城市重新洗牌边城迎来新天
花垣·边城步行街整合推广策略方案NEW CITY NEW LIFE
尚玥公司边城步行街项目组
二〇〇四年五月
目录
第一部分市场判断
第二部分整体策略
第三部分项目定位
第四部分广告语
第五部分卖点提炼
第六部分具体执行方案
第七部分广告预算与评估
第一部分市场判断
根据2004年5月的二次调研，以及我们对不同层次、不同行业消费者的了解，我们对项目和消费者市场做出如下判断：
1、花垣商品房的意识虽然不成熟，但是已经处在了建立雏形
的时期，必须加强引导。
2、边城步行街的市场关注率非常高，在消费者的心目中属于
最好但是也最贵的房子。
3、消费者市场虽然95%以上都密切关注项目，但是他们对于
项目的深入了解知之甚少，所以，项目的独特性和品质感并没有很强烈地反映在消费者的心里，他们所理解的“最好”更大程度上是他们的一种猜测，并没有得以证实。4、消费者普遍表示，项目虽然是最好的，自己也很想拥有，
但是可能会由于资金的不足而放弃，并且不愿意也不敢贷款，贷款风险很大，对按揭的事情一知半解。
5、花垣存在着庞大的投资型消费者市场，主要分为灰色收入
阶层以及私营闲富阶层，其中部分被吉首和长沙分流，由于经营信心不足，所以门面空置率较高。
6、最影响消费者购买意向的因素为价格和“项目未来成为城
市中心商业区”的人气和运营状况。
7、项目的市场认知度和美誉度将成为我们今后销售的极大的
优势，项目的质素和规划等完全展示和公开以后一定能吸引到大批的客户群。
第二部分整体策略
一、总体思路：
重包装，轻推广
理由：
1、县城区域小，消费者群体划分不明显，口碑传播
非常有效。
2、县城人民对于项目的认知度广泛，几乎人人皆
知，以后只需在宣传中提高美誉度即可。
3、推广本身的作用是：告知。是为了吸引到消费者
到现场了解情况。而在此项目中，本目的无须加
大推广强度，以造成广告的浪费。
4、推广最常用的宣传通道，比如：报纸、杂志、电
视、电台、网络等均不适合实际情况，最好直邮
和户外广告已经非常足够。
5、在我们的采访中，90%以上的消费者对于项目的
认知不够深入，而到位的包装恰恰能将项目的档
次和品质传达给消费者，以填补其认知空白，直
观而感性得在其心目中形成良好印象，同时解决
工程滞后所影响的项目展示力。
二、推广主线：
形象树立（已经执行）--形象提升---项目全面展示，档次质素卖点---体验式宣传
理由：
1、项目不存在概念推广，不存在预热期，不存在客
户积累，每一个销售阶段都是强销。
2、项目特殊性（县城、旧城改造），所以不必拐弯
抹角，直接点（建设中，销售）对点（投入使用）。
三、推广战术：
1、加强宣传政府对商品房市场的鼓励和对城市商业中心迁徙的引导。
2、继续巩固和加深项目在消费者心目中“最好“的印象，尽可能让消费者彻底的了解项目的品质
3、引导消费者对商品房的认识，强调置业门槛低和风险小，使得他们有物有所值的感觉。
4、强调项目住宅和生活方式的改变和生活情趣的提
升，是品质家和品质生活；商业方面所展示的是全
县城最高档次最足人流的广场和步行街，是最好的
聚会和休闲的中心。
5、对于商业方面，必须招商和建立核心商业卖点（大
型家电商场），并且引导和加强对消费者进行“投资
和财富”分析。
6、标榜“打造花垣县现代中心商业区”这样的口号和
高度。
7、诉求点不宜太多，以免造成模糊不清，我们认为紧
紧抓住以下几点即可：
·整个项目：造城，城市新商业中心
·商业方面：现代商业概念 + 2004新创富时代，
边城龙头铺，一铺富三代
·住宅方面：高尚品质家，休闲生活方式，尊贵身
份感觉。
四、推广包装手段：
1、媒体支持：少量新闻报道，配合政府通告（包括电视、报纸）
2、现场包装：工地、售楼处
3、DM 直邮：县城 + 各乡镇
4、体验式：休闲广场运营
5、户外推广：主干道、通道
6、售楼资料：楼书 + 住宅海报 + 商业投资海报
7、口碑，以老带新，以点带面，制造跟风现象。
8、统一形象，VI系统。
五、推广风格
围绕“新城新生活、休闲新时代”为主题，强调“都市味、大气感、现代化”的宗旨。
六、推广周期划分：
为了把握好销售节奏，我们建议销售周期共分两个阶段。
第一阶段：6月27日---8月初----9月底。本阶段前
期为综合质素低档的特价住宅开盘销售，
实行低开高走策略检验市场价格、商业市
场购买客户的积累、家电商场的招商；本
阶段后期为住宅保留单位持续强销、商业
文化展示全面、商业门面认购、商业核心
（家电超市）确定。
第二阶段：10月1日------------12月底。本阶段商
业开盘、新致富模式推出（投资篇）、商业
集团购买（银行、电信等）完成、商业核
心进驻、住宅清盘。
七、周期推广内容：
7．1 第一阶段：（项目形象升华）
7．1．1 全线包装：
·现场广告牌
·建设路工地围墙
·广场内设橱窗业态展示
·售楼处内部（挂幅、背景板、展板、装饰品、沙盘、人员形象）
·售楼处门楣
·广场农机公司侧面楼体昭示布
7．1．2 户外封杀：
·进城口的大型广告牌
·建设路整街路旗
7．1．3 单张覆盖：
·县城为销售主战场，开辟乡镇为第二战场。
7．1．4 休闲体验：
·开放广场，培养县城居民的休闲习惯，形成项目广场是唯一的最好的休闲场所。
·针对人群分为老年人、中年人和儿童，设施为休闲台、露天舞场、儿童游戏区。
·下午5：30之后，播放广场音乐，节奏宜强烈，达到吸引人的目的。
·增加系列广场活动，比如：邀请舞蹈老师教授健身舞、开展老年人象棋大赛、儿童跳绳比赛、羽毛球比赛、
电影节等成本低却贴近人民生活，拉近产品与消费者
关系的活动，从而不仅加强其好感，而且极易聚集人
气，提高全县人民的关注率。当中可以穿插电视字幕
广告。
7．1．5礼品攻关：
·礼品分高、中、低档次，分别为：伞和文化衫、啤酒套杯和礼品袋、礼品气球或礼品笔、钥匙扣。
·逢节假日可以以手机短信形式祝贺顺便发布活动和售卖信息，比如：六一儿童节，向家长祝愿孩子长大成
人；比如七夕节日，祝贺终成眷属，家庭美满。
7．2 中心商业区的迁徙
对于第一阶段的销售期，我司认为应该包含以下几点内容：
邹城商业街 整体营销推广方案 凌峻（中国）房地产策划推广机构 2004年7月
