施工安全/质量技术交底
项目名称武汉中心项目
施工
单位
芜湖鸿达建筑劳务劳务公
司
施工部位塔楼
施工
内容
高空防坠物
安全
/质
量技术交底内容
交底内容：
1．酒后禁止进入施工现场干活，严禁在施工现场吸烟，禁止随处大小便。
2．进出大楼要走安全通道。禁止穿越护栏和警戒区。
3．高处临边作业在要在地面设置警戒区，通道位置要安排专人看护。
4．禁止垂直交叉作业，必要时要搭设硬防护。
5．高处作业人员必须要着装整齐，严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋、拖鞋。结构边沿1米范围内严禁放置材料和机具。
6．高处临边作业使用的工具必须栓好防坠绳，不用时工具应随手放入工具袋。
7．拆除临边防护要开申请单，拆除时两人配合好防止护栏发生坠落，不牢固的立柱要拆除防止施工时碰落，拆下来的临边防护要靠核心桶堆放。
8．没有安装单元体位置拆开的防护，要及时恢复好。
9．结构边沿的渣土垃圾要清理干净，防止施工中碰落。
10．高处临边作业安全带必须挂在临边安全钢丝绳上。
11．高处作业人员严禁相互打闹，以免失足发生坠落危险。
12．施工人员应从规定的通道上下，不得攀爬脚手架、跨越阳台，在非规定通道进行攀登、行走。
13．进行悬空作业时，应有牢固的立足点并正确系挂安全带;现场应视具体情况配置护栏网、栏杆或其他安全设施。
14．门型架两步以上（含两步）要设斜撑或绑扎固定。活动架轮子要有锁紧装置。没有封闭的楼层边沿禁止使用门型架和梯子，必要时应搭设操作平台。
15．高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及时运走，不得在走道上任意乱置或向下丢弃，保持作业走道畅通。
16．高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
17．各施工作业场所内，凡有坠落可能的任何物料，都应先行撤除或加以固定，拆卸作业要在设有警戒区、有人监护的条件下进行。
施工完毕后清扫场地，做到工完场清。
技术交底人芜湖鸿达建筑劳务劳务公司
交底人（签字）：交底
时间
安全交底人芜湖鸿达建筑劳务劳务公司
交底人（签字）：交底
时间
接受交底人芜湖鸿达建筑劳务劳务公司接受交底人（签字）：
安全技术交底制度 （NTLJ-P03-2015） 1. 总则 1.1目的 为确保安全生产，杜绝生产安全事故的发生，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规要求，制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司承接的所有总承包工程项目的施工前安全技术交底工作。 1.3交底依据 1.3.1施工图纸、施工图说明文件（包括有关设计人员对涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见，以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议）； 1.3.2施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案； 1.3.3《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工企业安全生产管理规范》（GB50656）、《建筑施工现场环境和卫生标准》（JGJ146）、《绿色施工导则》（建质2007[223]号）、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130）、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128）、《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》（JGJ202）、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120）、《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ188）、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88）、《施工升降机安全规程》（GB10055）、《塔式起重机安全规程》（GB5144）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33）等国家、行业的标准、规范； 1.3.4 公司《安全技术操作规程》；
宁液交通工程咨询监理有眼公司NINGBO TRAFFIC ENGINEERING CONSULTING SUPERVISION CO , LTD 监理安全技术交底制度 编制： 批准： 连江粗芦岛二桥及接线公路 （132县道连江粗芦岛后一至琯头下岐段）公路工程总监办
二O 一六年七月 1. 总监理工程师对各专业监理人员的交底 (3) 2. 向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 (4) 3. 对施工单位的交底 (4) 4. 对施工单位交底内容及实施要求 (4)
监理安全技术交底制度 工程开工前，监理部依据监理合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求，编制本工程的监理规划与监理实施细则，并在工程监理实施前，由总监理工程师对监理部各专业人员以及工程有关的施工单位进行监理交底。 1.总监理工程师对各专业监理人员的交底 1.1总监理工程师组织全体监理人员学习监理合同、业主与其他施工单位签订的合同，使全体监理人员熟悉合同要求，明确工程的建设目标及监理部与工程各参见单位的关系； 1.2总监理工程师组织全体监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》，使全体监理人员明确的内容及要求； 1.3总监理工程师组织全体监理人员学习监理部的工作制度，要求监理人员在监
