建设工作计划范文
站在新的起点上，面对新形势、新目标、新任务，全系统广大干部职工要始终保持与时俱进的思想和创新创业的意识，以创建省级文明行业为动力，努力加强队伍建设和作风建设，以强烈的责任感和紧迫感投入到城市建设事业中去。必须牢固树立和增强“四种意识”：一是创新意识。新时期所赋予建设工作者的期望与重托是殷切的、巨大的，这必将给城乡规划建设快速发展提供新的历史机遇。在新的形势和任务面前，必须突破传统思维定势，摒弃因循守旧、墨守成规旧观念，坚持与时俱进、创新发展新思路，在对新情况、新问题研究的基础上,拿出解决问题的新措施、新办法,形成新的发展思路，谋求建设事业更好更快发展。二是大局意识。牢固树立全局一盘棋思想，广大干部职工在想问题、作决策、抓落实乃至每项具体工作，都要站在全局的高度，从大局出发，放到大局中去衡量，加强配合，通力协作，同心同德，加快城乡建设步伐，更好地服从服务于经济建设大局。三是进取意识。面对建设新形势，我们要坚决克服“按部就班、得过且过”的守旧思想，增强“逆水行舟、不进则退、慢进也退”的危机感和紧迫感，奋力进取，团结拼搏，以过硬的专业素养、严谨的工作作风和崭新的精神风貌投入到本职工作，圆满完成全年各项目标任务。四是为民服务意识。城乡建设工作涉及面广，与广大市民日常生活息息相关，因此必须从服务市民、方便群众、造福社会的高度，把人民群众的期望作为我们努力的方向。牢固树立以人为本的理念，增强为
民服务意识，切实解决群众反映的热点、难点问题，努力提高市民生产、生活质量。
2、提升水平，创新机制，加快推进城乡规划全覆盖
围绕建设滨江园林生态中等城市的总体目标，着力构建“一主两翼”城市发展格局，拉开50平方公里、40万人口的中等城市框架，加大城乡规划编制力度。编制完成江都市近期建设规划（xx--xx），加快城市综合交通、环境保护、消防、水环境综合治理等专项规划编制，进一步深化完善高水河两岸滨河地带综合改造、老通扬运河南岸（江都桥--龙川桥段）、新通扬运河景观风光带规划方案，加大实施北区、南区、西区近期建设区域控制性详细规划编制力度，重点编制新都路西侧新老通扬运河段、328国道东西段等重要地段、重要节点规划方案，修改完善村（居）民住房统建区布点方案，对老通扬运河两岸、北区行政中心周边等区域进行科学城市设计。开展全市基础设施布局、产业布局方面研究，加强对各镇规划编制工作指导。全面完成9个镇总体规划的修编和审批工作，编制200个村庄建设规划和60个详细规划。
规划是城市建设和管理的基本依据，是配置城市资源和调控城市布局的重要手段，是城乡可持续发展的基本保证。按照省、扬州市的要求，市委、市政府提出了利用2年时间实现我市城乡规划编制、审
批、管理的全覆盖，这就需要我们以时不我待、只争朝夕的精神，创新思维，及早谋划，完善机制，务求实效。一是切实提高编制水平。以优化城市空间布局、改善城市发展环境为重点，坚持以人为本，充分挖掘城市特色和人文内涵，加强学习，注重调研，增加投入，切实提高规划的科学性、前瞻性和可操作性，体现规划成果的完整性、连续性。二是加强规划评审和公示。继续执行对重点地段、重大项目、重要工程规划方案专家评审和规划委员会审议制度。加大城乡规划公示力度，推行规划听证制度，主动接受监督，虚心吸纳建议，努力完善提高，不断提高城乡规划的社会参与程度，真正体现以人为本的理念。三是建立规划监管机制。探索规划管理新模式，建立规划每月巡查和通报制度，由规划、工程、城建监察等部门、单位组成工作组，从项目选址、施工直至交付使用实施全过程监管。加强项目建设后期阶段的跟踪管理，确保所建工程风格与周边环境相互协调，体现规划的整体性。四是加大规划监察力度。进一步完善城建监察110快速反应机制，实施违法建设长效管理，加大案件查处力度，确保查处率100%，结案率95%以上，逐步实施建设领域全方位监察。
3、强化责任，落实措施，强势推进重点项目建设
xx年项目建设突出进一步拉伸中等城市框架、打造优美人居环境为重点，计划实施30多项基础设施和公用设施建设。主要包括：建成扬州路、张正路、浦江路东延、墩头路、回春路等道路工程，完成
东方红东路、浦江路中段、长江路中段改造。新建污水泵站2座，铺设污水主管网10-15公里；加强环卫设施建设，新建垃圾中转站4座；建成三元广场地下停车场。启动实施新通扬运河南岸、老通扬运河北岸绿化整治、金湾河沿河风光带、芒道闸周边绿化建设，突出重要节点、道路绿化改造，全年新增公共绿地面积23万平方米，创建成“江苏省园林城市”。大力推进乐和嘉园、站前馨村和双仙公寓安置区建设，建成丽江花园安置区。
今年重点项目建设任务重、压力大，系统各部门、各单位要以高度的事业心和责任感，增强发展意识，强化责任，落实措施，务实创新，确保完成全年项目建设任务。一是继续坚持项目责任制。今年仍然实行工程项目部负责制，根据建设项目实际，分别成立征地拆迁、道路工程、绿化建设、污水配套工程、经营城市、综合开发和新农村建设等项目部。每个项目部分别明确一名局领导负责，从规划设计、工程建设、矛盾调处、后期工作等都由项目部总牵头，强化责任，明确序时，扎实推进。二是建立联动高效的协调机制。对于当前存在 ___城市建设的突出问题，要认真查找矛盾症结，加强系统各部门、单位的配合、衔接与沟通，努力形成全局联动的工作氛围。主动加强与仙女镇、国土、政法等相关职能部门和单位的联系沟通，快速办理有关手续、及时调处相关矛盾，以确保项目建设整体推进。三是严格规范运作。按照法定程序建设，全面落实工程项目招标投标制、建设监理制、工程质量监督制，强化竣工综合验收。继续实行重点工程监督联
席会议制度，加强效能监察，每月通报监察情况。四是突出文明安全施工管理。落实文明安全施工责任制，加强检查，强化教育，狠抓整改，规范执行封闭施工、清洁运输、减少噪声等文明施工措施，确保施工安全，使每个工地都成为一个文明安全的窗口。
