开荒保洁标准及报价
一、开荒保洁内容及标准
（一）、开荒保洁服务内容
1、擦玻璃
2、全面牵尘养护
3、清洗地面
4、厨厕除污清洁
5、装修痕迹的清理
6、铝板、不锈钢、木质结构的清洁养护
（二）、开荒保洁标准
1、玻璃：目视无水痕、无手印、洁净光亮；框缝无尘土、洁净；窗台下手摸光滑无尘土。
2、卫厨间：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮、不锈钢管件光亮洁净。
3、厨房：无杂物、无污渍、瓷砖表面洁净，手摸光滑，有光泽。
4、走廊及大厅：墙壁手摸光滑、无尘土，开关盒、排风口、空调出风口等无尘土、无污渍。
5、门及框：无胶渍、无漆点、触摸光滑、有光泽，门沿上无尘土。
6、地路面：木地板无胶渍、洁净;瓷砖无尘土、无漆点、无水泥渍、有光泽;石材无污渍、无胶点、光泽度高。
7、内墙体：无尘土、洁净、无胶渍涂料等。
第二部分：开荒保洁服务报价
第一次保洁
费用合计：
如需要玻璃清洗单价2元/平；如不需要玻璃清洗单价1元/平注：以上报价不含税
开荒保洁技术方案 开荒保洁现场管理团队及管理架构 一、保洁管理架构 二、开荒工作主要由公司工程部负责实施。在整个开荒工作中，每个区域每个环节以及每一项工作都有专人负责，具体如下： 1、整个保洁进程由1名现场主管人员负责，按照实际工作计划和标准对观场的各项工作进行监督、管理，掌握和调整工作进度，处理现场突发情况，并积极协调与甲方的相关事宜。 2、将开荒人员分为三组，每组由现场组长负责，各组的工作内由现场主管分配，既有分工又有合作，根据现场情况合理分配人员。 开荒保洁执行方案 一、开荒保洁范围 1、一期展厅区内道路、停车场、绿化带、设备房、办公区、展厅内公共通道，公共楼梯、走道栏杆、扶手、围栏玻璃，公共卫生间，电梯、扶梯、室内外广场、中庭采光井顶面玻璃、外墙清洗、玻璃幕墙清洗、店招等（含展厅内办公区的卫生间）。 2、设备房包括：水泵房、发电机房、消防泵房、监控室、消控室、配电室等。 3、公共设施设备包括：公共消防设施、公共环卫设施、电梯、休闲坐椅、标识标牌、导视系统等公共配套设施及设备。 4、公共楼道，电梯间、门厅、消防通道、屋顶、楼梯栏杆等。 5、外墙清洗及玻璃幕墙清洗（含中庭采光井的清洗）。（清洗单位必须具备相应的高空作业资质，并办理作业人员意外保险）。 6、一期展厅的主要指标：总建筑面积约85384平方米、公共部分建筑面积约23039平方米，公共卫生间 4 个，电梯 3 部（其中对光电梯1部），扶梯 32 部，玻璃幕墙约及中
庭采光井玻璃约15000 平方米，中庭小广场约700平方米。 二、开荒保洁进场 1、乙方提前考查现场制定人员配比及工具使用明细,做好进场计划交送甲方审议。 2、提前准备好施工人员以及各项物料，与甲方联系进场方式。 3、遵守甲方的各项规章制度，并积极配合甲方的工作。 4、施工人员要有良好的精神面貌和礼貌礼仪。 5、与甲方接洽协调进场的具体路线，按要求进场。 6、与甲方协调施工过程中使用的水源和电源，不私接水接电。 7、进场时将机器设备、物料工具按要求存放，摆放整齐；物料库房和临时办公室由甲方免费提供。 8、注意防火防盗，协助甲方对现场安全进行管理和监督。开工之前。由甲方与各方协调，避免有交叉作业现象发生，以确保开荒工作顺利进行. 9、现场主管按照工作计划分配工作并进行现场消毒、安全教育。 10、进场时整齐有序，不得喧哗吵闹，随时准备进入工作。 11、双方现场进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然，把安全问题放在首位。 三、开荒保洁工作程序 1、区域开荒顺序： 大垃圾清运——初步打扫——除尘——天花——墙、门、玻璃——洗地或吸尘（彻底清洁地面）——打蜡、结晶或地毯清洗——检查——收工具 2、玻璃开荒顺序： 除尘——除涂料、胶——洗刮——再次除涂料、胶——再次洗刮 3、内场开荒的工作程序（举例） 大垃圾清运： A.先确认是否是垃圾。 B.清运时注意安全。 C.留意管道井内、消防栓内、角落、通道是否有垃圾。 4、打扫（小垃圾、尘土） 从上到下、从里到外、注意角落。 5、除尘（天花掸尘、吸尘） 整体除尘、从上到下、从里到外、注意角落、吸尘。
开荒清洁验收标准1、室外公共区域开荒要求： 1）公共道路： 目视地面无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如：油漆、涂料等）。 无明显的石子。 2）绿化带： 目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显大片树叶、纸屑、垃圾胶袋等杂物。 绿地上无直径2CM以上的石子。 3）排水明沟： 目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如：油漆、涂料等）。 应达到目视干净无顽固污迹、无青苔、杂草等。 排水畅通无堵塞、无积水、臭味。 4）环卫设施（垃圾筒等）： 目视环卫设施（垃圾筒、果皮箱等）无污迹、无油迹。 5）标示宣传牌、雕塑： 目视表面无明显尘土、无污迹、无乱张贴。 6）沙井和污雨水井： 目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如：油漆、涂料等）。
底部无沉淀物，内壁无混凝土、砂浆等粘附物，井盖无顽固污迹。7）喷水池： 目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如：油漆、涂料等）。 应达到目视水池清澈见底，池底无沉淀物、池边无顽固污渍。 8）天台、雨篷： 目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如：油漆、涂料等）。 无杂物、垃圾、排水口畅通，水沟无过多沉淀污垢。 无积水状态、无青苔。 9）广场、露天停车场（位）： 目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如：油漆、涂料等） 地面干净无过多积尘、无垃圾；花坛外表清洁无顽固污渍。 10）游乐设施： 目视无混凝土、泥沙、工程碎料等工程垃圾。 无明显顽固性污渍（例如：油漆、涂料等）。 游乐设施表面干净光亮，无过多灰尘污渍、锈迹。 目视游乐场周围整洁干净、无果皮、纸屑等垃圾。 11）楼宇外墙及玻璃： 目视楼宇外墙无明显积尘、泥沙、水泥浆等。 目视楼宇外墙无顽固性污渍（例如：油漆、涂料等）。
