市立医院2012年基本公共卫生服务团队工
作目标管理责任书
为加强我院基本公共卫生项目管理工作，确保基本公共卫生服务项目顺利实施，结合我院实际，与公共卫生签订目标管理责任书如下：
一、工作目标
1、按上级下达的任务数为本辖区内常住人口建立统一、规范的居民健康档案，重点人群必须按要求每年进行4次随访，并更新健康信息。纸质档案，电子档案均应达到卫生局要求。
2、健康教育应达到卫生局要求，要留有底册、图片资料。每月至少发放1种内容的健康教育印刷资料。按要求定期举办健康知识讲座，每期要留有底册、图片资料和居民签到表。
3、及时掌握本地常住、暂住和流动人口中的接种对象。按时按质完成计划免疫工作。按时上报每月的各种报表，每月的25号前上报，并填写清楚上报日期、单位、姓名。
4、及时、准确地掌握本辖区的新生儿情况、0-6岁儿童情况，并做好相应的表、卡、册登记，所有表、卡、册均应保留一份底稿归案管理。相应工作均应留有电子版。
5、及时对孕产妇建册、筛查、产前健康管理、产后访视等。建立保健手册，孕产期保健指导和一般体格检查。督促适龄孕妇补服叶酸，对产妇进行产后访视，并达卫生局要求。
6、掌握辖区内65岁以上老年人人口数量和相关情况，为其建立健康档案，规范化建档率达95%，体检率达90%。
7、掌握辖区内高血压病和糖尿病病人的数量和相关情况，开展35岁以上首诊测血压工作，加大筛查力度，对确诊的高血压和Ⅱ型糖尿病患者管理率达70%，控制率达80%以上。并定期进行随访和康复指导，每年不少于4次。
8、掌握辖区内重性精神疾病病人的数量和相关情况，为其建立健康档案，其管理率达80％以上，每一季度要为重性精神疾病患者进行一次健康指导并完成随访记录。
9、卫生协管，应急按卫生局文件备有并填报好相关文件资料。
10、省级四项应有相关资料、本、卡并填报好并达到省检查标准文件相关要求。
11、中心及站由主任跟院长、分管院长签订责任书，并将任务无缝隙分解至个人，与其签订责任书。院内根据2011年分工领取责任，相关科室负责人跟院长、分管院长签订责任书，并将任务无缝隙分解至本科室个人，与其签订责任书。
二、人员管理
1、按照医院院制定的考勤制度和相关工作制度进行管理。
2、按时参加卫生局及医院院的各种会议、培训并有记录，积极完成各项临时性和指令性任务。
3、按照上级要求的节点，完成任务较好者报院长给与适当
奖励，完不成任务或弄虚作假者，及卫生局检查在后三名者负责人撤销其领导岗位，工作人员调离公共卫生岗位，情节严重的直至开除。
本责任书为一式两份，医院和责任人各一份。签字后生效。青州市立医院
法人代表：责任人：
二0一三年三月十八日
定义、符号、缩
教师教育工作目标责任书 为了在本年度顺利完成中心的各项工作，使各位教师尽心尽力的干好工作，经中心研究决定与大家签订以下目标。 （一）师德表现 1、遵纪守法，依法执教，加强理论学习，完善提高理论水平。 2、遵守规章制度，无损坏、丢失财物现象。关心学生、团结协作。 3、为人师表，遵守公德，穿着得体，谈吐文明，严禁侮辱学生，严禁体罚和变相体罚。 4、以人为本，做好思想沟通，全面育人，耐心疏导。 5、服从安排，实事求是，恪守“务实、协作”的精神。 6、廉洁从教，洁身自爱。乐于奉献，不做有偿家教。 7、尊重家长，主动与学生家长联系，协助中心构建中心、家庭、社会三位一体的立体育人网络。 8、巩固提高艺术教育品牌，提高已有培训项目的社会效益，组织一次本培训班学员培训科目展示活动；培训、活动向中学生延伸。 （二）教育教学 1积极备课，严禁备课和上课脱节，做到有计划、有反思、有总结。 3、提前候课，无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学，认真研究每个教学环节，课堂目标实现效率高。注重听“推
门”课，促进业务提高。突出学生为主体、训练为主线的原则，培养学生创新思维。 4、作业量符合要求，禁止拖批、漏批、代批作业现象。作业批改有记录。 5、认真辅导，承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教育权，让学生体验进步的快乐。 6、认真组织考试，对学生适量考查测试，严肃考风考纪，加强定量和定性分析，反思不足，改进有措施，有切实可行的整改计划。 7、主动开展或参与校外课题研究，吸取先进思想和理念，引领和改进自身方法，提高教学艺术和课堂效益。 8、凡事以中心整体利益为重，服从中心安排。分担事务及临时性、突击性工作按时认真完成。 9、积极组织参加活动中心内的各项比赛活动。学生、家长评教师满意度达90%以上； 主任签字： 代课教师签字： 合作市青少年校外活动中心
青州经济开发区学校初中部工作目标责任书 一、指导思想： 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为学校发展的指南，以德立校、以法治校、科研强校，培养学生的创新精神和实践能力，办普陀人民满意的优质高中教育，坚持“开放学习，主动发展”的办学理念，办出特色，办出质量。 二、工作重点： 今年度重点工作项目是进一步落实学校的三年发展规划，以科研为先导，落实德育、教改、课程和管理的研究与实践，确保初三毕业生教育教学质量，进一步深化学校人事工作的改革，真正做强学校。 三、具体项目： （一）深化办学理念，开发学校课程 学校的办学理念是：开放学习，主动发展。学校将进一步把在教师指导下有计划的一切教育活动整合成学校的课程体系。其中将以德育课程、拓展型课程与研究型课程作为课程整合时考虑的侧重点，强化基础型学科的建设。 （二）深化学校的管理和队伍建设 用“培能、用能、激能”的机制，最大限度挖掘教职员工潜能，实现能力价值的最大化，使学校成为师生共同发展的家园。不断提升精神追求，增强专业道德、掌握教育规律、强化专业技能、提高教育质量，并能自觉地将教育服务、教育研究、教育学习紧密结合，形成在研究状态下工作的专业生活方式。 主要措施： 1、逐步建立符合现代学校的管理制度与规范，进行必要的组织机构调整与工作内涵重塑。 2、进一步优化干部队伍，深化校长负责制的改革，全面提高学校管理效能。 3、逐步构建学校管理特色，持续打造开发区学校初中部品牌。 4、坚持理论与实践互动学习，以共同愿景凝聚教师，用教师专业发展学校 的理念引领每位教师的工作。 5、加大对骨干教师的培养的扶持力度，建立学科带头人培养推出机制，鼓 励青年教师脱颖而出，增强学校竞争力。打造一支在教育教学改革中有思
