目录
第一节编制说明 (5)
第二节工程概况 (6)
第三节施工现场组织机构 (7)
第四节施工技术准备及劳动力组织 (11)
1、技术准备 (11)
2、劳动力组织 (11)
3、劳动力安排保证措施 (12)
第五节计划投入主要机械设备 (12)
第六节施工现场平面设计 (14)
1、施工现场平面图的设计 (15)
2、接通施工用临时水、电源 (15)
第七节施工步骤及进度计划 (15)
1、施工步骤 (15)
2、加快进度，确保工期 (15)
3、进度计划表……………………………………………………………‥15 第八节主要分项工程施工方法、成品保护及
安全技术措施 (16)
1、施工中严格遵照下列有关标准、规范、规定执行 (16)
2、装饰主要分项工程施工工艺、成品保护及安全施工技术措施 (17)
2.1 抛光砖铺贴工程 (17)
2.2 石材粘贴工程 (18)
2.3 楼地面工程成品保护及安全施工要点 (19)
2.4 木饰面墙面操作工艺 (20)
2.5 铝塑板饰面粘贴施工工艺 (21)
2.6 石材干挂操作工艺 (22)
2.7 墙、柱面工程成品保护及安全施工要点 (24)
2.8 装配式“U”型轻钢龙骨纸面石膏板天棚 (24)
2.9 天棚工程成品保护及安全施工要点 (26)
3.0 木线安装 (27)
3.1 抹灰面乳胶漆饰面 (28)
3.2 石膏板、木质板面乳胶漆饰面 (29)
3.3 木材面刷硝基清漆 (30)
3.4 油漆、涂料成品保护及安全施工要点 (32)
3.5 细木作工程施工 (33)
3.6 木踢脚线安装 (34)
3.7 成品装饰门扇安装 (34)
3.8 金属制品工程施工 (35)
3.9 玻璃工程的施工工艺及技术措施 (36)
4.0 手工电弧焊焊接工艺及技术要求 (41)
4.1 橱柜制作安装工程 (41)
4.2 五金安装 (42)
5．安装分项工程施工程序及施工方法、技术要求 (43)
6.坐式大便器安装 (49)
7.其它分项工程 (51)
第九节工程施工质量通病及防治措施 (51)
1、石材地面质量通病及防治措施 (51)
2、天棚工程装饰施工质量通病及防治措施 (52)
3、涂料施工质量通病及防治措施 (54)
4、刷浆施工质量通病及防治措施 (55)
5、木制作质量通病及防治措施 (56)
6、石材干挂施工质量通病及防预措施 (58)
7、电气安装工程质量通病及预防措施 (58)
第十节工程重点、难点及特殊性 (59)
1、工程重点、难点及特殊性 (59)
2、施工中采取先进的项目法施工 (59)
3、专项技术措施 (60)
4、对本工程设计建议 (61)
第十一节施工过程中所遇的特殊问题及采取的措施 (62)
1、特殊材料的及时采购 (62)
2. 施工中产生的垃圾多需做清运工作 (62)
3. 雨季施工采取的措施 (62)
4、高温季节施工措施 (63)
5. 水平、垂直运输采取的措施 (63)
第十二节工程质量保证体系 (64)
1. 质量保证体系网络图 (64)
2. 质量管理制度 (65)
3. 成立质量管理小组 (65)
4、服从行业主管部门的知道和管理 (66)
5、全面接受业主和监理管理的程序 (66)
6、质量检测程序 (66)
7、质量管理预控网络图 (67)
8、工程质量预控法 (68)
第十三节施工质量、安全、文明、成本节约措施69
1. 施工质量保证措施 (71)
2. 施工安全及防火措施 (73)
3. 保证消防安全主要措施 (74)
4. 安全用电措施 (75)
5．本工程的安全制度 (76)
6. 文明施工措施 (77)
7. 场容场貌管理措施 (77)
8. 文明建设措施………………………………………………………‥77
9. 强化工地卫生建设…………………………………………………‥78
10. 减少现场噪声、污染等环境保护措施…………………………‥78
11. 材料节约措施 (78)
12. 强化经济核算 (78)
13. 成品、半成品保护措施 (79)
第十四节施工过程中的协调管理 (85)
1. 与业主、监理的协调管理 (85)
2. 与设计的协调管理 (85)
3. 施工环节总体协调配合措施 (85)
4. 与各专业施工的协调配合 (86)
第十五节主要工种安全操作规程 (86)
1. 电焊工安全操作规程 (86)
2. 瓦工安全操作规程 (87)
3. 电工安全操作规程 (87)
4. 木工安全操作规程 (87)
5. 油漆工安全操作规程 (88)
6. 高空作业安全防护规程 (88)
7.轻钢龙骨工安全规程 (89)
第十六节做好施工过程中及竣工后的服务 (89)
1. 施工过程中的服务 (89)
2. 竣工后的服务 (90)
第一节编制说明
1、编制依据
1）招标文件及招标答疑
2）施工图纸及设计说明
3）国家现行<<装饰工程施工及验收规范>>；
4）现行<<建筑安装工程质量检验评定标准>>；
5）<<建筑安装工人安全技术操作规程>>、<<建筑施工高处作业安全技术规范>>、<<施工现场临时用电安全技术规范>>；
6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210-2001）；
7)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
8)《民用建筑室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；
9)《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
10)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；
11)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
12)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011
13)国家、地方、行业现行的其他建设工程规范、标准和规定。
2、总原则及要求
1）坚持基本建设程序，严格按投标工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量。
2）贯彻勤俭节约的方针，做好人、财、物等资源的优化配置，合理安排，统筹兼顾，连续均匀施工。
3）实施现代化管理，根据工程特点，选定施工方案，加强平面及立体施工管理，减少临时设施和二次运输。
4）积极采用先进技术，合理选择施工方案，优化劳动组合，充分利用机械设备、劳力，提高劳动生产率，在确保质量的基础上缩短施工工期，节约材料，降低工程成本。
5）严格按照创建国家卫生城市的要求，实施文明施工，控制施工噪音，确保环境整洁。
6）施工中严格按照本组织设计中所规定的施工要求和操作工艺实施施工，特殊工艺按有关操作规程执行。
7）施工中严格执行国家各项相关法规、规程、质量评定标准及公司制定的质量、安全、技术管理制度。
第二节工程概况
一、工程概况
1.建设单位：合创置业
2.工程名称：太仓月星家居广场室内装饰工程
3.建设地点: 太仓市郑和西路58号
4.合同工期总日历天数：100天
5.工程质量目标：合格
6.招标范围: 太仓月星家居广场1#楼、2#楼、副2#楼公共部
分内装修，含水电。
7.承包方式: 包工包料
8.现场条件: 施工现场基本具备施工条件
第三节工程施工组织机构
1、现场管理组织体系
现场管理组织体系图
2、主要施工管理人员表
主要施工管理人员表
3、项目部职能分配
3.1项目经理岗位职责
