编号：费用缴纳确认单姓名：房号：面积（㎡）
交费项目：1、
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本次交费总额：大写：
经办人：审核人：日期：
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XxxXX农机连锁有限公司 售后服务费管理制度 一、目的。 1.规范服务费结算，提高及时性和准确率。 2.明确责任，加强考核，提高员工的责任心和积极性。 二、职责。 1．服务部负责公司经销产品售后服务工作，包括交机、培训、“三包”维修服务、季后保养、产品改进对应、服务费结算申请、用户回访等。 2．财务部负责服务费开票、检查收款、核对往来帐。 三、服务费结算。 1.研习服务政策。 1.1服务部部长根据各供应商服务政策，分别整理出各品种售后服务内容和服务费结算标准、结算要求等。纳入服务部年度工作目标和工作内容。 1.2组织服务及相关人员认真学习和讨论，明确责任和要求。 1.3按公司《技术服务管理制度》规定程序开展售后服务工作。 2．对供应商结算。 2.1服务员（主管）根据“三包”服务内容或二级经销商提供的“三包”服务记录，按供应商格式化要求，完成三包索赔单，交由索赔专员，向工厂提交索赔申请。索赔专员提交“三包”索赔单后，必须在相应服务单（派工单）上签署“索赔已提交”。 2.2“三包”索赔单提交后，索赔专员要填写“三包”索赔记录表
（附件1），每月核对供应商核准的“三包”索赔单，报服务部长审查。 2.3可结算服务费的售后服务工作，由服务部长在工作完成后，按供应商要求，制作服务费结算申请，交由索赔专员向各相关供应商提报。 2.4收到供应商结算通知后，由索赔专员按公司规定提报开票申请（请示报告），由部长审核、经总经理批准后送交财务部。 2.5财务部根据领导批准的开票申请，开具相应发票，交索赔专员专递供应商并跟踪。费用计入相应业务部门收入。 3.对二级经销商结算。 3.1服务部按公司要求，会同相关业务部门，分品种制定二级经销商服务评价标准，作为二级经销商协议内容向二级经销商发布。 3.2按照服务评价标准中分工，分别由业务部门和服务部对二级经销商售后服务工作进行评价。 3.3由服务部汇总评价结果，提交结算申请（具体格式按评价标准实施细则），相关业务部门会签，报总经理批准后由业务部门结算。费用计入相应业务部门支出。 3.4由二级经销商承担“三包”服务、苏欣农机对供应商进行“三包”索赔的品种，在与供应商结算后的当月内，由索赔专员书面通知相应二级经销商，出具合规、合法票据，进行结算。 四、考核。 1.“三包”索赔单提交。 1.1所有“三包”服务，必须100%向供应商提交“三包”索赔申请。
1、目的： 规范外包单位结算工作,保障各类外包服务合同的有效履行和结算的时效性。 2、范围： 适用于对各项目秩序、保洁、电梯维保、日常垃圾清运等外包单位的服务费结算管理工作。 3、职责： 3.1人事专员/主管：负责每月定期督促各项目外包服务费结算单的申报，负责结算单内部的流转会签，负责结算单的最终归档工作。 3.2项目部经理：负责每月按照规定时间首先对外包单位服务项目情况提出初步的评定结算意见并提出改进措施和要求。 3.3行政人事部经理：负责每月依照人事检查情况对外包单位服务项目情况提出相关评定结算意见并提出改进措施和要求。 3.4保障发展部经理/品质经理：负责每月依照品质检查情况对外包单位服务项目情况提出相关评定结算意见并提出改进措施和要求；负责与外包结算单位在每月结算服务费时沟通结算意见，督促外包单位签属结算单。 3.5财务部经理：负责每月核定结算单结算金额情况后报总经理签批，通知外包单位开具发票，做好账务处理。负责根据总经理签批的报销单，通知外包单位收款。 3.6主管副总/总经理助理：负责每月对由各部门签署完结算意见的结算单情况进行最终评定意见的签署。 3.7总经理：负责对《外包服务费结算单》进行签批，并根据公司资金情况批准财务部报销时间。 4、程序要点： 4.1结算期：与公司考勤期相同，即每月21日至次月20日，初次结算期则根据合同起始日至当月20日。 4.2申报期：每月21日-23日。 4.3流转期：每月24日-30日 4.4付款期：每月12日。 4.5具体流程： 4.5.1每月23日前，各项目部必须填写好《外包服务费结算单》以下简称“结算单”，将上一月各外包单位服务情况签署评定意见后并附上相关考勤记录，报送至行政人事部人事/
服务费用结算管理规定 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