. Word 文档资料综合办公室目标责任书 篇一、文 综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的枢纽和窗口，发挥着承上启下、沟通外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。 积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。 1、以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。 2、及时高效，格规公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。 3、规标准，做好档案管理工作。对中心部等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作；对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作；对本年度文件及时建好电子、纸质目录册；认真做好公司领导、
各单位文件的借阅、归还、整理工作。 4、及时报道新闻动态，提升企业形象。组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。 5、谨密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行；做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。 6、热情大，做好公务接待工作。格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，守保密制度，确保接待流程规化、标准化、流程化、制度化。 7、强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。 8、完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务、计算机及网络、OA系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行；做好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家；做好公司库房管理工作，格履行清查盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。 9、安全快捷，保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争20XX年度油耗比上年度降低10%。
— 2018年工作目标责任协议书 甲方： 乙方： 为加强公司技术管理技术研发工作，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。 ￥ 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方技术总监职务，全面负责公司的技术工作，聘任、考核时间为2018年1月1日至2018年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1）技术目标达成：，其中前端产品销售额X以上，XX产品销销比在X%以上，应收账款X以下； 2）团队建设：2013年度，营销团队人数达到X人，培养核心人才X人，人员流失率在X%以下，核心人才流失率在X%以下； 3）营销系统建设：2013年度，完成销售手册、业务流程、市场策划，营销系统建设并实施。 ； 三、乙方的薪酬结构 乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+提成+分红+补贴”其中，固定工资为；绩效工资为；提成为公司销售额的X%；分红为核算利润的X%；补贴为。 四、乙方全年绩效考核指标与方法
（一）乙方年度绩效考核表 ; 营销总监考核评分表（年度）
（二）考核成绩与奖金系数对应表
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K； 五、乙方义务 1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；; 2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业； 3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖； 4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。 六、电网指标 1、公物私用 2、不按标准用人 3、回扣 4、非公司行为行贿 5、泄露机密 6、公款私用 7、虚报假账 8、旷工 9、煽动虚假消息 10、利用信息获得私人利益 11、销毁证据 12、虚假预算获得物质开支 13、违反品行指标