保 洁 计 划 书 成品保护保洁服务石材养护 保安管理电梯运行车库管理 1、保洁面积及费用 根据甲方工程项交期的要求及现场保洁的面积地下一层至四层每层共80000平方米，每平方米的2元，总计费用：元； 2、人员 2．1保洁每人每天的工作总量为60平方米，每天的人工定为260人10天工作。 2．2现场施工人员每天分为三组；玻璃刮洗、地面清扫组（150人暂定）、饰物擦拭组（80人暂定）、垃圾处理组（30人暂定），各组应根据情况合理分配人员，每组设一组长负责现场管理协调。每一组定员根据施工的实际情况配备人员。 2．3现场管理由工程经理负责管理和各级人员的协调。 3、开荒保洁服务收费标准 4、工作程序 4．1此次开荒的工作流程定为： 备人备料——进场——施工——自检——验收等五项。 4．2现场管理 4．2．1现场人力组织图
4．2．2 节以及每一项工作都有专人负责，具体如下： 4．2．2．1整个保洁进程由1名现场主管人员负责，按照实际工作计划和标准对观场的各项工作进行监督、管理，掌握和调整工作进度，处理现场突发情况，并积极协调与甲方的相关事宜。 4．2．2．2将开荒人员分为三组，每组由现场组长负责，各组的工作内由现场主管分配，既有分工又有合作，根据现场情况合理分配人员。 5．进场方案 5．1乙方提前考查现场制定人员配比及工具使用明细,做好进场计划交送甲方审议。5．2提前准备好施工人员以及各项物料，与甲方联系进场方式。 5．3遵守甲方的各项规章制度，并积极配合甲方的工作。 5．4施工人员要有良好的精神面貌和礼貌节。 5．5与甲方接洽协调进场的具体路线，按要求进场。 5．6与甲方协调施工过程中使用的水源和电源，不私接水接电。 5．7进场时将机器设各、物料工具按要求存放，摆放整齐；物料库房和临时办公室由甲方免费提供。 5．8注意防火防盗，协助甲方对现场安全进行管理和监督。开工之前。由甲方与各方协调，避免有交叉作业现象发生，以确保开荒工作顺利进行. 5．9现场主管按照工作计划分配工作并进行现场消毒、安全教育。 5．10进场时整齐有序，不得喧哗吵闹，随时准备进入工作。 5．11双方现场进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然，把安全问题放在首位。6．具体保洁步骤： 6．1自上而下一层一层清除所有开荒保洁垃圾，如玻璃胶、油漆及水泥等。 6．2擦拭清洁楼梯及通道。 6．3部分玻璃、镜面除污，使之光洁明亮。 6．4地面清洗，重点部位可进行二次清洗。 7．复查验收 7．1开荒进程中，不断进行自检。现场主管不仅负责现场施工和管理，还要不断进行检查，发现问题及时解决。 7．2每位现场组长交替抽查所负责区域和项目的工作进展，为了在验收中能 够将反复施工的行为降至最少，还要不断进行复查。
开荒保洁标准及报价 一、开荒保洁内容及标准 （一）、开荒保洁服务内容 1、擦玻璃 2、全面牵尘养护 3、清洗地面 4、厨厕除污清洁 5、装修痕迹的清理 6、铝板、不锈钢、木质结构的清洁养护 （二）、开荒保洁标准 1、玻璃：目视无水痕、无手印、洁净光亮；框缝无尘土、洁净；窗台下手摸光滑无尘土。 2、卫厨间：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮、不锈钢管件光亮洁净。 3、厨房：无杂物、无污渍、瓷砖表面洁净，手摸光滑，有光泽。
4、走廊及大厅：墙壁手摸光滑、无尘土，开关盒、排风口、空调出风口等无尘土、无污渍。 5、门及框：无胶渍、无漆点、触摸光滑、有光泽，门沿上无尘土。 6、地路面：木地板无胶渍、洁净; 瓷砖无尘土、无漆点、无水泥渍、有光泽; 石材无污渍、无胶点、光泽度高。 7、内墙体：无尘土、洁净、无胶渍涂料等。 第二部分：开荒保洁服务报价 第一次保洁 单价费用序号名称保洁内容及方式面积（㎡） （元/平）备注 ( 元 ) 1、采用高空升降梯、脚手架、伸缩 杆进行高空作业； 第玻璃 2、采用玻璃套装工具配合清洁剂进玻璃清洁仅限一次施 行玻璃清洗；24*284 ㎡/ 平工，由甲方原因造成一清洁 3、专业高空作业人员施工；重复施工保洁费用另项 4、工作人员具备高空作业资质和相计； 应的高空作业保险。 标准目视无水痕、无手印、洁净光亮；框缝无尘土、洁净；窗台下手摸光滑无尘土。
1、墙面开荒清洁；1、墙面清洗需进行 第大堂2、地面保洁 600 ㎡ 高空作业；/ 平 二保洁2、地面进行器械打 项磨彻底清洗。 标准表面无胶迹、污渍、涂料点等；无卫生死角。 1、室内墙面清洁 开荒保洁仅限一次施 2、室内地面开荒清洁 室内工，由甲方原因造成第 3、石材开荒清洁14400 ㎡/ 平 三开荒 4、卫生间开荒清洁 重复施工保洁费用另 计； 项 5、电梯、设备间等其它设施清洁 标准室内玻璃窗口干净无污渍；室内地面清扫干净无垃圾；卫生间洁具清洗干净；室内无卫生死角。 费用合计：项目面积（㎡）单价（元 / 平）费用（元） 玻璃清洁㎡元 / 平元 大堂保洁㎡元 / 平元 室内开荒㎡元 / 平0 元 合计元 第二次保洁
附件一： 开荒清洁 标准及要求
