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试验室质量负责人工作总结

试验室质量负责人工作总结
试验室质量负责人工作总结

试验室质量负责人工作总结

篇一:实验室技术负责人工作总结

实验室技术负责人工作总结

随着国家认证实验室评审的日益临近,我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下。

一.组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。

通过上跟踪查询,购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一GB/T 颁布实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的体系同时做出了重大的修订,对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级,对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力,重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认,对本质量检测中心经过严格能力评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等,使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准,使用新版标

准进行检测工作。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

二、作业指导书的组织制定和批准

今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪,以替换先前使用的直读光谱仪,由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于GB/T 的颁布,使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更,又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核,并修改了局部内容。

三、仪器配置工作

所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计,每天填写温湿度值。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300KN万能试验机年代较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响,今年又添置了一台新的300KN微机控制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作,又配置了一台10000NM的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。

四、检测人员的培训情况

今年我们又进行了ISO17025体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解,和以GB/T 新版标准为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容,通过讲座和内部的笔试考核,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训,提高个人的工作技能。

五、设备的使用管理监督

完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。

六、能力验证

在能力验证方面,今年我们又进行了维氏硬度HV5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验,评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

七、对不符合工作的评价

今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督周勇的中性盐雾试验中发现《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》没有配置人员签名;收到监督记录后,要求对《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》表单进行修改,增加配置人员栏及确认人员栏,从制度上杜绝此类事件的连续发生;在监督抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到监督记录之后,即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象,同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换,随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对,没有发现明显异常。

八、存在的不足

本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足,在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及,但在国外已经相当普遍,随着全球化的不断深入,不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求,本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训,但是在这方面还是相差甚远,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。

本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故,证明我们的检测技术能力还是基本能满足当前检测需求的。以上是我在20XX年的主要工作总结,由于水平有限,在工作中难免存在不足之处,但是我将正视困难,团结同志,改进不

足,力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼篇二:质量负责人工作总结

质量负责人总结

我中心质量体系自XX年1月日至今已经运行了半年,在这半年的运行中经过不断的改进、不断的完善、不断实践。使中心的管理水平有了很大的提高。从今年第一次内部评审中可以看出,我中心的质量体系的内容符合CNAS-CL01-XX 认可准则的要求,体系运行效果良好。

一、质量方针的贯彻和质量目标的达成情况及体系文件的适用性:质量方针的贯彻情况:“诚实、科学、公正、准确”是我中心的质量方针,他充分体现了实验室认可准则对满足公正性、满足客户、满足法律及法规的要求,也充分体现了我理化中心的服务宗旨及服务理念。在工作中我们通过培训、宣传、考核等方式对广大员工进行质量意识的培养,使得质量方针真正落实的每个员工的工作中,成为我们工作指南,也达成了我们预期的愿望。半年来我理化中心开展的各项实验检测工作,信守合同,遵守国家有关法律、法规。依据现行有效的标准、规范,科学、独立、诚实的展开实验检测工作,确保数据的准确性、可靠性。

质量目标达成情况:合同履约率方面,今年上半年我们严格按照客户的要求完成检测工作,出具合格的检测报告,合同履约率为百分之百。标准、规范、法规执行方面,已经

严格按照现行有效的国家、行业等标准执行。当有关标准、规范发生变化时,我们除了组织相关人员进行学习以外,还能够及时与客户沟通,保证新标准规范的执行。检测报告的主要数据和结论准确率也完全达到100%的要求。质量目标基本达成。质量目标切合实际并能保证实施。

体系文件的适应性:质量手册作为纲领性文件,根据国家标准确立本中心的质量方针和目标。在质量体系运行中,各级人员基本明确自己的职责,并能按照职责要求去开展工作,质量手册以为理化中心质量体系的运行起到了导向作用。程序文件规定了理化中心各项工作的执行程序,理化中心员工基本上能按照工作程序展开工作,并且工作程序执行的较顺利。这些说明我们的质量体系文件是基本适应中心的情况,质量体系的运行也是有效的。

二、预防和纠正措施

实施预防和纠正措施是保证检测工作质量的重要手段,通过预防和纠正措施的实施,可以预防和改正检测工作中的不符合,减少我们检测工作中的失误。今年上半年以来,我们的各级人员质量、技术及监督管理人员能够积极的在各自负责的工作中识别预防措施的需求,及时发现不符合检测工作,及时纠正。

三、客户的反馈和抱怨

客户的反馈是我们质量体系持续改进的重要信息来源,

我们理化

中心管理层非常重视客户的反馈意见和客户的抱怨。我们会根据客户的反馈意见进行改进,并且对检测人员进行严格的培训,要求员工对客户提出的问题做到有则改之,无则加勉。

理化中心的各项工作都在质量体系文件的指导下进行着。我们在

不断的改进中,完善着我们的质量体系,是我们的质量目标顺利达成。今后我们将持续不断的改进我们的工作,提高我们的工作质量和实验

水平,更好的为客户、为理化检测事业服务。

质量负责人:

年月日

篇三:质量负责人工作报告

质量负责人工作报告

一、质量方针和质量目标实现情况

本年度两次内审及日常的监督、管理活动显示,我站“科学规范、准确公正、优质高效、热忱服务、持续改进”的质量方针在全年的管理活动、技术活动中得到了较好的贯彻,全体人员在日常工作中都能理解并自觉执行这一方针。

年度十项质量目标完成情况:(1)XX年10月21日顺利通过了省计量认证复评审;(2)按建设生态城市的要求,于

XX年7月和12月分别编制了《江阴市环境监测现代化建设方案》和《江阴市环境监测站XX年工作规划》,明确了今后五年的发展和建设内容,完善了全市(包括各乡镇)水、气、声、土壤监测点位的设置;(3)针对日常监督、检查中发现的问题,质管室于XX年11月编制了《江阴市环境监测站现场监测质量控制要求》;(4)在XX年工作的基础上,分析室继续开展了高氯废水COD的分析,完成了空白、标准样品、实际样品等各方面的试验,并于XX年6月递交了技术报告;(5)根据年初计划,于XX年10月完成了范丽花、吕伟明等10名新上岗人员和换岗人员上岗证的申领工作;年度培训计划得到了较好的落实,全年组织外出培训16次,站内业务学习26次;(6)XX年3月完成了上年购置的气相色谱、红外测油仪、BOD快速测定仪、COD快速测定仪的调试工作,对仪器灵敏度、精密度、准确度、稳定性等各方面技术指标进行了测试,目前这些仪器已投入正常使用;XX年4月完成了原子吸收仪和流动注射仪的招标,原子吸收仪的调试于9月份完成并投入使用,流动注射仪的调试工作已初步完成,待比对试验完成后可投入使用;应急监测仪器设备购置预算已确定,但仪器未到位,风险源调查工作也未完成;(7)气相色谱的应用能力有所提高,仪器操作人员于XX年5月、11月分别到上海和北京参加了仪器应用、样品预处理技术的学习;于12月完成了环境空气中甲醇监测和排气筒中硫酸

