1.施工方案与技术措施
1.1.施工整体部署
1.1.1.整体目标
（1）、工期目标
暂定2017年6月30日开工，共700个日历天。
上述工期均包含法定节假日及恶劣天气等一切不利因素的影响，实际开工日期以招标人书面通知为准。
（2）、质量目标
本工程质量必须达到合格标准，并保证一次性100%验收合格，须配合总承包达到取得天府杯、力争鲁班奖的标准和要求。
（3）、安全目标
须遵从政府主管部门有关施工现场安全管理的条例。
（4）、文明施工目标
须遵从政府主管部门有关安全文明施工管理办法以及《绿地集团工程现场安全文明标准化管理指引（2011版）》等。
（5）、环保目标
须自觉执行地方政府环保、市容有关防止污染、维护市容的有关规定，配合总承包达到获得LEED金奖认证的标准和要求。
（6）、信息管理目标
创建并维护幕墙施工阶段的BIM模型，并服从总承包单位就BIM模型的管理要求。
1.1.
2.部署原则
为了实现绿地东村8号地块超高层项目T1塔楼幕墙工程的建设工期、质量、安全及管理等方面的目标，按照以下原则进行工程的部署：
在工序安排上，遵循统筹考虑、合理搭接的原则；
在资源组织上，遵循比选优化、均衡配置的原则；
在工艺选择上，遵循先进可行、经济适用的原则；
在业主管理上，遵循全面遵从、周密服务的原则。
1.1.3.整体思路
（1）、施工工序
绿地东村8号地块超高层项目T1塔楼幕墙工程主要为单元式幕墙，包括玻璃单元
幕墙系统和铝合金装饰槽单元幕墙系统。幕墙整体造型为多面棱柱、钻石切面，立面上划分为12个模块区域，要求所有折线的安装精度非常高，为了便于提高折线处幕墙安装进度及保证幕墙外观造型，综合考虑整体进度安排、材料运输距离以及运输路线，本工程施工区域将按照模块区域及幕墙系统形式来进行划分。
基于单元式幕墙的原理及安装工艺要求，每个区域现场整体施工按照由下到上的顺序原则，保证各工序衔接具有严格验收控制。
（2）、工艺选择
本工程单元板块安装是工程的施工重点，在施工工艺选择移动式机械吊车、移动式小吊车相结合的方式进行安装。
（3）、资源组织
根据设计图纸、业主的工期要求，将根据施工区域、施工段的划分组织独立的施工人员进行施工，高峰时期施工人员将达到110人员；周转料具根据施工进度进场，高峰时期将投入周转料具：叉车2台。
1.1.4.施工准备
施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为了创造有利的施工条件，保证施工实施目标实现而进行的从技术、人、财、物的准备。必须依据工程特点、施工条件、合同要求等方面，进行全面考虑，保证施工活动的顺利进行，施工准备主要内容如下：
（1）、图纸深化设计及图纸会审准备
根据本工程的建筑效果，认真策划深化设计的重点，充分领会业主及顾问对幕墙设计要求的理念。同时通过我司综合专业优势，在深化设计时充分考虑到精装修、给排水专业、空调专业等工程的交叉事项。安排合理的进度计划表，严格按照深化设计进度完成整体的设计工作。
组织相关人员认真阅读熟悉图纸、领会设计意图、掌握本工程幕墙结构的形式和特点、选定需要采用的施工技术。
（2）、编制施工方案及施工组织设计
由技术负责人及本工程相关人员，在中标后十五天内完成详实的施工组织设计编制。各主要分部分项工程施工方案或作业设计随工程进展陆续编制完成并不断完善。施工组织设计、施工方案经管理总承包、工程监理和业主代表审批后作为工程施工的指导性文件。主要专项施工方案编制计划如下表：
编制施工总进度计划，并报施工总承包单位、工程监理、业主审批。整体施工进度计划，按照工程的结构特点，设置多个时间节点。分解整体工期目标为若干个关键节点，通过管控若干个关键节点，最终保证整体工期目标。
（4）、样板工程实施
本工程在深化设计阶段，当设计系统确认后，将在施工现场的主体结构上实施幕墙样板工程。通过样板工程，让业主直观的了解后期大面积实施的效果。同时通过样板施
工，可以总结本工程幕墙安装的质量控制关键点，对后期大面积的施工具有指导意义。
（5）、幕墙性能检测
在完成深化设计方案确认时，我司将出具幕墙性能检测的图纸，报送监理、顾问及业主审批，在取得认可的情况下到国家认可的检测中心进行相关的幕墙性能检测。保证在幕墙实施前，对幕墙的整体性能有全面的检测。
（6）、技术交底
根据审批的施工组织设计，在技术负责人的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程各个幕墙系统的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。
（7）、资料准备
检查现场内各设施状况、水、电表的读数、现场周边道路状况、现场永久和临时用地的控制线、总承包单位现场测量放线基准控制点等，做好文字、图示和照片记录。
及时收发最新施工图纸及地勘等相关资料，同时上报工程开工报审表，及时收集前期主体结构施工单位有关施工记录资料等。
1.1.4.3.现场准备
与相关政府部门和管理机构进行沟通，包括工程的开工、出入口及通道口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水的排放、垃圾的清除、现场通信系统、工作时间的限制等，必须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，积极配合，并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续，保证工程的顺利进行。
1.1.5. 整体施工顺序
本工程幕墙与主体结构施工交叉进行，单元幕墙随主体结构施工进展而进行分段吊装。
整体施工顺序遵循以下原则： （1）、垂直方向施工顺序
垂直方向以层为单位，单元幕墙自2F （12米标高位）开始，从下往上流水作业施工，随主体结构进展而进行分段吊装。
立面安装顺序示意图
土建钢结构
施工段
外幕墙施工段
相差一个施工区段
（2）、水平方向施工顺序
每层单元体分别从外凸部位向两侧的凹陷部位进行施工，遵循折线以下的单元板块先于折线以上的单元板块的原则。
水平安装顺序图
折线部位单元板块安装顺序示意图
安装起始位置
安装收口位置
平面施工方向
先安装区域
后安装区域
1.1.6. 施工段划分
