2005 年度工作总结
2005 年，是石钢公司自1995 年实施结构调整以来，最为艰难运行的一年。这期间，我们遇到了钢铁市场急剧下滑的局面，也面临着主体改制带来的资金极度紧张、职工思想持续波动的影响。在复杂巨变的环境中，如何找准企业发展的症结，明确前进的方向，确定摆脱困境的措施，统一全体员工的认识，坚定必胜的信念，尽快摆脱困境，加快实现汽车专用钢强企的目标，是公司董事会肩负的主要职责。
一年来，围绕这些问题，主要做了以下工作：
一、针对急剧变化的市场形势，及时调整抉择前进的方向
进入2005 年，为确保完成国资委下达的4.65 亿元的利润目标，董事会研究确立了全年必保5 亿元的内控目标，并明确了以攻克质量障碍、攀登质量高端、抢占高端市场为目标，以建立适应特钢生产要求的管理方式和工艺技术体系为核心，以完善产权结构多元化公司体制与经营机制为动力，努力向汽车专用高级棒材强企目标努力的工作方针。
然而，进入到4 月份，受国家宏观调控连续出台的，取消和降低钢坯出口退税、钢材出口退税以及钢铁产业政策 4 月份获得
国务院批准等措施的影响，钢铁市场急转直下。尽管7、8 月份有
小幅反弹，但之后一路下滑。加上石钢正处在产品向高端市场转折的关键时期，企业改制一年间的持续影响，石钢生产经营的艰难形势，在4、5 月份开始显现，下半年转入艰难期，9 月份发生亏损，预示着转入了最为艰难的困境时期。
在急剧变化的过程中，公司董事会及时调整抉择前进的方向，
采取应对的措施，以努力摆脱陷入的艰难与困境。
现的时候， 提出要紧急行动起来，全力以赴降成本，把追求生产 高附加值产品放在重要位置，并制定了降低物采成本每月 2500 万、生产成本每月压 1000 万、高附加值产品力争增 1000 万的控 制指标。 在转入艰难期的时候， 提出全体员工的思想要急转弯， 一切以盈利为标准，并明确了多开发生产吨钢利润 300 元 /吨以上 高端产品、加大汽车用钢和机械用钢等经济突出行业市场开发、
压缩库存和辅料备件费用、紧缩一切非生产性开支的战略部署。 在转入更为艰难的困境时期， 发布动员令，提出我们不靠天、不 靠地，全靠自己救自己，并明确指出，人人肩上要有指标。中层 以上干部，每人都要有个增效指标；非领导系列副主任师以上人 员，每人都要有课题，没有课题的降聘一级； 没有指标的停发年薪，没完成指标的降低年薪，超过指标
的可提 高年薪。二级、一级工程师，也要承包一个技术经济指标，没指 标的也要降聘一级。公司级领导也要有指标，也要与年薪掛钩。 各二级单位也要建立工段、班组长的指标体系。同时明确，要调 整产品结构，每月增加高利润产品 1 万吨；阶段性停止亏损严重 的电炉初炼炉的冶炼，以缓解亏损的加剧；成立产销管理部，疏 通内部计划、生产各环节，集中一切力量，满足客户的需求；增 加直销人员，公司领导带头，分钢种和区域对全国高端市场进行 开发。进入 06 年，又多次召开董事会，提出成立资金和效益两大 攻关网、开展七大钢种攻关，严格控制维修费、搬捣费、临时用 工费等 28 项措施。
及时调整前进的方向，生产经营状况在逆境中艰难运行，并 逐步的开始好转。一是产品成本大幅度下降。生铁成本从
的 2088 元/吨，下降到 8 月份的 1965 元/吨， 12 月份在艰难开始显
中层干部以上人员 4 月份
的1873 元/ 吨，目前在1700 元/吨以下。二是产品结构调整取得实质性进展。
在2005 年合金钢比，比04 年增长7.5 个百分点的基础上，通过
再次调整，合金钢比增加到今年1—3 月份的44% 。三是经营状况开始从困境中逐步走出。实现利润从9 月份亏损1680 万元，改善到06 年3 月份盈利1215 万元，预计4 月份盈利在3000 万元以上。
二、针对摆脱困境的效果不突出难点，逐步把落实沿伸到细节上
战略的实现，关键在细节、行动与落实。尽管我们从4 月份就采取了一系列举措，尤其在9 月发生亏损之后进一步加重，但效果总是不能迟迟的显现。董事会反复分析认为，关键问题在细节与执行力。针对这一问题，在9 月份要求全公司必须要统一行动，令行禁止。要求各级领导干部和全体职工，我们不能强调主观，要从主观上找原因、找问题，不能当“铁三角、铁大门” 。不能光说不做，光喊不行动。要咬定指标不放松，加快行动见实效。同时，把战略的执行逐步向细节上沿伸。从4 月份开始提出的一个个举措，到11 月份详细分析每一个品种规格的吨钢盈利能力，再到今年2 月份二届38 次和40 次董事会制定的28 项具体措施，都是把摆脱困境的战略部署，一步步向细节和落实上延伸。为强化执行和落实，还进一步加大了责任考核力度，亏损期开始降低工资和奖金收入。逐步把落实沿伸到细节，毛利亏损产品从11 月份的79.14% 降低到12 月份的
76.56% 、06 年1 月份的44.05% 、3 月份的0.14% ，预计4 月份将全部有净利。
三、把解决陷入困境的关键症结放在突出位置上，坚韧不拔
的长抓不懈
进入2005 年4 月份，钢铁市场急转直下，尤其是从9 月份开始，石钢步入了亏损的状态。公司领导和全体员工心急如焚。症结和问题在哪里？公司召开董事会研究认
中国钢铁工业产能
为，过剩引发的急剧下滑的局面，是中
国钢铁工业发展过程中的必然规律。这一轮钢铁企业生死存亡的竞争，必然严峻的考验着每一个企业。对石钢而言，形势更为严峻。因为石钢正处在产品结构转折的爬破阶段，也处在企业体制发生变革的动荡时期，内外交加的形势，必然给公司生产经营带来严峻的挑战。
经过分析董事会认为，致使石钢公司陷入困境的主要症结，一是高端产品开发缓慢，在市场竞争激烈，大量普钢企业生产特钢优碳产品的时候，石钢现有的主导产品失去了竞争的优势。因此，尽快开发高端产品是唯一的选择。二是高端市场开拓缓慢，在优碳等低端产品盈利空间大幅度缩小的形势下，高端用户的比重很低。因此，转变销售模式，开发较大比重的高端用户、直销用户是最佳的选择。三是在艰难的形势下，内部成本的控制，还没有压到极限，还有大量空间可挖。因此，大幅度压缩成本费用，也是我们的最佳选择。
在明确了这些症结之后，董事会提出，要进行产品结构调整的第二次革命，也就是要在实现了由普钢向特钢的转型之后，向高端产品转折、向高端市场转折、向高利润产品转折，进而扭转低档次竞争格局，尽快摆脱亏损的局面，同时制定了一系列降低成本费用的举措。抓住关键环节和问题，并持之以恒的抓下去，使产品质量有所改观，高端产品和高端市场的开发过程进一步加快。
四、立足当前放眼长远，积极规范地推进主体改制，为摆脱
困境和加快实现战略目标奠定基础
在当今钢铁企业竞争激烈的环境中，众多的钢铁企业都在找准自己的位置，要么做大做壮、要么做专做强，目的就是一个，在钢铁工
业由峰顶转向下滑的时候，首先使自己强壮起来。
