杜兜网络文化众筹
~~~~~~~~~~~~~创意策划书
目录
第一部分摘要 (3)
第二部分经营理念 (4)
第三部分市场分析 (5)
3.1 市场前景 (5)
3.2 市场特征 (7)
第四部分公司战略 (8)
4.1 店面概况 (8)
4.2 指导方针 (8)
4.3 运营规划 (9)
第五部分风险与机遇 (22)
7.1 机会与准备 (22)
7.2 风险与化解 (25)
第六部分管理团队 (26)
8.1 团队成员及职务 (26)
8.2 任务及责任 (26)
8.3 团队理念 (27)
第七部分资金需求 (28)
9.1 店面规模 (28)
9.2 资金需求 (28)
9.3 投资分析 (28)
第八部分财务分析 (30)
第九部分附录 (34)
第一部分摘要
项目简介：
互联网金融以独特的优势将对传统商业银行的竞争产生深远影响，在银行业长期发展过程中发挥鲶鱼效应，而P2P（个人网贷）作为互联网金融领域最有颠覆性的产物，在中国生根落地、茁壮发展。
P2P结合中国市场环境，已发展出非常多的细分模式，比如众筹融资、众筹理财等，这其中有阿里、腾讯等互联网巨头，也有陆金所、人人贷、畅贷等为代表的新一代P2P 机构。如今一项具有中国特色的互联网金融模式P2C(Pear to Company,个人与企业的贷款）的借贷也悄然闯进我们的视野。就传统意义的P2P 贷款而言，平台方仅仅充当一个供求信息的发布渠道，可这种做法在征信体系欠发达的中国市场显然危机四伏。而一旦平台切实参与到信用审查和担保过程中，实地勘验、自提风险池等都将给轻资产的互联网企业带来沉重负担。这些因素催生了人们对平台安全可靠性的考虑，基于此，P2C模式应运而生。个人对企业担保借款（P2C）不同于传统的P2P借贷，可谓传统P2P借贷模式的安全性增强版。传统P2P 是一种独立于正规金融机构体系之外的个体借贷行为，其作为民间借贷行为的阳光化，在“被遗忘的金融市场”做了普惠金融意义的事情。随着P2P行业被人们接受程度的不断加深，一方面，投资者享受P2P这种直接融资方式带来的高收益，同时对借款人还款能力的担忧从未停止。为从结构上解决这一矛盾，提供投资者一个风险真实可控而收益有竞争力的新型投资渠道，P2C借贷，在借款来源一端被严格限制为有着良好实体经营、能提供固定资产抵押的有借款需求的中小微企业。因此，P2C模式较传统P2P借款人为个人、标的为信用借款的借贷模式而言，安全保障更实际且有力度。
综上所述，P2C借款模式也是我公司定位的发展战略。
创意核心：
中国还有多少人买不起房！还有多少人想要买房！那么这个项目中房子的刚需市场就有多大。既然我们买不起当前的高价房，那么我们能不能自己盖。众人集资盖一栋属于自己的大楼房。一个人的钱不够，一百人一千人呢？
这就是我这个计划的灵感核心：“众人集资盖新楼”。由社会公众自己集资合建，我公司建设一个具有强大的公信力的平台，来提供信用保障，以第三方支付协议确保并督促项目的实施和完成。让有需要购房而又资本不足的人群，一起投资建设一栋自己的大楼。最后又能够以成本价拿到房子，帮助人们圆一个住房梦。期间第三方平台除了必要的管理费用，不存在盈利行为。
第二部分经营理念
我们的经营理念是：以质量求生存，以服务求信誉，以管理求效益。
我们希望通过自己的团结奋进，走进行业前端，打造强势产品，以客户为中心，不断地的开拓广阔市场，遵循与客户共同成长的理念，以高质量的销售服务促进产品增值。
“以质量求生存”，本店以市场为导向，监督市场提供高质量地皮、承包团队，以高质量的优势来与同行业平台进行竞争，促进自身的不断的成长、壮大，以质量树立良好形象。
“从服务求信誉”，以顾客至上为原则，在销售过程中热情与顾客交流，耐心的介绍产品的三维蓝图及相关参数，加强顾客对商品的了解，建设期间定期对客户反馈的信息进行收集、处理，并不断地完善服务，提高信誉。
“以管理求效益”，加强团队自身建设，提高管理水平，增强对团队的管理，树立团队竞争意识，不定期的对团队成员进行技术技能培训，提高自身素质，以达提高经济效益的目的。
核心观点
中外宏观对比：全球范围内P2P贷款已有8年发展，中国P2P贷款起步略晚，但由于国内特殊环境，市场发展空间巨大，贷款的刚性需求比欧美强劲。
中国法律监管：我国P2P贷款法律监管尚处摸索阶段，没有专门针对P2P贷款的国家法律出台，只有部分相关法律法规涉及P2P贷款的部分领域。但是 P2P贷款行业已经引起了监管层的高度重视，本着“促发展，暗监管”的原则，开始维护这一新生行业。
第三部分市场分析
3.1市场前景
中国P2P贷款市场发展现状：产业链参与方比较少、运营及盈利模式比较简单。2012年P2P贷款规模达到228.6亿，同比增长率高达271.4%，2012年P2P贷款规模达到897.1亿，预计2014年仍将保持约200%的高速增长。从业企业将近1000多家，预计未来仍会缓慢增长。
全球P2P贷款发展情况：美国政府监管介入较早，对行业健康发展起到重要作用。但由于监管比较严格，也拖慢了P2P贷款成长的脚步。目前只有Prosper和Lending Club两家影响力和交易规模比较大的P2P贷款寡头企业，其余P2P贷款公司已转向慈善或已向不同行业进行专业化发展。
P2P贷款未来发展趋势：趋势一：更多行业联盟将大量涌现；趋势二：政府监管进一步加强，有望颁发P2P贷款牌照；趋势三：P2P贷款公司将站在更宏观的角度进行风险控制；趋势四：风险控制模型更加开放，各机构、行业间的数据链有望共享和打通；趋势五：纯线上运营的P2P贷款公司将爆发出强大的竞争力；趋势六：P2P贷款促进国内信用体系建设。
3.2市场特征
任何新生事物从诞生到成熟，社会对该行业的期待都必然经历从泡沫产生到泡沫化低谷的过程。针对P2P贷款在国内的发展历程来看，目前我国P2P贷款正处于行业整合期。
第四部分公司战略
4.1 公司概况
公司名称：杜兜网络众筹株式会社
产品品牌：杜兜p2p信贷
工作使命：众人集资搞电影！
4.2运营规划
1）由本公司联合支付宝平台推出楼盘计划和三维在线蓝图。
2）有合资建房意向者，向平台提交意向保证金。作为计划的启动资金。
3）平台以项目计划+地皮+保证金和保证书为资本，向银行申请贷款。
4）由银行或支付宝注入平台的这笔资金作为建材采购、前期开发及必需的管理费用。
5）建材商向楼盘项目提供建筑材料，由承建单位收货并检验质量。
6）承建单位确认收货后，平台以第三方协议向建材商支付货款。