根据本工程幕墙造型设计模数划分、工程量以及幕墙安装精度要求对本项目进行施工段划分。综合考虑幕墙系统安装方式、结构形式、楼层等因素划分施工段，将本工程划分为十三个施工段，幕墙造型设计模数划分及施工段划分如下所示：
幕墙造型设计模数划分示意图
01区—14层4400模数
02区—13层4400模数
03区—12层4400模数
04区—12层4400模数
05区—11层4400模数
06区—10层4400模数
07区—4层5850模数+3层3900模数08区—7层3900模数09区—7层3900模数10区—7层3900模数11区—5层3900模数
12区—2层4875模数+1
层6150模数
第一编施工概况篇 第一章编制依据 一、编制依据 1.1万科三期K栋工程施工合同文本 1．2万科三期K栋工程设计图纸 1．3《大模板多层住宅结构设计与施工规程》（JGJ20-2002） 1．4《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002） 1．5《建筑冬期施工规程》（JGJ 104-2002） 1．6《建筑施工高空作业安全技术规程》（JGJ33-2002） 二、工程概况 万科城三期K栋、幼儿园及地下室工程，由武汉王家墩现代城房地产开发有限公司开发，位于武汉市江汉区江汉经济开发区贺家墩，紧邻三环线和常青路，该工程为一类高层建筑住宅，设计使用年限为三类，设计使用年限50年，本项目为居住建筑，地下室为д类停车库，用于停放小汽车，设266个停车位。该工程总建筑面积约30030㎡，其中地下约1800㎡，地上25456.48㎡，由K栋地下1层地上48层以及I栋部分地下车库和一栋三层的幼儿园组成，其中K栋的建筑高度为147.2m，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，抗震设防烈度为6 度，耐火等级为一级，屋面防水为д级。 本工程K栋：±0.000=22.7m，K栋为高层住宅楼，现浇钢筋砼剪力墙结构，基础及建筑结构安全等级为二级，建筑地基基础设计等级为甲级， 第1 页
结构设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为标准设防类建筑，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组。场地土类型为中软场地土地，建筑场地类别为Ⅱ类。本建筑为B级高度高高层建筑。剪力墙抗震等级为二级，剪力墙底部加强部位为基础面至地上六层（20.950），上部结构的嵌固端为地下室顶板。设计采用的主要规范及依据：1、建筑结构荷载规范（2006年版）GB50009-2001;2、建筑抗震设计规范（2008年版）GB50011-2001；3、砼结构设计规范GB50010-2002;4、建筑地基基础设计规范GB50007-2001;5、建筑地基基础技术设计规范DB42\242-2003；6、冷扎带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-2003;7、高层建筑砼结构技术规程JGJ3-2002; 8、地下工程防水规范GB50108-2008;9、建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008;10、建筑桩基技术规范JGJ94-2008。基本风压（100年重现期）0.4KN\m2;地面粗糙度类别：C类，风载体型系数1.4。基本雪压（50年一遇）0.5KN m2。 第一节合同文件 第二节施工图纸 武汉市建筑设计院提供的万科城K栋、幼儿园及I栋地下室的施工图纸，含结构、建筑、电气、给排水。 第2 页
一、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法； 拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳 动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程 进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬 雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加 固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其 施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工方案与技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。结合实际，经济可靠。施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。 4、统筹安全，科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称：蓬溪县西湖路污水管网工程工程地点：蓬溪县赤城镇西湖路 工程内容：开挖土石方12031立方米、填方11737立方米，聚乙烯塑钢缠绕管400毫米2337米，1000毫米污水检查井104座，人行道破损及恢复8748立方米、管道保护4674米。 四、项目班子配备（一）组织机构 1、施工项目经理部设臵原则，要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标，施工项目经理部设臵应坚持以下原则： ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。④面向施工现场，人员精干、高效，。 施工项目经理部、职能部门的设臵必须面对现场，为现场服务，机构层次少，人员精干。 2、项目经理部组织机构结构框图 （二）项目班子配备 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工项目经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经