理实施过程中，严格遵守监理部的工作制度； 2.向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 2.1总监理工程师将项目监理部编制的监理规划，报送业主/项目管理单位审批； 2.2总监理工程师应对整个工程监理的策划，特别是业主委托范围内的监理工作的实施及特点，向业主/项目管理单位进行详细的说明； 2.3说明各专业监理工程师与业主/项目管理单位的接口关系； 2.4总监理工程师想业主/项目管理单位突出结合工程监理实施过程中的具体建议； 3?对施工单位的交底 3.1详细介绍工程监理中监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法; 3.2向承包商介绍监理的权利、义务、职责； 3.3明确工程监理实施过程中的配合关系； 3.4统一相应的技术、质量标准； 3.5根据监理规划、监理实施细则向承包商提出工程监理实施过程中的具体要求。 4.对施工单位交底内容及实施要求 4.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书，作业指导书必须要有专题安全施工措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字确认。无措施和交底，严禁施工。 4.2 一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师批准，由班组技术人员交底后实施。
中齐建筑工程有限公司 技术交底制度 1．1 技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解工程规模、特点、设计意图，技术要求，明确施工任务、施工 工艺及特殊的操作方法，质量要求、标准，保证质量的措施，安全措 施、节约措施、进度要求，职责范围，使执行者做到心中有底。 1．2 技术交底的内容必须符合国家法规、法律和条例，施工图纸、施工规范及技术操作规程、质量验评标准，施工现场标准化管理规定的要 求。 1．3 技术交底分级进行，实行分级管理、分级负责，分为公司或分公司技术交底和项目经理部对工程分部分项工程的技术交底，技术交底分别由各级技术负责人或项目施工负责人组织。重大关键工程项目必要时可请一级技术负责人参加，各级技术负责人应经常督促检查技术交底 工作的进行情况，并且指导帮助。 1．4 技术交底的主要内容应用碳素墨水写成书面材料，字迹应清楚，交底人接受交底人均应在其上签字。书面交底材料应及时分发接受人员、质安人员，作为技术复核、质安检查的依据，质安人员应对执行情况 签注意见并签名。 1．5 施工技术交底是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不应施工，施工人员不得违背交底内容施工操作，若有变更，必 须由原交底人出具书面变更交底的手续，如发现施工人员擅自不按交
底要求施工的，现场管理人员、质安人员有权予以纠正，对造成严重后果的还将予以处罚，如系交底人交底错误造成的则处罚交底人。 2、公司或分公司技术交底 2、1 在工程开工前，由公司或分公司总工程师依据设计图纸文件、设备说明书、施工技术措施等资料制定的技术交底提纲，对工程项目的全体施工管理人员进行交底。 2、2 交底内容一般包括： 2、2、1 工程内容及施工范围； 2、2、 2 工程特点和设计意图； 2、2、3 总平面布置和施工总平面布置及能源供应； 2、2、4 施工顺序和主要施工方案； 2、2、5 综合进度和配合要求； 2、2、6 指出工程施工的重要点和关键部位，在施工时应注意的问题及保证质量，安全必须采取的技术措施； 2、2、7 交叉作业施工中如何协调配合的措施； 2、2、8 在工程上要采用的重大新技术、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目和在实施中应注意的事项；安装单位还应交代重大设备吊装、精密设备安装、试车和特殊焊接、电气仪表等安装注意事项； 2、2、9 主要质量标准和保证措施； 2、2、10 冬、雨季施工和特殊作业条件下施工所采取的技术措施； 2、2、11 保证施工安全的主要措施； 2、2、12 主要技术经济指标及降低工程成本的措施； 2、2、13 其他施工中应注意的事项； 3、项目经理部对分部分项工程的技术交底
安全技术交底制度 安全技术交底是为防止工伤事故和职业病的危害，从技术上采取的措施。在施工中针对施工工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设备、架高工具以及各项安全防护设施等制度的确定安全施工的措施。 ㈠、安全技术措施的编制 在各项工程开工前编制好安全技术措施，在工程图纸会审时要考虑施工安全。同时因为开工前已编制了安全技术措施，所以用于工程定的设备有充分的时间准备，保证了各种安全措施的落实。 ㈡编制安全技术措施人员必须掌握概况、施工方法场地环境和各种第一手资料，要熟悉安全法规标准等。 ㈢安全技术措施应贯彻于全部施工工序中，力求全面、细致、具体，把各种因素和不利条件考虑周全，采取针对性的措施，真正做到预防事故。 ㈣对大型群体工程或面积大、结构复杂的重点工程除编制施工安全技术措施外还应编制单位工程或部分、分项工程的安全技术措施、季节性施工安全技术措施。 ㈤安全技术措施编制程序 1、分公司或项目部经理组织工序技术负责人生产、计划、经营等职能部门有关人员根据工程具体情况、条件、机械设备等在开工前编制有针对性的安全技术措施，由项目部经理或分公司技术负责人审查批准后上报总公司。