7）建筑施工单位由平台招标承建，并接受监督。保证工程优质量如期完成。
8）承建单位向本平台交付工程，本平台向购房人群交付房子和房产证。
9）购房人群向本平台结付房款，本平台向承建单位和银行清算债务。
10）设计图可以外包或者组建一支专属团队。
前言：村子里有一组生产队合资自己建了一栋楼。然后参与的几户人家各自分到了一间套房，而且花的钱又少。我就在想为什么城里的人们不能也这样自己合资建房呢？因为那都是一个
村的彼此都熟悉有信任度！所以他们可以放心的把钱委托给一个人来打理前前后后的事情。而城市里的人们彼此不够了解彼此不够信任。那么有什么办法可以解决这个信任问题？于是我想到了众筹，这个第三方支付协议平台。
1）由本平台推出楼盘计划和三维在线蓝图。
本来，以计划的本意是一群有购房需要，但又买不起现下的高价房的住房需求者。自己联合起来，集合资金买地皮聘请施工团队。购买施工建材。等房子盖好了，再以预先定好的协议分房。
但是因为没有信任度，无法保证资金安全等问题。住房需求者没办法自己联合起来。所以第一步，需要由众筹平台先行推出本计划。再来联合众多的需求者。
在计划中，我们将使用众筹平台。推出在线预售/认订模式。以众筹的公信力为保障，以现实中买下的地皮为依据。提供详实的地理位置、土地面积、开发许可、土地使用证明、承建单位、设计图纸等数据。以详细的三维蓝图供全国的住房需求者进行预定认购。选定好将来可以分到的房子是哪一户（比如第几栋、第几层第几户）。避免分房子时有无理的争议。2）有合资建房意向者，向平台提交意向保证金。作为计划的启动资金。
住房需求者有意向参与计划的合资建设的（以下简称合资建房者），需要向计划平台提交十万元意向保证金（以下简称保证金）并进行户型和楼层位置的挑选认定。签订协议保证会在房子建成后交付房款。保证金可以由户型和朝向进行调整。在参与确认合资建房者，认订的户型达到总户数的一定比例后（该比例要达到即使空余下来一部分工程仍不会亏损的程度），即可启动计划工程的实施。而这笔保证金就是计划的启动资金。
3）平台以计划项目+预先买下的地皮+保证金和保证书为资本向银行申请贷款。
当前的房地产行业借贷的比率可以达到资本的十倍。因此假定整个项目估价为一亿元，平台可以以此向银行贷款十亿元。这笔贷款将作为整个计划项目的运作资金驻留在平台上，期限是到这个工程的完结！而期间产生的利息算作建设施工的成本，平摊到最后的分房款上。4)由银行注入平台的资金作为建材采购，前期开发及管理费用。
由银行注入的资金作为运作资金，需要维持工程的运作。做好前期的配套设施建设，如水电排污、超市、学校、医院等配套条件。向建材供应商结付采购货款。支付组建或聘任的有工程施工经验者监督工程的费用和物业人员的工资！
5)建材商向计划项目提供建筑材料，由承建施工单位检验并签收。
建材商向计划项目提供建筑材料，并承当向施工工地运输的费用及工作。承建单位承担收货员的责任和义务。检验每一批建筑材料的质量、数量然后签收。平台派驻的监督员也一起签字。（监督员可以有合资建房者担任）
6)承建单位确认收货后，平台以第三方协议向建材商支付货款。
建材商拿到承建单位的确认签字后，向平台提交数据。平台核实后以支付宝向建材商支付货款。
7)建筑施工单位、建材商由平台公开招标。并接受监督，保证工程如期优质完成。
承建施工单位和建材商由平台公开招标。以业界的评价、信誉度和实力为选择标准。施工期间接受平台派遣的人员监督。并签署质量保证协议，工程工期的按时竣工（以银行的利息为参数做出的预算，每提前一天都是一笔巨额的资金）
8)承建单位向平台交付工程，平台向合资建房者交付房子和产权证。
工程竣工后，施工单位交付给平台。平台聘请专业团队验收。在确认房子质量后，将当初认订协议里选定标注的房子连同房产证一起交付给合资建房者。
9)合资建房者向平台交付房款，平台向承建单位和银行清算债务。
合资建房者向平台交付房款（长期大额的资金往来将培养起稳定的客户群）
方案一、在工程开始时一次性付款或者分期付款，并在工程结束时全部付完的可以拿到房子
和产权证并且拥有一定的优惠；
方案二、在工程结束后一次性付清的可以拿到房子和产权证，但没有特别优惠；
方案三、在工程结束后以分期付款方式进行支付房款的，可以拿到房子。在结清房款后拿到产权证。期间产生的利息以银行按揭模式计算。
方案四、在工程结束后无力继续支付房款的，可以转让认订协议和房子给其他人。
方案五、放弃支付房款的，可以立即退回一部分保证金或者在整个楼盘项目结束后退回全部保证金。
平台向承建单位结算施工款项，以平台的能力保证工程款不拖欠不克扣，时足额发放。平台向银行清算贷款及利息。（可以计算还贷时间，找到收回一部分房款就还贷的平衡点。如此预定计划中剩余的时间将不用支付利息）
10)组建一支专属的设计团队或外包设计任务。
平台需要的设计任务将十分巨大，可以考虑自己组建一支专属的队伍。或者将设计任务统一外包，另行支付设计费用。（设计图案要求能接入众筹平台，可以接受全国性的的合资建房者在线挑选的三维蓝图。同一块地皮可以公开其施工红线图，然后在线接受多个自由设计方案投标，由合资建房者投票评选。选用的方案由平台支付设计费。）
先期需要做好的工作
首先，平台需要组建一支法务团队。以扫除政策和条例上的障碍。确保合资建房工程施工的合法性，后期产权的有效性。甚至争取到一定的政策优待。先行出资买下一块地皮作为计划开动的奠基石。
其次做好宣传工作，让全国人都知道。通过这个计划项目可以买到比商品房低30%的住房。还有各种支付方式。可以在众筹官网上公布计划内容，在论坛中预先炒热话题。后期再跟上各大媒体的宣传渠道。
再者要有一支公关队伍，协调建筑市场上方方面面的人际关系。并提供三维蓝图，可以让全国人民都可以在线、实地挑选中意的房型。
招纳熟悉房地产操作的人士，组成管理队伍、监督队伍。在工程中做好协调和监督工作。
第五部分
项目可行性评估及市场效益预测
这个计划项目性质和集资房有点类似，不同于集资房规定的是：集资房一般由国有单位出面组织并提供自有的国有划拨土地用作建房用地，由政府、单位、个人三者承担筹集资金。而本计划是纯公民的个人意向集资，并购买用地。需要在工程之初就报建，由当地政府批准才能进行。
作为国家推进规划的城镇化进程的大背景下，未来的房地产事业仍旧大有可为，只是价格竞争会更加激烈。而本项目最大的优势就是价格！
其次是商业模式周期的不同，传统的房地产商由于资金和经营运作的考虑，一般是在一个楼盘结束后才会开始下一个楼盘的筹划，该模式周期漫长，而且前后具有关联性和单一性。流程如下：