乌尊镇中学2017-2018学年教育教学责 为了全面贯彻自治区，地区关于加强中小学教学管理，全面提高教育教学质量的意见，认真落实《新疆维吾尔自治区中小学教学常规管理基本要求》，加快“义务教育均衡发展”国检后工作中心的转移，进一步深化教育改革，优化教育资源，创新教学管理和教学方法，为了加强学校教师队伍建设，塑造教师良好的形象；为了完成教育教学管理工作和安全工作，全面提高教育教学质量，学校同全体教师签订目标责任书。内容如下： 一、师德师风目标责任 1、全面贯彻党的教育方针，爱护学生，全面关心学生思想、学习、生活、健康。 2、关心学校，处处维护学校集体荣誉，事事为学校着想，爱护公 物，关心学校。认真工作，勇挑工作重担，努力完成本职工作。 3、加强自身修养，为人师表，说话和气，以礼待人，尊重别人，言行举止文明，衣着整洁，大方热情接待家长来访。 二、教育教学教研目标责任 1、积极开展各项教研活动。即：每学年举办一次学科带头人优质课 展示活动；每学期开展一次优秀教案，优秀作业评比活动举行一次教学开放周活动，每月至少上两节校级公开课或观摩课，每学年每位教师至少开设一次公开课参与“一师一优课，一课一名师”晒课评优活动，至少参与一项小课题研究；鼓励教师积极推广优秀教学科研成果；保质保量认真完成各项工作，力求有过程、有成效。 2、开全课程、上足课时；严格按课程表规定的课程上课，不得擅自改变课程设置或课程内容； 3、做好每天的“三读”工作，立足课堂，加强课堂教学研究，规范自身课堂教学行为，努力提高课堂教学效率； 4、按要求认真备课，按学科特点及教研组要求完成作业量；
5、积极参加学校安排的教育教学，研讨，交流活动。按时按要求参加校内外各种教育活动和教研活动； 6、全面提高教学质量，参加学校组织的学科测评或相关评比。 三、安全工作目标责任 1、主动学习贯彻国家有关安全的法律法规，增强安全意识。 2、注重教育，经常对学生进行安全教育，增强学生的安全防范意识和自护自救能力。 3、坚守岗位，对自己教学活动范围的学生的安全全面负责。 4、值班教师强化安全工作一责任，要切实履行好岗位职责，发现 学生进行不安全活动及不良情绪或出现异常情况，要及时进行制止和教育并上报。 四、教学质量目标责任 1、教学成绩定量目标：根据上学年各年级综合成绩制定。本学年各项目标任务务必上升35%，努力消除倒数现象。 2、教学成绩名次目标：教学成绩在全县的统考中，单科成绩不低于同组第5名。学校总体名次居全县第3名。 五、特别说明： 凡具有以下行为之一者，本学年教育教学责任考核为不合格。 (1) 拒不服从学校工作安排的。 (2) 严重违反学校教师办公制度的(未办理手续擅自离岗，上网、看电视、闲聊、或做与工作无关的事)。 (3) 玩忽职守，出现安全事故，造成较大影响的。 (4) 向学生家长索要财物，私自为学生征订教辅，有悖师德的。 (5) 体罚或变相体罚学生、侮辱、讽刺、挖苦学生，强迫学生转学或退学，造成重大社会影响的。 (6) 与同事不能友好相处，工作时间严重失态，背后非议他人，造谣中伤，造成恶劣影响的。 (7) 无理取闹，与学生家长、社群发生争端，造成恶劣影响的。 (8) 教学态度不端正，能虚作假，质量检测中出现严重违规违纪现象。 (9) 教学成绩下滑，不能完成教学质量目标的80%。 六、说明： 1、本责任书由教师与学校签订，一学年一签订，一式两份，各执一份。自签订之日起实行。 2、在实施过程中出现争议，由学校校委会负责解释和裁决。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板，供大家参考! 年度工作目标模板一： 为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下： 1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中， 1 / 19
农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将
办公室岗位目标责任书 加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。下面是小编整理的办公室岗位目标责任书，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。 一、签订日期：20XX年1月1日至20XX年12月31日 二、岗位责任目标： 1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排 2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。 3、负责人事、招聘工作。 4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。 5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。 6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。 三、工作责任指标
1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。 2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。 3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。 4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。 5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。 6、做好本部室控制的其他费用管理工作。 7、认真做好领导交办的其它工作。 四、考核与奖罚： (一)目标考核 1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。 2、办公管理费用，超支按5%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。