2、公司安全科负责将各下属单位上报的安全措施进行审查后交公司主管领导，公司主管领导会同生产、计划、技术、财务、安全领导小组、安全质检部细致讨论通过后由主管领导审批。 ㈥安全技术措施的贯彻与执行 1、要认真进行安全技术措施交底。工程开工前技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工长、班长和员工进行安全技术交底。安全技术交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期。 2、安全技术措施中的种种安全设施、防护设置应列入任务中，落实到班组或个人，并实行验收制度。 3、技术负责人、编制者和安全技术措施的落实情况，及时纠正违反安全技术措施行为，并注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、有效。各级安全部门要以安全技术为依据，经常性的对各工地实施情况检查，并督促各项安全措施落实。
安全技术(含安全技术交底)管理制度1 安全技术交底管理制度 山西展图建设工程有限公司 二〇一六年一月十日 安全技术交底管理制度 1、目的 为加强工程项目施工生产安全管理，对生产从技术角度提出防范措施加以控制或改进。 2、范围 适用于公司所承建的工程项目安全技术实施过程的控制。 3、定义与术语 重大危险源：长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 安全技术措施，系指施工单位在对工程项目，或分部工程作业时，为了防止工伤事故和职业病的危害，保护职工生命安全和身体健康，从技术上采取必要的针对性的措施。 安全技术交底，系由相关人员根据施工组织设计或单项施工方案中制订的安全技术措施和施工现场的实际情况，按分部工程
向参加施工作业的人员交待所必须遵守的安全技术措施。 4、职责与权限 4.1 公司总工程师批准大、中型工程安全技术措施（单独编制时，下同）。 4.2 公司工程科负责审核大、中型工程安全技术措施。 4.3 项目经理批准小型工程安全技术措施。 4.4项目技术负责人审核小型工程安全技术措施。 4.5项目安全员负责编制安全技术措施，并向各劳务队伍负责人、各班组长进行安全技术书面交底。 4.6班组长对作业人员进行安全技术交底。 5、工作程序 5.1危险源的识别与评价 危险源的识别与评价按照下列工作程序执行 5.1.1准备 5.1.1.1各单位需成立危险源辨识与危险评价工作小组。各项目部项目经理组织各专业人员，根据项目施工特点、场地布置、施工作业工艺等对该项目进行危害辨识,范围应覆盖所有作业区域和生活区，辨识结果填写《危险源辩识与风险评价表》。 5.1.2.2 危险源辨识和风险评价的主要人员应接受过专业培
编号：SY-AQ-02081 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全技术交底管理制度 Safety technical disclosure management system
安全技术交底管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障施工人员的生命安全和身体健康，依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规，制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容：本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时，施工员（工长）安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，并履行签字手续。施工员（工长）在检
查施工生产工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。 第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底，并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查，督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次，按单位工程归放一起，以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
安全技术交底制度 安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。 一、安全技术的编制 1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、 分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。 2、要明确作业设备，流程及操作要领，特别是安全操作规定。 3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。 4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。 提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。 二、安全技术交底内容 1、本工程项目施工作业特点； 2、本工程项目施工作业中的危险点 3、针对危险点的具体防范措施； 4、施工中应注意的安全事项； 5、要关的安全操作和标准； 6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。 三、安全技术交底的审批和执行 1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等 情况向全体施工管理人员进行详细交底。 2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工
