2013年项目安全生产目标完成情况考核表
考核人：考核组组长：考核日期：
2012年各级安全目标 责 任 书 泰安氧气厂溶解乙炔站厂长安全目标责任书
为认真做好我厂2012年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，依照《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，厂长与分管经理签订如下安全目标责任书。 一、安全生产操纵总目标 2012年度目标：杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，千人负伤率低于3‰；保持二级安全标准化达标企业。 二、责任内容： 1、安全法律、法规及政策： a)宣传贯彻有关安全生产、劳动爱护的法律、法规和政策及厂内各项 规章制度。 b)贯彻：“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全生 产工作贯彻到生产的各个环节中，深化安全生产“双基”工作。 2、安全检查： a)积极进行安全目标责任书考核。 b)安排监督厂内组织的各项安全检查和隐患排查。 c)对查出的隐患组织有关人员按“五到位”要求落实整改。 3、安全生产： a)坚持“安全第一”的原则。当生产和安全发生冲突时，生产必须服 从安全。
b)服从落实上级主管部门对施工、生产现场有关安全生产的各项指 令。 c)落实安全生产、安全教育和安全培训的专项资金。 d)组织有关人员审查、修订厂内规章制度、操作规程和各类文件。 4、安全教育与安全活动： a)责成有关部门完成对新入厂职工的三级教育、转岗复岗安全教育和 企业打算内的安全培训工作。 b)组织职工开展安全文化建设、安全知识竞赛、技术比武等活动。 c)按法律、法规要求保证治理人员、特种设备作业人员100%持证上 岗。 5、事故处理： a)当发生事故后按要求在规定的时刻内向上级报告。 b)发生事故后按“四不放过”及时调查分析，并按有关规定处理。 c)发生事故后要吸取教训，落实好预防措施。 三、附则 1、本责任书有效期限为一年，即:2012 年 1 月 1 日至2012年12月31日。 2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 吉林省天天乐酒业有限公司 2012 年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。 六个为零：
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 吉林省天天乐酒业有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。 一、考核内容
（一）控制指标 控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 （二）工作指标 工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 （一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全 技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考 加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织 实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出 整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。 核 组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与 对新进场和转岗工
人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安 内 全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁 止“三违”的现象发生。 容 考 核 结 果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技
术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查； 考 主持安全防护设施 和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集 整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。 核 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依 据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施 工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生 内 产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予
以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故 原因，提出防范措施和意见。 容 考核 结果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全生产责任制 目录表 类别：安全生产责任制 序号 名 称 备 注
项目经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100
考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100
安全生产目标完成效果评估和考核报告1 安全生产目标完成效果评估和考核报告 现将我公司一年来在安全生产目标完成效果情况总结如下： 一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产科，由科长、成员等3人组成，具体行使安全生产管理工作；以项目经理为首，另有专职安全员1人，兼职安全员1人，组成3人安全领导小组，与安全科密切配合，直接抓各班组及每个职工的安全要求和安全规定的落实。 二、制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、特种作业管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。 三、特种作业人员通过参加培训学习的有50多人，持证上岗达40多人，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。 四、自XXX年至XXX年未发生过人员伤亡事故。 一年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽
之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。 XXXXX公司 2012年月日 安全生产目标考核表 受考核单位： 序号检查项目应得分自评分考核分 1 是否发生重伤、工伤事故10 2 是否重复和类似事故10 3 是否生职工中毒事故15 4 执行有关安全生产的制度 5 5 开展班组活动 5 6 实施安全质量标准化工作10 7 修订工艺和安全操作规程 5 8 经常检查工艺纪律执行情况 5 9 计量设备、仪器、生产设备 10 检查和检测工作