全面负责施工项目的管理，确保工程项目的顺利施工，为企业创造社会效益和经济效益；建立好项目管理班子，明确各职能人员的管理职责，制定项目管理制度，做到责、权、利明确，奖罚分明；确定项目质量目标、督促质量目标泊实现。
狠抓项目成本控制，合理运用项目资金，不断加强学习，推广新材料、新工艺、新技术，提高项目管理水平。协调好各方关系，保证顺利完成工程任务；严格执行项目承包合同，择优选择材料供货商；全面负责项目质量、安全、文明施工、成本节约。
3.2项目总工程师岗位职责
服从项目经理和技术部门的领导，全面负责施工项目的技术管理工作。制定施工项目的技术管理措施，组织技术人员学习和贯彻执行技术规范和标准；组织有关人员熟悉图纸，参与图纸会审；向施工项目有关人员进行技术交底，制定保证工程质量和安全的技术措施。主持工程质量检查和验收，处理施工中的技术问题，提出技术核定意见，办理技术核定单；负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理、编制竣工资料、并汇总上报；组织工程质量会议，收集，分析质量问题。
3.3项目副经理岗位职责
全面负责工程项目部的施工管理工作，搞好工程质量、安全、进度、文明施工；主持质量、安全检查工作，定期召开现场协调会议；做好施工日记，指导各施工技术人员做好质量记录；协助项目经理协调好各方面关系，保证项目顺利实施。
3.4项目施工员管理岗位职责
服从项目经理及施工技术部门领导，负责工程项目的施工管理工作；熟悉工程图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握设计意图、设计变更，技术要求和质量标准；负责施工现场的测量放线，轴线、标高及坐标的复核工作；贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量评定标准；向施工人员下达任务，向各班组进行技术、质量、安全交底，会同质量员对各工序质量进行检查，做好隐蔽工程验收记录；参加原材料，半成品进场的质量验收；负责工程技术资料的收集、整理、保管、确保资料的正确性和完整性，做好图纸的保管工作。
3.5项目材料设备员岗位职责
服从项目经理领导，根据预算中的材料分析表，对各种材料的供货商进行评价，建立合格分供方名册，根据质量、价格、服务等条件确定材料供货商；根据工程进度，制订详细的材料订货、采购、运输、加工和储备的进场计划。保质保量，满足施工要求；按照现场布置，合理安排材料堆放，做好标识，对进场材料必须认真检查规格、质量、数量，及时索取质量保证书；认真做好材料台帐，积极参与项目成本管理，分析总结材料成本，制定材料节约措施；认真做好材料、半成品、成品保护，及时回收多余材料、设备，保持场容整洁，搞好现场文明施工。根据招标文件要求，本工程所用材料、设备采购前提前报业主审批。
3.6项目质量员管理岗位职责
服从项目经理及质量部门的领导，按国家和上级有关质量管理工作的方针政策、技术标准、规范，严格把好工程质量关，为工程创优作努力；认真做好对每一分部分项工程全过程的监督和质量检验工作，认真核查各种进场材料的质量保证书，坚持预防为主的方针，做好过程控制，避免质量事故；参加并接受各级质量部门对工程施工质量的检查，悉心听取意见，及时组织工程质量问题的整改；加强专业理论知识学习，不断提高对新材料、新工艺、新施工方法的认识，经常组织施工人员进行质量意识的学习、宣传，提高职工技术素质。总结工程质量工作经验，分析质量通病，制定预防措施。
3.7项目安全员管理岗位职责
服从项目经理及上级安全保卫部门的领导，搞好对职工的安全宣传和教育工作，贯彻执行国家、政府、企业的安全、治安法规和规章制度；积极配合施工人员做好安全生产技术交底和安全验收工作，并做好安全资料；参加各级安全部门组织的安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素，坚决制止违章作业，对遇到严重危害职工生命的违章作业，有权暂停生产，并及时报告项目经理和上级安全部门进行处理；负责施工现场的治安，消防管理工作，确保工程安全生产；搞好工地的文明卫生工作；定期填报安全事故报表，做好安全事故台帐，一旦发生重大事故，应按规定及时上报，参加安全事故的调查和处理。
3.8项目预算员岗位职责
认真熟悉施工图纸，编制施工预算，做好“两算”对比；根据施工进度编制材料采购计划，做好材料、人工等成本控制；按时填报工程进度报表，协助项目有关人员做好工程量签证及有关原始资料的收集，参与办理竣工结算。
3.9施工班组长工作职责
服从项目管理人员的指挥，接受各级技术、安全质量，文明施工交底，保证施工计划的顺利进行，严格执行管理人员的各项决定，做到按部就班，穿插有序，忙而不乱，保证高速，高效，全面完成任务，让业主放心、称心，有超值享受。
第四节施工技术准备及劳动力组织
1、技术准备
认真读图，检查图纸是否齐全，针对施工图与节点有无冲突，各分项工程设计与现场特点是否协调。在施工图中能否满足施工需要。水电线路、暖通安装可行性如何？安全性、合理性、技术如何？对重点、难点、疑点及重点部位的设计意图及时向业主、设计方进行沟通，协商，对图纸进一步深化、完善。
会同业主、设计方对原建筑地坪、结构柱进行全面测量，从而决定地坪面层至天花净高、天花标高及其它高度。
标示线均用鲜明且不易被较易洗刷的材质在固定物上作好清晰的标记，由专职质量员对项目组实施的工作与尺寸进行复核。
对图纸和说明有异议处及时与设计方、监理、业主方商定并以书面形式增加或变更通知，供业主方，施工方验收和决算时使用。所有翻样图及节点图均呈业主及设计方认可后实施。
2、劳动力组织
合理安排劳动力是工程施工过程中的一个重要环节。也是节约工程成本的主要措施。对此公司落实专业人员对工程量作分析，预算，并根据进度要求，对劳
动力进行科学合理配置，从而明确各施工阶段的施工人数，避免因怠工而造成无谓的浪费，充分利用劳动力资源。
高峰期劳动力计划表
3、劳动力安排保证措施
1．劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中。对有关劳动者力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调节器度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其生产率。
（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
（2）正确执行定额，正确处理国家、集体、劳动者个人之间的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织、完善劳动的分工和协作关系。制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
2．提高劳动生产率的措施
（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。
（2）提高管理水平，科学的组织生产。
（3）改善劳动组织，建立相应有劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
第五节计划投入主要机械设备
一、计划投入的主要施工机械设备表
二、施工机械安排保证措施
工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：
1．贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型检举和手持动力机具；