队长或班组长进行书面安全技术交底。 3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。 4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。 5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。 7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。 9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。 10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有技术负责人、工长、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。 广东省建筑工程集团有限公司
外架及高空作业安全技术交底 工程名称：重庆文理学院留学生楼 施工单位：重庆吉隆建筑有限公司 交底部位：本工程所有外架及高空作业 1、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB 5036)等考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格方可持证上岗。 2、高空作业人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。 3、脚手架的构配件质量与搭设质量，应按规定验收合格后方准使用。 4、作业层及卸料平台上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆．风绳、泵送混凝土等到固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。 5、当有六级及六级以上大风和雾、雷雨、严寒、浓雾时雨雪天气应停止脚手架搭设与拆除作业，暂停所有高空作业，操作人员应下至地面避雷。 6、脚手架使用中，应定期检查杆件的设置的连接，连墙件、支撑、门洞析架等的构造是否符合要求；地基是否有积水，底座是否有松动，立杆是否悬空；扣件是否松动；脚手架的垂直度偏差；安全防护措施是否符合要求；是否超载。 7、在脚手架的使用期间严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆、扫地杆及连墙件。 8、不得在脚手架基础及相邻处进行挖掘作业，否则应采取安全措施。 9、室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设应平稳牢固，脚手架跨度不得大于2 m，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度的脚手架板内不应超过两人同作业。 10、高空作业人员，必须经医生检查身体合格。凡精神不正常、高血压、心脏衰弱者，不得进行高空作业。 11、新工人，必须先进行安全规程的学习，在他们全部熟悉规程后，才能登高作业。 12、操作台上的材料，必须平均堆放，每班下班前，应清扫一遍，不用的工具和材料，用吊笼运到地面。 13、高空作业时，应预防附近烟囱所排出的含有煤气和其他有害气体的侵害，避免中毒。 14、防雷接地装置经常检查柔性连结器有无松动，若发生松弛时，应立即拉紧，以保持竖井架的垂直。 15、登高爬梯应有安全防护罩。 16、高空平台应满铺木板，四周有栏杆和踢脚板。木板不应使用有腐朽、变质、虫蛀、裂纹、扭曲、大节疤的木材。 17、严禁从高空向下抛掷任何物品。高空向下吊运物品时，其物品必须系牢，有专人负责指挥，下面设围栏警戒区。 18、夜间有人操作的活动场所，应有足够的照明 19、夜间施工必须有专人负责安全生产工作。
安全技术交底制度 (最新) 安全技术交底制度 一、目的 1.使参与施工的技术人员和作业人员熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点,做到心中有数。其中安全技术交底是为了针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止人身伤亡事故。 2.通过交底使施工人员明确安全技术措施要求,明确工程工艺、安全要求及所有安全规范规程等,现场应严格按施工组织设计、施工及验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。 二、安全技术交底的分级 安全技术交底应实行分级管理,包括项目总工程师对项目部各部室及安全人员进行交底,项目安全部门对其它相关部门的安全技术交底,安全技术交底应向下分级进行,最终落实到操作人员。 三、安全技术交底要求 1.安全技术交底要全面准确、针对性强,符合有关安全技术操作规程的规定,不能流于形式,要交到基层施工班组。 2.安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效；交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。 3.安全技术交底后,项目部的安全总监、安全工程师（安全员）、工班（队）长等相关安全管理人员,要对安全交底的落实情况进行检查,监督操作人员严格按照交底要求进行施工,禁止违章作业现象,并做好记录。 4.项目部的安全技术交底制度和相应的安全技术措施,逐级呈报监理单位审核同意后方可执行。 四、施工安全技术交底制度 1.除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、安全生产和建设单位的合理要求。 2.整个施工过程包括分部、分项工程的施工均须做技术交底,对一些特殊的