革利乡中心学校2015年教育目标管理 责任书 为贯彻党和国家的教育方针，全面深化基础教育课程改革，着力提高教育教学质量，扎实推进全乡教育科学发展，后发赶超，继续抓好并完成上级交办的“9+3”相关工作任务，加快推进我乡教育综合改革，努力办好人民满意的教育。为此，特拟定本教育目标责任书。 一、党建工作 1.深入学习宣传习近平总书记系列重要讲话精神，抓好党建工作，充分发挥党组织在学校工作中的政治核心作用，促进党建工作的常态化、制度化发展。抓好党员干部、党员教师的教育管理，进一步提升党员的政治素质、业务素质，推进校风、教风、学风建设取得新成效。 2.深化党的群众路线教育实践活动成果转化，加强社会主义核心价值观和中国梦的宣传教育，推动社会主义核心价值观进教材、进课堂、进头脑。 3.加强行业作风建设，严格执行中央“八项规定”等有关要求，加强廉政教育和师德师风建设，扎实推进廉政文化进校园工作。认真落实“两个责任”，切实履行“一岗双责”。深入治理幼儿园、学前教育收支不清、使用不明现象，推进惩防并治，加强廉政风险防控监督管理，促进依法治校，依法执教，规范各校办学行为。 4.围绕学校维修工程、干部选任、设备采购、公用经费、营养餐工作等教育惠民资金的重点环节加强监督和检查。 二、业务工作 （一）各学校教育指标任务 1.贯彻落实《镇宁自治县基本普及十五年教育实施方案》。 2.落实“9+3”目标任务，切实抓好义务教育“控辍保学”工作。 3.完成县教科局下达的学前教育招生任务，学前教育三年幼儿入园率达到68﹪。 4.做好小学毕业班整班移交工作，确保毕业生100﹪升入初中就读；小学适龄儿童入学率达99﹪以上；义务教育阶段巩固率达80﹪以上；年度小学辍学率控制在0.4﹪以内，“三残儿童少年”入学率达85﹪以上。 5.协同乡人民政府完成劳动力转移等成人职业技能培训任务。 6.对教师的业务考核，按照德、能、勤、绩四个指标分类进行考核评价，分别为：德占10%、能占50%、勤占30%、绩占10%，考核总分作为绩效工资再分配的重要依据。 （二）工程项目建设 完成革利乡中心学校寄宿制建设并投入使用，改造优美教室、计算机教室、安装监控录像器等。加大力度对大革窍小学教学楼进行改扩建，建筑面积1000平方米，总投资约160万元，2016年投入使用；新建杨柳树小学食堂一栋，建筑面积120平方米，总投资10.44万元；对白杨坡、革帮、木朗小学食堂加热器具更换成多功能燃气灶，确保食堂安全卫生，总投资7.8万元。以上工程，是我乡2015年义务教育学校项目建设。 （三）教师队伍建设 加强师德师风建设，完善师德考核评价机制，建立健全教师培训管理制度，完成教师培训工作，扎实做好我乡“十二五”期间中小学教师继续教育工程验收准备工作。 （四）突出重点，确保以下工作顺利开展 1.加强财务管理，严格财经纪律制度，对学生营养餐、生均公用经费实行专项管理，使用透明度高。 2.推进学校体育卫生工作，完成学生体质健康标准数据上报等工作，落实好“阳光体育1小时”活动，积极开展大课间活动，组织学生参加县、市级举办的中小学生运动会；开展“民族文化进校园”和民族团结教育，加强艺术教育工作，认真组织开展中小学生艺术类展演活动。 3.加强未成年人思想道德建设和德育工作，开展“祖国好·家乡美”、“中国梦·我的梦”、“四在学校·幸福校园”等系列活动以及“三爱三好”活动；开展“三生四爱五心五好”、“减负增效提质”和“农村小学寄宿制管理”创建活动。 4.深入推进学校体制改革，探讨义务教育学校集团化，撤销村级小学4～6年级，按学区制办学和学区制管理要求，集中高年级学生到中心学校统一教学。
年度经营目标责任书范文 年度经营目标责任书范文 在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到责任书的重要性，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文，希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方：总经理乙方：营销副总经理丙方：销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标：400万元人民币，力争完成450万元人民币，按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表：20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的 %，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。本责
2009年度办公室工作目标管理责任书 学院升格到本科层次后，各项工作的内容、目标、要求等都将发生新的变化，同时也提出了更高的要求。为调动院办各科室工作的积极性、主动性和创造性，使院办责、权、利进一步统一，促进学院各项行政工作全面发展，特制订学院办公室工作目标管理责任书。 一、目标管理主要内容与考评指标 为了便于年度考评，根据工作目标管理的主要内容，采取每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。 （一）部门团队建设（9分） 1、部门内部分工明确，团结合作，对学院各项政策理解准确，落实到位，2分；工作职责不清，协作不力，不能与学院保持一致，工作不深入，贯彻落实不力的，视情节扣1-4分。 2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习，有记录得3分，无记录或记录不全每次扣0.5分。 3、严格执行学院各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事件，得1分。发现违纪既不及时处理也不向学院报告，一经发现查实，每人次扣2分。 4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利。 5、自觉维护学院荣誉，敢于同损害学院声誉的言行作斗争。 6、集中精力搞好本职工作，严禁从事商业性经营活动。 第4条至第6条的，每条1分，违者每事件或每人次扣2分。 （二）思想道德建设（7分） 1、全体员工要为人师表率先垂范，以良好的思想、道德、品质和人格影响教育学生,无任何违背师德修养、职业道德、社会公共行
