嘉善县大地污水处理工程有限公司
安全生产目标完成情况考核表
二○一六年
安全生产目标完成情况考核表
被考核单位：生产管理部考核时间：年月
序号类别考核内容标准分考核方法评分标准考核分
1.
安全生产目标责
任制落实情况
1、目标责任制是否落实，
2、是否逐级签订目标责任书；
3、是否实施安全标准化管理。
10
查资料、查实绩；查责任
制落实情况；查标准化的执行
情况。
缺一项扣5分，
扣完为止。
2.制度执行情况
对国家法律、法规、条例、规定、标准和企业的
各类管理制度是否认真贯彻执行。
10 查执行情况。
未组织学习扣
5分；一项未执行或
违反其中一项，扣5
分。
3.
安全教育培训情
况
1、是否认真执行三级安全教育；
2、作业人员是否持证上岗；
3、是否参加公司组织的各类安全培训、教育和
安全活动。
10
查教育台帐；
查作业证；
未进行教育或
未参加教育者，一
人次扣2分；无证
操作一人次扣2分，
扣完为止。
4.
现场安全管理情
况
1、安全检查和隐患整改是否落实；
2、各类安全防护装置、标语是否符合规定；
3、生产、储存场所的原料、半成品、产品是否
按规定堆放；
4、生产、储存场所设备、电气装置是否符合规
定；
5、安全作业规范的执行情况；
6、安全设备、设施、器材是否处于良好状态。
7、对危险岗位是否采取有效防治措施；
20
查安全检查记录、隐患整
改情况；
查安全防护装置、标语良
好情况；
查物料按规定堆放情况；
查设备、电气装置良好情
况；查作业许可证执行情况；
查安全设施、防护器材的
良好状况。
每查出一项不
符合要求者，扣3
分，扣完为止。
8、职工是否正确使用劳动防护用品；
9、有毒、有害岗位人员是否每年安排体检；职业禁忌证者是否调离禁忌作业场所。
查危险、有害岗位防治措施执行情况；
查职工安全防护用品使用情况；
查体检档案。
5.
事故应急救援措
施执行情况
1、是否编制事故应急救援预案；
2、是否组织学习；
3、是否开展训练、演习；
4、是否懂得事故处理。
10
查预案；查学习记录；查训练、
演习记录；询问岗位工人对事
故的处理方法。
逐项检查，一
项不符合规定扣2
分，扣完为止。
6.重要控制目标
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零，重大
火灾（爆炸）事故为零；
2、重大设备责任事故为零；
3、杜绝中毒、污染事故；
4、现场职业卫生检测合格率达100%，职业病
发病率为零；
5、职工因工轻度伤害控制在不超4人次；
6、特种作业人员培训及持证率达100%；
7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率
100%；
8、安全检查率为100%；
9、事故隐患整改率95%以上。
40 查实绩
1、1至3项为
否决项，指标突破
任何一项者，均为0
分；
2、隐瞒事故，
一次扣20分。
3、安全标准化
有一项不合格扣2
分。
4、发生一次污
染事故扣10分。
合计100 实得分合计
考评等级：□优秀：90分以上；□一般：80分至89分；□及格：60分至79分；□较差：60分以下
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
被考核单位：质量管理部考核时间：年月
序号类别考核内容标准分考核方法评分标准考核分
1.安全生产目标责任制
落实情况
1、目标责任制是否落实，
2、是否逐级签订目标责任书；
3、是否实施安全标准化管理。
10
查资料、查实绩；查责任制落
实情况；查标准化的执行情
况。
缺一项扣5分，扣
完为止。
2.制度执行情况
对国家法律、法规、条例、规定、标准和企业的
各类管理制度是否认真贯彻执行。
10 查执行情况。
未组织学习扣5分；
一项未执行或违反
其中一项，扣5分。
3.安全教育培训情况
1、是否认真执行三级安全教育；
2、作业人员是否持证上岗；
3、是否参加公司组织的各类安全培训、教育和
安全活动。
10
查教育台帐；
查作业证；
未进行教育或未参
加教育者，一人次
扣2分；无证操作
者一人次扣2分，
扣完为止。
4.现场安全管理情况1、安全检查和隐患整改是否落实；
2、安全作业规范的执行情况；
3、安全设备、设施、器材是否处于良好状态。
4、文件、资料、台帐建档是否符合规定；
5、对危险岗位是否采取有效防治措施；
6、职工是否正确使用劳动防护用品；
7、有害（毒）岗位人员是否每年安排体检。
20
1．查安全检查记录、隐
患整改情况；查作业许可证执
行情况；查安全设施、防护器
材的良好状况；资料、台帐建
档是否建立。
2．查危险、有害岗位防
治措施执行情况；查职工安全
防护用品使用情况；查体检档
案；查职工档案。
每查出一项不符合
要求者，扣3分，
扣完为止。
5.事故应急救援措施执
行情况
1、是否编制事故应急救援预案；
2、是否组织学习；
3、是否开展训练、演习；
4、是否懂得事故处理。
10
查预案；查学习记录；查训练、
演习记录；询问岗位工人对事
故的处理方法。
逐项检查，一项不
符合规定扣2分，
扣完为止。
6.重要控制目标
1．全年人身死亡及重伤（含交通责任）事故为
零；
2．火灾（爆炸）事故为零；
3．强制检测计量器具定期检测率100%；测量
设备完好率100%；
4．全年无重大质量问题；
5．无工伤事故；
6．职工安全培训合格率达到100%；
7．事故隐患整改率95%以上；
40 查实绩
1、1至2项为否决
项，指标突破任何
一项者，均为0分；
2、隐瞒事故，一次
扣20分。
3、安全标准化有一
项不合格扣2分。
合计100 实得分合计
考评等级：□优秀：90分以上；□一般：80分至89分；□及格：60分至79分；□较差：60分以下
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
被考核单位：工程部考核时间：年月
序号类别考核内容标准分考核方法评分标准考核分
1.安全生产目标责任制
落实情况
1、目标责任制是否落实，
2、是否逐级签订目标责任书；
3、是否实施安全标准化管理。
10
查资料、查实绩；查责任
制落实情况；查标准化的执行
情况。
缺一项扣5分，
扣完为止。
2.制度执行情况
对国家法律、法规、条例、规定、标准和企业的
各类管理制度是否认真贯彻执行。
10 查执行情况。
未组织学习扣
5分；一项未执行或
违反其中一项，扣5
分。
3.安全教育培训情况
1、是否认真执行三级安全教育；
2、作业人员是否持证上岗；
3、是否参加公司组织的各类安全培训、教育和
安全活动。
10
查教育台帐；
查作业证；
未进行教育或
未参加教育者，一
人次扣2分；无证
操作者一人次扣2
分，扣完为止。
4.现场安全管理情况1、安全检查和隐患整改是否落实；
2、各类安全防护装置是否符合规定；
3、生产设备、电气装置是否符合规定；
4、安全作业规范的执行情况；
5、安全设备、设施、器材是否处于良好状态。
6、对危险岗位是否采取有效防治措施；
7、职工是否正确使用劳动防护用品；
8、有害（毒）岗位人员是否每年安排体检。
20
1．查安全检查记录、隐
患整改情况；查安全防护装置
良好情况；查设备、电气装置
良好情况；查作业许可证执行
情况；查安全设施、防护器材
的良好状况。
2．查危险、有害岗位防
治措施执行情况；查职工安全
防护用品使用情况；查体检档
每查出一项不符合
要求者，扣3分，
扣完为止。
案；查职工档案。
5.事故应急救援措施执
行情况
1、是否编制事故应急救援预案；
2、是否组织学习；
3、是否开展训练、演习；
4、是否懂得事故处理。
10
查预案；查学习记录；查
训练、演习记录；询问岗位工
人对事故的处理方法。
逐项检查，一
项不符合规定扣2
分，扣完为止。
6.重要控制目标
1．全年人身死亡及重伤（含交通责任）事故为
零；
2．火灾（爆炸）、重大设备责任事故为零；杜
绝中毒、污染事故
3．现场职业卫生检测合格率达100%，职业病发
病率为零
4．对特种设备、安全附件检测率100%；各项设
施设备完好率98%；
5．职工因工轻度伤害控制在不超1人次；
6．主要负责人、安全管理人和特种作业人员培
训及持证率达100%
7．事故隐患整改率95%以上；