服务费用结算管理规定 网点在与我公司签定“特许服务网点协议”后，获得授权为购买XX电器冰箱、空调产品用户提供免费安装、维修服务，我公司审核网点提供的有关结算凭证，确认合格后向网点支付服务费用，并根据结算凭证建立用户档案。为了对有关服务费用审核结算、用户资料建立维护等方面的工作进行控制，特制订本管理办法。 1、适用范围 本办法适用于广东XX电器股份有限公司顾客服务部及所属的服务网络。2、基本术语与定义 服务费用：获得本公司授权的特许服务网点为符合本公司冰箱、空调产品三包规定的用户提供免费服务后，我公司向网点支付的有关劳务费用。 费用结算：本公司顾客服务中心对网点提供的结算凭证，经过100%回访初审、电脑终审合格后向网点支付服务费用的过程。 结算凭证：网点完成为购买本公司产品的用户免费服务后，现场填写的 “空调产品安装确认单”、“产品维修确认单”、“维修记录凭证“换机凭证”等单据，网点凭此单据向本公司结算有关服务费用。 3、管理职责 本管理办法由顾客服务部归口管理。 特许服务网点负责按本公司有关三包规定为冰箱、空调用户提供免费服务。 顾客服务中心负责对所辖区域发生安装、维修的用户进行100%回访，和网点提交的有关凭证的审核工作。 顾客服务部直效行销科服务质量监测组负责安装维修费的最终抽查、审核把关及凭证汇总工作。 顾客服务中心负责建立、维护和完善安装、维修用户档案。 4管理程序 4.1安装、维修费初审 4.1.1特许服务网点为XX/华宝分体式空调用户提供免费安装调试服务，安装完 毕后，清楚、完整、规范填写“产品安装确认单”，并在单据上贴上室内外机结算联条形码，用户签名确认，网点自检。
服务费用结算管理规定 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
服务费用结算管理规定 网点在与我公司签定“特许服务网点协议”后，获得授权为购买XX电器冰箱、空调产品用户提供免费安装、维修服务，我公司审核网点提供的有关结算凭证，确认合格后向网点支付服务费用，并根据结算凭证建立用户档案。为了对有关服务费用审核结算、用户资料建立维护等方面的工作进行控制，特制订本管理办法。 1、适用范围 本办法适用于广东XX电器股份有限公司顾客服务部及所属的服务网络。 2、基本术语与定义 服务费用：获得本公司授权的特许服务网点为符合本公司冰箱、空调产品三包规定的用户提供免费服务后，我公司向网点支付的有关劳务费用。 费用结算：本公司顾客服务中心对网点提供的结算凭证，经过100%回访初审、电脑终审合格后向网点支付服务费用的过程。 结算凭证：网点完成为购买本公司产品的用户免费服务后，现场填写的“空调产品安装确认单”、“产品维修确认单”、“维修记录凭证“换机凭证”等单据，网点凭此单据向本公司结算有关服务费用。 3、管理职责 本管理办法由顾客服务部归口管理。 特许服务网点负责按本公司有关三包规定为冰箱、空调用户提供免费服务。 顾客服务中心负责对所辖区域发生安装、维修的用户进行100%回访，和网点提交的有关凭证的审核工作。 顾客服务部直效行销科服务质量监测组负责安装维修费的最终抽查、审核把关及凭证汇总工作。 顾客服务中心负责建立、维护和完善安装、维修用户档案。 4管理程序 4.1安装、维修费初审
4.1.1特许服务网点为XX/华宝分体式空调用户提供免费安装调试服务，安装完毕后， 清楚、完整、规范填写“产品安装确认单”，并在单据上贴上室内外机结算联条形码，用户签名确认，网点自检。 4.1.2特许服务网点为保修期内XX、华宝空调出现故障的用户提供免费维修服务，维 修完毕后填写“产品维修确认单”，并在用户保存的“用户指南”上撕下一联“维修凭证”贴上，由用户签名确认。 4.1.3特许服务网点为保修期内出现故障的XX/容声冰箱用户提供免费维修服务，维修 完毕后，严格填写“产品维修确认单”，由用户签名确认。 4.1.4网点每天将当天的安装、维修用户资料建档，分冰箱与空调产品，填报“安装维修 日报表”，当天传真到服务中心备案，如安装维修量少，可在填满一张“日报表” 后再传真到中心。 4.1.5服务中心收到网点上报的用户资料后，中心信访员立即进行100%用户回访，确 保100%用户满意，回访结果登记存档。 4.1.6服务中心根据所辖区域网点分布情况，及网点安装维修量，制定网点结算计划， 合理地分配网点结算时间、分配中心审单的工作量，提高结算效率。 4.1.6原则上一般网点每月结算一次，安装量很大或安装量很小的网点中心可合理地安 排每半月或两个月结算一次。 4.1.7按中心规定的结算时间，服务网点，根据结算标准填写“费用结算汇总表”分冰箱 和空调产品分别汇总，空调按XX、华宝、老华宝汇总产品安装、维修确认 单，连同维修更换下来的坏配件一道交中心结算，如结算费用需要转作货款 的，同时出具转货款证明（单项转款证明连同单据一起出，全年转款一年开一次），转货款凭证交分公司财务科存档。 4.1.8中心结算员核对已进行100%回访的用户档案与安装维修确认单是否相符，检查 产品维修确认单上所记录的更换配件与返回的实物是否相符，对不符合要求的凭证退回网点处理，相符的盖“已退旧件”章。 4.1.9结算员负责安装维修凭证的电脑录入工作，并每天定期运行审核程序，最后在审 核合格的安装、维修确认单上盖上“XX顾客服务中心已审核+名字”章，由电脑输出“结算通知”，结算员、中心主任签名确认，当天把结算清单传真到网点， 通知网点根据“结算清单”开出发票寄中心办理。