为,得2分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到处理或投诉的，每人次减1分，最多减5分。 2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教育，有记录得3分。 3、贯彻落实国家计划生育政策，职工中无人员超生，得2分。若有，每人次扣5分，部门年度考评结果降一等，并对当事人及主要领导处以行政和经济处罚。 （三）工作作风建设（14分） 1、爱岗敬业，积极主动开展工作，员工年度工作无事故或明显失误，2分。出现工作事故或严重失误的，每次减2-5分。 2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作，都要按办事程序，对办事时限和服务质量做出承诺，张贴在醒目位置，使服务对象清楚明了得2分。凡违反承诺，受社会和师生员工反映、举报、批评和指控的，经查实，每违诺一次扣1分，并视情节轻重对违诺者给予批评教育、经济处罚或行政处分。 3、实行首问责任制。凡第一个接待来本部门办事的服务对象或者第一个接听服务对象询问电话的工作人员，即为首问责任人。首问责任人应及时办理属责任范围内的各种事项，暂时办不了的，要耐心说明理由。属于本部门职责范围，但有关责任人不在的，首问责任人应负责接待并做好登记，及时移交本部门有关责任人。不属本部门职责范围的，向服务对象指明负责该项工作的职能处室。首问责任制落实的，得2分。首问责任人在接待服务对象时，冷漠待人，拖拉、推诿、搪塞者，每人次扣1分。 4、文明办公，礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼，得2分。若仪容不整、语言不文明，讲粗话、脏话、与师生吵架或打架，每人次扣5分，并追究领导和当事人的责任。
教师目标责任书 根据学校教育教学工作计划，经研究你应完成下列教育教学工作任务。 一、教师职业道德： 1、热爱党，热爱祖国，自觉执行党和国家的方针、政策和遵守社会公德。 学校加强对在校学生的毒品预防教育，切实把“师生不吸毒，校园无毒品”作为学校德育和安全教育的一项重要内容，与学校的安全、法制教育、防艾教育等有机结合起来，积极开展“无毒学校”创建活动，确保全校师生无一人吸毒、贩毒，稳步推进“无毒学校”创建工作的开展。 2、教书育人，为人师表，严格遵守教师职业道德规范，注重仪表。 3、积极参加学校的升旗仪式，政治学习，教师会议和各项集体活动。 4、严格执行学校的各项规章制度，不迟到、早退，有事离校须执行请假制度。 要面向全体幼儿，培养幼儿的个体特长和良好的行为习惯，期内班级幼儿不出现安全事故。按时完成幼儿园和部门分配的临时性工作任务。 为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实
创一流”的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定《教师岗位目标责任书》。 二、教育方面： 1、热爱学生，耐心细致地做好学生思想教育工作，积极协助班主任创建合格、优秀的班集体。 2、认真学习教育理论，写好学习笔记和心德体会，每学期不少于1万字。 三、教学方面： 加强自身修养，说话和气，以礼待人，尊重别人，言行举止文明，衣着整洁，大方热情接待家长来访。在思想境界、文化修养、道德情操方面言传身教，为人师表，凡要求学生做到的，自己首先做好，事事处处做学生表率。 1、认真备课、上课，课堂上要充分发挥学生的主观能功性，上课用普通话;充分运用现代教育技术手段;不断提高课堂教学艺术，按时完成本学期的教学任务。 2、认真批改作业：作业布置目标指向要明确;精练有实效;严格控制作业量和作业时间，及时批改讲评，作业批改次数不能少于学校规定量。 3、注重学习困难学生的帮助辅导工作，耐心细致，科学有效地辅导每一个学生，特别是学习有困难的学生。做好优生的提高和差生的转化工作。 4、积极参加教学研究活动，认真上好公开课、示范课，
2013年执行总经理目标责任协议书 甲方：XX公司 乙方：XXX 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为2013 年01月01 日至2013年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1）战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成 2）经营管理 1、制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案：老客户维护，（特别是协议客户）新客户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告； 3）系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4）人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中： 固定工资为；绩效工资为；提成：；分红；年终奖金为。
2、收益说明： 1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》； 2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》； 3）提成：销售业绩的x %，超额完成销售目标，提成为x %； 4）分红：为公司利润的x %； 5）年终奖金：为公司超额利润部分的x %； 四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表（年度） 考核期间：年月