雾监测的技术报告及相关的作业指导书,甲醇、硫酸雾两个新项目的开设工作已完成;(8)各类监测报告数据、结论准确公正,未发生差错,其他错误率低于1%;(9)完成了客户反馈意见的收集,共收集信息反馈表46份,满意率100%;(10)根据XX年实验室认可现场评审和XX年计量认证复评审、以及日常工作中发现的问题,对质量手册、程序文件、作业指导书、记录表式等体系文件进行了修改,根据工作量、工作重点的变化调整了监测室、自动监测室、分析室和质量管理室的人员配备,贯彻了持续改进的质量方针。

根据年度质量目标的完成情况分析,在具体实施中还存在以下一些问题:(1)站内在年初对质量目标进行了分解并落实到各科室,但科室对质量目标的宣贯不到位,室内工作人员对年度质量目标了解不多;(2)年初质量目标分解后,没有有计划地对完成进度进行跟踪检查和督促,以致有些目标没有完成、

有些目标完成时间延后;(3)对新项目的开设、仪器设备的调试等工作体系文件规定不具体,新项目的开设缺少目的性和计划性,项目的开展和仪器设备调试目前虽有大致的工作程序,但没有形成文字规定,工作人员不能很好地参照执行;(4)对投诉、反应信息(站外、站内)的收集、调查、分析不够,没能运用到体系和工作的改进中。

“按照ISO/IEC17025的要求,不断完善质量体系,努

力提高管理水平,建成省内一流设备、一流技术,一流管理,一流服务的环境监测实验室”是我站的总体目标,这个目标不是很具体,不能量化考核,无法评价现阶段工作与实现目标之间的关系以及与目标的接近程度。

二、近期内审结果

我站于XX年7月和12月对质量体系进行了两次内部审核,内审覆盖了我站所有管理活动和技术活动,对业务技术室、质量管理室、监测室、分析室、自动监测室等各部门和站领导层进行了全面、细致的审核。两次内审共发现10个不符合质量体系的问题,涉及管理体系、设施和环境条件、记录的控制、人员、设备、文件控制、供应品的采购等要素。内审发现,我站管理体系在监测结果质量保证、服务质量承诺的履行、内部审核、管理评审等方面做得比较到位,但在实验室安全防护、客户信息反馈、预防措施、改进等方面尚有欠缺,须加深对CNAL/AC 01:XX、CNAL/AC 06:XX中相关条款的理解,完善体系文件,加强宣贯,不断改进体系的运行效果。通过内审,找出了体系运行中存在的问题,为改进体系打下了良好的基础。

三、外部审核情况

XX年10月20日至21日,江苏省质量技术监督局现场评审组对我站进行了计量认证复评审,评审组认为我站已建立了基本符合评审准则要求的文件化质量管理体系,并正常

实施、运行,每年能通过内审、管理评审不断改进体系,自我完善、持续改进的机制基本形成,体系对实现组织的质量方针、质量目标基本适宜、有效。

现场评审共发现4个不符合项和1个观察项,涉及体系文件、设施和环境条件、样品管理、记录、报告、内审等方面,针对这些不符合,各责任部门已作出了纠正,并制定、实施了相应的纠正措施,确保这些不符合不重复发生。另外,现场评审还提出了质量目标需要量化、管理评审提出的改进要求需要制定具体措施并进行实施、验证等管理问题和计量检定部门的资质确认、现场采集样品的运输保存等技术问题,这些都是我们在今后工作中应该加以关注和改进的。

XX年12月30日无锡市环境监测中心站对我站进行了年度业务工作和质量管理工作的检查,检查

组充分肯定了我站工作成绩,同时也指出了我站工作的一些不足:(1)内审、管理评审、质量监督不能浮于表面,对管理水平的提高要起到一个实质性的促进;(2)对客户投诉的处理要高度重视,认真分析问题、查找原因,形成投诉处理报告并将处理结果反馈给客户;(3)密切关注现场质量监督,因为很多抱怨的根源在于现场采样,现场仪器使用前的核查一定要到位(流量、气密性检查、标气校准等);(4)有机分析能力要加强,不能局限于常规项目;(5)培训要有层次,要识别不同的培训目标和人员的不同需求,基础规范

一定要培训到位;(6)三同时项目的管理和人员上岗证问题,重点项目的方案、报告有待改进;(7)要鼓励技术人员发表论文,提高人员能力;(8)COD分析每批样品要带标样进行质量控制。

四、纠正措施、预防措施执行情况

内审发现的10个不符合项和计量认证现场评审发现的4个不符合项、1个观察项都得到了有效的整改,纠正措施执行情况良好。

XX年全年各科室仅提供1例预防措施,对预防的关注程度需要提高,预防能力有待加强。

上次管理评审共提出9项改进措施,其中通过计量认证、加强人员培训、完成仪器调试、完善现场质量监控、进行体系文件修改等5项转化为XX年质量目标,已基本得到实施,其余4项(加强内部管理、提高空气质量预报准确率、组织预防措施的学习、实验室配备专用空调)也已完成,但现场监测的质量控制和预防能力的提高还需继续加快实施。

五、实验室间比对和能力验证工作

XX年参加实验室认可委能力验证2次,共有9个项目(总硬度、Ca、Mg、Cl、SO4、COD、挥发酚、总磷、总氮),其中COD不合格(已递交整改报告)、SO4虽然没有离群,但存在一些问题(已递交核查报告)。参加省质量技术监督局能力验证1次,共有石油类、BOD5、二氧化硫3个项目,其中

石油类出现不合格,补考后通过。另外参加中国环境监测总站酸雨普查质控考核1次,有pH、电导率2个项目,全部合格;参加无锡地区地表水采样、分析比对1次,有18个项目(水温、pH、电导率、溶解氧、高锰酸盐指数、BOD5、氨氮、石油类、总磷、总氮、挥发酚、硫化物、铜、锌、氟、LAS、砷、硒),结果尚未公布。

参加这些能力验证和比对项目虽然给实验室带来了一定的压力,但从中我们获益很多,可以指导我们改进今后工作,比如开展试验前如何考虑周到细致、安排试验工作如何更有计划,同一样品不同项目之间如何分配、核对,加强实验人员基本功的训练和基础规范的学习等,这些都是今年出现不合格项目给我们的经验教训。

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另外,总站酸雨普查质控报告中反映的降水监测中存在的问题以及提出的建议,也可以供我们今后工作参考。如降水样品在大部分监测站由于多个人员、多个部门参与分析,流转环节多,引入误差多,因此我站如果要进一步拓展降水监测能力,从原始的pH测定向降水成分分析发展,应考虑逐步完善降水监测体系、配备专用仪器设备、专职机构和人员,建立标准化的操作程序和全过程的质量保证体系。

六、客户投诉及其处理情况

XX年有记录的客户投诉共4起,分别是江阴嘉思特电泳

涂装有限公司排放水pH(XX-6-21)、江阴经济开发区污水处理有限公司委托送样SS(XX-8-17)、江阴苏源江东印染有限公司原水COD(XX-11-1)、江阴市花园污水处理有限公司排放水COD(XX-12-31)。

经调查:(1)嘉思特公司投诉不成立,是企业自身操作问题;(2)开发区污水处理有限公司委托送样SS是我站分析出现差错;(3)苏源江东投诉是我站采样不规范引起的;(4)花园污水处理有限公司投诉经过实验室重新分析和到企业实地调查,无法作出判断。