施工组织设计及专项施工方案管理制度 第一章总则 第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作，明确编制、审核、审批手续及过程管理，使该项工作规范化、程序化，特制定本制度。 第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。 第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理，不适用于投标施工组织设计。 第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号，执行中均以现行有效版本为准。 第二章编制要求 第五条施工组织设计突出的是施工部署，关键是施工方案的选择。施工组织设计要体现统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，缩短工期，推广采用先进施工技术，以取得最佳的经济效益。 第六条施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案，专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。 第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程
或特大型项目为主要对象编制的，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件，是对整个建设项目施工过程的通盘规划，起统筹规划、重点控制的作用。 第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的，对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。 第九条专项施工方案：是以技术复杂、施工技术难度大的分部（分项）工程为对象而编制的具体控制指导施工的技术文件。施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化，要求编制内容详细、具体，具有针对性和可操作性。 第十条工程等级划分按《程序文件汇编》QB/SXJG-CX-09-2016(E版)中《施工组织设计及专项施工方案管理程序》的要求执行。 第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由项目经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由项目工程师（技术负责人）负责召集项目部相关人员进行编制。 第十二条当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时，可按地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修工程等分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时，可按土建、安装、室外工程编制，但要满足各专业施工之间的协调关系。 第十三条施工组织设计和专项施工方案的编制格式标准见附录要求。 第三章编制内容
浙江省临海监狱工程施工VII标段 玻 璃 幕 墙 施 工 方 案 编制人： 审核人：
编制单位： 编制日期：二0一二年三月 目录 一、编制依据-----------------------------------------------------------3 二、工程概况-----------------------------------------------------------3 三、幕墙分格及结构设计--------------------------------------------4 四、主要参数-----------------------------------------------------------4 五、幕墙材料-----------------------------------------------------------4 六、幕墙结构形式-----------------------------------------------------5 七、其它说明-----------------------------------------------------------5 八、施工方法-----------------------------------------------------------5 九、安全措施----------------------------------------------------------13
一、编制依据 《建筑结构荷载规范》GBJ9-87 《钢结构设计规范》GBJ17-88 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ113-96 《建筑玻璃应用技术规程》113-97 《建筑幕墙》JG3035-96 《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB/T3190 《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93 《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/15227 《建筑幕墙雨水渗漏形性能检测方法》GB/T15228 《建筑幕墙空气渗透行性能检测方法》GB/T15226 《钢化玻璃》GB9963-98 《建筑幕墙窗用弹性密封剂》JC485-92 二、工程概况 本工程位于浙江省临海市大洋街道，本标段工程平面外形呈“工”字形，建筑外轮廓尺寸为98280×62700mm2。房建筑面积约为12369m2，底层为架空层，层高为3.3m，第一层层高为3.9m，第二层至第七层为3.6米，第八层为3.9米。于一层门厅处层高为7.5m，