项目筹划→投资开发→运营销售→资金回收→利益分配→项目筹划
而本计划项目的模式周期是矩阵式分布的一个个单独的周期。每一个独立的项目有各自的开始结束时间和效益结果体现。它只受限于项目本身的宣传认购环节和工程施工环节。而下一期项目和上一期没有必然的关联，意味着可以同时进行多个项目。向不同地点、人群、档次的目标同时间提供服务。如此将具有强大的竞争优势。
项目对于众筹的效益
1）众筹可以进一步树立自己的社会公信力。以成本价帮助购房需求者完成购房事业，可以提升自己的企业形象和社会影响力。
2）如果开启首付和按揭模式，众筹将和这一部分用户建立起大额资金链关系。可以培养其成为众筹的忠实用户和稳定用户。
3）众筹可以在筛选建材供应商、挑选建筑施工队的过程中。插足房地产事业。组建起稳定的合作关系网。
4）如果有未能成交的房子，众筹可以以市场价挂牌出售。差额所得为众筹平台的合理收入。5）当一个案列成功之后，若有其他公司单位团体也想挂卖同类楼盘。众筹可以要求其缴纳高额诚信保证金。并接受审核监督。
6）在一个个案列连续投入开工之后，众筹的平台上将聚集有天量的资金流。
虽然已经有部分众筹行业和一些地产商合作在线卖房，充当中介。但是本项目所带来的资金流量和驻留时间都是其无法比拟的。甚至可以进一步持有楼盘的住宅底商铺，开发出事业版
图的一个新版块。
附：这样全部用公民集资合建的房子，根据《经济适用房管理办法》归类于经济适用住房下的集资房，应当可以申请享受同等政策：政府及相关部门用地、信贷、建材供应、税费等方面给予部分减免优惠。全额出资人可以100%拿到全部产权的房产证。
第六部分团队管理
8.1 团队成员及职务：
CEO首席执行官：李渊
COO首席运营官：郭振涛
CFO首席财务官：冯沛然
CTO首席技术官：金铠
CIO首席信息官：王珏
CPO首席男公关：杜小龙
CBO首席品牌官：陈宏东
8.2团队理念
营造学校一样的学习氛围！
具备军队一样的服从意识！
打造狼群一样的营销团队！
培养高素质的职业化人才！
第七部分投资介绍
7.1 总部规模
投资预算根据地势、店面大小来决定投资金额。我们选择在济南高新区，大约100平方米的写字楼，首次投资大约为100万元，精简的装修设计，主要的花销在各种网络设备仪器的完善，及工作人员的招聘。
7.2 资金需求
短期内店面租金40万元左右，25万元作为装修费及设备的购置，35万元作为流动资金，我们预计在1到2年内收回成本并开始盈利。
7.3 投资分析
●杜兜众筹产品的安全，成本节约，高效，符合当今社会的低碳环保理念。
●杜兜众筹公司借助与天猫支付宝等平台的合作，他们大量的广告宣传为我们
的产品扩大了知名度，同时也为我们节省了一大笔的广告费用。
第八部分风险分析
后行者风险
由于针对中小型企业的P2C网贷平台是新型的网络模式，也是建立在成功的P2P基础上的，在国内外范围内，也有现成的案例。但P2C网贷平台唯独爱投资一家，抢占市场需要先机，需要认真探索。我们需要做的就是相仿-超越-打压！
大公司介入风险
P2C网贷平台一旦在模式上证明可行，市场发展前景广阔的情况下，大公司介入的可能性非常大，所以需要在大公司未介入之前，把平台做好，服务好用户，提高竞争力和壁垒。管理风险
P2C网贷平台的团队不是现成的，整体团队还需要时间建设、磨合和培养，面临着管理风险。创业团队最需要的人性化管理和良好的激励，为了能够让人才更好的成为公司的一份子，将制定股份激励计划，激励团队的效率和执行力。
违约风险
对于很多急用钱的企业来说，最大的吸引力是超快的放贷速度，即使需要付出更高的利息。普通的商业银行消费信贷需要二周左右的审核期，这也正是很多急需用钱的借款者纷纷寻找其它快捷途径的原因之一。目前的国内贷款网站违约率在1%左右，这个数据已经超过国内银行业的平均水平。技术风险平台要有自己雄厚技术研发部，能随时满足公司及客户要求，能在最短时间最快速度完成技术改进。平台的服务器、数据备份、安全漏洞做扎实了。
资质风险
对于互联网金融机构的监管，目前还没有官方说法，最终要由国务院来确定。据悉，P2P 被归位为“金融信息服务中介”，严防其异化为“信用中介”，杜绝其变身银行开展类银行业务。“平台担保”“资金池操作”“资金假托管”等将被明令禁止。
第九部分同行业成功案例介绍
2014年10月10日，搜房网携手新城地产三大项目在常州发起“房产众筹”活动，并高调喊出“购房者最低投资1000元，最高预期收益40%”的口号。此前搜房网已经在天津和重庆发起房产众筹，9月12日地产龙头万科苏州项目在搜房网发起的6折起拍的房产众筹更是引起轰动效果。
8月18日，中国平安集团旗下的平安好房网率先发起众筹美国房产，目前已经完成3期。
实际上，在中国率先发起房产众筹的是团贷网。6月17日，团贷网旗下的“房宝宝”与东莞中信御园项目发起第一期别墅众筹，共需众筹1491万元，短短2小时便被443位人士完成。8月23日，该套众筹别墅以1600万元价格售出，实现年化收益40％。
团贷网的房产众筹项目目前已经发展到5期，第2期众筹房产也已实现回购，“实现17％的年化收益了。”10月15日，团贷网年仅27岁的创始人、董事长兼CEO唐军向经济观察报介绍，“我们不承诺保本、保息，所有投资风险都要由参与众筹者自己承担。”
在背靠强大平安集团的平安好房和在资本市场颇受青睐的搜房网，加大力度对房产众筹跑马圈地之际，作为第一个“吃螃蟹”的团贷网，能否在房产众筹这一新型领域保持领先？
唐军说：“有人模仿，说明我们的产品好，但是模仿者只能模仿我们的形式，并不能模仿我们的核心理念和精神。”如今唐军又将“房产众筹”瞄准了陷入生死危机的中小房企，在互联网上通过众筹资金与中小房企合作建房。
“不保本保息”
唐军并不是“房产众筹第一人”，房产众筹率先在美国出现。如今，美国房产众筹网站已经成功运营1年，累计交易额1500万美元，每位投资人平均可获得12％－14％的收益回报。
2012年，唐军正式成立团贷网，当年12月其以213万元拍得优米网“名人3小时”史玉柱的午餐时间，这3小时不光为唐军赢得了与偶像面对面的交流机会，还为其带来了知名度和影响力，更带来了新的合作伙伴。
8月12日，北京房宝宝科技股份有限公司（以下简称“房宝宝”）成立，注册资本1000万元，股东包括团贷网、优米网和江南春等，其中团贷网是大股东，占股51％。