2．充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；
3．优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的，作业条件差的和配套的机具设备；
4．按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配套，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：
1．技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。
2．使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
3．便于维修性：机具设备要便于检查、维修和修理。
4．运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
5．经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
6．适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
7．其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
第六节施工现场平面设计
1、施工现场平面图的设计
施工现场平面图设计的主要任务是解决空间时间和施工成本问题。充分利用永久性管线、场地、道路为施工服务，减少施工投资；故经综合考虑，利用原建筑大楼的现有楼梯作为材料及垃圾运输车辆信道。现场办公室、仓库及材料堆放将利用设计分隔房间，配置符合规定数量的灭火器。（因装修图纸为整个建筑的局部图，不能完全反映整个现场的实际平面情况，所以现场平面布置情况等中标进场施工时再会同业主商议确定）。
2、接通施工用临时水、电源
临时用电总电源设在2#楼东侧围墙外，在2#楼商场中庭一层楼面东侧设立标准一级配电箱，每层再分设四只标准二级配电箱及单独的施工照明配电箱，1#楼和副2#楼底层东西方向各设2只二级配电箱，从2#楼中庭东侧一级箱引入，三级配电箱则根据施工需要另行配置，采用“三级配电，三级级保护”的配电方式。分配电箱到每台用电设备上设立开关箱做到“一机一闸”。总配电箱至各分配电箱和开关箱的电源通过信道、水平、垂直架空敷设。本工程临时施工用电计划敷设电缆型号：总电源线使用70mm2铝芯线绝缘氯乙烯护套电力电缆；二级配电箱电源线使用25mm2“YZX”中型橡磁电缆；三级配电箱的电源线使用10mm2“YZW”中型橡套电缆。工作场所合理布置照明器具，为工作场所创造良好的光照条件，在材料仓库中的照明使用防暴灯具。施工用水主要利用现有水源。
第七节施工步骤及进度计划
1、施工步骤
根据设计要求，工期特点，严格控制质量、安全、工期三大关口，组织经验丰富，技术水平高的施工队伍进场施工。在施工时，以交叉施工、流水作业相结合为原则。先顶后墙，再地面，先安装后油漆为施工顺序进行合理、规范施工；采用同类工种同时展开。尽最大可能进行穿插施工，最大可能的充分利用劳动力，加快工程进度；整个施工现场采取封闭式施工。
各施工工程应按照如下施工顺序：
施工准备、材料、机械到场→定位找平放线→给排水管道改造→电气线路敷设→天棚龙骨安装→隐蔽工程验收→天棚面板安装→隐蔽工程验收→花岗岩固定安装→道具制作→油漆涂料工程→灯具安装→清理自检→竣工验收。
2、加快进度，确保工期
1）本工程因工期紧，故不安排日。在施工高峰期间，实施两班施工。
2）现场配备足够的电动工机具，最大限度减轻劳动强度，以提高工效。各工种要互相配合、协调、交叉作业。
3、进度计划表
本工程进度计划是根据工期要求，反映了各分期分部工程、工种、工序之间的先后的逻辑关系。其主要关键工作为吊顶龙骨、墙面隔断龙骨、地面木地板、花岗岩铺贴及玻璃工程，为使工程按质、按期完工，以前紧后松的工作原则，抓住关键工作穿插次方法。展开平面、立体多个工作面进行施工。提高工作效率，减少劳动力的消费，合理控制工程成本。（附：进度计划表表详见本页后）
第八节主要分项工程施工方法、成品保护及
安全技术措施
1、施工中严格遵照下照下列有关标准、规范、规定执行：
<<建筑装饰装修工程质量验收规范>>（GB50210-2001）
<<建筑工程施工质量验收统一标准>>（GB50200-2001）
<<室内装饰工程质量规范>>（QB1838-93
<<建筑内部装修设计防火规范>>（GB50222-95）
<<苏州市建筑工程施工现场环境管理暂行规定>>
<<建设工程质量管理条例>>
<<施工现场临时用电安全技术规范>>
现行<<建筑安装工程质量检验评定标准>>；
<<建筑安装工人安全技术操作规程>>、<<建筑施工高处作业安全技术规范>> <<施工现场临时用电安全技术规范>>；
《民用建筑室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011
《采暖与卫生工程施工及验收规范》
《电气装置工程施工及验收规范》
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
《建筑安装工艺标准及操作规程》
《建筑机械使用安全技术规程》
2、装饰主要分项工程施工工艺、成品保护及安全施工技术措施
2.1抛光砖铺贴工程
1．工艺流程
施工准备基层处理选砖铺贴养护勾缝2．施工方法与技术措施
（1）铺贴抛光砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留出抛光砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层
与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，不能感做到随刷随铺
水泥浆结合层。
（2）根据设计要求采购优良产品，对于材料要严格把关、低质伪劣的产品拒不验收入库，更不用于施工现场，物资验收时，仓管员、质量员、材料员
一同验收，对于数量质量、资料等作详细记录。对于本项目经理部采购
的物资，质量要完全达到设计要求，并具有相应的质量保证资料和产品
合格证。
（3）复核标高尺寸，真正做到尺寸准确。同时，在四周弹线，以便控制标高。（4）所有抛光砖在正式铺贴前，要全面检查其表面的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。挑选好的抛光砖必须要放在水中浸
泡2～3h后才使用，以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。（5）按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋保证，保证抛光砖铺贴后表面平整度，缝格平直度等满足规范要求。
（6）用1:2水泥砂浆20～25㎜厚做为粘结找平层，找好中心向两边分开铺贴。
铺贴前，在原砂浆找平层上面均匀涂刷一层纯水泥浆为结合层，结合层
要全面、周到。
（7）在铺面层时，应浸水湿润，并将抛光砖背面浮灰杂物清除干净，待板块饱和，取出阴干后使用。铺贴时，要让面砖的一边先下放，然后慢慢放下
另外三边，以防有气泡产生。抛光砖放下后，及时用小橡胶锤敲击抛光
砖，让其能全面与找平层结合在一起，同时，边敲击边看面砖，用手不
停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2m长水平垂直测量仪及
塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度，接缝高低差及缝格