开荒保洁 自2013年万科推行交付评估以来，饰面工程、部品安装及各类设施设备的观感评分方法越来越细，要求越来越严格，开荒保洁的品质穿插在所有检测项目当中，在交付评估计分体系当中的比重毋庸置疑。同时作为工程交付的最后一道工序，如何组织对各工种与分包工序完成的进度目标管控及质量标准的管控与验收，如何保障开荒品质一直以来也是项目管理的一大难点之一。另外，万科批量生产的工程性质所决定，开荒保洁工期短，工作量庞大，施工作业人数众多，提升工人的施工效率及成品保护意识，规避各类风险也面临着新的考验。 一、开荒保洁常见的质量问题 开荒保洁一般工程量大，工期短，施工过程当中所用的材料工具稍有不当就会导致一些成品破坏，同时也会受到人员素质自然环境等多种因素影响，因此产生的工程质量问题也是多种多样的，这就导致了引起工程质量问题的原因变得错综复杂，为了正确分析判断保洁工程质量问题，并提出一些可行的预防和治理措施，必须对它们有个清晰准确的认识。 保洁工程质量问题的表现形式 保洁施工过程中直接引发的质量问题，如“玻璃刮花，油漆污染、破坏，不锈钢生锈，木制品发胀变形、脱皮，木地板发黑，地漏堵塞，勾缝剂断缝、铝窗刮花掉漆，开关面板刮花，马桶盖刮花”等，此类质量问题面大量广，通常导致直接性的经济索赔及返工，危害甚极大。 保洁施工过程当中的质量缺陷，如“洗手盆污渍，马桶尿渍，胶漆清理不干净，地漏旁清理不干净，柜体内部有死角，柜体下面有死角，界面处理不干净”等。此类质量缺陷直接影响交付评估成绩，同时也容易模糊施工人员的质量标准意识。长此以往，导致消极怠工的不良影响，危害较大。 施工过程当中间接导致的质量问题与缺陷，如“后期油漆修补污染，初开后，地面勾缝未及时清理，水电问题导致的漏水及后期打凿，墙地砖质量缺陷导致的后期更换，部品安装质量问题，导致后期整改”等，此类问题在工程前期中期没有系统的计划，未得到良好的预控，导致后期的急乱错败，无法为开荒保洁创造工作面，工序混乱，交叉作业，纠纷多，返工严重，工期紧迫，当纠纷处理不当极易导致交付风险，危害极大。 加强消除以上质量问题，是提高施工质量，避免增加额外成本的关键环节，产生此类质量问题的原因虽多涉及面虽广，但究其主要原因，是参与施工项目组织者、指挥者、操作者缺乏质量意识，没有良好的计划把关，不讲“认真负责”四字，消除此类质量问题并不是什么高不可攀的要求，办不到的事，只要在思想上重视质量，重视成本，认真做好技术交底，认真遵守施工程序和操作规范，认真贯彻执行技术责任制，认真坚持质量标准、严格检查，层层把关，认真总结产生质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，消除质量通病是完全可以做到的。
精心整理 地下车库 开 荒 12、保洁开荒服务方案-----------------------------------------4 3、安全承诺书--------------------------------------------------7 4、建议与要求--------------------------------------------------9
5、质量控制-----------------------------------------------------10 一、公司简介 我们秉持着“专业公司提供专业开荒保洁”的服务原则，于20XX年成立XXX XX 集团、 够为客户们提供更好的服务。 二、保洁开荒服务方案 根据甲方实际情况结合我公司的开荒保洁经验，开荒施工情况具体如下：1、开荒保洁施工原则
开荒施工程序采用由里到外、从上到下的原则。 2、开荒工作标准及检查方法（附表） 3、保洁人员保障措施 （包
5、开荒保洁作业标准保障措施 1）公司全体人员协助； 2）派驻1名现场开荒负责人及5名小组长，可以保证技术及保洁用品的支持、
作业的品质和作业的进度能达到客户的要求； 3）每日作业结束，召开汇总会议，及时根据现有进度、完成作业符合标准等情况，作好次日返工、人员补充以及加大作业检查力度，确保各项目作按照客户 1 2 任； 3、建立安全生产例会制度。项目负责人每天作业前召开一次安全会议，对作业的安全生产进行最后一次的重申； 4、执行“三同时”的原则，即在承接项目时，应同时设计安全生产方案；
在实施作业时，应同时落实安全生产措施；在施工结束时，应同时总结安全生产经验。 5、执行“三不放过”的原则，即对事故及事故苗子的处理，不查明原因不 6 1 2 清洁设备进场后的安全管理； 3、我司本次方案、费用标准的制订均是建立在（至少是保洁区域）地面无大堆垃圾，无大片水泥、砖块等建设垃圾，同时施工单位已施工完
开荒保洁方案 一、总体规划： 1、合理分配人力资源，按照各区域统一划分保洁区域。 2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，每一位保洁员工熟练上岗。 3、搭配专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。 4、协调工作人员，共同打造商场的洁净空间。 5、保洁主管增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。 一、开荒保洁的范围 1、室内：清理室内的建筑垃圾，包括门、玻璃、窗框、阳台护栏、墙面除尘、灯具开关、插座、卫生间、地面等清洁，清除粘附在地面、墙身、玻璃等建筑材料面上的水泥渍、胶渍、油漆以及其他灰尘污垢。 2、室外：清理公共楼道、公共楼道窗、屋顶平台、各类表箱、电梯轿厢、消防通道、公共道路、绿化带、公共景观的建筑垃圾、清除粘附在地面、墙身、玻璃等建筑材料面上的水泥渍、胶渍、油漆以及其他灰尘污垢，并对公用部位的其他设施进行清扫。 二、施工使用工具及药剂 1、清洁所需工具：大型吸尘吸水机、多功能擦地机、玻璃刮、涂水器、玻璃铲刀、清洁球、百洁布、毛巾、伸缩杆、毛刷、人字梯、盛水容器、工具箱、橡胶手套、座式登高板等。 2、清洁药剂：全能清洗剂、玻璃清洗剂、去胶剂、除渍剂、酸性清洁剂、不锈钢清洗剂、不锈钢光亮剂等。
