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销售工作日志
1、今天状态
2、今天目标（PLAN ）（每天进步1%）
3.今日事今日毕（六事法则）
4、劳动果实
总经理确认： 经理确认： 销售代表：
工作日志模板 员工工作日志弘德房地产开发有限公司1年1、日常工作基本要求------------------------------------第2页2、专职教师月工作计划---------------------------------第3页 3、工作日志----------------------------第4页-17页 4、教研例会记录------------------------第18页-21页 5、听课记录--------------------------- 第22页-27页 6、月度工作完成数据跟进表------------------------- 第28页日常工作基本要求1、坚持每天写工作日志，记录当天工作内容和心得工作日志每周检查一次 2、认真备课，每节课上课之前写好教案，由教研组长签字，并填写教案审核表每节课后写好教学反思，电子档和手写均可，其中一对一的课要求教案和教学反思一起上传至内网教案审核栏目3、认真准备很参加每周的教研例会，提出有价值建议，分享个人感悟，并做好会议记录4、每周进行工作总结，在周例会中就研读教材情况、解题研究情况、教学情况和工作心得感悟等方面进行汇报和分享 5、每月上传一至两篇教学心得6、坚持书写训练和板书训练，每周至少上传一份内容7、每月按时上传专职教师月度跟进表，至少在次月2号之前完成上传工作8、做好一对一学生的回访工作，并在内网上传回访记录9、每周积极学习内网上其他分部的教学心得和教研例会内容，
在本周的教研例会中进行分享10、教课之前必须对每个学生做好教学计划安排表，一式两份交给教研组长保存11、每周自行安排听课，做好听课记录，在教研例会就听课的收获进行分享 12、一对一的学生安排好月测，并就测试结果进行分析以及向学生家长反馈 13、积极研究教材，写出研读教材笔记，积极在内网上传每月底填写本学科教材研读计划表14、积极研究解题，分析试卷，要做到充分熟悉近年各地中高考试卷，多做研究，积极写研究新的并上传至内网专职教师月度计划表3工作日志 ______年______月______日星期______41、目的：方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率，在工作中存在的困难，从而在能在第一时间内配合下属工作，提高工作效率；员工做到事事有计划有安排，保证日事日清, 加强自我管理，通过自我总结和监督，提升个人能力问题的，及时交流沟通，辅导下属《工作日志》交给总经理5、审阅权限：总经理可以查阅所有日志，中心主任可以查阅所在部门所有日志，直线上级可以查阅下属日志上交如果直线领导外出，按指定方式办理交接统一管理加薪、评优等的重要参考依据附表《工作日志》表时间：部门：填报人：项目内容工作内容人事行政近期工作安排1、业务人员任务的分配、监督与考核见《长秀品牌策划设计有限公司市场部管理规定》执行从十一假期结束后开始执行效果一个月后见效2、公司学习氛围与文化氛围的建立方案出台于
篇一：公司市场部实习总结 为期一个月的实习结束了，要说的话很多，在这里首先要感谢廷亚公司给了我一个难得的实习机会，感谢凌总及其所有员工对我的关心帮助包容和理解。 这次实习收获很多，除了对专业知识以及冷却塔行业更加了解外，也认识学习到了一些职业者必备的素质，比如务实，创新等等。从实习的第一天起，准确的说从来到公司的第一次，就对公司留下了深刻的印象，和谐的气氛，人性化的管理，以及务实的工作作风深深地感染了我。在马一樱，廖泽海，汪磊几位师傅的带领下，我学到了不少东西。从扫描样本，收集样本，剪报到做标书，搜索信息整理信息，每一件工作看似简单，其实都是需要拿出务实的态度，负责任的心思才能把它做好。 在扫描样本的过程中，也出现了一些问题。最大的问题出在心态上，最初的时候心态不是很好，在这里要感谢肖经理对我的指点和帮助。在剪报和搜集信息的过程中，感谢汪磊给我做了榜样。作为一名市场部的实习生，搜集信息，市场推广是一项简单而重要的工作。在搜集样本及信息的过程中，我了解到了很多业内的公司及其品牌。了解了从信息搜集，电话跟踪，建立联系，到制作标书，投标中标的整个过程。每一个过程都是简单而不容忽视的，甚至是有点枯燥的。但是无论多么枯燥，作为一个工作者都要用毅力和恒心来把它做到更好。这是对一个职业人的考验，也是对职业本身的一种挑战。只有把简单的做好了，才可能把其他付赞的事情做好，也才可能做强做大。 在实习的过程中，也有一些意见和建议:1.对于样本搜集，应该更加全面，目标明确。不是萝卜白菜一箩筐全部要。不是每一家公司都要。应该有分类，有的样本本身并没有多大价值。公司的实体实力不一样，发展模式不一样，产品不一样这就导致了对对手了解的潜在上的盲区。要充分地了解对手，就对他们进行有效的分类和筛选。2.对于市场推广，我个人的感悟是用敏锐的眼光，恰当的手段，使信息最大化，发布供应信息，挖掘潜在信息，培养价值客户。不仅要在博客，贴吧上做，应该有自己的一套推广模式。比如论坛，权威期刊。在遍地撒网的同时注重实质内容的提升重点目标的突破:时时刻刻保持信息的最新性，而不是一些内容已经陈旧，链接已经过期的东西。3.对于剪报。都说要有自己的想法，就应该让它成为一个交流平台，鼓励公司每一个人都去看，留下自己的感想感悟。作为我自己，通过剪报获得的信息是蛮多的。我觉得应该再订阅一些有代表性，行业性更强的报纸。目前的情况是今天这种种报纸，明天还是这种报纸，而且就那么几张中还有很多广告性的报纸。以至于一个月下来真正有用的信息并不多。 这次实习是快乐的，无论在与公司员工还是与实习生相处过程中，都非常的愉快。大家的敬业精神，合作精神，有效地沟通，深深地感染了我。在相互对比中，也意识到了自己的不足，还需要不断地学习和锻炼。这次实习也是意义重大的，它是我走向社会的第一扇窗户，让我了解到了更加广阔的世界。现实世界的残酷竞争，就业压力，以及个人价值的实现等等都在驱使着我做一个强者。不抛弃不放弃坚持到底! 实习结束了，人虽然离开了公司，可是我的身上已经留下了廷亚深深的烙印。无论以后走到哪里，廷亚的奋斗精神特别是凌总的创业经历将会永远鼓舞着我前行。最后再次感谢廷亚凌总及其所有员工，祝愿廷亚扬帆远航早日成为世界一流品牌。 篇二：ERP实习市场部岗位总结 在本次的ERP实习中，我的职位是市场部的市场与客户主管。市场部的主要职责主要包括独立进行市场业务拓展工作，制定可行的业务拓展计划，相关的市场预测，做好市场的广告宣传及投放规划;完成公司下达的市场业务指标，做好市场拓展规划及相关的落实制度或措施;不断收集、总结、分析相关的市场信息，从中发掘有价值的市场信息;负责建立电子行，做好客户与潜在目标客户等档案系统;建立定期或不定期的联系、追踪管理档案系统;业务拓展、用户跟踪、