平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求。
（8）做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用。用木板及彩条布等进行全面保护。
在其养护期2d过后及时按设计要求进行勾缝处理，即将缝口处理干净，刷水湿润，用白水泥进行勾缝，勾缝应密实，平整。光滑然后用布
巾将地面擦拭干净，在继续进行养护2d。
2.2 石材粘贴工程
1．施工工艺流程
基层处理弹线石材粘贴擦缝修理保护2．施工方法与技术措施
（1）基层处理
1）为加强石材与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分应凿去。
2）底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。
3）石材如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。
4）石材铺贴前，基层应洒水湿润，然后涂抹1:3水泥砂浆找平层。
（2）弹线：按照设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格（或界格），窗台等节点的细部处理方案，弹出控
制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。
（3）石材粘贴
1）根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度，并准备好分格条，以便按面砖的图案特征、顺序分别粘
贴。
2）石材宜采用水泥浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜一次完成。
3) 在抹粘结层之前应在湿润的底层刷水泥浆一遍，同时将石材铺在木垫板上（底面朝上），缝中灌1:2干水泥砂，并用软毛刷子刷净底面厚砂，涂上薄薄一层水泥灰浆（1:0.3=水泥:石灰膏），然后进行粘贴，一般一个单元的石材铺完后约20～30min（砂浆初凝前）稳固后，用清水喷湿护面纸以清除，在水泥浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。
2.3 楼地面工程成品保护及安全施工要点
A、成品保护方面
（1）对石材面层的成品保护应符合以下规定：
①石材板块存放，不得雨淋、水泡、长期日晒。宜立放、光面相对，底下应支垫松木条。
②试拼应在地面平整的房间或操作棚内进行。调整板块的人员，宜穿干净的软底鞋，以免在搬动调整时损伤石材面层。
③铺贴石材地面的房间应临时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺贴的石材地面时，要穿软底鞋，脚步要轻缓。
④石材地面完工后，房间应封闭3天，或在其表面加以覆盖保护。
（2）地面铺设时，对所接触的电线管、暖卫管等，要有保护措施。
B、安全施工方面
（1）施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对现场所使用的脚手材料、机械设备和电气设施等，进行认真检查，确认其符合安全要求后方能使用。
（2）进入施工现场必须戴好安全帽，进入施工地点应按照施工现场设置的禁止、警告、提示等安全标注和路线行走。严禁任意拆除或变更安全防范设施。若施工中必须拆除时须经工地技术负责人批准后方可拆除或变更。施工完毕，应立即恢复原状，不得留有隐患。
（3）使用外加剂（如氢氧化纳、盐酸、硫酸等）时，不准赤手拿取，应穿鞋、戴手套和口罩，以防烧伤皮肤。
（4）机电设备的操作人员，必须经过专门培训，持有操作合格证。电工的所有绝缘、检验工具应妥善保管，严禁它用，并应定期检查、校验。每种施工机械，应专线专闸，线路不得乱搭。
（5）操作手电钻时，应先启动后接触工件。钻薄板要垫平垫实，钻斜孔应防止滑钻。操作时应用杠杆压住，不得用身体直接压在上面。
（6）清理地面和楼面基层时，不得从窗口往外乱抛杂物，以免伤人。
（7）搬运地砖磁砖等易碎面砖时，宜用木板整体托住。
（8）夜间操作场所照明，应有足够的照度，临时照明电线及灯具的高度应不低于2.5m。
（9）易爆场所，应用防爆灯具，对于危险区段须悬挂警示红灯，并有专人负责安全工作。
施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月
施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 有限公司 二〇一六年十一月
目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工（专项）保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一：劳动力计划表 附件二：施工平面布置图 附件三：进度计划表
第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的（施工说明及施工图）。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程（二标 段）招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后，我公司组织有关人员多次认真阅读图纸，结合现场踏勘情况，编制了本《施工组织计划》，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑，有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中，会克服一切困难，发扬我公司团队的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理的调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的精品工程。
公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作： （一）复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。 （二）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。 （三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。 （四）办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。 （五）作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。 （六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。 二、劳力、机具设备和材料准备 （一）劳力 道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： （1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。 （2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1．工程概况 （1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； （2）本地区地形、地质、水文和气象情况； （3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3．施工进度计划 （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； （2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
