南山区自主创新产业发展专项资金——自主创新、创业、创意奖励分项资金“创业之星”
大赛项目申请表
申请单位名称（盖章）：
申请单位负责人(签名)： 手机：
联系人： 联系电话： 手机：
申请单位地址：
网址： 电子邮箱： 传真：
填报时间：
年 月 日
南山区科技创新局 制
二О一二年
填写说明
一、有关指标说明
1．企业法人代码：应采用国家统一规定的企业法人代码，没有企业法人代码的企业应先办理企业法人代码本。
2．信用等级：指由本企业的开户银行核定的信用等级。
3．计划完成时间：指完成本项目所列计划目标，达到项目验收的时间。
二、近三年本单位如有项目获得政府经费资助，必须在申请书中如实
填写。
三、近三年本单位如有不予资助情况的，必须在申请书中如实填写。
四、申请书各项内容须如实填写，各项栏目不得空缺，无此内容时填
“无”，数字一律取整数，单位名称需填写全称。
五、申报单位须打印完整材料一份（A4规格，装订成册），签字盖章
后，连同电子文档一起报送到：深圳市南山区科技创业服务中心204（深南大道10128号南山数字文化产业基地西座二楼）。
单位:万元
备注：以上材料一式二份，A4纸正反面打印/复印，非空白页（含封面）需连续编写页码，装订成册（胶装）。
创业之星评选活动方案 创业之星评选活动方案**市首届“创业之星”评选活动实施方案为充分发挥创业先进典型的引领和带动作用，在全市掀起全民创业的新高潮，努力营造崇尚创业.勇于创业.服务创业的浓厚氛围，经研究，决定在全市范围内开展首届“六安创业之星”评选活动。实施方案如下一.评选名额本次活动将评选出**市首届“创业之星”20名。 二.评选条件（一）企业法定代表人具有本市户籍，创办企业在**市注册登记，实缴注册资本50万元（含本数）以上，吸纳农村转移劳动力.下岗失业人员.大学毕业生.退役士兵就业达20人（含本数）以上，企业稳定经营2年以上10年以下（2021年1月1日前注册登记）。 （二）企业依法经营.照章纳税.管理规范.无违法失信行为，合法经营，诚实守信，创办实体经济效益稳定，具有地方经济代表性，同时有显著发展潜力，能够带来重大经济.社会效益。 （三）企业带动就业成效显著，积极履行社会责任，创业经历有代表性，在自主创业者中有较强的引领作用，得到政府.社会和群众公认，在当地具有一定的知名度。 （四）遵守劳动保障法律法规，企业与职工依法签订劳动合同，参加社会保险，无拖欠工资现象。
（五）本次评选活动对于存在以下事项和行为的候选人采取 一票否决存在有偷.逃.骗.抗税或逃废银行债务.损害消费者权益 等不良记录的；发生重大安全生产事故.重大环境污染事故或社会治安重大群体性事件的；有其他违法违规行为查证属实的。 三.评选步骤本次评选活动分为宣传发动.报名推荐.评审公示.表彰奖励四个阶段。 （一）宣传发动2021年2月4日-3月15日。印发**市首届“创业之星”评选活动实施方案，并在**日报.***晨报.交通广播.人社局微信公众号等媒体发布活动消息，对**市首届“创业之 星”评选活动进行全方位宣传发动。 （二）报名推荐2021年3月16日3月31日。各县.区及市 开发区.示范园区至少推荐5名候选人。于2021年3月31日前将推荐材料（电子版和纸质版）报送至六安市就业服务管理中心， 逾期不予受理。 （三）评审公示（2021年4月1日2021年4月15日）。组委会办公室对推荐材料进行汇总.审核，并依据评选条件，对所推荐人选的申报材料进行审查，对于符合推荐要求的候选人选提交 评审委员会；对于材料不齐全或不符合评选条件的人选取消其参 选资格。评审委员会从推荐人选中初评遴选出20名正式候选人，在**日报.***晨报.交通广播.人社局微信公众号等媒体对20名候选人事迹进行公示。
第一部分产品简介《创业之星－大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品，是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程，完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。通过对真实创业环境的逼真模拟，帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策，并对出现的问题和运营结果进行分析与评估，从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解，帮助学生提升创业意识，掌握创业技能，增强择业就业的能力。第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业计划、创业准备、创业管理。模块一：创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，分析市场环境与竞争形势，完成公司创业计划书的编写。创业团队首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书。模块