前言 邹城商业正处于发展的初期阶段，在这个时期，机遇与挑战并存。此时，能够承担邹城商业街的营销策划与销售代理本身就是一项新的挑战，我司也将以全新商业地产的发展模式，在充分研究邹城目前商业市场状况的基础上，为本项目制定科学合理的营销策略，最终实现发展商的预期利润及项目的可持续发展目标。 本策划书主要由以下几方面组成： 一、通过之前对邹城商业市场的深度分析，寻求市场的空白点，制定项目整体发 展策略； 二、针对区域市场的空白点及竞争项目的特点，选择相应的竞争策略； 三、通过分析、整合项目的核心概念，全面构筑项目核心竞争优势； 四、整合各类资源，强化项目优势，提高项目的市场竞争力； 五、为项目制定合理的营销策略，并对此进行详尽的阐述； 六、为公开发售前期的每一个阶段制定清晰的推广计划，指导下一步的工作展开。
第一部分：构筑核心竞争优势
一、项目整体发展原则 根据目前邹城商业市场的发展状况，我司对本项目开发过程进行系统性思考，建议遵循以下六大原则： （一）市场排他原则 通过市场形象的塑造，实现建立具有个性的、排他的市场地位。邹城商业发展在济宁地区走在前列，传统商业相对比较发达，同时已经有商业项目出现，而且还有几个大型专业市场项目即将推出市场，在有限的商业市场容量的基础上，导致市场竞争非常激烈。因此，本项目需要树立有别于其它项目的市场形象，避免同质化竞争，构造项目差异化的核心竞争力。 （二）树立区域优势原则 项目处在邹城西城区和兖州矿务局两大区域的交汇处，具有较好的先天地段优势。项目离邹城现在商业核心位置较近，同时扼守着兖矿高消费人群进入邹城市区的总入口，故本项目更应该利用该市场机遇，将区位优势充分挖掘与放大，树立项目区域商业中心的市场形象，为项目的今后的销售增添砝码。 （三）强化信心原则 商业物业在期楼阶段，重点在于卖信心。本项目在开发过程中，应以强化市场投资信心为出发点，通过政府及专业团体的认可、系列广告宣传和事件行销，高速地树立项目强势的市场形象，增强商家与投资者对项目的信心，最终促成项目的快速销售。 （四）快速抢占市场原则 鉴于目前本地的市场容量有限且本项目自身规模较大，在项目的开发过程中，无论
碧桂园商业街项目营销策划方案1 本文由浪沉无香fly贡献 北京碧桂园商业街项目 营销策划方案 我们本着“专业、敬业”的企业精神，“为专业、敬业专业为客户创造专业价值”的服务理念，致力于为客户客户创造专业价值提供专业价服务。——同世飞天的使命——同世飞天的使命 目录 本案共分为七个部分： 第一部分：第一部分：市场背景分析第二部分：项目概况及第二部分：项目概况及SWOT 分析分析第三部分：项目商业定位第三部分：第四部分：第四部分：项目规划布局第五部分：第五部分：项目招商及运营第六部分：第六部分：经营收益预测第七部分：第七部分：商场店铺切割方案 武汉地势独特，得“水”独厚，又受水之隔。主城区被长江、汉水自然分割，呈“三镇鼎立”之势。从传统意义上来说，汉口是商业中心，汉阳是工业中心，武昌则是政治文化科技中心。经过多年的培育和营造，武汉三镇根据各自区域特点，已基本形成七大商圈的商业格局和不同特色的商务地产的分布现状。 一、项目市场分析 市场背景 城市经济的发展近年来一直保持着健康、平稳、快速的发展势头，带动了武汉及汉阳区各行业的迅猛发展，更为商业的发展提供了良好的发展环境及强有力的经济支撑；城市居民收入的提高，使居民总体消费水平、市场消费量日益增加，消费结构变化也愈加明显。居民已由家庭消费模式向享受型转变，促使城市商业业态和经营结构的提升； 一、项目市场分析 市场背景 武汉城市商业网点建设由原来的数量增长转向功能提升，由单个开发向区域整体规划发展，形成多商圈的格局。旧城改造的规划建设给武汉商业地产带来新的机遇和商机。随着国际资本及机构的进驻，武汉的商业氛围将全面提升，与金融环境变化关系密切的商业地产也将在武汉迎来快速发展时机。
自媒体运营企划方案 前言 在互联网快速发展的今天，互联网+孕育出新生态的互联网思维，在社会经济体系下，互联网+的思维模式逐渐趋于多元化、交互依附。互动营销不再仅限于电网（电视和互联网媒介）联合，更多的是通过互联网宣传推广来达到营销目的。 此方案便是基于多年来我通过威客网上所承接的项目订单而积累的经验，自我总结出的一套关于企业自媒体运营的企划方案。通过对此方案的灵活运用及执行，哪怕没有一位自媒体运营总监进行策划运营，只需要配备专岗的执行人员，也能够基本保障企业自媒体的整体宏观运作。 自媒体运营要解 如今，自媒体运营需要知悉其三要素：普泛化、平民化、多元化。而自媒体最重要的作用是将话语权交予普通民众、草根阶层，通过在虚拟媒介中的个性成长铸就个体价值，将自媒体打造成一个“我”，将旁观者转变为当事人，体现以“你”为主导。优秀的自媒体为的是让民众得到生活的启发或者帮助，让人们发现生活的意义与价值，体现一切皆有可能的互联网观念。 想要做好自媒体，需要从定位、内容、运营三个关键点着手。能够“面面俱到”的自媒体越发稀有，细化将是自媒体发展的必然结果。所以，自媒体自身的定位非常之关键，给自己的定位、读者定位、内容定位、传播目的定位都需要进行周详的设计、策划及执行。 以我对于互联网媒介的认识及经验，用户体验是决定自媒体存活与否的关键，浏览体验、感官体验、交互体验、信任体验，缺一不可。如今的网民对于事物的主观感受极其强烈，表现出以本我、自我、超我交互结合构成三观。归根结底，自媒体运作无非是抓住民众的眼球，锁住民众的心，最终使其产生依赖性及依附性。 组织框架及构成 微信 如今以微信公众号为搭建主体的自媒体成为主流，其原因便是微信基于社交软件；用户基数庞大，信息、数据流转迅捷；定时、定量推送可控。只要不触及法律，监管较为宽裕。 以下是自媒体（微信）的具体运作要解： 1、让微信公众号最大限度的被搜索。 2、充分利用企业资源向所有媒介推广微信二维码。 3、与拥有微信社区和10万+粉丝的公众号合作。 4、通过微博、博客、贴吧、论坛、社区等媒介进行宣传引流。 5、通过微信生成公众号广告主，向微信大号流量主进行定制宣传。