施工组织设计审批表
一．施工组织设计编制依据和原则 1．编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件； 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料； 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则； 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2．编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响，加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。
2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。 二．工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处，桩号K96+140，途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑，终点桩号K101+980，其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段（另标），路线全长5.00公里。本公路为扩建工程，原则上最大利用旧路作为半幅路基使用，具体布置如下：1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路，不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路，右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路，右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路，不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路，左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路，不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路，右幅加宽 2.水文地理环境
? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.doczj.com/doc/9b14914004.html, 第9期总第187期内蒙古科技与经济 N o .9,the 187th issue 2009年5月Inner M ongo lia Science T echno logy &Econom y M ay .2009 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议 Ξ 段志刚,王 敏 (呼伦贝尔市公路工程局,内蒙古呼伦贝尔 021008) 摘 要:文章针对我国公路工程施工组织设计中存在内容不全面、无法指导施工等问题进行了分析,提出了改进建议。 关键词:施工组织设计;现状分析;改进建议 中图分类号:U 41512 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2009)09—0116—02 施工组织设计是在施工前,对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排,使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行,其作用是要达到工期尽可能短,质量精度高、成本尽量低,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。但笔者在施工中发现,施工组织设计往往起不到应有的作用,以下就当前施工组织设计谈一些自己的看法,与同行共同探讨。1 公路施工组织设计的现状分析1.1 施工组织设计的分类1.1.1 施工组织设计建议书:在投标过程中,投标单位都会按照招标文件要求根据业主提供的资料以及现场勘察情况、招标文件中的工期要求、本单位的施工能力,对工程施工做简单的计划。因为没有进入施工现场,对现场的施工情况并不了解,此时的施工组织设计并不全面,只是一个能够满足工期要求的计划。1.1.2 总体施工组织设计:施工单位中标进入现场后,首先要对图纸工程量进行现场核实,根据工程实际规划施工全过程。标段施工的整体规划,包括总体施工计划、各工序的工期安排、施工工艺、各项保证措施。内容比较概括,是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。1.1.3 单位工程施工组织设计:总体施工组织设计被批准后,施工单位应将标段工程按单位工程划分,针对每个单位工程做具体详细的规划。单位工程施工组织设计是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.1.4 分部分项工程施工组织设计:以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。1.2 公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析1.2.1 施工组织设计的内容未全面规范。2003年版公路工程国内招标文件范本规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,由于没有规范说明,中标单位的标后 施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,往往是敷衍了事,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。1.2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。目前公路项目施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施;质量、安全、进度保证措施;冬、雨季施工措施;施工平面图;施工进度计划等。 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。笔者认为这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容:1.2.2.1 缺少施工部署措施:项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标 施工组织和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。1.2.2.2 缺少风险管理措施:项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。1.2.2.3 缺少全面的技术组织保证措施:在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中,仅有保证工程质量、安全、工期,冬雨季施工的措施,没有保证成本、环境保护、文明施工的措施。这是不全面的。 由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,项目经理部应在确保工程质量、安全、进度目标的前提下,尽可能降低成本,以获得更多的利润,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。这些都应该在施工组织设计中体现出来 ? 611?Ξ 收稿日期:2009-01-02