钢结构高空作业安全技术交底 (标准版) Business leaders cannot lack safety awareness. Only when the company strengthens its safety management and construction can the personal safety of workers be guaranteed. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
钢结构高空作业安全技术交底(标准版) 1.施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程及作业技能，不适应高空作业的病症，不能从事高空作业的人员禁止进场作业，施工人员必须正确使用个人防护用品。佩戴合格的安全帽，系好下额带锁好带扣。登高（2m以上）作业时必须系挂合格的安全带，系挂牢固高挂低用。禁止穿拖鞋或塑料底鞋高空作业，严禁酒后作业。 2.电气焊作业，要持有操作证、用火证并清理周围易燃易爆物品，氧气、乙炔两瓶间距工作点距离应符合规范，焊机双线应到位，配备合格有效的消防器材，设专人看火。焊机拆装由专业电工完成，禁止操作与自己无关的机械设备。 3.禁止带电操作，线路禁止带负荷接断电。 4.登高作业必须佩戴工具袋，穿防滑鞋，工具应放在工具袋
内，不得随意放在钢梁上或易失落的地方，如有手操工具（如手锤、扳手、撬棍等）须穿上安全绳，防止失落伤人。 5.现场作业人员禁止吸烟、追逐打闹。特种工种必须持证上岗； 6.非专职人员不得从事电工作业，临时用电线路架空敷设，并做好绝缘措施，严防刮、砸、碰线缆。 7.吊索具在使用前必须检查，不符合安全要求禁止使用。 8.吊装作业由专职信号工指挥，超高吊装要有清晰可视的旗语或笛声及对讲机指挥，在视线盲区要设两人指挥起重作业。 9.吊物在起吊离地0.3m时检查索具，确定安全后方可起吊，并严禁起重机超负荷作业。 10.构件起吊时，构件上严禁站人或放零散未装容器的构件。 11.在构件下方和起重大臂扭转区内，不得有人员停留走动。 12.在构件就位时应拉住缆绳，协助就位，此时人员应站在构件两侧。 13.构件就位后，应采用安装焊柱或焊接方式固定，不可采
××公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强与规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全与健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给您们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。
安全技术交底管理制度 第一章目的与范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺与危险部位的概况、内容与特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全与健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位就是交底的主要实施主体与责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模与承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。
4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核与交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后,由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。
安全技术交底制度 1.目的及适用范围 1.1为规范各项目部安全技术交底，确保作业人员对施工现场环境及分部分项工程中存在的安全问题，能及时了解，并采取有效的防范措施，有效控制各项安全隐患。特制定本项制度。 1.2 本制度适用于公司各施工项目。 2. 交底流程 2.1项目部技术员按照施工组织设计以及安全专项方案等要求，有针对性的编写各施工队、班组及人员的安全技术交底书。 2.2安全技术交底书编制以后，项目部技术员可分批次的对施工现场所有人员进行安全技术交底。 2.3安全技术交底必须逐级交底到作业人员，确保各级人员都掌握交底的内容，并签名确认。 2.4完成安全技术交底后，将安全技术交底书存档备查。 3. 安全技术交底的时段性要求 3.1工程开工前，应按照施工组织设计（施工方案）的要求，进行安全技术措施交底。 3.2分部分项工程施工前，必须进行安全技术措施交底，让作业人员了解该工程存在的危险因素，并及时加以防范。 3.3两个以上施工队或各工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 3.4在使用新技术、新材料、新工艺、新设备之前，应该进行安全技术交底，确保作业人员及时了解其安全生产特点，并加强防范。 3.5在作业人员岗位发生变化时，应该进行技术交底，确保人员及时掌握新工作岗位安全生产特点，并加强防范。 4. 安全技术交底主要内容 4.1工程特点和设计要求。 4.2工程任务和进度要求，各工序各专业衔接和互相配合关系。 4.3施工程序、施工方法、操作要点。