房宝宝的初级产品便是“房产众筹”，自6月起，房宝宝先后与东莞别墅项目中信御园发起5期房产众筹。其中第3期众筹1510万元，仅用了5分钟，便被344人众筹完毕，目前已进入房产证出证阶段。
中信御园销售价格在30000－45000元／平方米，“我们拿到的价格相当于市场价的7折，一共拿了18套，拿到的价格只有21000元／平方米。”团贷网、房宝宝推广总监李先全介绍，“一期总价是1491万元，卖出去是1600万元，相当于年化收益40％。”
团贷网房产众筹的最低投资额只有1000元，最长持有期为3年。“如果3年后，还没有卖出去，或者房价跌了，参与众筹者可以投票表决，是继续持有，还是亏本卖出，超过50％的人同意卖就可以卖掉。”唐军解释，“所有风险和收益都由参与众筹者自己承担，我们不承诺保本、保息。”
平安好房在美国的房产众筹模式，与团贷网略有不同。平安好房网用户最低众筹额为100美元，一旦众筹项目成立并运营，参与人就可以按季度领取预计年化收益4%至5%的“房租”收益。在项目持有2到3年后，通过出售房产获取增值收益。平安好房相关负责人介绍，海外众筹每名用户最多可认购10份，即1000美元。
如今，平安好房也已经开始在国内发起房产众筹项目，平安好房内部人士介绍，平安好房与万科广州合作的房产众筹也即将启动，与绿地、世茂等开发商正在洽谈房产众筹合作。
苏州万科相关人士表示，“这只是一个营销活动，对于销售有多大促进作用目前还不好体现，但是宣传推广效果很好。”
“有些开发商项目卖不动，想找我们合作，说在我们网上做个众筹，但是我得为参与众筹的人负责，虽然我们不承诺保本、保息，但是也要选择好的项目合作，不好的项目给再低价格，我们也不会合作。”唐军称。
“众筹建房”
目前的单套房源众筹，只是唐军的“试水产品”，唐军的终极目标是“为中国的房地产市场改革出一份力，让更多的人买得起房”。
“本来开发商盖楼也是借银行的钱，银行的钱也是我们老百姓存进去的钱。但是开发商盖完楼卖给老百姓，又要赚一倍、两倍甚至更多的钱，这并不合理。”唐军说，“我们希望老百姓能够自发地拿出闲置资金，通过房宝宝众筹，把钱给陷入困境的中小开发商，让他们来帮我们建房，从而帮小开发商实现转型”。
在楼市低谷期，中国房地产行业优胜劣汰洗牌的速度正在加快。Wind资讯数据显示，今年上半年房地产行业完成的并购标的交易宗数为73宗，交易总额为153亿元。而去年全年完
成的并购交易也不过35宗，交易额143亿元。并购交易转让方更多为中小房企，如亿城投资8亿元转让北京西海龙湖置业有限公司65%股权，南京中北1.24亿出售子公司中北瑞业100%股权等。
“未来房地产业的集中度还会进一步提高，会从几万家变成几千家甚至几百家。”歌斐资产创始合伙人、总裁殷哲此前接受经济观察报采访时表示。新城控股高级副总裁欧阳捷也表示认同，“现在全国有8万多家房地产企业，实际上只要8000家就足够了。”
唐军便将目光瞄准了即将陷入生死危机的中小房企，房宝宝将通过互联网手段，将购房者集合起来，筹集资金聘请开发商帮他们建设房子，“将传统的开发商建房子、购买者买房子的纯买卖关系，转变为购房者聘请开发商建房子的雇佣关系，从而达到了节约中间利润成本的目的”。
“如果这个项目需要10亿元，开发商没钱，我们可以通过房宝宝众筹，10万个用户，每人就只需要投资1万块。建设完成后，综合成本测算可能是2万元／平方米，周边楼价有可能是四五万，但是开发商转卖给众筹的投资者的价格，就可能只是2.5万元、3万元，比市场价低1万元、1.5万元。”唐军解释。
房宝宝致力于“打造老百姓平价置业渠道”，按照唐军的设想，房宝宝与中小开发商合作众筹建房，可以为购房者带来合理的房价，同时也可以通过拍照或实时视频监控工程施工质量。
“房宝宝解决了开发商最大的痛点，即资金及客户；购房者又为房宝宝带来了直接的佣金收入、购房者消费行为大数据库以及良好的口碑；而购房者给开发商解决了融资问题，降低了营销成本，同时减轻了存货滞销压力；开发商为房宝宝带来了专业的房产开发服务及房产开发整体解决方案，同时也给购房者带来了室内格局及装修定制化服务、物业管理服务等。”唐军如此解释房宝宝“众筹建房”的多赢。
对于房产众筹是否面临法律风险，唐军并不担心。根据相关法律规定，“行为人非法吸收公众存款并用于货币资本的经营（如发放贷款），并以股权、货币或实物作为回报，承诺向投资人进行还本付息或给付回报的行为，可以被认定为非法集资”。而“房宝宝”项目则是采用参与人自行委托购买并处分已确定的目标房产的方式，参与人自负风险、享受收益，与非法集资不同。
近期，房宝宝将在北京推出“给漂一个家”的众筹计划，“主要是针对有梦想的年轻人，在北京做的是‘社交房产众筹’，包括租房、买房，比如可以和开发商合作，众筹2栋楼，主要在其他城市做众筹建房。”唐军表示。
对于扩张路线，唐军称，房宝宝将先走进北京、深圳、广州、成都、重庆等核心城市，目标是“明年6月之前，‘给漂一个家’众筹建房项目，能够在2－3个城市同时众筹完成、进入开发阶段，用户积累达到500万。”
如今，房宝宝的大股东团贷网注册用户约40万，团贷网的累积交易额超过33.8亿元。“团贷网的用户和房宝宝的用户是互通的，房宝宝的第一轮融资1亿元，在今年底前就能够完成。”唐军介绍，团贷网今年年底前也将在新三板上市。目前，国信证券、大成律师事务所
和中正珠江会计师事务所这三家机构已经基本完成对团贷网的审核、调查工作。
第十部分附录
最后在给大家介绍两个可以用于本创意的两个经典营销案例：
空手道预约
日本的角荣建设银行董事长田式美是一位能够赤手空拳闯天下的人物。
他相信世上有“没资金却能赚大钱”的生意，就用心寻找，竟想出了一套“预约销售”的方法。
这办法说来很简单。比如，有人要买某栋楼，他就先找到买主，同他商量：“那栋楼约值一百万日元以上，主人现有意八十万脱手，请你买下它，保证两个月内可赚一成！超出一成利润时，超出部分由我得，如赚不到一成时，我赠你一成利润。”等买好后，他便代其销售。他往往能以相当于买价两倍左右的价格脱手。
对买主来说，两个月就有一成利润，比银行存款利息高得多，而且安全可靠。田式美做这项不要本钱的生意，确实有一套。他本来一无所有，经过十年奋斗，竟成为日本有名的建筑企业家了。
这真是天才的创意！不过这种生意，却是需要非凡的商业眼光和智慧才能做得了的。
企业家最可贵的就是赚钱的创意。现代的市场，是最需要创意的市场。这种创意往往来自于“换个方式”思考问题的结果。响当当的企业家都是创意的天才。如果你有了创意，可不要轻易放弃尝试的机会，说不定您的成功就在此举.
