本
目录 第一章管理总则 ............................................................................... - 3 - 第二章员工守则 ............................................................................... - 4 - 第三章财务管理制度........................................................................ - 4 - 第一节总则 ................................................................................. - 4 - 第二节财务机构与会计人员 ...................................................... - 4 - 第三节资金、现金、费用管理 .................................................. - 5 - 第四章人事行政管理制度................................................................ - 6 - 第一节总则 ................................................................................. - 6 - 第二节工资、奖金及待遇 .......................................................... - 6 - 第三节考勤管理制度.................................................................. - 7 - 第四节辞职、辞退、开除 .......................................................... - 8 - 第五节办公用品领用规定 .......................................................... - 8 - 第五章设计研发部管理制度............................................................ - 9 - 第六章销售部管理制度.................................................................... - 9 - 第七章物流运输车辆管理制度 ...................................................... - 10 - 附表一： ........................................................................................... - 11 - 附表二： ........................................................................................... - 11 -
文件编号：GD/FS-2167 （管理制度范本系列） 作业现场安全检查管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
作业现场安全检查管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1目的 为建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，及时采取措施，消除物的不安全状态，纠正人的不安全行为，促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。 2适用范围 本规定适应于本公司各部门的各类安全检查。 3职责 3.1设备动力部是安全检查管理的职能部门，负责安全生产检查规定的起草及管理工作。 3.2各单位负责本办法实施工作。 3.3各班组安全生产工作由班组长负责监督、检
查。 4工作程序 4.1安全检查的形式可分为公司级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。 4.1.1公司级安全检查 由总经理带队，各部门主管参与进行检查，每季度最后一周周五下午进行。检查出的安全隐患由安全生产委员会负责汇总，分别提交相关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪。 4.1.2部门级安全自查 由设备动力部长负责组织保卫部、行政人事部、保卫部以及各车间进行检查，每月至少二次，检查情况报安全生产委员会。
管理制度编号：YTO-FS-PD736 安检人员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD736 2 / 2 安检人员岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、严格遵守汽修厂制定的各项管理制度。 二、统一着装，持证上岗，文明检查，热情服务。 三、严格按车辆检查项目进行检查，责任明确做到“谁检查，谁签字，谁负责”。 四、认真填写车辆检查台帐，检查人员签字负责，按时填报门检统计表。 五、安检收入及时上交，不得侵占、截留、挪用。 六、做好环境卫生管理整洁工作，创建良好的工作环境。 七、积极参加企业创建文明单位活动和社会公益活动。 八、做好领导交派的其他工作。篇五：安检机构岗位职责 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
安检机构管理制度 编制人： 审核人： 批准人： 批准日期：年月日 颁布日期：年月日 实施日期：年月日 受控状态： 持有人： 吉顺汽车检测服务有限公司
目录 序号文件名称 1 安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责 2 安检机构专业技术人员和管理人员的培训、考核程序 3 安检机构专业技术人员和管理人员的行为规范 4 检测仪器设备（含标准物质）的采购、验收、 使用、保管、报废程序 5 检验事故分析报告制度 6检验记录、检验报告等技术文件和资料档案的修改、保存、销毁程序及保密制度 7 检测车间管理制度 8 普遍性质量安全问题的分析报告制度 9 安检机构年度报告制度
安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责 一、总经理岗位职责 1、负责贯彻党和国家有关方针政策、法律和法规； 2、负责机构设置,并确保实验室人员理解他们活动的重要性，以及如何为管 理体系质量目标的实现做出贡献； 3、负责召集办公会议，统筹安排工作计划和任务，定期总结工作； 4、负责制订批准质量方针和质量目标； 5、负责领导管理体系的建立及质量手册、程序文件的批准； 6、负责编制管理评审计划，并组织实施管理体系的管理评审； 7、负责配备必要的资源(人力资源、物质资源、环境资源)； 8、负责组织人力资源配置、人事聘任； 9、负责批准员工的年度培训计划； 10、负责组织职工的政治学习和业务学习，考核奖惩工作，对技术、质量负 责人授权； 11、负责仪器购置等重大问题进行审查、决策； 12、负责采购申请的批准； 13、负责审批新建项目、技术改造项目。 二、副经理岗位职责 1、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和年度工作计划； 2、负责检测工作的组织协调工作； 3、负责科研开发和技术引进工作； 4、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落实； 5、负责技术交流、技术培训的组织和落实； 6、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业务。 三、技术负责人岗位职责 1、接受总经理的领导； 2、全面负责技术工作； 3、协助质量负责人建立、保持及持续改进管理体系； 4、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范，并