4.4施工注意事项、质量标准。 4.5施工技术组织措施。 4.6安全技术交底应该明确施工现场危险因素、安全设施、劳动防护用品等的正确使用、各工种的安全操作规程、各级人员的安全责任以及危险因素防范措施等内容。 5. 安全技术交底要求 5.1安全技术交底应在熟悉安全技术文件的基础上进行。 5.2安全技术交底可根据工程大小和技术繁简情况以及施工人员技术素质情况，由各级技术负责人组织按照技术责任制的规定和工序安排，分阶段分级进行。 5.3对施工组织设计、安全专项施工方案交底，由技术负责人采用技术交底会议，以讲解的方式向项目有关人员进行交底。 5.4对作业班组的安全技术交底，由技术员以书面形式并结合讲解交流方式进行交底。 5.5安全技术交底力求详细、全面，做到“应交尽交”。 5.6安全技术交底应按交工资料存档，交、接双方必须在安全技术交底记录上签字。 5.7安全技术交底工作应该由项目部技术员组织开展，项目部安全员监督，并收集技术交底记录，存档备查。 5.8交底工作应有计划的定期开展，要确保交底频次满足施工周期的要求。
XX有限公司 施工安全技术交底管理制度 公司所属各单位： 为加强和规范公司安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。
安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位/专业公司。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底
项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师（安全负责人） 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后，由于项目特殊性及复杂性如有必要公司
防高空坠落:安全技术交底-制度大全 防高空坠落:安全技术交底之相关制度和职责，交底人交底项目内容(一)对从事高空作业的人员,必须经过体检检查,持有医务人员证明,方可登高作业。凡不适宜高空作业的人,禁止进行高空作业。从事架子、起重作业人员,必须持证上岗。(二)严禁... 交底人交底项目内容(一)对从事高空作业的人员,必须经过体检检查,持有医务人员证明,方可登高作业。凡不适宜高空作业的人,禁止进行高空作业。从事架子、起重作业人员,必须持证上岗。(二)严禁无关人员进入施工现场,非工作人员外严禁在基坑或风井边缘逗留。(三)高处作业人员必须做好自身的劳动保护措施,戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋,安全带定期作荷载、冲击试验。(四)高空作业衣着要灵便,禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和易滑鞋或光脚,所用材料要求堆放平稳,工具应随手放入工具袋内,传递料具应安全可靠,上下传递物件禁止抛掷。(五)除指派的专业人员外,禁止攀登起重臂、绳索和随同运料的吊篮、吊装物上下。(六)在超过2m的高处或悬空作业时,如无稳固的立足点或可靠的防护措施,均应扣好安全带,安全带使用前必须经过检查合格。(七)在同一垂直面上下交叉作业时,必须设置有效的安全隔离和安全网,下方操作人员必须戴好安全帽。(八)基坑内施工的人员上、下班设专用的斜道或梯道,禁止攀爬模板,脚手架。(九)在基坑边缘0.8-1.2m处、风井边缘做好防护栏,围栏高度不小于1.2m,要求牢固、结实、可靠。并在围栏上设立安全警示标志。制作防滑梯,以便基坑内工作人员上下。(十)高空作业的环境、通道必须保持畅通,不得堆放与操作无关的物件。(十一)作业平台上的脚手板必须满铺,且平顺、牢固、无探头板。施工搭设的梯道、脚手架、防护栏、安全网等防护设施应符合安全要求,梯子不得缺档,踏板要有防滑措施,经安全员检查合格后方可投入使用,架子工程施工应严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》和《建筑安装安全技术操作规程》有关规定。(十二)夜间作业保持良好照明,基坑周围悬挂醒目的安全警示牌和警示灯。(十三)凡遇恶劣天气如大雾、暴雨、雷电和六级以上大风时,停止露天和高空作业。被交底人员签名交底时间班级公约例会制度会议制度 欢迎下载使用，分享让人快乐
XX公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强和规范公司安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。
安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底（以下简称“交底”）,使公司所属项 目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底
班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师（安全负责人） 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后，由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资 料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录 公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括：
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 高空作业车安全技术交底(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. It promotes the progress of enterprise work and promotes economic efficiency.