石钢公司受环保和地理位置的局限，选择了由普钢向特钢、最终发展汽车专用钢的道路。这条路子实践证明是十分正确的。
近几年，我们坚持“边缘—精进战略”，已经取得了初步的成效，然而远远没有达到预期的目标，因而，在今年市场急剧下滑的形势下，
就出现了陷入困境的局面。按照规划，“十一五”和“十二五”期间，我们要投入40 多亿元，通过管理进步与工艺装备的完善，加快实现汽车专用高级棒材强企的目标。而资金来自哪里？不要说改造的资金，就是流动资金也因近几年规模的扩大而严重不足。由于自我积
累资金有限，投入了项目就补充不了流动资金，补充了流动资金就没
钱搞建设，加之国家对钢铁行业实行调控，贷款搞建设十分的困难，而用短期贷款搞建设风险极大，04 年谋划的与嘉鑫合作的低注册资本的产权结构，也融入不了多少资金，所以，这次主体改制的首要目标，就是要解决资金的短缺问题。这次改制，我们把注册资本定在20 亿，可融入8 亿左右的资金，有了资金就可把制约质量的、炼钢连铸及后部精整的关键环节改造完善起来。
与此同时，这次改制，我们要引入有志于特钢发展的战略投资者，在做专做精的基础上还要做强。当今中国钢铁企业，联合重组是
大势所趋。普钢是这样，特钢也是如此。这次改制与中信泰富签约，
我们可以和兴澄特钢、大冶特钢形成中国最大的特钢
集团。在这样的集团中，我们可以利用原料的整合优势，降低采
购成本；可以利用销售市场的整合优势，扩大高端市场用户；可
以利用技术联合研发的优势，加快高端品种开发的进程；可以利用整合的管理优势，加快特钢生产组织方式的转变；可以利用整合的人才资源优势，加快质量障碍的愈越。有了这些整合的优势，我们可以大大缩短汽车专用钢目标的建设进程。当然，还有产权结构多元化体制下新的经营机制的根本性转换。
本着这些目的，按照省国资委的总体部署，石钢主体改制于2005 年来开了序幕。改制是一项难度大、政策性强，涉及多方利益的复杂工作，把握的不好，就会出问题。董事会多次研究认为，有着40 多年国企发展历程的石钢公司，我们必须公平、公正、稳妥的搞好改革，否则，就有愧于党和国家对我们的多年培养，有愧于职工对我们的期待与希望。
本着这样的原则，我们积极的推进石钢的企业改革。一是依法进行，规范操作。从清产核资、资产评估、职工身份的确认，到改制方案、备付金管理方案和备付金监督管理办法确定，都是按照政策和程序的要求，依法进行。该报批的报批，该公示的公示、该上职代会审议通过的审议通过。二是统筹维护国家、企业和职工的合法利益。维护国家的利益，我们完全按照《河北省国有企业清产核资实施办法》，依法进行清产核资；按照《国有资产评估管理办法》依法由国资委公开招聘评估公司，对公司资产进行评估；按照《国有产权转让
暂行规定》易中心挂牌，公开转让。通过依法公开透明的操作，有产权出售溢价了1.2 亿元，溢价率10.33% ，开、公平、公证的出售。维护企业的合，将国有资产在省产权交石钢80%
国保证了国有产权公
法权益。
中，明确受让条件，确保改制后的企业发展战略和建设汽车用钢 的方向不能变；受让方必须有雄厚的资金实力，保证收购资金一 次到位；同意石钢的发展规划和承诺后期的资金收入；保证改制 后的收益，在一定时期内全部用于企业的发展建设；受让方应是 钢铁行业的战略投资者，而且有志于特钢的做大与做强。 维护职 工的合法权益。 我们严格按照政策，做到了“不突不破、 不遗不漏、 不折不扣”。在国有资产受让的条件中，明确要求合作方，要按照 改制政策，全面妥善安置职工，符合国家法律要求的待遇不能变。 三是稳妥进行，积极推进 。从年初 1 月 26 日成立石钢公司改制
领 导小组开始，经过谋划和准备， 得省政府批准。 3到 6
月份，分别依法完成了清产核资、 资产评估、 《职工安置方案》等一系列文件，并按程序召开职代会审议、报 各部门审批。 6 月 30 日，石钢国有产权在省产权交易中心挂牌公 开出售。 11 月 11
日，省国资委、 权转让及增资协议》 、《合资合同》 、《公司章程》 。 11 月 17 日，省 政府国资委、商务厅和石钢正式向国家商务部报批，并向国家有 关部委征求意见。目前，石钢改制还在国家商务部批准阶段。
五、压缩一般，确保重点，稳妥推进技术改造，以确保石钢 公司的持续竞争力
面对下半年急剧变化的市场，公司董事会认为，面对当前的 困境，我们的长远建设不能停顿，但如何发展却要慎重的抉择。 在资金日益紧张的形势下，如果再不顾现实的铺摊子，必然使企 业走向绝境。为此，必须把一般的项目压下来，全年固定资产变。 3 月 1 日《石钢改制工作方案》获 中信泰富、石钢公司签订了《股 4.16 亿元。
支出不能超过4.2 亿元，以保证重点项目的顺利完成。按照这一原则，积极推进重点项目建设，全年完成固定资产投资
集中人力物力，分别完成了一轧连轧线改造、 改造、污水处理厂改造、转炉 3#
连铸机增断面
改造、三轧减定径
机组改造和 220KV 变电站扩容改造等重点项目，在资金十分紧张 的形势下，确保了企业重点项目的建设与投产，奠定了企业竞争 的实力。 2005 年，尽管我们实施结构调整的二次革命，并取得了一定 成效：钢产量在电炉初炼炉阶段性停产的状况下，生产 216 万吨， 完成了国资委 210 万吨的目标；持续推进 5WIH 、 5S 活动，主导 产品转炉冶炼的 45 #
钢、 40Cr 、20CrMnTi 、GCr15 的综合一次合 格率，同比分别提高了 0.03 、 0.22 、 0.02 和 17.25 个百分点，产 品质量有了新的进步；推进安全环境管理方式的变化，全年重大 生产、设备和人身伤害事故为零；年粉尘排放同比下降了 12.3% ； 吨钢耗新水 3.9 吨，达到国内先进水平；绿化覆盖率 26.95% ，同 比进一步增长。
但是，2005 年实现利润仅 11206 万元，比 04 年下降了 75.1% ， 比考核目标差距更大。主要原因有： 一是， 钢铁市场急剧变化， 同类企业生产优碳钢，使石钢产品失去了竞争优势，开发生产高 端品种又有个过程，仅钢材价格下降，减利
资源、能源价格的持续上涨， 尤其是 05 年初外矿价格上
涨 带动铁矿价格的攀升，造成产品成本升高，影响利润下
降了 万元。 三是 ，企业改制要求石钢对外提供的担保到期后都要取消， 不得已，石钢利用资产打折后再贷款，就是这样还有缺口 贷款的反复折腾，使企业资金始终处在断档
的边缘。资金的极度 紧张，使企业降低物资采购成本失去了有力的支5 万 m 3转炉煤气柜 33466 万元。 二是， 71.5% 8093
3 亿元。
撑。四是，企业改制，按国家规定进行坏帐损失、报废固定资产、减值准备金计提等，共计8549 万元，这些因素也使企业效益大幅度下降。五是，尽管我们采取了一系列措施，但由于执行的力度还有差距，摆脱困境的效果来的就迟缓了一些。