专职安全员工作日志 单位名称：XX 安全员姓名：XX 证书编号：粤安初XX X制
安全员管理试行办法 为加强总公司安全生产管理，完善安全生产责任体系，落实安全生产责任，确保安全生产，特制订本办法。 一、适用范围 总公司直属各单位专兼职安全员。 二、任职条件 （一）热爱粮库安全管理工作，掌握安全生产法律法规和本单位安全生产操作规程，有较强的责任心。 （二）具有三年以上本单位工作经验的管理人员。 （三）熟悉本单位管理流程和生产工艺流程，熟练辨识安全 隐患，熟悉应急处置程序。 （四）取得安全员岗位证书（新任职安全员必须在半年内取 得安全员证书）。 三、岗位设置 各单位根据本单位实际情况，可设置专职安全员岗位，按照任职条件聘任安全员，也可设立固定的兼职安全员或人员、值班制度相对固定的轮流兼职安全员。 四、岗位职责 （一）坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习上级 有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。 （二）协助单位负责人开展本单位的安全管理工作。协助单 位建立健全安全管理制度，并督促执行。 （三）提出年度安全生产工作计划（含安全培训计划和应急
演练方案），经单位领导同意后督促落实。 （四）按照制度开展安全检查，对查出的安全隐患，下发整 改通知，并督促落实。 （五）监督安全作业审批程序。 （六）执行安全终止权，有权制止任何人、任何形式的违章 行为。 （七）具体负责组织安全生产的宣传培训工作，督促特种作 业人员严格执行持证上岗。 （八）督促并协助有关人员做好劳动防护用品、用具和重要 工器具的配备和定期试验、鉴定工作。 （九）及时做好各种安全管理资料、台帐、档案、报表等的 收集、归档、保存和上报工作。 （十）参与安全事故的调查、分析、处埋，负责事故的统计、 分析、报告，并建立档案。 五、奖罚措施 对在履职过程中表现突出且全年无安全生产责任事故的安全员，可在年度考核中给予一定的奖励；对不认真履行岗位职责，或发生安全生产责任事故的安全员，由各单位根据实际情况或事故责任认定予以处罚。 六、本办法其他未尽事宜，在试行过程中逐步完善。 七、本办法由总公司办公室、仓储管理部（建库办）负责解 释，自印发之日起实施。
员工工作日志管理制度 为提升员工工作效率、强化业务技能，夯实过程管理、做大业务平台，进一步推动各项业务向高效、专业、细化发展，特制定本制度。 一、工作日志书写规 1、工作日志模块构成 《员工工作日志》分个人填写和领导填写两部分，分别由“今日工作总结”、“明日工作计划”、“领导意见”三大模块构成。详见下图： 今日工作总结 明日工作计划 今日工作记录 总结与评价 明日工作计划 注意事项 （1）“今日工作总结”分为“今日工作记录”和“总结与评价”两个板块。“今日工作记录”板块填写填表人一天工作事项；“总结与评价”板块填写填表人对自己一天工作的心得总结和评价。 （2）“明日工作计划”分“明日计划”和“注意事项”两个板块。“明日计划”板块填写填表人依据今日工作完成情况及阶段性工作目
标所做的明日工作事项；“注意事项”板块填写填表人为完成计划工作所需注意或需要请示、协调的事项。 （3）“领导意见”由填表人的直属领导及公司经营管理层分管领导填写，主要容为针对填表人的指导性意见、建议和评价。 2、工作日志书写规 （1）真实客观原则 工作日志是填表人每日工作的真实记录和客观反映，要求不得记录不实行为、伪造工作记录和虚构工作事实。 （2）具体细化原则 具体细化原则要求填表人对每日每项工作做具体描述和记录。包括该项工作发生的时间、地点、要求、完成程度、交接情况等事实。 （3）简明扼要原则 工作日志作为填表人阶段性工作总结工具和工作效率技能提升工具，要求填表人在保证真实客观、具体细化的前提下，运用精炼、明了语言进行工作的记录、计划和总结。避免出现长篇大论、冗长繁琐、含糊不清的语言进行填写。 二、工作日志管理办法 1、工作日志每天填写并提交。要求填写人每天下午下班前进行填写并提交，填写完成后分别向总经理室和行政部提交，同时自行保存一份。 2、因其他原因无法在当日完成填写和提交的，必须在第二天提交当日和补充前一日工作日志，并附“逾期提交情况说明”。
工作日志法 工作日志法也称为现场工作日记法，是在主管人员的领导下由员工本人自行进行的一种职务分析方法。 工具简述 它要求员工在每天的工作过程（时间允许的情况下）中记下工作的各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷。 核内心容 工作日志法应事先由职务分析人员设计好详细的工作日志单，让员工按照要求及时记录每日工作的内容、程序、方法、权限、时间等。 （一）工作日志的内容 采用工作日志法，可在一定时间内获取第一手资料。认真记录的工作日记可提供大量信息，如计划工作质量、自主权、例外事务的比例、工作负荷、工作效率、工作中涉及的关系等。为保证所收集的信息的完整与客观。常用格式见表6。 （1）随时按活动发生的先后顺序填写。 （2）严格按照表格填写，勿遗漏细节，保证信息的完整性。 （3）如实填写，切勿开虚作假。 （4）注意保留，防止遗失。 这种形式要求工作者每天按时间顺序记录自己所进行的工作任务、工作程序、工作方法、工作职责、工作权限以及各项工作所花费的时间等，一般要连续记录10天以上。