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创业经济学

关于创业计划书的要点

创业计划书不仅是一份书面的计划,而是一个实实在在的行动纲领,是创业成功的基础和起点。

创业计划越周密,成功的可能性越大。

创业计划书制定的是企业1-3年的规划。

创业计划书要根据实际情况不断调整。

创业者撰写创业计划书最容易忽略的是风险防范。

第一节创业计划书的策划功能

创业计划书是一个创业的行动计划时间表。

创业计划书包含了你创业项目的主要信息。

二、创业计划书的六大内容

(1)创业设想

(2)市场分析

(3)经营方案

(4)财务融资

(5)营销规划

(6)经营目标

三、撰写创业计划书需要思考的问题

★行业定位

★竞争优势

★竞争者分析

★目标客户

★经营策略

只有确立了明确的目标,你的行动才有方向。

找到实现目标的方法和途径,你就可以开始行动了。

第二节创业计划书的融资功能

一、从写创业计划书开始学会思考

制定计划的过程就是学习的过程

创业计划书就是你的融资报告

二、从写创业计划书开始学习理财

当家理财的感觉

不当家不知柴米贵

三、从写创业计划书开始学习协作

做头雁的感觉

团队合作的开始

封面

第三节如何撰写创业计划书

一、创办企业的基本情况

1、企业的名称(非正规名称不得多于15个汉字)

预先核名:起名前,需要先把自己预先想好的名字四个(一正三副),按顺序排好,到工商部门预先审核,看有无重名。名字审核下来以后,方可采用。

规范格式:

行政区域+字号(2字以上)+行业关键词+组织形式

例:上海大众汽车销售有限公司

注:个体户、个人合伙、个人独资、非正规劳动组织的名称不得使用“有限”“有限责任”“公司”的字样。

2、行业类型:按照计划书上提供的类型,只能选一个。

行业发展前景:请用简单文字表述一下。

举例:

零售服装:行业选服务。

发展前景:穿衣是人们的基本需求。人的服装不仅是御寒的功能,还可以体现一个人的品味和审美水平,因此,优雅的服装有着广阔的市场前景。

3、组织形式:

有限责任公司最低注册资金为3万元。通常在人们心目中的信任度较高,行业可以做大,也可以取得一般纳税人资格。

非正规组织进入的门槛较低,但目前政府限制了一些经营范围,是以社区为依托的,保生存的经营形式。

个体工商户的经营范围只限于工商业。可个人也可家庭经营。

个体户、合伙企业、个人独资企业,无最低注册资金限制,但均需对债务承担无限责任。选择该组织形式的理由:简单叙述即可。如我为求生存,因此选了门槛低的非正规;我为求发展,因此选了有限公司等。

4、主要产品(服务)和经营范围:

主要产品:把你主要卖的产品写出来,可以写具体的产品名称,也可以写系列;

经营范围:写合理销售产品的范围。可以写一个为主,兼营其他,最好相近、相容。

5、创业者个人情况(年龄、性别、文化程度、技能特长、兴趣爱好及相关工作经历):

如自己没有经营方面的经历或经验,而你的合伙人(或父母)有,你也可以写上去。

6、创业的基本条件(项目、资金、场地等)

如果项目还没确定,就填写创业的意向;面积、租金以及场地的位置,要跟你的创业项目相匹配。如:某创业园区内,开饭店就不如开咖啡馆更合适。

7、目前存在的困难:这部分是计划书的核心内容。要针对自己在创业中可能出现的问题,提出问题并写出自己考虑的解决办法。

例1:开办某门窗加工厂的

(1)资金不足;(2)缺乏专业能力和经验;(3)创业遇到家庭反对……等,我计划申请开业贷款以解决资金问题,招聘几位老师傅以解决经验不足问题,并且用自己的创业行动来征得家里的认同。

例2:某五金加工服务社

目前,我所遇到的困难是投入资金的短缺。另外对加工复杂的零件,还不能独立加工完成,而且还有丢失客户的风险。我打算:一是从银行申请创业前贷款;二是向亲友借一些钱来购买铣床等设备,以提高我的加工能力。

例3:上海某装饰材料有限公司

目前,我遇到的的问题是市口不太理想,人流量偏少,但由于项目资金尚有缺口,这里租金相对便宜,我想等生意渐渐正常后,再另外选择更合适的地方,资金不足部分想通过申请开业贷款来解决。

二、项目的市场分析

1、选择项目的理由:要求非常清晰地用标号有条理的写出来。

例:

(1)目前存在市场需求和有一定市场前景。

(2)本人足够的人力、物力、财力,并具备一定操作能力。

(3)家庭大力支持。

(4)对本项目熟悉,而且是我喜欢的职业。

……等。

2、选择场地的理由:要求从是否有利于项目开展和是否符合项目的市场要求的角度来写。例:做服装加工的

我选择的场地是亲戚的,房租便宜,又靠主马路仅100米,还有停车场地。附近有“奉贤南桥电影院”和“金叶超市”,人气较旺,有较大消费市场,接近我的目标客户;短期内不会动迁,有一定稳定性。

例:做副食品销售的

交通便利,市口较好,人口集中,因为接近农贸市场,接近我的目标客户。这里人口流动性大,且外来务工者较多,这些人都是我产品的消费群体。

3、市场调查的基本情况:主要叙述你的经营场地的周边概况,诸如地理位置、地处什么地方、周围有何干道、靠近什么中心,以及有多少居民,生活水品如何等。

例:某图文设计服务社

在我的周边有竞争经营者,但我店地处闹中取静的停车场附近,可以更方便顾客下车就消费。我的目标客户是周边的企事业单位及商店,以及附近居民,我计划从特色经营入手,设立不同品质、不同服务、不同价位的服务项目,强化我们特色服务的竞争优势。

4、目标客户分析:需要把经营场地目标客户情况描述一下,想的越周到越好。

例如:某婚庆礼品公司

我的目标客户主要是两类:一类是22-32岁的准新娘;一类是45-55岁的中年妇女。按照我们这边的本地习俗,我们制作销售的子孙碗和子孙桶是结婚必备的喜庆礼品。准新娘们虽然经济实力不一定雄厚,但是在结婚时购买这些用品,也是可以承受的。中年妇女大都收入稳定,注重传统习俗,一定会为儿女准备这类礼品的,加上我这里距离婚介中心只有百步之遥,相信一定会有市场的。

5、竞争对手分析:表述你的场地周边的同类产品市场情况,市场空间和潜力如何。

例:某广告公司

在我处南边300米的地方,有一个“艺术字牌社”,向北20米有一个“为民字牌社”,目前他们都以经营铜牌、灯箱为主。一般店里有两个员工,场地小,人员素质差,他们的提供的产品和服务属于低档的,而且生意也不太好。而我选择了中档消费,并且有特色服务,跟他们是错位竞争,因此,对我的经营不能构成威胁。

6、产品(服务)的市场定位:简述你的产品的所属行业和基本情况。

例:某环保干洗店

本店所提供的服务属于都市新型服务业。它是传统洗衣方式的更新,用环保材料和新工艺来提高洗衣的标准,是适应人们的对环保和时尚化的需求的。因此,本行业属于洗衣行业的高端市场。这是人们从温饱走向小康,从生存需求提高到安全需求的必然发展,有着广阔的社会经济背景,前景看好。

三、市场营销

例:干洗店

例:干洗店

1、促销方式

采用印发宣传广告到附近市场或小区发送,上门收货,送货上门;保证质量可靠,使客户信得过;开业后实行一段优惠期,并鼓励买卡,留住客源。

2、分销渠道

本项目采取的服务模式是直接面对终端,消费者没有其他环节。

3、竞争有利条件

例:干洗店

本人拥有开办的人力、物力和财力,又具有行业经验,在经营地有一定的人际关系和社会关系,家庭对创业大力支持;加上附近还没有类似的环保干洗店,因此,前景不错。

4、销售预测(6-12个月)

四、企业组织结构

企业组织结构和管理措施:

例:我干洗店目前由我自己出任店长,负责全面管理,同时兼收银员工作。

清洗工要再上岗前参加岗位培训,以规范技术标准,保证服务质量。

为节约开支,因为店里业务单一,估计开始时业务量也不大,故聘请兼职会计,负责店里账务,要求会计必须具有会计资格证。

五、经济分析

1、投资额预算和资金筹措计划:在填写时主要写四部分:

(1)一次性投入。包括房租押金(通常付三押一)、装修费、初始货物资金;设备购置费。(2)流动资金。低值易耗品费用、办公费、工资、房租、进货款。

(3)不可预见费用:按总投入的5%计算。(前两项之和乘以5%)

(4)总投资额:累计前三项。

最后写“以上资金全部自筹”,如需跟亲友借款或贷款如实写即可。

2、收支预算:逐月算出,填入下表。下表以干洗店为例:

3、盈亏平衡点:固定成本/毛利,

盈亏平衡时,即:总收入=总支出=总成本

*例题:预测某企业年营业额是100万元,毛利率是25%,年管理费用是1万元,则年利润率为多少?

答:

毛利=销售额*毛利率=100*25%=25(万)

年利润=毛利-成本=25-12=13(万)

利润率=年利润/年销售额=13\100=13%

见课本P34-35

4、投资回收的时间:投资回收期=总投资/年利润

*例题:某小吃店投资额为24000元,月盈利2000元,如果经营顺利的话,收回投资的时间是多久?

答:年利润=月利润*12=2000*12=24000(元)

投资回收期=总投资/年利润=24000/24000=1(年)

六、风险防范:

1、风险因素分析:最好逐条写出。

例:小吃部风险分析

(1)地理位置不好;

(2)流动人口及周边客流量不多;

(3)同行有竞争;

(4)个人经营品种传统无新意;

(5)资金管理和人员管理不善;

(6)不可预测因素的发生;……

2、风险防范对应措施:

例:小吃店

(1)及时了解市场,物色更好地段,以备生意不盈利时搬迁。

(2)制作小广告传单,派人散发到附近市场或者路口行人。

(3)争取改善品种,跟同行错位竞争。

(4)积极创新,开发新品种。

(5)建立制度,规范管理。

(6)做好应对风险的心理准备。

……

七、企业目标:

1、企业开办初期的经营目标:

例:小吃店

开业初期我们的目的不是赚多少钱,而是做好服务、抓好质量,争取在顾客中建立良好的口碑,稳定一部分回头客,为以后发展奠定基础;同时完善各项行规章制度,认真开拓市场,当年争取收回投资。

2、企业开办后1-3年的目标(每一年):

例:干洗店

2008年10月-2009年9月:销售额实现11487元,利润23075元。

2007年10月-2010年9月:同比增长60%,销售额121762,利润24460元。

2010年10月-2011年9月:同比增长100%,销售额133938,利润26966.

课后作业

根据已学的内容,结合你对市场的理解,设计一个创业计划书。

本计划书将在本课程结束时进行做为《创业计划书大赛》参赛作品。

The end

在希望和现实面前,作为一个普通人,我们究竟应该如何去面对自己的未来呢?

是不是有那么一些经验和方法,可以让我们在创业路上走的更好、更成功?