三、开荒保洁工作要求 1、公司负责开荒期间所有的清洁剂及清洁设备及保洁人员的管理，根据委托方的要求顺利完成工作。 2、公司员工在开荒期间对于区域内的公共设施设备要加以爱护，如有损坏公共设施设备事件发生，公司将承担由此引起的一起责任。 3、公司将严格按照开荒保洁方案规定的标准和期限内完成开荒保洁。 四、人员组织架构图 五、开荒期间人员安排及工作职责 1、现场管理人员1人：具体负责与委托方的沟通联系与协调及负责安排保洁工进行开荒工作，考虑到开荒期间会发生的人员意外工伤事故，故现场管理人员在前期阶段安排培训课程，使开荒人员可以对工作及安全性有一个新的了解，同时也希望可以减少事故的发生。 2、除现场管理人员外，其他进行开荒保洁的员工共**人，其中设1位主管，负
保洁开荒服务报价
目录 第一章公司概况 (1) 第一节公司简介 (1) 第二节公司企业文化 (2) 第二章企业资质文件 (3) 第一节营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证 (3) 第二节建筑物日常清洁养护施工甲级证书 (4) 第三节建筑物外立面清洁养护施工甲级证书 (5) 第四节ISO9001认证 (6) 第三章开荒保洁方案及报价 (7) 第一节开荒准备 (7) 第二节开荒实施方案 (7) 第三节开荒保洁流程 (8) 第四节清洁标准 (9) 第五节开荒清洁位置 (9) 第六节开荒服务报价 (10)
第一章公司概况 第一节公司简介 嘉泰智通（北京）物业管理服务有限公司，成立于2010年，注册资本1000万元，是从事保洁服务的专业公司。2013年通过保洁甲级资质，2015年通过有害生物防治C级资质。 嘉泰智通坚持“我们多努力，让您更满意”的服务理念，以创新的管理理 念，全新的管理模式，优秀的服务水准，形成了独具特色的以“以人为本”为 主要内涵的企业文化。2015年嘉泰智通成功导入质量管理体系（ISO9001:2008）建立了现代企业管理制度，迈上了现代化、科学化、人性化 保洁服务企业的轨道。 客户的要求是我们的工作目标，让客户放心和满意是我们的最终追求。嘉 泰智通下设保洁开荒组，日常保洁组，地毯沙发清洗组，石材翻新养护组，高 空清洗组、除四害、酒店管事部等七个专业组，通过优质的服务、合理的配置 和专业的设备为您创造着干净、整洁、舒适、愉快的清洁环境。 近些年，嘉泰智通先后为国家会议中心、北京饭店、民生银行、中央广播 电台环球购物、贵州电台家有购物、雁栖湖会议中心、APEC会议、2015年国际电影节提供保洁服务，深得客户好评。 展望未来，嘉泰智通将一如既往地用真心铸造品质，用热忱创造价值，为 中国保洁服务行业的发展做出更大贡献
大楼开荒清洁施工方案 一、规范开荒清洁管理作业程序，确保按期交楼、确保物业成品保护开荒清洁效率和质量。 二、适用范围 大楼开荒清洁 三、开荒管理要求： 所有开荒人员必须牢记树立“安全第一”、“质量第一”“服务第一”的工作理念，现场作业人员规定统一着装、统一作业，严格执行工程开荒保洁流程，专业的开荒清洁，才能保质保量，提高效率。 四、工作程序 此次开荒的工作流程定为： 现场实地考察---协调沟通---备人备料---进场---施工---自检---验收 五、现场人力分配 1. 管理人员组织图 2. 岗位职责 ①现场指挥（项目经理） ●确定开荒进场时间、区域面积。制定管理制度组织实施 和质量监控。 ●负责落实开荒清洁所需要得工程材料的采购计划，协调 用水、用电等事项。 ●负责开荒清洁人力统筹解决人员食宿问题。 ●负责处理好与主管部门与内部各职能部门的协调沟通工 作。 ②现场主管（保洁经理） ●根据现场指挥的要求时间，带领现场各作业人员准时进 场，对现场的工作区域，进行分工，明确责任，分配人员。 ●向现场作业人员布置现场作业的任务、时间、标准、发 放工具材料、工艺流程和人员分配，宣布现场作业纪律和工作细则 与注意事项。
●做好现场的各种协调沟通工作。 ●负责对开荒现场的作业的质量监督与验收工作。 ③技术主管 ●根据现场开荒要求标准对作业人员提前进行业务培训、 讲解各种地面、墙面的保洁方法和操作流程，对清洁药剂的配比和 安全防护措施。 ●对作业现场进行技术指导和技术检查。 ●及时与上级沟通保障施工现场的用电用水。 ④技术组 ●负责大楼首层大堂地面、墙面、大楼室内外电梯厅、电 梯内的清洁工作。 ●架空层的清洁工作。 ●负责大楼各层玻璃、墙面、地面、卫生间等以及外围地 面水泥、泥沙清洗、绿化带内白色垃圾、标识牌等物品的清洁工作。 六、现场施工成品保护及注意事项 1.室内所有成品设施原有的保护措施在精开荒保洁过程中据甲方 要求拆除。 2.使用刀片进行开荒工作时必须保证刀片锋利无缺口破损。 3.在室内使用清洁用梯时必需在梯脚部位进行软布包裹。 4.清洗地面时不得用大量的水进行冲洗，不得出现大量积水。 5.高空作业时注意安全（使用保险绳），防止坠物。 七、具体保洁步骤： 1. 二组同时施工。 2. 自上而下清除所有垃圾，如玻璃胶、油漆及水泥等。 3. 部分玻璃、镜面除污，使之光洁明亮。 4. 地面清洁，重点部位可进行二次清洗。 5. 外围先清理地面装修垃圾，清扫泥沙。 6. 外围地面有水泥处先用专用药剂预处理，花岗岩道路机洗，道路整体水冲洗。 八、工具材料药剂 1. 工具材料、药剂需提前一天进场。 2. 工具材料、药剂： 洗地机吸水机吸尘机高压水枪水管伸缩杆玻璃刮全套垃圾袋油漆刷子百洁布毛巾全棉白布塑料扫帚竹扫帚撮箕铁锹脚手架抹布油灰铲云石铲水桶塑料垃圾桶清洁球接线板线不锈钢油化油剂全能水玻璃水洗洁精盐酸除胶剂洗衣粉8消毒液。 九、验收 1. 开荒进程中，不断进行自检。现场主管不仅负责现场施工和管理，还要不断进行检
立体世界】住宅小区保洁开荒方案 编制：郑州东升家政保洁服务有限公司 呈送：郑州新芒果物业管理有限公司 日期：二00 八年一月