总之，过去的一年，石钢饱尝了市场巨变、改制持续影响和产品向高端攻坚的酸甜苦辣。但是，我们在逆境中坚定信念，在困境中理清思路、明确方向，经过坚持不懈的努力，赢来了希望与胜利的曙光。新的一年，无论市场如何变化，我们都要继续秉承逆境中的精神、毅力和斗志，加快完成产品结构的二次革命，加快完成新体制下的机制再变革，为实现全年3 亿利润目标而不懈努力。我们董事会有这样的信心，全体领导班子有这样的信心，全体石钢人也有这样的能力和信心。
2005年个人年度工作总结 个人年度工作总结2005年，我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大报告及十六届三中四中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结 一、自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高 一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业
认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力.三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。 三、努力工作，按时完成工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工
学校2005年度工作总结 导读：本文是关于学校2005年度工作总结，希望能帮助到您！ 我校工会在县教育工会和学校党支部行政的领导下，坚持以“三个代表”精神为指导，认真学习贯彻党的“十六大精神”，认真落实保先工作，紧紧围绕学校中心开展工作；大力加强自身建设，主动配合校党支部推进民主建设和校务公开，把创建县模范职工之家的工作融于学校的教学、教研、管理、后勤等各项改革工作中。通过各工会小组的认真工作，促进了工会整体工作水平的提高；突出维护职能，努力为教职工办实事，调动了广大教职工投身学校建设和改革的积极性。今年工会超额完成了年初制定的工作计划。 一、学习贯彻落实党的十六大和保先活动精神，不断探索新形势下工会工作的新思路、新举措，工会工作有了很大的进步 年初，我们组织了全体校工会委员学习落实十六大精神研讨会，认真学习了保先教育的文件精神。通过学习，广大工会干部加深了对十六大精神实质的理解，提高了认识，明确了工会工作的目标、任务及方向，为今后更好地开展工作奠定了思想理论基础。 为了推进民主建设，组织召开了一次教代会，听取了校长过
去一年的工作报告，并对教职工关心的基建、财务、高考、招生等问题进行了情况通报。全体代表对校长报告等问题进行了讨论和表决。学校根据代表们的意见，修订了原来意见。 组织了由教代会代表、党外人士参加的60人民主评议干部评委会，与学校干部综合考评同步对中层干部进行了评议。评委在听取了干部述职的基础上，按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行评分。评分结果送交学校党支部，为学校下一步干部聘任提供了参考依据。教代会民主评议干部的到了教职工的好评。代表们认为过去是领导和干部考核干部，现在是教职工参与评议，这是学校向民主办学、依法治校迈出的新一步。 为充分发挥工会的桥梁和纽带作用，调动大家的积极性，工会加强调查研究，设置专门课题经费对学校体制改革、师资队伍、人才引进、师德教育、分房方案等方面的内容开展调研。所调查的材料送报学校，为学校建设提出了合理化建议。 二、加强组织建设，为创建县模范之家奠定基础 新的一届委员会成立以后，教代会通过成立了四个工会小组，全体委员主动开展活动，使工会工作出现了生动活泼的新局面。先后组织了青年教师电脑操作基本功比赛、乒乓球比赛、女职工健康知识讲座活动、知识抢答赛、拔河比赛、全体党员到井岗山
财务工作个人2005年度工作总结 一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。2004年，本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题，特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中，在参加活动的时候，明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务科的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工
作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。 4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。 三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公务员2005年度个人工作总结 今年，我从通讯员岗位转到督查岗位后，在办公室领导和机关全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕县委督查室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，尤其是学习十六届五中全会精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 一、一年来的工作表现 （一）强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，撰写督查专报12份、调研报告10余篇。利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。 1 / 10
（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。 （三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。科室人手少，工作量大，这就需要科室人员团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。 （二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，