从投诉项目看,基本上还是集中在客户自身具备监测能力的pH、SS、COD等项目上;从投诉样品的类型看,包括各种样品,原水、排放水、委托送样都涉及;从客户关注的数据看,焦点在于超标数据和临界数据。

分析各类投诉可以看出,随着企业自身分析能力的提高和维护自身利益的意识的加强(因为处罚力度在加大),我们必须高度重视常规监测项目的数据质量,增强对数据的敏感性和分析能力,预防类似投诉的重复发生。同时也要加强与客户间的交流,摸清客户实力,着重于重点客户、重点项目的管理。

从投诉的收集情况看,很多口头投诉没有及时记录,也未能引起足够重视。

七、员工培训情况分析

目前全站共有技术人员34人,其中从事本行业工作10年以上的有3人、5年以上的有9人、3~4年的有5人、1~2年的有9人、在培员工有8人,具有5年以上工作经验的人员仅占%,2年以内工作经验的人员占了50%(其中在培人员又占近50%),可以看出我站人员培训的工作量非常大,提高人员素质的任务极为艰巨。

XX年全年共组织外出业务培训16次、站内业务学习26次,学习内容包括实验室管理、监测技术、消防安全等各方面相关知识,投入经费万余元。与XX年相比,XX年培训力度明显加大,不论在外出培训人次、站内业务学习班次、经费投入或是在培训形式上,都有很大的改进,也取得了比较好的培训效果。但是与目前工作和今后发展需要相比,监测人员素质还有一定差距,培训工作任重而道远,

还需要我们继续改进培训方式、营造学习氛围、提高培训效能。

八、日常管理、监督情况

XX年实验室管理工作主要围绕完善管理体系、通过计量认证复评审这个目标进行,根据年度监测工作计划、质量监控计划开展了内审、管评、质量监督、人员培训考核、仪器设备检定/校准、能力验证、实验室检查等活动,并对体系文件进行了修改。

根据日常发现问题和年度质控报告反映,目前实验室内

执行年度质控计划较好,能力验证、平行样、密码样、空白、加标、标样考核、期间核查、原始计量复审核等各项措施都得到了有效地落实,质量管理室对自动监测站每月一次的质量核查也已形成制度。现场监测的质量管理存在问题比较多,年度质控计划执行不到位(监测前的检查、期间核查基本没有开展),同时对现场工作也缺乏有效的管理手段,无法进行考核。

质量监督也是我站质管工作的一个主要薄弱点,XX年全年5位质量监督员共形成监督报告共9份,与上年相比,监督力度明显下降(XX年共21份监督报告),而且仅发现两个问题(天平内硅胶未及时更换、大气采样仪记录不全),监督的力度、深度远远不能满足实际工作的要求,因此,如何做好XX年的质量监督工作也是迫切需要我们解决的问题。

九、制约我站发展的三大问题

分析日常管理中出现的各种问题和工作中的难点,可以看到制约我站发展的三个主要因素:

1、资金的限制,日常运行和发展投入所需的资金渠道不畅通;

2、人才的缺失,人员流动大(从1996年至今已有20多人相继调离我站),现有技术人员素质急需提高;

3、没有很好的激励机制,无法激发、调动员工积极性。

十、改进的建议

1、建议对省内各环境监测实验室的现状、发展趋势作一些了解,包括其人员、设备、管理、监测能力、服务等情况,以此来确定我站的发展目标并制定分步实施计划。

篇四:质量管理体系运行总结报告-质量负责人

质量管理体系运行总结报告

根据管理评审计划的安排,本人负责质量管理体系运行方面的总结,现将近期管理体系运行情况总结如下:

1. 管理体系的适宜性、充分性、有效性

按照08年度管理评审输出的要求,本中心对管理体系文件进行系统地审核,由于修订处较多,于是决定改版。目前运行的版本为第3版体系文件。

新版体系文件在内容上按《认可准则》和《评审准则》的条款要求重新梳理,在手册条款的分布上使文件更方便浏览,内容更符合本中心实际情况。

体系文件在形式上规范化、标准化。经过一段时间运行,与前一版相比,我们认为体系文件是适合本中心现状的、要素和过程是充分的完整的。

管理体系文件能够从政策层面、程序层面和作业层面有效地规范质量管理和技术运作,各类质量记录和技术记录格式规范化、标识规范化,能够实现复现工作并起到体系运行证据的作用。

2. 质量方针与质量目标的实现情况

中心的质量方针和目标符合目前的工作性质和现状,目标依方针而量化制定,能够指引全员工作方向,并在实际质量管理和技术运作中得到贯彻和执行。中心质量方针:方法科学、行为公正、数据准确、客户满意。

质量方针符合本中心所处行业特点和服务特点。

中心质量目标实现情况如下:

检测报告数据无误、结论正确、差错率低于%,已实现。

客户至上,服务规范,客户满意率高于98%,本中心经满意度调查,近期未发现投诉和不满意。

在用仪器设备或校准率达100%,目前在用的仪器设备使用前均能够满足准则的要求,实现量值溯源。

人员培训合格持证上岗率达100%,已经过培训,并确认能力。

检测报告及时率100%,所有检测报告均在约定的时间内提交给相关方。从以上目标的实现情况可以认为,本中心质量方针和目标暂时可以不更新。

3. 持续改进

本中心的质量管理体系在实际运行过程中,能保持有效的监控,能及时发现不符合,且能迅速反馈信息消除不符合,做到持续改进。

本中心有效开展PDCA,即制定各类质量计划,有效实施计划,通过监督检查、内审等活动发现实施中的可改进机会,

适时进行改进。

在内审和08年度监督评审过程中均针对不符合项采取了纠正措施,并验证改进工作是有效的。

4. 文件控制情况

中心按照体系文件的规定,资料员加强了对文件的编、审、批和发放、更改、作废及标识等环节的管理,以保证各类文件处于受控状态。

5. 服务供应品的采购

近期实施的采购能够按程序文件规定执行,供应商评价工作能够及时开展,对供应商名录实行动态管理。有效地控制了与结果有关的服务和供应品采购和管理。

6. 满意度情况和投诉情况

检测人员在与客户接触中,能够适时收集客户反馈,开展满意度调查。近期无申诉和投诉情况发生。

7. 上一次内审和管理评审情况

为确认本中心新版体系文件运行情况,本中心于XX年2月4-5日实施一次集中式内审,该次内审共查出4项不符合项,现已经整改完毕,并经验证有效。 XX年度管理评审提出修订或改版体系文件的意图已经落实,检测能力范围资质认定增项的工作及实验室认可准备和申请工作也正在实施中。

8. 外审情况

XX年6月,由认监委评审专家对本中心进行了监督评审,共发现不符合项四项,相关部门和责任人已经及时分析原因,并采取相应的纠正措施,经验证,整改活动是有效的。

9. 改进的建议

强化质量管理的意识,加强部门之间的协调,强化运行过程中的监督,确保

管理体系持续有效运行,使管理体系运行更加规范化、标准化,其质量管理和技术运作真正提升到一个新的水平,实现与国际接轨。

注重客户反馈,强化满意度调查的频率。

10. 下一步工作

向认可委提交申请材料。

强化监督,确保管理体系持续有效运行。

质量负责人:年月日

篇五:工程实验室主任:XX年个人工作总结

XX年个人工作总结

光阴似箭,岁月如流,弹指之间XX年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着,虽然工作中遇到这样和那样的难题,但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大,因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门,任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室