这种方法提供的信息完整详细，且客观性强，适用于管理或其他随意性大、内容复杂的职位。 （二）工作日志记述要求 1、及时记、天天记 工作日志应随时填写，比如以10分钟、15分钟为一个周期，而不应该在下班前一次性填写，这样是为了保证填写内容的真实性和有效性。 2、要真实 工作日志法最大的问题可能是工作日志内容的真实性问题，不真实就丧失了工作日志的职能。但工作日志失真情况却时常发生。造成失真的主要原因有三个：一是缺乏调查研究，没弄清事实就写；二是没有及时写而造成遗漏；三是记录人员思想作风不正，主观、有偏见。为了保证工作日志的真实性，记录人员一定要端正思想作风，加强责任心。 3、要写有价值的事情，不要记流水帐 天天如此，数年一致的事（如几点钟上下班）和不值得一提的小事不必写。要写有变化的（如实行夏季作息时间）和有些影响的（如谁因几句闲话挨了公司领导的批评，谁因把办公室搞得特别清洁受了表扬，等等）。 4、掌握详略分寸 工作日志天天记，不可能写得很详细，像做工作汇报那样。只要求把事件记清楚。但应当注
市场部岗位职责明细草案 网络推广岗位职责 1、收集行业内最新信息，分类整理向市场经理汇报 2、执行部门既定市场策略，撰写相关网络软文、硬广告 3、搜集、分析、整理网络上各种可利用资源 4、制定、修改、执行网络推广计划，并对实施效果做出客观的总结 5、负责百度、浪淘金等相关网络营销工具的预算管理与效果分析 6、完成部门网络销售任务 7、维护、改进公司网站 8、与公司网络方面服务商进行协作 9、按时向市场部经理提交工作日志、周计划、月计划 平面设计岗位职责 1、设计制作公司VI宣传物品（画册、工牌、工作证、名片等） 2、设计、提出公司标准化装饰方案 3、设计各部门工具手册 4、设计制作公司标准化管理手册 5、配合网络推广对公司的网站做出美化、优化 6、负责公司各类活动摄影、录影及相关影音资料的整理与保存 7、设计制作市场部所需各类宣传资料 8、制作公司宣传广告片 9、配合市场对于各类媒体投放所需宣传内容进行排版、矫正 9、建立影音资料相关素材库 10、按时向市场部经理提交工作日志、周计划、月计划 市场专员职责 1、熟知所属校区周边市场环境，筛选适合进行户外宣传的场地 2、定期对重点市场宣传地区进行人流量等各类市场数据统计 3、招聘市场兼职工作人员 4、统计兼职员工出勤 5、监督、指导兼职工作人员实际工作 6、收集同行业信息及相关资料 7、及时收集市场信息 8、完成市场招生计划（地面宣传部分）
9、按时向市场部主管、市场部经理提交工作日志、周计划、月计划 分校市场主管岗位职责 1、分析分校市场环境，做出适宜的市场投放计划 2、执行市场总部策略，完成分校招生计划 3、管理、考核市场专员工作 4、培训、选拔、储备优秀市场兼职工作人员 5、传达市场部（总部）相关政策、规定和文件精神 6、拓展分校市场渠道关系 7、搜集、整理市场相关数据 8、审核兼职工作人员出勤状况并核算工资与奖金 9、策划、组织市场宣传活动 10、主持召开分校市场会议及协同分校咨询部主管召开市场—咨询会议 11、保障分校市场数据安全 12、按时向市场部经理、分校校长及大区校长提交工作日志、周计划、月计划市场部经理职责 1、组织制订中心年度经营计划（市场部分） 2、按标准化建立分校市场 3、适时制定、调整市场宣传策略与方向 4、管理、监控校区市场,负责组织实施市场活动 5、考核市场部工作业绩 6、建立、维护媒体公共关系 7、审批分校市场费用支出（月度预算内费用） 8、制订分校市场部门人员编制、岗位定级 9、决定分校市场部门员工的转正、晋升、降职、调岗调薪、辞退 10、审批分校市场部门员工休假(最终核准权) 11、审批分校市场类合同 12、审核分校月度市场投放计划 13、分配分校月度市场招生任务 14、监督市场投放方案实施 15、审核广告、印刷费用付款申请 16、管理、保存市场部核心数据、资料
工作日志范文员工一天工作日志范文今天是我的生产实习第一天，和第一次上班一样大清早，在很快的熟悉办公室布局后就和几个刚上班的我的新同事一块在打扫办公室的卫生。打扫完卫生同事向我介绍了公司的更详细的情况，这是在公司简章上看不到的具体。我想这也许就是办公室文化的一个小小的缩影，尽管我不喜欢这些和这样的方式。不过我觉得做一个左耳进右耳出的忠实听众是做好同事关系的一步。办公室早就有了我们实习的安排:刚开始的几天里先在工地做生产见习，然后找办公室熟悉工程造价国家具体的定额规范以及价目表等。然后回到办公室慢慢熟悉算量方面的技巧与所学的理论知识的结合，具体碰到什么不会或者模糊的地方请教主要负责我们实习的人员。 xx月xx日晴 经过这几天的实习，我可以简单的为几个字，那就是：多看，多问，多观察，多思考!多动手一方面要发扬自主思考问题的能力，在碰到问题的事情，自觉努力去独立解决，这样对问题便能够有一个更深刻的了解，当解决的时候也会获益良多。另一方面，要发扬团队精神。公司是一个整体，公司最终绩效是团队的结晶，每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流，互相帮助，合力完成共同的目标，团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。
这些都是主管给我的一些经验。 xx月xx日晴 其实天天写日记也没有那么多的感悟与发现。今天还是和之前的几天差不多，熟悉公司业务，熟悉如何操作。但是公司有个好处就是天天在下班前半个小时，开会讨论一天的收获以及发现的不足之处等等问题。 在一天的紧张工作之后，同事们总是满怀激情的提出工作当中遇到的问题，并且能说出自己的一些个人见解。对于我就只能在旁边学习了。 xx月xx日阴 这一天过的很慢很慢，可能是闲的吧。我一直很自信，认为自己是优秀的，但到这里来，感觉自己什么都不会，连使用传真机和复印机都是同事教的。自我安慰吧，哎，第一次嘛，慢慢就能实现自我了。可能今天太闲，觉得有点空虚，但这是我自己选的路，既然选了，我要坚定的走下去。因此，我不抱怨，我相信我自己的能力。