安全检查管理制度 一、目的 安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。 三、职责 安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。 四、安全检查制度的实施和要求 1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。 （1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。 （2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。 2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。 （1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检
查、年度检查和重大节假日前检查。 （2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。 （3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。 3、安全检查工作要求。 （1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。 （2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。 （3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。 （4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。 （5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。 （6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施，保证安全。 （7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例进行奖
陕西x x商贸有限公司 规 章 制 度 2017 年9 月13日 人力资源部 目录
陕西XX商贸有限公司 规章制度 第一章总则 第一条适用范围：公司全体员工 第二条目的：让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。 本手册适用于西安乐见电子商务有限公司的所有员工。
第三条生效与解释：本章程自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。 第二章企业概况 第一条公司概况： 公司名称：自行撰写 类型：有限责任公司 法人代表：xxx 注册资本：xxxxxxxxxxx 第二条企业文化 第三章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，遵守国家法律法规，如有违反者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，禁止做出任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条各级领导应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条员工上班期间应穿工作服，佩戴工牌。 第十一条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，无特殊原因，员工不得拒绝。 第十二条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十三条热情接待公司来访人员；
目 录 一、安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责 二、人员培训考核制度 三、工作人员的行为规范 四、检测仪器设备的采购、验收、使用、保管、报废等程序或制度 五、检验事故分析处理制度 六、检验记录、检验报告等技术文件和资料档案的修改、保存、销毁 等程序及保密制度 七、检测车间管理制度 八、普遍性质量安全问题的分析报告制度 九、安检机构年度报告制度 十、检验工作管理制度
一、安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责 1.1站长职责： (1)主持本检测站的全面工作，认真贯彻党和国家的方针政策、遵纪守法，组织和实施本检测站的经营计划和投资方案，提供资源保证。 （2）拟定本检测站的管理机构的设备和人员配置方案，以及各项规章制度，并组织实施。 （3）建立本检测站的质量管理体系，确定质量方针和目标，组织实施质量工作和管理评审，确保质量体系的有效运行。 1.2技术负责人职责： （1）了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规，熟悉相关的技术标准，负责本检测站的技术管理工作。 （2）组织《质量手册》的审核编写,修改工作，配合站长组织实施质量管理工作，并制定管理评审计划，对保持质量管理体系有效性负责。 （3）负责检测站的技术活动运作，包括对重大技术问题的决策、检验或校准技术的开发与应用。 （4）负责技术文件的审查、指导及监督检查。 （5）负责检测设备配置的策划、评审，组织重要仪器、设备的验收安装和调试，负责检测设备的管理和监督工作。 （6）负责本检测站人员的技术培训及考核工作。 1.3质量负责人职责： （1）了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规，熟悉相关的技术标准，负责本检测站的技术管理工作。 （2）参与《质量手册》的审核编写,修改工作，配合站长组织实施质量管理工作，并制定管理评审计划，对保持质量管理体系有效性负责。
文件编号：TP-AR-L7033 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全检查大队各项管理 制度正式样本
安全检查大队各项管理制度正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、出勤制度 1、实行三八制作业，小月出勤24天、大月出勤 25天计算。 2、考勤时间： 8点班：06:20 4点班：14:20 0 点班：22:20 3、出勤日少于规定者，不享受矿超制度工日补 助。 4、出勤时间不符合规定，提前出井、推迟入井 （地面迟到早退者），扣除当班工；不请假无故缺勤
者，处罚30元。 5、班前、安全会议及各类安全培训迟到早退者，扣除2分/次；不到者，扣除5分/次。 二、管理制度 （一）安全员责任区域划分 1、定点安全员 主要负责各采掘开工作面、探放水施工点、机分厂现场作业、工程队组施工现场的安全监督。 开掘队组（防治水队组）安全员：巷口（包括巷口前后10米范围）至工作面迎头 回采队组安全员：工作面及正副两巷（包括巷口前后10米范围） 机分厂安全员：厂区责任区域内及厂内吊、装、运设备的安全管理。 2、动态安全员
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 公司管理制度范本专业版 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