安全生产方针与目标 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，公司制定了以下安全生产的方针和目标。 方针： “安全第一，预防为主；综合治理，全员参与。” 目标： 1、死亡和重伤事故为零。 2、职业病危害事故为零。 3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。 4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在2‰以下。 5、三级安全教育率为100%。 6、安全隐患整改率达95%。 7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。
企业安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强我村安全生产的监督管理工作，立足防范，突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障员工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求，结合各部门实际情况，特与各部门签订如 下安全生产目标责任书。
总经理安全生产目标责任书 一、总经理安全生产职责： 1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规， 对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主，全员动手，综合治理”的安全 方针，认真履行《安全生产法》有关规定。 3、树立表率作用，定期进行绩效考核，公开安全生产表现，对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励，实现安全生产管理的持续 改进。 4、支持本单位安全管理人员的工作，积极开展各类安全活动，努力营造一个健康、安全的文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。 5、贯彻落实安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和财力支持，年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害，争创安全管理一 流水平。 6、把安全、健康放在优先地位，并加大资金投入，定期开展安全检
[DOC]-01XX公司总体和年度安全生产目标及目标分解01XX公司总体和年度安全生产目标及目标分解 XX公司总体和年度安全生产目标 一、安全生产方针 本公司的安全生产方针是:“安全第一、预防为主、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展”。 二、总体和年度安全生产目标 全公司认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现“六个为零，四个达标”，公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 1、六个为零; 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 重大设备事故为零; 4) 重大环境污染事故为零; 5) 急性中毒事故为零; 6) 职工职业病发病率为零。 2、五个达标 1) 员工安全生产教育培训率为100%; 2) 特种作业持证上岗率为100%; 3) 事故隐患整改率为100%; 4) 职业危害因素达标率为100%; 5) 安全生产费用投入率100%。
三、安全生产目标的分解 1、财务部 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 安全生产费用投入率100%。 4) 员工安全生产教育培训率为100%; 5) 特种作业持证上岗率为100%。 2、安环部 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 重大设备事故为零; 4) 重大设备事故为零; 5)急性中毒事故为零; 6) 事故隐患整改率为100%。 3、综合部 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 重大设备事故为零; 4) 重大环境污染事故为零; 5) 急性中毒事故为零; 6) 职工职业病发病率为零。 7) 员工安全生产教育培训率为100%; 8) 特种作业持证上岗率为100%; 9)事故隐患整改率为100%;
文件1 XXX有限公司 【2014】第01号 一、目标 1、安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主；操纵风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全进展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化治理，遵循以认为本的原则，加强职员培训，努力提高职员队伍的安全素养；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效治理机制。
2、年度安全生产目标 XXX有限公司 2014年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。 六个为零： 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、职员安全生产教育培训率为100% 2、应特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100%
3、安全生产指标考核方法 XXX有限公司 安全生产指标考核方法 为全面落实安全生产操纵指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调进展，依据公司下达的安全生产操纵指标和工作目标，制定本考核方法。 一、考核内容 （一）操纵指标 操纵指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 （二）工作指标 工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案治理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动爱护用品发放率等。 二、考核方法 （一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季操纵指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 （二）考核分值计算。依照车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产操纵指标为40分，工作目标为60分。考核采纳逐项扣分方法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)