品质部2005年工作总结 时光荏苒，2005年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 品质工作三年多，也写了不少的总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为来料加工的公司，品质部是公司的关键部门之一，对内品质管理水平的要求应不断提升，对外要应对客户的各项检查、掌握同行的标准及合理应用。在这一年里全体品质部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。品质部的综合工作能力相比2005年又迈进了一步。回顾过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于内部的管理提升和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在品质策划、协调方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2005年的工作做如下简要回顾和总结。 去年的工作可以分以下三个方面： 一、质量目标分析方面的管理 1. 规范了品质数据的统计分析管理，严格控制各线的质量目标，减少质量成本。建立了品质统计分析系统，改变了原来不论是部门经理、主管，还是线长都不清楚目前的质量状况的局面。在公司总目标的基础上细分了各部门的质量目标，分门别类的计算每线体的目标达成情况，真实反映了各线体的质量保证能力。为各部门的绩效管理提供参考依据。 二、质量体系建立工作 ①、在文件的编制过程中和体系开始运行前后，我部做了全员培训，组织员工学习ISO 9000知识，学 习相关程序文件和作业文件，为体系的正式运行打下了良好的基础。 ②、由于文件方面的充分准备和培训方面的有力配合，11月23日运行后，大部分体系立即进入了上轨和正常运行阶段。从12.17内审反映的情况看，上轨工作达到预期效果,并于12月31日顺利通过摩迪专家小组的现场审核。 三、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。现对品质的现状及改进建议分析如下： 1、IQC ?现状： 1、没有明确规定原材料的储存期限。 2、没有建立对辅助材料的检验标准。 3、因需对电子材料（都是套料，其中包括上百上千种物料）、组装材料、辅助材料进行检验，且 加工厂的检验时间很短（平均只有1～2小时），目前的人员配置不足。 ?改进建议： 1、仓库对原材料的储存期限超过三个月的物料（包材除此之外）应重新送交IQC检验。 2、我部建立各种辅助材料的检验标准，但需技术部门给予支持。
沙漠运输公司2005年度工作总结 沙漠运输公司xx年度工作总结 【内容摘要】 立足塔里木谋求大发展为做精做特沙漠运输而奋斗，（xx年1月18日），xx年，是公司确定的“区外油品配送市场开拓年”，是油田公司勘探开发幅度最大的一年，也是沙运司大开拓、大发展、大跨越之年，总结xx年的工作，主要有以下十个特点， 一、贯彻公司“两会”精神，坚定持续发展信心，公司召开的“两会”和领导干部会议，全面客观地总结了过去，实事求是地分析了现在，高瞻远瞩地谋划了未来，为沙运司的发展和实现阶段性目标指明了发展的方向， 二、抢抓油田发展机遇，再造沙漠运输辉煌，xx年，塔里木油田增储上产勘探开发力度的加大，给我们沙漠运输主业带来了极为难得的发展机遇， 三、顺应油田发展需要，多元产业凸显奇效，沙运司要发展壮大，坚定不移地走多元开发之路，是我们的必然选择。 立足塔里木谋求大发展为做精做特沙漠运输而奋斗（xx年1月18日） xx年，是公司确定的“区外油品配送市场开拓年”，是油田公司勘探开发幅度最大的一年，也是沙运司大开拓、大发展、大
跨越之年。我们在公司党委、公司的正确领导下，在机关各处室、各兄弟单位的支持帮助下，认真学习十六届五中全会精神，忠实践行“三个代表”的重要思想，深入贯彻公司“两会”精神，全面落实16336发展战略，牢固树立科学发展观，大力实施“133966”工程，加强管理、落实责任，与时俱进、开拓创新，促使经济总量连续翻番，经济质量不断提高，经济效益不断攀升，职工收入不断增加，结构调整日趋完善，超额完成了公司下达的各项生产经营指标，实现了“奋进之年”的大突破，迈上了可持续发展之路。总结xx年的工作，主要有以下十个特点： 一、贯彻公司“两会”精神，坚定持续发展信心。 公司召开的“两会”和领导干部会议，全面客观地总结了过去，实事求是地分析了现在，高瞻远瞩地谋划了未来，为沙运司的发展和实现阶段性目标指明了发展的方向。 一是领会精神定思路。我们通过传达贯彻公司会议精神和重点组织干部员工学习刘经理的系列重要讲话，统一了思想，转变了观念，确立了“六大产业”和“四大发展战略”目标，给133966发展工程赋予了新的内涵，形成了沙运司xx年清晰的工作思路和奋斗目标。 二是分解指标传压力。结合沙运司实际，我们将公司下达的 2、5亿元的任务指标按年、季、月层层分解到基层单位及车头人头，传递了压力，增加了动力。
【企业安全生产工作总结】05年度安全生产工作总结_医院工作总结 05年度生产总结 烟台市莱阳中心 2005年度安全生产工作总结 2005年，我院的安全生产工作以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针和“综合治理，标本兼治”的指导原则，以构建平安医院为目标，认真贯彻落实《安全生产法》，狠抓安全生产管理，圆满完成了市局下达的各项安全生产工作任务，实现了全年安全生产零事故。回顾今年的工作，我们主要抓了以下几个方面： 一、领导高度重视，责任层层落实 安全生产工作是“一把手”工程，我院领导高度重视安全生产工作。院长是医院安全生产工作的第一责任人，科主任、护士长是本科室安全生产第一责任人，如毒麻药品、危险品、电梯、锅炉、配电、氧站、仓库等11处重点部位，全部设定直接责任人，要求全院每位职工都明确自己的责任，严格按照规章制度和操作规程进行工作，根据专业性质不同，医院分别制定了医疗、护理、行政后勤安全工作规范和考核项目，由院长与各科室主任、护士长签定安全生产责任状，科主任、护士长与本科室、班组的工作人员签定责任书，做到层层落实责任，不留死角。凡是因安全生产工作中出现了纰漏，造成事故，决不姑息迁就，严格按奖惩制度对直接责任人进行惩处。