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★企业品牌建设规划_共10篇 范文一：本土企业如何建设品牌资产与品牌战略规划本土企业如何建设品牌资产与品牌战略规划 一、中国企业的营销困境及品牌意识的觉醒中国不少企业的营销广告已经做到了一流的水准，如一流的整合营销传播策略、非常有传播力与感染力的广告、美轮美奂的终端陈列，但却面临着“过度依赖广告与促销、低价竞争、品牌抗风险能力差、销售额高得惊人但利润低得吓人”的尴尬局面：在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？为什么总是广告一停销量就马上下滑？为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌？为什么索尼50万台彩电的利润超过了中国整个彩电行业3000万台的利润总和？这些现象表明，做好常规的营销广告是远远不够的，中国企业一流的营销传播并没有、也无法打造出强势品牌。 所幸的是，许多企业家已经意识到品牌战略的重要性，纷纷问道于品牌战略咨询机构，这就带来了品牌战略规划服务业务需求急速增长。 二、品牌战略规划服务鱼龙混杂 需求的急速增长，使得品牌战略规划服务成了香饽饽，一时间泥沙俱下，鱼龙混杂。不少广告、公关、CIS等“非品牌专业人士”赶潮流而投身于品牌战略规划，他们大都不可避免地缺乏品牌管理的战略性思维和视野，认为品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销。这与大量冠以品牌战略、品牌策划等字眼的书籍误导有关。因为翻开很多的品牌战略、品牌策划的书籍，里面绝大部分内容都在讲市场细分、目标市场定位、产品策略、广告诉求主题定位、电视广告创意、媒介选择、公关活动、新闻软性宣传、终端陈列与生动化等具体的营销广告活动应如何策划与实施。果真如此，就不应该存在品牌战略这门学科了，企业也就没必要进行品牌战略规划与管理，只要按照菲利普科特勒的营销理论做好日常的营销广告工作就可以了。 三、如何做好品牌战略规划
2015—2016学年度明德小学特色建设工作计划 一、指导思想 本学期以舒城县教育局《关于加强义务教育均衡发展县级资料建设工作的通知》和《舒城县校园文化建设工作意见》为统领，本着“科学定位，持续发展”的原则，以现代办学理念和管理理念为指导，以创新为核心，以培植和发扬学校特色为抓手，树立规范办学、特色强校的思想，按照“人无我有、人有我优、人优我特”的思路，推进明德小学特色建设，彰显学校建设的多样性和个性化特点。 二、工作目标： 1．充分认识到学校特色建设是指学校根据自身社会的、自然的环境特点和学校传统，从明德小学实际出发，对办学形态、育人形态进行有意识的选择和创造，以更优的协调方式使学校得以与外部社会环境相适应，以更优的管理模式使学校取得更高的办学质量，以更优的育人方法使每一位学生获得更大限度的发展。 2．彰显鲜明的明德小学个性化办学理念，引进科学的管理机制，突出的经典学校传统办学特长，增加富有特色的办学活动项目。3．学校特色必须坚持立德树人和素质教育方向不动摇，其“特色”是符合明德小学客观实际环境及符合教育规律、学校办学规律、学生成长规律的富有生命力的长态表征。 4.继续办好家长学校，完成教育部关工委重点课题《新时期中小学立德树人综合研究》子课题《家长学校在家庭教育立德树人中的作
用研究》中期研究项目，对照子课题《开题方案》有计划有步骤地开展好课题研究。 5.组织明德小学校园足球队，成立明德小学足球项目领导小组。 6.加大明德小学改薄项目建设，加大办学条件优化改善。 7.继续开展少年宫各项活动，注重成果收集和展示。 三、工作措施： (一）加大思想政治工作，真正提升教师职业道德水平 一方面学校通过常规教师例会，加大教师政治学习和业务学习力度；一方面引导广大教师展开自学，多读“劳模”和“优秀教师”有关事迹材料；以身边骨干教师和先进工作者为榜样。党员教师要切实发挥先锋模范带头作用，让明德小学校园“正能量”不断扩大和传承。（二）展开一系列活动，让明德小学校园文化特色不断彰显 无论是家长学校、经典诵读，还是校园足球、少年宫活动；只有正常开展，才能真正做到校园文化彰显。在“特色中展活动，在活动中显特色”将是明德小学校园活动大政方针。一方面，学校通过特色活动让广大师生真正受益；一方面在特色活动中要善于总结经验、注重校际之间交流。以便在今后几年里初步形成明德小学校园特色文化。 （三）完善制度，规范考核细则，形成教师专业成长激励机制 为此，我们将群策群力，花大力气建章立制，从教学到后勤，从安全管理到质量提升，多维度、全方位细化职责，规范管理。从人性化、常态化入手，最终形成一套科学、精细、规范、合理
关于建设局下半年重点工程建设工作计划着重抓好两个方面重点工作： 1、规划管理工作。一是加快扩区启动区建设进程，完成洋口大道南侧区域控制性详细规划和黄河路商业街区城市设计的编制工作；二是完成安置房四期规划方案及施工图设计工作；三是加快推进黄河路南侧原小学地块、黄河路北侧xx路西侧地块、豪文轻纺地块的规划、建设进程；四是完成xx3号农居点规划方案及施工图设计，力争年底完成主体建设。 2、工程建设工作。一是加快推进博文商务中心、汇鑫房地产项目已出让地块规划及施工图设计，争取四季度开工；加紧建设博苑豪庭、中汇商业广场和渭河路北侧商务综合楼工程；二是加快安置房三期建设进程。力争10月底全面完成四幢小高层市政配套施工以及三期广场、围墙工程；三是力争10月底全面完成牡丹江路西延拓宽工程。 为快捷保持完成下半年工程建设目标任务，将采取以下三条措施加快推进项目建设: 一是职责分工再明确 根据全年各项规划建设重点工作细化任务，特别是道路及安置房三期建设配套工程包括新增加的技安及燃气配套工程等任务列出 每项具体工作，做到一项不漏；根据局内部工作人员的职责分工，将每项工作职责再次明确分解落实到项目具体责任人。 二是工作任务再落实
由各责任人列出各项工作下半年每月及至每周的工作序时进度、阶段任务、目标要求、管理措施等，强化过程控制和压力传递，坚持每月召开月工作例会、不定期工作会商、协调，并通过邀请县职能部门、区纪检、区财政人员随机检查、督查等方式，加强工作考核力度，切实将各项工作任务按序时落实到位。 三是作风建设再坚持 在工作过程中要求每个责任人员严格遵守机关各项规章制度， 工作时间做到人到、心到、手到，坚持廉政建设“八项规定”，加强廉洁自律，拒腐防变，时刻保持“自重、自省、自警、自励”。将高效、廉洁、务实的工作作风贯彻坚持到底。 以我区加快“主窗口、主阵地、主战场”建设为契机，以提升 城市环境管理水平为抓手，进一步强化组织领导，突出重点，标本兼职，在全区上下掀起一场环境革命，打造整洁、舒适、优美的市容环境。 一、目标 通过第三季度专项整治行动，实现如下目标： 1、绿化带内无农作物种植，无堆杂物，无乱搭乱建现象。 2、企业围墙无瓜藤。 3、河道河面无漂浮物，河坎两侧无堆积物。 4、规范居民小区管理，打造高效化的便民服务和精细的小区管理。 二、重点