施工方案与技术措施 1.1 工程概况 项目名称：*****学生宿舍维修工程 建设地点： 项目概况：*****学生宿舍维修工程二标段：包括但不限于总改造宿舍492间，改造总建筑面积18246.84㎡。其中2号栋为四人间宿舍，共六层，每层40间宿舍，建筑面积为8051.88㎡；4号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98 ㎡；6号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98㎡。具体详见本项目工程量清单及施工图纸。 工期要求：50日历天，从监理下达开工令之日起开始计算； 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准； 保修要求：按建设部[2000]年第80号令执行。 1.2 编制依据 *****学生宿舍维修工程设计图纸及工程量清单。 现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 我公司现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工管理与技术经验。 国家现行的施工技术规范与操作规程： 《建筑给水排水设计规范》 《供配电系统设计规范》 《工程测量规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 《综合布线系统工程验收规范》 《建设工程项目管理规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 1.3 编制原则 遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本工程的建设任务。 坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。 坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排
超高层施工测量方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
目录 一、工程概况 (4) 二、编制依据 (5) 三、施工测量部署 (3) 机构设置 (3) 职责划分 (4) 工作流程 (4) 仪器配置见表 (4) 施测部署 (5) 控制网设定 (5) 控制桩的设置方式 (7) 四、施工测量 (7) 基础施工测量方法： (7) 主体结构施工测量： (8) 控制点精度复核 (12) 施工放线 (12) 核心筒墙体的定位测量 (13) 测量定位与校正 (14) 细部测量： (15) 沉降观测： (17) 高程引测方式： (19) 五、施工测量质量要求 (22) 施工测量记录： (22) 施工测量精度要求： (22) 施工测量质保措施： (23) 中海大杨石L地块Ⅱ标段施工测量方案 一、工程概况
1、工程概述 目，由重庆中海海盛房地产开发有限公司开发建设，包括1#、7#超高层住宅楼、2#、3#、4#洋房、S01商铺（前期为售房部）、车库等，建筑总面积约90000㎡，最高高度约180m。位于重庆市九龙坡区火炬大道22号，结构体系1#、7#、S01商业、车库为框架结构、2#、3#、4#为剪力墙结构，安全等级为二级。 2、工程建筑单体明细表如下
二、编制依据 《建筑施工测量手册》 《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范》（JG3——91） 《经纬仪检定规程》（JJG414——860） 《水准仪检定规程》（JJG4——89） 《钢尺检定规程》（JJG4——89） 重庆康盛监理咨询有限公司提供的坐标定位点（0CD1693、0CD1694、0CD1695），及中海大杨石项目L地块Ⅱ标段总平面布置图。 已审批的施工组织设计。 三、施工测量部署 机构设置 项目技术部下设专职测量小组，测量小组主要由一名测量工程师和技术员组成，场区导线控制网作业人手不够时由项目工程部其它人员配合。 测量管理机构图
项目部驻地施工方案 一、总体概述 中铁二十局集团石黔高速项目5标段位于重庆市黔江区石会镇与册山乡之间，双向四车道，起讫里程为K74+715～K83+064，总长8.34km，主要包括隧道、桥、路基、涵洞、互通等工程。其中隧道包含：石会隧道1824m、千担坡隧道439m、扶手岩隧道1471.5m、册山隧道2650m；桥梁包含：小沟大桥197.5m、千担坡大桥197.5m；路基包含：册山隧道至册山互通段路基；互通为册山互通。 二、项目部选址原则 根据现场踏勘，石黔高速5标段重难点工程在与册山隧道出口与册山互通，牵扯房屋拆迁数量多、主线跨越渝湘高速，难度系数较大。为了该项目有效得到管控并且顺利完成施工任务，项目部驻地选址位于册山互通工程附近的319国道边。 三、项目部驻地建设标准 项目部驻地位于319国道边、租用的民用房共四层均为毛坯房，办公区及员工宿舍需进行有效装修，项目部办公、生活用房建筑面积为566m2，场地占地面积约1374m 2，一楼为4间门面均设置为各部室办公室、二楼为项目领导办公室、三四楼为员工宿舍。外墙面抹灰刷蓝黄油漆装修，门窗喷漆，屋面无漏水，房屋周围排水较为畅通。会议室、餐厅等采用火砖砌筑搭建，墙体为24墙，基础采用0.5m*0.5m钢筋混凝土圈梁，搭建不宜超过两层，屋顶排水通畅；砖混结构墙体下部设 0.5m 高的墙裙,地面设散水，排水坡度不小于 3%。周围设置排水沟，保证不积水。办公区满足安全、卫生、通风、绿化等要求，屋顶采用“人字形”双面排水。食堂及会议室地处原地貌为洪积沟，连接319国道涵洞，排水需修建内径2m×2m钢筋混凝土涵洞、涵洞完成回填土压实，外侧采用挡土墙支护。驻地采用封闭式管理，四周设置围墙栏栓花坛绿化，围墙高2m、花坛高0.8m。院内场地硬化C20 混凝土、厚度为15cm。挡土墙及涵洞见下图。 挡土墙及涵洞 驻地设置电动收缩门大门，内设门卫室对项目人员进行人身财产保护,在进大门两侧设置8个停车位，对内部及外来车辆进行有效安排停放。驻地为有效处理废弃物，防止污染环境，采用当地环卫工每日将废弃物进行清理。 驻地所有配套设施完善之后，进行统一布置、达到生活及办公条件。 四、驻地规划布置 1.总体规划 按照建设项目所处地域环境和当地实际，结合项目工程规模和类别，遵循“合理选址、减少占地、安全环保、节约投资”的原则，统一驻地建设标准，改善生产生活设施条件，提高项目管理效率和品位。 项目驻地宜为独立式庭院，满足项目机构设置的办公与员工宿舍、会议室、食堂、浴室、洗漱间、卫生间、等用房，设立升旗台和文化娱乐活动场地，配备围墙、大门、门卫、绿化与安全消防、文明环保设施，按照永久性工程标准，达到工地标准化建设规划整齐、有章可循、规范统一、美观实用。 2.总体平面布置 项目部驻地分两大板块总占地1374㎡，其中办公区为民用建筑楼。食堂、会议