策划资料 总体市场态势 一、总体市场态势 1、住宅部分 2005年的万源市推出的住宅项目较04年相比有较大的突破，其销售面积已达7万平米以上，同比04年增长了近130％，为最近几年的之最。其中，所有的销售面积基本上都集中在几个较大的商住项目内，并且都为市政府重点支持的整改项目。可见，在2005年至2006年上半年的住宅销售中，住宅部分正一步步的得到市场的认可。 2、商业部分 2005年至2006年上半年，万源市全市的商业用地出让面积较少，并没有实质性的增加和减少。但万源的土地转让多为商住一体式的转让，主要为万源市政府重点扶持的几个市政改革工程，主要分布在沿后河一线及后河滨河路一线。其中,滨河路一线沿线共出让土地面积达到了36万平方米，占到了土地转让的50%以上，说明万源市的滨河路沿线正发挥其沿河经济发展的特点，也说明万源市市中心土地供应量正在逐步减少，市中心的土地将越来越少。2005年至2006年上半年，市中心附近只有金缔路的“金缔花园”部分出让了大量的土地，并修建了大面积的商业营业房，是本项目的最大竞争对手，市中心的竞争将会越来越激烈。市中心的商业物业销售不顺畅可能成为不争的事实。 其中市中心的核心商圈部分因为在近期内无较大的营业房出现，而核心商圈的几条街已经成为万源市商业进驻的核心地段，各商家进驻核心商圈的意愿强烈，由此可能导致换铺、换口岸欲望强烈。商铺的消费群可能因此而扩大。 3、大盘时代即将来临 2005年至2006年上半年的万源市有几个住宅小区的推出，特别是市政府扶持的“滨水领地”“华兴小区”“阳光花园”“跃进路小区”这些楼盘的修建都验证了万源市房地产将进入到大盘扩张时代河个盘时代。每个楼盘都力求在建筑本身户型和社区配套方面吸引消费者。在社区配套及社区休闲的强化将直接引领消费者的消费态度发生转变。万源市市场近期特点 二、万源市市场近期特点 2006年下半年的万源房地产市场必将与城市市政建设的进展，城市中心的转移和消费习惯的改变密切相关。
精心整理【密都新街】文化旅游特色街区项目策划方案?? 概况：项目背景及由来 解读节选《郑州晚报》关于新密发展的报道： 煤炭资源枯竭?寻找新增长点 新密转型文化旅游及第三产业 本报讯（记者?张立?通讯员?翟景伟）近日，创新发展理论专家，清华大学、北京大学客座教授丁建明做客新密，就加快发展方式转变等问题为新密支招。今年，新密多次邀请专家点评新密转型。经过反复论证，新密调整发展思路和战略布局，确定发展文化旅游与第三产业，建设休闲宜居城市的转型方向。 方圆50 ?同时， 路东出口的袁庄乡小台沟村到密州大道两侧，再向南延伸到原郑煤集团所在地，以及三岔口至市区的北侧区域；第三条经济带：古城县衙、城市西区一带。今后，将以这三条经济带为重点，推动新密市的城中村、旧城区和棚户区改造。 第一节?地理位置及交通状况 【密都新街】项目隶属于恒昌地产“怡馨佳苑”大型社区中的商业部分。位置坐落在嵩山大道西段北侧，紧临贯通“郑密登洛”的S316省道，一期占据
诚信路（未来贯通南北）南段约500多米。现房临街双层商业铺面16000平方，二期增加至32000平方，基建投资总额约3亿元人民币。 本案北通新密主城行政核心区，东、南、西三个方向辐射黄帝宫、新密古城、天爷洞、打虎亭汉墓、密县县衙等知名景点，交通便利，区位特征优越，适合地标景观打造，进出效果利于传播，人流聚集疏散安全高效。为此，争取把诚信南路打造成具有浓郁文化氛围的新密市独一无二的景观街。 新密”。公元前206年汉高祖刘邦始置密县，1994年撤县建市。现有各级文物保护单位103处，其中国家级文物保护单位9处，拥有被誉为“中华第一都”的古城寨遗址；全国保存最完整的汉墓群——打虎亭汉墓，保存最完好的县级府衙——新密古县衙；始建于东汉末年的佛教净土宗祖庭——超化寺；古城寨遗址、李家沟遗址分别于2000年、2009年被评为全国十大考古新发现。超化
自媒体宣传策划方案 篇一:媒体宣传计划200.12.26—20XX.1.22媒体宣传计划报 纸宣传提纲一、步步高是一个什么样的企业?全国连锁业百强企业、地方连锁超市“旗舰” 王填——步步高“旗舰”的舵手职业经 理人——共同打造步步高品牌步步高人——三大精神的实践者二、步步高为什么入驻邵阳?公司发展战略邵阳市优惠政策的吸引XXX 万人口的巨大市场、广阔的地域和便利的交通三、步步高给邵阳 带来什么?发展地方三产业,提供就业岗位1XXX个,安置XX%的下岗工人促进邵阳市零售业经济发展及加快商品的流转创税收、促 工农业生产为消费者创造低价时代,抑制通货膨胀培养一批地方 人才,注入新的营销理念四、步步高邵阳购物广场给消费者带来 什么?广场定位、功能、全新的经营理念1XXX名员工,5XXX个国内外知名品牌,120XX平方米大卖场,3000多种价低质优的商品集购物、餐饮、休闲、娱乐、服务于一体20XX.1.10—20XX.1.20媒体 宣传计划 篇二:品牌宣传推广策划案品牌形象宣传推广策划案目录:第 一章市场环境分析一、户外广告市场环境二、竞争对手分析第二 章目标定位一、户外广告的特点二、受众目标定位第三章媒介竞 争策略第四章华盛品牌分析与品牌策略一、塑造品牌价值林 立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。第三是发布时段长许多
户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天 地伫立在那儿,这一特点令其更容易为受众见到,都可方便地看到它,所以它随客户的需求而任天长地久。第四是千人成本低第五是 城市覆盖率高在某个城市结合目标人群,正确的选择发布地点、以 及使用正确的户外媒体,可以在理想的范围接触到多个层面的人群,可以与受众的生活节奏配合的非常好。三、升级户外资源载体,科 技创新,提升媒介的竞争力,与其他媒介即联合,又竞争。LED全彩,公交视频,霓虹灯高牌,等户外可视载体已有与电视媒介相近的广 告作用,地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地的报 纸广告。从单一地域上来说,户外广告在媒介竞争上具有相当优势。但是,从广告宣传来说,任何媒介的本身都有着局限性,不可能接触 到所有层面的受众,需要与其他媒介互补,即联合又竞争。第四章 华盛品牌分析与品牌策略一、塑造品牌价值品牌价值的提升离不 开自身服务质量的提高,不断提升自身的服务质量,才是塑造品牌 价值的根本途径。1、改变销售策略,不同的媒体有不同的卖法,虽 然很多人都标榜自己的媒体是强势媒体,但其实还是有强势弱势的 区别。强势媒体靠什么?靠品牌、靠人流、靠经验。弱势媒体靠什么?靠服务、靠价格、靠精准。还可以把自己媒体内部的优质资源 和一贯受冷落的资源有机整合。2、给客户提供更多的增值服务, 如第三方监测、发布后效果调研等。3、增加弹性机制,制定灵活 的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周期虽然可能在投 放总额上不会有明显的增长,但是能保证户外一定的投放量,这也