二、建立健全安全管理制度，构筑安全生产组织体系 安全生产管理是安全生产工作走向规范化的根本保证，我们根据医院的实际情况，先后建立健全了《安全生产三级教育制度》、《安全生产应急预案》、《防火、防盗应急组织网络》、《全院安全生产布局图》、《安全生产目标考核办法》等，使医院的安全工作步入了规范化、制度化的管理轨道，为使安全生产工作落到实处，医院新成立了安全生产管理办公室，并设置了专职安全生产管理员，成立了安全生产领导小组和防火领导小组，由院长、书记任正副组长，每月召开一次安全生产例会，进行一次全院安全生产大检查，分析医院的安全生产形势，处理解决事故隐患。与此同时，我们还在各科室设兼职安全员一名，负责本科室的安全生产管理工作，每月将本科室安全生产自查情况报送院安全生产办公室，通过构筑自上而下完整的安全生产网络体系，为做好安全生产工作提供了有力的组织保障，此外针对我院流动人员大的特点，医院与莱阳市消防大队联合进行了全院消防疏散演习，较好地掌握了大厦火灾的逃生方法和应急措施。。 三、加大安全生产宣传教育活动，提高全院安全意识 医院健全了院级、科级、班组三级教育体系，医院充分利用安全生产例会、院周会、科务会、班组会层层进行安全生产宣传、教育，使安全生产根植于每一个职工心中，医(转载于W 在点网)院积极组织从事安 全生产工作的人员参加烟台市安全生产监督管理局举办的各期安全生产培训班，用最新的安全生产理论知识武装头脑，在实际工作中加以运用，以此引领和带动全院的安全生产管理工作。同时充分利用医院报刊、黑板报、横幅、标语和举办知识竞赛等形式进行广泛安全生产宣传活动，营造“关爱生命、关爱安
公司２００５年工作总结 撰写人：___________ 部门：___________
公司２００５年工作总结 尊敬的毛董事长、徐总、各位领导 今天，非常感谢公司领导能给我这样一个机会，我感到非常荣幸，非常光荣！现在我把自己在xx年的施工管理中一些情况汇报一下，请各位领导批评指正。 xx月份我被公司分配到郑州经济技术开发区郑尉路工地，当时我的思想压力很大，郑州是个新的市场，市场大，竞争对手多，我们公司刚进入开发区，徐总多次教导我们，要谨慎做人，不要张扬，要认真做好每一项工作，决不能因为自己的疏忽，将工程搞砸，毁了公司的信誉，那将是公司的罪人，我暗下决心，决定用心工作，踏踏实实做好自己的本质工作，为自己争光，为徐总争光，为公司争光。 当时，由于业主征地问题没解决，无法按计划开工，我们只好先预制雨水渠盖板。从xx月xx日开工，利用当地的装载机先平整路面，在无人阻拦的情况下全面施工，到xx月xx日完工，历时118天，在郑州工地我最大的体会，就是一个“严”字。具体表现在以下几点 一、徐总对工作要求严，特别是对我要求更严。刚开始使我无法接受，有些思想情绪，工作无法放开，积极性也不高，经过一段时间的工作，我的思想逐步调整过来，明白了徐总要求这么严，是为了让我的管理水平和工作能力再上一个新的台阶，也为了使公司能够在郑州的市场站稳脚跟。从此，我由被动接受任务，转变为主动开展工作。 第 2 页共 2 页
二、工程质量要求严。因为去年一大街污水、雨水工程做的比较好，污水闭水一滴不漏，甲方组织其他施工单位、质检站及监理在我们工地召开现场会，作为样板工程，让其他单位参观学习。今年的工程比去年大，污水管道从一大街至二大街，是400的管子，由于管子小，钻不进去人，难以施工，业主及监理对我们的印象都很好，要求也就更高，因此，工程质量决不能低于一大街的标准，在加上我们公司要开辟郑州市场，不能因为工程质量影响公司的对外形象。在徐总的严格要求和亲自指挥下，项目部全体同志对工程质量一丝不苟，严把工程的内在质量和外观质量，终于使污水闭水做到一滴不漏，一次成功，得到了质检站的好评。 在管沟回填上，我们也比较重视质量，这是路基的关键部位。一是控制回填厚度，二是打夯遍数，特别是检查井周围，下部用灰土夯实，上部井圈周围用混凝土浇注，避免井周围塌陷的通病，保证不影响路面质量。 在混凝土施工中，我们历来都遵守公司领导的教导，不偷工减料，在不浪费的情况下，确保工程质量，注意养生，提高混凝土的质量，与其他单位相比，我们的工程质量，业主和监理还是认可的。 孟工在质检站里是相当严的，很多施工单位都说孟工太死板，但对我们工程的质量是比较满意的，他说“像你们的单位，应该多给你们一点工程，质量绝对有保证，质检站信任你们。” 三、原材料控制严。徐总对原材料的控制要求非常严格，我们在材料采购前，做好材料需用量计划；采购时按照“同等质量比价格，同等 第 2 页共 2 页
2005年度综合治理工作总结 [模版仅供参考，切勿通篇使用] 2005年是****的“管理年”，又是**公司创国家一流县级 供电企业的申报年，做好今年的社会治安综合治理工作至关重要。为此公司领导班子在抓好今年各项工作的同时，突出抓好社会治安综合治理工作，以确保一方平安。以下就我公司今年的社会治安综合治理工作做如下总结： 一、公司党政领导高度重视综治工作 公司的各项生产管理工作点多面广，人员分散，在客观上 给公司的社会治安综合治理工作带来一定的难度，但公司党政领导班子坚持“两手抓、两手都要硬”的指导方针，努力搞好两个文明的创建活动。 1、公司党政领导在抓两个文明建设中充分认识到要建设和巩固两个文明成果，就必须要有一个良好的工作和生活环境；因此，深刻认识抓好本单位的治安综合治理工作就显得尤为重要。年初，公司党政领导班子把综治工作摆到议事日程，统一认识，稳定压倒一切。根据人员变动情况，及时调整理了综治领导小组，形成了以公司党政一把手为组长，其他领导班子成员为副组长，各部室、班、站、所负责人为成员的综合治理领导小组，同时抽
调得力人员成立综合治理办公室，制定了2005年综合治理和“四五”普法工作计划，明确了公司工作的指导思想、目标，使综治工作有有计划、有措施、有考核地顺利进行。 2、党支部在认真总结公司2005年工作得失的基础上，结 合2005年工作重点和目标，进一步详细制定了公司2005年《综合治理责任书》，并于2月27日与机关各部室、班站共22个单 位逐一签订落实。在公司内部建立起一个综治网络，做到责任层层落实，严格实行第一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他领导协助抓的领导责任制和领导责任查究制，落实了党政领导保一方平安的政治责任。把维护稳定作为各级领导干部的任期目标之一，同领导干部的年度考核和奖惩直接挂钩，对维护社会稳定工作成绩突出的部门领导给予奖励，对工作失职导致发生严重影响社会稳定的重大事件、重大治安灾害和安全生产事故的部门坚决实行一票否决，按照有关规定严肃查究领导责任。进一步提高各部门领导干部抓好维护稳定工作的主动性和积极性，同时公司还决定对用于维护稳定、综治工作所需经费予以实报。各部门领导干部自觉地把综合治理工作同其他工作结合起来，做到同布置、同检查、同考核、同总结，共同推进。 二、认真搞好防范措施，抓普法教育，将综治工作落实到 实处