报价费用确认单 团队名称合工大MBA/MPA赴美拓展游学团团队编号2015 HFUT MBA 总人数20--40人团长姓名待定 出团时间暂时定2015年9月24日 ---10月 7日 酒店3-4星级: 距离学习培训访问地点不远，半小时以内。纽约：Radisson 或同级（四星）华盛顿：HAMPTON INN SUITES 或同级（三星）哥伦布：Comfort Inn & Suite或同级（3.5星） 旧金山：Comfort Inn & Suite或同级（3.5星） 房间双人司导方式司机（或者兼）导游 用餐：高质量酒店内早餐，中式午餐（10美金标 准）及晚餐（15美金标准）或自助 餐；中高级西餐（20$） 交通空调旅游车、巴士 报价已含 景点门票 纽约：自由女神像（门票，登岛）。 报价包含酒店内早餐， 高质量中式午晚餐、酒水或西餐； 全程三至四星级酒店住宿； 行程中列明的城市及区域间的交通； 全部机票，境外人身保险费用。 导游及司机费用； 行程中列明的景点首道门票； 矿泉水；啤酒、葡萄酒等等饮料 哥伦布OSU及分校培训、公务费用； MBA MPA结业证书；邀请函的费用。 报价不含各类应付税款；行李托运或超重费用； 因客观原因需要更换上述酒店所产生的房费差价；自然单间（按100美金/间/天） 除司导小费以外的其他各项服务小费；司导超时工作费用（每天不能超过9.5小时）；一切私人费用（例如洗衣、电话、传真、上网、收费电视节目、游戏、宵夜、邮寄、机场和酒店行李搬运服务、购物、行程列明以外的用餐或宴请等费用）； 因个人疏忽、违章或违法引起的经济损失或赔偿费用； 行程列明以外的景点或活动所引起的任何费用； 因气候或飞机、车辆、船只等交通工具发生故障导致时间延误或行程更改引起的经济损失和责任；因个人原因滞留产生的一切费用； 其他行程中以及上述“报价包含”条款中未列明的一切额外费用。 总报价: 34500 人民币/人美国境内接待费用(所有高质量吃住行、上课、访问考察培训、景点游览、服务小费)：22500. 全程机票费用参考价：12000元（含税。把嶙从美国给大家统一办理购买，价格一般比从国内买会便宜。此价格为参考价格，以名单及购买时间最终出票为准） 国内签证由自己办理,费用自理。 特别说明1、旅途中客人购物纯属个人行为，对因商品质量问题而造成的经济损失，与本公司无关， 本公司不予承担任何责任。 2、以上酒店，如果碰到展览会或者周末，价格会有所调整或者行程将调整。
目录 第一章基本情况 一、项目概况 二、招标范围 第二章工作部署 一、造价结算编制服务工作原则 二、造价结算编制服务咨询工作依据 三、造价结算编制服务咨询工作组织机构 第三章结算编制服务工作目标 第四章结算编制服务内容与重点 一、结算编制服务的主要内容 二、造价咨询服务重点及控制措施 第五章结算编制服务程序及方法 一、招标文件、施工合同、工程量清单、招标预算控制价等文件的审核程序及方法 二、现场工程签证申报审批的审核程序及方法 三、材料(设备)价格审批表的审核程序及方法 四、工程变更费用审批的审核程序及方法 五、基础收方签字确认的的审核程序及方法 六、建设工程竣工结算的的审核程序及方法 第六章结算编制服务进度 一、结算编制服务进度安排
二、工作成果递交时间 第七章结算编制服务质量 一、造价咨询服务质量标准及控制措施 二、质量保证措施及廉洁制度 第八章诚信服务承诺
第一章基本情况 一、项目概况 1、项目名称：奉节县三峡后续林业项目结算编制服务 2、建设单位：奉节县林业局 3、建设地点：奉节县 4、资金来源：三峡后续工作专项资金 5、建设投资：绿化造林约9.5亿元 6、建设内容及规模： 