城市重新洗牌边城迎来新天 花垣·边城步行街整合推广策略方案NEW CITY NEW LIFE 尚玥公司边城步行街项目组 二〇〇四年五月 目录 第一部分市场判断
第二部分整体策略 第三部分项目定位 第四部分广告语 第五部分卖点提炼 第六部分具体执行方案 第七部分广告预算与评估 第一部分市场判断 根据2004年5月的二次调研，以及我们对不同层次、不同行业消费者的了解，我们对项目和消费者市场做出如下判断： 1、花垣商品房的意识虽然不成熟，但是已经处在了建立雏形 的时期，必须加强引导。 2、边城步行街的市场关注率非常高，在消费者的心目中属于 最好但是也最贵的房子。 3、消费者市场虽然95%以上都密切关注项目，但是他们对于
项目的深入了解知之甚少，所以，项目的独特性和品质感并没有很强烈地反映在消费者的心里，他们所理解的“最好”更大程度上是他们的一种猜测，并没有得以证实。4、消费者普遍表示，项目虽然是最好的，自己也很想拥有， 但是可能会由于资金的不足而放弃，并且不愿意也不敢贷款，贷款风险很大，对按揭的事情一知半解。 5、花垣存在着庞大的投资型消费者市场，主要分为灰色收入 阶层以及私营闲富阶层，其中部分被吉首和长沙分流，由于经营信心不足，所以门面空置率较高。 6、最影响消费者购买意向的因素为价格和“项目未来成为城 市中心商业区”的人气和运营状况。 7、项目的市场认知度和美誉度将成为我们今后销售的极大的 优势，项目的质素和规划等完全展示和公开以后一定能吸引到大批的客户群。 第二部分整体策略 一、总体思路： 重包装，轻推广 理由：
1、县城区域小，消费者群体划分不明显，口碑传播 非常有效。 2、县城人民对于项目的认知度广泛，几乎人人皆 知，以后只需在宣传中提高美誉度即可。 3、推广本身的作用是：告知。是为了吸引到消费者 到现场了解情况。而在此项目中，本目的无须加 大推广强度，以造成广告的浪费。 4、推广最常用的宣传通道，比如：报纸、杂志、电 视、电台、网络等均不适合实际情况，最好直邮 和户外广告已经非常足够。 5、在我们的采访中，90%以上的消费者对于项目的 认知不够深入，而到位的包装恰恰能将项目的档 次和品质传达给消费者，以填补其认知空白，直 观而感性得在其心目中形成良好印象，同时解决 工程滞后所影响的项目展示力。 二、推广主线： 形象树立（已经执行）--形象提升---项目全面展示，档次质素卖点---体验式宣传 理由： 1、项目不存在概念推广，不存在预热期，不存在客 户积累，每一个销售阶段都是强销。
中国工商银行牡丹卡品牌整合营销传播策略提案目录 ?中国工商银行牡丹卡的市场分析 ?传播策略的选择 ?我们建议的传播方式——IMC ?IMC的具体实施 ?我们的目标及任务 ?对牡丹卡广告语的建议 ?牡丹卡的品牌营销传播 ?海天传播建议 ?附件1（关于中国工商银行牡丹卡导入CI的建议案） ?附件2（媒体简介）
中国工商银行牡丹卡的市场分析 牡丹卡SWOT分析 优势： ?中国工商银行推广牡丹卡的经验及成就有目共睹 ?独到的经营理念与服务意识及销售牡丹卡的骄人业绩（可发掘其优势点） ?牡丹卡是中国最具市场活力的银行卡品牌，同时也是中国工商银行最优质的资产之一 ?良好的政府背景 ?良好的社会关系 劣势： ?牡丹卡以往市场定位比较模糊，缺乏独特的个性 ?牡丹卡目前暂无令人印象深刻的广告语 ?销售终端缺乏规范的包装 机会： ?银行卡市场潜力巨大，成长性强
?其他银行竞争产品品牌定位和个性同样模糊，造成相对较好的竞争环境 ?作为首家试点改革银行，在许多方面均可得到有关部门的政策优惠 ?外资银行进入中国后，还需要一段时间的适应期才可涉及本土的银行卡消费市场 威胁： ?中国加入WTO后，外资银行完善的服务，独特的经营理念及健全的市场营销手段对中国工商银行牡丹卡中心带来的 竞争威胁 ?各商业银行同质化竞争产品不断涌现 ?国内竞争对手的营销水平不断提高
市场概要（中国工商银行） ?截止去年年末牡丹卡总发卡量达7，993万张 ?牡丹卡目前拥有9大类180多个品种 ?牡丹卡直接消费交易额609亿元，占市场同比48% ?中国工商银行凭借亿美元的一级资本位居第十位，排名居国内银行首位 ?工商银行六月末不良贷款占比降至% 市场概要（国内其他银行） ?我国各类银行发卡超过4亿张（具体详细见下图） ?受理银行卡的商户约15万户，安装POS机30万台 工行建行农行中行交行招行 持卡人分析 ?持卡人使用牡丹卡大多数以存取现金，内部转帐为主，直接消费仅占10% ?大多数持卡人对牡丹卡的广告语没有什么印象
自媒体全网营销推广方案全网营销，就是覆盖一切网络资源进行营销推广例如：手机、QQ 空间、公众号、网站、朋友圈、还有当下最火的抖音和快手等等。在二十一世纪的今天，自媒体营销铺天盖地席卷而来，对于想要发展企业及品牌的怎能错过如此商机，下面列举一些方案供大家参考： 1、如何投资接触媒体？我们来说一点，寻找或者说培养意见领袖，并且与他们建立连接。 这里，意见领袖可能是某个领域的专家、可能是微博大腕,也可能是微信好友5000的微信达人，通过他们的分享转发来发布信息，在社交和商务结合越发紧密的时代，很有作用。 2、怎么在朋友圈做推广效果好呢？这里故事营销很重要，当然可以是自己的故事，比如情怀、梦想、创业的艰辛等，引发共鸣。也可以是产品中提炼出来的故事。另外，社交媒体背景下的分享、成交多是以信任为基础的，所以，还在玩微信的朋友，马上行动起来，用你的名字+职业/行业来命名自己，并放上自己的正面不失真照片吧。信任和专业感随之而来。那些不知所云的网名、或者风景宠物类照片，如果你真的想做新媒体营销，现在就收起来吧。 3、如何投资做网站?做手机版。相信很多企业都有自己的网站，但是，流量有多少？自己有注意过吗？现在，大量的用户在用手机浏览网页，所以，你的网站改成手机版了吗？一定要尊重和服务于大家。