品牌管理规划 从应聘到入职，我已在柯佳工作一个月了，公司对我本人的职位定位是品牌管理专员，现对品牌管理规划作详细说明。 一、品牌定义 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 二、品牌规划定义 品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。 三、对于品牌管理主要工作内容 1、提炼品牌的核心价值 作为企业的灵魂，贯穿整个企业的所有经营活动 对于品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定，在传播过程中，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。比如柯佳的品牌核心价值是“呵护全家”，它把企业的理想、文化、产品和消费者追求的境界连在一起，容易得到人们心灵的共鸣。 2、规X品牌识别系统 并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去 以品牌核心价值为中心，规X品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌资产作累积 3、建立品牌化模型
2018年春季学校特色建设工作计划 结合学校文化主题“岚溪清，红花红”传承革命精神，继承学校一直以来开展的“卡通画”“粘贴版画”特色，打造红色文化理念，培养学生的动手操作能力、敏锐的观察力、丰富的想象力、高雅的审美，同时为激发学生热爱生活、热爱祖国，热爱家乡的情怀，增强民族自尊心，加强人文素质教育。让同学们明白生活中不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛，同学们用普通平凡的材料，通过我们大脑的构思，我们双手的创造，平凡而普通的东西就会变成一幅幅充满生机、别具一格的艺术品，相信同学们能够发挥想象利用其他的材质制作出更加精彩的画面。每个同学都将成为才华出众的生活艺术家。 根据学校特色建设实行计划，在本期我们将实行： （一）、校本教材的编册 随着国家教育体制改革的不断深入、课程设置的不断完善，以国家课程、地方课程、校本课程为主的三级课程管理体制在学校中逐渐得到落实。关于校本课程的开发，课程专家们认为有以下特点：首先，校本课程的开发是学校根据自己的教育实际自主进行的适合学校具体特点和条件的课程开发策略，实质上是一个开放民主的以学校为基地进行课程
开发的决策过程。其次，校本课程的开发是针对国家课程开发的局限性而采取的一种与国家课程相对应的课程开发策略，是教育制度内权利与资源重新配置的过程。校本课程的开发是国家课程开发的重要补充。在以上理论的指导下，我们逐步实施我校本课程的开发工作。 我校地处农村，多数的学生家庭一般不能和城市里的孩子比，城市里的孩子家庭条件比较殷实，父母有足够的能力培养孩子的兴趣。而农村的孩子却不能为了兴趣买很多的工具，我校选择培养学生的粘贴版画的兴趣，可以让所有的孩子都能学，人人平等，人人有机会，本着以学生为本，从实际出发的原则，结合学校文化主题“岚溪清，红花红”传承革命精神，继承学校一直以来开展的“卡通画”“民间艺术画”特色，打造红色文化理念，培养学生的动手操作能力、敏锐的观察力、丰富的想象力、高雅的审美，同时为激发学生热爱生活、热爱祖国，热爱家乡的情怀，增强民族自尊心，加强人文素质教育。丰富办学内涵，提高办学水平，推进特色学校建设步，实验研究程序学习粘贴画，既能培养学生的审美能力，创作能力，也能培养学生热爱艺术，传承艺术，还能激发学生热爱家乡的思想感情。因此，我们把粘贴版画作为校本课程的一项重要内容。让粘贴版画走进校园，走进课堂，走进学生的生活。无论是教师，还是学生，对粘贴版画的制作过程都有一个感性的了解。因此，我们最终把革命
项目建设方案及工作计划 为了确保XXX渔港项目顺利建设并有效控制建设成本，我司拟定了以下的项目建设方案及工作安排： 一、项目招标方案 XXX渔港工程招标工作必须遵循国家建筑法规定的招投标程序（要求）分两部分进行，一是工程监理单位的招投标；二是水工工程的招投标。现将招投标的具体内容、条件以及成本等建议如下：（一）工程监理的招投标 1、投标人的资质要求 具有水运工程监理乙级及以上资质，且具有类似工程监理经验。投标人拟组建的监理机构中的总监理工程师必须具有港口与航道工 程专业高级职称和10年以上从事工程建设监理工作的经历，并取得交通部监理工程师证书；总监代表、驻地监理工程师必须是交通部批准注册的水运工程监理工程师或专项监理工程师；旁站监理员须有水工专业助理工程师以上技术职称和相应监理业务培训证书。常驻现场监理人员不少于3人且取得交通部批准的监理工程师或专业监理工 程师注册证书的人员达到60%以上。 2、招标代理公司的资质要求及费用: 依据《计价格[2002]1980号》文收取，约为中标金额的1％,因此监理标的代理费应控制在1万元以内。 3、XXX渔港工程施工监理单位服务时间、范围、质量标准： （1）工程总施工期为24个月。 （2）监理范围：所有水工建构筑物及港池航道工程施工监理, 监理阶段包括施工招标期、准备期、施工期、交工验收及保修期。
