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创业大赛评审标准

创业大赛评审标准

附件二西华师范大学学生创业大赛评审标准 1.报告全面完整。应包括创业计划所要求的十个方面内容。(1)创业计划书的摘要(10%)(清晰、简洁、重点突出、具有吸引力);(2)公司(5%)(商业目的、公司性质、公司背景及现状、创业理念、全盘战略目标);(3)产品/服务(10%)(描述、特征、商业价值、需求、技术含量、发展阶段、所有权状况);(4)市场及营销策略(10%)(市场描述、竞争分析、市场细分、市场定位、定价、营销渠道、促销方式);(5)经营(10%)(产品生产/服务计划、成本、毛利、经营难度、资源需求) ;(6)管理(10%)(关键人物背景、组织结构、人力需求、角色分配、实施战略能力);(7)财务分析(10%)(财务报表清晰明了,与计划实施同步:第一年月报、第

2~3年季报、第4~5年年报);(8)回报(10%)(以条款方式提供所需投资、利益分配方案、可能的退出战略);(9)可行性(20%)(市场机会、竞争优势、

管理能力、投资潜力);(10)简洁清晰(5%)(是否约有25页且少有冗余)等10个方面进行性评价2.方案可行:大学生所提交的创业项目原则上须与所学专业对口,且在大学生创业的能力范围之内。(1)资金运用符合市场规律,可控可实施;(2)技术含量高或具有创新性;(3)效益评价好;(4)资金筹措方案合理;(5)市场前景广阔。

创业大赛评分细则

“豫甲杯”大学生创业大赛打分标准 大赛得分分为三个部分,第一部分为创业策划书书面得分(评分标准参照创业策划书标准),占30%,第二部分为大赛现场表现得分,占50%,第三部分为大赛现场答辩得分,占20%。 一、创业策划书评分标准:(30分) 1、项目概述(3分)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。 2、产品(或服务)介绍(3分)要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。 3、公司战略(3分)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。 4、市场调研与分析(3分)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。 5、营销策略(3分)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。 6、经营管理(3分)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队(3分)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。 8、企业经济/财务状况(3分)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。 9、融资方案和回报(3分)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。 10、关键的风险和问题(3分)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。 二、策划书陈述和ppt展示:(50分) A、仪表端庄稳重、着装整洁、大方得体、精神饱满自信(10分) B、语言流畅、层次清楚;内容丰富有条理,逻辑性强;(10分) C、解说与ppt展示配合协调,突出重点,内容科学性和可行性(10分) D、演讲充满激情,富有感染力、肢体语言恰当、(10分) E、整体设计精巧,环节紧凑,条理清晰,层次分明,结论明确(10 分) 三、现场答辩:(20分) A、正确理解评委提问及时流畅作答(5分) B、回答内容连贯、条理清楚、应变能力强(5分)

第五届中国创新创业大赛方案

第五届中国创新创业大赛方案 一、大赛目的 为落实党中央、国务院提出的大众创业、万众创新的重大部署,深入实施创新驱动发展战略,中国创新创业大赛(以下简称大赛)聚集和整合各种创新创业资源,引导社会各界力量支持创新创业,搭建服务创新创业的平台,弘扬创新创业文化,激发全民创新创业的热情,掀起创新创业的热潮,打造推动经济发展和转型升级的强劲引擎。 (一)弘扬文化,营造氛围。充分利用各种媒体,宣传创新创业人物、事迹和精神,树立创新创业品牌,让更多的人了解和参与创新创业,激发全民创新创业的热情,引领创新创业文化的形成,营造良好的创新创业氛围。 (二)搭建平台,服务企业。聚集和整合人才、技术、资本、市场等各种创新创业要素,提供辅导培训、金融投资、技术转移、展览展示、市场对接等各类服务,加速中小微企业的成长壮大,打造全国最强的“众扶”机制。 (三)创新方式,促进改革。探索以创投专家为评委、以市场化方式进行项目评审的新途径,建立便于媒体和社会监督且公正、公开、公平的筛选方式,促进科技计划管理体制改革和财政资金支持方式的创新。 —1—