奉节县三峡后续林业项目由19个子项目打包构成，分别为奉节县朱衣长江绿化项目新造林、奉节县康坪经济林、奉节县康坪长江绿化项目新造林、奉节县安坪长江绿化项目新造林、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人造林项目（奉节县白帝城风景区、永安、朱衣、安坪生态公益林人造林人造林建设项目）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人造林项目（奉节县生态屏障区白帝、草堂生态公司益林人工造林）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人工造林项目（石岗生态益林人工造林）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人造林项目（二期）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林改造项目、奉节县生态屏障区植被恢复经济林人工造林项目（康乐、朱衣、白帝经济林人工造林建设项目）、奉节县生态屏障区植被恢复经济林人工造林项目（康乐、朱衣、白帝经济林人工造林二期）、奉节县生态屏障区观景生态廊道项目、奉节县重要支流植被恢复项目（奉节县大溪河流域片区长安、冯坪、兴隆生态公益林人工造林建设项目）、
结算服务协议书 随着结算业务量迅速增加,完善与创新适合农发行特色的结算服务手段,充分发挥信息技术对结算业务发展的科技支撑功能,不断提升结算服务管理工作水平,显得至关重要,签订结算服务协议书怎么写呢?以下是小编为大家整理的结算服务协议书范文，欢迎参考阅读。 结算服务协议书范文1 委托方：(简称甲方) 受托方：(简称乙方) 现就甲方委托乙方承担结算业务咨询服务事宜，经甲乙双方协商达成如下协议： 工程结算业务咨询服务内容及时间 1、乙方负责编制本工程结算，并与业主(或业主委托的造价咨询公司)进行核对直到收到审计报告为止。 2、与结算有关的工程资料甲方负责完善，乙方配合。 3、协议签定后第二天即开始展开工作，提交结算书的时间在甲方提供详细资料后三十天内，与业主对帐的时间听从甲方
通知，本业务咨询服务终止时间以甲方收到本工程结算业主(或业主委托的造价咨询公司)的审计报告为准。 业务咨询服务费及支付方式 1、业务咨询服务费按业主确定的终审总金额的5计算。 2、若乙方尽职尽责并且甲方获得较好的效益应给予一定奖励，奖励金额由甲方根据情况另定。 3、支付方式：合同签订后预付元，提交结算书时支付工程造价的2.5(基数暂按送审金额)，余款在收到业主(或业主委托的造价咨询公司)审定报告后一星期内付清。 4、业务咨询费以人民币结算(不含税)。 甲方责任和义务 1、向乙方提供有关工程结算咨询服务范围内的全部资料，为做好工程结算提供依据、证据。 2、应授权选派一名熟悉业务，知晓法律、法规，能独立作出决定的联系代表，为实现工程造价咨询目标予以配合，并负责各相关方的联系组织工作。 3、有权要求乙方尽职尽责，直到终止协议。对乙方提出的要求以书面为准。
海通证券上海普陀区铜川路证券营业部交易佣金、服务费用收取标准 及收取方式告知确认书 尊敬的客户： 根据证券监管机构关于客户服务和佣金管理有关规定，现将我部交易佣金、服务费用收取标准和收取方式告知如下： 一、佣金收取标准 1、普通客户：交易佣金率上限不能高于千分之三，下限不能低于万分之二点五。客户佣金率=交易佣金率+综合佣金率。其中：交易佣金率=基础佣金率* 客户级别调整系数*交易方式调整系数*客户忠诚度系数+地域佣金调整。 2、特殊客户：交易佣金率上限不能高于千分之三，下限不能低于万分之一点六。交易佣金标准0.25‰-0.20‰区间适用的客户对象为资产量在100万以上且开通各类综合金融理财服务的客户；交易佣金标准0.20‰-0.18‰区间适用的客户对象为资产在3000万元以上、年化周转倍数在30倍以上高频交易客户，或月佣金贡献大于2万元以上的客户；交易佣金标准0.18‰-0.16‰资产在1亿元以上、年化周转倍数在50倍以上高频交易客户，或月佣金贡献大于5万元以上的客户。
注：a>营业部基础佣金率由上海地区平均佣金率作为计算参考； b>交易量采用股票基金交易量，资产当量是指用交易量/本营业部平均周转率或市场周转率计算得来的资产； c>辖区证券业协会出台自律性佣金标准，按辖区自律佣金标准执行。 二、佣金收取方式 我部按照有关法律、法规、规章、证券登记结算机构业务规则以及证券交易所交易规则的相关规定，直接向客户收取佣金。 根据法律、法规、规章、业务规则等调整客户佣金收取标准及收取方式，我部将在调整前通过营业部场所张贴、网上交易系统以及电话委托系统明示或提醒、印制相关客户服务手册等方式进行公示。 客户佣金确认回执 经测算，__ __（资金账号）客户的交易佣金率为_现场委托‰，电话委托‰，网上交易、手机炒股‰。 海通证券上海普陀区铜川路证券营业部（业务章）：___________ _____年_月___日客户确认 本人认真阅读并理解你部关于佣金收取标准以及收取方式，同意你部按照上述佣金标准以及收取方式收取佣金。 客户签名：______ ______年____月___日本告知确认书一式两份，营业部与客户各执一份。