（3）工程质量标准：工程质量达到国家现行的工程质量检验评定标准规定的优良等级。 4、监理招标评标细则 本工程工程监理评标，采用综合评估的方法．总分值为100分。具体如下： 第一部分：监理大纲（40分） (1).质量控制体系完善，措施合理，得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (2).投资控制体系完善，措施合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (3).进度控制体系完善，措施合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (4).合同管理措施得力、合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分； (5).安全管理措施合理得8分；否则酌情减分，但最低得分不少于6分。 第二部分：监理费（30分） 《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(国家发展改革委、建设部发改价格[2017]670号)规定价格为（120.8+78.1）×（4000－3000）/（5000－3000）×1.1×0.85=92.986万元。以规定价下浮10%作为最高限价即83.69万元，以规定价下浮20%作为最低限价74.39万元，超出此报价范围的投标报价为无效报价，得分为0分。将有效
博思堂品牌规划与实施 博思堂品牌规划与实施 一、博思堂品牌的最大价值来自客户 1）地产业务 －客户性质：万科、龙湖、顺弛、天健等全国或当地领导品牌。 －服务内容：形象塑造及主力产品推广 2）零售业务 －客户性质：万佳百货/广东地区最大的零售企业，年营业额16亿。 －服务内容：珠三角地区品牌规划、推广 3）IT业务 －客户性质：华为科技。中国最大的民营高科技公司。 －服务内容：形象和产品推广 客户的品牌是广告公司品牌的重要部分，这是服务行业的重要特点。 二、博思堂品牌的专业性 博思堂主营业务包括三大行业：其中70％来自地产。 全公司共有40多名职员，只为三个行业服务，三位总监负责品质操纵。 服务内容涉及：市调、策略规划、创意、品牌、媒体、代理、监测等。 三、博思堂品牌推广的接触点： 1、博思堂是专业展销会的组合机构 2、博思堂是专业咨询单位的合作机构 3、博思堂是广告联盟组织的发起机构 四、博思堂品牌推广的步骤： 第一时期：目标--深圳本土新一代广告公司。突破点：客户。成效：增大知名度 第二时期：目标--深圳最专业、最规范的广告公司。突破点：人员。成效：保证客户质量第三时期：目标—中国优秀的特色广告公司。突破点：业务范畴。成效：全国性阻碍力
第四时期：目标—向国际看齐的综合性广告公司。突破点：行业交流。成效：―服务理念 五、博思堂品牌推广的核心产品 （一）策略 1、博思堂-房地产项目五点一线包装推广 2、博思堂-整合市场攻击策略 3、博思堂-创意地产推广策划 （二）品牌 博思堂BBP全过程品牌建立体系 六、博思堂专业品牌的核心-- 人员 1、分层、多点、频密的培训 2、提倡个人修炼和自我完善 3、聘请优秀人才，带动团队提升 七、博思堂专业品牌保证--信息流 1、专业：观摩和参加国际性的创意、营销、设计赛 2、行业：学习国内和香港领先的方法和手段 3、市调：建立庞大有效的本地化市场调查监测体系 资料预备： 1、“关于品牌”的简介 2、海报 3、展览会照片 4、报纸刊物的宣传
计划编号：YT-FS-7021-54 20xx年特色工作计划模 板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
20xx年特色工作计划模板(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 夯实基础丰富内涵彰显特色构建和谐——初中 学校工作计划 本学期，我校将以“xx大”精神和科学发展观为 指导，以创先争优活动为契机，深入贯彻市、县教育 工作精神，继续坚持“德育为首、质量为本、和谐发 展”的办学指导思想，围绕“尊重人、赏识人、发展 人、完善人”的办学理念，秉承“励志、博识、厚德、 笃行”的校训，“勤奋、严谨、文明、创新”的校风， 增强“建一流队伍，争一流服务，创一流佳绩，树一 流形象”的品牌意识，按照“降低管理中心，缩小管 理规模，实行三段一体精细化管理，践行成功教育， 构建高效课堂，完善质量监控体系，健全考核评价机 制”的管理思路，以内涵发展为主题，以成功教育为
核心，以小课题研究为先导，以高效课堂为抓手，创新管理机制，提高服务水平，落实“精细化”措施，激发办学活力，提升教育教学质量和文化环境品位，优化办学条件，努力将我校建办成实验型、示范型、高质量、有特色的市级名校。 一、工作总目标 （一）、抓教师队伍建设。加强领导班子建设，领导班子成员要增强责任意识，发挥榜样作用，坚持以正确的思想引导人，高尚的情操熏陶人，科学的制度规范人，实干的精神带动人。着力教师队伍建设，重视教师校本培训，提供多种平台学习锻炼；着力开展校级骨干教师的培训以及新调入教师培训，提高教师育人的能力与水平。 （二）、抓教育质量建设。德育教育——以日常行为规范教育为中心，以活动为载体，做到具体生动，贴近学生生活；学科教学——把常规做好，把细节抓严，把过程抓实。全体教职工要树立教学质量“只有第一，没有第二”的思想，想方设法提高教学质量，
2017年公司项目建设及工作计划 2017年公司初创时期，本着“开拓、创新、求实、巩固”的发展战略思想，以人力资源建设为中心，公司管理层确定的年度主要任务包括四个方面： 一是组建一支高素质的管理团队，只有拥有了一支高素质的管理团队，企业才能不断前进、壮大；二是按现代企业制度，建立健全公司各项管理制度，为公司正常运转提供保障；三是以新产品研发迅速扩展企业的发展；四是实现良好的经济效益。为全面完成前述四项任务，特制定本工作计划书。 一、2017年经营方针 在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上，公司确定2017年的经营方针为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；公司各部门、管理人员各项的经营管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、2017年的计划目标 2017年预计销售目标3000万，确定销售目标为2000万,预计目标实现净利润600万，确定目标400万。 2017年预计新产品研发立项3个，新产品研发进度计划的编制先确定产品设计、样品试制工艺准备、样品试制、样品检验和鉴定、小批试制工艺椎备、工艺装备制造、小批试制、小批鉴定、成品生产准备等各阶段的工作(劳动)量，再测算各执行部门的执行能力，依次确定各阶段工作所需的全部日历时间(称生产技术准备周期)．然后汇总平衡。 三、质量目标： a)准时交货率：100%； b)客户满意度达98分； c)产品出厂合格率：100%； 四、主要项目建设及工作计划 （一）产品策略