二、大赛主题 科技创新,成就大业 三、组织机构 (一)参与单位。 指导单位 科技部、财政部、教育部、全国工商联 支持单位 共青团中央、致公党中央、国家外国专家局、招商银行 承办单位 科技部火炬高技术产业开发中心、科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心、科技日报社、陕西省现代科技创业基金会、北京国科中小企业科技创新发展基金会 协办单位 各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅(委、局),新疆生产建设兵团科技局 各国家高新技术产业开发区 深圳证券交易所、全国中小企业股份转让系统有限责任公司、合生创展集团有限公司 特别支持 招商银行创新创业公益基金、平安证券?普惠众筹创新创业—2—

创新创业计划大赛评审方案

河南农业大学第一届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准在书面评审时作为评分依据,供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/ 服务,围绕这一产品/ 服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业 计划。创业计划基于具体的产品/ 服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。 一、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/ 服务的介绍,对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明;指出新思想的形成过程和对 企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/ 服务 要求:说明如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著 作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品/ 服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场 要求:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客 户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求:公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等,同时要有对现有 和潜在的竞争者的分析,替换品竞争,行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建 一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、经营 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以 产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。

大学生创新创业大赛样本示例.doc

附件七:大学生创新创业大赛样本示例 本案例为第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖作品,为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,仅作参考。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印电池核心技术 1.执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)?”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)?”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴(FlashTip)?”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来

商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(FlashTip)?”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。 公司设立在张江高科技园区,属于国家支持的中小型高科技企业,税收上享受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金720万。其中风险投资520万,盛旦公司投资(管理层和化学所投资)100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资155万,流动资金565万。 股本规模及结构定为:公司注册资本800万元人民币。其中:外来风险投资入股520万(62.5%);盛旦专利技术入股180万(22.5%);资金入股100万(12.5%)。 公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益率为50.1%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。 公司初期成立时候采用直线型的组织结构,由总经理直接向董事会负责;三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自复旦大学管理学院,成员各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。同时公司拥有复旦大学化学所技术人员作为公司技术支持。此外,公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。 2、项目背景

创新创业计划大赛评审方案

创新创业计划大赛 评审方案

河南农业大学第一届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准在书面评审时作为评分依据,供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。 一、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍,对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/服务 要求:说明如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品/服务当前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场

要求:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求:公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替换品竞争,行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、经营 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 七、组织 要求:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。

大学生创新创业计划竞赛申报书

第八届“挑战杯”福建省大学生创业计划竞赛参赛作品——电子商务校园快递模式的创新与运营 创业计划书 创业项目:校园快递运营公司 创业团队:朝阳创业团队 指导老师:*** 联系方式:18*******86 电子邮箱: 通信地址:莆田学院凤达公寓A栋***室 邮政编码:351100

目录 第一章项目简介----------------------------3第二章公司概况----------------------------3第三章市场和竞争分析----------------------8第四章营销策略及销售计划------------------13第五章盈利模式----------------------------16第六章财务规划----------------------------17第七章风险分析----------------------------20第八章预期目标----------------------------22 第一章项目简介 一.项目服务描述 (一)项目市场环境分析 1、前言

随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,地区间的物流增多,快递行业得到了迅猛的发展,快递服务在大学校园也迅速流行。莆田学院学近一万四千多名学生,庞大的消费群体致使中北大学快递业得到了进一步的繁荣。目前,校园内分布快递有:中通快递、圆通快递、申通快递、汇通快递、EMS、天天快递、韵达快递、顺丰快递等。仅申通一家快递,日平均交易量为300-400件快递。保守估计莆田学院的快递日平均交易量≥1500件快递。就莆田学院快递的现状而言,同学使用快递的途径大多为网上购物,同学们对校园快递的效率、费用、安全性、送货时间、服务态度都很看重。快递服务业存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。校园快递可以有效的合理整合校园内分散的快递资源,营造和谐校园创造良好的环境,为广大师生提供方便快捷的服务,从而在客观上使得校园快递秩序得到规范。 2、人口地理文化因素分析 莆田学院是位于福建东南沿海、海上“和平女神”妈祖故乡,著名侨乡—莆田。由原莆田高专、福建医大莆田分校和莆田华侨体师合并组建。学校现有3个校区,占地面积1171亩,教职工1000多人,在校全日制本专科学生14000多人,成人教育学生4000多人,可以说是一个人口数较多的市场,这样的学校的市场中,学生群体占主要的部分。由于现在潮流的发展,越来越多的人开始了网购,这样也促使了学生群体中的网购热潮,在随机发放的问卷调查中,我们可得这样的数据:在所调查的196名学生中,约占%的人每学期网购次数在10次以内,这无疑说明,莆田学院学生群体网购市场巨大,而连接其中的快递业在中北这样的市场中也异常火爆,因此,在这样大的市场需求下,寒泉校园快递代收快件也拥有极大地市场。 3、项目简介 该项目为校园第三方快递平台,通过与快递公司协商,莆田学院校区快件将