怎样做能够让10年之后的我们成为真正的成功者,拥有属于自己的事业和光辉的前程呢?第二章如何选择创业项目

第一节、选择创业项目的原则

企业家忠告一

孔子说:凡事预则立,不预则不立。

初步立项之后,还需要对此做认真详细的商机评估

第二节、对创业项目进行商机评估方法

3、盈利模式探讨——企业的目标是追求利润最大化

谁能够持续获得比同行更高的利润,

谁能设计出适合而且有效的赢利模式,

谁就是真正的赢者。

企业家忠告二

商机评估的目的是确定这个项目是否值得经营。

一个充分的市场调研可以给你一个有效的判断。

通过可行性研究可以确定这个项目是不是潜在成功的。

1、认识自己的潜意识

如果将人类的整个意识比喻成一座冰山的话,

那么浮出水面的部分就是属于显意识的范围,

约占意识的5%,换句话说,

95% 隐藏在冰山底下的意识就是属于潜意识的力量。

认真的做一下下边这个测试,

看看你潜意识里,适合什么类型的角色?

2、榜样的力量是无穷的

学习成功的案例,领悟成功的经验

学习失败的案例,借鉴失败的教训

创业能力是可以学习提高的

不论成功和失败,创业者都是英雄

案例学习3、一美分垒起的大富翁

在20世纪80年代末,美国斯坦福大学有一名叫默巴克的普通学生,他利用闲暇时间承包了学生公寓的打扫工作。第一次打扫学生公寓时,默巴克在墙角、沙发缝、学生床铺下面扫出了许多沾满灰尘的硬币,这些硬币有1美分、2美分和5美分的。默巴克将这些硬币还给同学时,谁都没有表现出丝毫的热情。

此后,默巴克给财政部和央行写信,反映小额硬币经常被人丢掉的事情。财政部很快给默巴克回了信,信上说:“每年有310亿美元的硬币在全国市场上流通,但其中的105亿美元正如你所反映的那样,被人随手扔在墙角和沙发缝中睡大觉。”看到这样的回信,如果换作一般人也许只会发出一声感叹,之后也就不了了之。但默巴克的脑子里却偏偏冒出了这样一个想法:如果能使这些硬币流通起来,利润该有多么可观!

两年之后,默巴克从斯坦福毕业了,他很快成立了自己的“硬币之星”公司,推出了自动换币机,与一些连锁超市建立合作关系,共同经营换币业务。这样一来,顾客只要将自己手中的硬币投入换币机,机器就会自动点数,打印收条,顾客可以凭收条到超市服务台领取纸币现金。而自动换币机会收取9%的手续费,这笔费用由默巴克与超市按比例分成。

只用了短短5年时间,默巴克的公司就在美国8900家主要连锁超市中设立了10800台换币机,并成为了纳斯达克的上市公司。默巴克也从一个一文不名的穷光蛋,变成了万人瞩目的大富翁。

企业家忠告三

若你心目中认为有一个创业项目可以去发展,你应该大胆付诸实践。

而开始行动的第一步,是先做资料搜集和各项准备工作。

经营的根本目的是赚钱,赚钱的核心是赢利模式。第三章如何制定初创企业的经营方案第一节选择经营场地的要点

一、经营场地选择的一般条件

1、创业项目与经营场地位置

经营场地的选择,应靠近目标客户。

辅助场地不足:另外寻找补充。如:车库。

经营场地过大:寻找伙伴合租。如:门和地板。

房租太贵,可以找经营季节互补的伙伴。如小肥羊和冷饮店。

2、交通便捷与经营项目

远离顾客和商业区的交通干道旁,不适合做商铺。

顾客要花很多时间选择的商品,不适合在顾客无暇驻足的地方销售。

交通便捷、公交集中的地方,适合经营必需品。

3、租金高低与经营项目

如果销售前景好,租金高也可以租。

房租在销售收入中占有比例高,不适合租。

房租在固定成本中占有比例高,应慎重。

4、集市规模和经营项目

已成规模的市场越大,越吸引顾客。

市场客流一般,同业竞争多,名牌占优势。

同业竞争厉害,可选择差异化经营,错位竞争。

5、专业市场和综合市场

已有名气的专业市场,适合做批发。

靠近社区的市场,综合性较好,适合零售。

人口越密集,需求品种越多。

6、经营品种和购物环境

幼儿园、美容院等方便人们生活的,要靠近社区。

早餐店适合开在车站和学校附近。

咖啡馆、精品屋,可以开在幽静的地段。

一切为了方便目标客户。

二、商圈特性

品种齐全的商店,商圈大。如大卖场。

便利品、选购品,商圈小。如便利店

特殊品,耐用品,商圈大。如古董。

商店规模大(小),商圈大(小)。

交通越便捷,商圈越大。如:同样商品在好地段就生意好。

分析一下:

小李想开一个日用品杂货店,选择哪里比较合适?

分析一下:

小李想开一个日用品杂货店,选择哪里比较合适?

答:靠近的地方,方便小区居民购买。消费品便利店一般开在顾客来去路程约5分钟的地方。

三、商圈类别:

徒步商圈:半径在250-500米范围。

生活商圈:半径在500-1500米范围。

地域商圈:半径在2000-4000米范围。

都市部分商圈:影响范围大。

都市全程商圈:人流四面八方。

四、经营场地的调查与选择

人口数量、人车流量、地段特点、附近单位情况、竞争同行、居民消费水平、住家形态等。肯德基考察4P:十分钟内通过多少人(pass)、停车(parking)、花多少钱(pay)、十分钟商圈人口数量(people)。

五、场地租赁应注意的问题

1、应注意的法律规定

(1)*签订房屋租赁合同应遵守三个法:

a、《合同法》212条

b、《城市房地产管理法》52、53条

c、《城市私有住房管理条例》

(2)不合法的房屋不要租

1、房屋共有人共同同意才可以租。

2、甲方做为出租人将房屋租给乙方,乙方向甲方支付租金,则甲方应是:房屋的所有权人(3)转租时必须有书面合同

注意:

1、书面合同应是房主的。

2、跟二房东租赁,应签订转租合同。

3、终止日期不得超过原合同终止日期。

4、需重新办理登记备案手续。

(4)租赁合同签好后的程序

无论签订、变更、终止房屋租赁合同,都要向房管部门备案。

领取《房屋租赁证》

这个是租赁行为合法的凭证

这个是生产、经营场所合法的凭证

2、租赁房屋应注意的问题

(1)潜在的变动因素(动迁、修路等)

(2)相关法规的要求(消防、环保等)

(3)对周边居民的影响(噪声、排污等)

(4)不要轻易“盘”店(避免上当,过度竞争时被动)

第二节企业经营方案的构成

一、企业经营方案的四个部分

企业的经营方案一般由四部分组成:企业理想、企业目标、经营策略、经营原则。

二、企业理想

企业理想首先争取的是人心,而不是理性。

营销之父科特勒说:除了让顾客满意之外,你还必须取悦他们。

三、企业目标

只有目标明确才会经营成功。

创业者所有的行动目标都是有利于企业的发展。

如果分解成月目标、周目标,企业大目标,就会这样一点一点被实现!

四、经营战略

经营战略通俗来说,就是创业者达到目的的方法和途径。

如果把企业经营比喻成一段旅途的话,经营战略就是你的日程安排。

三大战略设想体系:

创业者比较理想的策略

就是做市场的补缺者,或者是大企业的追随者,以及给大企业做生意小伙伴。

创业者不是最理想的策略

经营特色虽然是全行业公认的营销策略,但是以全行业为战略目标,创建新的盈利模式很难,而模仿很容易,往往需要大量资金的投入,才可以打造一个深入人心的品牌。

创业者不建议贸然使用的策略

价格领先策略是一个极富挑战的选择,因为低价策略是以最薄的利润和最激烈的竞争为代价的。如果没有足够雄厚的资金来源,或者不可能长期居于价格领先地位。

第三节

成功企业的经营宗旨和特点

一、企业的经营宗旨

企业的经营宗旨通常也叫企业的经营原则,也就是创业者日常的行为规范。

创业者通过制定企业经营原则来对自己有约束和原则,一定是对成功有助力的。

经营原则不仅对企业自身管理有约束作用,对客户也有提升企业形象的作用。

通常情况下,经营宗旨不应超过五条。

二、成功企业的经营要素

特点一:解决顾客困难

成功的企业经营的产品一般都以解决顾客的困难为出发点,而不是从企业现在的开发能力出发去考虑问题。

特点二:产品有特色

成功的产品设想十分注重开发产品的功能,力求有特色,甚至改变人们的生活消费习惯,在市场中脱颖而出。

特点三:优于同类产品

成功的产品设计经常注意吸收同类产品的优点,同时又高于同类产品。

特点四:引领潮流

成功占有市场的产品通常都是赶超潮流,或者领先于时代的。

特点五:决策灵活性

很多创业成功的人在回忆他们的创业历程时,都认为企业经营的重要内容就是灵活性和创造性。

一个计划在此地的环境下无法实现,就换彼地继续试行。

特点六:管理有创新

即使是同类企业里,管理创新“不走寻常路”,往往也是企业胜出的法宝。

三、创业成功的经验值得借鉴

俗话说:他山之石,可以攻玉。向别人学习经验,可以使自己少走弯路。我们常说:榜样的力量是无穷的。

先行者已经在你的前边走出了一条上山的路,你可以沿用他的方法或路线登山,但是并不等于说你必须走这条路,学习别人的经验,应该借鉴而不是照搬。

你完全可以另辟蹊径,自己另开一条登山的新路出来,但是开路和借路的成本肯定是不同的。第四节

案例学习

认真阅读课本案例,分组讨论课后思考题

The end第五章如何筹集创业基金

企业没有资金,就像人没有血液一样,是不能生存的。

钱并不是企业成败的根本因素。

钱不是万能的,而没钱是万万不能的。

第一节传统的创业融资形式

亲情融资

打工积累

个人信誉融资

商业信誉融资

第二节社会上创业基金的支持

YBC基金

天使基金

觉群大学生创业基金

私募基金

风险投资基金

第三节国家政策对创业融资的支持

创业前小额贷款

开业贷款

小额贷款

上海市青年创业小额贷款

零首付注册公司

第四节投资计划和启动资金估算

一、融资前需要权衡几个因素

创业者的自由和独立的价值最珍贵

得到基金会削弱你的自主权

金融资本会干扰你独立决策

二、必须做好投资规划

千万不要低估项目的潜伏期

不要把眼光只瞄准基金和政府贷款

设计合理的资金组合有利于降低经营风险

尽量多地留好储备金

三、创业项目启动资金预测

建议创业者列出一个详细的表格,把你要投资购买和必须花的费用列出一个明细表,以免超出预算。

表5-3 某创业项目首期投入资金估算表

投资项目具体内容估算金额(元)

固定资产投资

地产+新建厂房+办公楼房+场地装修+购置机器+办公设备=投资所需资金

原材料首期进货

预计年原材料库存周转量÷年均原材料周转次数=原材料库存所需资金

经营费用

员工工资(按三个月合计数计)+房租(押一付三,按四个月计)+开办费=初创期所需流动资金

四、预估创业资金时应注意的问题

要把不确定费用计算进去

你的信念和干劲比贷款更重要

第五节投资回收期和盈亏平衡点

一、怎样找到保本销量

所谓保本销量,就是企业在不赔不赚的时候的销量。

盈亏平衡时:月总利润=总成本

这时的营业额或者销量,就叫保本销量;

这个数字也就是盈亏平衡点。

二、毛利和纯利

衡量企业盈利能力的指标是利润

营业利润=营业额-总成本=营业额-(固定成本+流动成本)

毛利=营业额-进货成本

三、如何计算投资回收期

首期投资越大,投资回收期越长

投资少,回收快,可以很快收到盈利的效果;

投资大,回收慢,会有很长时间的经营都是为了收回投资。

投资回收期=投资总额÷月利润=可以收回的月份数

第六节案例学习

创业作为大学生的一种职业选择,

必将成为一种潮流。

在各级政府的关心和扶持下,

青年创业也迎来了前所未有的高潮。

把握时机,把握命运,

成功之路就在脚下!