市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。 2017年公司的整体产品策略是“亲民路线”，即：在确保品质的基础上，在设计、选材和价格上，始终围绕客户需求，以客户需求为出发点和归属点，以适销对路为原则，降低产品利润，提升总体销量，实现利润总量最大化。为此，应采取下列措施： 1．国际贸易部调整出主打产品，以口罩、纱布块、医用弹性绷带作为主打产品，其他产品作为附带产品出口； 2．中国区市场的产品策略按产品系列推进： 1）针对口罩、医用包布、纱布块、手术衣、手术帽产品，应“加强工艺、推陈出新、完善细节”，为满足一级市场，适度扩充型号规格系列，必要按照客户要求生产； 2）针对其他产品，推行“整合资源、全新导入、量力扩展、同步推进”的策略，以行业中等价位推广产品； 3）针对其他产品，以“依据需求、适当投入，力推国贸、淡对国内”为策略，以出订单为主，以适度利润为目标； 3．生产部根据上述策略和业务实际需求，制订产品的工艺、采购和品质保证的相应计划，采取必要的行政措施，确保产品工艺结构和生产结构的调整到位；（二）生产资源保障 1．公司按产能增加生产设备，扩大生产场地，确保产品2018年销售8000万元和各项营销策略的实现； 2. 2017年公司新引进三台全自动口罩及3台全自动纱布分切折叠设备，预计3月份到公司，看订单情况会继续添加自动化设备； 3. 为生产产品做保障2017年4月份预计招收50名员工； 4．生产部作为二线部门，是国际贸易部和中国区销售部的坚强后盾，必须始终围绕客户要求而非生产要求运转，必须按照一线部门的产品策略规划和实际定单需求，组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动； 5．按时交付合格产品，始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产部应订立适宜的品质目标，采取适宜的控制措施，以适宜的品质成本，为经营一线准时提供合格产品；
2020特色班级建设工作计划 2020 characteristic class construction work plan 汇报人：JinTai College
2020特色班级建设工作计划 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 1.成立班级图书馆，配置500本图书，其中数学图书100本。 2.生日庆典。学期初制作全班同学生日图表，打印上墙。成立生日庆典小组，我对过生日的同学赠熟鸡蛋一枚，书籍一本，生日庆典小组送出价值10元左右礼品，并由负责人撰写 生日诗歌赠送。全班唱一首生日快乐歌赠送，同时倡导学生过一个简单朴素的生日。 3.组织学生设计班服（短袖T恤），并定做发放，并赠 送所有科任老师每人一件。 4.成立班级管理自治会 5.成立“书吧”“音乐厅”“影院”“摄影厅” 和“美食厅”，然后让学生兴趣组合，重新分为十个艺术小组，命其
自由取名。可参考：“义山团”、“翰墨驿站”（书 吧）;“音约”、“最炫名族风”（音乐厅）;“美丽人生”、“青春派”（影院）;光影”、“咔嚓咔嚓”（摄影厅）;“有味”、“如吃如醉”（美食厅）。 5.所有同学学习一项乐器，葫芦丝、吉它、口琴等便于携带，易于上手。以此熏陶学生的艺术天赋。（音乐对于人的成长的作用太大了。） -------- Designed By JinTai College ---------
工程项目工作计划 一、工作整体思路 工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下：两个建设是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设；工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设三项目标是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一，从而促进项目综合目标的完成。 二、工程管理指标 A、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到XX% D、工地重大安全事故零发生 三、工作计划 （一）开工建设及规模 20xx年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。 （二）质量控制目标 各项工程优良达到XX%，合格达到XX%。主控项目全部合格，
一般项目验收通过。 （三）进度管理目标 完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。 （四）成本控制目标 完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。 （五）安全文明措施 安全文明措施主要从以下两个方面来抓； （1）资质证件管理方面 A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B、施工机械设检测备案 C、特种作业人员上岗证审查备案 D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案 （2）重大施工、制度管理方面 A、施工现场平面布置图审查 B、文明施工管理办法实施 C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机 械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。 D、工人生活环境管理制度 E、现场施工环境管理制度 F、安全文明施工检查评比及奖罚制度 （六）部门内部建设