建筑施工组织课程设计任务书 姓名 smile 班级 16.15 学号 8888888 指导教师王新征 土木建筑工程学院 9月
一工程概况 1、建设项目特点: 建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。主要内容包括: 工程性质, 建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。 2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位: 主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。 3、建设地区自然条件状况: 主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况, 以及地震级别及其危害程度。
4、建设地区技术经济状况: 主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况, 主要材料和生产工艺设备供应状况, 地方建筑材料品种及其供应状况, 地方交通运输方式及其服务能力状况, 地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况, 社会劳动力和生活服务设施状况, 以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。 二施工方案 主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械, 制定主要技术组织措施。根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施工方案, 设计施工方案时着重解决好以下几个方面: 1、施工程序。确定展开程序、施工顺序与施工合同, 应遵守”先地下后地上, 先土建后设备, 先主体后围护, 先结构后装修”的原则。 2、施工段的划分: 根据工程的特点, 为了有利于结构的整体性, 而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。 3、拟定施工方法和施工机械的选择: 在拟定施工方法时, 应突出重点。凡新技术新工艺和对本工程质量起关键作用的分部分项工程以及工人的操作上还不够熟悉的分项工程, 应详细而具体;
第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创建安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动。通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
第二节编制依据 本施工组织设计编制依据： 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图； 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件； 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑； 4、现行国家规范、规定及标准； 5、甘肃省有关规定； 6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 （1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001； （2）《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006； （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008； （4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； （5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5； （6）《特种灯具安装》03D702-3； 执行措施：开工前，针对工程性质和施工内容，搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准，并组织相关人员认真学习；工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业；工程的检查和验收必须依据相关标准执行；积极推广应用“四新技术”，所采用的新技术应符合相关标准。
施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要
求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、
类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧
施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析，可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优，对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。同时，通过优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。 主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益，同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，实现文明施工，取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求，将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，使之符合工程项目施工的要求，投入到施工项目中去。
施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化，才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象，是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等，它服务于整个建设项目，贯穿于整个施工过程。因此，对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销，关系到整个工程建设的进度、质量和成本，必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划，必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率，充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计