二：创业准备当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。公司注册审批的环节主要包括：租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。需要根据系统规定的流程，完成相关表格的填写与资料的准备工作。模块三：创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样，也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段，即企业发展的生命周期。《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理，围绕创业企业发展的生命周期，制定各项决策，并最终推动企业成长壮大。创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节，也是检验创业计划可行性的实践环节。通过对真实企业的仿真模拟，所有参加训练的学生分成若干小组，组建成若干虚拟公司，在同一市场环境下相互竞争与发展。每个小组的成员分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位，并承担相关的管理工作。通过对市场环境与背景资料的分析讨
活动经费预算表 备注活动名称:文明出行主题活动 主办单位:XX区域管制室团委 项目物品数量价格 办公用品 1.笔10 30 2.胶带10 50 3.笔记本20 100 宣传用品 1.宣传展板 3 300 2.横幅 1 100 3.宣传单（一张三折、 铜版纸材质） 300 1200 活动用品1. 活动人员服装及制 作费（两件套上衣、带 内衬） 20 6000 2.活动人员道具费（哨 子、旗子） 20 200 3.饮用水60 300 其他1.参与人员机动经费800 2.复印费100 3.场地装饰费100 合计9280
备注活动名称:青年徒步走活动 主办单位:XX区域管制室团委 项目物品数量价格 宣传用品 1.宣传展板 1 100 2.横幅 1 100 3.宣传单（有关健 康生活宣传，发放 给同行的社会人 员） 100 400 活动用品1. 活动人员服装 及制作费（短袖带 领t恤，印有活动 LOGO） 20 2000 2.旗子（含3M长 白钢旗杆） 1 200 3.帽子20 300 4.饮用水60 120 其他1.参与人员机动 经费 300 合计3520
备注活动名称:志愿者绿化环境、拣拾杂物活动 主办单位:XX区域管制室团委 项目物品数量价格 宣传用品 1.宣传展板 3 300 2.横幅 1 100 3.宣传单（有关环境 污染、美化环境方 面） 200 800 活动用品1. 活动人员服装及 制作费（短袖带领t 恤，印有活动 LOGO） 15 3000 2.活动人员道具费 （捡拾器） 15 200 3.活动人员道具费 （袖标） 15 150 4.饮用水60 120 其他1.人员交通费300 2.场地装饰费100 合计5070
中国创新创业大赛企业成长组 资料填写表 一、企业基本信息和概况 * 企业名称 *统一社会信用 代码 *成立日期 *战略性新兴产业◎新一代信息技术◎生物◎高端装备制造◎新材料◎新能源◎新能源汽车◎节能环保 *行政区域_________省（自治区、直辖市、计划单列市）_________市（区、县） *属于国家高新 区内的企业 ◎是◎否高新区名称________________________（选择列表） *属于国家级科 技企业孵化器内 的企业 ◎是◎否孵化器名称____________________________________（选择列表） *属于国家大学 科技园内的企业 ◎是◎否大学科技园名称______________________________（选择列表）*国家备案的众 创空间内的企业 ◎是◎否众创空间名称_____________________（选择列表） *企业注册类型◎内资企业◎国有企业◎集体企业◎股份合作企业 ◎联营企业 ◎国有联营企业◎集体联营企业◎国有与集体联营企业◎其 他联营企业 ◎有限责任公司◎国有独资公司◎其他有限责任公司 ◎股份有限公司 ◎私营企业 ◎私营独资企业◎私营合伙企业◎私营有限责任公司◎私营 股份有限公司◎其他企业 ◎港、澳、台商投资企业 ◎合资经营企业（港或澳、台资）◎合作经营企业（港或澳、 台资）◎港、澳、台商独资经营企业◎港、澳、台商投资股份 有限公司◎其他港、澳、台商投资企业 ◎外商投资企业 ◎中外合资经营企业◎中外合作经营企业◎外资企业◎外商 投资股份有限公司◎其他外商投资企业 *注册资本(万元人民币) 实收资本(万元人民币) * 企业注册地址邮政编码
创业计划书
目录 一、摘要 (1) 二、公司简介 (1) 三、市场分析 (2) 四、竞争分析 (5) 五、产品服务 (6) 六、市场营销 (9) 七、财务计划 (13) 八、风险分析 (15) 九、内部管理 (16)