巧打文化牌
作为一个迅猛崛起的白酒品牌，金六福酒只用了三年的时间，便做到了十几个亿的销售额，跻身白酒市场五强，这在酒业营销史上，也算是一个奇迹。
那么奇迹是怎样创造出来的呢？
最主要的是做到了“酒品牌”与“酒文化”的信息对称。
“金六福”在进行品牌运作与品牌传播的过程当中，把在中国具有亲和力与广泛群众基础的“福”文化作为品牌内涵，与中国老百姓的“福文化”心理恰巧平衡与对称，促进了品牌文化与酒文化的比翼双飞。
“好日字的酒”，也在老百姓日常祈福迎祥的美好日子里，具有了广泛的“群众基础”，销售量大幅提升。
传统文化具有生生不息生命力和强大的感召力。成功品牌的背后，始终是浓厚的文化底蕴在支持。打好文化牌，为企业发展提供恒久动力。
项目策划书基本框架 项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有一定的相似性。例如，工业项目策划主要包括项目建设的必要性和条件、建设规模与产品方案、技术方案、设备方案和工程方案、投资估算及资金筹措、效益分析等；旅游项目策划主要包括市场分析与预测、商业模式评价、场址条件分析、工程工艺要求及方案选择、环境影响评价、劳动安全卫生消防、项目总投资估算、融资安排、财务预测及评价、社会效益评价等。从上述两种不同的项目来看，二者之间也存在许多共同之处。为了满足大多数项目策划的需要，总结出项目策划书撰写的大致框架。 1、策划目的介绍 此部分内容多集中在项目策划概述中，是项目策划的开始，属于整个策划的纲领性文字。主要包括以下三个部分，或视具体项目策划的要求而定。 第一，项目策划背景的介绍。包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等；项目所在地的政治经济发展趋势，以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。 第二，项目策划范围的介绍。包括项目自身的范围、项目策划的具体范围以及适用时间的介绍。 第三，项目策划目的的介绍。项目策划目的多种多样，主要包括以下内容：一是制定项目发展的战略；二是制定项目的营销策略；三是制定项目管理的依据；四是通过上述几种策略的综合，体现项目发起人通过项目创造最大价值的要求。 2、政策依据介绍 有些项目策划，如，旅游项目、工业项目、农业项目以及能源项目等等，需要交代项目策划的政策依据。这些依据主要涉及国家相关的法律、法规，地方政府的政策规定、特殊行规以及国家标准等。项目政策依据的主要内容也可放在项目策划书的前言或概述中以罗列的形式加以介绍。 3、环境分析 一般来说，环境分析主要用SWOT分析框架来阐述。由于不同的项目面临的环境不同，外部环境分析一般涉及宏观环境和产业环境的介绍，内部环境则是对企业和项目的分析。其中宏观环境主要涉及政治、经济、文化、社会、自然、技术等。产业环境主要设计竞争对手、消费者、产品、价格、渠道、促销方式等。 企业分析需要考虑企业的实力、能力和资源的现状等。项目分析需要考虑项目的自身特点等。通过内外环境分析，在此基础上进行综合的SWOT分析，从而找出在各种环境组合下的项目方案制定的依据。 与内外部环境分析相关联的还有项目市场细分、目标市场选择和定位分析，内外环境分
众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)
目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式
创业项目计划书框架 X XX大学 创业设计 项目名称：×××××××××××× 院系名称：管理学院 专业班级： 组长： 成员： 指导教师：
年月
目录 1※※※※※※※（小四黑体） (1) 1.1 ××××××（小四宋体） (1) 1.2 ×××××××× (1) 2 ※※※※※※※ (3) 2.1××××××............................................... 错误!未定义书签。 2.2××××××× ............................................ 错误!未定义书签。 2.3××××××× ............................................ 错误!未定义书签。
1 ※※※※※ （标题1，居中，黑体，二号字，两倍行距，段前与段后各1行） 1.1 ※※※※※（标题2，左顶格，黑体，三号字，1.5倍行距，段前与段后各0.5行） 1.1.1 ※※※※※（标题3，左顶格，四号字，1.5倍行距） 正文（宋体，小四号字，1.5倍行距） …………… 注： 1）策划书目录要求自动生成，目录中为小四号字，1.5倍行距 2）策划书总体页数不少于50页 3）策划书内容按照一级标题进行分页排版 4）图1 XXX（全书连续标号，在下方） 5）表1 XXX（全书连续标号，在上方） 策划书基本内容 1 项目基本情况 1.1 项目背景（含产业背景） 1.2 项目意义 1.3 项目概况
2 市场分析 2.1 目标市场 2.2 市场容量和趋势 2.3 竞争力量分析 2.3.1 行业内现有竞争对手分析 2.3.2 新进入者分析 2.4 市场份额分析 2.5 市场发展的走势 3 商业模式设计 3.1 战略目标 3.2 目标客户 3.3 产品与服务 3.4 收入和利润来源 3.5 价值链分析 3.6 竞争优势 4 网站建设 4.1 网站定位与总体目标 4.2 网站规划与建设进度 4.3 系统功能设计 4.4 网站结构/栏目板块 4.5 主要栏目介绍 5技术架构 5.1 技术概述 5.2 服务器方案 5.3 开发平台 5.4 关键技术 6 运营规划 6.1 网站推广计划 6.2 资金运作方法
篇一：众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流 经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地 一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅？ 如果你是大学生你参加的原因如下： 1：模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。 2：人脉：如果一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源，按照5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧 3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助 4：能力提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下： 1：除了以上的原因外，还有以下几个理由 2：如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的咖啡，做自己的事业4：咖啡厅开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用 5：我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作 6：咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不出咖啡厅
游艇展策划书 篇一：20XX年游艇展项目策划书 20XX年中国（天津）国际游艇及设备 展览会项目策划书 参赛院校：天津城市职业学院 团队名称：We are one 小组成员：张馨予袁雪垌吴雪清 指导教师：于永鑫张素霞 目录 一、展会概况 ................................................ ................................................... .. (1) 1．展会名称 ................................................ ................................................... .. (1) 2．展会时间 ................................................ ................................................... .. (1)
3．办展地点 ................................................ ................................................... .. (1) 4．办展频率 ................................................ ................................................... .. (1) 5．展会机构构成 ................................................ ................................................... (1) （1）主办机构 ................................................ ................................................... .. (1) （2）承办机构 ................................................ ................................................... .. (1) （3）协办单位 ................................................