第七章三包服务费用结算管理办法 为充分调动和发挥各特约维修服务中心的工作积极性，提高售后服务的质量，满足用户要求，根据企业实际情况特制定本办法。 一、术语： 1、《处理单》：《潍柴动力股份有限公司售后服务处理单》见附录3。 2、《故障件返回清单》：《故障件返回单》见附录5，服务信息系统自动生成。 3、《销售服务卡》：《潍柴动力股份有限公司产品销售服务卡》见附录2。 4、《强保单》：《潍柴动力股份有限公司工程机械发动机强保单》 5、《强保内容》：《潍柴工程机械发动机强制保养作业内容》 二、返回单据内容与时间的规定： 1.特约维修服务中心（含客车式、船机）、潍柴维修服务中心返回内容： a.《处理单》第一联：包括已发生和未发生旧件的《处理单》第一联； b.“三包”故障件; c.服务信息系统自动生成已提交的《故障件返回清单》； 时间：一般地区每双月1日前，边远地区在每双月份15日前，到达潍柴动力客户服务中心； d. 服务信息系统自动生成的《特约维修服务中心服务费用统计报表》 e、《维修服务中心服务费用汇总报表》 f、特约维修服务中心开具的服务费用发票 时间：在每单月份的5日前到达潍柴动力客户服务中心； 2.自销自包式特约维修服务中心、潍柴维修服务中心返回内容： a.《处理单》第一联：包括已发生和未发生故障件的《处理单》第一联； b.服务信息系统自动生成的《故障件返回清单》； c.“三包”故障件； 时间：一般地区每双月1日前，边远地区在每双月份15日前，到达潍柴动力客户服务中心； d、《销售服务卡》 e、《维修服务中心服务费用汇总报表》 f、服务信息系统自动生成的《特约维修服务中心服务费用统计报表》，此报表分结算单台服务费用报表、只结算配件费用报表两种。 g、特约维修服务中心开具的服务费用发票 时间：在每单月份的5日前到达潍柴动力客户服务中心。 3、为了更好的加强服务管理，实现售前、售中、售后全方位服务，对于客户服务中心安排的走访、培训、重大问题处理等临时性服务，可以凭客户服务中心签发的《售后服务临时派工单》凭证，核算到当月服务费用汇总报表上（带
分包工程相关费用确认单 甲方（建设单位）： 乙方（总包单位）： 丙方（分包单位）： 甲方开发的XXX项目，一期施工总承包工程甲方发包给乙方承建，一期1#-5#楼精装工程甲方发包给丙方承建。现三方对一期1#-5#楼 精装工程丙方应支付给乙方的相关费用，确认如下： 一、根据合同及现场实际使用产生的费用，丙方应向乙方支付水电费、文明施工管理费等各项费用合计人民币（下同）260000元（大写贰拾陆万元整），除此之外乙方不向丙方收取任何押金。明细如下： 1.水电费： 1.1水费：从2019年4月份进场到施工结束为止，合计：18000元（包干价）； 1.2电费：从2019年4月份进场至2019年10月份合计：42000（含损耗） 1.3水电线路设备的维护使用费：20000元整。2019年10月10日移交精装单位，按谁损坏谁维修谁承担执行。 2.文明施工管理： 2.1安全文明施工管理：20000元整； 2.2现场场地清运管理（包括2、3期部分场地）：15000元整； 2.3材料使用（方木、钢管、扣件、竹胶板等）：10000元整。 3.为了保证精装单位尽快备料施工，在未具备室内电梯使用前，总包单位可拆除室外施工电梯后，在此期间产生的费用及其他费用合计：105000元整。 4.为配合精装施工，保证室外电梯拆除后，室内电梯能提前使用。乙方采购及安装，电梯基坑抽水及清理（多次），合计产生费用：20000元整。 5.验收资料备案10000元整。
二、综合考虑丙方的实际困难，在丙方按约定期限付款的前提下，乙方同意予以优惠60000元，优惠后丙方应向乙方支付200000元（大写贰拾万元整）；乙方同意丙方分两次付清：第一次2019年10月 31日前向乙方支付100000元；第二次2019年11月30日之前向乙 方付清剩余的100000元。 三、丙方必须服从乙方的所有管理制度，若违反各项管理制度，乙方有权对其进行不同情况的经济处罚。由甲方委托可在丙方工程款中扣除或在每次签工程款前向乙方支付相关罚款。对屡教不改的人员，乙方有权要求丙方清退违规人员，情节严重的移交公安机关处理。 四、本确认单自三方签字盖章之日生效；共一式三份，三方各执一份。 （以下无正文） 甲方：（盖章） 负责人： 乙方：（盖章） 负责人： 丙方：（盖章） 负责人： 签订日期：年月日