工程施工管理实施方案 为了提高工程管理水平，确保工程保质按期完成，充分发挥投资效益，特制定本实施方案。 建设单位管理 1、业主方应提前做好工程开工前得准备工作，并办理工程建设得相关手续。 2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会审与设计交底，明确本工程执行得标准、规范与要求。 3、业主方负责审查施工单位提交得施工组织设计。 4、审查施工单位得人员上岗、设备到场情况，验证施工单位能否满足工程所需要求以及营业执照、企业资质与证书、专业许可证就是否达到业主要求得资质等级。 5、工程项目建设期间，业主方应对施工质量、进度、安全等进行现场监督管理。对施工现场有目得进行巡视、检查,对施工过程中得关键工序、重点部位与关键控制点进行见证监督。 6、对工程项目所需设备材料、构、配件得质量进行检查与控制。对于业主方供货，由施工单位收货（含卸车、保管），进场后业主、施工双方派专人清点，办理交接手续，业主方安排专人进行台账登记管理。 7、督促施工单位完善工序控制，及时检查与审核施工单位提交得质量统计资料与质量控制图表。
8、审核设计变更与图纸修改。 9、按合同规定行使质量监督权与质量否决权。 10、组织定期或不定期得质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况。 11、审核施工单位提供得质量检验报告及有关技术性文件。 12、审核施工单位提供得竣工图，并组织项目竣工验收。 13、审核施工单位得工程保修书。 施工单位管理 1、对所承揽得施工任务及时填写《开工报告》、编制《施工组织设计》，经审查批准后，施工单位方可进入现场施工。 2、施工单位必须按设计图纸进行施工，发现施工现场与设计不符须做出改动时，应及时填写《工程联络单》，并由业主方签署意见，经设计认可后方可进行，不得私自改动；若发生费用变化得须经业主方审核签字认可后方能生效。 3、现场施工人员必须持证上岗、礼貌用语，酒后不得进入施工现场。 4、施工单位必须准时参加工程例会，如有特殊情况不能参加或推迟参加应向业主方说明原因，并征得业主方得同意。 5、施工过程中特殊工种人员应取得上级主管部门得上岗证方能进行操作，否则，将对施工单位进行处罚，情节严重得进行停工整改或责令退出。 6、未按施工程序、设计规范、行业标准进行施工得，所造成得
1、施工方案与技术措施 1.1 编制说明 １.1.1 本施工组织设计严格按照工程招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由建筑、安装及装饰等几大专业有机组成。 1.1．2 根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 1.1.3 本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持,公司专门成立该工程方案小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,以使本方案重点突出,有较强针对性和可操作性。 1.２编制依据 1.２.1 长沙财经学校校舍外墙改造项目招标文件。
1.２.2 长沙财经学校校舍外墙改造项目招标工程量清单及图纸。 １.2．3 以往我公司同类、类似工程施工经验。 1.2.4 与本工程有关的国家、行业现行施工验收规范、标准。 1.3 工程概况 1.3.１项目名称：长沙财经学校校舍外墙改造项目。 １．3.2 建设地点：长沙财经学校校内。 １.3．3 建设规模：实训楼、办公楼外墙保温及外墙粉刷。 1．3.4 工程造价：609７０55.0４元。 1.3．5 工期要求:45日历天。 1.3.6 质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
1．3.７保修要求：按建设部2000年8０号令相关规定保修。 1．3.8 招标范围：长沙财经学校办公楼及形体房、航空航海区、烹饪旅游区1栋、烹饪旅游区2栋、财经商贸区1栋、财经商贸区2栋、风雨走廊的外墙进行补修、变形缝盖板换新和油漆粉刷,报告厅的外墙进行修补、油漆粉刷。 １.３．９标段划分：一个标段。 １．4 施工准备 1.4．1 施工场地准备 查勘现场，摸清工程实地情况，包括周围环境，运输道路、水电供应情况等。按施工平面布置图(本章后附图),安装水电，并进行测试。做好雨季施工防水排污工作，修筑排水沟，保证场地不积水。 1.4.2 施工机具准备 根据施工组织设计、组织编制机械设备进场计划,做好其
高层建筑基础 施 工 方 案 编制单位：XXX 编制人：建筑人 编制日期：2018年11月
第一章工程概况及周边环境 1.1 建设单位 建设单位： 设计单位： 监理单位： 地勘单位： 施工单位： 1.2 编制依据 (1) 《****大厦岩土工程勘察报告》 (2) 《****大厦水文地质抽水试验报告》 (3) 《****大厦基坑支护工程图纸》 (4) 《基坑工程施工监测规程》（DG/TJ08-2001-2006） (5) 福建省标准《地基处理技术规范》（DBJ08－40－94） (6) 《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107－2003） (7) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (8) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) (9) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 1.3 地理位置及周边环境 (1) 地理位置 本工程位于福建省**新区D8-2地块。 (2) 周边道路 本工程场地北侧为城中路；西侧为花园路；南侧为建设；东侧为人民东路路。 (3) 邻近建筑 本工程场地北侧为30层**大厦，其地下室距本工程基坑边界最近距离约16m 左右；东侧为24层商业，其地下室距本场地基坑边界最近距离约21m；南侧 为一般多层住宅小区；西侧为国际大厦，其地下室距本场地基坑边界最近距离 约50m。 (4) 地下管线