工程项目工作计划范文 【篇一】 一、工作整体思路 工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:”两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设”三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。 二、工程管理指标 A、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到100% D、工地重大安全事故零发生 三、工作计划 (一)开工建设及规模 20xx年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。 (二)质量控制目标 各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。 (三)进度管理目标 完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目
标。 (四)成本控制目标 完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。 (五)安全文明措施 安全文明措施主要从以下两个方面来抓; 1)资质证件管理方面 A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B、施工机械设检测备案 C、特种作业人员上岗证审查备案 D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案 2)重大施工方案、制度管理方面 A、施工现场平面布置图审查 B、文明施工管理办法实施 C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。 D、工人生活环境管理制度 E、现场施工环境管理制度 F、安全文明施工检查评比及奖罚制度 (六)部门内部建设 1、团队建设： 围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门”团队凝聚力”
项目建设年度工作计划 篇一：项目办年度工作计划范文 项目办年度工作计划范文 xx年，全镇围绕市委、市政府在全市组织"十大"工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将xx年项目工作总结如下： 一、指导思想和工作目标 xx年，是全面贯彻落实党的xx大精神，深入学习"三个代表"重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现"三最"目标及建设"两个重镇"夯实基础。 二、xx年工作思路
1、加强领导、强化措施、完善机制 一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题; 二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展; 三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高; 四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施; 五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据; 六是以汤发[xx]52号文件形式出台了项目管理的"六项制度"和"八项要求"，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保"325"工程的顺利实施。 2、主要指标完成情况 xx年，按照"改造**，建设寨西，发展山岔"的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施"325工程"，即全年实施项目32个，其中续建20个，新建12个，完成项目投资亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个)，确保实现到位内资亿元(其中工业项目资金亿元)、利用外资260万美元的目
2021特色班级建设工作计划 (新版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0936
2021特色班级建设工作计划(新版) 1.成立班级图书馆，配置500本图书，其中数学图书100本。 2.生日庆典。学期初制作全班同学生日图表，打印上墙。成立生日庆典小组，我对过生日的同学赠熟鸡蛋一枚，书籍一本，生日庆典小组送出价值10元左右礼品，并由负责人撰写生日诗歌赠送。全班唱一首生日快乐歌赠送，同时倡导学生过一个简单朴素的生日。 3.组织学生设计班服(短袖T恤)，并定做发放，并赠送所有科任老师每人一件。 4.成立班级管理自治会 5.成立“书吧”“音乐厅”“影院”“摄影厅”和“美食厅”，然后让学生兴趣组合，重新分为十个艺术小组，命其自由取名。可参考：“义山团”、“翰墨驿站”(书吧);“音约”、“最炫名族风”(音乐厅);“美丽人生”、“青春派”(影院);光影”、“咔嚓咔嚓”(摄影厅);
“有味”、“如吃如醉”(美食厅)。 5.所有同学学习一项乐器，葫芦丝、吉它、口琴等便于携带，易于上手。以此熏陶学生的艺术天赋。(音乐对于人的成长的作用太大了。) XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
项目建设年度工作计划 篇一：项目建设全流程及计划 广州XXXXXXX建设项目 工作流程及计划 二○一六年七月 目录 第一章 工程项目建设全过程工作程序及审批............................................................... . (1) 第一节工程项目一般建设程序简介............................................................... (1) 第二节广州市政府投资建设工程项目审批流程............................................................... . (3) 第二章项目前期咨询工作流程及计