第四届中国创新创业大赛方案

第四届中国创新创业大赛方案 一、大赛目的 加快实施创新驱动发展战略,适应和引领经济发展新常态,打造经济发展新引擎,整合创新创业要素,搭建为科技型中小企业服务的平台,引导更广泛的社会资源支持创新创业,推进大众创业、万众创新。 (一)提升创新创业水平。 通过促进科技创新和成果转化,培育高水平、高层次、高素质的创业团队和具有核心创新能力的高成长性战略性新兴产业源头企业,提升新时期创新创业水平,打造中国经济未来增长的新引擎。 (二)营造创新创业氛围。 激发全民创新创业精神,吸纳优秀创新创业人才,营造大众创业、万众创新的良好氛围,在全社会掀起创新创业的高潮,为建设创新型国家奠定坚实的基础。 (三)弘扬创新创业文化。 探索科技与文化的结合,充分利用电视、新媒体等互动方式,宣传创新创业人物,树立创新创业品牌,让更多的人了解和参与创新创业,带动就业。 (四)促进科技和金融结合。

发挥政府引导作用,利用市场机制,聚集各种创新资源,吸纳包括银行、天使投资、创业投资等金融机构在内的社会各方力量,广泛参与对科技型中小企业的投入,为创新创业团队和企业搭建融资服务平台,促进中小企业的创新发展。 二、大赛主题 科技创新,成就大业 三、组织机构 (一)参与单位。 指导单位 科技部 教育部 财政部 全国工商联 支持单位 共青团中央 致公党中央 国家外国专家局 招商银行 承办单位 科技部火炬高技术产业开发中心 科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心 科技日报社

陕西省现代科技创业基金会 协办单位 各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅(委、局)、新疆生产建设兵团科技局 各国家高新技术产业开发区 深圳证券交易所 中孵芳晟(北京)科技服务有限公司 广东广泰源资源管理有限公司 上海道卓投资有限公司 特别支持 招商银行创新创业公益基金 (二)大赛组织委员会。 中国创新创业大赛(以下简称大赛)组委会是大赛的具体执行机构。由大赛指导单位、支持单位、协办单位共同组成,下设办公室。办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心。 (三)专家指导委员会。 由创投行业著名人士、知名创业企业家、金融机构及行业著名专家组成。 联想控股董事长、联想集团创始人柳传志 招商银行股份有限公司行长田惠宇 百度公司董事长兼首席执行官李彦宏

商业模式(中国创新创业大赛)

商业模式 一、企业战略愿景盈利模式 纽恩泰以高瞻远瞩的战略愿景进入中国市场,并与资深品牌战略管理公司形成深度战略伙伴,制定清晰的品牌战略目标,成为亚洲新能源产业的标标企业。 纽恩泰企有强大的战略愿景指导,一步步走向卓越,和目前空气能热泵热水器产业大量的中小企业缺乏远大目标相比,纽恩泰可持续竞争力更强,并使跟随纽恩泰成长的加盟者一同受益。 二、品牌溢价驱动市场盈利模式 纽恩泰品牌溢价盈利模式是通过品牌“稀缺价值”的建立,在战略营销中获得高出品类基准价格的一种溢价盈利模式。通过纽恩泰品牌驱动获得的溢价可以反哺品牌“稀缺价值”的影响力,再度驱动市场营销, 形成良性循环。 为保障纽恩泰品牌溢价盈利模式实施,纽恩泰品牌和上海极品策略品牌营销策划机构形成战略合作。极品策略机构是一家卓越的公司战略管理和品牌营销盈利模式制定的智业机构。通过系统服务企业,提炼、创造出纽恩泰品牌的“稀缺价值”, 并以纽恩泰品牌“稀缺价值”的影响力来驱动市场。 在中国家电行业,一个优秀品牌商品比普通商品的销售溢价至少要高出25%以上,这种通过品牌力量获得的额外溢价是企业可持续的利润来源。可以有力的支持企业去赢得顾客忠诚,消化企业技术创新、产品创新、流程创新的各种成本投入,使品牌企业获得一种良性循环的机制。 三、精益产品盈利模式 纽恩泰以强大的领先创新技术,全球顶尖的空气能热泵专用换热器,微电脑全智能化操作控制系统,自由设定的冷热模式,超强的节能效果给人舒适、给空气能热泵市场创造一种安全、尊贵、奢美的全新沐浴享受。 纽恩泰全面创造了精益产品盈利模式,快速的品类创新及产品升级,以精益产品满足全方位市场需求。 在设计上,源于新加坡的设计理念,专业设计师团队合力精心设计。 在产品价格上,家用机全系列产品满足从普通到高端消费者的价值体现。工程机满足工