一、摘要 在创业之星的课堂，全班被分成不同的小组，每个小组成立一个公司。分别担任总经理、财务总监、销售总监、市场总监、生产总监、产品总监的职务。我们团队的组员有。。。。。在创业大厦以60万为注册资本成立了我们的公司“豌豆尖儿有限责任公司”。随着世界经济的不断发展，使玩具消费的需求不断增加，中国的玩具消费有着巨大的发展潜力。所以我们公司主要从事玩具的生产和销售。在本次创业过程中，我们可设计和研发6个产品。依次为实惠型、经济型、品质型，以满足不同类型消费者的需求。在创业过程中，市场占有率是尤为重要的，所以我们计划开发北京、广州、上海、武汉、成都五个市场。我们公司打算租用大型厂房并在季初购买两条柔性生产线和四条手工生产线，大约在二、三季度获利。 二、公司简介 1、公司简介：豌豆尖儿有限责任公司成立于2016年创业之星实训中，注册资金60万，是一家集玩具研发、生产、销售为一体的制造企业。企业生产研发的产品分为实惠型、经济型、品质型，经过几个季度的经营已获得较好的口碑，并拥有一定的市场。 2、公司的宗旨和目标： ①宗旨：树立高质量高品质的理念，让每一个玩具物超所值，满足顾客的所有要求。 ②目标：做好销售，占有市场，做大做强。 3、产品优势：我们的产品分为实惠型、经济型、品质型，。不同的类型价格也有差距，适应不同消费水平的人群。实惠型的特点是便宜，外形
创业之星评选活动方案 整理、gwsoso、创业之星评选活动方案**市首届“创业之星”评选活动实施方案为充分发挥创业先进典型的引领和带动作用，在全市掀起全民创业的新高潮，努力营造崇尚创业、勇于创业、服务创业的浓厚氛围，经研究，决定在全市范围内开展首届“六安创业之星”评选活动。实施方案如下： 一、评选名额本次活动将评选出**市首届“创业之星”20 名。 二、评选条件 （一）企业法定代表人具有本市户籍，创办企业在**市注册登记，实缴注册资本50 万元（含本数）以上，吸纳农村转移劳动力、下岗失业人员、大学毕业生、退役士兵就公文搜整理、gwsoso、业达20 人（含本数）以上，企业稳定经营2 年以上10 年以下（xx 年1 月1 日前注册登记）。 （二）企业依法经营、照章纳税、管理规范、无违法失信行为，合法经营，诚实守信，创办实体经济效益稳定，具有地方经济代表性，同时有显著发展潜力，能够带来重大经济、社会效益。 （三）企业带动就业成效显著，积极履行社会责任，创业经历有代表性，在自主创业者中有较强的引领作用，得到政府、社会和群众公认，在当地具有一定的知名度。
（四）遵守劳动保障法律法规，企业与职工依法签订劳动合同，参加社会保险，无拖欠工资现象。 （五）本次评选活动对于存在以下事项和行为的候选人采取一票否决：存在有偷、逃、骗、抗税或逃废银行债务、损害消费者权益等不良记录的；发生重大安全生产事故、重大环境污染事故或社会治安重大群体性事件的；有其他违法违规行为查证属实的。 三、评选步骤本次评选活动分为宣传发动、报名推荐、评审公示、表彰奖励四个阶段。 （一）宣传发动(xx 年2 月4 日-3 月15 日)。印发《**市首届“创业之星”评选活动实施方案》，并在**日公文搜整理、gwsoso、报、***晨报、交通广播、人社局微信公众号等媒体发布活动消息，对**市首届“创业之星”评选活动进行全方位宣传发动。 （二）报名推荐 (xx 年3 月16 日－3 月31 日)。各县、区及市开发区、示范园区至少推荐5 名候选人。于xx 年3 月31 日前将推荐材料（电子版和纸质版）报送至六安市就业服务管理中心，逾期不予受理。 （三）评审公示（xx 年4 月1 日－xx 年4 月15 日）。组委会办公室对推荐材料进行汇总、审核，并依据评选条件，对所推荐人选的申报材料进行审查，对于符合推荐要求的候选人选提交评审委员会；对于材料不齐全或不符合评选条件的人选取消其
创业之星策划案 一、活动主题 本次比赛旨在鼓励在校大学生积极开动智慧，提高创新能力，锻炼思辨性口才，增强创业意识，服务大学生创业就业、参加未来企业面试, 进一步推动“三创”教育。给在校大学生一个激发创新潜能的机会，提供一个自我展示才华的平台，为具有创新潜能、创业热情的同学提供实战演练的机会和舞台。 二、活动背景 随着社会的发展，就业压力的增大，竞争越来越激烈，创新成了一种重要的考察品质，创意不仅为创业提供可能，也为个人素质大大加分。时代赋予大学生的使命和要求不仅仅局限于书本知识和课堂上的知识学习了，当代大学生更应该多参加一些社会实践相关的活动，锻炼能力，不断创新，学会展示自我风采。而国家也出台政策鼓励大学生创业，各个高校也采取大量的措施帮助大学生提高自身的创业意识、能力，“创业之星”挑战赛就是在共青团委员会的指导下的举办的针对在校大学生的提高自身能力和创新精神的活动。营造出激烈精彩的竞争氛围，激发出参赛者的自身潜能和创新、创业热情，锻炼和提高在校大学生的创业、创新能力和综合素质，为日后自身的发展和推动社会进步做出应有贡献打下基础。 三、活动时间 2011年10月到2011年月11月 四、活动地点
五、活动对象 本次大赛的活动覆盖华中地区30余所高校，包括、中国地质大学（武汉）、华中科技大学、华中师范大学、中南财经政法大学、武汉理工大学、华中农业大学等30余所高校的在校大学生（含全日制、成教、自考、网教、硕士、博士）均可报名参加。 六、活动组织单位 主办：共青团委员会 承办：大学生创新实践中心 协办：具体各校协办方在确认之后第一时间列出 七、大赛宣传 1．活动继续覆盖七大高校，影响力能进一步扩大，直接影响大学生人数预期超过以前（大于6万）。 2．直接参赛大学生规模：800到1200人。