立体世界】住宅小区新房保洁开荒方案 一、【立体世界】概况特点分析 立体世界小区总占地79 亩，东西宽214M，南北长18 2M，红线范围面积527 48.0 1M2。小区由7 栋15—18 层的高层住宅、部分商业裙楼和一层地下室等组成。 小区总建筑面积13 121 9M2，其中地下面积17551M2，地上113668M2 （商业12 39 0. 24 M2、会所609. 46 M2、管理处682. 8M2、地下室98 94 2M2）。小区内共设7 幢高层住宅楼，1＃楼为15. 5 层，2＃楼为17. 5 层，3＃、4＃、5＃楼为17 层，6＃、7＃楼为18 层，其中1＃、3＃、4＃、5＃、6＃、7＃高层住宅楼底部两层设商业用房即店铺。 目前，交方在即，需要一个清新整洁的形象展现在广大业主的面前。 二、【立体世界】住宅小区新房保洁开荒思路 “开荒”是指对大型物业、家庭装修或大厦、写字楼等竣工接管并验收后的物业或久未清洁的物业从室内到室外进行一次全面、彻底的清洁。是清洁工程之首，由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢，各种地面石头，墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水污、锈迹等，这些都必须在开荒工作中清洗干净，所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作，开荒工程的好坏，直接影响到日后保洁工作的质量和档次，所以做好开荒有着相当重要的要求。 像【立体世界】如此高档的社区需要品牌专业保洁为之装扮好的小区需要经过专业保洁公司的精心“ 开荒” 清洁后，才能显露出它的本来面目，变得整洁、美观、舒适，从而提高该物业的形象，业主或用户入住后马上就可以使用，不必再为这些污迹烦恼。 新房保洁开荒范围及标准】
开荒保洁工作方案 楚翘城开荒保洁工作方案根据我司人员现场勘察及业主描述，针对楚翘城项目做出如下开荒清洁方案 一、总体规划 1、保洁公司需合理分配人力资源，按照各区域统一划分保洁区域。 2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，每一位保洁员工熟练上岗。 3、搭配专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。 4、协调工作人员，共同打造楚翘城的洁净空间。 5、保洁公司增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。 二、所用工具 1、玻璃上水器、专业玻璃刮、玻璃铲刀、刀片、玻璃清洁液、全新干抹布。 2、电源盒、灯具全新抹布、刀片、环保清洁剂。 3、茶水间、卫生间全新抹布、环保清洁剂、钢丝球、铲刀、刀片。 4、墙全新抹布、环保清洁剂、刀片、铲刀。 5、地面专用洗地机、吸尘机、吸水机、环保清洁剂、全新抹布、刀片、铲刀。 三、所用药剂全能清洗剂、除锈剂、强力去污水、玻璃清洁剂等。 四、保洁程序由内往外，由上往下、由难到易（包括玻璃、墙面、地面等） 1、首先清理园区内遗留的建筑垃圾。
2、由上到下全面清理。 3、擦玻璃先用云石铲刀和清洁球清除窗框和玻璃上顽固的污渍，然后用毛巾把玻璃再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，再重复以上工序后使用双面玻璃清洁器将玻璃擦干净，最后用干毛巾将玻璃边的水痕擦干。 4、卫生间坚持由上而下的原则，首先认清卫生间顶子的材质，是PVC的或是铝塑板还是涂料的，再根据不同的材质用不同的清洁方法进行清洁；用清洁球或是板刷清洗卫生间的墙壁，着重瓷砖的缝隙，和瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等；用毛巾清洁卫生间的洁具，用不锈钢清洗液针对各种龙头、管件进行清洁；用洗地机对地面进行最后的清洁，由其是地面的边角。 3用清洁球和刀片对角落进行针对性的除污、去除水泥渍等；最后，检查无遗漏后，再用干毛巾把水龙头等管件擦拭一遍。 5、走廊程序同上。 注意因走廊里的楼梯扶手等多为不锈钢，应是清洁重点。 6、办公室及大厅墙壁用掸子或是吸尘器做除尘处理，擦拭灯具、开关盒、排烟置、空调口、排风口等。 7、门及框分清门的材质，用专业清洁剂稀释后，用毛巾擦拭，程序也是从上到下，把毛巾叠成方块，从门的顶部开始从左到右的擦拭，不能有遗漏，有胶渍的地方可用除胶剂做处理；框的程序同门；一定要做到无遗漏、无死角。
一、清洁开荒的内容 （一）清洁开荒时间、范围 时间：（具体时间以甲方通知为准）； 清洁部位： 1、商场内公共区域 2、公共区域内设施设备 提示：根据施工进度，甲方可对开荒时间或区域进行调整，乙方需无条件进行配合。 （二）开荒清洁工作内容 1.建筑单体公共区域及设备设施：天面、消防楼梯、各楼层走廊、电梯轿厢、电梯前厅大堂（含负一层大堂）等部位，包含天花、墙面、地面、防火门、消防栓、扶手栏杆、各类管线、灯具、标识等相关附属设施的清洁开荒，直至入伙期间的清洁维护； 二、开荒作业实施计划 （一）服务时间： 开荒时间为：（具体时间以甲方的通知为准）。 工作时间：上午8:00-12:00；下午14:00-18:00，为尽快完成开荒工作任务，适当情况下将延长作业时间，早上提前至7：00开工，下午延长至19：00，条件允许的情况之下，有电照明则延长至晚上21：00。并且不安排员工进行调休，不安排具体休息时间，如遇节假日，正常上班，开荒任务结束，给员工安排补休。
三、开荒保洁的组织施工方案 （一）清洁开荒工作组织架构