高空作业车安全技术交底(通用版) 为确保安全使用高空作业车及升降平台，结合相关规程和规定，特制定高空作业车及升降平台安全操作规程。 1.操作高空作业车及升降平台人员必须身体健康。凡患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高血压、心脏病和40岁以上施工人员等不宜操作高空作业车及升降平台。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时，禁止操作高空作业车及升降平台.违者将处以人民币2000元罚款。 2.使用高空作业车及升降平台必须配置经过专门培训，考试合格，持证上岗的专业操作人员.违者将处以人民币500元罚款。 3.高空作业车及升降平台操作人员必须按照机械设备的保养规定，在执行各项检查和保养后方可启动高空作业车及升降平台，工作前应检查高空作业车及升降平台车的工作范围，清除妨碍高空作
业车及升降平台车回转及行走的障碍物清理干净.如发现有洞口处应用钢板封堵.作业平台门闭合可靠。如发现一处将处以人民币500元罚款。 4.高空作业车行走时应选择平整的地面，并避开地沟、预留坑洞，如果坑洞无法避让，必须用钢板垫平.方可行走工。违者每次处以人民币500元罚款。 5.高空作业车及升降平台一般应先起下臂，再起中臂，最后起上臂。在升降平台回转操作过程中，必须在下臂起升一定高度后方可进行回转，回转应缓慢，同时注意剪臂及平台对各设备的距离是否满足安全需要.一切按照高空作业车操作规程进行。 6.工作平台上的操作人员应佩带安全带，安全带应就近挂在钢结构架上.行走时应挂在护拦网上.如发现一处将处以人民币500元罚款。 7.在带电区域工作时，应将车体按规定进行接地，高空作业车及升降平台登高作业应由专业人员负责人进行指挥，负责人应按照规定信号与升降平台操作工进行联系。发出的信号必须清楚、准确，
高空作业安全技术交底 1．高空作业人员，必须经医生检查身体合格。凡精神不正常、高血压、心脏衰弱者，不得进行高空作业。 2．新工人，必须先进行安全规程的学习，在他们全部熟悉规程后，才能登高作业。 3．大风（六级以上）、雷雨、严寒、浓雾时，暂停所有高空作业，操作人员应下至地面避雷。 4．操作台上的材料，必须平均堆放，每班下班前，应清扫一遍，不用的工具和材料，用吊笼运到地面。 5．竖井架的缆风绳应拉在可靠的地方，并经常检查。缆风绳在拉紧或松开时，须对称同时进行。 6．接高井架时，应先检查以前的安装是否牢固。本班内所安装井架，不得遗留尚未紧固好的构件。 7．高空作业时，应预防附近烟囱所排出的含有煤气和其他有害气体的侵害，避免中毒。 8．防雷接地装置经常检查柔性连结器有无松动，若发生松弛时，应立即拉紧，以保持竖井架的垂直。 9．登高爬梯应有安全防护罩。 10．高空平台应满铺木板，四周有栏杆和踢脚板。木板不应使用有腐朽、变质、虫蛀、裂纹、扭曲、大节疤的木材。 11．严禁从高空向下抛掷任何物品。高空向下吊运物品时，其物品必须系牢，有专人负责指挥，下面设围栏警戒区。
12．遇有雷电、暴雨、严寒、浓雾和六级以上大风情况时，不得从事高空或露天作业。 13．夜间有人操作的活动场所，应有足够的照明。 14．夜间施工必须有专人负责安全生产工作
1、凡患高血压，心脏病、贫血病，癫痫病及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。 2、高空作业衣着灵便，严禁穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。 3、高空作业所有材料要堆放平稳，工具随手放入工具袋内，上下传递物件时禁止抛掷。 4、遇有恶劣气候（如风力6级以上）影响施工安全时，禁止进行高空作业。 5、暴雨台风后，要检查工地临时设施，脚手架，机电设备，临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的立即排除。 6、现场道路应加强维护，施工层的脚手板应有防滑措施。 7、夏季作业应调整作息时间，加强通风降温措施。