人力资源部04年度工作总结及05年度计划 ――人力资源部XXX 第一部分2004年度工作总结 人员变动 招聘 总体情况 本年度公司有两次大规模招聘。 其一为4月至6月。此次主要是XX部门XX岗位应届毕业生的招聘活动，以及主要行政管理人员的招募工作。 其二为7月至8月。此次主要为XX部门XX岗位的招聘工作。 另外，本年度公司参与了三次招聘会，主要对象是2004届毕业生。今年应届毕业生总数较往年有大幅度增长，因而也为我们选拔人才提供了大量的空间。 招聘形式 本年度公司采取的招聘形式较为灵活，采取多种形式吸纳人才。主要形式有：人才代理：中华英才网（收费） 此种形式一般用于较重要职位的招聘活动。
人才报：《前程》周报 此种形式一般适用于XX部岗位人员的招聘，以及XX部岗位人员的招聘活动。 这种方式不会浪费太多的财力、物力，但相对来说成功的机率较小。主要原因如下： 首先，此报纸刊登属于义务宣传，较为大众化，这是此刊物本身的优势之一。但是正因为这一优势，无法给其投资商带来丰厚的利润，因而所带来的负面效应便是光顾刊物人才库的人员素质及文化档次并不突出，搜罗到优秀人才比率不大。 公司内部推荐： 此种形式比较灵活，可以减少对于人才基本素质方面初步认定的过程，一般只对人才的待遇、可否胜任本职工作以及是否适应公司发展方向等方面的问题加以认定即可。 值得提出的是：为公司引荐人才的人员一方面对公司做出了贡献，另一方面还须对所推荐人员的基本素质和职业道德素养承担相应的责任。这同时也是确保公司利益的一个方面。 解聘与离职 总体情况 公司现有员工XX人，全年离职总人数为XX人，新进总人数为XX人，其他具体情况见下表。
工程造价办公室2005年度工作总结二〇〇五年工程造价办公室（以下简称造价办）按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下： 一、2005年学校下达工作任务 根据学校2005年党政工作要点的总体要求及2005年学校主要工作任务分解，2005年学校下达工程造价办公室工作任务： （1）做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成； （2）做好已竣工工程决算工作，并在收到竣工结算资料后，依据工程类别及工程体量，在30-60天内完成工程竣工结算审核； （3）做好在建工程的工程造价控制管理工作。 对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室（以下简称造价办）工作职责。造价办对2005年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。 二、2005年工作任务完成的基本情况 （一）新建工程的工程预算及审核工作 列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成（工程项目共计7项，其中年度工作计划外一项）。 1、北校区综合实验楼工程； 2、北校区图书馆改扩建工程； 3、西校区教师新村（十三栋）工程； 4、校本部行政办公楼工程； 5、北校区学生公寓13#－18#楼工程； 6、西校区运动场工程； 7、校本部网络中心改造工程。 上述工程累计的预算总造价为11408.7 万元（详见附表三）。 （二）竣工工程结算审核工作 列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成。工程项目共34项。 上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20.35%（详见附表二）。 （三）在建工程的造价控制管理工作 造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工
2005 年度工作总结 2005 年，是石钢公司自1995 年实施结构调整以来，最为艰难运行的一年。这期间，我们遇到了钢铁市场急剧下滑的局面，也面临着主体改制带来的资金极度紧张、职工思想持续波动的影响。在复杂巨变的环境中，如何找准企业发展的症结，明确前进的方向，确定摆脱困境的措施，统一全体员工的认识，坚定必胜的信念，尽快摆脱困境，加快实现汽车专用钢强企的目标，是公司董事会肩负的主要职责。 一年来，围绕这些问题，主要做了以下工作： 一、针对急剧变化的市场形势，及时调整抉择前进的方向 进入2005 年，为确保完成国资委下达的4.65 亿元的利润目标，董事会研究确立了全年必保5 亿元的内控目标，并明确了以攻克质量障碍、攀登质量高端、抢占高端市场为目标，以建立适应特钢生产要求的管理方式和工艺技术体系为核心，以完善产权结构多元化公司体制与经营机制为动力，努力向汽车专用高级棒材强企目标努力的工作方针。 然而，进入到4 月份，受国家宏观调控连续出台的，取消和降低钢坯出口退税、钢材出口退税以及钢铁产业政策 4 月份获得 国务院批准等措施的影响，钢铁市场急转直下。尽管7、8 月份有 小幅反弹，但之后一路下滑。加上石钢正处在产品向高端市场转折的关键时期，企业改制一年间的持续影响，石钢生产经营的艰难形势，在4、5 月份开始显现，下半年转入艰难期，9 月份发生亏损，预示着转入了最为艰难的困境时期。 在急剧变化的过程中，公司董事会及时调整抉择前进的方向，
采取应对的措施，以努力摆脱陷入的艰难与困境。 现的时候， 提出要紧急行动起来，全力以赴降成本，把追求生产 高附加值产品放在重要位置，并制定了降低物采成本每月 2500 万、生产成本每月压 1000 万、高附加值产品力争增 1000 万的控 制指标。 在转入艰难期的时候， 提出全体员工的思想要急转弯， 一切以盈利为标准，并明确了多开发生产吨钢利润 300 元 /吨以上 高端产品、加大汽车用钢和机械用钢等经济突出行业市场开发、 压缩库存和辅料备件费用、紧缩一切非生产性开支的战略部署。 在转入更为艰难的困境时期， 发布动员令，提出我们不靠天、不 靠地，全靠自己救自己，并明确指出，人人肩上要有指标。中层 以上干部，每人都要有个增效指标；非领导系列副主任师以上人 员，每人都要有课题，没有课题的降聘一级； 没有指标的停发年薪，没完成指标的降低年薪，超过指标 的可提 高年薪。二级、一级工程师，也要承包一个技术经济指标，没指 标的也要降聘一级。公司级领导也要有指标，也要与年薪掛钩。 各二级单位也要建立工段、班组长的指标体系。同时明确，要调 整产品结构，每月增加高利润产品 1 万吨；阶段性停止亏损严重 的电炉初炼炉的冶炼，以缓解亏损的加剧；成立产销管理部，疏 通内部计划、生产各环节，集中一切力量，满足客户的需求；增 加直销人员，公司领导带头，分钢种和区域对全国高端市场进行 开发。进入 06 年，又多次召开董事会，提出成立资金和效益两大 攻关网、开展七大钢种攻关，严格控制维修费、搬捣费、临时用 工费等 28 项措施。 及时调整前进的方向，生产经营状况在逆境中艰难运行，并 逐步的开始好转。一是产品成本大幅度下降。生铁成本从 的 2088 元/吨，下降到 8 月份的 1965 元/吨， 12 月份在艰难开始显 中层干部以上人员 4 月份