“互联网+”大学生创新创业大赛评审要点(2015)

附件4: 安徽科技学院“互联网+”大学生 创新创业大赛校园赛评审要点(创意组)内容评审要点权重 创新性突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方 法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方 面寻求突破和创新 40% 商业性在商业模式方面,强调设计的完整性与可行性,完整地描述商 业模式,评测其盈利能力推导过程的合理性 10% 在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设 计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性 10% 在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场、技术等 调查工作是否形成一手资料,强调田野调查和实际操作检验 10% 团队情况管理团队各成员的教育背景和工作背景丰富、价值观念正、成 员分工合理、业务互补情况良好 4% 公司的组织构架、人员配置安排科学4% 有创业顾问,主要投资人和持股情况合理4% 有战略合作企业,与战略合作企业关系和谐4% 团队具有实现具体方案的可能资源基础4% 带动就业前景项目发展战略和规模扩张策略的合理可行5% 项目可能带动社会就业规模5%

安徽科技学院“互联网+”大学生 创新创业大赛校园赛决赛评分表(实践组)内容评审要点权重 商业性在经营绩效方面,重点考察项目存续时间、项目营业收入、税 收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况;能结合项目特点制 定合适的市场营销策略,带来良性的业务利润,重点考察总资 产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出等情况 15% 在成长性方面,重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性, 项目是否有合适的计划和可能性(包括人力资源、资金、技术 等)支持其未来 5 年的高速成长 15% 在商业模式方面,项目设计完整可行,商业模式描述完整,在 机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、 资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性 15% 团队情况管理团队各成员的教育背景和工作背景丰富、价值观念正、成 员分工合理、业务互补情况良好 5% 公司的组织构架、人员配置以及领导层成员设计合理科学5% 有创业顾问,主要投资人和持股情况合理5% 有战略合作企业,与战略合作企业关系和谐5% 创新性突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方 法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方 面寻求突破和创新 25% 带动就业情况项目能增加社会就业份额,发展战略和扩张策略合理,上下产 业链密切且带动效率高 10%

中国创新创业大赛流程

中国创新创业大赛流程 (一)报名。 1.创业团队、企业均可报名。 2.“中国创新创业大赛”官网https://www.doczj.com/doc/9c25416.html,是唯一注册参赛渠道。 报名时间:2015年4月15日-6月15日 3.参赛项目确认: 各省、自治区、直辖市和计划单列市科技厅(委、局)、新疆生产建设兵团科技局对辖区内的报名项目进行确认,符合参赛条件的项目方可参赛。 参赛项目确认时间:2015年5月25日-6月20日 (二)地区赛。 1.各地方大赛主管部门根据大赛组委会办公室制定的统一评审规则和流程组织“中国创新创业大赛”统一冠名下的本地区赛事,通过逐级淘汰方式产生优胜企业和团队,并根据大赛组委会分配的晋级名额从优胜企业和团队中推荐进入全国总决赛的名单。该名单需经当地省级科技主管部门审核盖章后发送至大赛组委会办公室。晋级企业需接受各地统一安排的尽职调查工作,顺利通过者晋级全国总决赛,不接受尽职调查的企业视为退赛。