重庆新建游艇项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 游艇沙发行业的带动者--游艇，这是我们每天都关心的一个行业，游 艇被称为“漂浮在黄金水道上的商机”，是一种水上娱乐高级耐用消费品。游艇消费具有巨大的辐射效应，能够带动其上下游共同发展。成熟的游艇 产业链的收入主要由上游设备及发动机、中游的游艇制造和销售及下游的 游艇消费服务构成。 游艇，是一种水上娱乐用高级耐用消费品。它集航海、运动、娱乐、 休闲等功能于一体，满足个人及家庭享受生活的需要。而游艇产业在我国 目前仍处于初级发展阶段，但与此同时伴随着富裕群体的涌现，以及中产 阶级的崛起游艇产业在我国具备有十分广阔的发展前景。 该游艇项目计划总投资17623.61万元，其中：固定资产投资15561.47万元，占项目总投资的88.30%；流动资金2062.14万元，占 项目总投资的11.70%。 达产年营业收入18395.00万元，净利润3115.06万元，达产年纳 税总额1911.16万元；达产年投资利润率23.57%，投资利税率28.52%，投资回报率17.68%，全部投资回收期7.16年，提供就业职位371个。
重庆新建游艇项目商业计划书目录 第一章基本信息 第二章建设背景分析 第三章项目调研分析 第四章产品规划分析 第五章土建工程说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险概况 第八章 SWOT分析 第九章项目实施方案 第十章投资方案计划 第十一章项目经营效益 第十二章结论
第一章基本信息 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 重庆新建游艇项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某新兴产业示范区良好的产业基础和 创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以游艇为核心的综合性产业 基地，年产值可达18000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 游艇的种类丰富，主要包括运动游艇、休闲游艇、商务游艇、特种艇、赛艇等。随着船舶技术、信息技术的发展，以及人工智能加速应用，正推 动着智能游艇的加速出现。 游艇，就像高尔夫、直升机等富人游戏曾一度辉煌，现如今也一起面 临着低迷的尴尬期。中国船舶工业协会船艇分会理事长杨新发说，现在75%
众筹项目策划书 篇一：平台众筹项目商业计划书 平台众筹项目 商业计划书 (众筹项目) 目录 网络贷款平台.......................................................商业计划书.........................................................目录............................................................... 1.项目简介........................................................简介...............................................................核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2.市场分析........................................................市场需求分析....................................................... 3.市场营销策略与计划..............................................目标客户分析.......................................................营销策
项目策划书原则与框架文档基础版 Project planning principles and framework document Basic Edi tion 汇报人：JinTai College
项目策划书原则与框架文档基础版 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现 目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具 有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 客观原则：是指项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。准确界定目标的方法有很多种，以销售目标为例，就是要做好市场调研，了解竞争对手，了解消费者需求，了解自身的实力，在充分掌握事实数据的基础上，进行项目的分析、预测，提高策划目标的可到达性、可实现性。 整合原则：明确性质整合资源。策划人员须对项目所涉及的 各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外，项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用，要懂得抓住重点，使资源组合后的合力加强，实现1+1﹥2的协同效应。例如，地产项目的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用，可大大提升房地产的品味、文化和实际价值。 定位原则：给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层
定位：总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。分层定位是项目的具体子项工作的定位，包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向，对具体定位有指导和约束作用。具体定位则是在总体定位下展开的，具体定位是对总体战略目标的分解，各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。 信息原则：项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整 理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。主要包括：原始信息要全面。项目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及区域内政治、经济、文化、政府、银行、竞争对手、消费能力等各方面。信息加工要准确及时。用陈旧的历史数据预测现在和将来，可能会存在各种问题，对策划人员来说，掌握信息的时空界限，及时地对信 息加以分析，用最新的数据指导最近的行动，才能使策 划效果更加完善。信息采集要系统连续。项目策划是针对项目发展各个阶段进行实施设计的前瞻性判断，在实施过程中，可能会出现一定的偏差，因此，对项目实施过程中各阶段的信息
游艇活动策划书 篇一：游艇活动策划 游艇活动策劃案 一、时间月 （1）: PM04:00—07：20 二： 地点：厦门是五缘湾游艇区 三 : 定位：时尚、隆重，突出国际化特点，显示贵族气派 四、活动目的：通過有效的植入合作夥伴的高檔產品強大的烘托出 遊艇的自身魅力及奢侈品地位更加主動的在高端社會市場佔有位置。 五、现场布置 （一）会场布置 在五缘湾游艇沙滩前搭建秀场一处（面积约500平方米），用于举办冷 餐会（提供葡萄酒），招待来自各地的贵客。秀场整体及T台布局如下： 1、舞台临海而建，外形为长方体展台、无顶，规格为长30米×宽140 米×墙高----米。
2、、舞台采用------材料，结实、牢固；秀场 3、出入口设在沙滩秀场外面，用鲜花和彩带做装饰；（可增加充气门） 5、沙滩秀场：（平面示意图） （1）秀场入口左侧设接待桌和衣帽间，供来宾存放衣帽； （2）设两个冷餐台，供来宾取用糕点、酒类饮品(门口的右侧50米处)； （3）靠近篷壁海边前设一舞台，金色或枣红色裙布，羊剪绒装饰，供 乐队、模特演出使用 （4）舞台上方安放一电视屏幕墙（长X米×宽X米）做主背景，用于播放公司的宣传片及演出背景片等。 （5）电视屏幕上方用鲜花和装饰品做装饰；电视屏幕墙交接处做艺术鲜花造型“爱心”及（X米×X米），赋予大爱的主题； （6）舞台背景板上悬挂游艇的大幅写真喷绘两处以及公司的LOGO 与合作伙伴的LOGO”字样，高雅大气。 （7）舞台中间为贵宾区，用于招待主要贵宾；舞台后方为公众区。 （8）贵宾区域铺设红地毯，尽显高贵、优雅（活动类型客户）
（二）迎宾车及游艇布置 1、迎宾车以鲜花装饰； 2、游艇及两侧以鲜花装饰。 六、活动流程 1、 16：00 来宾入场，在停车场有礼仪小姐引领，经迎宾路至会场 2、来宾在接待处出示邀请卡，提交副券，取礼品并入坐 3、 16：30 主持人（双语）宣布游艇展示会开始，介绍来宾（由对方提供名单）； 4、遊艇公司代表讲话，介绍遊艇公司的产品及游艇项目也同時可以介紹本次活動的合作夥伴（酒類贊助商+珠寶）重點 5、 16：55 主持人宣布进行游艇展示。音乐响起，幾艘白色游艇从北海船厂外堤缓缓驶入浮山湾，随着音乐节奏的加快，两艘游艇穿梭行驶，充分展示游艇与海的和谐。主持人同时对游艇进行讲解，大屏幕播放宣传片 6、 17：20 游艇停靠音乐广场码头，主持人及遊艇公司代表邀請被邀客戶登艇，驶出五緣灣湾，向外海行驶。展示会上半场结束，其他来宾休息，享用葡萄酒奢華晚宴，了解其游艇； 7、 18；25 歌唱演员在歌声中迎接游艇归来，并向下
2015 年 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) （一）........................ 发起人基本情况5 （二）........................ 领投人基本情况6 （三）.......................新设有限合伙企业8