4、如何来投资自媒体呢。必须建立自己的品牌宣传部门。这里有很多企业要犯错，一般说道，新媒体就是找一个办公室小妹或者新来的年轻人来试着做，没人没钱没经验没合理的架构，肯定起不到效果。一般来说，一个品牌宣传部门应该包括销售、企划、产品研发、技术四方面的人，这是架构。至于怎么生产出适合社交媒体传播的内容，一般应该由销售和产品人员给出架构，然后由懂得社交媒体传播规律的人来润色表达。 互联网时代下的今天，从传播的角度来讲，老媒体的优势在持续褪减，主要还是受众群体的关注点在转移，所以这几年陆续出现了很多新媒体。年轻化的消费群体在捕捉信息的时候更多倾向于选择新媒体。以至于品牌方在投放营销费用的时候均把新媒体纳入预算之内。 自媒体平台： 1、今日头条媒体平台 据说头条号有4亿的用户群体，每日有4000万的活跃用户。这么大的流量池，谁不想在里面分一杯羹呢?2015年，头条号是出了名的难申请，不过现在还好，现在全面降低入驻门槛，但还是要有个心里准备,申请的时候还是要注意以下几点。 文章的内容必须专注于一个一个点，针对性的去写,定位要清晰，不要太模糊，什么的都写，什么又写不好的，头条审核小编分分钟就会让你下去。 提供有效的原创文章的链接，让今日头条查看质量
一、南花园商业步行街主题形象定位 （一）南花园商业步行街主题定位 都市的…. ——石家庄市人口210万，全国省会城市综合实力排名第八，北依京津、雄霸中原，城市基础设施规划完善，是知名的现代化都市。 ——石家庄商场集中在面向普罗大众的消费者层面（即一网打尽型），缺乏市场细分，尤其缺乏都市时尚类型的主题商场，步行街定位占据市场空白点。——步行街位处石家庄最繁华的中山路商圈，与东购、华联、天元、金百丽等时尚商场构筑都市时尚繁华地。 流行的… ——步行街市场定位为流行商品类别，主要经营时尚潮流业态。 ——流行意味着商品流通的速度加快，与大众消费有别，主要经营时尚潮流业态。——流行意味着商品流通的速度加快，与大众消费相比，其经营商品更新淘汰速度将会更快。 ——流行代表一种生活态度，是一种跳跃的、亮丽的审美标准及生活方式。 休闲的... ——与在石家庄其他商场消费不同，步行街的购物方式是一种懒散的、随意的形式，是一种不知不觉中完成的状态。 ——现代人的生活节奏是如此的快速，购物就应该是一种生活的调节，不一定要购物，可以吃饭、可以健身、可以娱乐、步行街的休闲是8小时工作、8小时睡眠之外的最佳选择 ——没有人硬性规定逛商场就必须购物，没有人要求你看完商品之后就一定要购买，可是，就在你放松了一切戒备后，你发现其实你的两手已经拿满了不同品牌的购物袋，而你也过了一把“购物瘾”。 开放的... ——其他商场内随便就1万、几千平米的楼层，常常有迷路的感觉，而当你想着一定要买到某一样商品时，还必须需求楼层经理的协助，当然，有时候你找楼层经理可能比直接找那样商品更容易。 ——步行街内你同样会犯迷糊，这里是精品店，那边是休闲品牌，电影院在4楼，千色店在北面的二楼色彩艳丽，你犯迷糊的是该怎么一个顺序把想要去的地方走完。 ——其他商场几百几千的中庭，要么空旷萧条，要么就是堆满了打折廉价货，步行街内匠心独运地把内街营造为一个开放的、流动的巨型“中庭”，并将楼与楼之间用连廊、用步行梯、用观光电梯连接起来，你在桥上看风景，看风景的人的桥上看你。 复合的... ——没有哪个商场可以同时满足吃饭、游玩、购物、健身等功能吧？步行街可以，你可以在这里消磨你一天的光阴，也可以直奔主题，在小泉居边喝咖啡边与闺中密友讨论哪个唇彩今年最流行。
×商业街整合营销推广方案 【最新资料，WORD文档，可编辑】 一、市场调研分析 <一> 调查时间 2002年7月18日——2002年7月22日 <二> 调查方法 采用问卷调查和问询调查结合 <三> 调查目的 分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。 <四> 调查范围 哈密市主要商业市场 <五> 调查项目 1、哈密市商业宏观经济环境 2、哈密市商业形态 3、哈密市经营商户 4、竞争物业状况 5、大十字商业街意向客户购买行为 <六> 调研分析结果 一、哈密市商业宏观经济环境分析 1、人口少、收入低、消费能力有限
哈密地区面积16.5万平方公里，辖区人口35万，其中市区面积8.5万平方公里，人口15.6万，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商业消费水平较低，消费能力有限。 2、缺乏产业支撑，经济发展缓慢 哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，制约了商业的发展。 3、旅游消费不足 每年来哈密的外来人口高达十几万，但多数以民工居多，由于消费水平较低，对商业的贡献率极低，而对商业贡献率较高的旅游人数，所占比例相对较低，每年仅3—5万人，对商业的贡献相对有限。 4、各商业市场缺乏亮点，差异性不强 哈密市商业格局缺乏亮点，雷同性极强，未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场，差异性不强导致市场间竞争激烈，每家商业市场均未能形成自己的优势，缺乏长远发展潜力。 二、哈密市商业形态分析 1、商业集中度高，缺乏发展空间 哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。 在商业形态方面，以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是哈密市最繁华的商业区，商品零售额占据哈密市场的70%以上。 在时代广场周边，还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不同的客户群。 以天马为中心的铁路商圈，充分利用交通及地理优势，形成了以天马市场，温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场