不设单独赛区的省区市的企业和团队,由大赛组委会办公室统一安排到综合赛区进行比赛,优胜企业和团队推荐进入决赛。 大赛组委会办公室根据报名数量和地区赛事开展情况,向各赛区分配晋级总决赛的企业和团队名额。 比赛时间:2015年6月20日-8月20日 2.审核:大赛组委会对经过地方科技主管部门推荐进入行业总决赛的名单审核,通过审核的企业和团队方可参加行业总决赛,晋级名单在大赛官网上公布,未通过审核的将取消参赛资格。 审核时间:2015年8月10日-8月31日 (三)行业总决赛。 通过审核的优胜企业和团队将进入大赛总决赛。总决赛按照新材料(淄博)、新能源及节能环保(西安)、生物医药(北京)、文化创意(成都)、电子信息(苏州)、先进制造(武汉)、互联网和移动互联网(杭州)7个领域进行。 1.每个领域按照200个团队和企业规模,从地区赛优胜项目中推荐进入总决赛。 2.每个领域按企业组、团队组进行比赛。由半决赛、决赛两个环节组成。 3.半决赛比赛后,每个领域企业组前50名获得大赛优秀企业,共计350家左右。每个行业团队组前10名获得优秀团

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书模板 主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。 ●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业,主要提供具有一定社会基 础、有广泛市场需求的思维创新服务,可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更,最大限度保证灵活性、适用性与多样性。 ●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案,大量小型软件等(密室有广泛市 场需求,成本低,且市场竞争不大,利润率高),且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰,造成了一定社会影响,并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。 ●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。开发 重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。正在开发的技术和产品为真人密室设计。 产品市场分析 1. 主要销售对象:个体,医疗公司,医院 2. 产品人群特征:本产品适用于以下人群: A.不能长期接受专业治疗的癫痫病或抑郁症患者,有一部分人无法长期在医院接受治疗,一旦发病不能及时取得相应病情数据。 B.对于有家族病史,有遗传可能的人群。对于此类人并无完善的医疗政策,而造成一旦发现,发病,就已经错过最佳治疗时期 C. 一些需求小型软件,或者特殊服务的公司,可能迫于自身人才劣势,无法独自完成,又不想因此花费较高的费用聘请专业公司,本公司可以满足您的需要 3. 市场因素分析: A. 价格优势:对于某些小型服务,如果聘请专业公司对其进行专门服务,其价格可能相对昂贵,而本公司由于制造规模小,灵活性高,专注于小规模生产,价格方面会相对较低。 B. 市场优势:本公司受众广,服务项目多,灵活性高,而其余公司专业性强,服务项目少,灵活性低,消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决,更加

首届中国互联网 大学生创新创业大赛

首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 学生参赛手册 首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛组委会 2015年6月

目录 一、大赛简介 (2) 二、参赛指南 (3) 1.参赛项目要求 (3) 2.参赛对象 (3) 3.报名方式 (4) 4.大赛组委会联系方式 (4) 三、赛事安排 (5) 1.报名阶段 (5) 2.初赛复赛阶段 (5) 3.全国总决赛阶段 (5) 四、评审及奖项说明 (7) 1.专家委员会 (7) 2.各环节评审要点 (7) 3.奖项设置 (8) 附件:常见问题解答(FAQ) (9)

一、大赛简介 首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛,以“‘互联网+’成就梦想,创新创业开辟未来”为主题,由教育部与有关部委和吉林省人民政府共同主办。大赛旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。 大赛采用校级初赛、省级复赛、全国总决赛三级赛制。在校级初赛、省级复赛基础上,按照组委会配额择优遴选项目进入全国决赛。全国共产生300个团队入围全国总决赛,其中创意组100个团队,实践组200个团队。全国总决赛由吉林大学承办。

二、参赛指南 1.参赛项目要求 参赛项目要能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合,培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式,以及推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新。主要包括以下类型: (1)“互联网+”传统产业:新一代信息技术在传统产业(含一二三产业)领域应用的创新创业项目; (2)“互联网+”新业态:基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目,优先鼓励人工智能产业、智能汽车、智能家居、可穿戴设备、互联网金融、线上线下互动的新兴消费、大规模个性定制等融合型新产品、新模式; (3)“互联网+”公共服务:互联网与教育、医疗、社区等结合的创新创业项目; (4)“互联网+”技术支撑平台:互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术创新创业项目。 2.参赛对象 (1)参赛对象须以创新创业团队为单位报名参赛,允许跨校组建团队,每个参赛团队不少于3人。 (2)大赛分为创意组和实践组: 创意组:申报人是团队负责人或创业企业法人,为普通高等学校在校生(可以是本专科生、研究生,不含在职学生);团队尚未正式注册或注册时间晚于2015年5月1日。 实践组:申报人是创业企业法人,为普通高等学校在校生(可以是本专科生、研究生,不含在职学生)或毕业5年以内(2010年6月10日之后毕业)的毕业生;创业企业在2015年5月1日前已注