8．特种作业人员培训及持证率达100%。
9．年度员工培训及新工人入厂教育培训率
100%
40 查实绩
1、1至2项为
否决项，指标突破
任何一项者，均为0
分；
2、隐瞒事故，
一次扣20分。
3、安全标准化
有一项不合格扣2
分。
合计100 实得分合计
考评等级：□优秀：90分以上；□一般：80分至89分；□及格：60分至79分；□较差：60分以下
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
被考核单位：行政部考核时间：年月
序号类别考核内容标准分考核方法评分标准考核分
1.安全生产目标责任制
落实情况
1、目标责任制是否落实，
2、是否逐级签订目标责任书；
3、是否实施安全标准化管理。
10
查资料、查实绩；查责任制落
实情况；查标准化的执行情
况。
缺一项扣5分，扣
完为止。
2.制度执行情况
对国家法律、法规、条例、规定、标准和企业的
各类管理制度是否认真贯彻执行。
10 查执行情况。
未组织学习扣5分；
一项未执行或违反
其中一项，扣5分。
3.安全教育培训情况
1、是否配合相关部门做好新员工三级安全教育；
2、是否参加公司组织的各类安全培训、教育和
安全活动。
10
查教育台帐；
查作业证；
未进行教育或未参
加教育者，一人次
扣2分；无证操作
者一人次扣2分，
扣完为止。
4.现场安全管理情况
1、安全检查和隐患整改是否落实；
2、各类标识标语是否符合规定；
3、办公场所整齐整洁，无易燃易爆物品；
4、文件、资料、台帐建档是否符合规定；
5、安全作业规范的执行情况；
6、是否做好有关劳动安全卫生文件的传递、下
发工作；
7、是否督促生产相关部门做好职工的劳动保护
工作；
8、配合相关部门发放劳动防护用品。
20
查安全检查记录、隐患整改情
况；
查标识标语良好情况；查办公
场所是否整齐整洁，是否存放
易燃物品；文件、资料建档情
况；
查危险、有害岗位防治措施执
行情况；
查职工安全防护用品使用情
况；查体检档案；查职工档案。
每查出一项不符合
要求者，扣3分，
扣完为止。
5.事故应急救援措施执1、是否参与编制事故应急救援预案；10 查预案；查学习记录；查训练、逐项检查，一项不
行情况2、是否组织学习；
3、是否开展训练、演习；
4、是否懂得事故处理。演习记录；询问岗位工人对事
故的处理方法。
符合规定扣2分，
扣完为止。
6.重要控制目标
1．全年人身死亡及重伤（含交通责任）事故为
零；
2．重大火灾（爆炸）事故为零；
3．无失窃事故；
4．职工安全培训合格率达到100%；
5．方针、政策、文件、资料宣传、贯彻率98%；
6．文件档案管理完好率为99%；
7．食物中毒率为零；
8. 安全隐患整改率达95%以上。
40 查实绩
1、1和2项为否决
项，指标突破任何
一项者，均为0分；
2、隐瞒事故，一次
扣20分。
3、安全标准化有一
项不合格扣2分。
4、发生一次失窃事
故扣10分。
合计100 实得分合计
考评等级：□优秀：90分以上；□一般：80分至89分；□及格：60分至79分；□较差：60分以下考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
被考核单位：财务部考核时间：年月
序号类别考核内容标准分考核方法评分标准考核分
1.安全生产目标责任制
落实情况
1、目标责任制是否落实；
2、是否逐级签订目标责任书；
3、是否实施安全标准化管理。
10
查资料、查实绩；查责任制落
实情况；查标准化的执行情
况。
缺一项扣5分，扣
完为止。
2.制度执行情况对国家法律、法规、条例、规定、标准和企业的各类
管理制度是否认真贯彻执行。
10 查执行情况。
未组织学习扣5分；
一项未执行或违反
其中一项，扣5分。
3.安全教育培训情况1、是否参加公司组织的各类安全培训、教育和安全
活动。
10
查教育台帐；
查作业证；
未进行教育或未参
加教育者，一人次
扣2分
4.现场安全管理情况
1．安全检查和隐患整改是否落实；
2．各类标识标语是否符合规定；
3．办公场所整齐整洁，无易燃易爆物品；
4．是否按要求建立安全费用使用计划及台帐；
5．是否足额提取安全费用，并专款专用；
6．是否建立工伤保险缴纳台帐；
7．是否建立各类安全奖惩记录；
8．安全作业规范的执行情况；
9．是否审查劳动防护用品、保健食品和防暑降
温物品的经费支出及合理使用情况；
10．审查员工职业健康体检经费及职业危害因
素检测经费。
20
查安全检查记录、隐患整改情
况；查标识标语良好情况；查
办公场所是否整齐整洁、是否
有易燃物品；查安全费用使用
计划、使用台帐；奖惩记录情
况；查员工工伤保险缴纳台
帐。
每查出一项不符合
要求者，扣3分，
扣完为止。
5.事故应急救援措施执
行情况
1、是否参与编制事故应急救援预案；
2、是否组织学习；
3、是否开展训练、演习；
4、是否懂得事故处理。
10
查预案；查学习记录；查训练、
演习记录；询问岗位工人对事
故的处理方法。
逐项检查，一项不
符合规定扣2分，
扣完为止。
6.重要控制目标
1．全年人身死亡及重伤（含交通责任）事故为
零；
2．火灾事故为零；
3．加强防盗安全管理工作现金安全保管；
4．足额提取安全生产费用，保障安全生产投入
资金的到位；
5．事故隐患整改率达100%。
40 查实绩
1、1项为否决项，
指标突破任何一项
者，均为0分；
2、隐瞒事故，一次
扣20分。
3、安全标准化有一
项不合格扣2分。
4、发生一次现金失
窃事故扣10分。
合计100 实得分合计
考评等级：□优秀：90分以上；□一般：80分至89分；□及格：60分至79分；□较差：60分以下
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
被考核单位：市场部考核时间：年月
序号类别考核内容标准分考核方法评分标准考核分
1.安全生产目标责任制
落实情况
1、目标责任制是否落实，
2、是否逐级签订目标责任书；
3、是否实施安全标准化管理。
10
查资料、查实绩；查责任制落
实情况；查标准化的执行情
况。
缺一项扣5分，扣
完为止。
2.制度执行情况
对国家法律、法规、条例、规定、标准和企业的
各类管理制度是否认真贯彻执行。
10 查执行情况。
未组织学习扣5分；
一项未执行或违反
其中一项，扣5分。
3.安全教育培训情况
1、是否认真执行三级安全教育；
2、对客户及承运人员进行安全教育；
3、是否参加公司组织的各类安全培训、教育和
安全活动。
10
查教育台帐；
查作业证；
未进行教育或未参
加教育者，一人次
扣2分；无证操作
一人次扣2分，扣
完为止。
4.现场安全管理情况1、安全检查和隐患整改是否落实；
2、各类标识、标语是否符合规定；
3、办公场所是否整齐整洁，是否有易燃物品；
5、是否对客户进行审查，并建立档案及名录。
20
查安全检查记录、隐患整改情
况；查标识、标语良好情况；
查办公场所是否整齐整洁；查
物料按规定堆放情况；查供应
商档案、名录。
每查出一项不符合
要求者，扣3分，
扣完为止。
5.事故应急救援措施执
行情况
1、是否参与编制、评审事故应急救援预案；
2、是否组织学习；
3、是否开展训练、演习；
4、是否懂得事故处理。
10
查预案；查学习记录；查训练、
演习记录；询问岗位工人对事
故的处理方法。
逐项检查，一项不
符合规定扣2分，
扣完为止。
6.重要控制目标
1．全年人身死亡及重伤（含交通责任）事故为
零；
2．火灾事故为零；
3．做好市场行业信息、客户群体信息的搜集、
调研与市场预测。
4．策划市场开发战略，制定市场广告宣传计划
并组织实施，设计制作各种宣传用品。
5．建立和维系与各合作方、客户方的良好关
系，获取各类优势资源，以推广品牌和产品。
6．部门安全培训合格率100%；
7．事故隐患整改合格率95%以上。
40 查实绩
1、1项为否决项，
指标突破任何一项
者，均为0分；
2、隐瞒事故，一次
扣20分。
3、安全标准化有一
项不合格扣2分。
4、发生一次原料质
量问题扣10分。
合计100 实得分合计