一、企业概况 主要经营范围：运动休闲服饰运动鞋类 企业类型： □生产制造□零售√□批发□服务□农业□其他□传统产业□新型产业二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 2010年暑假在东莞某服装厂做暑期工 教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 于1997-现在，读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学 2011年11月26日—12月9日参加了成都市SYB培训班，学习了自主创业的相关知识。三、市场评估 目标顾客描述： 当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，也包括当地居民，顺应当前人们生活、穿着休 闲化的趋势。 市场的容量或本企业预计市场占有率 据有关数据统计，随着城市改造和人们生活水平的提高，本事的消费水平日益渐高。且消费市场很大
(故结合市场情况，价格定位为中档价)，估计市场占有率为1‰。 市场容量的变化趋势： 市场不是一成不变的，随着政府相关政策的实施，房地产业的兴旺，电子产业的发达，逐步形成了休 闲、观光概念，市场前景广阔，市场容量以后应更大。 竞争对手的主要优势： 1、经济实力强，规模大; 2、经营时间长，老顾客多; 3、供货渠道有一定保障，有一定知名度； 竞争对手的主要劣势： 1、大规模必然是高投入，风险相应较大; 2、管理表面化，管理层凝聚力不强; 3、价格上是定价，缺乏灵活性; 4、服装款式更新上处于劣势。 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、铺面不大，费用低，品种齐全; 2、价格由自己掌控，销售灵活多变，注重实际收益; 3、因为是大学生，享受政策上的扶持 相对于竞争对手的主要劣势： 1、起步晚，进货与销售未成系统，需要一段摸索时间;
深圳南山2015“创业之星”大赛报名项目逾2000个 创新南山“创业之星”大赛由南山区政府、深圳市科技创新 委主办，南山区科技创新局、南山区科技创业服务中心承办，深 圳“接触”创业沙龙、南山“大孵化器”联盟、“创业之星”投 资联盟协办，是一项立足深圳、面向全国、辐射全球的“鼓励创新，扶持创业”的大型创业企业与项目的选拔活动。 2008年举办首届大赛至今，已连续成功举办7届，吸引了海 内外众多创新企业和创业团队参赛，赛事规格、项目数量、投资 案例等逐年递增。7年来，累计4975个创新项目报名参赛，1300 多位投资人、技术专家和产业人士担任评委，122家创新企业、96支初创团队获得共计3200万元的奖金，促成各类合作2500余项，带动国内近百家主流投资机构对150个项目15亿元左右的投资。 大赛已成为南山区服务创新创业活动的一张亮丽名片。备受瞩目 的创新南山2015“创业之星”大赛自5月10日于深圳湾运动公园以慢跑的创新形式启动以来，再次激发起“大众创业、万众创新”的热情，营造出浓厚的创新创业氛围。经过2个月的项目征集， 本届大赛报名已于7月31日24时正式结束。统计显示，本届大 赛报名注册项目突破3500个，有效项目达到2130个，比去年增 加842个，同比增长65%。 在大赛组委会精心组织筹备下，本届大赛呈现出多个与往年 不同的亮点，纵观各组报名数据，具备多个“众创”时代的特征。
初创团队组总数激增首超企业成长组 本届大赛的报名数据足以证明“大众创业，万众创新”的热情与决心：参赛选手从20多岁的在校大学生到年过七旬的古稀老人，初创团队组(含大学生创新组)1214个，企业成长组916个，这是初创团队组的数量首次超越企业成长组，那些带着创业idea 来参赛的团队也在不断涌现。 本届大赛还首次设立了大学生创新组，大赛组委会将服务创新创业的范围从社会拓展至校园。大学生创新组虽然是三个组别中的“新人”，但也招募到了281个报名项目。 互联网类项目占比大近半数领衔增长 2008年开始，深圳市委市政府实施以创新推动产业转型的战略，把互联网产业、生物技术产业、新能源产业等作为深圳的战略性新兴产业进行谋划。随后，深圳出台的战略性新兴产业振兴发展规划及配套政策，高水平规划、高起点布局、高端引进和自主创新并举，创新型企业和项目不断涌现，生物、互联网、新能源、新材料、新一代信息技术和文化创意六大战略性新兴产业呈现持续增长态势。得益于此，互联网和移动互联网项目一直都是创新南山“创业之星”大赛的热门行业。 据统计，本届大赛互联网报名项目数量达960个，在所有行业报名项目中的比重超过了45%。而智能硬件类的项目数量排第二
教你如何写创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。目录 定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容（一）封面 （二）计划摘要 （三）企业介绍 （四）行业分析 （五）产品（服务）介绍 （六）人员及组织结构 （七）市场预测 （八）营销策略 （九）制造计划 （十）财务规划 （十一）风险与风险管理 编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文