第六届中国创新创业大赛组织方案

第六届中国创新创业大赛组织方案 一、大赛主题 科技创新,成就大业 二、组织机构 (一)参与单位 指导单位:科技部、财政部、教育部、国家网信办、全国工商联 支持单位:共青团中央、致公党中央、国家外国专家局、招商银行 承办单位:科技部火炬高技术产业开发中心、科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心、科技日报社、陕西省现代科技创业基金会、北京国科中小企业科技创新发展基金会协办单位:各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅(委、局),新疆生产建设兵团科技局,各国家高新技术产业开发区管委会、深圳证券交易所,全国中小企业股份转让系统有限责任公司 特别支持:招商银行创新创业公益基金、合生创展集团有限公司、平安证券?普惠众筹创新创业公益基金 (二)大赛组织委员会 大赛指导单位、支持单位、承办单位共同组成大赛组织委员会。组委会下设办公室,负责大赛各项工作的具体执行。办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心。 (三)专家指导委员会

联想集团有限公司董事局名誉主席柳传志 招商银行股份有限公司党委书记、行长田惠宇 全国中小企业股份转让系统有限责任公司董事长谢庚 百度公司董事长兼首席执行官李彦宏 新希望集团有限公司董事长刘永好 腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾 小米科技董事长兼首席执行官雷军 创新工场董事长兼首席执行官李开复 搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳 春华资本集团董事长兼首席执行官胡祖六 芳晟股权投资基金创始合伙人于明芳 深港产学研创业投资有限公司董事长厉伟 北极光创投董事总经理、创始合伙人邓锋 真格天使投资基金创始人徐小平 达晨创业投资管理有限公司合伙人、执行总裁肖冰 清华科技园发展中心主任梅萌 深圳证券交易所党委委员、副总经理金立扬 美年大健康产业集团股份有限公司董事长俞熔 上海股权托管交易中心有限公司总经理张云峰 三、参赛条件 (一)企业具有创新能力和高成长潜力,主要从事高新技术产品研发、制造、服务等业务,拥有知识产权且无产权纠纷; (二)企业经营规范、社会信誉良好、无不良记录,且为非上市科技型中小企业;

2016中国创新创业大赛

2016中国创新创业大赛 10月15-16日,“第五届中国创新创业大赛互联网及移动互联网行业总决赛”国家赛在浙江桐乡举行。保利威视经层层选拔,力克来自全国数千家互联网企业,最终获“优秀企业”殊荣。 比赛当天,36位行业资深创投专家担任此次企业组决赛的评委。评委从专业角度对参赛选手轮番发问,保利威视就其技术亮点以及可以解决的行业痛点进行详细阐述,最终博得场下评委的一致好评。这也是继保利威视在广东省赛区赢得评委认可,脱颖而出后,再一次在国家赛的舞台得到了来自全国评委的一致认可。经过9个多小时的评审工作,最终保利威视获“优秀企业”荣誉称号。 比赛现场,评委们讨论的焦点在于云视频领域的发展趋势及可实现的应用场景。对此,保利威视CEO谢晓昉表示,目前的企业市场远远没有发挥出视频的真正价值。视频不应该只局限于直播、秀场领域,在教育、出版、医疗、汽车等各个传统行业都可以通过视频开始全面的互联网化变革,而保利威视可以解决传统企业在变革过程中遭遇的视频技术瓶颈,助其成功转型。保利威视的看法也得到了专家的认可,使云视频的未来发展大有可图。 此次大赛由科技部、财政部、教育部和中华全国工商业联合会共同指导,以“科技创新,成就大业”为主题,至今已连续举办4届。自6月启动以来,仅从广东广州赛区来看,就已经有2054个项目报名参赛,全国范围内更是吸引了全国数万家来自互联网及移动互联网、

新材料、新能源环保、电子信息、生物医药等领域的企业前来参赛。从初赛、省赛到国家赛保利威视的技术及产品优势一直获得专家的认可。 据悉,未来保利威视将继续保持技术产品的优势,增加微信网校及VR直播的投入力度,形成视频产业链结构。让视频技术惠及更多需要视频的企业,让视频为其创造源源不断的商业价值。