自媒体运营企划设计方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
“帝浪”自媒体全网运营、推广方案 一、说明 1、本方案所列自媒体为可以吸纳粉丝关注类媒体，其他可发布新闻类媒体为实时更新，不做单独阐述。 2、全网运营自媒体包括：微博、微信、博客、贴吧、论坛、官网、H5推广，具体以品牌自媒体为主，秦总的自媒体只做个人微信及微博，只做精品粉丝。 二、运营基本思路 1、坚持免费思路，将免费的资源利用好，挖掘自身潜力吸纳粉丝，提高关注度。 2、坚持开放思路，缺乏关注的产品是一个没有生命力的产品，只有放下架子，采取开放的态度，包容一切，才能获得尊重。 3、坚持借力思路，用办媒体的思想来办自媒体，走转载与原创相结合之路，增加内容丰富性及可读性。 4、坚持自办思路，在拓展知名度的同时，让自身也得到锻炼。 三、自媒体定位
四、用户体验 五、粉丝获得的方式方法： A、粉丝获取： 1、QQ添加好友。 （1）通过群查找，搜索自己目标人群的QQ群。 （2）加入QQ群后，时不时与群里面的人进行互动，查看一下是否有自己的目标客户。 （3）把QQ群里面的目标好友，批量导入到QQ上面。 2、微信添加好友。 （1）在微信群里面添加好友。让好友拉自己进群（这类以微商好友效果最为明显），进群后，再不断的添加微信群内的好友。这种方法考验的就是执行力，每一天都加100位微信好友，一天下来就可以添加1000位微信好友，一个月做下来，就可以获取30000个微信好友。通过超强的执行力，很容易在短时间内见到很好的效果。 （2）挖掘附近的人。批量的和附近的人打招呼，微信简介和发送的内容等自我介绍一定要说明白我们是做什么的，这样所添加的人就是对我们的产品或是服务感兴趣的，这就是精准的粉丝。 （3）批量添加QQ好友里已开通微信的好友，这一部分往往为精准粉丝。
星豪湾欧陆风情商业街推广方案 名目： 一、均安概况—————————————————————第2页 二、均安商业物业总体概况—————————————————第2-7页 1、——均安要紧商圈分析 2、——各楼盘商铺租金、售价一览表 3、——商铺的供应量分析 三、项目定位————————————————————————第7-12页 1、——形象定位 2、——经营路线定位 3、——功能分区定位 4、——价格、租金定位 5、——目标客户定位 四、整合推广———————————————————————第12-15页 1、推广策略 2、媒体策略 3、各时期推广打算 五、总结—————————————————————————第15页
一、均安概况： 1、概况： 均安镇地处珠江三角洲腹地，位于顺德市西南部，与中山、新会相邻，总面积81.3平方公里，下辖18个村委会和1个街道办事处，常往人口8万，流淌人口4万多，旅居海外和港澳台的乡亲4万多。 均安镇是省级旅行度假区、省民族民间艺术之乡。第三产业以旅行业、房地产业和专业化市场的开发为重点。以均安碧桂园高尔夫生活村、生态乐园、李小龙祖居为龙头的康体游、生态农业游、名人游蓬勃进展。 均安现正积极树立牛仔纺织服装产业和旅行度假两大品牌。 2、腾飞的第二工业 目前全镇共有工业企业646家。其中，规模企业32家，三资企业63家，规模企业4家。 工业区配套完善。近年来，均安新开发工业区15个，面积共2500多亩，投入资金达5000多万元，并重点规划了3个总面积5000亩的镇级大工业区，为均安工业进展打下了实的基础。 3、蓬勃的教育事业 教育事业蓬勃进展，全镇现有中学7所，小学18所，幼儿园29所。二、均安商业物业总体概况：
虹桥商业步行街项目开盘前期推广方案 （8月28日——9月31日） 一、前期工作总结 经过前期的工作准备和推广宣传，虹桥商业步行街在8月28日当天开始进行公开派筹，派筹情况不容乐观，经过分析，有如下几点原因： 1.推广方式上形式单一，渠道窄。所采用的惯用宣传手法（如：报纸、夹 报、户外广告）不能发挥作用，宣传的诉求点空洞，没有实质性的内容 能有效吸引客户群的关注。在SP活动的时间选择上有失误，未造成轰 动性的效果。 2.没有一个充分的理由能让客户产生购买欲望，缺少能有效吸引人气的理 由与卖点。 3.街景工程和推广宣传严重脱节，项目派筹准备不足，比较仓促。 4.推广中没有注重推广的执行监督力度，使推广方案不能有效的传达到客 户手中，降低了信息发布的有效受众面。 5.项目硬件准备上不足，现场没有达到预期的商业氛围的效果，现场销售 氛围较差，这也是造成项目现场冷清的重要原因。 6.销售方式单一，相关问题（如：优惠政策、销售模式等）没有及时解决， 对客户没有吸引力，造成了咨询客户和下单客户比例的严重失调。 7.广告设计的表现立意不足，画面单一，色彩昏暗，没有充分表现出虹桥 商业步行街的时尚、休闲、地方特色的三大主题。 8.江油市同质产品过多，分流了相当一部分客户，造成了每个项目都“吃 不饱”销售不畅的现象。
二、后期宣传推XX排 江油市是一个经济较发达的二级地市，但市民获取信息的渠道比较单一，传统的宣传手法不能达到宣传的目的，故而，我们必须及时调整推广方式，采用一些通俗并行之有效宣传手法。 ●现场包装 销售现场是客户最终达成成交的最后地点，现场氛围的营造直接关系到客户对虹桥商业步行街未来发展的信心，和嘉公司认为现有销售环境还有待完善，具体要求如下： 1.街景的环境的完善，灯光、休闲设施、景观设施、广告宣传设施必 须在九月十日前全面完工，争取在项目正式开盘销售日完成整体销 售环境的营造。 2.销售中心室内环境的完善，现场广告片的制作（9月10日前完成）、 展板、吊旗、软环境的装饰。 ●销售方式 通过前期的工作总结，我们在推广上要注意市民整体素质和对信息接受的程度，尽量在文案的创作上做到大众化、具体化。 1.派筹方案采用小订金的方式运作 ?小订客户：对于订购客户，缴纳1000元订购诚意金即可冲抵后 期购房款10000元。 ?资料的准备：订购协议书 2.推出“带三年租约销售、并一次性返还”的政策增加投资者信心。 3.改变以往的销售方式：将宣传后等客户上门变为主动送信息上门，