（二）实施方案 1、开荒重点、难点 1、大堂 大堂内所选用的建材如大理石均为高档的装修材料，且墙面装饰有不锈钢、大理石、玻璃等建材，这些建材在装修或施工期间会遗留胶类或其它顽固赃物沾附在表面，这些污渍用一些普通的药剂无法清除，甚至因作业不当而造成建材永久性的损伤。如：大门玻璃在用刀片清洁时要注意方式方法，否则会划花玻璃表面；石材在开荒时有更多的技术要求等。所以，只能选用一些专用的药剂及具备丰富经验的作业人员进行处理，才能在清洁建材的同时作好保护。 2、楼层 A.楼层公区地面： 地面为石材，我司拟采用进口的专用清洁剂进行系统清洁，增加安全作业系数，加快作业速度。对于清洁过后不能处理的细节部位，需要人员进行再次精开荒。所以，对此我司将作为重点进行处理。但由于产生的污垢较多，作业时间又相当紧，给作业带来了一定的难度。对顽固的污垢，我司将采用不同的药剂反复进行处理，争取最好的效果。 B.洗手间的“开荒”清洁： 在所有的“开荒”清洁工作中，洗手间的“开荒”清洁难度最大。由于建筑装修周期长，一般情况下楼层均未设置临时洗手间，而且洗手间通常安装各类卫生洁具，要用多种建筑建筑材料。如果不文明施工，洗手间内将残留大量水泥及各种污渍。“开荒”清洁洗手间时，除了用洗地机、吸水机外所用工具为刀片、铲刀、抹布、刷子；所用的清洁物料为全能水、除垢剂、除臭剂。员工在清洁“开荒”时，最好戴上口罩，先清洁粗垃圾，用水冲洗厕具，再用全能水、除垢剂刷清厕具表面，然后用白洁布清洁卫生洁具内外，通过“开荒”清洁，做到卫生洁具无异味，地面、台面无污渍，镜面无锈斑，洗手间室内外清新。要注意的是，卫生洁具“开荒”清洁或日常保养时，千万不能用酸性药水，否则会使洁具表面失去光泽。 3、室内开荒清洁： 主要包括对地面、墙面、天花的清洁。在“开荒”清洁木地板地面时，清洁时不要用太刺激的药水，用全能水就可以了，清洗木地板时，只能用浸药水的湿地拖抹，抹后迅速用不含药水的湿地清抹，再用干地拖抹干。注意，千万不要将清水泼撒在木地板上，以免木地板浸水后变形。木地板打蜡时最好多打两层，这样既美观又能保养地板。如果木地板上已涂了水晶漆的话，就可以不用打蜡。 如果地面上铺了地毯，因为是刚铺的，只要用吸尘机吸尘就可以了。如果有污迹，可用地毯机进行清洗，这样地毯可以干得快一些。如果把地毯已经很脏，最好用水箱地毯机进行清洗，清洗地毯所用机器有地毯机（包括水箱、泡箱）、吸水机、吹风机、清洗地毯所用药水有地毯水等。 4、电梯： 清洁梯级时，可用一把长毛刷把电梯缝隙的泥沙之类的脏物刷松，再用吸尘机吸干净就行了。清洁不锈钢时，可像清洗玻璃那样，先用羊毛套把待清洁的不锈钢打湿，再用玻璃刷把水刮干净。如果遇到特别脏的污迹，可用不锈钢清洁剂擦拭。 5、注意事项
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保洁外包目录 正文部分 1、投标书 (3) 2、日常保洁托管总体计划方案 (4) 3、项目质量及服务承诺 (6) 4、费用估算表 (7) 5、保洁工作流程 (7) 6、保洁岗位分布图 (9) 7、保洁资产明细表 (10) 8、保洁月使用耗材费用明细 (11) 9、保洁费用月支出明细 (12) 10、保洁清洁计划标准 (13) 11、清洁卫生日检查表 (14) 12 、特殊说明 (15) 附件部分 1、授权委托书 (16) 2、典型用户名单及案例 (17) 3、参项技术人员概况 (18) 4、项目响应时间 (19) 5、______公司简介 (20) 6. 开荒、日常保洁合同 (21) 7.室内保洁验收标准 (24) 8.开荒保洁流程监督 (25) 9.开荒保洁方案 (26)
投标书 一、投标项目： 1、_______有限公司日常保洁托管。 2、_______有限公司________日常保洁托管。 3、______________________________ 4 、______________________________ （需要做保洁的地方可以依次罗列） 二、项目内容：（根据实际要求的内容，费用会作调整） 1、_____的______清洁。（例如：办公室地面的清洁。（不包括办公桌）） 2、_______________________________ 3、_______________________________ 三、费用预算报价： 1、______有限公司_______处： 月费用：_________元，年费用：________元。 2、_______有限公司_______处： 月费用：_______元，年费用：________元。 3、_________________________ 月费用：_______元，年费用：________元。 四、说明： ____个项目均为有效投标，全部中标或其一中标均可。 ______清洗服务有限公司 年月日
开荒保洁的具体操作方法 一、开荒保洁的服务对象： 正在使用的或新装修的居室、复式楼、别墅、建筑空间。 二、开荒保洁程序及标准 （一）所用工具： 大型吸尘吸水机、多功能擦地机、玻璃套装工具、加长杆、梯子、水桶、掸子、云石铲刀、刮子、涂水器等。 （二）所用药剂： 全能清洗剂、玻璃清洗剂、瓷砖清洗剂、陶瓷清洗剂、去胶剂、除渍剂、酸性清洁剂、洁厕剂、不锈钢清洗剂、不锈钢光亮剂、家私蜡等。 （三）开荒程序： 开荒是清洁工程之首，由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢，各种地面石头，墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水污、锈迹等，这些都必须在开荒工作中清洗干净，所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作，开荒工程的好坏，直接影响到日后保洁工作的质量和档次，所以做好开荒有着相当重要的要求． 程序如下： 1首先清理现场留下的装修垃圾；装修后，地面等都会积累了较多的装修垃圾。因此开荒保洁的第一步就是情理房屋里的装修垃圾，为下一步清洁扫除障碍。、 2、由上到下全面吸尘；也可以用鸡毛掸子全面拂尘。 3、擦玻璃：先用毛巾把玻璃框擦拭干净，再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，有顽固的污渍用铲刀清除干净，再重复以上工序后用刮子从上到下刮干净，用干毛巾擦净框上留下的水痕，玻璃上的水痕用麂皮擦拭干净。 4、卫生间：坚持由上而下的原则，首先认清卫生间顶子的材质，是PVC的或是铝塑板还是涂料的，再根据不同的材质用不同的清洁方法进行清洁；用清洁球或是板刷清洗卫生间的墙壁，着重瓷砖的缝隙，和瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等；用毛巾清洁卫生间的洁具，用不锈钢清洗液针对各种龙头、管件进行清洁；用洗地机对地面进行最后的清