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测点摆脱了传统的扯电线、扯网线的监测系统的困扰。2、采用太阳能充电系统,通过对系统的功率进行精确的计算,根据系统的功率选择合适的太阳能电池板+蓄电池的组合,并且通过充电控制器,控制系统负载和蓄电池之间的冲用电平衡,保证系统24小时不间断运行。3、自动电源管理系统,自动电源管理系统可以自动控制系统设备的打开和关闭,在不需要工作的时候自动关闭设备,降低系统功耗,极大的延长系统的续航时间,如果加入自动电源管理系统,可以保证在连续阴天的情况下系统不间断运行7天以上。4、定时拍照系统,目前市面上大部分摄像机只有录像的功能,除了特制的如交通拍照等摄像机有拍照功能。因此需要在摄像机上加装定时拍照的模块,才能实现定时拍照功能。 拍照采用500w像素高清摄像机,确保能完全保留作物生长的细节。5、无线传输,通过远程无线传输设备,将设备接入三公里内最近的网络接入点,通过该点将拍摄到的图像传送至远程服务器储存起来,从而解决了田间设备联网的问题。 团队的该研究方向有一定的社会基础,是通过普遍市场需求调查后选择的该项目。在本项目的市场调查中,政府单位、农场主匀对该项目表示出了浓厚的兴趣,因为该项目可以满足政府单位的对现有农田环境监测系统补充的需求,也可以监控各种类型农场中作物生长情况。农业作物分析上高清图像的意义要远远高于视频,它比视频更方便与专家查看和存档,因此选择自动定时拍照系统研究的方向是正确的,是有广阔市场空间的。 产品市场分析 1. 主要销售对象:政府型单位,科研院所,农场主,休闲农庄,新型家庭农场 2. 产品人群特征:本产品适用于以下机构: A. 政府公益性投资建立的田间气象站,对传统气象站进行补充和留存图片数据。 B. 为科研单位、学校等研究型机构提供服务,辅助对田间采集到的数据进行分析,将采集到的数据与作物生长情况建立联系,该项目对于科研院所有重大研究和实用意义。 C. 农场主、休闲农庄用本套系统,在办公区域即可监控整个园区的作物长势,做到对园区内部作物生长的精确管理,后期可将该图像资料与专家系统联网,即可实现专家远程诊断作物生长方面的问题,对于园区现代化农业发展具有长远意义。 D.新型家庭农场使用该系统,结合该系统提供的图片,定期将客户自己的家庭农场内的作物长势推送给客户,让客户可以看到自己订购的农场中作物的长势,对

7第十一届大学生创新创业大赛评分标准及要求

四川大学锦城学院 第十一届大学生创新创业大赛评分标准及要求 一、创新创业项目(20%) 创业项目符合国家产业政策和地方发展布局,社会效益好,绿色环保,对就业有良好的带动作用;创意创新项目,拥有创新技术;项目有很强的可行性,有良好的市场前景和盈利能力;突出原始创意的价值,不鼓励模仿;强调利用新技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新;鼓励项目与科技成果转移转化相结合; 二、创业规划(10%) 创业思路清晰,有明确的发展规划和各个阶段的发展目标;合理的战略规划,市场定位清晰;项目运营计划明确,资源分配合理;盈利方式清晰,商业模式构建合理;投资规模适当,对风险估计充分,解决方案合理有效。 三、产品/服务(10%) 清楚描绘企业的产品/服务给顾客带来的价值;明确说明产品或服务目前的技术水平及领先程度,竞争优势明显;有合理的生产/提供服务的计划。 四、市场营销(10%) 产品或服务市场容量大,有较强竞争力,对企业未来市场规模和市场占有率预测准确;对竞争对手有深刻的了解,有战胜竞争对手的方案;产品及服务定位清晰,目标顾客群体明确;销售与成本核算准确,并能获得较好利润;构建出通畅合理的营销渠道;新颖而富于吸引力的促销方式。 五、组织结构/创业团队(10%)