The end第六章

如何规避投资风险

创业者箴言

任何投资都是风险和机遇并存的

世界上没有永远的成功

希腊一位雄辩家说:“维持幸福,永远比得到幸福困难。”

第一节财务风险是第一风险

初创企业规避财务风险至关重要

创业者应学会读懂财务报表

创业者决策时要有成本意识

一、把自己的钱跟企业的钱分清

要把企业经营的钱单列一个账户

要把所有收支都记账

营业收入不等于利润

严格区分私人账户和企业账户

不要错把贷款当善款

二、同时选择几家银行建立联系

银行的服务是否快速、及时、周到?经营宗旨是不是以顾客为中心的?

跟你的大客户在一个开户银行,会加快你的资金周转速度。

一般来说,同时跟至少两家银行保持联系。

三、如何规避投资风险

尽量把固定资产投资压到最低

场地大小租用应适当,不宜讲排场

贷款要还本金+利息

切记:短期贷款最好仅用于经营的短期周转,长期贷款才可以用来购置大型设备和其他必需的工具、车辆等。

创业初期不需要豪华的办公室,除非是业务必需。

四、尽量缩短投资回收期

资金周转越快,盈利越多

回收期越长,坏账率越高

五、出现财务危机应如何处理

你的贷款使用是否合理?

企业资金运用的黄金定律:注意贷款的投资使用周期!

短期贷款只能用于短期投资;

长期贷款只能用于长期投资。

出现资金周转困难怎么办?

增加自筹资金。

短期贷款转为长期贷款,或者借新还旧。

改进经营方式,及时收回应收货款。

加强促销,减少库存。

怎样加强自筹资金的能力?

增强成本意识,节约开支。

加大营销力度,提高销售额。

放弃盈利状况不好的产品或服务(千做万做,赔本生意不做)。

缩短产品的销售期,加快周转,减少存货。

吸引新股东,出让企业部分股权。

建立经营支付能力预警制度?

生产企业经营周期是:投资购置原材料→生产→库存→营销→销售成功→收回投资+利润→进入下一个投资循环。

商贸企业经营周期是:投资购进货物→库存→营销→销售成功→收回投资+利润→进入下一个投资循环。

投入生产或者经营的钱,要经过一个经营周期才可以收回。

支付能力不足的风险大于盈利能力不足

创业者的任何一个投资决策,都要慎重,尤其是在决定投资的时刻。

没有足够的流动资金导致支付能力不足而破产的企业,要远远多于因为盈利能力不足而倒闭的企业。

六、企业出现生存危机时如何自救

出现债务或周转困难时,可用租赁方式自救

遇到危机时,可用出售其他资产的方式规避生存危机。

无论用什么方式维持企业在危机中生存下去之后,就会迎来企业发展的光明期!

第二节信息匮乏是第二风险

在信息不足的前提下,就盲目地认为自己的产品一定不愁销路。

信息不全,低估了竞争对手的实力。

调研不够,低估了只有投入没有盈利的潜伏期。

研究表明:61%的创业者是因为市场信息匮乏而导致创业失败。

一、业务外包,可降低人力资本

创业者可减少初期资金投入。

初创业者可以增长实践经验。

在企业遇到经济危机和企业低谷时,也可以用业务外包的形式来规避风险。

二、承包别人的业务积累创业经验

创业前应先从承包别人的业务开始做起,逐步积累行业经验。

承包相关企业的某个业务部门,开始最初的业务拓展,以积累客户群体。

只有经过实践的锻炼,才可以获得创业的体会,进而提高创业能力。

三、合作经营以降低新项目的风险

合作双赢,资源互补。

合作可以使创业者的创业提速。

要制定好利益均沾、合作共赢、风险共担的约定,写好合作意向和签好合同。

四、掌握信息,独立决策

谁掌握资源,谁掌握信息,谁就最有可能获得先机。

专家的意见仅是做为参考,决策需要独立。

比专家的意见更为实际的就是创业者的决心!

第三节经营规范化以减少管理风险

创业者要及时转变人生角色,树立起创业者应有的责任感和事业心。

学习和掌握企业管理一些基本规律和技能,避免因管理不善而给企业经营带来失败。

创业伊始就要养成一个有计划、有步骤地安排事务的习惯。

一、创业初期,就要尽量规范有序

良好的开端等于成功的一半。

做事越规范,大家越信任你。

注意细节,培养专业形象。

人们往往因为接受了你的人,而接受了你的产品和服务。

二、注重细节,掌握经营的步骤

只有细致地了解了经营的全过程,才可以对成本和利润有真实的了解。

不要把个人情绪和情感带到管理中。

三、精细管理,做好企业危机处理

任何企业在经营中,都会遇到大大小小的危机事件。

像消防队员一样,先灭火,后查找原因。

快速处理,不回避、不推诿责任。

坦诚地对待合作伙伴和客户。

提前准备,加强危机意识

提前做好企业危机处理预案。

实行“首问责任制”。

注重日常管理和员工教育。

不管遇到任何事,都要以客户为中心。

四、注重诚信,做好合同管理

诚信是一个企业生存和壮大的立足点。

注意遵守合同,信守承诺,这是一个需要时时注意的环节。

在合作时及时签订合同,有利于建立自己企业的诚信度

合同是对双方的约束,也可以作为企业一种自我保护手段。

切记:

不要因为是熟人合作,就不签订交易合同。

不要因为是熟悉的业务就粗心大意。

不要因为遇到了困难就不信守合同。

第四节案例学习

企业最初的发展主要靠创业者,创业者的个人素质和意志在一定程度上制约着企业的发展,只有具备必需的人、财、物、信息等条件,才可以保证经营方针的顺利贯彻执行。

制定方针靠智慧,实施方针靠意志。

The end第七章

如何带好创业团队

互补型合作伙伴-2-

对一个企业家来说,最难的事有两件:一是寻找到能够胜任业务的人;二是可以寻找到可以信赖的人。

不应让团队中的两个能人做同一类事。

最好两个人是互补型的。

俗话说:一山不能容二虎,除非一公和一母。

多用外脑,团队出击-3-

遇事要多利用外脑来帮助你思考。

有事多跟团队的人商量。

每一步投资和决策,都应该如履薄冰。

创业之初,维系团队的主要因素更多的是感情,而非金钱。

团队成员应该具有相同的价值观和同一个奋斗目标。

需要倾听反对的意见-4-

创业者需要有人给他提出忠告。

他必须自己做出最后的决定。

只有从不同的角度去看待问题,才会得出相对正确的答案。

谁谁就拥拥有有人未才来,!-5-

个人英雄主义的时代已经成为历史!

现代企业竞争,就是看谁拥有最好的人才、最紧密的合作伙伴、最多的资源。

团队合作的典范就应该是“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。

“一个和尚挑水吃,二个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”,就是典型的团队合作失败的写照。如何带好创业团队-6-

第一节

让合适的人做最合适的事

人心齐,泰山移。-7-

一、学会用人是创业者的必修课

★用人不疑疑人不用

★人尽其才物尽其用

创业者作为团队的领头羊,

就要熟悉和了解你团队里每个人的特点,

并根据他们的特点

来安排他们到合适的岗位上。

千里马常有而伯乐不常有-8-

二、善于识人是创业者的基本功

诸葛亮《识人九法》:

一曰问之以是非而观其志;

二曰穷之以辞辩而观其变;

三曰咨之以计谋而观其识;

四曰告之以祸难而观其勇;

五曰醉之以酒而观其性;

六曰放之以权限而观其识;

七曰期之以事而观其信;

八曰临之以利而观其廉;

九曰观其对手、好友而辩其人。

诸葛亮识人七法-9-

1、问之以是非而观其志

即对人的直接提问,看其分辨曲折是非的能力如何,以考察他的立场、观点、志向、爱好和兴趣。

同一个团队的人,合作的基础是拥有相同的价值观。

不同道不同于谋。

诸葛亮识人七法-10-

2、穷之以辞辩而观其变

和一个人就一些相关的争论性话题进行争辩,可以看出一个人的机敏反应能力及其心境

是否开阔。

诸葛亮识人七法-11-

3、咨之以计谋而观其识

咨就是咨询,识就是见识。

让其对重大问题提出决策意见。

看他有无远见卓识和雄才大略。

诸葛亮识人七法-12-

4、告之以祸难而观其勇

让其处理一些艰难的事情,看其是否具有胆略。

让其处理一些企业的危机和风险时,看其是否具有勇往直前的精神。

看其在直面祸难时是否冷静、镇定。

君子不逞匹夫之勇。

诸葛亮识人七法-13-

5、放之以权限而观其识

创业成功与否,最大的问题是人的问题。

用人最好的办法就是放权与观察,纠偏。

授权:给予其足够的权限,让人有个空阔的活动空间。

观察:观察其工作的办事过程,一看其处理事情的能力,二看其对待工作的态度,三者在偏离工作轨道。

纠偏:对公司可能造成较为重大的负面影响或损失时,要及时出手予以纠正或制止。

诸葛亮识人七法-14-

6、醉之以酒而观其性

★与人喝酒并劝酒,可以看出一个人的品性。

三种禁忌:酒后喋喋不休、当众桌边大吐、酒后乱性。

★世界上有三种嗜好得人一定得小心相处:毒、赌、黄。

诸葛亮识人七法-15-

7、临之以利而观其廉

▲你需要给其制造很多可以贪小便宜的机会,看其是否清廉。

▲分析其贪小便宜的地方,确实为生活所迫的则需要给予帮助解决,并长期观察。

▲如果是自私、贪小的人需要谨慎的提用。

诸葛亮识人七法-16-

8、期之以事而观其信

考察一个人的信誉程度,可用放权让其做事的形式。

询问其完成的时间,观察其工作态度。

考察是否在约定时间内完成任务,如未能完成时的托词是否属实。

观察其与人约会时是否守时。

诸葛亮识人七法-17-

9、观其对手、好友而辩其人

物以类聚,人以群分。

看一个人的品格,要看他身边的好友都是什么人。

看一个人的能力,要看他对面的对手是什么层次。

其面对的对手、周围的好友的能力品行决定了其人的品性能力。

如何带好创业团队-18-

第二节

从弦乐四重奏

谈团队合作

一弦乐四重奏的特点-19-

目标一致,分工明确

配合默契,出奇制胜

整部乐曲在演奏中,没有指挥。

曲目的完成完全依靠互相倾听和配合默契。

二优秀团队的特点-20-

二、优秀团队的特点

团队成员有一个共同的目标。

团队成员之间合作既有原则又有风度。

团队成员要能力互补,各有所长。

怎样带好创业团队-21-

第三节

从唐僧师徒

谈领导者魅力

唐僧的魅力何在-22-

无论是怎样的团队,都有一个核心人物。

一个团队的绩效如何,关键也取决于这个领导者的胸怀和魅力。

四大名著中,只有《西游记》中师徒四人是一个成功的团队。

根本原因,是因为他们拥有一个好领导——唐僧。

唐僧的魅力表现-23-

优秀的协调者

对手下人宽容

善于用人

有明确的愿景目标

心态平和,不急功近利

对属下恩威并重

有后台

形象好

领导者概念的发展-24-

最初的领导者称为leader,是领导者

二十世纪中叶领导者称为manager,是管理者

在二十一世纪领导者称为coordinator,是协调者

进入团队合作时代-25-

有前途、有潜力的企业一定是一个要求团队作战、谋求共赢的团队;