中国科技创业计划大赛图书信息基本信息 内容简介 作者简介 图书目录定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容（一）封面（二）计划摘要 （三）企业介绍 （四）行业分析 （五）产品（服务）介绍（六）人员及组织结构（七）市场预测 （八）营销策略 （九）制造计划 （十）财务规划 （十一）风险与风险管理编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文
中国科技创业计划大赛图书信息 基本信息内容简介作者简介图书目录展开 定义 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地
创业之星 创业准备：建立公司，办理一系列的手续； 当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。 公司注册的整个流程主要包括的工作如图1所示。 工商注册所遵循的步骤与完成的内容如下，请按照次序依次办理相关事务：第一步：租赁办公场所 办理地点：创业大厦 主要内容：完成办公场所的租赁，作为公司成立后的办公场所。
第二步：撰写公司章程 办理地点：公司会议室 主要内容：根据公司发展规划，组成人员情况及投资情况，编写公司章程。 第三步：申请公司名称 办理地点：工商行政管理局 主要内容：到工商行政管理局，填写公司名称审核表，完成公司名称审核登记。 第四步：公司注册资金 办理地点：创业银行 主要内容：将团队所有成员的创业注册资金打入银行的公司临时账户上。 第五步：领取验资报告 办理地点：会计师事务所 主要内容：完成公司注册资金入账后，凭相关资料委托会计师事务所进行资金验资，并领取验资报告。 第六步：公司设立登记 办理地点：工商行政管理局 主要内容：完成验资报告后，凭相关资料到工商行政管理员办理公司设立手续，完成后领取工商营业执照。 第七步：刻制公司印章 办理地点：质量监督局 主要内容：到质量监督局办理组织机构代码证 第八步：办理机构代码 办理地点：质量监督局 主要内容：到质量监督局办理组织机构代码证 第九步：开设公司账户 办理地点：创业银行 主要内容：到银行开设公司账户，作为公司日常经营活动的基本户，领取银行开户许可证。 第十步：办理税务登记 办理地点：国家税务局和地方税务局 主要内容：分别到国家税务局和地方税务局办理税务登记，领取税务登记证。 第十一步：办理社会保险 办理地点：人力资源和社会保障局 主要内容：开设公司社会保险登记账户，为公司员工办理社会保险，领取社会保险登记证。
“创业之星”校园营销大赛活动策划方案 “创业之星”校园营销大赛活动策划方案 一.活动宗旨本次营销大赛通过竞赛的形式，让全院学生自发组队，在自主经营的前提下锻炼团队协作能力.市场营销能力，在理论课基础上进行实践能力的验证。 二.大赛目的加强院内学生沟通交流，提升学员的合作意识，培养学生协调团队分工.挖掘市场空白和创新市场运作方式及保障细节完美的能力的学习。 三.参赛对象和地点1.参赛对象：我院全体学员团队，个人组成团队（以团队形式申报或个人参与团队合作）。 2.活动地点：我校食堂.后门校内网吧旁.校内运动场 四.参赛时间 XX年3月19日至3月23日 五.大赛具体安排1.参赛组队要求：学员必须以3-8人组队参赛，单人或超出人数限制参赛均不予认可。允许并鼓励学生在本院（创业学院）范围跨班.跨专业（方向）.跨年级组队，团队成员名单及后续变动情况须及时上报秘书处统计。 2.创造条件：鼓励学员发挥个人所长，利用各种可以利用的资源和条件参加本次竞赛。领队可以充分结合各人优势，综合批发商.经销商.物流及团队个人的能力差异进行优势整合，各团队在校内所借用的设备在每天售卖结束后在实践部带领下有序归还。
3.宣传事宜：由会长助理督办，宣传部人员参与，在食堂对面读报栏及后街张贴创业学院横幅。 4.评比标准及奖励形式：售卖过程中各团队须做好账目记录，售卖结束后采取百分制根据人均净利润（35％）.团体总利润（25％）.本金盈利率（20％).货物售出比(20％）四项指标综合评出 一. 二.三名并给予表彰。 5.竞争规避原则：各团队须上报自己的主营商品种类由秘书处进行统计并及时更新上传至群共享，建议其他团队的商品尽可能规避以免影响内部团结，若有同类商品上报应与先上报者在时间.地点上错开。 6.通过大赛前期的多途径宣传方式(横幅.展板等），激发学员的参赛热情，带动校园内部的消费。在营销过程中可采取多种营销模式（如送货上门.团购.促销等）以活跃氛围。 7.具体经营建议： a.争取做到零库存.零资金积压，以快销品.时销品为主，且应以小额商品为主，各团队最好先与商家谈好退货事宜以免除后顾之忧。b .具体种类建议有小礼品.小饰品.工艺摆设.书籍.卡类.小件衣物.小件家居生活用品.电脑周边电子产品等。c .各团队尽情发挥创造力，可采取团队间合作.整合营销等形式，也可以与校外商家合作，但只允许本院学员在校内售卖。
江西财经职业学院 第一期四系联合大学生骨干培养班 策 划 书 主办单位：共青团江西财经职业学院委员会 承办单位：商贸旅游系，信息工程系， 应用外语系，国际教育中心 二0一三年三月十一日
目录 一、前言 (1) 二、活动主题 (2) 三、活动时间 (2) 四、活动对象 (2) 五、活动目的 (2) 六、活动宣传 (2) 七、活动流程 (3) 八、奖项设置 (6) 九、经费预算 (6) 十、注意事项 (6) 十一、赞助协议书 (7) 十二、附录 (10) 附表：附件一：活动经费预算表 附件二：报名表 附件三：评分表 附件四：场地使用申请表