市场专员实习日志10篇 晴 其实今天不是我实习的第一天，今天是我写实习日记的第一天。早上醒的特别早，也有些兴奋，因为很早以前就盼着上班赚钱找社会经验。公司九点上班，我八点半就到了。我所实习的公司是XX公司。我任职于市场部担任市场助理的角色。带着些几许敬畏和几缕不安，我走进了公司11楼的办公地点（XX）。跟部门主管李哥和各位同事简单的介绍了一下自己的基本情况。下午，一个人静静地坐着看看主管李哥给我的相关市场部门的工作计划与安排等等。 最近上班，感觉蛮轻松的，所做的事情就是熟悉市场部的一些工作章程，整理一些存档的相关客户资料，大致上熟悉公司的业务。 虽然才到刚到单位不久，但是总体觉得同事们都很随和，很好相处，并没有因为我是新人而排挤歧视我，也没有因为我是新人而使唤来使唤去的。感觉社会并非我当初想象的那么险恶和肮脏，对社会又恢复了点信心。而且这些天公司的指导人给我耐心讲解了有关公司的概况、规模、机构设置、人员配置等等，使我认识到对一个公司也只能是从整体上大致了解了一下。 但是至于内部具体的细节是怎么也弄不清楚的。我想先对公司有个大概了解，在对自己的岗位工作有所认识，要知道公司设那个岗位的目的，要达到预期的效果, 才能保证公司的正常运行。 而且部门运转什么的呆了久了、熟悉了自然会明白其中奥妙了。主管总是鼓励我说不懂的可以多问，问同事。慢慢来就入行了！ |篇三 晴 今天的天气非常不错，秋高气爽。刚走出学校，踏上了工作岗位，一切都是那么的新鲜，然而新鲜过后却感到压力很大一一走出校园需要与人交流与沟通，公司里要学的东西学校里都没有学过。发现有很多东西自己都不会，甚至都没有接触过。面对太多的疑问自己的内心产生了很大的压力。内心充满了矛盾，然而事实证明我多虑了，这里有和蔼的领导和友好的同事，他们给了我极大的帮助和鼓励，在第二天上班通过和同事们的交流我获得最多的是鼓励和信任，使自己逐渐有了信心和勇气，能够勇敢的去面对任何挑战。铁别感谢主管李哥的鼓励与支持！相信自己，我能行的！
公司市场部的岗位职责 责任的存在，是上天留给世人的一种考验。许多人不能通过这场考验，逃匿了;许多人通过了这场考验，戴上了桂冠。逃匿的人随着时间消逝了，什么也没留下;通过的人也会消逝，但他们仍然活着，人们会把他抬举得很高很高。下面是整理的公司市场部岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 公司市场部总监岗位职责 1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响 2.负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果 3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划 4.建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标 5.有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力 公司市场部经理岗位职责 一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位， 及时提供市场反馈;
三、对公司的市场计划提出建议; 四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推 广业务计划; 五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划; 六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌; 七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作; 八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作; 九、制作公司产品资料、宣传页; 十、对本部门员工、负责人进行考核; 公司市场部主管岗位职责 1、严格按照公司外勤人员考勤管理制度进行自我管控; 2、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议; 3、能独立开拓区域市场; 4、按质按量完成客户拜访及追踪; 5、按规定每日上报工作日志及拜访目标; 6、带领团队开发市场，能进行管理和指导; 7、及时察觉下属销售人员心理状态，给与鼓励或督促，积极主动陪同拜访。 公司市场部业务员岗位职责 1.根据公司提供的精准客户传达产品宣传、推广和销售，开拓市
市场部管理制度及岗位职责 一、业务人员在接触客户时，应给予客户细致的宣传，将客户引领 到公司并与设计师做好交接工作。 二、业务人员应对客户进行跟踪回访，时刻了解客户心态，在客户 与设计师之间架起沟通的桥梁，协助设计师完成签单工作。 三、业务人员内部应关系融洽、团结，遇到利益矛盾问题，互相之 间应多沟通，维护市场部的团结。 四、业务人员每天必须到公司报到，向主管汇报当天的工作情况及 第二天的工作计划。 五、业务人员每日必须填写工作日志，并将报表各项内容填写清楚 及时反馈到部门主管处。 六、业务人员在接到咨询电话后应及时做好客户登记，并反馈给相 关部门。 七、业务人员不可以将自己主动到公司的客户划入自己的个人业绩， 违犯者,一经查实，给予元罚款。 八、业务人员必须认真填写当日客户转接单，报部门主管处，经部 门主管签字后转交设计部。有设计部总监安排设计师介入。如 发现业务人员未征得公司的同意擅自更改设计师，公司视此单 无效。 九、对于在小区现场需要设计师介入或客户主动要求业务人员引领 到公司时，由设计部总监安排设计师，并及时将客户情况反馈给部门主管。 十、按公司作息时间上班，若公事外出须填写外出登记单，并报请