第一章：人事管理制度 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章：人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。 三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、组织公司平时考核及年终考核工作。 七、组织公司人事培训工作。 八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章：人员需求
第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 第四章：职员的选聘 第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。 第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。 第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。 第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行： 一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。 二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。 三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。 四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。 五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。
{安全生产管理}国家安监总局令号安全生产检测检验机构管理规定
督管理部门、煤矿安全监察机构对检测检验机构的监督管理，适用本规定。 第三条检测检验机构应当取得安全生产检测检验资质（以下简称检测检验资质），并在资质有效期和批准的检测检验业务范围内独立开展检测检验活动。 检测检验机构的设置应当充分利用社会现有资源，统筹规划，合理布局，优化结构，数量适当，避免无序竞争。 第四条检测检验资质分为甲级和乙级。 取得甲级资质的检测检验机构可以在全国工矿商贸生产经营单位从事涉及生产安全的设施设备（特种设备除外）及产品的型式检验、安全标志检验、在用检验、监督监察检验、作业场所安全检测和事故物证分析检验等业务。 取得乙级资质的检测检验机构可以在所在省、自治区、直辖市内工矿商贸生产经营单位从事涉及生产安全的设施设备（特种设备除外）在用检验、监督监察检验、作业场所安全检测和重大事故以下的事故物证分析检验等业务。 安全生产检测检验目录由国家安全生产监督管理总局（以下简称安全监管总局）规定并公布。 第五条安全监管总局指导、协调、监督全国安全生产检测检验工作和检测检验机构资质管理工作；负责甲级检测检验机构的资质认定和监督检查。 省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门指导、协调、监督本
行政区域内安全生产检测检验工作；负责本行政区域内乙级非煤矿检测检验机构的资质认定和监督检查。 省级煤矿安全监察机构指导、协调、监督所辖区域内煤矿安全生产检测检验工作；负责所辖区域内乙级煤矿检测检验机构资质的认定和监督检查。 第二章取得资质的条件和程序 第六条申请检测检验资质的机构应当具备下列基本条件：（一）具有法人资格，能够独立、客观、公正地开展检测检验工作； （二）有与申请业务相适应的固定工作场所、检测检验仪器、设备、设施和环境条件，其中检测检验仪器、设备、设施原值甲级不低于300万元，乙级不低于150万元； （三）有与申请业务相适应的专业技术人员。甲级机构专业技术人员不低于在编人员总数的70%，其中中级以上技术职称、注册安全工程师和高级技术职称人员分别不低于在编人员总数的40%、15%和15%；乙级机构专业技术人员不低于在编人员总数的60%，其中中级以上技术职称人员和注册安全工程师分别不低于在编人员总数的30%和10%； （四）甲级机构主持工作的负责人、技术负责人、质量负责人具有与申请业务相适应的高级技术职称，技术负责人有5年以上与安全生产相关的检测检验工作经历；乙级机构主持工作的负责人、技术负责人、质量负责人具有与申请业务相适应的中级以上
安全检查和巡查管理制度 1.目的 为了规范公司、项目部各自的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态，特制定本制度 2.适用范围 本制度适用于公司承建的桥梁、公路、隧道及其他所有工程项目的安全监督检查。 3.引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《建设工程安全生产管理条例》 3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》 3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 3.5《建筑施工安全检查标准》 4.职责 4.1安全检查工作在公司经理（项目经理）的领导下，在分管安全的公司安全副经理（项目安全副经理）、公司（项目部）安全部门负责人主持下，由公司（项目部）安全管理部门归口管理。 4.2公司、项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。 5.管理内容与要求 5.1基本要求 5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度，对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。 5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。 5.1.3现场检查完毕后进行安全检查总结，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和期限等详细记录。 5.1.4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题，要制订整改措施和整
指挥员职责： 1. 在值班站长的领导下开展工作，并负责本安检点的安检设备及人员的管理。 2. 需认真组织本安检点的安检人员，按照作业流程积极主动进行安检，确保安检质量和效果的一致。 3. 对案件工作中发现的《通告》明令禁止乘客携带的物品，且不构成公安机关处理的，做好处置工作。 指挥员无法处理的要及时移交驻站执勤民警。 4. 监督、督促执机员，认真按要求填写《违禁品登记簿》并做好统计上报工作。 5. 在确保本案检点工作正常的前提下，合理安排和替换安检点人员的间休及用餐时间。 6. 在执岗过程中，严格执行“温馨提示”的要求。 7. 负责安排安检点的卫生清扫，坚持随脏随扫。（白班：13：00----14：00；夜班：末班车后）加强对安检点安检人员的严格管理，认真落实各项安检工作规章制度。 8. 当指挥员因病、事假等原因不在岗时，应提前一个班向值班站长请假。 执机员职责： 1. 在指挥员的领导下开展安检工作。 2. 负责填写《违禁品登记簿》。 3. 熟练掌握图像识别、易燃、易爆等危险品的外部特征，及时准确观察、识别可疑物。 4. 发现可疑物品，及时向指挥员报告并进行妥善处理。 5. 负责x光机、显示器、键盘的保管。 引导员职责： 1. 在指挥员的领导下开展案安检工作。 2. 对乘客携带超长、超高、超大的物品(体积大于x光机检测通道)；易碎物品（例如：玻璃器皿、工艺品）； 易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，要及时提醒乘客及手检员进行手检。 3. 宣传《通告》精神，引导乘客配合安检。 4. 遇特殊群体，包括残障人士、孕妇以及不良于行的乘客提醒手检员进行手检。 5. 及时、准确的发现可疑人、可疑物。