划............................................................... .. (11) 第一节前期咨询工作内容............................................................... .. (11) 第二节前期咨询工作流程及计划............................................................... .. (12) 第一章工程项目建设全过程工作程序及审批 第一节工程项目一般建设程序简介 工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。按工程实施的先后顺序，一般可分为四个阶段，即前期工作阶段、准备阶段、实施阶段、竣工验收备案与保修阶段等，各阶段主要工作内容简介如下： 1、工程建设前期阶段 一般包括立项申请、土地征转、节能评估及审批、环境影响评估及审批、
公路建设项目月工作计划 现在村村通公路的工作已经进行了很多年了，我们乡在经过长时间不断的努力之后，现在已经基本实现了村村通公路的计划，只是由于个别村庄位置较为偏僻，修路需要大量的经费而暂时搁置。现在的工作任务就是将尚未通公路的偏僻乡村的公路修起来，让农村经济得到迅速的发展。 一、项目概述 项目名称：上胡家村里庄公路建设工程 建设地点：里庄村民组 项目责任单位：**乡人民政府 项目责任人： 二、项目建设的必要性 里庄村民组位于**乡东南部，东北与宁国市及本县家朋乡相接，东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户，人口383人，境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部分森林资源调查该地森林覆盖达到97%，木材蕴藏量3.1m3。再是上核桃年产量25吨，人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩，产量将逐年攀升。 里庄公路的建成将成为以**乡通道为主干线，与全乡54个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的;一年一个样，三年大变样;战略目标，加快当地农村奔小康步伐，切实摆脱贫困村落后面貌
的现实需要。当地群众改路修路积极性很高，愿意集资、投劳。建设里庄公路极大改善该区的交通条件，促进深山地区农民群众的经济发展，增加农民收进，实现共同富裕。 三、项目建设综合条件评价 1、地形 项目区属山丘区，四面崇山峻岭中间地势平缓，是典型的盘地外形。整个项目区地势较高，平均海拔820m以上。 拟建路线与**公路相衔接，地形标高在610m至820m之间，全长2.2公里，路基宽4.5m,行车道宽3.5m。 2、水文、天气、地质 溪流两边居住农户，溪水汇进**河流进浙江省属钱塘江流域。 该地区属亚热带季风湿润区，四季分明，雨量充沛，年均匀降水量1820mm，均匀气温12℃极端最高气温33℃，极端最低气温-12℃，无霜期180天。 项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、平板岩与土壤混合工程地质条件好，就地取材简易。 3、筑路材料及运输条件 石料可采用路段边开采边利用，一举两得。间砂可在**河开采筛选。所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主，直接送往工程工地。 四、项目建设标准、规模 根据当地具体地理位置，发挥的作用和功能及经济发展的需要，
品牌建设工作计划 篇一：品牌建设实施方案 公司品牌建设实施方案 为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。 一、指导思想 品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。 二、组织领导 为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。 三、目标与定位 （一）品牌目标： 1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。
2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。 3、年度发展目标： ①建立品牌规划体系和组织保障。 ②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“XXX”的企业宗旨。 ③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。 ⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。 ⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为规范。 ⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。 ⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全
计划编号：YT-FS-7524-49 特色班级创建工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
特色班级创建工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 创建项目 写特色 已取得成效 分析 大部分学生经过几年的写学习，已经养成了良好 的写习惯，能熟练掌握基本笔画的书写。学生的书写 工整率还算可以，但入体率不高。执笔方法和写姿势 有的不正确，个别学生的书写比较草，书法基础较差， 有待加强。 存在问题分析 学生练时是一种书写，做作业时又是一种书写。 究其原因，一个是学生作业多，难以顾及书写质量。 另一个是部分学生贪玩。因此，要加强思想教育，引