个人英雄主义已经不符合成熟企业发展的要求了。

如何带好创业团队-26-

第四节

同舟共济成就梦想

同舟共济成就梦想-27-

一、团队合作成败直接影响企业成败

这是一个铸就团队的时代,同舟共济就需要创业者要用心搞好团队建设。企业的目标需要通过许多人的集体活动才能实现。

团队成员如果认识上有分歧,就会在行动上有偏差。

创业者要懂得团队建设,才能成就梦想。

同舟共济成就梦想-28-

二、营造相互信任的团队氛围

情感上相互信任,是一个团队最坚实的合作基础。

给与信任,团队成员才会有安全感。

让团队成员把企业当成施展个人才华的舞台。

只有共赢才是赢,只有互惠互利的关系才会长久。

学会将更多的利益与人分享,才有可能成就更伟大的事业。

同舟共济成就梦想-29-

三、有良好的约束机制

建立一个良好的约束机制对团队的后续发展至关重要。

团队内部应分工明确。

明确每个人的权力和义务。

制定好要达到的目标和必要的奖惩条例。

同舟共济成就梦想-30-

四、团队领导需要有宽阔的胸怀

创业过程既是对创业者意志力的考验,也是对创业者胸怀的考验。

要能听取不同意见者的建议。

要能正确看待手下人的顶撞。

企业要获得利润,依靠的不仅仅是顺从的人,而是更需要有才能的人。

同舟共济成就梦想-31-

五、建立有效的沟通机制

信任和理解不是一句空话。

交流和沟通,可以消除一切误会。

员工对公司信心不足,都是上下沟通不畅的结果。

创业者要不断地把企业的愿景描述给员工。

愿景需要大家齐心协力才能实现。

如何带好创业团队-32-

第五节

案例学习

组建团队和团队管理

是成功企业家需要具备的主要能力之一。

大学生创业基础七

The end第八章

如何做好创业初期营销管理

第一节

产品和企业的生命周期

一、产品的生命周期

产品生命周期理论的起源

产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》中首次提出的。

费农认为:产品生命是指市场上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。

产品生命周期概念

产品生命周期(Product Life Cycle,简称PLC),是把一个产品的销售历史比作人的生命周期,要经历出生、成长、成熟、老化、死亡等阶段。

就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。

产品在各个时期的特点

开发期:产品销售额为零,公司投资不断增加。

引进期:新产品上市,销售缓慢。利润偏低,竞争少。

成长期:市场及利润成长较快,容易吸引更多的竞争者。

成熟期:产品被市场接受,竞争激烈,利润下滑。

衰退期:销售衰退,利润下滑,优胜劣汰。

生命周期对创业者的指导意义

创业者应该建立“干着今天、想着明天、设计着后天”的经营思路。

任何产品都会有兴有衰。

在不同的时期要有不同的经营策略。

既要充满信心,又要居安思危。

二、企业的生命周期

企业生命周期给创业者的启示

任何企业在青春期之前死亡率都是很高的。

在稳定期企业的繁荣和利润背后,应防微杜渐。

创业意识一刻也不能放松。

创业精神应该贯穿在企业经营的始终。

第二节

产品在各阶段的定价策略

一、产品在不同阶段的定价策略不同

开发阶段:

在产品开发阶段进入市场,定价较高,但利润较低,因营销成本偏高。例:DVD、液晶屏、数码相机等。

发展阶段:

产品逐渐得到市场认可,定价较高,利润开始增长。

例:图为汽车行业利润增长图:

成熟阶段:

多数顾客已经买了,新顾客很少,价格降低或打折销售,盈利减少,营销费用加大。衰退阶段:

原有产品销售额和利润开始下降,宜退出市场,新产品开始盈利。

二、产品进入市场的最佳阶段

首先分析你要进入的市场正处于哪个阶段;

根据不同的生命周期来制定相应的营销策略;

最佳的时机是在产品开发阶段进入。

这时进入,往往可在较长的时间内保持竞争优势。

第三节

创业初期的营销方式

对营销的理解

营销就是有利益的满足需求。

在营销的过程中,企业要实现利润。

不同行业、不同规模的企业,在营销手段上,所采取的方法都是大相径庭的。

任何形式的营销手段,最终的目的是把企业的产品卖出去。

有了利润,企业才可以生存、发展。

一、创业初期的营销:企业家营销

很多现在非常成功的企业,最初的营销,竟然就是创业者个人自己走出去,推销自己的产品。每个企业在创建之初,都经历了一个艰苦奋斗的过程。

最初的营销过程,是对创业者心理素质的极大挑战。

创业者自己对自己的产品最自信。

创业者自己对自己的产品最了解。

创业者自己可以在谈判中独立决策。

在自己亲自推销中,可以掌握客户的第一手资料。

唯有了解细节,才会知道成本。

二、成熟创业的营销:惯例式营销

惯例式营销是企业发展的结果。

企业做大,必须要团队出击。

细分市场是企业营销的基础。

构建营销网络和队伍,是企业长大的必经过程。

三、协调式营销是两种营销方式兼顾的模式

惯例式营销模式缺乏企业家营销模式那种灵活性,创造力和热情。

协调式营销要求部门经理或品牌代表,跟顾客面对面,以掌握市场最新信息。

企业的产品应更好地满足客户的要求。

四、做大企业的小伙伴

以巧取胜,取长补短,依附大企业成长。

找到与大企业的共同利益,主动与他们结盟。

变竞争对手为合作伙伴。

借船出海,借梯登高,用大企业的竞争和市场优势来发展自己。

第四节

企业的发展需要正确的经营理念

一、创业者最初目标大多是独立生存

所谓经营理念,就是企业的经营目标。

空洞的经营理念不过是一句随处可见的口号。

太雷同和抽象的经营理念不能为员工完全理解。

创业初的经营理念相对简单而实在:为了生存。

随着企业的发展,经营理念发生变化。

二、创业者从“为自己”变成“为职工”

有了员工们的辛勤劳动和付出,才有公司的繁荣和未来。

为了员工的利益,也必须让企业做大、做强。

随着企业的发展,创业者的经营理念,就从“为自己”而逐渐发展成了“为员工”。

三、创业者形成为社会作贡献的理念

企业得益于国家政策和社会上众人的帮助和提携。

没有国家的稳定和繁荣富强作保障,企业就无法发展壮大。

企业向国家缴税作贡献,是为了维护稳定的局面。

企业理念的内涵有了进一步发展,“为社会”成为了创业者的自觉行动。

第五节

发展迅猛的电子商务不容忽视

一、异军突起的电子商务

传统的营销观念都集中在如何实现营销上。

互联网的渗透,改变了消费者的生活方式。

网络信息量集中,消费者还可以进行竞价比较。

越来越多的消费者选择网络购物来实现他们的购买行为。

二、电子商务的优点

便捷:网店永远不会关门。

经济:开店成本较低,因此同样货品价格更便宜。

选择:信息量大使顾客感觉更满意,也更合算。

个性化:服务比传统营销更加有效率。

第六节

案例学习

电子商务的发展,给企业带来了更大的发展空间,

创业者必须正视这个现实,

在网络营销上寻找和创建适合自己企业的方式。

The end

第九章

如何做好创业初期的财务管理

新创企业在其发展的各个阶段,对财务管理的要求不尽相同。

财务管理也跟创业者创办的企业类型有关。

类型不同,财务管理的内容和重点必然不同。

第一节

创业者必须知道的几个概念

一、资金的时间价值

1、明确资金时间价值的概念

今天的一元钱跟明天的一元钱的价值是不相等的。

资金时间价值的表现形式就是利息和利润。

2、明确资金时间价值的意义

资金时间价值或者说货币时间价值是一个经济学概念,是机会成本的变体。

掌握资金时间价值理论,有助于企业科学合理地使用资金。

企业任何资产只有参与资金运动才可能作为资金实现其时间价值。

3、出钱的事慢点,进钱的事快点

出钱的事要慎重考虑再三,以免出现差错。

进钱的事先进来再说,有差错再退回去,但不至于造成损失。

尽量缩短资金回收期。

4、缩短建设周期,加速资金周转

在进行项目可行性分析以及在证券投资方案评价中,资金时间价值就是最重要的依据。创业者节约使用资金,充分提高资金的使用效果。

充分实现资金时间价值,使资金在有限的时间和空间范围内获取最大价值。

二、机会成本

1、机会成本的概念

指为了从事某件事情而放弃其他事情的价值。

在需要做出选择时,机会成本越小越好。

创业经济学

关于创业计划书的要点 创业计划书不仅是一份书面的计划,而是一个实实在在的行动纲领,是创业成功的基础和起点。 创业计划越周密,成功的可能性越大。 创业计划书制定的是企业1-3年的规划。 创业计划书要根据实际情况不断调整。 创业者撰写创业计划书最容易忽略的是风险防范。 第一节创业计划书的策划功能 创业计划书是一个创业的行动计划时间表。 创业计划书包含了你创业项目的主要信息。 二、创业计划书的六大内容 (1)创业设想 (2)市场分析 (3)经营方案 (4)财务融资 (5)营销规划 (6)经营目标 三、撰写创业计划书需要思考的问题 ★行业定位 ★竞争优势 ★竞争者分析 ★目标客户 ★经营策略 只有确立了明确的目标,你的行动才有方向。 找到实现目标的方法和途径,你就可以开始行动了。 第二节创业计划书的融资功能 一、从写创业计划书开始学会思考 制定计划的过程就是学习的过程 创业计划书就是你的融资报告 二、从写创业计划书开始学习理财 当家理财的感觉 不当家不知柴米贵 三、从写创业计划书开始学习协作 做头雁的感觉 团队合作的开始 封面 第三节如何撰写创业计划书 一、创办企业的基本情况 1、企业的名称(非正规名称不得多于15个汉字) 预先核名:起名前,需要先把自己预先想好的名字四个(一正三副),按顺序排好,到工商部门预先审核,看有无重名。名字审核下来以后,方可采用。 规范格式: 行政区域+字号(2字以上)+行业关键词+组织形式 例:上海大众汽车销售有限公司