XX集团公司 施工安全技术交底管理制度 各子公司、集团公司所属各单位： 为加强和规范企业安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合集团公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。
施工安全技术交底管理制度 1.目的 通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保集团公司安全目标的实现。 2.适用范围 本制度适用于集团公司各子公司、集团公司所属各单位。各子公司可依据本办法结合单位实际制定实施细则，各分公司、集团公司工程项目经理部按本办法执行。 3.制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。 4.组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 4.1公司级交底 设集团公司项目部的为集团公司项目部对子、分公司项目部，不设集团公司项目部的项目为子分公司或对子分公司项目部交底的公司级安全技术交底。 4.2项目部级交底
子分公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 4.3施工队级交底 施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。 4.4工班级交底 工班对全班人员的工班级安全技术交底。 5. 职责 5.1总工程师（安全负责人） 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 5.2安全质量监察部负责人、技术负责人 项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。 5.3专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 5.4施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。 5.5工班长 班组长负责本工班全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。
施工生产安全技术、交底管理制度 一、编制目的：为统一和规范东北区域公司各项目的施工生产安全技术管理工作，确保技术性文件、程序及时有效的得到编制、审核审批贯彻执行，相关的安全技术管理工作能够顺利开展，特此修订本制度； 二、编制依据 1、《安全生产管理手册》 2、《施工组织设计文件技术管理规程》 3、《质量环境职业健康安全管理手册》（2012版） 三、工作职责： （一）、区域公司 1、区域公司主管生产副总 监督检查施工项目、相关生产单位，使其按照有关技术文件规定，实施相关安全技术措施，执行相关工作程序； 在安排生产任务的同时，安排安全技术工作； 组织、监督相关检查和验收工作； 2、总工： 负责组织相关制度的编制； 负责组织、监督施工组织设计、重要方案等编制、审批和论证；对重大变更组织重新论证和审批； 监督相关文件的修订、修改； 组织相关的技术研讨、调研等，负责“三新”的总结、推广。 3、区域公司财务经理
负责为安全技术提供相关的资金保证； 监督相关资金计划的编制和执行； 对技术措施费的使用进行监督； 负责建立相关单列账目。 4、区域公司项目履约管控中心 配合相关安全技术文件的贯彻和落实； 监督检查相关交底、现场验收检查、整改工作。 5、区域公司安全部 负责区域公司和项目等安全技术文件的审核工作； 协助、参与相关论证会议，提出相关意见和建议； 参与重大事项的验收工作； 监督安全技术文件的交底、培训学习工作；监督检查相关安全技术文件、交底要求内容的落实情况； 对整改情况进行检查并参加验收。 （二）、项目部 1、项目经理 具体负责组织项目的施工组织设计编制工作； 负责督促各类技术文件的审核审批过程； 负责安排安全技术文件规定内容的落实工作； 负责监督并参与重要设备设施的检查、验收； 督促总工等技术负责人员的相关工作。 2、项目执行（现场经理）