五、项目的商业前景 (8)
（一）..................... 中国茶馆服务行业的现状8 （二）....................... 珏人茶舍的商业优势9 1..................................................................... 突破传统的经营模式 . (9) 2............................................................ 地理优势9 3................................................................供应渠道优势 (10) 4................................................................ 成本优势10 六、募集案 (11) （一）众筹模式 (11) 1.众筹流程 (11) （—）众筹对象围 (12)
1 .众筹对象围 (12)
众筹项目融资计划书 2 .认筹对象缴款安排 (13) （三）认筹标准 (13) （四）.......................... 认筹人回报13 1.分红安排 (13) 2获赠VIP金卡 (14) （五）............................... 回购条款14 1....................................................................回购权的行使主体 .. (14) 2........................................................... 回购条件15
游艇策划书（共11篇） 游艇策划书（共11篇） 第1篇： 游艇模大赛颁奖典礼晚会策划书年国际游艇模大赛颁奖典礼晚会策划书 一、活动主题本次晚会以象征生命与青春、热情与活力、健康与性感为主题。 二、活动意义国际游艇模特大赛以"活力、健康、性感"为主题，力图展现人、艇、海最美丽生动的结合。"活力"是一种大赛的特有风貌，"健康"是一种崇尚自然的生活态度，"性感"是一种浑然一体的气质。碧海蓝天、游艇美女是人与自然最贴切的结合，两种截然不同的美相互辉映，不仅宣示着一场视觉盛宴，更传播着一种新型生活理念：时尚、美丽、健康。 本次比赛从初赛海选，到最后的总决赛，共经历了2个多月，共吸引了来自中国、美国、加拿大、澳大利亚、奥地利、巴西等60多个国家和地区的模特共襄盛举。我们旨在通过此次晚会对在决赛中表现优异的佳丽进行颁奖三、活动时间年4月21日星期六晚上20:00-22:00四、活动地点海口市国际会展中心五、主办单位：海口市人民政府、新加坡国际游艇模特管理机构、中博展览集团六、承办单位：中博展览集团国际赛事部、海南中博会议展览服务有限公司、海南七州洋影视文化传媒有限公司七、到
场嘉宾中博展览集团董事长任行先生、新加波国际先生沈隆、中博展览集团国际赛事部经理XX先生、海南中博会议览服务有限公司总经理XX先生、海南七州洋影视文化传媒有限公司副总经理李荣先生。 八、活动安排1、4月21日上午8：00由相关工作人员到会展中心搭建舞台及布置，舞台采用T型此次舞台及背景采用LED 拼接墙，模拟春晚在3D效果。舞台的四周不同层次在__通过投影，可以整体显示成一个完美在背景画面。虽然造价偏大，但是会给观众一个完全不一样在视觉盛宴，也打造出独一无二在颁奖晚会舞台（晚会之后舞台可租借来弥补晚会费用）。 2、在舞台两侧的墙壁上悬挂横幅，宣传此次晚会的主题，横幅内容为："生命与青春、热情与活力、健康与性感"。 3、舞台高0.5米，在舞台下方辅以台阶，在台阶至门口的方向铺上红地毯，在红地毯两边放上参加人员所要坐的椅子，出席人员数以至现在所售出的门票数为依据，可适当添加椅子。观众席 第一排为出席嘉宾及团购门票的公司领导，并在第一排前面摆上桌子，辅以天蓝色桌布，放上矿泉水及写有姓名的会签。注：每个椅会套上天蓝色带有蝴蝶结的布套。 4、在下午5:00由场景负责人丁玉对晚会现场布置、舞台安全性、音响设备等进行检查，确认无误，在6:30分再次进行确认，确保此次晚会顺利进行。
【游艇、摩托艇项目】 可 行 性 研 究 报 告 2014年6月编制
目录 第一章中国游艇市场概况 第二章我国游艇俱乐部现状 第三章项目规划 第四章投资估算 第五章组织机构 第六章经济和社会效益评估 第七章研究结论与建议
第一章中国游艇市场概况 近几年，游艇俱乐部及游艇配套的项目出现了开发的热潮，很多水岸游艇地产、滨水度假旅游项目、水上活动项目等都加入游艇的元素。 国内的游艇俱乐部最早出现在90年代初期。1995年到2003年，在华南及华东沿海地区陆续出现了很多大型游艇俱乐部，配套齐全，包括会所、娱乐、餐饮、客房、码头等设施，这些俱乐部成为游艇俱乐部行业发展的雏形。 国外的游艇行业如今已有一个非常成熟的经营模式及完善的政策管理法规，当然也有相当的经济基础及消费能力。从几千到几亿的游艇都有，大致都用于商务活动和运动休闲。国外游艇俱乐部按档次大致分为以下几类： 豪华高端俱乐部这样的俱乐部有大有小，非常注重个性化服务，配套都很齐全，有的更甚于大酒店的配套功能。它们的入会费很高，且只对会员开放。会员多是大公司的老板，以及社会上的显贵人物。俱乐部的经营者并不一定以赚取最大利润为目的，试想一下，你经营的俱乐部有如此的会员，收获肯定不止是金钱。这样的俱乐部，会员名额是有限的。它们有非常高的入会标准，当你不符合他们的标准，即使很有钱，也不能成为它的会员。
高档次的游艇俱乐部会员制，会员一般都有自己的船只，大都是企业的老板、专业人事或演艺界明星、大企业高管等等。这样的俱乐部多是商务社交场所，会员希望能在这里结识一些重要人物。这种俱乐部配套也比较齐全，在国外较为普遍。 平民化的俱乐部会员与非会员相结合，部分设施对外开放，大众化收费。俱乐部的客户最关心的是能否提供游艇买卖、泊位、保养、维修、补给等相关服务，对俱乐部的其他配套如餐饮娱乐等设施要求不高。经营者也是靠提供游艇的相关服务赚钱，这种俱乐部占了很大部分，因为欧美一些国家70%的家庭都有或大或小、不同种类的船只，他们需要这些俱乐部为他们的船提供服务。 运动型及兴趣型俱乐部俱乐部有比较专业的配套服务，提供一个聚会交流的平台，这种俱乐部本身很难赚取很大的利润。 每个行业都有它自身的发展进程以及条件，游艇俱乐部也不例外，例如要有具有一定消费能力的人群、好的水域环境，以及人们对这个事物的了解认可。以上的条件现在我们国家基本都可以满足，行业管理政策也不断完善，但是有一样东西我们还没有真正理解及融入，那就是文化。
众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 加入农味十足， 实现你的创业梦 实现你吃到有机食品的渴望 实现你人脉的扩展 这不是一个简单的创业项目 这是一个平台 一个实现梦想 改变生活现状的机会 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。
两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、 酒吧等。 目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。 “农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。 我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面（自提点）的选址和装修！ 二、项目基本信息 1、名称：农味十足 2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为 切入点并不断 开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心 的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！ 4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里， 实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！ 项目分析 三、项目优势分析 1、产品优势： 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度 极高。
项目策划书 项目策划基本原则 客观原则：是指项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。准确界定目标的方法有很多种，以销售目标为例，就是要做好市场调研，了解竞争对手，了解消费者需求，了解自身的实力，在充分掌握事实数据的基础上，进行项目的分析、预测，提高策划目标的可到达性、可实现性。 整合原则：明确性质整合资源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外，项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用，要懂得抓住重点，使资源组合后的合力加强，实现1+1﹥2的协同效应。例如，地产项目的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用，可大大提升房地产的品味、文化和实际价值。 定位原则：给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位：总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。分层定位是项目的具体子项工作的定位，包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向，对具体定位有指导和约束作用。具体定位则是在总体定位下展开的，具体定位是对总体战略目标的分解，各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。 信息原则：项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。主要包括：原始信息要全面。项目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及区域内政治、经济、文化、政府、银行、竞争对手、消费能力等各方面。信息加工要准确及时。用陈旧的历史数据预测现在和将来，可能会存在各种问题，对策划人员来说，掌握信息的时空界限，及时地对信