实验室检测员个人工作总结

实验室检测员个人工作总结 一年来,我们中心试验室在主管领导的带领下,积极进取、努力工作,致力服务于各项目的施工生产,顺利的完成了本年度工作,现将本部门的人员情况、工作情况等方面进行总并汇报如下: 一、人员情况 中心试验室现有人员四名,其中主任一名,副主任二名,科员一名。具体分工如下:李茂杰负责全面工作,驻沈大项目任试验室主任,杨力、王杰负责各项目的试验,分别驻鸡牡、外环项目任试验室主任。杨力在鸡牡工程后调到沈大项目。马立波负责试验仪器管理及其他日常工作。 二、工作情况 今年在各项目开工后,中心试验室通过对各项目送来的样本进行试验,先后为鸡牡、尚阿、黑北、外环等项目确定了沥青砼、水泥砼配合比设计、在施工的质量上、各种材料合理使用上提供了基础数据。 施工期间,在处领导的委派下,我和两位副主任分别派驻沈大项目、鸡牡项目和外环项目任试验室主任,负责这三个项目的试验、检测等工作。无论是沥青砼目标配合比设计、施工配合比设计调整、检测、贯标、业主方面各种检查,均作了大量工作,并取得的令人满意的效果。

冬季休整期间,我们又对各项目的试验仪器配备、使用情况进行整理、汇总、归档,为试验仪器的统一管理、合理使用、调配等工作做好准备。同时又着手进行中心试验室资质申请,争取通过二级认证。 三、为领导决策提供参考信息情况 中心试验室及其派驻到各项目的人员通过对不同料源的质量检验,提供准确的施工配合比,在料源的选定、采购数量及成本管理等方面为各项目领导的决策提供依据,同时关注检、试验新方法、仪器等方面的有用信息以供参考,及时向领导提供有关本科室工作思路,为领导决策提供建议性意见。 四、育人、举人、培养人方面 首先,在冬季培训方面,中心试验室协助工程科对检、试验人员进行培训,中心试验室编制培训教材,由我讲课,对提高我处试验人员工作技能起到了一定的作用。 另外,在各项目担任试验室主任期间,我们对其试验人员在检、试验理论、试验方法、仪器操作等方面言传身教,对基础较好的人员着重培养,并向项目领导推荐,使其得到能够充分发展的岗位,经过培养,已有数人技术方面初步成型。 五、缺点和不足 1、试验室人员过少、派驻到各项目的人员往往由于工

公路试验检测公司工作总结

篇一:《公路工程试验检测年终总结》 年终个人总结 我叫XXX,2010年12月份加入XXXX公路工程有限责任公司,经过领导关心、同 事们的帮助和自己的努力和调整,现在已融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织 结构,工作流程等各个方面都有了一定的了解。这几年来在工作的成长中,使我感受 到了领导和同事们对我的亲情帮助,使我在工作中锻炼了很大的进度。 其次,对我今年来的工作做了一个小结。 第一,态度决定一切,2014年通过在单位为期一个月的系统学习,不断的调整心

态,使我知道了作为试验检测员该做一些什么事情。如今只要有工作,我会以充分的 热情来干好事情。 第二,学习无止境,越是深入的了解试验检测工作,越是感觉到知识的匮乏,唯 有在平时的工作中抓紧业务学习,大量翻阅技术规范和试验规程,进一步提高知识量, 来解决实际的问题。 第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。接触工 作至今,我也慢慢形成自己的一些方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容 等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处,在接下来的工作中,我

将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。 第四,2015年度,试验检测主要工作是原材料检测,配合比设计、验证,混合 料检测,试验室资质复审,内业资料整理, 1,材料运进料场后,迅速组织检测,严格材料进场验收制度。材料到场后,就 其质量进行检验并出具检验报告存档。对质量低劣的材料进行二次检测,如果不合格, 将检测结果通报试验室主任,作为不合格材料的处理依据。 2,拿到图纸后,翻阅工程所需的配合比,并依据图纸和规范要求,进行配合比 设计和验证工作,对于有争议的配合比进行二次或多次验证,对于实验数据保存入档, 整理后报监理签字。

项目试验室工作总结

项目试验室工作总结 项目试验室工作总结 xx年,对我们项目试验室来说, 是适应新形势,确立新思路,采取新措施,迈上新台阶的一年,是开创新局面,树立新形象 的一年。一年来,在公司党组的正确领导下,我试验室团结协作,扎实工作,积极的完成项目下达的各项工作任务。在此,我对 xx年的工作做一下简要的汇报: xx年我主要从事试验检测工作,公路工程试验检测工作,是公路工程施工技术管理中的重要做成部分,客观、准确、 科学、及时的试验检测数据,是公路工程实践真实记录和反应,能用定量的方法科学的评定各种材料和构件质量,能合理的控 制并科学的评定工程质量,是指导和控制工程质量的重要手段。 xx年年初,xx项目进入工程收尾阶段,路基交验是业主山东高速集团加速竣工侧重点的第一步,为确保路基快

速、合格的通过 验收,试验室加大进行压实度和弯沉的检测频率,每一段路基的压实度都提高一倍的抽检频率,而弯沉检测点数更是足足提高 三倍,做到每一路基段落都心中有数,不足的路段也都及时碾压和补压,以保障路基验收的顺利通过。大中桥桥面系的浇筑完 成是加速竣工的第二步,我试验室严格控制砼配合比,及时抽检强度,确保砼的各项指标合格。最终路基于5月22日顺利通过 ,大中桥桥面系砼浇筑于5月29日圆满结束。从而赢得xx公路工程项目评比第三名的好成绩。 进入6月份,试验室进入竣工资料整理阶段,同时xx 项目也相应开展起来,,h匝道一号桥、主线桥的桩基浇注,确保xx项目中 标所需要的十根墩柱浇筑完成后,更为严峻的任务也随即而来,12月10日跨xx高速公路的h匝道桥箱梁、主线1#桥箱梁必须完 工,面对如此艰巨的任务,我项目部试验室没有丝毫萎

车间负责人年终工作总结

车间负责人年终工作总结 车间负责人不仅要抓产量、抓质量,更要抓设备的正常运营和人员的生产安全,下面是车间负责人年终工作总结,通过这几份总结我们可以看到车间负责人工作并非轻轻松松,而是更加的细化,压力也非常的大。 车间负责人年终工作总结1 这是一个阳光明媚的冬日,这是一个热闹喜庆的场面。20xx年即将过去,在领导和同志们的努力下,以“讲安全、讲文明、讲和谐”为基准,以“抓质量、促生产、讲效率”为目标的工作方针指引下,完成了领导交给的各项任务。在此我谢谢领导及在座各位!为了明年更好地工作,现将今年的车间工作做如下总结。 一、生产流程改组 只有专业,才能更好!人的精力有限,专注一项事情会做得更好。年初,铆焊车间一改过去的工作方式,对生产流程进行改组,分为:下料组、焊接组、装配组、和专人刷漆等分工。 调整后解决了工作中同一时间都要使用某一种工具的现象,解决了同一产品主体上的附件尺寸不一、形状不同的现象,解决了钢板、机加工件、标准件乱摆乱放的现象,车间的工作环境得到了改善。成品、半成品工件的摆放开始慢慢有序整齐起来。 产品从外观到内在质量的稳定性呈上升趋势。原材料避免了浪费。气割和电焊机等设备得到有效的调整,发挥出的作用。 二、班组会议