员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！ 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作， 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生 实行轮流制，必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度： 1、热情接待每位学员和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、 热诚、微笑的服务； 2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工 作中语言——不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话轻） 3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度（细则） 公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规 定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同 意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均
《安检机构管理制度》 一、经理 a、对本公司的工作全面负责，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责组织机构的设置、职能分配和资源配置； b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，审查并批准、发布实施《质量手册》； c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况； d、定期召开全公司人员工作会议，对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及时进行整改； e、负责定期向主管部门提交工作报告，包括本公司的长远规划、年度工作计划及业务发展计划等； f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设，树立良好的社会形象；h、审批内部审核工作计划，主持管理评审； i负责组织对全体人员的考核； j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。 二、副经理 a、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和年度工作计划； b、负责检测工作的组织协调工作； c、负责科研开发和技术引进工作；
d、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落 实； e、负责技术交流、技术培训的组织和落实； f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业务。 三、技术负责人 a、负责本公司的检测技术工作，组织贯彻国家、行业、地方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题； b、参与《质量手册》的编写； c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立项工作； d、主持对重大技术事故分析、处理； e、负责组织公司工作人员的技术培训和考核； f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知； g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉； h、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，组织人员进行安装调试； i、批准技术性质量记录表格； j、按照检测报告的审批程序，审批检测报告； k、参与管理评审； l、批准实验室间对比等能力验证计划； m、了解国内外检测技术信息，组织开展检测技术交流和研究；
公司规章制度范本 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度与决定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性与提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力与提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策与管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境与晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作与集体创造精神,增强团体的凝聚力与向心力。
七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程与各项规章制度的行为,都要予以追究。 八本规则就是劳动合同之一部分,聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 一财务管理制度总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费与一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管与债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,记帐、
安检机 构管理 制度 ******* 机动车检测有限公司
、安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责....................... 二、人员培训考核制度 (3) 三、工作人员的行为规范 (4) 四、检测仪器设备的采购、验收、使用、保管、报废等程序或制度 (5) 五、检验事故分析处理制度 (6) 六、检验记录、检验报告等技术文件和资料档案的修改、保存、 销毁等程序及保密制度 (8) 七、检测车间管理制度 (10) 八、普遍性质量安全问题的分析报告制度 (12) 九、安检机构年度报告制度 (14)
、安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责 1.1总经理职责： （1）主持本公司的全面工作，认真贯彻党和国家的方针政策、遵纪守法，组织和实施本公司的经营计划和投资方案，提供资源保证。 （2）拟定本公司的管理机构的设备和人员配置方案，以及各项规章制度，并组织实施。 （3）建立本公司的质量管理体系，确定质量方针和目标，组织实施质量工作和管理评审，确保质量体系的有效运行。 1.2技术负责人职责： （1）了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规，熟悉相关的技术标准，负责本公司的技术管理工作。 （2）组织《质量手册》的审核编写，修改工作，配合总经理组织实施质量管理工作，并制定管理评审计划，对保持质量管理体系有效性负责。 （3）负责公司的技术活动运作，包括对重大技术问题的决策、检验或校准技术的开发与应用。 （4）负责技术文件的审查、指导及监督检查。 （5）负责检测设备配置的策划、评审，组织重要仪器、设备的验收安装和调试，负责检测设备的管理和监督工作。 （6）负责本公司人员的技术培训及考核工作。 1.3质量负责人职责： （1）了解掌握本行业的管理制度和相关法律法规，熟悉相关的技术标准，负责本公司的技术管理工作。 （2）参与《质量手册》的审核编写，修改工作，配合总经理组织实施质量管理工作，并制定管理评审计划，对保持质量管理体系有效性负责。 （3）负责质量体系文件的建立和有效运行，保证管理体系得到实施和遵守的职责和权利。 （4）对体系运行中存在的问题及时与总经理和技术管理者沟通，对质 量活动进行监督、检查、考核工作。