武汉科技大学土木系建筑工程专业2007级 施工组织毕业设计指导书 一、目的和要求 1、目的 毕业设计是建筑工程专业的一个重要教学环节，建筑工程专业毕业设计的教学过程，是实现培养目标要求的重要的实践教学环节。毕业设计是学生在毕业前的最后学习和深层训练阶段，是深化拓宽知识的重要过程，是学生学习与实践成果的全面总结，是学生完成在校全部基础和专业课程以后，所进行的最后学习和实践性综合训练阶段。其目的是通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识，培养和锻炼学生综合运用所学技术基础课、专业课知识和相应技术，解决工程实际问题的能力，使学生理论分析、工程实践等综合能力等方面得到锻炼和提高。 随着现代化工程建设项目规模的不断扩大，施工技术难度与质量要求在不断的提高，建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计，使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的施工方案、质量、进度、安全和成本控制等方面，有一个全面的了解和掌握，锻炼学生独立思考的工作作风，增强学生的工程实践意识和创新能力，为今后从事本专业工作打下坚实的基础。 2、要求 1）选题要求 学生的毕业设计题目，可以是直接来自工程项目、研究项目，也可以是明确工程背景和实际意义的模拟课题，不论哪种课题，都应以土木工程设计、施工、管理为结合点，综合运用所学知识解决工程实际，进一步提高工程实践技能，使学生获取新知识，提高分析解决问题的能力，并尽可能充分发挥学生的创造性。因此要求学生以严谨、勤奋、求实、创
新的良好学风完成毕业设计工作。参加毕业设计的学生可根据自己所从事或拟从事的工作性质和学习情况进行题目的选择，要求一人一题，设计的内容不得雷同。毕业设计任务书由指导教师填写。设计题目一旦确定，不能任意变动。 2）选题原则 毕业设计选题应当根据培养目标的要求，题目要具有工程实用意义，切忌脱离实际，要具有一定的理论与工程现实意义，应体现一定的学术价值和工程指导意义，设计内容难度要适宜，工作量要适当，保证有适当的阶段性成果。题目类型要多样化，选题要有一定的深度和专业知识面。 单位工程施工组织设计需要一个单位工程的整套建筑施工图，由参加毕业设计的学生结合生产单位的实际工程自己准备。所选工程可以是以下类型的建筑工程： 1、全框架、全现浇钢筋混凝土多层民用建筑（不得小于六层，建筑面积不小于6000m2）； 2、框架、框剪、筒体等各类高层民用建筑； 二、设计内容 设计内容及要求，根据所选择的工程不同而有所区别，以下设计内容及要求可作参考，并由设计指导教师根据学生所选题目提出具体的要求和作出具体的指导。 1.选择某工程建筑施工图一套，应含有标准层建筑施工图，结构施工图、建筑立面图或剖面图、基础图等。 2.编写工程概况 工程概况是对拟建工程的建筑结构特点、建设地点自然条件、施工条件及施工难易程度作简要介绍。要求说明拟建工程的工程名称、性质、规模、地点特征、建筑面积、建筑及结构特点，施工工期、自然条件、施工条件等。 3.确定施工方案 （1）选择土方工程施工方案
施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明
确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；
建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1
3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1
模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1
施工组织设计书
施工组织设计
一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划
一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013～ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;
《农田排水工程技术规范》(SL/T4～199); 《节水灌溉技术规范》( SL207～98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;
内蒙古北联电能源开发有限责任公司吴四吃堵煤矿北翼采区开拓巷道工程 施工组织设计 中十冶集团有限公司
二0—二年二月五日 前言、编制原则及编制依据 我们在认真分析了内蒙古北联电能源开发有限贵任公司吴四吃堵煤矿北翼釆区开拓巷道工程施工设计图纸资料及地质资料的基础上，根据本工程设讣的特点，结合我 公司施工装备和技术特长编制了此项工程的施工组织设计，选用了行之有效的施工设 备和先进可黑的施工技术、施工工艺，釆用煤巷快速施工机械化作业线施工。 一、总体思路 在本工程施工过程中, 以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体B 标，精心组织，精细施工, 铸造精品。 首先确保安全和质量U标、确保工期U标。 其次是面标准控制施工全过程，面效率、面水平建设本工程。 在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足施工规范和建设单位、监理单位的 要求；用先进的技术和丄艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法9结合工程特点9 统筹考虑，科学安排。 对施工中的重点、难点部位，始终放在突出的位置，狠抓不放过, 根据我处多年从事类似工程施工经验，对本工程施工过程中的重点.难点进行事前、事中控制。 做好施丄中的每项监测控制，对各道工序进行全过程的跟踪监测, 并及时收集整 理全过程的各类信息，以便更好地指导施工。 二、编制原则 1、认真贯彻现行国家、行业标准、规范，在确保安全施丄和丄程质量所规定其它 指标的前提下，科学合理地组织施工。 2、积极合理地采用和推广国内先进的技术装备和施工经验，优选施工方案，组织 平行交义作业，坚持正规循环和一次成巷，加快施工进度。 3、施工方案安全可靠、工期科学合理，能确保本工程达到优ft工程质量标准。 4、选用成熟配套的机械化作业线，合理组织和综合平衡各种资源，优化劳动组织, 有计?划、有重点地组织人力、物力和财力，确保各项经济技术指标的全面实现。