前言 自2007年团中央、全国学联在全国范围内启动实施“青年马克思主义者培养工程”以来，按照团中央的统一部署，我省各级团组织把大学生骨干作为重点培养对象，以“大学生骨干培养学校”为依托，开展了形式多样、各具特色的培养工作。根据《关于印发《大学生骨干培养学校工作实施细则》的通知》（中青办发[2009]23号）文件要求，大学生骨干培养工作的格局分为全国、省（自治区、直辖市）、高校三级实施。 江西财经职业学院“财院之星”第八期大学生骨干培养学校由院团委、院学生会主办，设置大学生骨干培养的提升课程，采用理论学习、社会实践、社会观察、红色教育、能力训练、交流研讨等培养方式，以院学生会各部门、系学生会新成员骨干和在学术科技、文化体育等方面成绩突出的优秀学生为培养对象，培养人数为150人。学校成立校务管理领导小组和培训基地管理委员会，负责日常教学管理，培训基地办公室设在江西财经职业学院学生会。 江西财经职业学院“大学生骨干培养班”作为“青年马克思主义培养工程”的重要组成部分，是我院深入贯彻上级团组织有关精神、全面落实学院党委思想育人中心工作，进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的具体举措，同时也是我院推进创新人才培养和课程教学模式改革的有力支撑。迄今为止已成功举办了七期，共培养了八百多名具有政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力的优秀大学生骨干。
一、执行总结 1．1 项目创想 随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式！ 。 1．2 格子铺模式的起源 格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引起另一事业的开启。日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志多次报道。格仔店的理念于2005年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。在时尚的香港人追捧中，格仔店被统一命名为格仔铺（gezaipu）。后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称 二、市场调查分析 2．1 现状 2．1．1 流行趋势 「格仔铺」其实是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，其实是一间商场小铺的再微缩版。以前你想开一间小店，投入资金等闲十几万元（连装修入货租金上期等），现在你花三百元，就可以霸占一个「格仔」，当个名副其实的小老板。 「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。 「格仔铺」发展极速，变化极大，将来如何，是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？没有人知道。只是，现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」，已经显得十分有趣。 现在，香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具，更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品，甚至变成展览柜和小型广告场，创意澎湃。香港的「格仔铺」打破了大商场大商店热门产品的垄断局面，恢复几十年前香港商机处处的短小精悍风气。 「格仔铺」发展至今似乎是一种潮流、一种趋势，更是香港人开拓、进取、永远向前精神的真实写照。 商品既不放在架子上也不放在柜台里，而是放在一个个格子中，10平方米大的店铺中，不是一个老板当家做主，而属于70个不同的格主，这种新颖的店铺被称作格子铺，曾在网络上风行一时，现在，东门、深圳大学、深职院等年轻人聚集地已冒出好几家实体格子铺。 店里的商品虽然不是奢华的国际知名品牌，仔细瞧来，却个个别有一番韵味，异域风情的衣服，民族风的工艺品，摇滚味十足的金属制品，闪光耀眼的水钻耳坠。不管你是淑女还是时尚达人，只要你追求时尚，不甘单调，都会爱上格子铺。 从网上吹起的格子风 “格子”的理念最早源于英国的一名大学生，他把网络上空间租下来，分成格子卖给不同的广告商，因为价格低廉效果好而风靡全球。真正的实体格子店则来自日本，模式原型是日本的寄卖店，随后流传到香港并迅速流行，香港人将这种店铺统称为“格子铺”（gezaipu）。 租格子出售商品的商业模式在香港发展得很成功，不少格子店已经形成了规模，开启了连锁店。现在，格子风开始席卷内地，在北京、上海、广州、深圳等各大城市相继出现了许多格子铺，其中不少人已经成了专业格主，在多家格子铺都拥有自己的格子柜，有些甚至创