部门主管同意。严禁工作时间内脱岗、串岗，一经发现查证属 实，给予100元处罚。 一、业务人员工作时间内在小区工作，如因其它情况需离开小区，必 须经主管批准，未经批准，擅自离岗，一律按脱岗处理。 二、业务人员应积极开发客户，搜集楼盘信息，不可无故滞留公司。 市场部员工守则 一、遵守公司各项管理条例，工作积极主动，树立公司良好形象。 二、深入了解公司发展战略，经营理念及管理体制。 三、服从部门主管工作安排，按时完成部门主管交付的工作任务及 临时性工作。 四、及时掌握市场信息，了解楼盘销售情况、客户咨询及背景，了 解客户装修的需求，向部门主管提交市场及楼盘分析报告。 五、按照工作计划，与设计部、企划部、工程部紧密配合，做好售 前、售中、售后服务。 六、洽谈业务时，应做到耐心细致，灵活机动，维护公司利益。七、对客户要热情主动，树立永远让客户满意的工作作风，保持良 好的职业形象。 八、熟悉相关施工工艺，材料品牌，价格等家装、工装基本知识， 做到有问必答，心中有数。 九、工作中发现新问题应及时向上级反映，并提出合理化建议。十、每天按时参加下午5：00 点的总结会，并把当日资料整理提交。 十一、每周三、周五下午5：00点召开市场部的工作例会，总结
一：6月22-24日立即结束“6·17停工状态”，暂缓实施“468装修计划”，尽快启动“完善C栋工程施工” (一)6.·22上午在济南向刘总简要汇报及请示工作，下午孙善修、张涛与员工食堂宋、赵师傅同返海南; (二)6·23(1)向张振勇总经理简要汇报山东期间工作、并请示下一步工作; (2)同杨通国工程师查看现场，研究B栋西北角排水管线在架空层处理方案; (3)赴恒通公司了解“6·17停工长达一周”的原因，传达刘总6·22指示，了解张振勇总经理同李广耀经理“6·20协调”精神，做“立即恢复施工、投入完善C栋施工”启动工作; (4)张涛转来恒通公司报送结束一周的停工，于6月24日《恢复施工报告》。 (6)晚孙树森、张振勇招待全体员工，且为返琼4人接风;并对售楼处装修结算做有关保密指示。 (三)6·24(1)由张涛搜集整理5月6日-6月22日期间公司有关文件交孙善修阅读，以尽快进行返琼后工作衔接; (2)预算室武泽华工程师自工程部搬迁到彭超总经理办公室办公; (3)上午9点赴三亚，联系购买广联达软件海南复制版，下午3点回保亭;(孙善修原广联达软件5月带山东，忘带回)。 (4)下午4点孙善修向张振勇汇报5-6月份工程进度不快、认为不应出现“6·17停工问题”·张振勇总经理指示孙善修拟写有关“完善C栋施工”的通知。要求全力以赴进行完善C栋施工，AB栋零星收尾移交工程部安排施工。孙善修告诉张总：“工程部人员已经到齐，由我负责C栋施工，恐出现不妥。”张总指示：“你听我的。” (5)孙善修电话请示刘总：总工办负责完善C栋施工事宜。 (6)张涛转来恒通公司《关于C栋主体验收报告》。 二：6月25-27日确立“6·25完善C栋施工既定目标”，进行必的质量检测，确保完善C栋施工安全稳妥 (一)6·25(1)总工办搬迁至彭超总经理办公室办公;张涛整理总工办搬迁的文件; (2)总工办以公司名称发文《关于尽快完善C栋工程有关问题的通知》，确立“6·25完善施工既定目标”。并对主体验收进行委托实施。 (3)孙善修为预算室武泽华工程师赴恒通公司借广联达软件;
办公室文员工作日志3篇 Office clerks' work log 汇报人：JinTai College
办公室文员工作日志3篇 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：办公室文员工作日志 2、篇章2：办公室文员工作日志 3、篇章3：办公室文员工作日志 篇章1:办公室文员工作日志 20xx年3月至4月两个月期间，我在***x资讯技术有限企业办公室文员岗位实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎小
心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。 “天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。” 从学校到社会 的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不一样。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法受同事之间漠不关心的眼神 和言语。不少时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时，会有来自各地方的压力，老板的眼色同事的 嘲讽。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了不少知识，关于做人， 做事，做学问 “在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机 操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的是文员一职，平时在工作只是打打电话处理文件基本上没用上自己所学的专业知识。而同企业的网站开发人员就大不一样了。 计算机知识日新月异，在一个项目中他们频繁被规定在很短的
工作日志范文30篇简短 我如约去了实习单位-贵州世纪风华旅游有限公司。单位虽然和我家是一个城市，但坐公交车要走快1个小时。今天早晨起的很早，为了给单位留下良好的印象，我早上7点就起床出发了。结果在外面冻了半小时。等到8点半，终于周总来上班了。我虽然第一次上班，但她的面孔不是很陌生了，联系的时候是她接收我的。她也认出了我，领我进办公室。虽然办公室环境并没有我想象的那么好，但我心情还是很激动的。大四了，在享受了三年大学幸福时光的日子后。我最终还是被推向了社会这个大家庭. 2.19 一大早领导还没有来，同办公室的张哥给我几张当天的报纸就出去忙她的事了。到了八点半，负责我的周总终于来了，因为不是大单位，我这个实习生主要是做接线工作和周总助理，所以直接有她来领导我了。我们做了简单问候交流后，她就开始忙她的工作了。领导没有给我安排工作，我却很急噪很不安。心里想，我是不是多余的。我一时不知道该做些什么，就拿那几张报纸看，说句心里话，报纸内容根本看不进去。过半小时后我终于向周总开口了:“周老师，我需要为您做些什么吗?”说了后立刻发觉称呼叫错了，立刻脸红了，好象不应该叫老师。可能是因为叫了十几年老师的称号，一时激动就给