注:个体户、个人合伙、个人独资、非正规劳动组织的名称不得使用“有限”“有限责任”“公司”的字样。 2、行业类型:按照计划书上提供的类型,只能选一个。 行业发展前景:请用简单文字表述一下。 举例: 零售服装:行业选服务。 发展前景:穿衣是人们的基本需求。人的服装不仅是御寒的功能,还可以体现一个人的品味和审美水平,因此,优雅的服装有着广阔的市场前景。 3、组织形式: 有限责任公司最低注册资金为3万元。通常在人们心目中的信任度较高,行业可以做大,也可以取得一般纳税人资格。 非正规组织进入的门槛较低,但目前政府限制了一些经营范围,是以社区为依托的,保生存的经营形式。 个体工商户的经营范围只限于工商业。可个人也可家庭经营。 个体户、合伙企业、个人独资企业,无最低注册资金限制,但均需对债务承担无限责任。选择该组织形式的理由:简单叙述即可。如我为求生存,因此选了门槛低的非正规;我为求发展,因此选了有限公司等。 4、主要产品(服务)和经营范围: 主要产品:把你主要卖的产品写出来,可以写具体的产品名称,也可以写系列; 经营范围:写合理销售产品的范围。可以写一个为主,兼营其他,最好相近、相容。 5、创业者个人情况(年龄、性别、文化程度、技能特长、兴趣爱好及相关工作经历): 如自己没有经营方面的经历或经验,而你的合伙人(或父母)有,你也可以写上去。 6、创业的基本条件(项目、资金、场地等) 如果项目还没确定,就填写创业的意向;面积、租金以及场地的位置,要跟你的创业项目相匹配。如:某创业园区内,开饭店就不如开咖啡馆更合适。 7、目前存在的困难:这部分是计划书的核心内容。要针对自己在创业中可能出现的问题,提出问题并写出自己考虑的解决办法。 例1:开办某门窗加工厂的 (1)资金不足;(2)缺乏专业能力和经验;(3)创业遇到家庭反对……等,我计划申请开业贷款以解决资金问题,招聘几位老师傅以解决经验不足问题,并且用自己的创业行动来征得家里的认同。 例2:某五金加工服务社 目前,我所遇到的困难是投入资金的短缺。另外对加工复杂的零件,还不能独立加工完成,而且还有丢失客户的风险。我打算:一是从银行申请创业前贷款;二是向亲友借一些钱来购买铣床等设备,以提高我的加工能力。 例3:上海某装饰材料有限公司 目前,我遇到的的问题是市口不太理想,人流量偏少,但由于项目资金尚有缺口,这里租金相对便宜,我想等生意渐渐正常后,再另外选择更合适的地方,资金不足部分想通过申请开业贷款来解决。 二、项目的市场分析 1、选择项目的理由:要求非常清晰地用标号有条理的写出来。 例: (1)目前存在市场需求和有一定市场前景。 (2)本人足够的人力、物力、财力,并具备一定操作能力。

经济学与创业管理

经济学与创业管理 创业是当下社会中备受瞩目的话题,而经济学与创业管理之间的关系也备受关注。经济学作为一门研究资源配置与决策制定的学科,对于创业者来说,具有重要的指导意义和实践价值。本文将探讨经济学在创业管理中的应用,并分析其对创业者的帮助和促进作用。 一、市场分析与市场定位 创业的第一步是确定市场需求和选择合适的市场定位。经济学提供了一套科学的市场分析方法,如供需分析、市场调研以及竞争对手分析等,帮助创业者全面了解市场现状和趋势,从而更好地制定切实可行的商业计划。 二、成本与效益分析 在创业过程中,成本与效益分析非常重要。经济学通过成本会计和效益评估等方法,帮助创业者合理评估投资风险和回报率,从而做出明智的决策。同时,经济学还可以帮助创业者优化资源配置,降低成本,提高经济效益。 三、风险管理 创业过程中存在各种风险,如市场风险、技术风险、财务风险等。经济学可以通过风险评估和风险管理等方法,帮助创业者识别和评估风险,并提供相应的风险管理策略。合理的风险管理能够降低创业者的经营风险,增加创业成功的概率。

四、市场营销 经济学在市场营销中起着重要的作用。创业者需要通过市场推广和 品牌建设来吸引客户。经济学提供了市场营销学的理论基础,帮助创 业者了解市场营销的关键要素,如市场细分、定价策略、促销活动等,从而有效地推广产品或服务。 五、战略管理 创业者需要制定明确的发展战略,经济学为创业者提供了一套科学 的战略管理方法。通过研究市场趋势和竞争对手的情况,创业者可以 做出合理的战略选择,并通过战略管理来实现企业的可持续发展。 六、人力资源管理 创业者需要懂得如何合理利用和管理人力资源,以确保企业的高效 运营。经济学提供了一系列的人力资源管理理论和方法,帮助创业者 招聘、培养和激励员工,提高企业的竞争力和创新能力。 总之,经济学与创业管理密切相关,经济学为创业者提供了指导和 帮助。创业者通过运用经济学的理论和方法,可以更好地了解市场需求、评估投资风险、制定营销策略、管理企业资源等。经济学的应用 能够提高创业者的决策水平和经营能力,推动创业项目的成功实施。 以上,是经济学与创业管理的相关内容。通过合理运用经济学的原 理和方法,创业者可以在激烈的市场竞争中找到自己的竞争优势,并 开创出更好的创业之路。

经济学对创业和创新的启示

经济学对创业和创新的启示创业和创新作为现代经济发展的重要驱动力,对于提高国家的经济活力和创造力有着不可忽视的作用。经济学作为一门研究资源配置和决策的学科,为我们提供了深入理解创业和创新过程的框架和工具。本文将从经济学的角度探讨其对创业和创新的启示,并阐述其在实践中的应用。 一、市场机制与创业 市场机制作为经济发展的驱动力,与创业密切相关。市场的存在和运作为创业者提供了机会和动力。创业者通过识别市场需求,进行产品或服务的创造和创新,从而满足市场的需求。市场机制的有效运转能够为创业者提供一个公平竞争的环境,推动资源的优化配置,同时也为创业者提供了风险和回报的平衡机制。 二、资源分配与创新 经济学对资源分配的研究对于创新有着重要的意义。资源的有效分配能够为创新活动提供坚实的基础。例如,创业者需要获得资本和其他生产要素来支持他们的创新活动。经济学家的研究为我们提供了从资源配置的角度思考创新的方法,帮助我们理解创新如何受限于资源的供应和分配情况,因此,有效的资源配置对于创新活动的发展至关重要。 三、激励机制与创新能力

激励机制作为经济学的重要课题,对于创业和创新具有重要启示。合理的激励机制能够激发创业和创新的动力。经济学研究告诉我们,创业者和创新者需要获得适当的回报和奖励,才能够持续地投入到创业和创新活动中。因此,建立有效的激励机制对于培养创新能力和促进创新活动的发展至关重要。 四、市场竞争与创新能力 市场竞争是经济学研究的核心内容之一,对于创新能力有着重要的影响。市场竞争能够促进创新的产生和发展。在竞争的压力下,企业和个人需要不断创新来提高竞争力,发现新的商机。同时,市场竞争也为创新者提供了机会,因为竞争是动态的,不断变化的市场环境会为创新者创造新的市场空间。因此,市场竞争是创业和创新的重要推动因素。 五、政策支持与创新环境 政策支持在创业和创新中起着重要的作用。经济学研究告诉我们,合理的政策支持能够为创业和创新提供必要的环境条件。例如,政府可以提供创业补贴、研发资金支持等政策措施,来鼓励创业和创新活动。同时,政策制定者也需要根据市场的发展情况和创新的特点来不断调整政策,为创业者和创新者提供更好的支持环境。 综上所述,经济学对于创业和创新有着重要的启示作用。通过对市场机制、资源分配、激励机制、市场竞争和政策支持等方面的研究,我们能够更好地理解和推动创业和创新活动的发展。为了创业和创新

经济学与创新创业创新创业的经济学分析与实践

经济学与创新创业创新创业的经济学分析与 实践 经济学与创新创业的经济学分析与实践 在当今快速变化的经济环境中,创新创业已经成为推动经济发展和 社会进步的重要力量。经济学作为研究资源配置和效率的学科,对于 创新创业活动的分析和实践具有重要意义。本文将从经济学的角度探 讨创新创业的经济学分析与实践。 一、创新创业的经济学分析 1. 创新创业对经济增长的影响 创新创业活动为经济增长注入了新的动力,创造了新的市场机会和 就业机会。通过创新,企业能够提高生产效率,降低成本,提供更优 质的产品和服务,从而推动经济的发展。 2. 创新创业对资源配置的影响 创新创业活动能够促进资源的合理配置和有效利用。在市场经济中,通过创新创业,企业能够根据市场需求灵活调整生产要素的组合,实 现资源的最优配置。 3. 创新创业对社会福利的影响 创新创业活动有助于提高社会福利水平。创新的产品和服务能够满 足人们不断增长的需求,改善人们的生活水平。同时,创新创业也带 来更多的就业机会,提高了社会的整体就业率。

二、创新创业的经济学实践 1. 创新创业政策的制定与实施 政府在制定和实施创新创业政策时,需要充分考虑经济学原理,以 实现创新创业的最佳效果。政府可以通过提供税收减免、创业培训和 融资支持等措施来激励和支持创新创业活动。 2. 创新创业风险管理 创新创业活动存在一定的风险,经济学可以为创新创业者提供风险 管理的理论和方法。例如,通过市场调研和风险评估,企业可以更好 地预测和应对可能面临的风险,降低创业失败的概率。 3. 创新创业的市场分析与营销策略 经济学的市场分析方法可以帮助创新创业者了解市场需求和竞争状况,为其制定合适的营销策略提供指导。通过分析市场结构、价格弹 性和消费者行为等因素,企业可以更好地定位和推广自己的产品。 4. 创新创业的投资与融资 经济学可以为创新创业者提供投资与融资决策的理论和工具。通过 评估投资项目的风险和回报,创新创业者可以选择最合适的融资方式,并制定有效的融资计划,以支持其创新创业活动的发展。 三、创新创业的经济学实践案例 1. 硅谷创新创业生态系统

创业选择之经济学分析

创业选择之经济学分析 一、创业选择之经济学分析 1. 创业的经济学解读 2. 创业的市场环境分析 3. 创业的竞争策略 4. 创业的风险管理 5. 创业的投资回报分析 二、经济学解读创业 对于许多人来说,创业经常被看作一种冒险,而经济学则可以为这种活动带来清晰的框架。创业是一种创新活动,是企业家在市场上寻求机遇以创建新企业的过程。创业需要一定的创新才能吸引客户,并凭借自身优势获得市场份额。经济学从企业生产和市场需求等方面分析创业,并重视创业家对市场的洞察力和强烈的目标感,以及其对风险的处理能力。 三、市场环境分析 创业不仅有创业家本身的因素,还涉及到市场环境的复杂性。市场环境包括宏观经济环境、市场结构、消费人群需求状况、激烈程度等多方面因素。创业家需要在了解市场环境的基础上确定产品类型、目标市场和市场定位等,以实现适应市场需求,发挥企业的竞争优势。市场分析和定位是创业必须要做的功课,它们需要应用一些分析工具,例如SWOT分析和市场调研等。