考评等级：□优秀：90分以上；□一般：80分至89分；□及格：60分至79分；□较差：60分以下考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
被考核单位：销售管理部考核时间：年月
序号类别考核内容标准分考核方法评分标准考核分
1.安全生产目标责任制
落实情况
1、目标责任制是否落实，
2、是否逐级签订目标责任书；
3、是否实施安全标准化管理。
10
查资料、查实绩；查责任制落
实情况；查标准化的执行情
况。
缺一项扣5分，扣
完为止。
2.制度执行情况
对国家法律、法规、条例、规定、标准和企业的
各类管理制度是否认真贯彻执行。
10 查执行情况。
未组织学习扣5分；
一项未执行或违反
其中一项，扣5分。
3.安全教育培训情况
1、是否认真执行三级安全教育；
2、对客户及承运人员进行安全教育；
3、是否参加公司组织的各类安全培训、教育和
安全活动。
10
查教育台帐；
查作业证；
未进行教育或未参
加教育者，一人次
扣2分；无证操作
一人次扣2分，扣
完为止。
4.现场安全管理情况1、安全检查和隐患整改是否落实；
2、各类标识、标语是否符合规定；
3、办公场所是否整齐整洁，是否有易燃物品；
4、成品出库手续的执行情况；
5、是否对供应商进行审查，并建立档案及名录。
6、销售情况及相关台帐。
20
查安全检查记录、隐患整改情
况；查标识、标语良好情况；
查办公场所是否整齐整洁；查
物料按规定堆放情况；查供应
商档案、名录。
每查出一项不符合
要求者，扣3分，
扣完为止。
5.事故应急救援措施执
行情况
1、是否参与编制、评审事故应急救援预案；
2、是否组织学习；
3、是否开展训练、演习；
4、是否懂得事故处理。
10
查预案；查学习记录；查训练、
演习记录；询问岗位工人对事
故的处理方法。
逐项检查，一项不
符合规定扣2分，
扣完为止。
6.重要控制目标
1．全年人身死亡及重伤（含交通责任）事故为
零；
2．火灾事故为零；
3．相关方安全教育率100%；
4．选择诚信采购方，出库产品合格率100%；
5．客户问询答复率100%。
6．事故隐患整改合格率95%以上；
7．部门安全培训率100%；
40 查实绩
1、1项为否决项，
指标突破任何一项
者，均为0分；
2、隐瞒事故，一次
扣20分。
3、安全标准化有一
项不合格扣2分。
4、发生一次质量问
题扣10分。
合计100 实得分合计
考评等级：□优秀：90分以上；□一般：80分至89分；□及格：60分至79分；□较差：60分以下考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
被考核单位：物料仓储部考核时间：年月
序号类别考核内容标准分考核方法评分标准考核分
1.安全生产目标责任制
落实情况
1、目标责任制是否落实，并纳入议事日程；
2、是否逐级签订目标责任书；
3、是否实施安全标准化管理。
10
查资料、查实绩；查责任制落
实情况；查标准化的执行情
况。
缺一项扣5分，扣
完为止。
2.制度执行情况对国家法律、法规、条例、规定、标准和企业的各类
管理制度是否认真贯彻执行。
10 查执行情况。
未组织学习扣5分；
一项未执行或违反
其中一项，扣5分。
3.安全教育培训情况1、是否负责执行新员工三级安全教育；
2、是否定期组织公司开展各类安全培训、教育和安
全活动。
3、是否安排作业人员参加相关培训，特种作业人员
是否全部持证上岗；
10
查教育台帐；
查作业证；
未进行教育或未参
加教育者，一人次
扣2分；无证操作
一人次扣2分，扣
完为止。
4.现场安全管理情况1、仓库现场物品摆放是否整齐、整洁；消防通道是
否畅通；
2、各类安全防护装置、标语是否符合规定；
3、各类消防、安全、防护设施及维护保养台帐是否
齐全；
4、安全设备、设施、器材是否处于良好状态。
5、各类出入库记录是否齐全，与现场实物相符；
6、隐患整改是否全部落实；
7、安全检查的执行情况；
20
查安全检查记录、隐患整改情
况；查消防安全防护装置、标
语良好情况及维护保养台帐；
查出入库记录与现场实物台
帐；查安全设施、防护器材的
良好状况。
每查出一项不符合
要求者，扣5分，
扣完为止。
5.事故应急救援措施执
行情况
1、是否编制事故应急救援预案；
2、是否组织学习；
3、是否开展训练、演习；
4、是否懂得事故处理。
10
查预案；查学习记录；查训练、
演习记录；询问岗位工人对事
故的处理方法。
逐项检查，一项不
符合规定扣2分，
扣完为止。
6.重要控制目标1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零，重大火灾
（爆炸）事故为零；
2、产品出入库出错率为零；
3、全年无贵重物品丢失事件；
4、消防安全设施完好率100%；
5、劳动防护用品按时发放率100%；
6、职工安全培训合格率达到100%；
7、安全检查率为100%；
8、事故隐患整改率95%以上。
40 查实绩
1、1项为否决项，
指标突破任何一项
者，均为0分；
2、隐瞒事故，一次
扣20分。
3、安全标准化有一
项不合格扣2分。
4、发现存在重大事
故隐患扣20分。
合计100 实得分合计
考评等级：□优秀：90分以上；□一般：80分至89分；□及格：60分至79分；□较差：60分以下
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成效果评估报告 评估人员安全生产领导小组成员评估日期 2016.6.30 评估报告： 公司于 2016 年 1月 5日下发 2016年度安全生产目标（文号: 莎普字［2016］2号），经分解后各基层单位和部门均按照制定的实施计划和考核办法执行。 2016 年6月30日公司召开会议就本年度安全生产目标与指标的完成效果进行了评估和考核。评估结果如下： 1、2016年度上半年安全生产目标与指标完成情况 2016年度上半年安全生产目标与指标完成情况良好 2、2016年度上半年安全生产目标与指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。 此次主要检查了安全生产责任制，以及责任书签订落实情况，安全生产责任目标落实情况，安全目标的分解、考核情况，安全教育，特种作业人员的持证上岗情况，技术交底，安全检查执行情况，操作人员是否严格按照安全操作规程作业等项目。 此次检查各部门都能严格按照既定目标实施计划，完成效果良好，检查中未发现不合格项。 3、2016年度安全生产目标与指标的适宜性 2016年度安全生产目标与指标的适宜性良好。 4、2016年度安全生产目标与指标是否需要调整 2016年度安全生产目标与指标无需调整。 审批意见： 此次检查各部门都能严格按照既定目标实施计划，完成效果良好，检查中未发现不合格项 审批人：日期： 备注：
XX大学生实习报告总结3000字 社会实践只是一种磨练的过程。对于结果，我们应该有这样的胸襟：不以成败论英雄，不一定非要用成功来作为自己的目标和要求。人生需要设计，但是这种设计不是凭空出来的，是需要成本的，失败就是一种成本，有了成本的投入，就预示着的人生的收获即将开始。 小草用绿色证明自己，鸟儿用歌声证明自己，我们要用行动证明自己。打一份工，为以后的成功奠基吧! 在现今社会，招聘会上的大字板都总写着“有经验者优先”,可是还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正的走向社会，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题记得老师曾说过学校是一个小社会，但我总觉得校园里总少不了那份纯真，那份真诚，尽管是大学高校，学生还终归保持着学生身份。而走进企业，接触各种各样的客户、同事、上司等等，关系复杂，但你得去面对你从没面对过的一切。记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是，学生的实际操作能力与在校的理论学习有一定的差距。在这次实践中，这一点我感受很深。在学校，理论学习的很多，而且是多方面的，几乎是面面俱到的，而实际工作中，可能会遇到书本上没学到的，又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或