当前文档修改密码：8362839 附件1： 普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分： 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 一领 导 重 视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工 作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全 生产的法规、条例和要求。 5 ①小 项少 于2 次该 项不 得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安 全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小 项不 健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重 大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及 时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全 生产工作任务。 5 二安 全 管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管 理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监 督、管理、指导的安全生产工作职责。 4
理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度， 开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生 产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良 好效果。 3 三隐 患 排 查 整 治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环 境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要 领导亲自组织排查不少于3次。 8 少 于2 次该 项不 得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采 取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%， 一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要 时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情 况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 四安 全 防 事 故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害 部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、 设施配置维护良好。 6 ①小 项不 健全 扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防 基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核， 对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小 项不 落实 扣3 分
安徽金牛药械股份有限公司 总体和年度安全生产目标 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。 二、总体目标 公司将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，确保全年无安全生产事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。 三、年度目标 严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，确保生产安全。 1.贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。 2.杜绝伤亡事故，重伤事故。 3.安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。 4.生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。
5.员工年度安全培训100%，新员工入厂三级安全教育100%。 6.杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。 7.杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。 8.公司安全指令性工作任务完成率100%。 9.各类事故“四不放过”处理100%。 四、保障措施 1.提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、总结、评比安全工作，定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。 2.建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签订安全生产责任状，发挥安全员的权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。 3.加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，新入厂的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签订安全责任书方可上岗操作。 4.每年开展以安全生产为主题的安全生产月活动，通过开展安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。 5.各级管理人员要尽可能深入生产现场，做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中。
管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。 一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他 班长（根据实际情况定）。 二．考核人：项目经理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表评分形式 五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以 下的为不合格。 六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 通建设集团