中国工商银行牡丹卡品牌整合营销传播策略提案 目录 ?中国工商银行牡丹卡的市场分析 ?传播策略的选择 ?我们建议的传播方式——IMC ?IMC的具体实施 ?我们的目标及任务 ?对牡丹卡广告语的建议 ?牡丹卡的品牌营销传播 ?海天传播建议 ?附件1（关于中国工商银行牡丹卡导入CI的建议案）?附件2（媒体简介）
中国工商银行牡丹卡的市场分析 牡丹卡SWOT分析 优势： ?中国工商银行推广牡丹卡的经验及成就有目共睹 ?独到的经营理念与服务意识及销售牡丹卡的骄人业绩（可发掘其优势点） ?牡丹卡是中国最具市场活力的银行卡品牌，同时也是中国工商银行最优质的资产之一 ?良好的政府背景 ?良好的社会关系 劣势： ?牡丹卡以往市场定位比较模糊，缺乏独特的个性 ?牡丹卡目前暂无令人印象深刻的广告语 ?销售终端缺乏规范的包装 机会： ?银行卡市场潜力巨大，成长性强
?其他银行竞争产品品牌定位和个性同样模糊，造成相对较好的竞争环境 ?作为首家试点改革银行，在许多方面均可得到有关部门的政策优惠 ?外资银行进入中国后，还需要一段时刻的适应期才可涉及本土的银行卡消费市场 威胁： ?中国加入WTO后，外资银行完善的服务，独特的经营理念及健全的市场营销手段对中国工商银行牡丹卡中心带 来的竞争威胁 ?各商业银行同质化竞争产品不断涌现 ?国内竞争对手的营销水平不断提高
市场概要（中国工商银行） ?截止去年年末牡丹卡总发卡量达7，993万张 ?牡丹卡目前拥有9大类180多个品种 ?牡丹卡直接消费交易额609亿元，占市场同比48% ?中国工商银行凭借231.07亿美元的一级资本位居第十位，排名居国内银行首位 ?工商银行六月末不良贷款占比降至23.9% 市场概要（国内其他银行） ?我国各类银行发卡超过4亿张（具体详细见下图） ?受理银行卡的商户约15万户，安装POS机30万台 工行建行农行中行交行招行 持卡人分析
某商业街整合营销推广方案 大十字商业街 整合营销推广方案 一、市场调研分析
<一> 调查时间 2002年7月18日——2002年7月22日 <二> 调查方法 采用问卷调查和问询调查结合 <三> 调查目的 分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。 <四> 调查范围 哈密市主要商业市场 <五> 调查项目 1、哈密市商业宏观经济环境 2、哈密市商业形态
3、哈密市经营商户 4、竞争物业状况 5、大十字商业街意向客户购买行为 <六> 调研分析结果 一、哈密市商业宏观经济环境分析 1、人口少、收入低、消费能力有限 哈密地区面积16.5万平方公里，辖区人口35万，其中市区面积8.5万平方公里，人口15.6万，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商业消费水平较低，消费能力有限。 2、缺乏产业支撑，经济发展缓慢 哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，制约了商业的发展。 3、旅游消费不足 每年来哈密的外来人口高达十几万，但多数以民工居多，由于消费水平较低，对商业的贡献率极低，而对商业贡献率较高的旅游人数，所占比例相对较低，每年仅3—5万人，对商业的贡献相对有限。 4、各商业市场缺乏亮点，差异性不强
哈密市商业格局缺乏亮点，雷同性极强，未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场，差异性不强导致市场间竞争激烈，每家商业市场均未能形成自己的优势，缺乏长远发展潜力。 二、哈密市商业形态分析 1、商业集中度高，缺乏发展空间 哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。 在商业形态方面，以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是哈密市最繁华的商业区，商品零售额占据哈密市场的70%以上。 在时代广场周边，还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不同的客户群。 以天马为中心的铁路商圈，充分利用交通及地理优势，形成了以天马市场，温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态，主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。 从上述哈密市的商业格局而言，商业集中度较高，再加上缺乏新的商业增长点，人均消费水平较低，商业已趋于饱合，缺乏发展空间。 2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。
XX商业步行街项目开盘前期推广方案 （X月X日——X月X日） 一、前期工作总结 经过前期的工作准备和推广宣传，虹桥商业步行街在X月XX日当天开始进行公开派筹，派筹情况不容乐观，经过分析，有如下几点原因： 1. 推广方式上形式单一，渠道窄。所采用的惯用宣传手法 （如：报纸、夹报、户外广告）不能发挥作用，宣传的诉求 点空洞，没有实质性的内容能有效吸引客户群的关注。在SP 活动的时间选择上有失误，未造成轰动性的效果。 2. 没有一个充分的理由能让客户产生购买欲望，缺少能有效吸 引人气的理由与卖点。 3. 街景工程和推广宣传严重脱节，项目派筹准备不足，比较仓 促。 4. 推广中没有注重推广的执行监督力度，使推广方案不能有效 的传达到客户手中，降低了信息发布的有效受众面。 5. 项目硬件准备上不足，现场没有达到预期的商业氛围的效 果，现场销售氛围较差，这也是造成项目现场冷清的重要原 因。 6. 销售方式单一，相关问题（如：优惠政策、销售模式等）没 有及时解决，对客户没有吸引力，造成了咨询客户和下单客 户比例的严重失调。