混淆了。周总看我微笑了一下，拿了两张文件纸，叫我发了两个传真。这也是我走向工作做的第一件事。 2.20 今天来到公司一个上午没什么事做，就是和客户通通电话。中午有人送来了4份盒饭，这就是我们的午餐了。我熟悉了这个办公室。下午周总一直没有来，我就偷偷上了一段时间网。帮同事复印文件，学会了使用复印机。 2.21 这一天过的很慢很慢，可能是闲的吧。今天的收获只有两个，自己都觉得有点可笑，学会了使用复印机和传真机。回到家后不知怎么了，感到有些疲倦。是因为闲的?我笑了一下，哎，上班都是这样吧。 2.22 今天没有像前几天那么去的早，我准时去了单位。我手里有了办公室钥匙，和前台打个招呼就进了自己的办公室。发现一个问题:我们的周总好象有迟到的毛病。哎，领导嘛，以后不被她挑毛病我就
晋淮汽车销售有限公司市场部工作职责及工作流程 一、市场部岗位职责 1、市场部的工作范围、主要职责 2、个人的岗位职责 二、市场部工作流程 1、部门内的工作流程 2、与其它部门的合作流程 3、对外工作流程 三、工作评价 1、绩效考核表 2、工作评价 一、市场部工作职责 1、市场部工作范围及主要职责 市场部的主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进场台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后服务的从这个基本点出发，市场部的工作范围和和职责如下： 1）媒体广告的发布及效果监测 2）市场推广活动的开展 3）促销物料及各种制作品管理 4）网站、论坛及其它网上平台的维护管理 5）与厂家。交易市场等上下游关系的维护
6）媒体关系的维护以及危机公关等 7）市场动态信息的搜集整理和分析 2、个人的岗位职责 A市场总监 带领市场部完成品牌推广工作，包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌，增加本店的知名度和美誉度工作，促进销量提升和售后服务进厂台次的提升；提供附加服务，体现服务优势。 1）制定并执行广告发布计划 2）制定并执行市场活动计划 3）本店店头布置 4）店头活动策划与执行 5）对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进6）宣传品设计制作 7）配合厂家广告发布及市场活动执行 8）根据厂家政策争取广告支持费用 9）市场信息收集整理分析 10）设计并提供给客户附加服务内容 11）作为公司对媒体的发言人，增进公司于外界的沟通与公关工作B市场经理 ——企划 1）制定区域市场活动预算，并合理控制预算花费
2）执行所代理品牌的促销计划的实施管理 3）展示促销品及POP的设计及布置管理 4）各种品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理 5）报道资料企划及投放管理 6）广告的设计管理及媒体规划 7）协助市场总监制定促销计划 8）和相关部门共同参与促销计划 9）监测、评价公关和市场活动、广告的反馈与效果 10）培训销售人员，提供啊销售人员的市场营销能力，以顺利开展市场活动及使用市场工具进行工作 11）组织对公关公司和广告代理商进行产品培训 ——公关 1）公司产品和市场方面的对外公关宣传 2）危机公关的监测、预警及及时解决 3）各种促销以及公司活动的媒体支持 4）媒体和记者日常关系的维护 5）负责和代理品牌市场负责人的日常关系的维护工作 6）负责和各车友俱乐部负责人的日常关系的维护工作 7）负责和品牌联系单位的负责人的日常关系的维护工作 ——调研 1）进行本地区宏观和微观市场的环境调研 2）客户、消费者的情况调研
工作日志管理规定（试行） 为进行公司效能建设，规范化管理，培养员工良好的工作作风，利于工作监督检查与总结，经公司领导决定，自7月份开始在公司全体人员中推行工作日志制度。每位员工应按本办法要求坚持执行工作日志制度，如实记录个人的工作进度、落实情况等，并将工作日志作为反映本人工作的第一手资料和考核量化的依据。 一、推行的目的和意义 1、以工作日志为依据，提高工作决策科学性。工作日志可以让各级管理者对每位员工的工作内容、进度和结果等有直接的了解，本人也可以对自己每天每时的工作做客观的自我评估衡量。通过工作日志的开展，可以为公司及各部门安排下一步工作提供决策依据。 2、以工作日志为载体，提升工作能力。建立工作日志是梳理思路、强化执行、查漏补缺的过程，有利于进一步抓好工作落实，总结工作经验，推进工作开展。 3、以工作日志为镜子，提高工作效率。工作日志反映的不仅是工作态度，还能反映出工作能力。建立工作日志有利于员工自我加压、自我督促，在规定时间内完成工作任务，提高工作效率，优化时间管理。 4、以工作日志为平台，促进学习交流。建立工作日志，有利于部门之间以及员工之间加强交流、相互学习，提高工作质量。 5、以工作日志为桥梁，提升组织绩效。工作日志建立了一种以工作事项达成为桥梁的上下级间正式书面沟通方式，方便督促、指导、激励各级员工努力提高业务素质，改进工作方法、提高工作效率，有效达成工作目标，提升组织绩效。 6、以工作日志为记录，加强绩效考核。建立工作日志，有利于更好地掌握员工日常履职情况，为绩效考核提供较为客观、细致、全面的考核依据。 7、以工作日志为工具，提升职业能力。帮助员工学会时间管理，做到事事有计划、有安排，明确工作方向和节奏，加强自我监督，培养自我总结与规划的习惯，提升工作职业能力。 二、工作日志的功能： 1、提醒作用：在实际工作中，我们可能会同时进行多项工作，屡屡有因处理琐碎小事耽误时间而遗忘处理重要事情的事件，查看工作日志有提醒作用。 2、跟踪作用：不同部门从事不同的工作，分管领导必须保证各部门工作的协调和有效。因此，实时查看和了解中层主管的工作日志是跟踪核查的重要手段。