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；
XX年人力资源部岗位工作目标责任书 一、工作职责 1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。 2、负责对集团员工工作情况进行考核。根据考核结果，进行任职及调配。 3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总，人员变动信息整理。负责做好人员职位变动及工资调整工作。负责做好集团员工信息档案的管理工作。 4、负责给新入合同人员办理缴纳社会养老保险业务，并于每月20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。负责集团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。负责集团缴纳五险人员的档案的管理。 、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出险后报销费用的办理。 6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。负责和工业学校联系，做好联合培训高级管理人才工作，参与筹建环卫职业学院的工作。 7、负责做好集团人力资源部公章的使用及管理工作。 8、做好昌康洁环卫人字号文的拟写及印发工作。 9、完成领导交办的其他工作。 二、工作目标 1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的各类、各种
人才;根据公司规定，结合部室需要对所招人员进行培训。 2、负责对试用期员工的工作情况进行跟踪了解和考核，根据部门反映和考核情况决定任用或辞退。负责对区域、项目部正副经理的考核，并形成考核报告;根据考核情况，提出任用意见，向领导汇报，根据领导要求下文任免正副经理。及时掌握集团总部员工的工作需要及个人表现情况，按照领导要求及时调配。 3、督促部室、项目内勤报送人员变动，及时了解集团所有人员的变动信息并在收到确切消息24小时内更新存档。每月给新增及岗位调整人员核定工资标准。根据项目部管理员、保洁员、司机、装工上下岗情况及时变更承诺书和身份证扫描档案。 4、根据集团文，及时通知五险人员办理入合同手续;在每年社保基数下来后，及时通知三险人员缴纳保险。 、严格按照昌康洁环卫集团发[XX]19号文执行公司一线员工雇主责任险的相关工作，做到先入险后上岗，并时刻督促项目内勤按照文规定流程办理保险工作，最大程度的减少集团用人风险。 6、做好职称评定和聘用工作，做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。 7、根据集团公章管理规定严格管理人力资源部公章，除去常规工作的公章使用外，不得不经总经理批准私自为他
乌尊镇中学2017-2018学年教育教学 责任书 为了全面贯彻自治区，地区关于加强中小学教学管理，全面提高教育教学质量的意见，认真落实《新疆维吾尔自治区中小学教学常规管理基本要求》，加快“义务教育均衡发展”国检后工作中心的转移，进一步深化教育改革，优化教育资源，创新教学管理和教学方法，为了加强学校教师队伍建设，塑造教师良好的形象；为了完成教育教学管理工作和安全工作，全面提高教育教学质量，学校同全体教师签订目标责任书。内容如下： 一、师德师风目标责任 1、全面贯彻党的教育方针，爱护学生，全面关心学生思想、学习、生活、健康。 2、关心学校，处处维护学校集体荣誉，事事为学校着想，爱护公物，关心学校。认真工作，勇挑工作重担，努力完成本职工作。 3、加强自身修养，为人师表，说话和气，以礼待人，尊重别人，言行举止文明，衣着整洁，大方热情接待家长来访。 二、教育教学教研目标责任 1、积极开展各项教研活动。即：每学年举办一次学科带头人优质课展示活动；每学期开展一次优秀教案，优秀作业评比活动举行一次教学开放周活动，每月至少上两节校级公开课或观摩课，每学年每位教师至少开设一次公开课参与“一师一优课，一课一名师”晒课评优活动，至少参与一项小课题研究；鼓励教师积极推广优秀教学科研成果；保质保量认真完成各项工作，力求有过程、有成效。 2、开全课程、上足课时；严格按课程表规定的课程上课，不得擅自改变课程设置或课程内容； 3、做好每天的“三读”工作，立足课堂，加强课堂教学研究，规范自身课堂教学行为，努力提高课堂教学效率； 4、按要求认真备课，按学科特点及教研组要求完成作业量； 5、积极参加学校安排的教育教学，研讨，交流活动。按时按要求参加校内外各种教育活动和教研活动； 6、全面提高教学质量，参加学校组织的学科测评或相关评比。 三、安全工作目标责任
*****有限公司 2010年度任期目标责任书 根据公司确立的“立足新起点，全力推动企业发展，实现新跨越”的五项工作目标，为确保公司2010年度各项生产经营及管理工作又好又快、高效运转，重点抓好经济指标再上新台阶，推进各项工作按计划目标完成，实现公司快速发展，按照“责任、利益、风险、制约”相一致的原则及任期目标考核办法的规定，由公司总经理（简称甲方）与经营（管理）单位（简称乙方）采购部签订任期目标责任书，具体如下： 一、年度经营（管理）责任目标 1、按计划采购，保证钢材采购周期完成率95%以上，保证其他物资采购周期完成率90%以上。 2、保证各类物资采购质量，控制各项指标使用，不超指标采购。 3、贯彻合格分承包方进货原则，比价采购，大宗物资招标采购。 4、加强部门业务管理，建立适合当前特点的内部采购制度。 5、做好库房与物资仓储中心的交接工作，在四月末完成移交。 二、考核期限 自2010年1月1日至2010年12月31日止。全年分两次考
核，7月中旬考核上半年，次年1月考核2010年全年。 三、考核办法 按干部考察、考核有关要求，结合干部任期目标考核办法规定，经定期考核后，由企业给予奖励和处罚。 1、奖励：全年完成考核目标，奖励一把手3万元（副职不超过正职的50%）。半年完成预定目标，兑现奖金1万元。 2、惩罚：一个月未完成当月工作目标，扣发一把手当月工资（副职为正职的70%），第二个月仍未完成当月工作目标，扣罚一把手1万元（从年薪制中扣除，副职为正职的50%），连续三个月未完成工作目标，由本人提出辞职或由组织进行调整。 四、本任期目标责任书经甲乙双方签字后生效。 甲方：****************有限公司乙方：哈一工采购部总经理（签字）：部长（签字）： 考核单位：党委工作部、企业发展部 2010年2月4日