四、竞争策略 竞争策略对于创业的成功至关重要。创业家需要制定有效的竞争策略,以在市场中生存和发展。在制定竞争策略的时候,关键因素包括企业自身的价值主张、客户需求、竞争对手、定价策略以及销售和营销策略等。创业家需要根据市场的反馈和其它竞争对手的策略进行不断修正,以确保企业在激烈的竞争环境中生存下来。 五、风险管理 创业风险是无法避免的,这包括市场风险、技术风险、资金风险和管理风险等多个因素。创业家在创业过程中需要进行风险管理,通过评估和控制风险来规避可能发生的风险,确保企业在不确定的环境下成功。在风险管理方面,创业家需要制定应对各种风险的预案,并在创业过程中不断跟踪和落实这些预案。 六、投资回报分析 对于投资者来说,投资回报分析是评估创业价值的关键。无论是天使投资者还是风险投资者,他们都需要评估投资的风险和收益。在评估收益方面,投资者需要关注创业团队的能力、创新能力、市场定位和营销策略等因素。在评估风险方面,投资者要关注市场风险、技术风险和管理风险等多个因素。 七、案例分析 1、Apple公司

经济学与创新创业

经济学与创新创业 在当今快速发展的社会中,经济学和创新创业成为了科技进步的关键驱动力。经济学提供了理论基础,而创新创业则是将理论应用于实践的动力。本文将探讨经济学与创新创业之间的相互关系,以及它们对社会经济发展的影响。 1. 经济学对创新创业的引导 经济学作为一门社会科学,研究人类经济活动及其规律。经济学为创新创业提供了重要的指导和决策依据。首先,经济学研究了市场供需关系,为创业者提供了市场需求的信息和数据,帮助他们确定创业方向。其次,经济学强调资源配置的效率,为创业者提供了优化资源配置、提高生产效率的方法和思路。最后,经济学还研究了企业经营与市场竞争的规律,帮助创业者了解市场竞争环境,制定有效的市场策略。 2. 创新创业对经济学的挑战 创新创业是推动经济发展的重要力量,它给经济学带来了一定的挑战。创新创业活动涉及到新经济现象和新经济模式的出现,这些新现象和新模式对传统的经济理论提出了新的问题和挑战。例如,在数字经济时代,互联网创业和电子商务等新兴行业的兴起,对于传统的供需理论和市场规律提出了新的疑问。因此,经济学需要不断与创新创业实践相结合,不断更新和完善经济理论,以适应新时代的需求。 3. 经济学与创新创业的互动

经济学与创新创业之间存在着一种相互促进的关系。一方面,经济学为创新创业提供了理论基础和决策支持,为创新创业提供了正确认识经济现象和规律的工具。另一方面,创新创业实践为经济学提供了实证数据和案例,推动了经济学的发展和演进。通过实践的检验,经济学理论得以更新和完善,为创新创业提供更准确、更实用的指导。 4. 经济学与创新创业对社会经济发展的影响 经济学和创新创业在社会经济发展中发挥着重要作用。经济学为经济发展提供了科学的指导和管理方法,帮助实现资源优化配置和提高生产效率,推动经济增长和社会福利的提升。而创新创业则是经济发展的源泉和动力,通过不断的创新和创业活动,推动着产业结构升级和经济结构转型,带来新的经济增长点和就业机会。 综上所述,经济学与创新创业之间存在着密切的关系与互动。经济学为创新创业提供了理论基础和决策支持,而创新创业则对经济学提出了新的问题和挑战。二者相辅相成,相互促进,共同推动着社会经济的发展。只有在经济学与创新创业的良性互动下,社会经济才能实现持续、健康、稳定的发展。

工程经济学创业项目计划书

工程经济学创业项目计划书 [项目名称] 工程经济学创业项目计划书 [项目概述] 本项目旨在利用工程经济学的理论和方法,结合创新思维和技术,推动企业发展和提高经济效益。项目包括工程成本管理、投资决策、项目评估和风险管理等方面的内容,涵盖广泛的领域,旨在为企业提供科学的经济分析和决策支持。 [项目目标] 1. 提供优质的经济咨询和决策支持服务,帮助企业降低成本、提高效益; 2. 依靠科学的方法和分析,帮助企业做出正确的投资决策,降低投资风险; 3. 建立健全的工程经济学体系,推动工程经济学的应用和发展。 [项目内容和方案] 1. 工程成本管理 a. 分析和评估企业成本结构,发现成本节约的潜力; b. 提供成本控制方案和管理工具,帮助企业实现成本控制目标; c. 建立成本管理指标体系,全面评估成本管理效果。 2. 投资决策 a. 分析和评估投资项目的收益和风险,帮助企业做出正确的 投资决策;

b. 提供投资评估模型和工具,量化评估投资项目的经济效益; c. 提供投资咨询服务,帮助企业规划和实施投资项目。 3. 项目评估 a. 分析和评估项目的可行性和经济效益,提供科学的决策支持; b. 进行项目风险分析和评估,帮助企业降低项目风险; c. 建立项目评估模型和指标体系,量化评估项目效益。 4. 风险管理 a. 分析和评估项目的风险,制定风险管理策略和措施; b. 提供风险管理工具和方法,帮助企业有效应对风险; c. 建立风险评估和控制机制,降低项目风险带来的损失。 [项目实施计划] 1. 建立团队和合作伙伴 a. 组建具备工程经济学专业背景的团队,包括经济学家、工 程师和财务专家; b. 与相关企业和组织建立合作伙伴关系,共同推动工程经济 学的应用和发展。 2. 资源调配和管理 a. 确定项目所需的资源,包括人力、物力和财力; b. 制定资源调配和管理计划,确保项目顺利实施。 3. 项目推广和市场开拓 a. 制定项目推广和市场开拓策略,扩大项目的影响力和市场

创新创业的经济学分析与政策推动

创新创业的经济学分析与政策推动 创新创业是现代社会发展的重要动力,对于经济增长和社会进步具有重要意义。本文将从经济学角度出发,对创新创业的意义、特点、影响以及政策推动等方面进行探讨。 创新创业的意义 创新创业是指创造新产品、新服务、新制度等,或者是通过创造新的商业模式 和经营方式来实现经济价值的创造和社会价值的提升。创新不仅仅是各个产业和行业的重要驱动力,而且也是社会繁荣和国家发展的基石。创新推动社会进步,改变人们的生产和生活方式,促进经济增长,提升国家竞争力。 创新创业的特点 创新与创业常常被视为相伴相生,这是因为创新与创业具有以下几个共同特点:(1)创新是创业的基础。创业是指创新商业、服务和产品的过程,创新是创 业的前提和基础。 (2)创新与风险密切相关。从长期来看,创新往往伴随着风险。创业者往往 需要承担创新过程中的各种风险,包括资金风险、技术风险、市场风险等。 (3)创新具有长期效应。创新的成功往往需要较长的时间来实现,并且其影 响常常超出个人和单个企业的范畴,对产业发展和社会进步具有深远影响。 创新创业对经济的影响 创新创业对经济的影响体现在以下几个方面: (1)推动经济增长。创新创业对经济增长有着积极的推动作用。创新的实现 可以带来新产品、新工艺技术和新市场机会,从而促进企业的生产力增长和效率提升,进而带动整个产业链条的发展和经济的增长。

(2)提供就业机会。创业可以带来新的工作机会和职业发展机会,从而促进 劳动力的就业和提高就业质量。 (3)促进竞争和创新氛围的形成。创新创业过程中,企业间的竞争和学习都 会形成一定的创新氛围,从而刺激其他企业的创新动力和竞争力。 政策推动 创新创业活动的发展不仅仅需要创业者个人的素质,还需要政策的支持和引导。政府在推动创新创业方面应该发挥以下几个作用: (1)支持创新基础设施的建设,鼓励科技成果转化。 政府应该通过多种形式,加大对科技企业创新支持的力度。特别是企业孵化中心、科技园区、领军人才等创新基础设施的建设,可以成为创新创业的平台,提供相应的技术、人才和商业资源等方面的支持。 (2)鼓励金融创新,提高创业融资成功率。 政府应该积极推进金融创新,加大对创业资本的支持。特别是加大风险投资、 天使投资和股权投资的力度,提高创业融资的成功率。 (3)加强创新创业人才培养和团队建设。 政府应该重视创新创业人才的培养、引导和激励。在人才方面,应该加大对大 学生创业和科技型创新企业人才的支持力度,建立人才流动和交流机制,提高人才培养和团队建设的水平。 总结 创新创业是现代经济发展的重要动力,对提升经济发展水平和民生福祉具有深 远影响。政府在支持创新创业方面发挥的作用非常重要,应该根据当地区域经济发展的特点和中小企业的实际需求,推动相关政策的实施和落地,创造更为宽松的创新创业环境,以满足创新创业活动的需求,从而促进经济发展和持续增长。

经济学中的创业和创新的经济学原理

经济学中的创业和创新的经济学原理经济学是研究人类活动中的资源配置、生产、分配和消费等方 面的一门社会科学。创业和创新是经济学中的两个关键词,两者 紧密相联,是促进经济发展的重要力量。本文将围绕经济学中的 创业和创新的经济学原理进行论述。 一、创业的经济学原理 创业是指个体或团体为自己承担一定风险,自行组织生产、经 营和管理的活动。在经济学中,创业发挥着促进社会财富增长的 重要作用。 首先,创业对促进经济增长具有积极作用。创业者通过开拓新 市场、创造新生产方式、创新新产品,从而能够扩大市场规模, 提高劳动生产率,增加就业机会,促进社会的财富生成。美国的Silicon Valley就是一个很好的例子,这里孕育了众多的科技企业,如苹果、谷歌等,在推动科技创新、提高生产力、带动就业等方 面做出了重要贡献。

其次,创业能够提高市场效率,促进资源配置优化。通过市场 竞争,创业者不断追求更高效率、更优质的产出方式,从而使得 经济体内的资源得到更有效的分配和配置,从而提高整个社会的 生产效率。 最后,创业能够提高社会经济的灵活性和创新能力。创业者往 往具有强烈的创新意识和创造欲望,他们通过不断地试错、改进,寻求更好的商业模式、更先进的技术,为整个社会带来新的商业 生态和产业机制,从而推动全社会的技术进步和创新发展。 二、创新的经济学原理 创新是指在现有技术基础上,开发或采用新的生产方式、工艺、产品或服务的过程。在经济学中,创新是产生经济增长的关键因 素之一。 首先,创新通过提高生产力促进经济增长。创新可以提高生产力,使得同样的投入得到更多的产出,从而提高社会财富的总量。比如,在生产线上使用机器人可以提高生产效率;在农业生产中 使用更先进的育种技术可以提高农产品的产量和质量。