市场部 每日工作重点 内容：1、新闻、博客、客服、回访电话、接待客户、竞品、话术、市场分 析、网站合理性建议、培训。 每日工作流程 客服：1、8:30 所有的客服端，必须全部在线。 2、在线人员不得离岗，离岗之前必须有交接。 3、在线人员所有信息，除本区域内，其余信息上传至李经理，由李经理派发至个人。 4、在线人员随时关注浏览人（来访客量）网站排名，及时与网络部沟通。 5、网络在线人员必须使用制式回答，各客服制式回答必须统一。 6、客户登记详细信息后，更改客户来访名称。 7、每位区域经理接到信息后，登记并打 手势，已表示收到。 8、每位区域经理必须随时关注网站，提出合理性意见，以便网站增加浏览客户咨询量（每周最少一条，由网络部李媛负责登记，收集）。 回访客户流程：
1、与区域经理收到信息后，发 手势，并登记到自己的笔记本。 2、第一时间回访客户，并登记客户详细概况。 3、打电话时，手边随时准备好笔记本和笔，以便对客户做出正确分析。 4、回访过程中几点必须要有的信息 A、姓名 B、具体的地址 C、有无店面，多少平米 D、店面情况： ⑴刚租到A＋⑵有相中的，正在跟房东谈A－ ⑶自己的房子，以前做XX准备改行 a.无尾货 A b.有尾货 B E、要做专卖（如何想起来做专卖店）咨询了那些牌子？ F、客户准备什么时候做。 G、详细的政策介绍。 H、感情拉动，优势吸引，品牌对比。 I、客户的关注点，纠结点。 J、下次回访时间及回访重点。 5、信息登记造册电子表格格式。 6、客户信息每周必须传一份至李经理，让其存档备案。 7、每周每天重点客户必须给李经理汇报，以便做出合理的跟进方案。市场部新客户交接流程工作内容重点 1、新客户签订合同，必须要交纳费用。 2、新客户签约后，款项由财务收取，并开收据一张，由客户保存。 3、交财务部款项，市场人员必须与财务部交待清楚，款项事由，客户详 细信息。 4、新客户款项到位，才能与其它部门交接。 5、所交接部门 ⑴财务注意事项：客户详细信息（有无指定物流）款项登记清楚，
公司市场部的岗位职责内容 岗位职责汇编是每个岗位的专属，责任的存在，是上天留给世人的一种考验。许多人不能通过这场考验，逃匿了;许多人通过了这场考验，戴上了桂冠。逃匿的人随着时间消逝了，什么也没留下;通过的人也会消逝，但他们仍然活着，人们会把他抬举得很高很高。下面是WTT整理的公司市场部岗位职责汇编，供你参考，希望能对你有所帮助。 【第1篇】公司市场部总监岗位职责汇编 1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响 2.负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果 3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划 4.建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标 5.有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力 【第2篇】公司市场部经理岗位职责汇编 一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位， 及时提供市场反馈; 三、对公司的市场计划提出建议; 四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推 广业务计划; 五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划; 六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌; 七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作; 八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作; 九、制作公司产品资料、宣传页; 十、对本部门员工、负责人进行考核; 【第3篇】公司市场部主管岗位职责汇编 1、严格按照公司外勤人员考勤管理制度进行自我管控; 2、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议; 3、能独立开拓区域市场; 4、按质按量完成客户拜访及追踪; 5、按规定每日上报工作日志及拜访目标; 6、带领团队开发市场，能进行管理和指导;
销售人员工作日志模板 2月20日 实习第一天，我一大早匆匆的准备了一下就做车就来到了苏宁电器城。对于这个公司我是很熟悉的，暑期社会实践就是在这里进行的。到了公司，大堂的前台文员接待了我把我领到了办公室进行的简单的程序，我就顺利的成为了公司的一员。精彩的一天要开始了。林经理是个很和蔼的中年人，我们有一句没一句的闲聊着，她带着我在公司的参观。把公司的设施和一些路线给我做了简单的介绍。之后就带我去我的办公地点。我是应聘的是公司销售部经理助理，是文员的工作。办公室里就我和一个女同事，所以环境还是很不错的。经理说明天开始我就要接受为期1个礼拜的基本的的培训。因为我之前没有这方面的经历。第一天就是在办公室里了解情况没什么事做。 2月21日 今天开始我就要接受公司的基本训练。就是一些基本的礼仪和应该注意的事项。从早上开始一天都在学习和实践，训练的老师蛮严格的。和我一起学习的很多人都是新加入公司的。大家都是年轻人所以期间的气愤不错挺活跃的。早上的时间是老师在公司的学习大厅给我们教学。教的是一些公司的文化和公司的发展，以及做为公司的一员应该具备基本的情操和基本的素质。是比较学术的东西。感觉和我们在学校上课没什么区别。就是用我们本地话期间经常用我们本地的语言进行交流很亲切也很有趣。大家都很积极的。下午是实践老师带我们很详细的参观了公司的人事处和安全部并且对其进行了解说。我们