安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 表 1、项目经理 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 扣减 实得 分数 扣分原因 分数 分数 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任， 扣 15 分。 15 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立 2 项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全 15 策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施， 扣15分； 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 3 理体制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承包人的安全管理 10 目标责任和考核指标，扣 10 分，未能支持、指导安全管理人 员的工作，扣 10 分。 项 目 经 理 未能健全和完善用工管理手续， 严格用工制度与管理， 扣 10 分， 4 未能适时组织上岗安全教育，扣 10 分，未能对分包队伍的健康 10 与安全负责，扣 5 分，未能加强劳动保护工作，扣 5 分。 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术 5 措施，扣 l0 分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交 10 底制度和设备、设施验收制度的实施，扣 l0 分。 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣 10 分，发 6 现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决， 10 扣 10 分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定 时、定人、定措施予以解决，扣 5 分。 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评 7 估，扣 10 分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求 10 和措施，扣 l0 分。 8 未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣 10 分，未能 10 积极配合外审认证机构的审核工作，扣 10 分。 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣 5 分，未能 9 布置落实安全生产保证计划控制措施，扣 5 分，未能加强员 5 工的安全培训教育，扣 5 分。 发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣 5 分，未及时 10 上报，扣 5 分，未组织配合事故的调查，扣 5 分，未认真落 5 实制定的防范措施，吸取事故教训，扣 5 分。 小计 100 注： 1.每个月进行安全目标管理责任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 2、项目副经理 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 扣减 实得 分数 扣分原因 分数 分数 1未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对 15
安全生产目标完成效果评估记录 编号：01-04 安全生产目标1、无重大人身伤亡事故 2、无重大火灾（爆炸）事故 3、无重大设备事故 4、轻伤事故小于1% 5、职业病发生率为零 6、员工安全生产教育培训及新工人入厂 教育培训率为100% 7、特种作业持证上岗率为100% 8、事故隐患整改率为97% 9、设备设施完好运转率98%以上。 10、企业安全标准化评定达到三级标准 安全生产目标完成情况： 1、今年 6月份至 9月，安全生产目标完成情况良好 2、公司上半年未发生重大安全事故； 3、设备未发生重大事故； 4、无新增职业病病例； 5、无轻伤事故； 6、特种设备及安全附件都已检验； 7、新进厂员工都在入场时进行了三级教育和岗位教育； 8、劳动防护用品都已按要求发放，灭火器点检，安全检查等记录齐全，从业人员已基本都按安全操作规程操作； 9、安全标准化正在创建中，目前创建工作进展状况良好。 安全生产目标评估： 上半年，安全生产目标完成情况良好，预期可以很好的完成2016年年度安全生产目标。 评估结论： 目前安全生产状况良好，继续加大安全宣传教育，加快安全标准化创建进程，有望能很好的完 成2016年年度安全生产目标。由此看出公司2016年年度安全生产目标的适宜性良好。 备注： 审批人：日期：记录人：日期：
安全生产目标完成效果评估 会议记录 编号：01-05时间2104年月日地点会议室主持人刘晓辰记录人刘晓辰 会议主题安全生产目标完成效果评估 出席人员 会议内容 2014年月份公司安委会办公室对上半年各部门安全生产目标完成情况做了一次全面的检查，从检查的结果来看各部门都建立了完善的安全生产责任制，同时配备安全员，满足了日常安全管理工作需求。 此次主要检查了安全生产责任制，以及责任书签订落实情况，安全生产责任目标落实情况，安全目标的分解、考核情况，安全教育，特种作业人员的持证上岗情况，技术交底，安全检查执行情况，操作人员是否严格按照安全操作规程作业等项目。 此次检查各部门都能严格按照既定目标实施计划，完成效果良好，检查中未发现不合格项，下次检查将于1月进行。 备注
安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全 技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考 加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织 实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出 整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。 核 组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与 对新进场和转岗工
人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安 内 全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁 止“三违”的现象发生。 容 考 核 结 果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技
术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查； 考 主持安全防护设施 和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集 整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。 核 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依 据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施 工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生 内 产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予