第一次开会交流的问题：1、市场开发问题：北京：不需要开发上海：第一季度开发广州：两个季度开发武汉：两个季度开发成都：三个季度开发 2、第一季度手工线一定要买，需要计算比例3、投入问题：60万怎么分配？4、工人培训，设备升级以及各种附加措施8月18日打比赛（总结）今天和凌娟一起打比赛，得1分（后来才知道我们看错了，不过即使看错了，分数也是很低的，因为有很多次紧急贷款呢），人家得200分，哈哈！不过总结了不少经验。1、订单的上限是可以改变的，由你自己的生产量决定的，系统本身的订单数量是很多的，如果你不改变的话，就会造成完成不了订单，这样会罚款的，我们吃了很多亏哦！好像罚金还不少呢！（后来和甲甲一起打，才知道上限是销售工人的最大销售量）2、工人和销售人员必须一起招聘，否则会浪费时间，会重复进入一次界面。3、在买原材料的时候首先要计算好能生产多少，然后才能决定订单的产量4、报价的时候要报最高价，反正都能卖掉（后来才知道，不是这样，大家之间有竞争，有可能你生产的东西可能卖不出去）5、实惠型最便宜，经济型不要发光和发声装置，减少成本6、生产线柔性线可以同时生产3种产品7、生产线的最大生产量决定于工人的数量，对生产线进行升级，还是很有好处的8、市场开发和资质认证，要根据规律来 9、注意支付账期和应收账期。 10、广告很有用…… 遇到的问题：看不到竞争，这是因为对手的原因总经理要签合
同吗？需要签合同厂房是租用好还是买好？租用好，买不划算季度之间的联系有多大？上一季度运营和下一季度运营有关系吗？投资表现怎么样拿高分？（这一方面我们和别人的差距太大） 下面是我从BBS上摘抄下来的：Q：我们第一季度请了工人，因为有一个季度的试用期，所以能不能再第二季度初跟工人签合同啊？开始的时候租用厂房，设备也装了然后在另一个季度初买了一个新厂房，设备要什么时候移进去合适？如果移动设备，那该季度这台设备不是不能生产了么？A：同学你好,1.当季招聘的工人必须当季签订合约，否则需要扣不签署合约罚金。下一季度辞退不需要交辞退金。再下一季度辞退需要交辞退金。 2.设备随时可以迁移，只要上面没有在制品。不过有得设备有搬迁周期，也就是本季度搬迁，可能下季度才能用。具体你可以参考系统帮助里的生产制造，各设备信息。Q：那我有三个产品在北京市场是否一个销售人员对每个产品都能卖出500个就是总和1500个？我可以这么理解不？A：对的Q：如果第一季我以低端产品进入高端市场，会不会影响公司的口碑或者品牌效益，或者其他一些负面影响？A：同学你好，低端的配置只影响产品功能：产品功能：产品功能主要指每个公司设计新产品时选定的功能配置表（BOM表），与竞争对手相比，产品的功能越符合消费者的功能诉求就越能得到消费者的认可。创业之星模拟经营经过前期
策划编号：YT-FS-2831-64 “创业之星”校园营销大赛活动策划方案(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
“创业之星”校园营销大赛活动策 划方案(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动宗旨 本次营销大赛通过竞赛的形式，让全院学生自发组队，在自主经营的前提下锻炼团队协作能力、市场营销能力，在理论课基础上进行实践能力的验证。 二、大赛目的 加强院内学生沟通交流，提升学员的合作意识，培养学生协调团队分工、挖掘市场空白和创新市场运作方式及保障细节完美的能力的学习。 三、参赛对象和地点 1、参赛对象：我院全体学员团队，个人组成团队（以团队形式申报或个人参与团队合作）。 2、活动地点：我校食堂、后门校内网吧旁、校内
运动场 四、参赛时间 XX年3月19日至3月23日 五、大赛具体安排 1、参赛组队要求：学员必须以3-8人组队参赛，单人或超出人数限制参赛均不予认可。允许并鼓励学生在本院（创业学院）范围跨班、跨专业（方向）、跨年级组队，团队成员名单及后续变动情况须及时上报秘书处统计。 2、创造条件：鼓励学员发挥个人所长，利用各种可以利用的资源和条件参加本次竞赛。领队可以充分结合各人优势，综合批发商、经销商、物流及团队个人的能力差异进行优势整合，各团队在校内所借用的设备在每天售卖结束后在实践部带领下有序归还。 3、宣传事宜：由会长助理督办，宣传部人员参与，在食堂对面读报栏及后街张贴创业学院横幅。 4、评比标准及奖励形式：售卖过程中各团队须做好账目记录，售卖结束后采取百分制根据人均净利润
餐饮业管理工作心得体会怎么写 xx餐饮管理是一项集经营与管理、技术与艺术、秉承与创新于一体的业务工作，餐饮管理并不是一件容易的事，也会遇到许多的困难。今天我整理了餐饮业管理心得体会，希望对你有帮助。餐饮业管理心得体会篇一若要使餐饮店的生意兴隆，我总结了七个原则，看起来好像极为平凡，但若坚持应用，必定会产生奇妙的效果：第一、追求成长。我个人认为做餐饮店如果不追求成长，或不向更高的目标挑战，就无法品味成功的喜悦和充实感。要是只想混口饭吃，自然而然就会散漫、淘汰。第二、力求创新。只有努力创新的餐饮店才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，最终必定会失败，任何餐饮店都必须表现出自己的特色，才能创造出附加值，也才能不断增加顾客。第三、确保合理的利润。不能靠亏本的方式去吸引顾客，必须以优质的服务获得正常的利润。长期对食客提供优质的服务以及更佳的品种，才能不断发展。第四、以食客为出发点。要以食客的眼光为出发点，清楚食客的需要，再去满足他。我认为了解你的经营对象是开店的第一步。第五、听取食客的意见。必须了解食客的需要，做到这一点，最好的办法是倾听。要集思广益，顺应自然，再做该做的事，必然无往不利。第六、发挥特色。餐饮店到处都是，要使食客上门，非得有一些特色不可，同时要配合食客的需要，再如何充分发挥。需要注意的是：除了要注意地域性和开店条件，还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。特色并不限于经营品种，其它方面诸如良好的服务、华丽的店面、