只有思想统一,步调才能一致!每周至少一次的班组会议,是组长对车间的生产任务和产品要求有了深层次的了解,增加了工作的必胜信心。通过班组会议,我们排除了分歧、统一了行动,工作的安排既能有序进行又能在工作中及时发现问题、解决问题。消极的语言、不规范的工作行为、不负责任的工作态度,在这和谐的氛围中逐渐消失。 三、相互学习、相互提高 在工作中获取知识,提高了自身的工作能力,再把知识运用到工作中去,使工作能够有效地进行和提高。 例如:在车间的折弯机维修过程中,除了需要有必备的装配知识外,预防焊接变形是一个新课题。在赵工的指导下,周国平他们顺利的完成的维修任务。我想他们会有切身的感受的。再比如:在产品的主体组对和焊接过程中,因主体的形状不同和一些不确定因素,常常会看到组长们在一起商讨和争论。这应该也是相互学习和相互提高的一个过程吧。 四、安全工作、安全生产 普及安全知识,提高安全意识。不管什么工作,安全必须放在首位。讲安全已在车间内形成一种风气。尽管如此,车间里仍有小的工伤事故发生。以后我会加大对安全的工作力度,将事故隐患消除在萌芽状态,杜绝此类事情发生! 其实,我自身也有很多不足之处,请大家指出,我会努力改正的。总之,在新的一年内,我会继续努力学习和工作。请领导和在座各位监督! 车间负责人年终工作总结2

实验室工作总结20篇

实验室工作总结20篇 实验室工作总结20篇 实验室工作总结(一): 我叫xx,是xx实验室一名化验员,在2018年的工作中,利用自身所学专业知识,认真做好化验工作,严格要求自我做好每一项事,不辜负领导对我的期望,尽职尽责完成自身本职工作。 一、时刻加强自身学习,强化个人潜力 要想不断的取得提高,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,深知这个在容易可是的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化,我主要加强了以下两点: 一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练

程度,从而提高工作效率,二是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘群众的潜力。在日常的工作中我们务必要应对现实,不仅仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节俭时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化! 二、提高环保意识和安全意识 在实验室工作安全意识和环保意识相当重要,化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危险品,许多试剂的存放要到达实验环境条件的规定。我严格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂,熟悉事故处理方法,杜绝无安全事故发生。环保也相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理,不随意乱倒,这些对环境都很有影响,不随意乱倒沾有试剂的污水,同时注意到实验室的卫生和各种实验器具总是摆放整洁和整齐。

三、摆正位置,做好配角、当好参谋 首先对本科室的工作,要尽职尽责,向领导带给合理推荐和主张,帮忙领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策贴合大多数人的意愿。领导在不在一个样,自我都要坚守岗位,认真做好化验工作,顺利解决各类问题。 四、认真做好各项工作 化验工作精细琐碎,经常会遇到不一样的新的问题,所以为了搞好工作,我不怕麻烦细心观察实验现象,向领导请教向同事学习,自我摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自我的理论和综合素质。 实验室工作总结(二):

试验检测个人工作总结

试验检测个人工作总结 一、业务知识方面: 在这一年中,学习了一些即将要实施的新标准,同时也巩固和运用了一些最基础、最常用的标准规范,因为这些看似枯燥而又乏味的标准就是试验检测人员的准绳 和生命力,标准规范是试验检测员说话的依据,也是检测工作应该努力的方向, 更是检测工作强有力的事实根据。学习的目的就是能够付诸于实践,更主要的是 灵活而具有针对性的发挥其规范的性能。随着时间的推移,对标准规范和试验检 测流程也是越来越熟悉了,既而工作效率就会事倍功半。通过不断的学习和实践 运用,基本做到了用标准规范自己的试验检测行为。 对330国道淳安临岐至临安湍口段改建工程(淳安段)工地试验检测项目而言, 我已经掌握且能够娴熟运用以下项目的标准规范及实操要领,(粗细骨料、钢筋水泥、路基填料、混凝土试件抗压);了解并熟悉了以下原材料(外加剂、土工布、防 水卷材、波纹管、钢绞线等)的试验标准规范。 二、工作完成情况: 在这过去的一年当中,对工程的参建单位所委托的检测任务是及时有序完成的,尤其是对常规的原材料检测基本上做到了及时、优质,除部分特殊原材料有少数 报告的出具会有些滞后和错误,但总体情况还是可以的。 今年具体开展的工作有:混凝土结构物原材料检验(其中包括见证检验;平行检验及 抽检部分)、路基、桥涵缺口回填检测、配合项目管理处做些阶段性检查和抽查工作、按时统计季度试验检测费用、定期完善归档内业资料,对于这些工作的完成 情况基本圆满和到位。 虽然有好多经验是值得继续保持和发扬的,但同时也犯了不少错误,错误主要体现在对工作的重视程度不够,关键的是对有些试验流程存在侥幸心理,制造了不 少麻烦和不必要的错误,从中也总结了不少经验教训,勤动手、多动脑、重细节、爱思考,养成这些习惯就可以大大的减少或消除错误和不足。 由于对特殊原材料在两地试验室检测,我认为在其工作流程和部分环节中出现了漏洞,譬如各试验站之间的沟通较少,遇事总是先摘清自己的问题。检测工作是 一个很精细的工作,有的时候需要很仔细的观察和记录,在进行具体试验的时候,有的时候因为自己的一点马虎和不认真,结果造成了实验结果的很大不同,以后 还应多加注意。 三、明年个人职业发展意见及对公司的意见 从事检测工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公 司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业 余时间多学习一些规范多看一些相关技术文件,提高自己的业务水平。也希望公

技术负责人工作总结

XX年技术负责人工作总结 第1篇:技术负责人工作总结 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! ****年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就****年工作总结汇报如下: 一、紧密配合、严密部署、科学管理。 作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在**?***住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好**?****#*#楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。 严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。

科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。 二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。 贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于**?***住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。 加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。 三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。 全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,

中心试验室年度工作总结

中心试验室年度工作总结 中煤第三建设(集团)有限责任公司于20XX年中标承建太中银铁路离石隧道工程,并成立了中煤三建太中银铁路工程指挥部。根据工程需要,指挥部于20XX年10月末组建了中心试验室。一年来,中心试验在指挥部的正确领导下,经过了从无到有,从小到大,从业务不全面到现在基本能满足工程需要的成长过程。现在从以下几个方面予以小结:一、加强人员业务技术培训 由于中心试验室是新成立的部门,所以在试验工作的多数同志都是新毕业的大中专生。这些同志理论知识比较全面,缺乏实际操作能力,所以我们采取了干中学,学中干的互相取长补短的方法,以此来提高试验工作人员的业务能力和满足施工现场的需要。一年来,试验人员共参加指挥部组织的相关业务培训6次,试验室内部组织了《标准》、《规范》学习和新仪器使用操作培训近30次,另外指挥部领导为了进一步提高全体试验人员的业务能力,不惜花费2万余元,组织了包括四个项目部试验人员在内的11人参加了业主方面主办的太中银铁路工程试验人员培训班,其中有2人取得了铁路试验工程师资格证,7人取得了铁路试验员资格,另外2人在西安铁路职工学院参加了培训,并取得铁路试验员资格证。 二、购置足够的试验仪器设备