以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故 原因，提出防范措施和意见。 容 考核 结果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全生产责任制 目录表 类别：安全生产责任制 序号 名 称 备 注
安全生产目标完成效果评估和考核报告1 安全生产目标完成效果评估和考核报告 现将我公司一年来在安全生产目标完成效果情况总结如下： 一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产科，由科长、成员等3人组成，具体行使安全生产管理工作；以项目经理为首，另有专职安全员1人，兼职安全员1人，组成3人安全领导小组，与安全科密切配合，直接抓各班组及每个职工的安全要求和安全规定的落实。 二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、特种作业管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。 三、特种作业人员通过参加培训学习的有50多人，持证上岗达40多人，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。 四、自XXX年至XXX年未发生过人员伤亡事故。 一年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽
之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。 XXXXX公司 2012年月日 安全生产目标考核表 受考核单位： 序号检查项目应得分自评分考核分 1 是否发生重伤、工伤事故10 2 是否重复和类似事故10 3 是否生职工中毒事故15 4 执行有关安全生产的制度 5 5 开展班组活动 5 6 实施安全质量标准化工作10 7 修订工艺和安全操作规程 5 8 经常检查工艺纪律执行情况 5 9 计量设备、仪器、生产设备 10 检查和检测工作
安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)
当前文档修改密码：8362839 附件1： 普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分： 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 一领 导 重 视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工 作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全 生产的法规、条例和要求。 5 ①小 项少 于2 次该 项不 得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安 全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小 项不 健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重 大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及 时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全 生产工作任务。 5 二安 全 管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管 理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监 督、管理、指导的安全生产工作职责。 4
理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度， 开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生 产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良 好效果。 3 三隐 患 排 查 整 治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环 境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要 领导亲自组织排查不少于3次。 8 少 于2 次该 项不 得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采 取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%， 一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要 时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情 况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 四安 全 防 事 故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害 部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、 设施配置维护良好。 6 ①小 项不 健全 扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防 基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核， 对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小 项不 落实 扣3 分
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 部门负责人目标责任管理考核 表(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
部门负责人目标责任管理考核表(标准版) 姓名 工作单位 评定等级 工作岗位 分管项目 项目名称及管理分值 自考分 考核分 项目名称及管理分值 自考分 考核分 执行国家劳动保护、安全生产法律法规及公司管理制度（10分）是否定期组织安全生产检查，如实、如期向上级主管部门汇报
情况（5分） 督促项目对安全隐患及时整改落实情况（10分） 支持安全生产管理工作，是否按规定配齐安全管理人员（10分）组织制定了本部门年度安全生产目标管理计划，安全生产管理目标是否分解，安全生产经费是否落实（10分） 对伤亡事故是否及时上报，按“四不放过”原则处理事故（10分) 积极推广先进的安全管理经验和安全技术防范措施情况（5分）是否组织开展了项目施工现场安全达标活动（5分） 对职能部门是否进行安全生产管理教育，是否定期召开专题安全工作会(5分） 安全管理目标的完成情况（30分） 评语： 考核小组（签字） 年月日 考核负责人
被考核人签名 审定意见： 年月日 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。 一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他 班长（根据实际情况定）。 二．考核人：项目经理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表评分形式 五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以 下的为不合格。 六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 通建设集团