房地产开荒保洁服务方案 一、开荒保洁现场管理团队及管理组织架构 (1) 二、开荒保洁执行方案及服务标准 (3) 三、开荒保洁管控措施及施工人员管理规范 (9) 四、拟用于本项目的机械设备配备 (11) 五、质量保证措施 (12) 六、安全和环境保护措施 (13) 七、应急措施 (16) 九、管理服务与优势 (18)
一、开荒保洁现场管理团队及管理组织架构 1.保洁管理框架结构 2.开荒作业主要由公司工程部负责实施，在整个开荒工作中，每个区域每个环节以及每一项工作都有专人负责，具体如下： （1）整个开荒保洁进程由1名现场负责人负责，按照实际工作计划和标准对现场的各项工作进行监督、管理，掌握和调整工作进度，处理现场突发情况，并积极协调与甲方的相关事宜。 （2）将开荒人员分为三组，每组由现场组长负责，各组的工作范围由现场负责人分配，基友分工又有合作，根据现场情况合理分配人员。
3.拟派本项目人员基本情况表
二、开荒保洁执行方案及服务标准 1.开荒保洁执行方案 1.1开荒保洁范围 （1）道路、停车场、绿化带、设备房、住宅区、公共通道，公共楼梯、走道栏杆、扶手围栏玻璃、卫生间、电梯、扶梯、市内外广场、中庭采光井顶面玻璃、外墙清洗、玻璃幕墙清洗。 （2）设备房包括：水泵房、发电机房、消防泵房、监控室、配电室等。 （3）公共设施设备包括：公共消防设施、公共环卫设备、电梯、休闲座椅、标识标牌等公共配套设施及设备。 （4）公共楼道，电梯间、门厅、消防通道、屋顶、楼梯栏杆等。 （5）外墙清洗及玻璃幕墙清洗（含中庭采光井的清洗） （6）共12栋高层、中庭、外围、绿化及地下室等部位，总建筑面积约23 万平方，地下室面积40750平方、住宅191394平方米、29077平方米。 2.开荒保洁进场 2.1本项目负责人提前考查现场制定人员配比及工具使用明细，做好进场计划交送甲方审议； 2.2提前准备好施工人员以及各项无聊，与甲方联系进场方式； 2.3遵守甲方的各项规章制度，并积极配合甲方的工作； 2.4施工人员要有良好的精神面貌和礼貌礼仪； 2.5与甲方接洽协调进场的具体路线，按要求进场；
保洁开荒工作流程 A:开荒前的准备工作: 一、仔细阅读相关运营标准: 开荒前要先阅读运营标准中“开荒清洁程序及标准”以及《硬件手册》，了解有关门牌、挂画等物品的安装标准。 二、工程检查: 1、工程整体竣工，系统投入正常使用之前，客房应对交付使用的营业区域进行全面彻底的 检查，书面列出存在的问题，交项目经理和店长，督促施工队限期落实整改。 2、整改和修补工作，应一个楼层，一个区域的进行，整改一层，验收一层，然后安排客房 服务员进行开荒清洁。 3、如某个房间工程问题较多，可暂缓开荒，待工程维修完毕后再进行清洁，避免重复劳动。 4、具体检查项目: 1) 进行前期的工地现场监理; 2) 前期工程跟踪; 3) 客房电源检查:电容、电压;开关是否错位;插座是否有电源;检查去电插孔是否 失控; 4) 客房照明检查; 5) 冷热水系统检查:所有龙头水压、水温; 6) 电梯运行检查; 7) 墙面、墙角的检查:检查墙角是否开裂、渗水、有无色差;检查墙面是否开裂，有无色差;检查卫生间墙砖接缝是否开裂，有无破损(白水泥或硅胶) 8) 窗帘及窗户的检查:检查搂层，公共区域各类设备设施的使用情况;检查每个窗户
是否都安装了窗把手，窗户的限位器是否到位，使用能否正常;检查纱窗的使用情况，窗台是否有渗水现象及窗户的漏风情况。检查窗帘轨道是否安装牢固，厚帘拉环四否灵活，长短，颜色是否统一，检查厚帘的尾端是否固定。 9) 客房家具的检查:检查客房所有家具是否有开裂，脱漆，脱皮，松动等现象;检查床架、床头板是否牢固，有无开裂，起翘、倾斜等现象。 10) 地面、地漏的检查:检查客房地板是否有隆起，翘裂现象，是否有严重划痕，接缝大小;检查所有贴脚线是否牢固，有无遗漏;检查卫生间地坪是否有渗水开裂，色差现象，低频是否外倾斜;检查地漏下水是否畅通，是否缺地漏盖; 11) 卫生间瓷砖检查 12) 淋浴房检查 13) 通讯影视系统的检查:检查有限电视的接收情况;检查电话机的使用情况，有无拨 号音或分机号码;检查宽带的上网信号是有或无。 14) 小五金的检查:检查挂衣架、防撞门吸、衣钩、毛巾架、皂架、面池拉杆、面池塞、 牙具托盘、镜子、淋浴喷头、软管、龙头是否牢固，水龙头有无滴水现象。门锁，铰链的检查:检查所有门锁开启是否正常，锁孔有无不对称;门把手有无损坏;铰链是否牢固。 15) 卫生洁具的检查:检查面盆是否开裂，下水是否畅通，拉杆是否正常，水温是否平 衡;检查恭桶有无开裂渗水现象，下水是否畅通，盖板是否松动，能否直立，水箱运作是否正常;检查淋浴器是否使用正常，软管是否有沥水现象。 16) 房间墙画的定位，各类标贴的定位。 库房(办公室)、布草间、消毒间 B:准备阶段:
珠海市文化馆 室内外开荒清洁保洁方案 所谓的开荒，一般泛指对建筑物在正式使用之前的室内外玻璃及建筑物内部的地而、墙面、玻璃、卫生间、楼梯、电梯、管道、消防设备等设施的清洁过程。开荒是清洁工程之首，所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作，开荒工程的好坏，直接影响到日后保洁工作的质量和档次，所以做好开荒清洁是相当重要的。 我们专门为“量身定做”的开荒保洁服务方案，充分利用我司的人力资源和清洁材料，在最大程度上保证工期顺利完工。我们还有一支耐苦耐劳的清洁队伍.并在开荒清洁管理方面积累的丰富经验。 一、服务范围： 二、清洁项目： 室外：仿古青砖墙面及青石板地而、长条麻石、柱子底麻石等清洁。室内：门、玻璃、窗框、阳台护栏、墙面除尘、灯具开关、插座、卫生间、洁具、地而、地脚线等清洁； 公共区域：广场地而、走廊地面、墙面、灯具、开关面板、消防设施、管道、窗框及玻璃、楼梯、扶手、装修痕迹处理、大堂玻璃地而等。 三、清洁顺序： 由内到外、由上到下。即从最高层开始施工，室内清洁工作由阳台到窗户、到房间、再到地而。 四、人员安排： 依据对现场情况勘查结果作出预算，筛选技术过硬、能吃苦耐劳的员工到