诚恳的员工等。第七、掌握良机。生意的成功，系于是否能够掌握良机，平时就要选择适当的时机，调查食客想要选择的品种，形成店内新的利润增长点。在餐饮企业中，餐饮管理者起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中，餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小，是关系到企业能否生存并取得成功的关键。在我们厨师的心目中，对好的餐饮管理者有三种十分形象的比喻或者说是希望：一要像“头马”，二要像“空气”，三要像“木匠”。餐饮管理者要像“头马”。头马是马群的带头者，它以敏锐的嗅觉，把握住马群前进的方向，起到领头作用，把马群领到阳光充足、水草丰茂的地方。这样马群才能够吃饱喝足，跑得更快，生存的机率大大提高。同样，餐饮管理者也必须把企业朝着有发展前途的战略方向上引导，才能使企业在激烈的竞争中生存和发展，才能使企业有一个美好的前景。餐饮业管理心得体会篇二餐饮管理：如何让员工更服你1.放低姿态;提升亲和力,让员工心甘情愿地追随你.不摆官架子,把你的才智与谦逊结合起来,不要认为自己比别人高明多少.2.以身作则;树立榜样做表率,让员工向自己看齐.律人必先律己,言行一致员工才会信服你,为员工树立高标准的学习榜样.3.识人于微;借你一双慧眼,要做就做最优秀的伯乐. 因小事而知大节,心理素质差的人难成大事,有情有义者可重用,是骡子是马拉出来遛遛.4.适才适用;知人善任,让人才如鱼得水.别让豹 子去捉老鼠,垃圾只是放错了地方的宝贝,怪人有怪才,大胆使用收奇小效,给不同年龄的员工分配不同的工作.5.重在平等;营造和谐气氛,架起沟通的桥梁.倾听另一种动听的声音,不要把自己的观点强加给
方案编号：LX-FS-A40608 “创业之星”校园营销大赛活动策 划方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
“创业之星”校园营销大赛活动策 划方案标准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、活动宗旨 本次营销大赛通过竞赛的形式，让全院学生自发组队，在自主经营的前提下锻炼团队协作能力、市场营销能力，在理论课基础上进行实践能力的验证。 二、大赛目的 加强院内学生沟通交流，提升学员的合作意识，培养学生协调团队分工、挖掘市场空白和创新市场运作方式及保障细节完美的能力的学习。 三、参赛对象和地点 1、参赛对象：我院全体学员团队，个人组成团
队（以团队形式申报或个人参与团队合作）。 2、活动地点：我校食堂、后门校内网吧旁、校内运动场 四、参赛时间 XX年3月19日至3月23日 五、大赛具体安排 1、参赛组队要求：学员必须以3-8人组队参赛，单人或超出人数限制参赛均不予认可。允许并鼓励学生在本院（创业学院）范围跨班、跨专业（方向）、跨年级组队，团队成员名单及后续变动情况须及时上报秘书处统计。 2、创造条件：鼓励学员发挥个人所长，利用各种可以利用的资源和条件参加本次竞赛。领队可以充分结合各人优势，综合批发商、经销商、物流及团队个人的能力差异进行优势整合，各团队在校内所借用
创业计划书格式 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
《创业计划书格式2010年11月12日》 文章简介：《创业计划书格式》 目录一、企业概况…………&he 《创业计划书格式》《学习助手》 关于《学习助手》的文章《创业计划书格式》正文开始>> 目录 一、企业概况………………………………………………. 二、创业计划作者的个人情况……………………………. 三、市场评估………………………………………………. 四、市场营销计划…………………………………………. 五、企业组织结构…………………………………………. 六、固定资产………………………………………………. 七、流动资金………………………………………………. 八、销售收入预测（12个月）…………………………… 九、销售和成本计划………………………………………. 十、现金流量计划………………………………………….
一、企业概况 主要经营范围： 企业类型： 生产制造零售批发服务农业 新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势： 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划 （一）产品 产品或服务
主要特征 （二）价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 （三）地点 1、选址细节：地址 面积（平方米）租金或建筑成本