众筹项目融资计划书 2015年 目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) （一）发起人基本情况 (5) （二）领投人基本情况 (6) （三）新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (8) （一）中国茶馆服务行业的现状 (8) （二）珏人茶舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (9) 3.供应渠道优势 (10) 4.成本优势 (10) 六、募集方案 (11) （一）众筹模式 (11) 1. 众筹流程 (11) （二）众筹对象范围 (12) 1．众筹对象范围 (12)
专业资料 1 众筹项目融资计划书 2．认筹对象缴款安排 (13) （三）认筹标准 (13) （四）认筹人回报 (13) 1.分红安排 (13) 2 获赠VIP金卡 (14) （五）回购条款 (14) 1.回购权的行使主体 (14) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (15) （六）回售条款 (15) 1.回售权的行使主体 (15) 2.回售条件 (15) 3.回售价格及其确定原则 (16) （七）认筹额度及预计募集资金总额 (16) （八）募集资金用途 (17) （九）本次募集有关安排 (17) 1．对认筹人名单筛选的标准和依据 (17) 2．资金超募时的对应的安排 (18) 3．出现募集中止时的应急预案 (18)
4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (18) 专业资料 （十）认筹人的权益保障 (19) 1.江南春茶业股权质押担保 (19) 2 众筹项目融资计划书 2.领投人承诺 (19) 3.合伙企业在中心进行托管 (19) 4.盈利预测 (20) 七、本次众筹的风险揭示 (20) （一）项目风险 (20) 1.市场风险 (21) 2.财务风险 (21) 3.经营风险 (21) （二）认筹人适当性标准 (21) （三）其他可能影响认筹人决策的重要信息 (22) 八、众筹发起人和财务顾问 (22) （一）发起人 (22) （二）财务顾问 (22) 3 众筹项目融资计划书 一、名词释义 1.在本融资计划书中，除非另有说明，下列简称具有如下含义：
众筹项目策划书 篇一：XX最新众筹项目商业计划书 XX年 目录 一、名词释义 (5) 二、声明和承诺 (5) 三、众筹要素 (6) 四、众筹架构介绍 (6) （一）发起人基本情况 (6) （二）领投人基本情况 (7) （三）新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (9) （一）中国茶馆服务行业的现状 (9)
（二）仁鑫茶a舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (10) 3.供应渠道优势 (10) 4.成本优势 (11) 六、募集方案 (11) （一）众筹模式 (11) 1. 众筹流程 (11) （二）众筹对象范围 (12) 1．众筹对象范围 (12) 2．认筹对象缴款安排 (13)
（三）认筹标准 (13) （四）认筹人回报 (13) 1.分红安排 (13) 2 获赠VIP金卡 (14) （五）回购条款 (14) 1.回购权的行使主体 (14) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (15) （六）回售条款 (15) 1.回售权的行使主体 (15) 2.回售条件 (15)
3.回售价格及其确定原则 (15) （七）认筹额度及预计募集资金总额 (16) （八）募集资金用途 (16) （九）本次募集有关安排 (17) 1．对认筹人名单筛选的标准和依据 (17) 2．资金超募时的对应的安排 (17) 3．出现募集中止时的应急预案 (18) 4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (18) （十）认筹人的权益保障 (18) 1.江南春茶业股权质押担保 (19) 2.领投人承诺 (19)
3.合伙企业在中心进行托管 (19) 4.盈利预测 (19) 七、本次众筹的风险揭示 (20) （一）项目风险 (20) 1.市场风险 (20) 2.财务风险 (20) 3.经营风险 (20) （二）认筹人适当性标准 (21) （三）其他可能影响认筹人决策的重要信息 (21) 八、众筹发起人和财务顾问 (21) （一）发起人 (21)
众筹项目商业计划书 2016 目录 一、名词释义 二、声明和承诺 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 （一）发起人基本情况 （二）领投人基本情况 （三）新设有限合伙企业 五、项目的商业前景? （一）中国茶馆服务行业的现状 （二）珏人茶舍的商业优势? 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 一、名词释义?
二、声明和承诺? 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 （一）发起人基本情况 （二）领投人基本情况 （三）新设有限合伙企业 五、项目的商业前景? （一）中国茶馆服务行业的现状?（二）珏人茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 3.供应渠道优势? 4.成本优势 六、募集方案 （一）众筹模式?
（二）众筹对象范围 1.众筹对象范围? 2.认筹对象缴款安排?（三）认筹标准（四）认筹人回报? 1.分红安排 2.获赠 VIP 金卡（五）回购条款? 1.回购权的行使主体 2.回购条件? 3.供应渠道优势 4.成本优势? 六、募集方案（一）众筹模式
（二）众筹对象范围? 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排?（三）认筹标准 （四）认筹人回报 1.分红安排 2 获赠 VIP 金卡 （五）回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件? 3.回购价格及其确定原则?（六）回售条款 1.回售权的行使主体? 2.回售条件?
（七）认筹额度及预计募集资金总额（八）募集资金用途 （九）本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排? 3.出现募集中止时的应急预案 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排?（十）认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺 3.回购价格及其确定原则 （六）回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件
大学生创新创业项目策划书 项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有一定的相似性。下面，小编为大家分享大学生创新创业项目策划书，希望对大家有所帮助! 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金万元。 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争 对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要 在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄
厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
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众筹方案构想关于集团子公司开展众筹融资的 构想 一、众筹是一种趋势 今年2月，联合光伏在众筹网发起建立全球最大的太阳能电站的众筹项目，项目是典型的股权众筹模式。该项目预计筹资金额为1000万元，每份筹资金额为10万元，每个用户最多购买一份，所有支持者都将会成为此次项目的股东。项目截止到现在，已经超额完成了预定任务，总计筹资金额达到1000万元。 众筹的概念开始在互联网上大行其道：小到一次旅行，大到一个公司，如今都开始在众筹平台上登场亮相。说起各种形式众筹的项目，真的是：“还有什么不能众筹”。 鉴于中国金融行业的现状，房地产、股市现在处于一个低迷的状态，大量的民间散户资金没有投资途径，无数的中小企业、创业型企业因为银行各种贷款标准拿不到相对低成本的银行贷款，融资一直都是个无法解决的难题。随着互联网金融的兴起，众筹成为老百姓投资理财，中小企业融资发展的非常抢手的途径之 一。同样，互联网众筹对我们公司项目的发展也一样可以在资金方面提供部分的支持和保证。我们的项目也适合做众筹，关键是用怎样一种方式介入，制定怎样的众筹方案以 吸引投资人。 二、做众筹需要了解的规则 做任何事，尤其是做金融，最要懂得的就是要知道红线在哪儿。众筹与非法集资是有红线的，只要遵循众筹项目的合法性，筹集来的资金并非非法占有、使用，以特定需求募集的资金必须做特定使用，不可挪用，不要承诺收益（文字上的表达为“预期收益”）。 其实最重要的还是保护投资人的权益，只要他们的利益不 受到损害，相关管理机构对于众筹还是默默支持和鼓励的，因为有助于平衡银行贷款、 民间借贷，及中小企业的融资需求。