7. 广告设计的表现立意不足，画面单一，色彩昏暗，没有充分 表现出虹桥商业步行街的时尚、休闲、地方特色的三大主 题。 8. 江油市同质产品过多，分流了相当一部分客户，造成了每个 项目都“吃不饱”销售不畅的现象。 二、后期宣传推广安排 江油市是一个经济较发达的二级地市，但市民获取信息的渠道比较单一，传统的宣传手法不能达到宣传的目的，故而，我们必须及时调整推广方式，采用一些通俗并行之有效宣传手法。 现场包装 销售现场是客户最终达成成交的最后地点，现场氛围的营造直接关系到客户对虹桥商业步行街未来发展的信心，和嘉公司认为现有销售环境还有待完善，具体要求如下： 1. 街景的环境的完善，灯光、休闲设施、景观设施、广告 宣传设施必须在九月十日前全面完工，争取在项目正式 开盘销售日完成整体销售环境的营造。 2. 销售中心室内环境的完善，现场广告片的制作（9月10日 前完成）、展板、吊旗、软环境的装饰。 销售方式 通过前期的工作总结，我们在推广上要注意市民整体素质和对信息接受的程度，尽量在文案的创作上做到大众化、具体化。
自媒体运营方案 根据上次会议陈总提出的意见及建议，综合网络部自身运营需求，特制订此次自媒体运营方案，具体内容如下： 一、关于自媒体平台 自媒体又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的自媒体的总称。自媒体平台包括：微博、微信、新闻客户端、贴吧、论坛等网络社区。 二、为什么要去自媒体平台做推广 自媒体都在向用户渗透，抢占搜索引擎广告市场，未来开放的行业也会愈发增多。现在自媒体的特点是：海量信息承载特征；碎片化信息传播特征；虚拟化信息传播环境特征等。 自媒体是能满足用户的渠道和方法，做属于自己的自媒体内容，打造自己的自媒体品牌，用这些去满足当下自媒体时代用户的内容需求。 三、如何选择适合我们的自媒体平台 其实每一个成功的自媒体平台都有属于自己的标签，做出差异化才可以让用户记住。现在做自媒体的平台很多，有主抓视频的，有主抓语音的，有主抓文字的，有主抓图片的，还有主抓问答内容的等，所以针对学校现在的内容暂时选择文字类的自媒体平台。 然后就是针对人群来选择，现在QQ空间和QQ公众号是最年轻的人群，中学生居多然后还有些就是大学生，微信公众平台是社会人群居多，今日头条，一点资讯是白领人群居多，搜狐，网易和百家号是搜索人群居多，针对学校所面向的人群暂时选择天涯、知乎、头条号、网易号、企鹅媒体平台、大鱼号、搜狐、新浪、百度贴吧、百度问答等平台。 最后针对学校来定位平台，内容选择教育行业。 四、都有那些自媒体平台 1、微信公众号 这个平台，自媒体人的主战场，也是目前最热的平台。做好优质的原创内容，才是制胜的法宝，文字搬运工不会长久。 特点： 1、用户群数量最大、碎片化时间的主要阅读平台； 2、企业品牌的第一自媒体、自助服务媒体。
商业街推广活动方案 【篇一：商业街营销策划方案】 商业街营销策划方案（例） 目录 一、对本项目规划策划的解读 二、芸溪小区总体营销策划思路 第一部分总体策划理念 第二部分本项目总体开发策略 第三部分本项目建筑形态策略 第四部分本项目分阶段营销战略 第五部分本项目销控价格策略 第六部分本项目分期销售方法 第七部分策划配合销售分期的工作计划 第八部分本专案小组导入usp阶段策略 第九部分促进郊区大盘房地产发展的社区活动策略第十部分不同开发时期不同的诉求倾向 第十一部分不同时期不同的公关策略 第十二部分本项目广告创新企划思路 第十三部分公园式物业管理与小区三大主题配套 结语 二、商业街的营销策划方案 三、收费标准 四、项目策划运作经理和班子配备 五、成功的房地产策划运作操盘案例 一、对本项目规划策划的解读 1、“新市镇主义”的规划模式 本项目完整、圆满地运用了“新市镇主义”的规划模式。 新市镇主义形成于20世纪90年代的西方国家，特别是美国。尽管比较早的时候，在《大西洋月刊》、《旅游与休闲》等杂志上都有这一浪潮的讨论，但真正在建筑界确立的标志是1992年皮特?康兹编辑整理的，阐述新市镇主义的专门论著—《新市镇主义the new urbanism》的出版。从20世纪90年代中期新市镇在世界各国普遍发展，主要的方式具有以下特点：
（1）自然：如果区内原来有水流、高坡、沼泽等自然条件，尽量 不扰动它们，保持原始面貌，为整个社区提供自然娱乐的资源。 （2）中心：新市镇社区内部设计中心区，为本社区的住户提供生活、工作的方便，包括办公、商业、交通枢纽，形成一个相对自给 自足的 社区，减少对外部的依靠，从而减少交通流量，在区内创造就业机会。 （3）交通：强调步行道路系统，在工作空间、居住空间、商业空间 之间，建立人行道联系网。做到居民能够步行到区内的任何一个功 能空间；根据自然地形状况，内部道路采用弯曲的形式，增加趣味 性和人情味，并且可以有效地降低机动车的车速；内部道路设计好 像树干与树枝的关系，树干是通往外部的干道，树枝是社区内部通 往住宅的不贯通车道。即用“尽端路”（cul-de-sacs ）的方式，减少 交通流量和噪声干扰。 （4）风格：新市镇主义的设计，是自始至终贯穿一个特定的风格， 强调现代田园情调。通过建筑、布局、户型、材料、标志、色彩、 设计等因素强烈地反复强调主题风格，强调品味感，使整个居住区 的形象得到突出表达。 2、“人性化空间、亲水性社区、最优化房型”的现代都市的田园生活 概念。 （1）人文理念：充分体现“以人为本”的设计思想，在规划与设计中 首先研究人的居住到为和居住心理；营造空间尺度适宜、居住舒适 方便，颇具人气的居住小区，形成有凝聚力和特色的社区人居环境，体现小区对“人”的关怀。 （2）生态理念：从社区的角度来讲，要建立起完整的自然生态体系，并与周边生态紧密联系，充分保护和利用社区绿地与水环境空间， 形成和谐共生的生态环境。依托于社区独一无二的区位优势，充分 利用芸溪（西溪）溪流的变化，将水体引入小区，配合贯穿整个小 区的由南向北的景观大道和集中绿化带为主要的骨架，结合各具特 色的组团绿化，形成 社区整体的水体与绿化交织的生态网络。 （3）均质空间和均好景观：社区的均质空间和均好景观体现了个个 平等的原则，符合和谐共生的可持续发展理念，均好的环境景观也 有助于楼盘的整体营销。