年工作总结 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
人力资源部04年度工作总结及05年度计划 ――人力资源部XXX 第一部分2004年度工作总结 人员变动 招聘 总体情况 本年度公司有两次大规模招聘。 其一为4月至6月。此次主要是XX部门XX岗位应届毕业生的招聘活动，以及主要行政管理人员的招募工作。 其二为7月至8月。此次主要为XX部门XX岗位的招聘工作。 另外，本年度公司参与了三次招聘会，主要对象是2004届毕业生。今年应届毕业生总数较往年有大幅度增长，因而也为我们选拔人才提供了大量的空间。 招聘形式 本年度公司采取的招聘形式较为灵活，采取多种形式吸纳人才。主要形式有： 人才代理：中华英才网（收费） 此种形式一般用于较重要职位的招聘活动。 人才报：《前程》周报
此种形式一般适用于XX部岗位人员的招聘，以及XX部岗位人员的招聘活动。 这种方式不会浪费太多的财力、物力，但相对来说成功的机率较小。主要原因如下： 首先，此报纸刊登属于义务宣传，较为大众化，这是此刊物本身的优势之一。但是正因为这一优势，无法给其投资商带来丰厚的利润，因而所带来的负面效应便是光顾刊物人才库的人员素质及文化档次并不突出，搜罗到优秀人才比率不大。 公司内部推荐： 此种形式比较灵活，可以减少对于人才基本素质方面初步认定的过程，一般只对人才的待遇、可否胜任本职工作以及是否适应公司发展方向等方面的问题加以认定即可。 值得提出的是：为公司引荐人才的人员一方面对公司做出了贡献，另一方面还须对所推荐人员的基本素质和职业道德素养承担相应的责任。这同时也是确保公司利益的一个方面。 解聘与离职 总体情况 公司现有员工XX人，全年离职总人数为XX人，新进总人数为XX 人，其他具体情况见下表。
2005 年个人工作年终总结（教育）一年来，认真学习贯彻党的十六大精神，严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求，落实教育局、学校工作部署，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以新课程改革为契机，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，落实教学常规，落实教学改革措施，大力推进素质教育，使所任班级教学质量有了大面积提高，现就将一年以来工作情况总结一、认真学习，提高思想认识，树立新的理念1、坚持每周的政治学习和业务学习，紧紧围绕学习新课程，构建新课程，尝试新教法的目标，不断更新教学观念。 注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。 通过学习新的《课程标准》，认识到新课程改革既是挑战，又是机遇。 将理论联系到实际教学工作中，解放思想，更新观念，丰富知识，提高能力，以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的洗礼。 2、通过学习新的《课程标准》，使自己逐步领会到一切为了人的发展的教学理念。 树立了学生主体观，贯彻了民主教学的思想，构建了一种民主和谐平等的新型师生关系，使尊重学生人格，尊重学生观点，承认学生 个性差异，积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实
将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿 重视了学生独立性，自主性的培养与发挥，收到了良好的效果。 二、教学工作教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个教师工作成败的关键。 一年来，在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，我积极探索教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，大胆改革课堂教学，加大新型教学方法使用力度，取得了明显效果，具体表现在（一）发挥教师为主导的作用1、备课深入细致。 平时认真研究教材，多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握难重点。 在制定教学目的时，非常注意学生的实际情况。教案编写认真，并不断归纳总结经验教训。 2、注重课堂教学效果。针对中年级学生特点，以愉快式教学为主，不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线， 注重讲练结合。 在教学中注意抓住重点，突破难点。 3、坚持参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平。 经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎么教 和怎么讲
中国衡器协会2005年度工作总结和2006 年工作计划要点 第一部分中国衡器协会2005年工作总结 一、基础工作立足信息, 常规工作常抓不懈。 办好行业统计、协会的刊物和网站的目的都是为会员提供信息服务，因此既是行业协会的常规工作项目，又是协会的重要基础性建设，近几年来，协会每年都在这三方面投入大量的人力和财力，力争使常规工作年年升级、与时俱进。 ① 新年伊始，为使会员及时、全面地了解协会活动安排，便于会员对协会工作及时进行指导和监督，在中国衡器协会主办的衡器信息网站（、）和《衡器工业通讯》上，同时刊载了 2005年协会全年工作计划。这种做法，可以作为一种计划公布制度，作为协会透明办公的一个措施，及时取得会员的帮助和支持。 ②为了尽早发布衡器行业经济技术指标和进出口统计分析结果，为企业经营决策提供参考，协会统计人员加班加点，做到以最快速度完成行业数据的统计分析，满足了政府和会员对行业经济运行数据的需要。 ③加强《中国衡器网》网站和《衡器工业通讯》刊物的建设。《中国衡器网》和《衡器工业通讯》是中国衡器协会的两个固定信息发布渠道，是反映衡器行业活动的窗口。经过多年的建设，内容已涵盖了政府对行业的方针政策、称重技术交流、协会重大活动、企业发展成就等多个方面，基本做到了定期发布、及时更新，突出政策性、时效性和可读性，在会员