导他们处理好书写与练的关系。而且要保证学生认真书写的足够时间。采用作业展览等多种方式不断激励学生。从而不断增强“提笔即是练”的意识。 本学期创建 目标 1．努力提高学生的入体率。 2．努力使书写差的学生做到规范化，整齐化。 3．争取在班内培养出20个书法小能手。 4．通过对书法特长生的培养，使学生能掌握一定的技能、技法，力争使学生的书法特长得到更好的发展，进一步了解书法的基本知识，提高学生的欣赏水平及创造能力。 主要创建策略（措施方法） 1.在教学中，适当向学生讲述一些有关汉起源与发展的知识，介绍一些古代书法家勤学苦练的故事，引导学生欣赏书法作品，培养他们热爱祖国语言文的感情，采用书法比赛、作品展览等方式鼓励学生好好写，真正调动起学生学习写的积极性和主动性，激发
本文目录项目办工作计划项目办年度工作计划项目办年度工作总结及工作计划 年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将年项目工作总结如下： 一、指导思想和工作目标 年，是全面贯彻落实党的大精神，深入学习“三个代表”重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。 二、年工作思路 1、加强领导、强化措施、完善机制 一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题; 二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展; 三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高; 四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施; 五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据; 六是以汤发[ ]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保“325”工程的顺利实施。 2、主要指标完成情况 年，按照“改造**，建设寨西，发展山岔”的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施“325工程”，即全年实施项目32个，其中续建20个，新建12个，完成项目投资5.5亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个)，确保实现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美
海丰县中医院重点专科建设 工作计划 中医医院的建设和发展正处在一个关键时期,不进则退。如何建设一所人民满意的中医医院,是摆在全体中医药工作者面前并需急待解决的一大课题。现代中医医院的建设,只有以专科专病的建设为突破口,才能充分彰显中医药特色和优势,才能满足广大群众对中医药防病治病的需求,才能在竞争激烈的医疗市场中抢占一席之地和立于不败之地。近几年来,我院通过建设专科专病,既突出了中医药的特色与优势,带动了医院整体业务水平的不断提高在上级领导的大力支持下，在院重点专科建设领导小组的正确领导下，使我院的专科建设工作有计划、有步骤地开展，以确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过项目建设把我院的特色专科水平再上一个新台阶，特制定计划如下： 一、加强组织管理明确目标任务 1.定期组织召开院重点专科建设领导小组会议；把任务层层分解、明确任务目标、落实到科、责任到人； 2.医务科每月召开一次科室协调会，检查督促指导； 3.每季度科室给领导小组汇报专科建设进展情况，发现存在的问题，提出解决思路和措施； 4.每年12月底组织开展年度项目建设工作总结，充分研究建设中存在的问题和不足，找出差距，制定优化措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实。 二、加强医疗业务建设提高业务总量 始终坚持科技兴院的发展战略，突出以中医为核心的办院方针；进一步充实中西医并重的治疗体系；遂步完善科室制度和专科、专病诊疗护理规范；加强中医特色疗法，培养并增强我院重点专科在本地区医疗市场上的核心竟争力。通过多方努力，力争本年度专科住院、门诊、手术人次及业务
收入均较年度增长15%，医疗质量标准全面达到或接近国家标准。 三、加速人才引进培养 坚持科技建院、人才兴院的一贯方针。积极努力地在吸引人才、培养人才、留住人才上做文章。通过各种渠道，全面提高专科人才队伍的素质。注重重点人才的培养和引进。每个重点专科建设科室每年计划送出1-2名专科临床骨干医师外出进修，学习结束后能达到独立开展工作。定期邀请上级医院相关专家来院会诊讲学。加强内部学习和岗位培训。 四、增加硬件投入改善住院条件 为专科医疗业务开展和科研工作提供更加良好的硬件条件，通过基础建设增加部分病房。进一步改善住院条件，提高专科医疗护理质量。加大资金投入，使专科临床诊疗及科研设备得到进一步的充实。 五、开展专科科研推动科技创新 进一步充实临床科研研究能力，推进科技兴院的基本发展思路。积极开展临床观察和专科基础理论研究。鼓励撰写高质量的专科学术论文。计划年度内全院发表国家级及以上级别专科学术论文不少于10篇，其中国家级期刊论文不少于2篇。争取申报省市级科研课题多项。积极主动和省内外大中型医院以及学术科研机构保持科技合作，充分利用外部设备、人才、信息等资源，依靠人才培养和引进全面提升我院科技创新能力。 七、运行专科网站开展多方位交流 定期把科普知识和我院开展的新理论、新技术、新疗法放入网页，加大特色专科网络科普宣传。让患者能够通过网络了解更多保健知识和我院的专科业务开展动态。通过网站，扩大我院的影响面；全面提高我院社会知名度和美誉度。积极主动和省内外大中型医院以及学术科研机构保持学术联系和学术交流，形成自己的学术网络。充分利用和引进智力资