第一章编制说明 １.１编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(１#~２#厂房、3#～4#厂房、5#厂房)施工组织设计，在编制的过程中我公司以“确保安全，保证工期”的指导思想，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，按时完成本工程的施工任务。 １.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以如下几项作为编制依据: （１).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件； (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3)．我司的ISO９００2一体化管理体系文件的有关要求； （４).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》； (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GＢ 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 5０2０２; 建筑基桩检测技术规范 JＧJ 10６； 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50１５3－2008
施工组织设计方案 文件名称：砌筑工程施工方案 文件编号： LNLY-0903 编制：鲁凯日期： 2009年 6月 15 日审核：朱绍亮日期： 2009年 6月 15 日批准：燕长青日期： 2009年 6月 15 日
目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)
*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸； 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修；山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修；天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装；淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装；枣庄安厦水泥有限公司（5000t/d×2一期）整线耐火材料安装；淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改；大宇水泥（山东）有限公司（7200t/d）预热器耐火材料检修；台泥（广东-英德）水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修；中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修；广西台泥（贵港）水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二．工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计，它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数： 预热器规格尺寸：C1旋风筒：4-φ5000、C2旋风筒：2-φ6900、C3旋风筒：2-φ6900、C4旋风筒：2-φ7200、C5旋风筒：2-φ7200，分解炉：φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量： 4、砌筑施工特点：砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理，根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点，将整个筑炉项目分为四个部来组织施工：
第一章编制依据 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现 第二章工程概况 2.1建筑物概况 本工程为某单位住宅楼工程，位于成都市文化路，总建筑面积3709m2，6层。平面形式呈为“一”字型，总长47.64m,总宽12.9m，总高20.2m。 该工程主体结构为砖混结构，基础为砖砌大放脚条形基础，埋置深度为1.5m。砖基础上部设钢筋混凝土地圈梁。实心砖墙承重，层层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处、外墙转角处、楼梯间设抗震构造柱；卫生间、厨房、大梁及楼梯采用现浇钢筋混凝土，其余楼盖和层面采用预应力空心板。
外墙采用干粘石；室内楼地面为水泥砂浆楼地面；天棚及内墙装修采用混合砂浆抹灰，仿瓷涂料罩面。屋面工程采用加气混凝土块保温层，SBS改性沥青卷材防水，上铺架空隔热层。 设备安装及水、电、暖工程等配合土建施工。 2.2地质及环境条件 本工程所处位置地形平坦，地下水位在基底以下1m，地下水对建筑物无侵蚀作用，场地内地基承载力为87KN/m2，本地区土壤最大冻结深度为28cm，雨季为7、8、9三个月，冬季为12月份到第二年的2月份。施工期间主导风向偏南。 建筑施工场地较为狭窄，南面及西面为已建建筑，东面和北面为围墙，中心绿地可以作为施工场地占用。 2.3施工工期 自2014年3月1日开工，可适当考虑工程开工准备（3天）和验收（5天）时间。 2.4施工技术经济条件 2.4.1 施工中需要的电、水均从城市供电供水网中引入。 2.4.2 预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场，门窗由工厂加工制作，然后由汽车运至现场。 2.4.3 各种施工机械、运输机具、劳动力供应均可根据工程情况调配，满足施工要求。第三章项目组织机构
施工组织设计含横 道图
第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，经过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。经过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创立安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动。经过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对
各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 第二节编制依据 本施工组织设计编制依据： 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图； 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件； 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑； 4、现行国家规范、规定及标准； 5、甘肃省有关规定； 6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 （1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89- ； （2）《城市道路照明设计标准》CJJ45- ； （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16- ； （4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303- ； （5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5；