费用支付确认书 委托人（以下简称甲方）：上海优帕克投资管理有限公司 受委托人（以下简称乙方）：物业服务(上海)有限公司 第一条：委托代理标的物： 委托出租之物业（以下简称“该物业”） 物业名称：世贸滨江 物业位置：浦东区潍坊西路路 1 弄 7 号楼 2H 室 物业面积： 125 平方米物业用途：租赁物业性质： 第二条：委托期限 由 2008 年3 月 22 日到 2009 年 3 月 21 日止(6+6条款) 第三条：甲方的权利和义务 1．甲方负责提供该物业的相关文件及资料。 2．当承租方接受甲方的条件时，乙方应及时通知甲方。由甲方在本物业出租代理委托书上予以确认，并与承租方办理收取定金、签订合同等相关手续。 第四条：乙方的权利和义务 1．乙方应定期向甲方报告业务进展。乙方根据甲方的委托条件对外出租，不得任意变更甲方委托的条件，影响甲方的声誉。否则承担一切责任。 2．乙方应与承租方商议被甲方确认的租金，拒绝不合理条款。 3．乙方所有公开宣传品及广告有提及甲方或上述物业，必须事先征得甲方书面同意。 第五条：报酬支付 1．金额为￥ 5951 RMB
2．费用支付费于甲方与承租方签订正式租赁合同，且收到租金及押金后10个工作日内按照固定租赁期一次付清。 第六条：诚信原则 1．甲，乙双方均应对本委托协议书内容保守秘密，非经双方同意或业务需要，不得泄露于无关他人。 2．本委托协议书根据中华人民共和国有关法律拟定，如有未尽事宜，由双方另行拟定补充协议。 3．本委托协议书一式二份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后，即时生效。 甲方: 上海优帕克投资管理有限公司乙方： 地址：上海张杨路188号309.316室地址： 邮编：_ 200122__ ___ 邮编： 经办人：__________________________ 经办人：___________________________ 电话: 电话: 传真: _____ 传真: 日期: __________________________ 日期: ________________________ _
服务费用结算管理规定范文 网点在与我公司签定“特许服务网点协议”后，获得授权为购买XXXX电器产品、空调产品用户提供免费安装、维修服务，我公司审核网点提供的有关结算凭证，确认合格后向网点支付服务费用，并根据结算凭证建立用户档案。为了对有关服务费用审核结算、用户资料建立维护等方面的工作进行控制，特制订本管理办法。 1、适用范围 本办法适用于XXXX电器股份有限公司顾客服务部及所属的服务网络。 2、基本术语与定义 服务费用：获得本公司授权的特许服务网点为符合本公司产品、空调产品三包规定的用户提供免费服务后，我公司向网点支付的有关劳务费用。 费用结算：本公司顾客服务中心对网点提供的结算凭证，经过100%回访初审、电脑终审合格后向网点支付服务费用的过程。 结算凭证：网点完成为购买本公司产品的用户免费服务后，现场填写的“空调产品安装确认单”、“产品维修确认单”、“维修记录凭证“换机凭证”等单据，网点凭此单据向本公司结算有关服务费用。 3、管理职责 3.1本管理办法由顾客服务部归口管理。 3.2特许服务网点负责按本公司有关三包规定为产品、空调用户提供免费服务。 3.3顾客服务中心负责对所辖区域发生安装、维修的用户进行100%回访，和网点提交的有关凭 证的审核工作。 3.4顾客服务部直效行销科服务质量监测组负责安装维修费的最终抽查、审核把关及凭证汇总 工作。 3.5顾客服务中心负责建立、维护和完善安装、维修用户档案。 4管理程序 4.1安装、维修费初审 4.1.1特许服务网点为XXXX/华宝分体式空调用户提供免费安装调试服务，安装完毕后，清楚、 完整、规范填写“产品安装确认单”，并在单据上贴上室内外机结算联条形码，用户签名确认，网点自检。 4.1.2特许服务网点为保修期内XXXX、华宝空调出现故障的用户提供免费维修服务，维修完毕 后填写“产品维修确认单”，并在用户保存的“用户指南”上撕下一联“维修凭证”贴上，
It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 服务结算协议书简易版
服务结算协议书简易版 温馨提示：本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证，且对当事人双方或者多方都有约制性，能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 甲方： 乙方： (医院) 丙方： (银行) 鉴于： 1. 甲方拥有运用现代电子信息技术建立的 全省集中的第三方药品电子交易平台(以下简称 “交易平台”)。 2. 乙方为依法设立的医疗机构且已经成为 甲方会员。 3. 丙方为依法设立的商业银行，拥有资 金、渠道、网络和信贷的资源优势，愿意为甲 方、乙方提供结算、融资等综合性的金融服