项目经理安全目标管理责任考核表 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：项目经理 年月日年月日
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理 年月日年月日
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：工程师 年月日年月日
受考核部门：综合部考核时间： 考核项目考核结果备注 工伤保险（意外伤害）参保率100% 员工死亡重伤事故为零 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率为98% 工作场所危害因素达标率为98% 及时转发安全生产文件；及时收集安全生产管理 方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负 责文件控制。 负责企业员工人事变更管理工作。 组织从业人员的健康检查。 协助安全部对新入厂员工进行厂级安全教育并进 行考核，考核合格后方可分配工作。负责外来参 观学习人员的安全教育工作。 做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维 护保养，确保安全行驶。 负责食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生 工作，防止火灾和食物中毒。 负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理 工作。 参与企业对各种事故的调查处理。 落实安全职责，签订安全目标责任书。 受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
受考核部门：安全部考核时间： 考核项目考核结果备注 上报公司事故为零，无死亡、重伤事故 员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率〉98% 持证上岗率为100% 职工职业病发病率为零 杜绝“三违”事故。 经常深入现场，发现和处理不安全问题，了解安 全生产状况，根据安全工作实际需要，参与生产 单位的有关安全活动。 按照“四不放过”原则，及时参加各类事故的调 查、分析、处理，并提出处理意见和建议及防范 措施。 负责对各种危险作业票的签发。 积极组织、参加安全大检查、专业检查，认真负 责地做好生产现场的安全管理工作。 定期开展安全会议。 落实安全职责，签订安全目标责任书。 完成上级领导交办的其他工作。 受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：
2018年上半年安全生产目标完成情况评价报告1上半年公司安全生产目标完成情况检查： 1.1检查组组成： 由公司安全生产领导小组副组长牵头，部分成员、工会组织及各部门、车间主要负责人组成。 1.2检查情况： 4月28日至29日，公司安全生产领导小组办公室会同各部门主要负责人、工会组织对各部门、车间的安全生产目标责任制履行情况进行检查：2018年上半年，各部门、车间的安全生产综合目标的完成情况总体良好。 1.2.1各部门、车间都建立了完善的安全生产责任制，同时配备了兼职的安全员，满足了日常的安全管理工作； 1.2.2安全生产目标责任都进行了层层分解，下达到班组、关键岗位； 1.2.3安全生产各项规章制度得到了很好的贯彻执行，进一步规范了职工的安全行为，违章情况得到了进一步的控制； 1.2.4各项安全教育正常开展，已经正常启动，开展良好； 1.2.5安全生产标准化创建工作，已经正常启动，开展情况良好； 1.2.6上半年，各项事故都得到了有效的控制，无各项事故发生。 2上半年安全生产目标完成情况评估 2.1评估依据： 2.1.1公司主要负责人与各部门、车间签订的“安全生产目标责任书”； 2.1.2 4月28号至29日，公司安全生产领导小组会同各部门主要负责人、工会组织，对各部门、车间的安全生产目标责任制履行情况进行检查的结果。 2.2评估结论： 各部门、车间都能严格安全既定的目标，组织实施，完成效果良好，检查中未发现不合格项：上半年各部门、车间“安全生产目标责任”考核全部合格。特此公布。 3下半年修正意见 3.1由于上半年考核全部合格，因此，下半年暂无修正意见。 3.2由于公司的安全生产标准化建设工作1月份刚启动，还需要各部门、车间全力支持、密切配合，争取早日跨入安全生产标准化先进企业行列。 福建康之味食品工业有限公司 2018-05-08
如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ 年度管理安全生产目标分解 一、总经理年安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
年度安全生产目标要求 编制人： 审核人： 批准人： 实施时间：20xx年1月4日
各部室、车间： 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针和安全标准化的要求，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作，特制定我公司2018年具体安全工作计划如下： 一、重新制定公司安全工作目标及责任书 公司的安全生产目标为： 1、重伤事故为0； 2、死亡事故为0； 3、火灾事故为0； 4、重大设备事故发生次数为0； 5、职业病发生率为0： 6、轻伤事故小于3%； 7、安全教育培训率100%； 8、主要负责人、安全管理人员和特殊工种培训取证率100%； 9、特种设备检测检验率100%； 10、隐患整改率100%。 根据各岗位安全职责的不同和工作要求，层层签订安全目标责任书，并按照责任书内容定期考核。 二、继续做好各项安全基础管理工作，创建安全标准化单位 继续做好各项安全基础管理工作，并按照国家及山东省安全标准化考核评级办法，重新修订有关安全管理制度，由安环办会同生产部有关人员于2018年1月完成安全管理制度的修订，并由各部门、车间及时组织员工学习，规范员工的行为，采取多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创三级安全标准化单位，确保公司员工的健康和安全。 三、重点做好装置大修期间的安全监督 2018年，停电或装置大修期间，重新制定《安全检修保障方案》，结合安全管理体系的要求做好监督，确保万无一失。 四、加强重大危险源的监控