临近道路的地面下有各种城市管线，基坑内侧管线已在进场前全部搬迁完成。 基坑与周围管线关系见图1.3。 1.4 工程建筑及结构概况 (1) 本工程占地面积为20000m2，总建筑面积为350000m2。 (2) 本工程主楼地上31层，地下3层，建筑高度95m。裙房地上4层，地下3层。 (3) 本工程基础为桩筏形式，桩基为钻孔灌注桩。上部结构为框架─—剪力墙形式。 1.5 基坑支护工程概况 (1) 本工程塔楼基坑采用明挖顺作法施工，开挖面积约10000m2，开挖深度约20m， 土方开挖总量约20.2万m3。 (2) 本工程塔楼基坑采用地下连续墙加3道环形圈梁作为支护结构体系。地下连续 墙深25m，厚1.0m，环状布置，直径为83m。 (3) 本工程基坑采用疏干井降低基坑内浅层潜水；采用降压井对深层承压含水层进 行减压降水。并布置坑外输干井、坑外降压井、观测井配合。 1.6 工程地质概况 (1) 地形地貌 场地内地势平坦，地面标高在3.78m~4.43m之间。本场地地貌形态单一，属滨 海平原地貌。 (2) 地基土的构成及特征 根据本次勘探时现场土层鉴别、原位测试和土工试验成果综合分析，本场地地 基土在80m深度范围内的土层主要由饱和粘性土、粉性土和砂土组成，可分为 12层，其中第⑤、⑦、层分为多个亚层。 (3) 本场地土层主要特点如下： a、场地内②层褐黄~灰黄色粉质粘土层呈湿状、可塑、中压缩性，层厚较薄； b、第③层灰色淤泥质粉质粘土和第④层灰色淤泥质粘土均为饱和状，流塑、高 压缩性土； c、第⑤1a和⑤1b层为软塑~可塑，较软弱。 d、场地内第⑥层暗绿色粘土为硬塑状中等压缩性土； e、第⑦层承压水含水层，又分为三个亚层，其中⑦1层砂质粉土土质较好，为中 等压缩性土；⑦2层黄色粉砂属于中偏低等压缩性土；⑦3层灰色粉砂属于中
施工项目管理方案 施工项目管理是建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程全面的管理。施工项目管理的周期包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及交工验收及保修等阶段。每个施工项目都按建设程序进行，也按施工程序进行，从开始到结束。 一、施工项目管理的内容 在施工项目管理的全过程中，为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在各项活动中，必须加强管理工作。必须强调施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部，管理的客体是具体的施工过程。 （一）建立施工项目管理组织 （1）由企业采用适当的方式选聘称职的施工项目经理。（2）根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。 （3）在遵守企业规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订施工项目管理制度。 （二）编制施工项目管理规划 施工项目管理规划是对施工项目管理的目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的文
件。项目管理规划的主要内容有： （1）进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从局部到整体地进行施工活动和进 行施工项目管理。 （2）建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。 （3）编制施工管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行。 （三）进行项目的目标控制 进行项目的目标有阶段性目标和最终目标。实现各项目标是施工项目管理的目的所在。因此应当坚持以控制论原理和理论为指导，进行全过程的科学控制。施工项目的控制目标有以下几项：1进度控制目标；2质量控制目标；3成本控制目标；4安全控制目标。由于在施工项目目标的控制过程中，会不断受到各种客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，故应通过组织协调和风险管理，对施工项目目标进行动态控制。 （四）对施工项目施工现场的生产要素进行优化配制和动态管理 施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证，主要包括：人力资源、材料、设备、资金和技术。生产要素管理的内容包括三项：
超高层幕墙施工方案 1：对本幕墙工程极其重视，在组织相关管理部门及拟担任本工程施工的项目部管理人员均认真仔细的学习全套施工图纸的基础上，组织公司技术人员、项目经理和有关专业人员踏勘现场，针对本工程的特殊性和重要性，召开了多次评审会议，对本工程的设计思路、现场状况、业主要求等作了较为全面的了解，同时结合多年来的施工管理经验及工程施工管理体会，认为完全有能力、有信心满足业主所提出的各项要求，为此慎重承诺标书中业主所提出的各项要求，将以多年来对优秀建筑的装饰经验结合本工程的施工特点，详尽的编制了本工程的施工方案报请业主审批并求获得通过，且在施工中严格按照批准的施工方案执行，以的社会信誉和优质的工程质量标准，来达到业主的要求。2：本施工组织设计的编制依据为本工程图纸大样、节点以及设计交底，符合设计的意图，在施工过程中，我们会积极采用国家新的施工质量验收规范，以充分体现技术的先进性和合理性。全面满足设计图提及的质量要求和技术要求，主动接受业主、设计、监理方的监督，并随时为业主、监理、设计方提供质量验收工作的方便。 3：自觉遵守太仓市有关防治建筑施工噪声污染的规定，认真做好现场己有的成品、半成品的防护，及时做好与业主、监理、设计方的信息沟通工作，提前向业主、监理、设计提供材料样品，主动配合协调好场内各施工单位之间的关系。 4：在施工过程中加强与业主、监理的沟通与联系，主动接受监督检查；