办公室目标责任书 为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司****年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。 1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。 2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。 3、档案管理：完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。 4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。 5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。 6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。 7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好 的工作秩序和优美的工作环境。 9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。 10、做好邮件发放及报刊订购等工作。 11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。 12、做好领导交办的其它工作。 1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。 2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。 3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。 4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。 5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。 6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。 7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计
编号： 海智实业-家电部 2017年度人力资源部经理 目标责任书 事业部：＿＿＿＿＿ 责任人：＿＿＿＿＿ 事业部经理：＿＿＿＿＿ 总部人力资源部：＿＿＿＿＿ 新疆海智投资有限公司 日期：年月日
一、2017年工作目标： （1）完成公司指定的目标任务，提升并巩固公司的市场地位与份额， 抢夺竞争对手的的生存空间。 （2）夯实基础管理，提高经营管理水平，做好全员服务工作，实现公司管理重心下移，加强对二、三级市场的有效控制。 （3）加强团队建设，以人为本，激励和培养员工，实现从市场业务职能向市场经营职能转型，从业务型人才向多级市场精细化管理型人才转变。 （4）提高自身的市场分析与规划能力最终达到提升销量的目的。 二、人力资源部经理岗位职责： 岗位名称人力资源经理所属部门人力资源部 直接上级人力资源总监直接下属人事主管 任职资格1、学历、专业：本科及以上学历、人力资源管理、行政、工商管理类相关专业。 2、其他要求：熟悉人力资源管六大模块工作。有较强的人力资源管理意识，优秀的沟通、表达、分析解决问题能力，严格的自律，较强的执行能力。 岗位目标1、人才的配备2、培训体系建立3、员工绩效考核及企业文化建设 岗位职责1、制定公司人力资源战略规划，参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。 2、负责组织制定公司人事管理规章制度、招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、福利劳动关系关系、人事档案管理制度、员工手册等规章制度，并监督执行及改进 3、负责组织建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，处理公司重大的突发事件 4、负责组织公司人才培养、储备及配置工作 5、负责本部门组织内部的管理工作 6、负责审核公司各部门的工资发放和本部门各种费用的审批、控制及监督 7、负责组织制定公司企业文化的推进，并推动监督实施，确保推进计划与公司核心价值观的一致性 8、根据公司发展变化情况提出各业务系统的组织结构、职位设置的调整建议 工作权限1、组织公司人事活动执行权 2、公司人事异动建议权