中起到了相互沟通的作用。 二、协会年会内容丰富多样，节奏紧凑,突出实际效果。 6月10日至日, 协会2005年会在江苏省连云港市召开，年会时间虽短，但是效率很高，安排了丰富多彩的内容，以满足各种不同的需要。年会主要内容如下： · 特意邀请国家质检总局计量司王顺安处长到会，王顺安处长做了《加强计量管理，提高衡器产品质量》的重要报告。 · 曹立平副理事长向大会汇报了自2004年10月协会换届以来的主要工作，并通报了协会下半年工作计划，提出编辑出版《衡器技术手册》的初步方案并征求代表们的意见。 · 针对电子计价秤在历次国抽中暴露出来的问题，协会邀请中国计量科学研究院力学处王翔主任向会员详细讲解电子计价秤国家抽查检 测规范并现场解答代表们的疑问。 · 年会同期举办了2005中国衡器工业展览会、第六届中国衡器协会技术专家委员会成立大会和《港口称重计量现状与发展趋势》研讨会。 · 中国衡器协会第六届技术专家委员会大会上选举了中国衡器协会张景尧理事长为主任委员，中国衡器协会副理事长曹立平为常务副主任委员，闫宝珠、杨杰斌、陆霖、唐煜、唐令弟、刘云、戚汝东、徐平均、刘鹏、范韶辰、刘晓华为副主任委员。会议审议并通过了《中国衡器协会技术专家委员会工作条例》，并向全体专家委员颁发了证书。新的专家委员会成立后，立即承担了第五届称重技术研讨会（2006年4月展览会同期举行）论文集的评选与编辑和《衡器实用技术手册》第二章知识篇的编写
2005年工作总结 2005年是我调入海航宜昌营业部的第一年，这一年，宜昌首次实现767大型飞机的申请和保障，宜昌营业部率先在海航高比例、高速度推广电子客票（相对量第一，绝对量仅次于北京和海口，因他们是首批试运行的）、宜昌营业部连续半年小时收入任务完成居全海航前两名，作为宜昌营业部的一员，我有幸参与并在数十次培训和实际应用中总结出部分经验，权当总结： 病毒营销 什么是病毒营销呢？所谓的病毒就是一串DNA代码，它嵌入到正常的细胞DNA 序列中，随着细胞的发展而几何级的发展，病毒营销就是嵌入到你的目标客户中，通过分析目标客户的需求，通过提供合适的模板，改造并替换目标客户的业务流程，达到与客户共同发展的目的。 在售票处工作时，有一段时间很怕东航的来，原因很简单，他们来了就代我们介绍旅客乘坐东航的中转联程，出票麻烦不说，代理费也只有海航直飞的一半，他们在就卖东航的，他们走了除非旅客要求，我们坚决不卖。这个说明一个问题，东航盯人式营销行不通。那么海航又该如何操作呢？至少三个方面我们可以提供模板，嵌入他们的流程，就是技术输出、管理输出、资金输出。 一、技术输出营销 1、营业部和当地凯亚公司建立良好联系（具体见后面凯亚），形成双 方互动，将我们的人员不定期的派到当地凯亚免费学习，并将他们的培训资料拷贝回来，以后走访客户时可以协助代理人培训员工，同时将我们的海航文件顺便嵌入培训了，形成代理人碰到任何技术问题问海航的习惯，他们向我们问，我们就有了主动营销的机会（如在回答完代理人的问题后顺便灌输
一些海航的业务及政策等）；同时凯亚在集中培训代理人时也会习惯性的通知海航参加，我们又多了给代理人培训的机会和凯亚同台亮相造势的机会。 2、客户经理走访代理人可以协助代理人调试系统，将我们的收藏夹（见 附件bookmark.htm）模板给他们导入，这个收藏夹包含所有海航的常用网站同时也有很多经典休闲网站（图书、电影等），方便代理人一线员工休息时使用。宜昌的试验证明，这个非常受代理人欢迎，只要重新装机就一定要这个，就这样我们嵌入到他们的上网环节，占领代理人桌面，引导他们的上网习惯。 二、管理输出 1、代理人想设立合办点，我们可以给他们提供模板合同，合办点操作细 则，网站电子客票合办点操作流程，我们可以不用自己承担放本票的风险，充分利用代理人的积极性和渠道，将海航T4联当本票运作，占领合办点市场，不仅避免自己办引起代理人异议，也获得代理人的拥护。 2、协助代理人安装如Winpim之类的客户管理软件，协助他们管理客户， 协助他们发展常旅客，正如通用对海航的管理输出一样，针对代理人的需要和问题提出解决方案（如可以提供海航的售票处管理规定给他们参照，灌输海航文化等） 3、百年企业需要百年顾客，客户经理设想自己是代理人的一员，为他们 真诚服务 4、代理人作为航空公司的代表，它的诚信表现一定程度也代表航空公 司，而诚信不仅仅是一个态度问题，更是一个技术问题。如最近的海航拒载事件一定程度上就是机场不熟悉特殊票申请流程而错误的售票，因此我们海
2005年个人年终工作总结 2005年是贯彻落实十六大精神，与时俱进，解放思想，开拓创新的一年，也是我思想、工作、学习取得长足进步的一年。在十六字**精神的鼓舞下，我励精图治，各项工作都有了新进展。 一、坚持以“三个代表”重要思想为行动指南，政治思想取得新突破 积极参加各种形式的政治理论教育，善于提练和总结。**年5月至7月借调解放思想大讨论办公室期间，负责思想政治宣传工作，参与各阶段活动实施和总结，无论思想或是政治理论水平都有飞速进步；之后，在学习贯彻“三个代表”重要思想再掀新高潮活动中，能够认真学习领会，再创新成绩，撰写的总结在《**组工快讯》第39期发表；积极参加以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，完成各阶段总结和整改，政治(权属文秘之音所有，文章请登陆查看)素质得以提升；还于今年10月参加了入党积极分子入党前理论培训班，取得了优异的成绩，并于今年年底被发展成为预备党员。 二、在区委、区政府的正确领导下，各项工作开创新局面 针对分管工作的特点，我合理安排时间，坚决服从领导安排，同时积极发挥自己的主观能动性，勤于思考，力争有新意、有突
破，在自己所负责的工作中均有突出表现。所负责的党校工作较繁杂，在人员仅配备一名的情况下，我能独挡一面，做到年初有计划，年终有总结，极力办好各类培训班。全年共举办培训班21期，完成调研文章2篇，参加研讨学习会1次，其中调研文章《试论全面建设小康社会的内涵、要点及思路——学习十六大报告的体会》在**市十六大精神理论研讨会上获三等奖；积极配合全区远程教育网络站点的建设工作，在城区共建设三个站点，开展和组织收看活动6次，观看人数达上千人；认真负责各站点的维护和播放工作，遇事冷静，能够切实地解决问题，还发扬互助协作精神，多次通过电话或上门为兄弟县区答疑解决实际问题，并被市组指派为全市站点维护技术员。在负责的党组织建设工作中，能快速熟悉党内统计数据库的操作和管理，在短时(权属文秘之音所有，文章请登陆查看)间内掌握了一定的党建知识，动态地、持续地做好统计工作，多了解基层情况，把握好工作的尺度和力度，高效率、高标准地完成了工作。在档案管理工作中，井然有序地分类排列档案，建立了便于查询的目录，并对零散档案进行登记和及时归档，防止了档案的遗失，对档案分放了