加强施工现场的文明、安全管理；加强与工程设计方的沟通，确保通过施工体现设计的设计理念和设计效果；加强施工技术交底，做好施工质量预控工作；加强与其他施工方的协调配合，减少施工搭接上的矛盾；加强施工检查验收的资料整理工作，准确提供原始施工资料。施工竣工后将及时完成工程决算工作，配合业主做好决算审计，认真履行质量保修承诺。 本施工组织设计是本工程对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工计划的主要依据，是进行经济技术管理的重要组成部分。因此，编好本工程的施工组织设计，按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工作业，对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应，对于协调各施工队、组之间，各工种之间、各种资源之间以及空间安排布置与时间的相互关系，对于保证施工顺序进行，按期保质保量完成施工任务，取得更好的施工经济效益，都将起到重要的、积极的作用。
一、施工组织设计 1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
施工方案与技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。结合实际，经济可靠。施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。 4、统筹安全，科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况
高层建筑玻璃幕墙的施工方案高层建筑玻璃幕墙的施工方案提要：吊运、安装主、次龙骨，测量放线，紧固件安装等施工时，在内柱上通长拉两道水平6mm钢丝绳，并同时拉立网 来自 高层建筑玻璃幕墙的施工方案 1.玻璃幕墙的安装工序（略） 2.主要项目的施工方法 3.准备工作 检查脚手架并加固防护。 安装好提升工具和绞手工具，供操作人员作业施工。 设置安全保护措施保证人身安全。电气设备和电动工具必须做绝缘电压试验。 框架龙骨及所需的各种连接件、装饰压条、螺栓、橡胶条、密封材料等，必须与设计图纸进行核验，预先清点，分类码放备用。 节点板的安装均应按设计图纸规定。 竖向龙骨由凸形铁件及螺栓与角铁连接。角铁与预埋件焊接。如果竖向龙骨由紧固铁件及螺栓连接。紧固铁件要通过螺栓与预埋铁T形槽连接。 节点板和紧固铁件的安装，是玻璃幕墙安装的重要程序。其位置的准确性直接影响幕墙的安装质量。预埋件的安装要严格控制其纵、横两方向的中心线，以保证幕墙框架的垂直度和平整度。各层紧
固铁件（或凸形铁件）的外皮均应在一条垂直线上。 4.测量放线：应与主体结构相配合，水平标高逐层从地面引上，以免误差累积。放线时先弹出基准线，从基准线外返一定距离为幕墙平面各主要的轴线、阴阳角、各主要垂直控制线采用经纬仪测放，±标高，各层标高采用水准仪操平。 每天应对玻璃幕墙垂直度及立柱的位置进行校核，偏差应严格控制在设计和规范要求范围之内。 测定主龙骨立柱的垂直中心线，同时应测出和核对各层预埋件的中心线与主龙骨中心线是否相对。 测定主龙骨之间位置尺寸。测定的横向轴线与各层预埋件连接的紧固铁件外边线是否相对应。 核定主体结构实际总标高是否与设计总标高相符，并将各层标高的测定点标在楼板边缘，以便安装时核对。 核定预埋件的标高和位置后，如有偏差应及时校正。确保幕墙安装的垂直度和位置准确性。 5.立柱的安装：在立柱安装就位前，应预先装配好以下的连接件。 立柱竖向主龙骨与紧固件之间的连接件， 竖向立柱主龙骨之间接头的钢板内、外套筒连接件。 竖向立柱主龙骨连接，应由下往上安装，常规的安装方法时每两层为一整根立柱，且每层均有紧固件（或凸形铁件）与楼板连接。连接校正垂直后必须固定牢固，确保竖直。
超高层住宅塔吊施工方案 超高层住宅塔吊施工方案 一概况 XX花园位于浦东浦城路、潍坊西路交汇处，由于金茂管理部门世茂花园总承包承建.根据项目施工要求，计划于0号楼处安装2台88HC外附式塔机，起重臂长45米和40米，作为现场主要的垂直运输工具。 世茂花园0号楼主楼55层，建筑物高175.2米，本塔机最终施工结构最高处约为175.7米，估塔机使用高度达183.5米左右.其中1号塔机比2号塔机高度低两层楼。 由于其中一号塔吊基础标高-2.0米，请落实对塔机基础采取有效排水措施。 二基础 此88HC塔机基础靠基坑，且塔机安装于工程基础施工阶段，为确保塔机基础稳定，同项目商定后决定由项目部打入4根灌注桩，由桩支撑塔机基础.塔机基础浇注时项目部保证水平度在1‰以内，且塔机基础应满足以下条件: 垂直力: 43.6吨水平力: 5.7吨 弯距: 214.64吨*米扭距: 16.7 吨*米 基础制作示意图见附图15.2.1-1。 三塔机安装的实施 1 安装单位:上海第一建筑有限公司机械分公司 2 安装人员:6人.其中安装工5名(一名安装工兼电工)，安全监护及管理人员1名. 3 安装用起重机械:50吨汽车吊一台. 4 安装用工具: 专用工具，各种吊具，索具. 5 装前准备工作:: 1)项目部进行场地清理，扫除场内道路上的障碍物，保证具备应有的作业空间. 2)组织安装作业队伍，工作前必须进行任务书技术交底. 3)项目部将电源(额定电量70KW，电流150A，电压380V)送至塔机基础附近的专业电箱.并按规定打入接地桩. 6 安装顺序: 1)大臂安装方向见塔机平面图 2)由汽吊依次吊装基础1节，88HC标准节，爬升套架，回转支承连驾驶室及塔帽.各加间均用M36高强度栓连接.螺栓标准扭距为295KG*M.螺栓的安装工艺见示图. 3)平衡臂就位，栓住平衡臂拉杆. 4)安装起升机构. 5)起重臂拼装并挂入小车. 6)回转塔机后，安装45M起重臂. 7)按说明书要求依次装入5A2B六块平衡重. 四塔机爬升流程 1 项目部按塔机爬升要求设置扶墙埋件. 2 按施工要求和操作规定爬升到工作高度. 3 塔机升节时严格按照塔机爬升流畅图设置附墙.爬升见附图 五安全措施 1 必须遵守国家现行高工作业及有关技术标准. 2 必须遵守塔式起重机操作规范. 3 必须遵守施工现场用电安全规范及上海市有关用电防火要求.