经济学在创业与创新中的应用

经济学在创业与创新中的应用 创业与创新是现代社会发展的重要驱动力,而经济学作为一门研究资源配置和 决策的学科,在创业与创新中扮演着至关重要的角色。本文将探讨经济学在创业与创新中的应用,并分析其对企业和经济发展的重要性。 一、市场需求与创业机会 创业的基础是市场需求,而经济学可以帮助创业者准确分析市场需求并发现创 业机会。经济学通过研究市场供需关系、消费者行为以及市场结构等方面的知识,可以帮助创业者了解市场的规模、增长趋势以及竞争情况。这些信息对于创业者选择合适的市场定位和产品定位至关重要。同时,经济学还可以通过对市场需求的预测和分析,帮助创业者在创业初期制定合理的定价策略,提高市场竞争力。 二、资源配置与创业决策 创业过程中,资源的配置对于企业的发展至关重要。经济学可以帮助创业者合 理配置有限的资源,实现资源的最优利用。经济学中的成本效益分析、边际效益分析等工具可以帮助创业者在资源配置中进行决策。例如,创业者可以通过成本效益分析来评估不同投资项目的回报率,选择最具潜力的项目进行投资。此外,经济学还可以帮助创业者理解资源的稀缺性和机会成本,从而更好地进行资源的分配和决策。 三、创新驱动与经济增长 创新是经济增长的重要推动力,而经济学可以帮助理解创新的动力和机制。经 济学研究创新的理论和实证分析,可以帮助创业者了解创新的重要性,并提供创新的动力和方向。例如,经济学研究创新的驱动因素,如技术进步、市场需求变化等,可以帮助创业者抓住创新机会。此外,经济学还可以通过研究创新的经济效应,如创新对产业结构、就业和经济增长的影响,为政府制定创新政策提供理论依据。

四、市场竞争与创业策略 市场竞争是创业过程中的一大挑战,而经济学可以帮助创业者制定有效的竞争策略。经济学通过研究市场结构、竞争策略和企业行为等方面的知识,可以帮助创业者了解竞争对手的行为和策略,并制定相应的反应策略。例如,经济学中的博弈论可以帮助创业者分析竞争对手的行为,并制定最优的竞争策略。此外,经济学还可以通过研究市场竞争的机制和规律,为创业者提供市场定位、产品定价和市场推广等方面的建议。 综上所述,经济学在创业与创新中发挥着重要的作用。经济学帮助创业者分析市场需求、发现创业机会,帮助企业合理配置资源、制定创业决策,帮助理解创新的驱动力和机制,帮助制定有效的竞争策略。通过运用经济学的知识和工具,创业者可以更好地把握市场机遇,提高企业的竞争力,实现创业与创新的成功。因此,对于创业者来说,了解和应用经济学的原理和方法,对于创业与创新的成功至关重要。

经济学与创新与创业

经济学与创新与创业 当谈及经济学时,人们往往会想到市场、供求关系、货币政策等课 本中的概念。然而,现代经济学已经发展到了一个更加广阔和复杂的 领域,其中创新和创业起到了重要的推动作用。 一、创新对经济学的影响 创新是经济增长和社会进步的重要推动力。在经济学中,创新被定 义为一种新观念、理念、技术或方法的应用,它可以改变产业结构、 提高生产效率,推动经济的不断发展。 创新在经济学中有着广泛的作用。首先,创新可以带来新产品和服务,满足人们的多样化需求。例如,随着智能手机的出现,人们可以 随时随地进行社交、购物、学习等活动,这极大地改变了人们的生活 方式。 其次,创新可以改变产业结构,带来经济的转型升级。当一个国家 或地区的企业和工业部门能够快速适应科技进步和市场需求的变化, 就会在全球竞争中占据优势。例如,以硅谷为代表的科技创新中心, 通过不断的创新活动,推动了美国高科技产业的快速发展。 最后,创新还可以提高生产效率,降低成本,实现经济的可持续发展。通过技术的创新,企业可以提高生产效率,减少资源的浪费,从 而提高利润水平。例如,工业机器人的应用,不仅可以提高生产效率,还可以减少劳动力成本,增加企业的竞争力。 二、创业对经济学的影响

创业是指个体或团队为了实现创新与商业价值,创立新的企业或开 展新的商业活动。创业是经济学中一个重要的研究领域,它对经济发 展和社会进步具有深远的影响。 首先,创业可以带来就业机会。创业者通过创建新的企业,提供了 大量的就业机会,解决了社会的就业问题。例如,一些创业公司的诞生,不仅给年轻人提供了就业机会,还吸引了大量的投资和人才,促 进了经济的发展。 其次,创业可以带动经济增长。创业活动的兴起,可以激发创新活力,推动经济的增长。创业者不断寻找市场机会,开拓新业务领域, 为经济注入了新的活力。例如,一些创业公司在科技、互联网等领域 取得巨大的成功,推动了整个行业的发展。 最后,创业可以促进资源配置的优化。创业者通过市场竞争,不断 优化企业的资源配置,提高资源的利用效率。例如,创业者在创立新 企业时,必须仔细考虑资金、人才等资源的配置,以实现企业的可持 续发展。 三、经济学对创新与创业的指导 经济学作为一门学科,对于创新和创业提供了重要的指导。首先, 经济学通过研究市场的运作规律,帮助创新者和创业者找到商业机会。经济学可以分析市场需求,预测未来趋势,为创业者提供科学的决策 依据。

经济学视角下的创新与创业

经济学视角下的创新与创业 创新与创业在现代社会中扮演着重要的角色,不仅推动着经济的发展,也带动着社会的进步。本文将从经济学的视角出发,探讨创新与 创业之间的关系,分析其对经济的影响以及创新与创业的相互作用。 一、创新的经济学观点 创新是指将新的思想、方法、产品或服务成功地应用到市场上的过程。在经济学中,创新被认为是经济增长的重要驱动力之一。首先, 创新可以提高生产效率,降低成本,进而推动经济的发展。通过引入 新技术、新工艺,企业能够更高效地生产,提高产品质量,并降低生 产成本,从而增加企业的利润。其次,创新可以创造新的市场需求, 拉动消费和投资。当企业提供创新产品或服务时,会吸引消费者的关注,并创造新的市场需求。这样,创新不仅能够带动企业的销售增长,同时也会促进相关产业链的发展,拉动投资增长。 二、创业的经济学视角 创业是指创造新的企业或组织的过程,也是创新的一种方式。经济 学认为,创业对于经济的发展具有积极的作用。首先,创业可以创造 就业机会,促进企业的增长。创业者创立新企业,不仅提供了就业机会,还激发了其他企业的竞争意识,推动整个经济的增长。其次,创 业可以促进资源的优化配置。通过创业,企业家可以发现市场上的机会,有效地配置资源,推动资源的优化配置,进而提升整体经济效率。 三、创新与创业的互动关系

创新与创业之间存在着密切的互动关系。创新是创业的基础,而创 业则是将创新转化为经济效益的手段。创新为创业者提供了机会,通 过引入新的产品或服务,创业者可以在市场上取得竞争优势。同时, 创业也是创新的一种方式,创业者通过创立新企业,可以更好地推动 创新活动的开展。正是创业者的勇气和决心,推动了创新的不断进行,促进了经济的发展。 四、经济学视角下的创新与创业案例分析 以苹果公司为例,苹果公司通过不断的技术创新,在推出一系列创 新的产品(如iPhone、iPad等)后,成功地建立了品牌优势,并在市 场上取得了巨大的成功。同时,创始人乔布斯的创业精神和敢于冒险 的精神,也对苹果公司的发展起到了至关重要的作用。通过苹果公司 的案例,我们可以看到创新与创业在经济发展中的重要性和互动关系。 综上所述,在经济学的视角下,创新与创业对经济的发展有着重要 的影响。创新可以推动企业的发展与经济增长,创业则是将创新转化 为经济效益的手段。创新与创业之间存在着密切的互动关系,它们相 互促进、相互依赖,共同推动着经济的进步与发展。因此,在现代社 会中,为了实现经济的持续增长和社会的进步,我们应该积极鼓励和 支持创新与创业活动的开展。

经济统计学在创业创新中的应用

经济统计学在创业创新中的应用 创业创新是现代社会经济发展的重要推动力,而经济统计学作为一门应用经济 学的学科,对于创业创新的发展起着重要的作用。本文将探讨经济统计学在创业创新中的应用,并分析其对于创业者和政府决策者的意义。 首先,经济统计学可以为创业者提供准确的市场信息。在创业初期,创业者需 要了解市场的需求和竞争情况,以便制定合适的商业策略。经济统计学通过收集和分析大量的市场数据,可以为创业者提供详尽的市场报告和预测,帮助他们了解市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息。创业者可以根据这些信息来调整自己的产品定位和市场策略,提高创业成功的概率。 其次,经济统计学可以帮助创业者评估风险和效益。创业是一项高风险的活动,创业者需要在不确定的环境中做出决策。经济统计学可以通过概率模型和回归分析等方法,对创业项目的风险进行量化和评估。创业者可以根据统计学的分析结果,判断创业项目的可行性和回报率,从而决定是否继续投入资源。此外,经济统计学还可以帮助创业者优化资源配置,提高效益。通过对生产过程的统计分析,创业者可以找到生产过程中的瓶颈和效率低下的环节,从而进行改进和优化,实现资源的最优配置。 除了对创业者的帮助,经济统计学对于政府决策者也具有重要意义。政府在制 定经济政策和推动创新发展时,需要准确的数据支持。经济统计学可以提供全面的经济数据,帮助政府了解经济的发展状况和问题所在。政府可以根据经济统计学的分析结果,制定有针对性的政策,推动创新创业的发展。此外,经济统计学还可以帮助政府评估政策的效果和影响。通过对政策实施前后的数据进行比较和分析,政府可以了解政策的成效和问题,并及时进行调整和改进。 然而,经济统计学在创业创新中的应用也存在一些挑战和限制。首先,经济统 计学所依赖的数据往往是历史数据,对于创业者来说可能不够及时和准确。创业者需要的是对未来市场的预测和判断,而历史数据无法完全反映未来的变化。其次,

创业经济学课程设计

创业经济学课程设计 1. 引言 创业是一种在不确定性环境下的创新活动,创业者需要具备较高的创意能力和对市场的敏锐洞察力。创业经济学课程致力于培养学生的创业意识、创业技能和创新精神,帮助学生认识到创业的重要性和机遇。下面将介绍一个完整的创业经济学课程设计。 2. 课程目标 创业经济学课程旨在帮助学生: •认识创业的基本概念和创业者的特点; •了解创业环境和商业机会; •掌握创业过程与方法; •培养创新精神和实际操作经验。 3. 课程内容 本课程分为理论教学和实践操作两部分。 3.1 理论教学 •第一讲:创业概述 –创业的定义; –创业者的特点和素质; –创业市场的基本形态。 •第二讲:商业机会分析 –识别商业机会的方法和技巧; –在市场中如何寻找和评估商业机会。

•第三讲:创业模式设计 –不同的创业模式和商业模式; –如何选择和设计适合自己的创业模式。 •第四讲:商业计划书撰写 –商业计划书的基本要素; –商业计划书的撰写方法和技巧。 •第五讲:财务管理与风险控制 –如何制定财务计划和预算; –风险评估和管理。 •第六讲:营销和销售策略 –如何制定营销和销售策略; –如何进行品牌营销。 3.2 实践操作 •第七讲:创业实验室 –学生分组设计和制造自己的产品或服务; –培养创造力和实践能力。 •第八讲:企业实地考察 –学生实地考察企业,了解企业管理和运营情况; –学习借鉴企业的成功经验和教训。 •第九讲:校内产品或服务展示 –学生展示自己制造的产品或设计的服务; –学习如何进行展示和推销。 •第十讲:创业比赛 –学生分组进行创业比赛; –评选出最佳创业方案和最佳创业团队。