务。 为保障交易资金的安全，保障各方的合法权益，保障交易秩序，本着“诚实信用、平等互利”的原则，依据《中华人民共和国合同法》、《人民币银行结算账户管理办法》等法律法规，经平等协商，订立本协议，供各方恪守履行。 第一章释义 第一条名词与定义 下列名词定义如下： 1.入金，是指从乙方专用资金账户向甲方专用结算账户划入资金的行为。 2.支付交易价款，是指乙方通过甲方结算账户完成相应药品交易价款的交收行为。 3.出金，是指从甲方专用结算账户向乙方
结算服务协议书范文甲方：XX省药品交易中心有限公司 住所：XX市XX路XX号 法定代表人：，职务： 乙方： (医院) 住所： 法定代表人：，职务： 丙方： (银行) 住所： 负责人：，职务： 鉴于：
1. 甲方拥有运用现代电子信息技术建立的全省集中的第三方药品电子交易平台(以下简称“交易平台”)。 2. 乙方为依法设立的医疗机构且已经成为甲方会员。 3. 丙方为依法设立的商业银行，拥有资金、渠道、网络和信贷的资源优势，愿意为甲方、乙方提供结算、融资等综合性的金融服务。 为保障交易资金的安全，保障各方的合法权益，保障交易秩序，本着“诚实信用、平等互利”的原则，依据《中华人民 __合同法》、《人民币银行结算账户管理办法》等法律法规，经平等协商，订立本协议，供各方恪守履行。 第一章释义 第一条名词与定义 下列名词定义如下： 1.入金，是指从乙方专用资金账户向甲方专用结算账户划入资金的行为。
2.支付交易价款，是指乙方通过甲方结算账户完成相应药品交易价款的交收行为。 3.出金，是指从甲方专用结算账户向乙方专用资金账户划出资金的行为。 4. 药品交易价款，是指乙方收到交易合同项下的合法发票上所记载的金额。 5. 专用资金账户，是指乙方在丙方开立的，用于存放交易价款等款项的账户。 6. 专用结算账户，是指甲方在丙方开立的，用于存放乙方的交易价款等款项的账户。 7. 交易资金账户，是指甲方为乙方开立的专门用于记录乙方交易资金余额及变动情况，进行会员之间资金交收的账户。 8. 本协议：指甲方、乙方与丙方共同签署的《结算服务协议书》。 9. 天：指自然日历日。
上柴公司2S商管理手册服务结算 服务费用结算方式及办法 一．服务结算方式：分为卖断、授权、委托 卖断1：上柴公司与既是主机厂中环又是上柴公司2S商的单位另行签定协议，上柴公司 按2S商销售的台份，以每台若干资金付给2S商并提供技术支持（不提供任何零件或其它 费用），2S商承担其所销售的上柴发动机部分的售后服务（包括服务中需赔偿的零件），并 确保上柴公司产品的品牌、声誉等不受影响。 卖断2：上柴公司与既是主机厂中环又是上柴公司2S商的单位另行签定协议，上柴公司 按2S商销售的台份，以每台若干资金付给2S商并提供技术支持，2S商承担其所销售的上 柴发动机部分的售后服务，并确保上柴公司产品的品牌、声誉等不受影响。若三包期内因质 量问题发生的零件赔偿，上柴公司确认后可凭2S商的故障件、服务记录等提供零件或等价 的资金。 授权：上柴公司授权AA级2S商，在管理区域内自行接受报修，并安排服务（接受上柴 公司监督）。上柴公司按服务的工时及差旅费结算服务费用。 委托：目前上柴公司与大部分2S商约定的服务方式，即上柴公司通知2S商服务并服务 的工时及差旅费结算服务费用。 二．结算流程 A．授权、委托的结算流程 1．上柴公司凭服务记录、月反馈表及结算清单按月结算后，通知2S商开票，2S商将 有效发票附费用清单寄往办事处审核。 2．当服务费到帐时，2S商填写收据凭证，传真服务管理部。 3．结算可选择现金结算或配件实物结算。 B．卖断结算流程 1．结算时段由服务管理部与2S商协商。 2．2S商提供销售的发票及柴油机机号、机型、用户单位等资料汇总表，寄办事处。 3．办事处核实并确认汇总表内容后寄服务管理部。 4．总部按协商的单价结算费用，并通知2S商开票。 5．当服务费到帐时，2S商填写收据凭证，传真服务管理部。 6．结算可选择现金结算或配件实物结算。 三．工时定额见附表
第十四届中国（天津）国际装备制造业（工业）博览会 特装施工费用确认单 搭建商单位名称（加盖公章）：参展商单位名称： 展区号：展位号：现场负责人：联系电话： 项目单元单价(人民币) 数量收费 特装施工管理费/平米·期指定特装搭建商：20 /平米·期非指定特装搭建商：40 施工证/个指定特装搭建商：30 /个非指定特装搭建商：50 施工车证/个50 特装施工管理及清洁押金/平米 100㎡以下：8000元101㎡-200㎡：10000元201㎡以上：20000元 临时用电(搭建期）/天·期16A/220V 120元/天·期32A/380V 300元 吊点服务/个2000 电源接驳单元单价(人民币) 数量收费16A/220V 电源(3kw) /展期480 32A/380V 电源(9kw) /展期1200 63A/380V 电源(18kw) /展期2000 ★125A/380V 电源(40kw) /展期4240 16A/220V 