按照《重大危险源辨识》GB18218-2009的标准，对公司的重大危险源进行辨识，并根据重大危险源监督管理的要求，对公司的重大危险源加强重点监控，严防意外事故的发生。 五、搞好现场管理，确保安全生产 目前，公司各生产设备虽然运行相对平稳，但设备不断老化等原因，将直接给生产带来很多不利影响；要继续加强现场安全管理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作： （1）各部门要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。 （2）动火、动土、进入受限空间、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。 （3）加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。 （4）做好节日期间及季节性安全管理。 （5）做好日常作业的安全监护工作。 六、做好安全检查及隐患整改 （1）2018年，将按公司安全检查管理制度要求，每季度组织一次综合及专业检查。 （2）车间至少每月一次综合检查，班组每周一次安全检查。 （3）继续加强检修期间的安全督查工作，特别是严格“票证”管理，杜绝现场违章指挥、违章作业。 （4）认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 （5）专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。 （6）严格日常巡回检查制度和交接班制度。 （7）重点落实好隐患报告制度，检查发现的隐患应及时进行整改，不能整改的上报公司研究方案进行解决。 七、搞好安全教育，提高职工的安全技术素质及自我保护能力 （一）认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 （二）坚持日常教育及全员安全教育 （1）2018年，公司要对全体员工至少进行一次全员安全技术培训，考核成绩将记入《员工培训教育档案卡》。
2011年安全生产目标任务完成情况汇报 县人民政府 （2011年12月27日） 市政府安全生产目标责任制考核组各位领导： 首先，我代表县人民政府对市政府安全生产目标责任考核组各位领导莅临我县检查指导工作，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。下面，就我县2011年度安全生产目标责任制完成情况汇报如下： 2011年，在市委、市政府的正确领导下，在市安委会的关心支持下，县县委、县政府认真落实国务院和省、市政府安全生产各项工作部署，以强化企业安全生产主体责任为重点、以“三深化”、“三推进”为抓手，继续深入开展“安全生产年”活动，严厉打击各类非法、违法生产经营建设行为，不断完善安全生产规章制度，夯实安全基础，提高技术装备水平，有效遏制了各类生产安全事故的发生，全县安全生产总体形势较为平稳。 一、安全生产指标控制情况 1. 工矿商贸领域2011年未发生生产安全事故，事故起数、直接经济损失、受伤人数和死亡人数四项指标较2010年分别下降100%。 2. 2011年，我县工矿商贸企业未发生一起死亡事故。工矿商贸生产安全事故死亡人数已控制在市上下达的年度考核指标以内。
二、主要工作任务完成情况 （一）坚持常抓不懈，层层落实安全生产目标责任 在市政府安全生产工作会议结束后，我县于4月25日召开了2011年安全生产工作会议。对2010年安全生产工作进行了认真总结，安排部署了2011年安全生产工作目标任务和措施。 结合市政府下达的安全生产目标任务和我县安全生产工作实际，重新修定和完善了安全生产目标责任书，县政府与16个乡镇政府、2个旅游区管委会、27个部门及政府直属机构、1个驻户企业签订了?2011年安全生产目标责任书?，落实了安全生产责任。 全县各镇、各部门也与辖区和系统内各基层单位逐级签定了?安全生产目标责任书?，将各自承担的安全生产目标任务进行了层层分解。6月下旬，我们分别对各单位半年目标责任进行了专项检查。11月25日，县委、县政府又下发了?关于切实做好冬季安全生产大检查及安全生产目标责任制考核工作的通知?（户办字…2011?69号），由县委、县政府主要领导带队，组成8个督查考核组对全县各镇、各有关部门2011年安全生产目标责任制完成情况进行了量化考核，确保安全生产各项工作任务全面落实。 （二）时刻警钟常鸣，定期研究解决安全生产重大问题 2011年共召开安全生产工作会议24次。其中：县委、县政府召开全县安全生产工作会议2次，县政府常务会议专题研究安全生产工作4次，县安委会召开安全生产会议6次、专题会议6次、警示教育会2次，组织县安委会各成员单位参加国务院和省
施工企业总体及年度安全生产管理目标、建筑施工企业总体及年度安全管理目标： 1）根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59- 99）及《建设工程安全生产管理条例》的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，强化安全生产管理，制定本制度。 2）管理目标 1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 2、职工因工伤控制指标。（按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状）。 3、现场安全达标率目标。（合格率100%；优良率60%） 4、创建xx 工地目标。 3）主要措施： 1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。 2、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施，确保目标实现。 3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全负责目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓、有人管，实现目标管理。工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力，物力和环境为对象。抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。 4、施工管理人员要按规定进行培训，持证上岗。 5、做好伤亡事故的统计报告工作。 6、施工安全目标管理控制的程序：提出目标---- 控制措施-- 组织实施-- 监督检查-- 改进措施-- 考核评价 - 奖罚。二、安全事故控制指标，安全生产
及文明施工管理目标： 1）安全事故控制主要措施： 1、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。 内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等； 2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标； 3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一； 4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格； 5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结； 6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 （2）现场xx 施工管理制度： 一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号； 二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤 人； 三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用 品； 四、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准； 五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；