为了满足业主、监理的要求和工程需要,指挥部分几次购置补充了试验仪器、设备。20XX年11月购置了主要试验仪器设备,价值14万8千元;20XX年5月份购置了主要耐久性砼试验仪器设备,价值19万4千3佰元,截止12月上旬,又补充了价值2万4千元的仪器,设备。 三、积极开展试验业务,满足工程进度需要 现在中心试验室能承担下列试验任务:原材料检验20项,砼砂浆配合比设计15项(其中砼耐久性试验7项),现场检测4项,截止到20XX年12月15日,中心试验室实际完成下列试验任务: 1、耐久性砼配合比设计 26组 2、喷射砼配合比设计 26组 3、砂浆配合比设计 2组 4、水泥物理性能检测 313份 5、粉煤灰物理性能检测 88份 6、外加剂物理性能检测 71份 7、钢材试验(钢筋、钢管、工字钢) 153份 8、钢筋焊接试验 22份 9、锚杆抗拉试验 16份 10、细骨料试验 148份 11、粗骨料试验 146份 12、砼抗压试件 2048份

试验工作总结

试验工作总结 试验工作总结篇1 工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。 一、工程概况 本合同段位于凤岗县与湄潭县境内,路线起点桩号K204+000,终点桩号K223+800,, 路线全长19.8公里。起点位于凤岗县龙泉镇,经张家坝大桥、六池河大桥、刘里村大桥、刘里村中桥、新疆大桥、彭家沟大桥、老木桥大桥、何坝分离式立交至凤冈互通设立凤冈互通式立交、梁家坝大桥至湄潭县永兴镇,到达本合同段终点,顺接第10合同段起点。 二、工程进度与质量简介 桥梁方面:张家坝大桥设计桩基12根全部完成、墩柱10根、六池河大桥设计桩基46根,完成37根桩基,12根墩柱、刘里村大桥设计桩基24根,完成24根桩基,6根墩柱、刘里村中桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、新疆大桥设计桩基18根,完成18根桩基,16根墩柱、彭家沟大桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、老木桥

大桥设计桩基48根,开工39根,完成25根桩基、何坝分离式桥设计桩基40根,开工35根,完成31根桩基、凤岗互通主线桥设计桩基8根,完成6根桩基,2根墩柱、梁家坝大桥设计桩基14根,完成12根桩基,12根墩柱.。 涵洞方面:涵洞总计66道,其中56道已开工、4道取消、6道未开工;开工的56道涵洞中45道已完成、2道台帽施工中、2道台身施工中、7道基础施工中。 挡墙方面:挡墙17段,已开工6段,完成2段,1段变更取消,未开工10段。 土石方:挖土石方:246.43万方,利用土石方:209.34万方,借土石方:29.71万方; 在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。 三、试验室概况 试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积250m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。 四、试验检测工作的开展情况 1、对本工程需要用到的砼、砂浆配合比进行试验自检

试验室检测工作总结

试验工作总结 一、工程概况 工程名称:濮阳市城东污水处理厂 项目主管单位:河南濮阳工业园区管理委员会; 项目建设单位:濮阳北控城东水务有限公司; 监理单位:山东新世纪工程咨询有限公司菏泽分公司; 施工单位:中铁四局集团有限公司 工程地点:濮阳市产业集聚区(河南濮阳工业园区)东南部,209国道西侧、金堤河北侧; 质量标准:达到国家施工验收规范合格标准(出水水质要求达到国家污水排放一级A的要求)。 建设规模:濮阳市城东污水处理厂设计污水处理能力5万立方米/日。 施工及技术服务范围是:建筑安装工程施工(施工范围主要为粗格栅及进水泵房、细格栅及曝气沉砂池等25个单体结构物,除发包人采购的设备、材料除外)、初步完工、联运调试及试运行配合、竣工验收。 二、工程质量简介 试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。试验检测工作是在鞭策中逐步规范,在强制下执行新验标,在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。 三、试验室概况

试验室现有试验人员1人,;试验室占地面积10m2。根据市政工程要求:一切检测项目均委托检测。按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以 及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员 有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。 四、试样取样方法 对整体率进行质量判定试验项目,进行抽样试验,由试验室人员按规定抽取一定规格的数量具有代表性的样品,抽取样时不得事先通知样品所属单位。 五、试验检测工作的开展情况 1、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。 2、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于 常规及非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料,首 先对母材强度、试验项目进行委外检测。检测不合格不得进行施工现场;对于 砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;并对其操 作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入 料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。 3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用锥线检测其平整度;用 回弹法检测砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。 六、试验检测频率及资料管理情况 试验室设兼职资料管理人员1名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐 以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责水泥、钢筋、砂、石等原材料的 检测,以及混凝土试块抗压强度和特出材料试验送检。 试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加 大检测力度,顺利地完成了检测任务。 七、存在的问题及意见 1、由于路途远,车辆紧张给送检和取报告带来了一定难度。 2、在结构物和建筑物拆模过程中,没有经试验室通知,而是根据经验到一定时间即拆除,包括梁板柱等承重模板,拆模条件不满足规范要求,由试验室 出具拆模通知,方可拆除模板。

技术负责人工作总结大全

技术负责人工作总结大全 工作总结的开展是为了使大家更好地回顾过去,总结经验,找出不足。以下是中国招生考试网分享的技术负责人工作总结大全,希望能帮助到大家! 技术负责人工作总结 20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 一、20xx年所完成工作 1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。 4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。 5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。 6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。

中心试验室工作总结

试验室年度工作总结 一、概述: ****标共建能独立开展试验检测工作的试验室6个,每个试验室配试验检测人员8-10人,共有试验检测高级工程师1名,试验检测工程师10名,助理工程师7名;建大型混凝土搅拌站8个,共计12台搅拌机。每个搅拌站配置3名试验检测人员,控制搅拌站进场原材料及混凝土质量。****共有15个架子队负责施工,每个架子队配备2-3名试验人员,共计40名试验人员,负责现场混凝土质量的控制及拌合物性能、试件的制作。 ****中心试验室位于浙江省绍兴县杨汛桥镇,行政上隶属于****工程指挥部领导,主要业务方面,完成局指领导布置的检测任务外,同时完成中****二公司的现场检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测工作,以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作,建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度,并制定相应的奖惩措施,规范试验室工作纪律,强化试验室工作。 二、各试验室主要工作内容 1、负责管段所有进场原材料的常规检验,控制原材料的质量,保证合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外检验,严格按铁建设【2005】160号文规定的到期原材的委外检验工作。 2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等配合比。 3、控制混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标,满足高性能混凝土