电源（24小时）/展期1152 32A/380V 电源（24小时）/展期2880 63A/380V 电源（24小时）/展期4800 ★125A/380V 电源（24小时）/展期10176 空气及水利接驳单元单价(人民币) 数量收费中央供气1200L/分钟/展期960 固定给排水DN20（6分）/展期2160 ★展厅通讯/网络设备服务单元单价(人民币) 数量收费★网络接入ADSL 10M /单点·展期1500 ★网络接入ADSL 20M /单点·展期2000 ★网络接入ADSL 50M /单点·展期3500 ★宽带专线 100M /单点·展期30000 ★电话市内/部·展期500 ★电话国内长途/部·展期1000 延时服务单元单价(人民币) 数量收费 延时服务（17:30-21:30）/平米36-72㎡ 40元/平米73-100㎡ 38元/平米101㎡以上 36元/平米 延时服务（21:30-24:00）/平米36-72㎡ 40元/平米73-100㎡ 38元/平米101㎡以上 36元/平米 延时服务（24:00以后）/平米·小时100元/平米·小时 核算确认人：核算日期：费用总计：押金： 费用：注意：标★部分服务需在搭建期开始前15天预订，搭建报道现场不予办理。
1、 2、目的： 规范外包单位结算工作,保障各类外包服务合同的有效履行和结算的时效性。 3、范围： 适用于对各项目秩序、保洁、电梯维保、日常垃圾清运等外包单位的服务费结算管理工作。 4、职责： 3.1人事专员/主管：负责每月定期督促各项目外包服务费结算单的申报，负责结算单内部的流转会签，负责结算单的最终归档工作。 3.2项目部经理：负责每月按照规定时间首先对外包单位服务项目情况提出初步的评定结算意见并提出改进措施和要求。 3.3行政人事部经理：负责每月依照人事检查情况对外包单位服务项目情况提出相关评定结算意见并提出改进措施和要求。 3.4保障发展部经理/品质经理：负责每月依照品质检查情况对外包单位服务项目情况提出相关评定结算意见并提出改进措施和要求；负责与外包结算单位在每月结算服务费时沟通结算意见，督促外包单位签属结算单。 3.5财务部经理：负责每月核定结算单结算金额情况后报总经理签批，通知外包单位开具发票，做好账务处理。负责根据总经理签批的报销单，通知外包单位收款。 3.6主管副总/总经理助理：负责每月对由各部门签署完结算意见的结算单情况进行最终评定意见的签署。 3.7总经理：负责对《外包服务费结算单》进行签批，并根据公司资金情况批准财务部报销时间。 4、程序要点： 4.1结算期：与公司考勤期相同，即每月21日至次月20日，初次结算期则根据合同起始日至当月20日。 4.2申报期：每月21日-23日。 4.3流转期：每月24日-30日 4.4付款期：每月12日。 4.5具体流程： 4.5.1每月23日前，各项目部必须填写好《外包服务费结算单》以下简称“结算单”，
将上一月各外包单位服务情况签署评定意见后并附上相关考勤记录，报送至行政人事部人事/主管，同时，考勤记录必须由项目负责人签字确认，否则行政人事部可以拒收。 4.5.2行政人事部在收到结算单后须于2日内，根据当月人事检查情况出具专业的评定意见后将结算单交人事专员/主管流转至保障发展部进行评定。 4.5.3保障发展部在收到结算单后须于2日内，根据当月品质检查情况签署评定意见后交人事专员/主管流转至主管副总/总经理助理进行审核评定。 4.5.4主管副总/总经理助理应于1日内对结算单评定审批，交至人事专员/主管送财务部核定结算金额。 4.5.5财务部于每月28日前核算结算金额，核算无误后，通知外包服务单位于2日内对结算单内容进行确认签字。 4.5.6财务部收到外包单位签署的结算单后应报送总经理签批，总经理签批后财务部通知外包单位开具相应发票，每月30日前，依据结算单做好相关计提的账务处理。 4.5.7行政人事部负责于每月30日将流转会签后的结算单复印存档，财务部留原件作为计提账务的入账凭证，报销时附复印件。 4.5.8每月12日前，由财务部填写好《对外付款报销单》后附结算单复印件和发票，经保障发展部经理、财务部经理、主管副总/总经理助理、总经理逐级签字，于12日方可付款。遇有特殊情况的，财务部可根据公司资金情况提前向总经理报送付款计划安排，经与总经理沟通说明理由后，通知外包单位具体付款情况。 4.5.9若外包单位对评定意见出现异议，由财务部会同项目部和保障发展部品质处与结算单位进行评定意见的沟通工作，最终达成对结算金额的确认工作。 5、附件：《外包服务费结算单》 6、附则：为保障结算顺利，本制度内涉及的时间及内容需相关部门认真遵守，不得延误，此项作为绩效考核的指标之一。本制度最终解释权归万洁物业财务部所有。 天津市万洁物业管理有限公司 2016年2月14日