《教育工作目标管理责任书的自查报告》是一篇好的，感觉很有用处，这里给大家转摘到。 多年来，我校在上级部门的关心指导下，以教书育人为宗旨，认真贯彻党的路线、方针、政策，落实邓**教育思想，以德育为首，教学为中心，以育人为目的，坚持让学生学有所得，学有所长，全面发展的办学思想，全面开创教育新局面。切实加强师资队伍建设，致力于教学研究，不断改善办学条件，提高办学水平，依法普及九年义务教育，积极开展创无流失生校活动，以学校内部体制改革为动力，强化学校各项管理，提高了学校管理水平和管理质量，收到了良好的效果。近几年来学校曾被评为先进单位，现代技术装备显著学校，办学水平督导评估A等学校，教学工作显著单位教育重点工作目标管理整体优秀奖，市级勤工俭学先进单位，明星学校。《实施三结合教育探索，全面推进素质教育》列为市级重点课题。《课前五分钟演讲，提高学生语文水平》被列为市级一级课题。在此期间，教师曾发表国际优秀论文集篇，国家级63篇，省、市、县级论文232篇。 20xx年在落实《教育目标管理责任书》工作中，我校依据县督学室教育重点工作目标管理责任书要求，本着务实的工作态度，做到年初安排，加强领导，分工明确，各负其责，在工作中紧紧围绕责任书目标，逐项逐条落实，使责任书软材料数据可靠，材料具体实际，归档及时、并结合学校实际解决了日常工作中的许多问题，现把自查汇报如下： A1、教育教学改革 在教育教学改革中，我校始终以“科教兴国”战略为指针，提高认识、转变观念，全面实行教育模式特色化工程，根据上级要求，认真制定实施规划、加强领导，以教育工作者科研为先导，构建素质教育开放式教学模式。强化课题研究，探求办学特色， 7年我校为实施素质教育，确立了“实施三结合教育探索，全面推进素质教育课题实验”， 0年，我校又确立了《课前5分钟演讲，提高学生语文水平”的课题实验， 2年我校又确立了“在教学中培养学生的实践能力”的课题实验，积极落实，全力运作，不断研究总结。取得良好的效果。在基础教育课程改革中，我校积极组织学习、宣传，以《新课程改革纲要》为学习重点，确立与新教材相适应的教育观念，感觉课改的好处积极推进课堂教学改革，认真制定规化，努力探索新课改操作方法，特别在教法上和学法融入师生交往、积极互动、共同发展的新课程理念，抓教研，抓落实。对课改新理念积极探讨改变学生观，转变教学观，评价观，促进学生人性化发展，积极为学生的自主探究创造条件及时发现问题，及时总结，推动了课的不断进展。在课程设置上开全学科，开足课时，开好课程，有计划，配齐师资，认真备课，搞好总结，加强体音美教学改革，制定了体音美教学改革规划，计划，认真落实，搞好体音美师资培训，学校积极创造条件为教师培训创造便利条件，网积极开展“体音、美”教科研活动，取得良好效果。同时开辟艺术，健康、国防教育领域、积极探索改新路子，新方法，使学校教育教学质量不断提高。切实加强落实《Xx市中小学德育规程》、制定了德育工作方案，有措施、积极开展德育活动，抓好德育学科渗透，建立了以敬老院，边防工作站，派出所，客运站等校外活动站，学校结合节假日开展丰富多彩的德育教育，坚持对学生进行养成教育、法制教育、道德教育等，使学校德育工作顺利健康发展。 A2、基础教育办学水平 为进一步巩固“两基”成果，我校努力改善办学条件，为师生提供良好的育人环境,对特
2009年度图书馆工作目标管理责任书 教育部2002年颁布的《普通高等学院图书馆规程（修订）》是指导高校图书馆建设具有法规效力的文件。海南省教育厅制定的《海南省高等学院图书馆评估方案（试行）》，是对高校图书馆办馆条件和办馆水平考核的具体指标要求。图书馆作为高校教学和科研工作的重要组成部分，其学术性和服务性的双重特点使其在目标管理条例的评价考核方面，具有一定的特殊性。应充分体现教辅部门专业技术岗位的特点，着重对图书馆履行职能、服务与管理水平及效益方面的考核。 图书馆目标管理依照《规程》精神及《评估方案》的各项指标，参照学院有关部门责任制的框架，结合图书馆自身的特点而制定。 一、目标管理主要内容与考评指标 为了便于年度考评，根据工作目标管理的主要内容，采取每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。 （一）部门团队建设（9分） 1、部门内部分工明确，团结合作，对学院各项政策理解准确，落实到位，2分；工作职责不清，协作不力，不能与学院保持一致，工作不深入，贯彻落实不力的，视情节扣1-4分。 2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习，有记录得3分，无记录或记录不全每次扣0.5分。 3、严格执行学院各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事件，得1分。发现违纪既不及时处理也不向学院报告，一经发现查实，每
人次扣2分。 4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利。 5、自觉维护学院荣誉，敢于同损害学院声誉的言行作斗争。 6、集中精力搞好本职工作，严禁从事商业性经营活动。 第4条至第6条的，每条1分，违者每事件或每人次扣2分。 （二）思想道德建设（7分） 1、全体员工要为人师表率先垂范，以良好的思想、道德、品质和人格影响教育学生,无任何违背师德修养、职业道德、社会公共行为,得2分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到处理或投诉的，每人次减1分，最多减5分。 2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教育，有记录得3分。 3、贯彻落实国家计划生育政策，职工中无人员超生，得2分。若有，每人次扣5分，部门年度考评结果降一等，并对当事人及主要领导处以行政和经济处罚。 （三）工作作风建设（14分） 1、爱岗敬业，积极主动开展工作，员工年度工作无事故或明显失误，2分。出现工作事故或严重失误的，每次减2-5分。 2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作，都要按办事程序，对办事时限和服务质量做出承诺，张贴在醒目位置，使服务对象清楚明了得2分。凡违反承诺，受社会和师生员工反映、举报、批评和指控的，经查实，每违诺一次扣1分，并视情节轻重对违诺者给予批评教育、经济处罚或行政处分。 3、实行首问责任制。凡第一个接待来本部门办事的服务对象或者第一个接听服务对象询问电话的工作人员，即为首问责任人。首问