都有记笔记。这些东西和地方我们以后都会很经常的使用到的。 2月23日 虽然名义上我是在广安消防器材有限公司实习，但是这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。平时习惯于睡懒觉的我顿时觉得时间不够用!但是想想鲁迅先生曾说：时间就是海面里的水，只要愿意挤，还是有的。而且我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。所以只好开始慢慢调整自己的生物钟来适应上班族的快节奏生活了。 2月24日 虽然才到刚到单位没几天，但是总体觉得同事们都很随和，很好相处，并没有因为我是新人而排挤歧视我，也没有因为我是新人而使唤来使唤去的。感觉社会并非我当初想象的那么险恶和肮脏，对社会又恢复了点信心。而且这些天公司的指导人给我耐心讲解了有关公司的概况、规模、机构设置、人员配置等等，使我认识到对一个公司也只能是从整体上大致了解了一下。但是至于内部具体的细节是怎么也弄不清楚的。我想先对公司有个大概了解，在对自己的岗位工作有所认识，要知道公司设那个岗位的目的，要达到预期的效果，才能保证公司的正常运行。而且部门运转什么的呆了久了、熟悉了自然会明白其中奥妙了。
市场部年度总结 市场部年度总结范文8篇 年月我从调到市场经营管理六部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业 务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受 并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理 做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结： 一、经营工作方面： 开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时 间晚，离车站也较远，许多人都不知道物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就 是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的 每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很 不够的。 针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举办了“”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告 的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了 大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮助，才使得此 次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反映也是 不错的。这次活动的成功举办在一定程度上提高了的知名度，带动 了人气，同时也达到我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。 在成功策划并举办“”之后，“”节黄金周我又策划举行了物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动，宠物 市场的“展评”活动。有了上一次的成功经验，这两次的活动也很
成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼 市一直比较低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能接受“买100 元送10元”活动中的10元费用由自己承担，有的则因为担心从未 举办过类似的活动，是否能做起来，而一直很犹豫。但为了做好这 第一次的鱼市促销活动，我积极动员，多次找商户谈心，不断做工 作说服他们，让商户将困难与担心一一摆出来，逐个解决，使他们 终于认可了我的活动方案，并积极参与进来，大家拧成一股绳，共 同努力办好了这次活动。活动结束后，大家的反映也是不错的，商 户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家一定会努力配合，积极参与的。在做好以上几项促销活动 的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛，每周 六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。 有了一个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求使市 场七部的经营工作能再上一个台阶。 二、管理工作方面： 由于我到市场七部工作的时间不长，而且许多精力和时间都花在了经营工作方面，因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、 配合其他两位经理开展工作。首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为；其次：加强了人员管理，最大限度的发挥员工的 主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素决定其 它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优 点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们 还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围，将影响工作效率的外 部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。 三、今后的工作计划： 1、经营工作方面：鱼市在明年将举行大型的鱼展活动，吸引广 大消费者到场参观；宠物市场将举办各类斗兽比赛，不单纯只是现 在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来，使各种比赛多样化，这样 才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。