要求,保证混凝土质量。 4、与物质部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合,保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。 5、积极配合监理单位工作,虚心接受监理单位的监督指导,主动向监理单位汇报工作情况。 6、认真执行落实铁道部、质检站、杭甬公司、上海华东监理的相关要求。 三、混凝土质量的过程控制 混凝土质量控制主要从三个方面进行控制:1、原材料质量控制;2、混凝土生产过程的控制;3、混凝土浇筑过程的控制 (一)原材料质量控制:1、砂石料进场前进行料源调查,进场后进行外观检测,由拌合站收料人员进行外观检测,合格后进入待检仓,然后取样进行常规检验,合格后移入合格仓进行使用,不合格清退出场; 2、粉煤灰采取每车必检的方式,合格后进储存罐,不合格拒收,并做好记录,登记不合格台帐; 3、水泥、外加剂进场后必须存放3天以上,等常规检验指标报告出来后决定是否使用。 (二)混凝土生产过程的控制:混凝土生产前,由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定,然后根据试验室提供的混凝土理论配合比换算出施工配合比,并请监理签字确认,搅拌机操作人员将试验人员开具的施工配合比输入配料机中,试验人员要进行复核,保证无误后开始生产混凝土,在混凝土生产过程中,不许任何人私自更改混凝土施工配合比,要严格按照施工配合比施工,如出现异常情况,要求及时通知拌合

检测中心质量负责人工作总结 (2)

质量负责人总结 我中心质量体系在201×年运行中经过不断的改进、不断的完善、不断实践。使中心的管理水平有了很大的提高。从今年内部评审中可以看出,我中心的质量体系的内容符合评审准则的要求,体系运行效果良好。 一、质量方针的贯彻和质量目标的达成情况及体系文件的适用性: 质量方针的贯彻情况:“诚实、科学、公正、准确”是我中心的质量方针,他充分体现了实验室认可准则对满足公正性、满足客户、满足法律及法规的要求,也充分体现了我理化中心的服务宗旨及服务理念。在工作中我们通过培训、宣传、考核等方式对广大员工进行质量意识的培养,使得质量方针真正落实的每个员工的工作中,成为我们工作指南,也达成了我们预期的愿望。半年来我中心开展的各项实验检测工作,信守合同,遵守国家有关法律、法规。依据现行有效的标准、规范,科学、独立、诚实的展开实验检测工作,确保数据的准确性、可靠性。 质量目标达成情况:合同履约率方面,今年上半年我们严格按照客户的要求完成检测工作,出具合格的检测报告,合同履约率为百分之百。标准、规范、法规执行方面,已经严格按照现行有效的国家、行业等标准执行。当有关标准、规范发生变化时,我们除了组织相关人员进行学习以外,还能够及时与客户沟通,保证新标准规范的执行。检测报告的主要数据和结论准确率也完全达到100%的要求。质量目标基本达成。质量目标切合实际并能保证实施。 体系文件的适应性:质量手册作为纲领性文件,根据国家标准确立本中心的质量方针和目标。在质量体系运行中,各级人员基本明确自己的职责,并能按照职责要求去开展工作,质量手册为检测中心质量体系的运行起到了

导向作用。程序文件规定了中心各项工作的执行程序,中心员工基本上能按照工作程序展开工作,并且工作程序执行的较顺利。这些说明我们的质量体系文件是基本适应中心的情况,质量体系的运行也是有效的。 二、预防和纠正措施 实施预防和纠正措施是保证检测工作质量的重要手段,通过预防和纠正措施的实施,可以预防和改正检测工作中的不符合,减少我们检测工作中的失误。今年上半年以来,我们的各级人员质量、技术及监督管理人员能够积极的在各自负责的工作中识别预防措施的需求,及时发现不符合检测工作,及时纠正。 三、客户的反馈和抱怨 客户的反馈是我们质量体系持续改进的重要信息来源,我们中心管理层非常重视客户的反馈意见和客户的抱怨。我们会根据客户的反馈意见进行改进,并且对检测人员进行严格的培训,要求员工对客户提出的问题做到有则改之,无则加勉。 中心的各项工作都在质量体系文件的指导下进行着,我们在不断的改进中,完善着我们的质量体系。为了实现我们的质量目标,今后我们将持续不断的改进我们的工作,提高我们的工作质量和实验水平,更好的为客户、为建筑工程检测事业服务。 质量负责人:××× 201×年××月××日

实验室年度工作总结

实验室年度工作总结 实验室年度工作总结(一)时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,2011年的日历正一页又一页消然而翻过,伴随着时代前进的步伐,回首这一年来实验室工作所经历的历程,我做总结如下: 一、经济管理学院实验室的日常工作 1、实训课务安排 每学期初对全系的实训课程进行汇总,与任课老师及教务处进行协商,做好实训课的教学安排,形成经济管理学院实验课汇总表,并报送教务处;同时要求任课老师在开学前三周内,要准备好实训课的软件安装、教学日历、教学大纲等材料并进行学期初的检查;根据教研究的申请,对教研室的培训课进行合理按排,在不影响学校正常教学的情况下,合理统筹安排培训课,并形成培训课表;在兄弟系科和周边学校有要求时,也在满足我们自己实训课程顺利进行的前提下,给予帮助,并合理安排好其上课的课表。实训课表的合理安排是实训课进行的前提条件,为此,我们细心做好每一个细节,做到了实训课务安排的准确无误。在课务安排中,我们也注重台帐的建设。 2、实训设备的维护 实验室的设备的难护至关重要,为此我们在每学期开学初都要对所有设备进行整理和维护。确保设备的正常运作,并把实训教师要安排的软件在开学之初就安装到位。在教学过程中,我们会定期(一般每两周)对实验室设备进行检查和维护,同时在教学过程中出现问题时,也要求任教教师做好记录及时进行信息反馈。我们会在内把设备维修

好。 今年下学期,我们把电脑都清点了,把不可以利用的电脑全放到了贮藏室,可以利用的但需要维修的统一进行了清点,并请校外专家进行了一次大检修。在维修中有几个问题:一是实训楼的实训室门锁(电子)经常无电自开,现在问题已解决;二是实训室739在复天时容易漏雨造成短路,而影响设备正常使用。 3、安全卫生工作 积极安排学校和系科的要求,加强对实验室安全和卫生的管理。定期做好实验室的卫生工作,做到实验室清洁、整齐、清爽;做到实验室设备、物料安规定 排放。同时加强安全工作,特别是对电源和明火等加强管理,要求任课教师做好实训后,要切断电源。在今年的工作中,还应学校的要求,进行了安全稳定检查。在排查中,我们发现了大量的安全隐患并形成书面材料,交给学生的相应的职能部门。 二、实训建设工作 1、校内实训基地的建设 今年我们学院进行了大规模的校内实训基地的建设。为此,在实训项目申报时进行了充分的调研与论证,确保了申报的成功性。在实训项目采购的过程中严格按照学校、学院的精神和要求进行,保证了采购工作的顺利进行。采购完成后,能及时组织供应商进行了实训设备的安装到位,目前三个实训项目基本到位,还有一个实训项目正在进行中。