项目经理安全目标管理责任考核表 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：项目经理 年月日年月日
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理 年月日年月日
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：工程师 年月日年月日
2018年上半年安全生产目标完成情况评价报告1上半年公司安全生产目标完成情况检查： 1.1检查组组成： 由公司安全生产领导小组副组长牵头，部分成员、工会组织及各部门、车间主要负责人组成。 1.2检查情况： 4月28日至29日，公司安全生产领导小组办公室会同各部门主要负责人、工会组织对各部门、车间的安全生产目标责任制履行情况进行检查：2018年上半年，各部门、车间的安全生产综合目标的完成情况总体良好。 1.2.1各部门、车间都建立了完善的安全生产责任制，同时配备了兼职的安全员，满足了日常的安全管理工作； 1.2.2安全生产目标责任都进行了层层分解，下达到班组、关键岗位； 1.2.3安全生产各项规章制度得到了很好的贯彻执行，进一步规范了职工的安全行为，违章情况得到了进一步的控制； 1.2.4各项安全教育正常开展，已经正常启动，开展良好； 1.2.5安全生产标准化创建工作，已经正常启动，开展情况良好； 1.2.6上半年，各项事故都得到了有效的控制，无各项事故发生。 2上半年安全生产目标完成情况评估 2.1评估依据： 2.1.1公司主要负责人与各部门、车间签订的“安全生产目标责任书”； 2.1.2 4月28号至29日，公司安全生产领导小组会同各部门主要负责人、工会组织，对各部门、车间的安全生产目标责任制履行情况进行检查的结果。 2.2评估结论： 各部门、车间都能严格安全既定的目标，组织实施，完成效果良好，检查中未发现不合格项：上半年各部门、车间“安全生产目标责任”考核全部合格。特此公布。 3下半年修正意见 3.1由于上半年考核全部合格，因此，下半年暂无修正意见。 3.2由于公司的安全生产标准化建设工作1月份刚启动，还需要各部门、车间全力支持、密切配合，争取早日跨入安全生产标准化先进企业行列。 福建康之味食品工业有限公司 2018-05-08
2011年安全生产目标任务完成情况汇报 县人民政府 （2011年12月27日） 市政府安全生产目标责任制考核组各位领导： 首先，我代表县人民政府对市政府安全生产目标责任考核组各位领导莅临我县检查指导工作，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。下面，就我县2011年度安全生产目标责任制完成情况汇报如下： 2011年，在市委、市政府的正确领导下，在市安委会的关心支持下，县县委、县政府认真落实国务院和省、市政府安全生产各项工作部署，以强化企业安全生产主体责任为重点、以“三深化”、“三推进”为抓手，继续深入开展“安全生产年”活动，严厉打击各类非法、违法生产经营建设行为，不断完善安全生产规章制度，夯实安全基础，提高技术装备水平，有效遏制了各类生产安全事故的发生，全县安全生产总体形势较为平稳。 一、安全生产指标控制情况 1. 工矿商贸领域2011年未发生生产安全事故，事故起数、直接经济损失、受伤人数和死亡人数四项指标较2010年分别下降100%。 2. 2011年，我县工矿商贸企业未发生一起死亡事故。工矿商贸生产安全事故死亡人数已控制在市上下达的年度考核指标以内。
二、主要工作任务完成情况 （一）坚持常抓不懈，层层落实安全生产目标责任 在市政府安全生产工作会议结束后，我县于4月25日召开了2011年安全生产工作会议。对2010年安全生产工作进行了认真总结，安排部署了2011年安全生产工作目标任务和措施。 结合市政府下达的安全生产目标任务和我县安全生产工作实际，重新修定和完善了安全生产目标责任书，县政府与16个乡镇政府、2个旅游区管委会、27个部门及政府直属机构、1个驻户企业签订了?2011年安全生产目标责任书?，落实了安全生产责任。 全县各镇、各部门也与辖区和系统内各基层单位逐级签定了?安全生产目标责任书?，将各自承担的安全生产目标任务进行了层层分解。6月下旬，我们分别对各单位半年目标责任进行了专项检查。11月25日，县委、县政府又下发了?关于切实做好冬季安全生产大检查及安全生产目标责任制考核工作的通知?（户办字…2011?69号），由县委、县政府主要领导带队，组成8个督查考核组对全县各镇、各有关部门2011年安全生产目标责任制完成情况进行了量化考核，确保安全生产各项工作任务全面落实。 （二）时刻警钟常鸣，定期研究解决安全生产重大问题 2011年共召开安全生产工作会议24次。其中：县委、县政府召开全县安全生产工作会议2次，县政府常务会议专题研究安全生产工作4次，县安委会召开安全生产会议6次、专题会议6次、警示教育会2次，组织县安委会各成员单位参加国务院和省
孝感市老年大学 教学用房改造项目安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标 进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。 项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道：从事故至因 条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育，构建源头 控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联动形式， 及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进安全标准 化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全 事故处置第四道防线。 一、安全生产领导小组
组长：刘婕 副组长：郑利霞、周少平 成员：杨友良、郭茂西、方希宜、桂新亚 二、安全生产目标、指标 安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。 1、管理类： ⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率100℅。 ⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位100℅。 ⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。 ⑹重大扰民与民扰事件为零。 ⑺当地环保法规、指标达标率100℅。 2、事故类： ⑴杜绝四级及以上事故。
安全生产目标完成情况总结 《安全生产目标完成情况总结》WTT为您整理看完如果觉得有帮助请请下载。篇一：年度安全生产目标执行及完成情况汇总表临沧佳源食品有限责任公司年度安全生产目标执行情况汇总表 参加考评的人员：批准： 篇二：安全生产目标责任书各项指标的落实完成情况和工作开展情况报告 20XX年上半年安全生产目标责任书各项指标 的落实完成情况和工作开展情况报告 XXX建设局： 根据市建设局安全生产目标管理责任制度考核办法规定，为贯彻执行“安全第一预防为主”综合治理方针，落实安全生产责任，杜绝重大伤亡事故，避免和减少一般事故的发生，确保实现20XX年减少系统各类事故起数，促进全市建业工业健康发展，现将我公司20XX年上半年落实安全生产目标责任书各项指标和工作开展情况向XXX建设局作以下报告： 一、认真学习龙泉市建设局下发的文件，按照责任书签订的各项内容落到实处，严格控制责任的各项考核内容。 1、在划定的考核范围内及事故死亡人数未超过控制指标，生产事故死亡人数为零人。