38团石门水库导流泄洪发电洞 模 板 工 程 施 工 专 项 方 案 审批人： 审核人： 编制人: 新疆兵团水利水电工程集团有限公司农二师 38团水源工程（石门水库）项目部 2014年6月1日 第一节编制依据
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 《混凝土结构设计规范》GB50010-2002 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 《建筑施工计算手册》 《建筑施工手册》 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《建筑结构静力计算手册》(第二版) 现行“建筑工程质量验收规范” 本工程施工图纸、本省有关文件。 第二节工程概况 1.导流洞工程：导流洞段总长为90.76米，洞形为城门洞形、开挖高9米、宽6.9米，衬砌厚度1.2米，衬砌后宽4.5米，高6.8米，闸井底板到闸井平台高19米，到启闭机平台总高为26.5米导流洞与泄洪洞以龙抬头方式相连。 2.泄洪洞工程：泄洪洞总长度为432米，洞形为城门洞形，衬砌后宽5.5米、高7.3米及8米二个断面；闸井总高度为74.5米。 3.发电洞工程：发电洞工程：由进水口、渐变段、洞身段、叉管段组成；开挖洞径有4米、3.6米，衬砌后洞径为2.8米；进出口总高差为39.2米，洞形为园形；总长427.5米； 本模板施工专项方案适用于石门水库导流泄洪发电洞洞内衬砌工程；采用钢模台车、组合钢模施工及3个竖井的土建模板施工专项方案。 第三节施工准备 （1）、技术准备： 熟悉图纸，做好模板放样，进行实地现场调查研究，根据现场条件进行拼装模板。 （2）、主要机械设备安排 模板工程施工中，主要机具设备选用如下： （1）、圆盘锯：4台，备用1台，用于制作； （2）、手工锯：10台。
工程项目管理经验 施工建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期、安全等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工程实施的全过程中，我们认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工程工序能够合理可控。 项目管理主要包括：工程质量、安全文明施工、环境保护、职业健康、工程成本控制、施工进度计划及新工艺、新技术新材料的应用等七个方面。 一、工程质量方面 工程质量是施工企业的生命，它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管理。在施工过程中，要做到全方位的控制管理，主要包括以下几个方面的因素。 （1）人的因素决定质量 作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。在工程建设中,把“人”做为控制对象,是为了避免产生失误，把人做为控制的动力,是为了充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。人员的素质,将直接和间接地对施工质量产生影响。例如严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。 1.1 施工人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量，较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求，并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题，甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。根据现场实际情况可以适当的组织技术经验交流座谈会，让每一位技术人员把自己的想法说出来，大家一块探讨，最终制定出一套比较合理的施工方案，这样做的目的是取长补短，提高技术管理人员的技术。 1.2 施工人员的劳动态度、注意力、情绪和责任心等状态。这些状态存在太大的主观性，会在不同时期和不同地点发生变化。所以，在施工过程当中，一定
施工组织设计大纲实例 ——某超高层大厦建筑施工组织设计大纲 一、项目概况 本工程位于某市开发区黄河路与华山路交口处。该工程占地面积12500m2，总建筑面积65090m2。其中，地上建筑面积53090m2，为科技市场及科技研发产业用房；地下建筑面积12000m2，为车库及设备用房。建筑物地上30层，总高度110m，如图34-47所示。 图34-47 某科技大厦平面图和剖面图 基础为由80cm厚抗压板，30cm厚混凝土板墙和40cm厚人防叠合板组成的箱形基础。基础以下为1m厚混凝土垫层，基础埋深9.6m，外做JIA防水层。 主体为现浇柱、预制梁板框架-剪力墙结构，按地震烈
度8级设防。外墙为条形挂板。柱采用标准节点。现浇柱混凝土强度等级为C30，达到5MPa时方能安装预制梁板；预制梁下须加临时支撑，待叠合梁混凝土强度达到设计要求100%后方可拆除。现浇柱四角主筋除应满足搭接倍数外，还必须单面焊10d。 外饰面采用白色和灰色仿古全瓷砖，一~五层干挂花岗岩。室柱、大厅墙面贴石。室地面采用高档地面砖（地砖规格：走廊800mm×800mm；房间500mm×500mm）。隔墙大部分采用轻钢龙骨石膏板墙贴塑料壁纸，砖墙或混凝土墙抹灰后贴塑料壁纸或刷乳胶漆。顶棚大部分为轻钢龙骨石膏板吊顶，厕所、开水间等房间为白瓷砖墙裙。 二、施工目标 （一）工期目标 计划2002年9月1日开工，2004年11月30日结束，工期为两年零三个月。 （二）质量目标 确保省优质工程；为争国家优质工程“鲁班奖”。 （三）成本目标 保证工程的成本比预期成本降低3.8%。 （四）安全生产目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于1.5‰，工亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全
电力工程项目部成立方案 工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 一、工程项目部工作内容： 1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 2、组织实施招投标，协助签定施工合同； 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标； 4、制定并实施工程部管理制度。 二、工程项目部日常工作制度 1、工程部组织制度 ①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制； ②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。 2、工程部会议制度 ①工程部实行定期现场办公室制度（怡和?星国际项目定在星期五上午8：30）与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议； ②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度（暂定星期五上午9：00），班前会制度（星期一至星期五早8：00）不定期专题会议制度。 ③积极参加监理例会制度（星期一下午3：00）及不定期监理例会。 3、检查制度 ①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业
点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，漏点处罚：每日每点50元（特殊情况或有其它工作除外）；组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查（暂定星期一上午9：00），组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收； ②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认； ③工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制； ④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。 三、工程部岗位责任制 1、工程部经理岗位责任制 ①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导； ②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系； ③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款； ④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查； ⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会； ⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。 ⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。 2、专业工程师岗位责任制 ①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导； ②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理； ③组织项目施工审批所需资料；