工程试验检测人员工作总结_

工程试验检测人员工作总结 本人从2008年大学毕业后一直从事工程试验检测工作,先后参加了武广客运专线、**高速公路、**地铁、**高铁、**高速等项目的试验检测工作,参与了高速公路、铁路、铁路无砟轨道板预制等项目的试验工作,在现场试验检测、项目试验室管理方面积累了较丰富的实践经验,对现场施工、试验检测方面进行指导,提出了各种可行的方案并且效果显著。 一是本人具有丰富的专业实践经验和解决问题的能力。2009年-2011年,在武广铁路客运专线中,任项目试验员,配合完成设计完成了C60高性能混凝土配合比,完成了高铁无砟轨道板相关试验工作,顺利通过铁路部产品质量中心对轨道板厂的资格认证。通过调整 外加剂的掺量等办法,在项目解决了高性能混凝土现场拌合物性能差的问题。2011年-2013年,在湖北**高速公路项目部任试验主管,主持设计项目的全部40个混凝土配合比,并通过调正水泥种类,解决了C50后期强度低问题。2014年-2017年,任项目试验室主任完成了**地铁7号线项目试验室主任,通过重新布置声测管位置解决了地铁地连墙接缝处无法检测的问题。2017年1月至今分别参与了**项目试验室、**高速项目试验检测工作,分别通过增设粉煤灰取样罐解决**项目的粉煤灰取样未具代表性问题,通过对原材料的控制,解决了混凝土外观色差等问题。 二是本人具有较强的实操能力和分析问题水平:在**项目试验室

工作中,主要负责原材料的试验工作。本人在工作中认真学习规范各项操作规范,对水泥、粉煤灰、外加剂、粗细集料、钢筋等原材料的各项性能试验都非常熟悉。特别对于混凝土弹性模量试验,通过长期不断的反复练习,掌握了调整两侧千分表读数相差太大的问题,在铁道部验收轨道板工艺学试验,由本人操作弹模试验,并一次成功,受到了领导的表扬。在**项目中,通过对水泥胶砂的强度试验,并通过数据分析,找出了规律,最终为降低C50梁混凝土成本,增强其后期强度打下基础。 三是本人具有较强的管理能力,本人从2011年开始担任试验室主任岗位,先后主持完成三个项目的试验室建设、试验检测管理、实体验收、竣工资料归档等工作。本人分别对公司20余个项目进行了 技术帮扶和指导,特别是对**高铁无砟轨道施工试验工作和**铁路路基资料管理工作做了大量的指导,保证了项目的顺利运转。 通过长时间的实践和学习,本人系统的掌握试验检测的各项目操作技能和管理技巧,有比较强现场实践经验,通过自己不断的努力,为项目的施工生产工作做了有效的技术保障。

[技术负责人工作总结]技术负责人工作总结

技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域,负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。下面是分享的技术负责人工作总结。供大家参考! 技术负责人工作总结篇一 尊敬的各位领导、同事们 大家好! ****年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就****年工作总结汇报如下 一、紧密配合、严密部署、科学管理。 作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在 **?***住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好**?****#*#楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,

积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。 严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。 二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。 贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于**?***住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。 加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和

试验室年度工作总结

X X公路项目试验室2017年度工作总结 在经营中心的统一领导和项目部的具体安排部署下,XX公路项目全体员工团结一心经过2017年度一年的紧张施工,各项工作进展有序,LM03标已顺利完工,LM05标砂砾底基层施工完毕,级配碎石有序开展,沥青混凝土试验段即将铺筑。现结合全年试验检测工作开展情况对试验室2017年度工作进行回顾、梳理、总结,分析试验检测工作中的成功经验和不足短板,结合项目部2018年工作计划部署,对2018年度试验检测工作进行分解、分析、计划,力争在新的一年提升项目质量管控力度,总结经验,吸取教训,为项目建设创优增效。 1、2017年度工作总结 1.1试验检测工作概况 2017年度试验室完成了LJ04标路基顶层复验、附属工程检测;LM03标段级配碎石、沥青混凝土面层施工试验检测;LM05标段天然砂砾底基层、级配碎石基层、U型混凝土路面调头带施工试验检测等项目,试验检测内容涵盖土工、砂砾、级配碎石、水泥混凝土、砂浆、沥青混凝土检测等多个类别,全年共完成自检抽检68批次、提交报检资料503份(截至2017年11月30日)。 试验室通过自检、抽检和报检相结合,对项目施工质量进行了有效管控。试验室在报验前后恰当时机对产品质量进行自检,指导施工生产;通过对项目所用原材料检测和月度质量大检查,定期或不定期对实体工程质量进行抽检;在监理见证下对各分部分项工程按照项目总包部和监理方的要求,及时进行报检和检测报告提交,为项目质量管控和项目顺利实施提供的有力保障。 1.2试验检测工作措施及亮点 1.2.1加强试验检测工作制度建设 在制度建设方面,结合公司管理要求,考虑海外项目的实际情况和人员配备,按照实施的可行性和有效性制定了《XX路面项目工地试验室管理体系文件》,明确了各标段的试验室组织结构设置、试验检测质量保证体系、试验室岗位职责、试验室管理制度、试验检测仪器操作规程、试验检测工作质量控制程序,制定了试验检测计划和人员培训计划等,使得试验检测工作有规可循、有据可依。 结合海外项目工地试验室人员配置少的实际情况,试验室在制度执行过程中

试验室年终工作总结模板(最新版)

试验室年终工作总结模板(最新版) Laboratory year end work summary template (latest edition) 汇报人:JinTai College

试验室年终工作总结模板(最新版) 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 xx年,对我们项目试验室来说,是适应新形势,确立新 思路,采取新措施,迈上新台阶的一年,是开创新局面,树立新形象的一年。一年来,在公司党组的正确领导下,我试验室团结协作,扎实工作,积极的完成项目下达的各项工作任务。在此,我对xx年的工作做一下简要的汇报: xx年我主要从事试验检测工作,公路工程试验检测工作,是公路工程施工技术管理中的重要做成部分,客观、准确、科学、及时的试验检测数据,是公路工程实践真实记录和反应,能用定量的方法科学的评定各种材料和构件质量,能合理的控制并科学的评定工程质量,是指导和控制工程质量的重要手段。 xx年年初,xx项目进入工程收尾阶段,路基交验是业主 山东高速集团加速竣工侧重点的第一步,为确保路基快速、合格的通过验收,试验室加大进行压实度和弯沉的检测频率,每

一段路基的压实度都提高一倍的抽检频率,而弯沉检测点数更是足足提高三倍,做到每一路基段落都心中有数,不足的路段也都及时碾压和补压,以保障路基验收的顺利通过。大中桥桥面系的浇筑完成是加速竣工的第二步,我试验室严格控制砼配合比,及时抽检强度,确保砼的各项指标合格。最终路基于5 月22日顺利通过,大中桥桥面系砼浇筑于5月29日圆满结束。从而赢得xx公路工程项目评比第三名的好成绩。 进入6月份,试验室进入竣工资料整理阶段,同时xx项 目也相应开展起来,h匝道一号桥、主线桥的桩基浇注,确保 xx项目中标所需要的十根墩柱浇筑完成后,更为严峻的任务 也随即而来,12月10日跨xx高速公路的h匝道桥箱梁、主 线1#桥箱梁必须完工,面对如此艰巨的任务,我项目部试验 室没有丝毫萎缩,每天所打的砼的配合比都有专人查看,都能够及时制取试件,现场所有任何关于砼的'不顺利情况都能及 时疏通,最终确保工程的顺利进展。 总结一年的工作,主要有以下四个方面突出的特点: 一、同心协力、风雨同舟 锻造良好的团队精神,也就是合作的态度。同事之间, 部门之间,人的个性要能融于团队,才能使团队发挥最大的效

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