2、在划定的考核范围内未发生施工承重支架和外脚手架，最全面的基坑坍塌事故。 3、在划定的考核范围内未发生过高处坠落事故。 4、在划定的考核范围内未发生重大伤亡事故和重大财产损失事故。 二、认真做好安全生产管理工作责任。 1、按照安全生产法律法规，建立健全安全生产责任体系，签订本年度安全生产责任书，实行目标管理。 2、健全和完善严格的安全生产制度，做到不安全不生产，配备安全专业人员管理，提交劳动保护和现场安全管理，配备安全生产专用车间。加强一线安全生产的巡查监督，及时发现隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。 3、公司安全生产的王志伟副总经理在工地抓安全生产，各项目负责人，专职 安全管理人员在现场管理。董事长李邦余经常与工人同时上班、同时下班，立足现场安全管理，安全员做好生产记录。 4、坚持每月13日、28日定期下一线班组检查监督安全生产，形成安全生产管理制度和责任体系，并做好现场检查记录存档。 5、对检查发现的安全隐患，及时组织隐患排查治理，整改到位，做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。
安全生产目标完成效果评估报告 为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，公司专门成立了以总经理为首的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。 领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将上一年安全生产目标完成情况效果评估如下： 一、安全领导机构及人员设置情况 公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设专职安全管理人员2人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，副总经理为副组长，生产设备科科长、保卫科科长、财务科科长、办公室主任为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，分管安全的副主任任副组长，各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、工段长、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。 三、安全生产教育培训情况 根据公司的“安全培训计划”，4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。4月份是企业新员工入厂或员工调动的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由工段长、班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位
安全生产目标和指标完成效果评估报告 第一季度 评估人评估日期 评估报告： 公司于年月日下发了年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，并按照计划实施。 年月日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下： 1、年第一季度安全生产目标和指标完成情况 （1）重伤、死亡、火灾等重大事故为零； （2）轻伤事故为零； （3）员工安全教育培训率100%； （4）新进员工“三级”安全教育培训率100%； （5）特种作业人员持证上岗率100%； （6）隐患排查发现的安全隐患整改率达95%； （7）安全投入保障率100%； （8）职业病为零。 2、年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。 公司各部室均制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第一季度安全生产目标和指标考核，各部门均达成安全生产目标和
指标。 3、安全生产目标和指标的适宜性评估 根据本公司的安全管理实际，从第一季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。 4、安全生产目标和指标是否需要调整 安全生产目标和指标下一季度可不调整。 审批意见： 审批人：日期： 备注：
安全生产目标和指标完成效果评估报告 第二季度 评估人评估日期 评估报告： 公司于年月日下发了年度安全生产目标和指标，各部室已进行了分解，并按照计划实施。 年月日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对年第二季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下： 1、第二季度安全生产目标和指标完成情况 （1）重伤、死亡、火灾等重大事故为零； （2）轻伤事故为零； （3）员工安全教育培训率100%； （4）新进员工“三级”安全教育培训率100%； （5）特种作业人员持证上岗率100%； （6）隐患排查发现的安全隐患整改率达99%； （7）安全投入保障率100%； （8）职业病为零。 2、年第二季度安全生产目标和指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。 公司各部室均制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实
责任目标考核制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
责任目标考核制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了实现项目部安全目标的实现,督促项目部管理人员 严格履行安全生产责任制,特制定本规定。 一、所有人员必须认真执行“安全第一，预防为主” 的方针，必须遵守“管生产必须管安全”的原则，切实把 安全工作放到首位。 二、所有管理人员必须认真履行各自的安全生产责任 制。 三、全体人员必须积极参加各项安全活动，并督促检 查各自所辖区域的活动情况。 四、全体人员必须严格遵守施工作业安全规章制度， 不违章指挥，不违反劳动纪律。 五、责任目标年底考核，考核办法是：经民主评议，
无记名打分，满分100分，扣掉一个最高分和最低分，最后的平均分就是本人的实际得分。 六、奖罚办法：根据各人的得分情况，得分高的前十名进行奖励，每人奖励500元；得分低的后五进行处罚，每人罚款500元。奖励由矿上支付，罚款由本人的工资中扣除上缴矿上财务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程2017年第二季度 安 全 生 产 目 标 完 成 情 况 自 查 报 告 丽水弘盛工程建设有限公司 青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程 2017年6月30日