现场施工，以达到在确保工程质量的前提下最高效、最快速完成此项开荒工程。 五、施工使用工具： 清洁所需工具：吸尘吸水机、抛光机、打磨机、玻璃刮、涂水器、玻璃铲刀、清洁球、百洁布、毛巾、伸缩杆、毛刷、人字梯、盛水容器、工具箱、橡胶手套等。 （可依据现场施工情况随机增加或分配清洁工具） 六、服务内容：擦拭玻璃、窗框清洁、清洗地而、门而清洁、地脚线装修痕迹处理、卫生间除污消毒、公共区域清洁等。 1、擦玻璃：使用玻璃刮，抹水器，无泡玻璃水，强力清洗剂，彻底清除污垢（包括窗框清理，保护膜的清理，窗户缝的吸尘，对一些顽固的水泥点胶质可用玻璃铲刀去除），药水中有防静电成分，经擦拭过的玻璃、窗框晶莹光亮，不沾灰。 2、全面牵尘养护： 使用3千瓦真空吸尘器、牵尘器，将所有墙面、台面、暖气罩内、天花板、装饰吊顶、各种橱柜、纱窗、灯具等易附灰尘的材料，用品, 家具表而擦拭，然后对其进行专业养护，洁磁剂、不锈钢光亮剂、铁艺水及清洁蜡的使用可对各种材料镀上保护膜使其光亮照人，日常养护更加容易。 3、洗地面： 地砖表面使用进口洗地机配合硬质地坪清洗剂处理，真空吸水机清理，使地而清洁更显光泽。 5、卫生间除污消毒：
开荒清洁的管理标准及操作规程 一、目的 规范开荒清洁管理作业程序，确保物业成品保护及开荒清洁效率和质量。 二、适用范围 适用于各物业管理分公司小区物业开荒清洁工作的组织、管理、实施和验收。 三、开荒清洁的概述 1、开荒清洁的涵义——在物业建筑工程中常常会留下许多垃圾污垢，建筑部门一般只做一些 简单的垃圾清理工作，不会对建筑物进行全面、彻底的清洁护理。这种新建成的建筑物第一次专业保洁称之为开荒清洁；它是一种“突击式、会战式”的清洁，又是物业保洁之首，可以为今后的物业日常保洁工作打下一个良好的基础。 2、开荒清洁的重要性——由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢，各种地面、墙壁上会 遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水渍、锈迹等；这些都必须在开荒工作中清洗干净，所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作，而且专业性、技术性、综合性较强；因此，保洁人员必须经过专业技术培训，使用专业的设备、工具、清洁剂（药剂），按科学的管理方法和严格的保洁作业程序、技术规范，对物业内、外进行专业的开荒清洁，才能保证质量，提高效率。 四、开荒管理要求： 1、所有开荒人员必须牢固树立“安全第一”的工作理念，各级人员按职责规定统一形象、统 一着装、统一作业，认真做到“积极进取、尽职尽责、协调有序、坚决服从、执行迅速、保质保量”的管理要求。 2、要做好开荒工作，必须制订出一套合理的管理方案，并设置一个临时指挥机构（一般情况 下应设置三级管理制度）和拟定管理作业流程。三级管理架构图和开荒管理流程图如下：★ ★开荒管理流程图：
3、岗位职责： ①现场指挥（部门经理）： ●负责与房地产开发商、项目部对接，确定开荒时间、区域、面积；制定管理方案，组织 实施和质量监控； ●负责落实开荒清洁所需要的仓储、办公、物料购进及输出；和工程用水、用电等事项； ●负责落实开荒清洁人力的供给、统筹、及食宿后勤工作； ●根据工作中出现的问题，负责处理好内、外各职能部门的协调工作； ●负责与主管职能部门沟通，落实建筑边角料、垃圾等运输处理工作及开荒用车事宜（如 大型垃圾车、酒水车等）； ②领班人员： ●根据现场指挥的要求时间，带领现场作业人员准时进入作业现场，对本人负责的区域或 作业组的人员划分工作区域，明确责任，分配人员，确定工位和工时； ●向现场作业人员布置现场作业的任务、时间、标准、机械工具、物料、工艺工序和人员 分配，宣布现场作业纪律和作业细则及注意事项； ●明确现场作业任务，协调工作关系，合理调度人员、机械、设备、工具、物料； ●掌握现场作业的开荒清洁进度，如进度出现问题，及时与现场指挥联系解决； ●负责对开荒现场作业质量的监督检查和作业质量验收。 ●负责执行上级交给的其它临时工作任务。 ③技术人员（领班兼任或专职）： ●根据开荒清洁要求对现场作业人员提前进行业务培训，讲解各种地面、墙面保洁方法和 操作规程，各种清洁剂（药剂）的配比和安全防护措施； ●对重要清洁剂（药剂）配比要亲自动手调配，并监督指导使用。各类清洁剂（药剂）要 进行注明，在现场分类放置，以方便作业人员使用； ●在作业现场进行技术指导和技术检查，如出现质量问题应及时在现场进行检查、解决； 对重大责任事故应及时向上级报告，并提出解决方案和措施； ●对作业任务的组织实施提供各种技术保障(水工、电工、木工)，确保作业安全、技术安 全、人员安全。 ④保管人员（领班兼任或专职）： ●在作业任务下达后，根据现场指挥填写的《物品领用清单》，将所需物品准备齐全，为作 业人员顺利完成作业提供物资保障。 ●对作业现场使用的工具、服装、工作指示牌、各种机械、设备、工具、物料进行统一管 理、发放、保管和维护，做好各类工具保养、维护工作； ●收工时，组织好工具和物品回收、登记、保洁和保管工作，及时与现场领班人员联系， 作好第二天的工具、物品安排； ●作业完成后，应持《物品领用清单》逐件、逐样到仓库与仓库保管员清点，并在《物品 领用清单》中填写退回数量，办理入库手续。 ⑤作业组人员（环境管理员）： ●负责物业室内、外的垃圾清扫和清理； ●负责物业的高空外墙清洗； ●负责物业的室内外设施、饰物的清洁； ●负责执行上级的其它工作任务。 五、开荒管理方案制定 1、明确开荒清洁的工作区域； ①物业内、外建筑垃圾的清理； ②物业内、外的清洁； ③公用部分（外墙、道路、园艺绿化、设备房、电梯等）的清洁。 2、开荒清洁的费用预算： ①人员成本