孝感市老年大学 教学用房改造项目安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标 进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。 项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道：从事故至因 条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育，构建源头 控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联动形式， 及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进安全标准 化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全 事故处置第四道防线。 一、安全生产领导小组
组长：刘婕 副组长：郑利霞、周少平 成员：杨友良、郭茂西、方希宜、桂新亚 二、安全生产目标、指标 安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。 1、管理类： ⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率100℅。 ⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位100℅。 ⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。 ⑹重大扰民与民扰事件为零。 ⑺当地环保法规、指标达标率100℅。 2、事故类： ⑴杜绝四级及以上事故。
安全生产目标完成情况总结 《安全生产目标完成情况总结》WTT为您整理看完如果觉得有帮助请请下载。篇一：年度安全生产目标执行及完成情况汇总表临沧佳源食品有限责任公司年度安全生产目标执行情况汇总表 参加考评的人员：批准： 篇二：安全生产目标责任书各项指标的落实完成情况和工作开展情况报告 20XX年上半年安全生产目标责任书各项指标 的落实完成情况和工作开展情况报告 XXX建设局： 根据市建设局安全生产目标管理责任制度考核办法规定，为贯彻执行“安全第一预防为主”综合治理方针，落实安全生产责任，杜绝重大伤亡事故，避免和减少一般事故的发生，确保实现20XX年减少系统各类事故起数，促进全市建业工业健康发展，现将我公司20XX年上半年落实安全生产目标责任书各项指标和工作开展情况向XXX建设局作以下报告： 一、认真学习龙泉市建设局下发的文件，按照责任书签订的各项内容落到实处，严格控制责任的各项考核内容。 1、在划定的考核范围内及事故死亡人数未超过控制指标，生产事故死亡人数为零人。
2、在划定的考核范围内未发生施工承重支架和外脚手架，最全面的基坑坍塌事故。 3、在划定的考核范围内未发生过高处坠落事故。 4、在划定的考核范围内未发生重大伤亡事故和重大财产损失事故。 二、认真做好安全生产管理工作责任。 1、按照安全生产法律法规，建立健全安全生产责任体系，签订本年度安全生产责任书，实行目标管理。 2、健全和完善严格的安全生产制度，做到不安全不生产，配备安全专业人员管理，提交劳动保护和现场安全管理，配备安全生产专用车间。加强一线安全生产的巡查监督，及时发现隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。 3、公司安全生产的王志伟副总经理在工地抓安全生产，各项目负责人，专职 安全管理人员在现场管理。董事长李邦余经常与工人同时上班、同时下班，立足现场安全管理，安全员做好生产记录。 4、坚持每月13日、28日定期下一线班组检查监督安全生产，形成安全生产管理制度和责任体系，并做好现场检查记录存档。 5、对检查发现的安全隐患，及时组织隐患排查治理，整改到位，做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。
20XX年总体目标与年度目标 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理"得方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定好转. 二、总体目标 2０ＸX年我公司将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故得发生；加大对安全生产得投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标得实现,为公司营造良好得安全发展环境。 三、年度目标 严格落实安全生产法律法规与各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故,消灭重复事故，确保生产安全. １、贯彻落实安全生产法律法规与各项规章制度。 2、杜绝伤亡事故，重伤事故,减少轻伤事故. 3、公司年度轻伤事故控制在1０‰以内. ４、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100％;设备保护装置，安全有效率要达到1０0％。 5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到１00%。
6、生产现场安全达标合格率要达到１０0%，优良率达到90％以上。 8、员工年度安全培训100%;新员工入厂三级安全教育１0０%。 ９、杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为0。 10、杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为０。 11、道路交通重大责任事故为0。 12、月度公司安全指令性工作任务完成率１00％; 1３、各类事故“四不放过”处理1０0%。 １４、杜绝食物中毒事故与重大传染病事故； １５、施工现场达标率为100％； 四、保障措施 1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在施工生产过程中得安全与健康,把职工得安全健康摆在首位,树立安全就就是效益得观念,再计划、布置、检查、总结、评比生产得时候,同时计划布置、总结、评比安全工作。定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现得问题，当安全与生产发生矛盾得时候，能够服从安全得需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费,改善劳动条件与作业环境。 2、建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构,完善安全生产岗位责任制,逐级签定安全生产责任状，发挥安全员得三权力作用，杜绝违章指挥,违章操作. 3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会,安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产,生产必须安全得氛围，新入场得工人