企业组织结构合理,管理分工明确;团队成员具有相关的教育及工作背景;创业团队的组成合理,团队成员的能力具有互补性;团队成员产权、股权划分适当。 六、财务规划/融资方案(10%) 资金结构合理,有明确的财务规划;列出关键的财务指标和主要财务报表;有适量的流动资金,有资金需求预测、融资渠道和融资计划;对风险和问题认识深刻,估计充分,解决方案合理有效。 七、创业计划书面表述(10%) 按照统一格式规范填写,结构完整,内容全面、系统、科学性强;语句流畅,表述清晰、重点突出、条理分明;专业术语运用准确,计算准确,分析到位,数据真实。 八、创业计划答辩表述(20%) (一)项目陈述:项目产品及服务定位清晰,目标顾客群体明确;项目运营计划明确,商业模式或盈利方式构建合理;市场环境及竞争因素分析准确,项目核心竞争力清晰明显;项目具备可操作性,相关内容和数据真实可靠;项目具备良好的市场前景,符合国家政策方向和经济发展趋势;团队结构合理,团队资源及成员能力与项目需求高度匹配;熟知项目,表述清晰准确,与项目高度一致。 (二)回答提问:正确理解评委提问;答辩及时顺畅,逻辑清晰,内容可信;对问题应变处理得当;在规定时间内有效回答。 (三)整体形象:团队成员团体着正装或与行业相关的服饰参加答辩;团队形象大方得体,较高的感染力及专业性,协作配合适当。

商业计划书创新创业计划大赛评审方案

(商业计划书)创新创业计划大赛评审方案

河南农业大学第壹届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准于书面评审时作为评分依据,供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出壹个具有市场前景的产品/服务,围绕这壹产品/服务,完成壹份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这壹机会创立公司的过程且说明所需的资源。 壹、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍,对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/服务 要求:说明如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场 要求:市场容量和趋势、市场竞争情况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求:公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等,同时要

有对现有和潜于的竞争者的分析,替换品竞争,行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势且研究占用对手的方案,且对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求:阐述如何保持且提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建壹条通畅合理的营销渠道和和之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、运营 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 七、组织 要求:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。 八、财务 要求:包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本:前俩年财务月报,后三年财务年报。数据应基于对运营情况和未来发展的正确估计,且能有效反应出公司的财务绩效。 九、表述

创新创业计划大赛评审方案学习资料

创新创业计划大赛评 审方案

河南农业大学第一届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准在书面评审时作为评分依据,供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。 一、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍,对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/服务 要求:说明如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场 要求:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求:公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替换品竞争,行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、经营 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。

互联网创新创业大赛申报书

篇一:《2020年全国大学生网络创新创业大赛作品申报表》 2020年全国大学生网络创新创业大赛作品申报表 篇二:《“互联网+”大学生创新创业大赛申报评审书(2020-7-14 0-28-43)》2020年“互联网+” 创新创业大赛项目申报评审书 作品名称“机械之心”机械市场联盟app 领衔人 申报学院湖南交通职业技术学院 申报时间2020年7月14日 湖南交通职业技术学院“互联网+”大赛组委会

2020年制 填表说明 一、本表须使用计算机如实准确填写。 二、创业作品名称应准确规范,最多不超过40个汉字(含标点符号)。 三、团队成员名单和指导教师一经上报,超过网上申报截止日期后不得更改,每个团队由3—5学生组成,指导教师不超过2人。 四、表格(表一除外)内所有文字均要求为仿宋、小四号、标准字距、单倍行距,不得随意调整格式。 五、如需在表格中插入表格、图片和视频等,可将存放表格、图片和视频的网络地址做成超链接,供网评专家点击查阅。存放表格、图片和视频的地址原则上应在世界大学城。 六、纸质材料要求用A4纸双面打印,左侧装订成册。如有相关附件,可另行装订成册一并报送。 一、基本情况表

二、领衔人和项目简介 篇三:《大学生创新创业大赛复赛项目申报表》 附件5 甘肃省第四届大学生创新创业大赛复赛项目申报表 篇四:《互联网+创新创业大赛计划书》 互联网+医疗 项目简介 随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展,互联网再次成为社会和业界关注的热点,与以往不同的是,此次关注的重点是“互联网+ 传统行业”,而“互联网+ 医疗”成为其中关注和投资的重点。 云医疗、移动健康、大数据相关技术的发展,带动了各种基于移动互联网的医疗健康APP的应用和发展,加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立,为未来医疗健康服务提供了更为便捷、高效的服务手段,也为医疗服

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