经济学与创业与创新

经济学与创业与创新 经济学是一门研究资源配置与利益分配的学科,而创业与创新则是 经济发展中至关重要的驱动力。本文将探讨经济学与创业与创新的关系,并分析其在现代社会中的重要性。 一、经济学对创业与创新的影响 经济学作为一门学科,通过研究人类社会中的经济活动,帮助我们 理解和解释市场行为和现象。在创业与创新领域,经济学提供了诸多 理论和工具,为创业者和创新者提供了重要的指导和支持。 首先,经济学为创业提供了框架和理论基础。创业是指创造、经营 和发展新的商业项目的行为。经济学通过对市场结构、供需关系等方 面的研究,为创业者提供了经营策略和决策的依据。例如,市场竞争 理论告诉我们,创业者应该选择有竞争优势的市场领域,以提高企业 的成功概率。 其次,经济学研究创新对经济增长的影响。创新是指通过引入新产品、新技术、新业务模式等,创造新的市场或改进现有市场的行为。 经济学通过创新经济学理论的研究,揭示了创新对经济增长的重要性。创新可以提高生产力,推动经济结构的升级和优化,促进经济的繁荣。 二、创业与创新对经济的影响 创业与创新作为经济活动的重要组成部分,对经济的发展产生了积 极影响。

首先,创业创新激发了经济活力。创业者通过创新的商业模式和产 品带来了市场的变革,使得经济获得了新的动力和增长潜力。创业者 对新的商业机会的发现和开发,推动了经济的创造性破坏和结构变革。这种活力的释放,促进了经济的动态平衡和发展。 其次,创业与创新提高了经济效率。通过创业和创新,企业能够提 高生产力和效率,从而进一步推动经济的发展。创业者通过引入新的 生产技术和管理模式,提高了企业的资源配置效率,降低了成本,增 加了产出。创新者通过引入新的产品和服务,满足了消费者的需求, 提升了经济整体效益。 三、创业与创新的挑战与机遇 虽然创业与创新对经济的发展至关重要,但也面临着一些挑战和困难。 首先,创业与创新需要面对风险与不确定性。创业与创新本身带有 一定的风险,成功的创业和创新需要创业者和创新者具备一定的冒险 精神和承受能力。同时,由于创业和创新涉及到未知的市场和技术等 领域,不确定性也增加了创业与创新的难度。 其次,创业与创新需要克服资源短缺和市场竞争的困扰。创业者和 创新者通常面临着资源有限和竞争激烈的环境。他们需要在资源有限 的情况下,合理配置资源,以实现创业和创新的目标。同时,市场竞 争也使得创新者需要不断提升技术和产品的竞争力,以获得市场的认 可和成功。

经济学与创业

经济学与创业 经济学与创业是两个紧密相关的领域,它们相辅相成,在当今瞬息万变的商业环境中发挥着重要作用。经济学提供了创业者所需的知识和工具,帮助他们理解市场原理、需求和供应关系,从而制定出成功的商业策略。同时,创业活动也会对经济学理论提供实践验证和新的探索。本文将探讨经济学对创业的影响,以及创业对经济学的推动,旨在揭示二者之间的紧密联系。 1. 经济学对创业的影响 经济学作为一门科学,通过对市场、资源、需求和供应等因素进行研究与分析,为创业者提供了有力的支持和指导。首先,经济学为创业者提供了宏观环境的理解。它包括了国民经济的发展趋势、政策法规、货币政策等因素,这些都直接关系到创业者的经营环境和机会。通过对经济学知识的学习和了解,创业者能够更好地把握市场走向,避免风险,寻找适合自己的商业机会。 其次,经济学为创业者提供了市场和消费者的分析框架。创业者通过经济学的市场调研方式,了解市场的需求和供应关系,找到目标客户,规划产品和服务的定位。经济学理论如供求关系、弹性、垄断竞争等帮助创业者把握市场需求的波动和消费者行为的变化,为商业决策提供依据。 此外,经济学还为创业者提供了企业经营的基本规则。无论是成本控制、利润最大化、价格策略,还是资源配置、投资决策、市场营销

等,都涉及到经济学原理的应用。通过对经济学理论的学习和理解, 创业者能够做出更加明智的商业决策,降低风险,提高成功概率。 2. 创业对经济学的推动 创业活动不仅仅是经济学理论的应用,同时也对经济学的发展和完 善起到了重要的推动作用。首先,创业活动为经济学提供了实践验证 的机会。经济学理论是通过对经济现象的研究和分析得到的,而创业 活动正是现实经济现象的集中体现。创业者的实际操作和经验经常验 证和修正着经济学理论的正确性和适用性。 其次,创业活动为经济学提供了新的研究领域。在新兴产业、新技术、新商业模式等领域,创业者的探索和尝试成为经济学家关注的焦点。例如,共享经济、互联网经济等新兴领域的创业活动,为经济学 提供了研究和分析的新视角。经济学家可以通过对创业者行为和创新 模式的研究,丰富和完善现有的经济学理论。 最后,创业活动也影响着整个经济体系的运行和发展。创业者的创 新行为和创业精神推动了经济的增长和就业的增加,为社会经济的发 展起到了积极的作用。同时,创业者的竞争与合作也构成了复杂的市 场生态系统,经济学家可以从中发现新的市场现象和规律,进一步推 动经济学理论的发展。 总结起来,经济学和创业是紧密相连的。经济学为创业者提供了理 论支持和决策依据,帮助创业者更好地进行商业活动;而创业活动则 不断推动经济学理论的发展和完善,为经济学家提供新的研究课题。 经济学与创业之间的相互作用,推动着社会经济的进步和繁荣。因此,

经济学中的创新与创业

经济学中的创新与创业 在经济学中,创新和创业是两个密不可分的概念。创新是指通过引 入新的产品、服务、生产方式、市场模式等来改善现有经济活动的过程。创业则是指将创新转化为商业机会并通过创办新企业或发展现有 企业的方式,实现经济增长和个人创造财富的行为。本文将探讨经济 学中的创新与创业之间的关系,以及它们对经济发展的影响。 一、创新对经济的推动作用 创新被广泛认为是经济增长的重要推动力量。首先,创新可以提高 经济的生产效率。通过引入新技术、新设备和新工艺,企业可以提高 生产效率和产品质量,从而降低生产成本,提高产品竞争力。其次, 创新可以扩大市场规模。创新的产品和服务可以满足人们不断变化的 需求,通过不断创造新的需求,创新可以扩大市场规模,推动经济增长。第三,创新可以改善资源配置。通过创新,企业可以开发、利用 和整合资源,优化资源配置,提高资源利用效率,推动经济的可持续 发展。 二、创业对经济的促进作用 创业是创新的实践者,是将创新转化为商业机会的过程。创业对经 济的促进作用主要体现在以下几个方面。首先,创业可以促进就业和 减少贫困。创业可以创造新的就业机会,吸纳更多的劳动力就业,促 进就业增长,减少贫困。其次,创业可以推动经济结构的升级和转型。创业者通过创新和创业可以改变传统产业结构,促进新经济的发展, 推动经济结构的升级和转型。第三,创业可以带来创新外部性效应,

推动经济的全面发展。创新的企业可以通过外部性效应,为其他企业 提供学习和借鉴的机会,带动整体创新能力的提升,推动经济的全面 发展。 三、创新与创业的互动关系 创新和创业是相辅相成的。创新为创业提供了源源不断的动力和机会,而创业则是创新的实践者和推动者。创新的产品和服务需要通过 创业的方式来转化为商业机会,并最终实现商业化。创业者通过市场 化的运作和创业的方式,将创新变为商业成功,推动经济增长。同时,创业也反过来推动创新的发展。创业者通过市场竞争和创业过程中的 学习,不断改进和创新,推动创新的发展。 四、创新和创业的政策启示 在经济发展中,政府应重视创新和创业的重要性,并采取相应的政 策措施来促进创新和创业的发展。首先,政府应加大对科技创新的支 持力度。通过加大科研经费投入、优化科技创新体制机制、加强知识 产权保护等措施,促进科技创新,为创业提供源源不断的创新动力。 其次,政府应提供良好的创新创业环境。通过简化创业流程、优化创 业服务,提供各种创新支持和金融支持,为创业提供良好的创新创业 环境。同时,政府还应建立和完善相关法律法规,保护创新成果和创 业者的权益。第三,政府应鼓励创新和创业的精神和文化。通过加强 创新教育,培养创新人才,营造尊重创新和创业的社会氛围,激发全 社会的创新创业活力。

经济学与创业的关系

经济学与创业的关系 1、经商,知识是第二位的,情商是第一位的,商业领域需要的知识是非常综合的, 不仅仅要懂经济,懂金融,还要对化工、机加工……等等行业有所了解,就要懂经济学。 2、经济学只是一种思想,教用什么样的思考方式去看待所遇到的问题,简单点说就 是以利益或者效用的眼光去看待别人的行为,从而决定自己的行为。 经济学economics,是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济活动和各种相应的 经济关系及其运行、发展的规律的科学。其中经济活动是人们在一定的经济关系的前提下,进行生产、交换、分配、消费以及与之有密切关联的活动,在经济活动中,存在以较少耗 费取得较大效益的问题。经济关系是人们在经济活动中结成的相互关系,在各种经济关系中,占主导地位的是生产关系。 古希腊在经济思想方面的主要贡献中,有色诺芬的《经济论》,柏拉图的社会分工论 和亚里士多德关于商品交换与货币的学说。色诺芬的《经济论》,论述奴隶主如何管理家 庭农庄,如何使具有使用价值的财富得以增加。色诺芬十分重视农业,认为农业是希腊自 由民的最好职业,这对古罗马的经济思想和以后法国重农学派都有影响。柏拉图在《理想国》一书中从人性论、从国家组织原理,以及从使用价值的生产三个方面考察社会分工的 必要性,认为分工是出于人性和经济生活所必需的一种自然现象。这个社会分工学说,纵 然旨在为他设想的奴隶主理想国提供理论根据,但对当时的社会经济结构提出了一个理论 分析。这种分析与中国古代管仲的“四民分业”论和孟轲的农耕与百业、劳心与劳力的 “通功易事,以羡补不足”的理论,基本上是一致的。亚里士多德在《政治学》与《伦理学》两书中有关经济思想方面的贡献,不仅在于他指出了每种物品都有两种用途,一是供 直接使用,一是供与其他物品相交换,而且说明了商品交换的历史发展和货币作为交换媒 介的职能,指出货币对一切商品起着一种等同关系即等价关系的作用,从而成为最早分析 商品价值形态和货币性质的学者。但是他对追求货币财富的商业资本和高利贷资本都从公 正原则出发持否定态度。 古罗马的经济思想,部分见于几位著名思想家如大加图公元前234~前149、瓦罗公 元前116~前27等人的著作中。 19世纪末期,随着资产阶级经济学研究对象的演变,即更倾向于对经济现象的论证,而不注重国家政策的分析,有些经济学家改变了政治经济学这个名称。英国经济学家W.S.杰文斯在他的《政治经济学理论》1879年第二版序言中,明确提出应当用“经济学”代替“政治经济学”,认为单一词比双合词更为简单明确;去掉“政治”一词,也更符合于学 科研究的对象和主旨。1890年A.马歇尔出版了他的《经济学原理》,从书名上改变了长 期使用的政治经济学这一学科名称。到20世纪,在西方国家,经济学这一名称就逐渐代 替了政治经济学。

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