安全生产目标完成情况自查报告 为了切实做好青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程的安全生产工作，项目部认真贯彻了“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，高度重视安全生产工作，落实责任加强检查，有力地推动了安全生产工作的深入开展。2016年第二季度无一起安全生产事故发生，顺利完成了安全生产目标，现将安全生产目标完成情况自查报告如下： 一、安全生产目标完成情况 实现“五无”目标（即无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故）、轻伤事故频率≤24‰，隐患治理率100%、文明施工和安全达标，较好地完成安全生产目标各项指标。 二、主要工作举措和成效 1.落实安全生产责任制，签订各级安全生产责任书，包括业主与施工单位、施工单位与项目部、项目部与班组、班组与工人。建立项目部各级、各部门和各类人员安全生产考核制度，并对考核进行书面记录。公司安全管理部门对公司一级部门、人员和项目经理安全责任制每季度考核一次，项目部每季度对项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制考核一次。施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。项目部设专职安全员一名，各施工班组设兼职安全员共两名。设备管理人员一名，专门负责设备安全生产，现场管理员一名，项目部授予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重违规制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权，实施商讨对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保了安全生产。 2.工程开工前，项目部便组织人员学习本工程的设计图纸及相关文件，根据工程的特点、施工工艺和施工方法由项目技术负责人编写了施工组织设计，并报公司技术负责人及总监审查批准，签名加盖公章后实施。对工程专业性较强的项目如临时施工用电、土方开挖等，根据工程实际又单独编写了较全面、具体、针
安全生产目标完成效果评估和考核表 序号考核目标评价要点分数 100分标准要求和评估 办法 备注 1 控制目标1.伤亡事故起数： 2.伤亡人数： 3.职业病： 40 不超过下达控制 指标不扣分，轻伤 事故每发生一起 扣5分，重伤事故 每发生一起扣15 分，发生死亡事故 扣30分，发生职 业病扣20分 以责任控制 指标为准 2 安全生产责任制 落实1.将安全生产工作 列入重要议事日 程，并由车间主 任亲自抓，亲自 部署； 2.每月召开一次安 全生产例会，部 署安全生产工 作； 3.各班组根据安全 生产责任制落实 工作情况 4.奖惩制度落实 10 领导亲自召开安 全生产会议，达不 到的扣2—4分， 无会议记录，每少 一次扣2分，未分 解责任制度的扣2 —6分；奖惩制度 未落实的扣2—4 分 年终实地考 核 3 安全生产教育培 训1.安全生产宣传教 育工作情况 2.“安全月”活动 情况 3.特殊工种持证情 况 10 未开展车间宣传 教育活动的扣2— 4分；未组织或组 织不力扣2—4分； 培训率低，组织工 作差或培训结果 检查有问题的扣2 —4分；特殊工种 持证率低扣2—4 分 年终考核 4 重大事故隐患监 控和安全专项治 理1.对重大事故隐患 和危险源未进行 全面等级、建档 和监控，制定隐 患整改方案并组 织整改 2.安全检查和专项 10 对重大事故或危 险源未进行等级， 建档的扣6分；未 制定整改方案的， 发现一起扣5分； 未及时整改的，扣 5分；未按规定进 年终考核
整治情况行定期检查和专 项整治的，每少一 次扣2分 5 安全标志警示1.安全标志牌 2.安全警示牌 5 安全标志牌不全， 扣2—4分；安全 警示牌不全，扣2 —4分；安全警示 牌不清洁，扣2—4 分 日常考核 6 安全生产资金投 入情况1.安全生产的整改 资金落实情况 2.安全劳保资金落 实情况 3.安全教育培训专 项资金落实情况 10 未按规定落实安 全生产资金的投 入，扣7—10分； 未按规定落实劳 保资金，扣5—6 分；未按规定落实 安全教育培训资 金，扣5—6分 年终考核 7 安全检查整改情 况1.安全检查制度执 行情况 2.对隐患整改，处 置和复查要求的 执行情况 3.检查记录的填写 情况 10 为定期展开日常， 专项检查的扣2— 4分；未按规定对 隐患进行整改和 复查的扣5—10 分；无检查和隐患 整改复查记录或 隐患整改未如期 完成的扣4—8分 日常考察 8 报表和安全档案 管理1.统计报送各类安 全生产情况调查 表 2.有关文件及材料 及时报送、传达、 办理情况 3.各类安全管理档 案及台账 5 统计信息未按时 限上报或出现数 值差错，每次扣1 —3分；瞒报扣5 分；未按规定传达 办理的扣1—4分； 相关档案，台账不 健全的扣2—4分 日常考核
安全生产目标完成效果评估 安全生产目标和指标完成效果评估报告 2017年第一季度 为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了
以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2017年第以季度安全生产目标完成情况效果评估如下： 一、安全领导机构及人员设置情况 公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设安全管理人员1人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，任宏春、罗惠、王方明担任副组长，个部主管为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，班组长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、班组、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。 二、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、部门主管、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。 三、安全生产教育培训情况 根据公司的“安全培训计划”。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。重点进行了三
2015年上半年安全生产目标完成效果评估报告为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以项目经理的“安全安全生产目标自评考核领导小组”，负责安全生产目标的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2015年上半年安全生产目标完成情况效果评估如下： 一、安全领导机构及人员设置情况 公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设专职安全管理人员3人。为完善标准化的建立，公司成立了由项目经理任组长，项目书记和项目总工为副组长，安全科科长、工程部部长、综合部部长、财务科科长为成员的领导小组，具体负责项目的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，分管安全的专工担任副组长，各班组班组长为成员的安全生产管理小组，各区域都设有安全生产负责人，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使项目安全生产稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况 项目部建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了项目经理、项目部书记、项目总工、各科室负责人、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。 三、安全生产教育培训情况 根据项目的“安全培训计划”，对新进场人员进行三级安全教育覆盖率100%。对特种作业人员持证率100%。主要学习了本专业施工特点及状况，各工种专业安全技术和操作规程要求，专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求，安全防护用品的使用、消防知识，环境管理、文明施工要求，项目部安全生产应急予案和现场急救知识，组织熟悉施工现场。项目部组织对了消防专项培训、文明施工标准化培训、安全规章制度培训、施工用电培训、起重作业专项培训等。每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持上半年来无安全事故发生，达到了安全生产的目标。 四、设备设施良好，安全运转 （一）设施：项目部建有办公室，职工生活区，宽敞明亮，环境卫生条件良好。