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商品名称及编码协调制度

商品名称及编码协调制度

读书破万卷,下笔如有神

商品名称及编码协调制度

《商品名称及编码协调制度》(Harmonized Commodity Description and

Coding System,简称HS)

截止1987 年,世界上有150 多个国家和地区以它为基础制订本国海关

税则。我国海关税则于1985 年3 月采用了《海关合作理事会商品分类目录》。

随着经济的发展,利用计算机等现代化设备来高效处理对外贸易方面的信息,没有统一协调的商品名称及编码是难以做到的。于是,70 年代初,人们又再进一步研究一个更高层次、在更大范围内协调的商品目录,它就是后来被人们称之为《商品名称及编码协调制度》(以下简称为《协调制度》)的商品目录。

《协调制度》是国际上多个商品分类目录协调的产物,是各国专家长期努力的结晶。它的最大特点就是通过协调,适合于与国际贸易有关的各个方面需要,成为国际贸易商品分类的一种“标准语言”。它是一部完整、系统、通用、准确的国际贸易商品分类体系。所谓“完整”是由于它将目前世界上国际贸易主要品种都分类列出,同时,为了适应各国征税、统计等商品目录全向型的要求和将来技术发展的需要,它还在各类、章列有起“兜底”作用的”其他”项目,使任何进出口商品,即使是目前无法预计的新产品,都能在这个体系中找到自己适当的位置。“系统”则是因为它的分类原则既遵循了一定的科学原理和规则,将商品按人们所了解的生产部类、自然属性和用途来分类排列;又照顾了商业习惯和实际操作的可行性,把一些进出口量较大而又难以分类的商品,如灯具、活动房屋等专门项目,因而容易理解、易于归类和方便查找,即使是门外汉也不难将其掌握。讲到“通用”,一方面指它在

好记性不如烂笔头

商品名称及编码协调制度

《商品名称及编码协调制度》章节名(说明:带有◇标志的,目前暂无具体内容) 第一类活动物;动物产品 01章活动物 02章肉及食用杂碎 03章◇鱼、甲壳动物、软体动物及其他水生无脊椎动物 04章◇乳品;蛋品;天然蜂蜜;其他食用动物产品 05章◇其他动物产品 第二类植物产品 06章◇活树及其他活植物;鳞茎、根及类似品;插花及装饰用簇叶 07章◇食用蔬菜、根及块茎 08章◇食用水果及坚果;甜瓜或柑桔属水果的果皮 09章◇咖啡、茶、马黛茶及调味香料 10章◇谷物 11章◇制粉工业产品;麦芽;淀粉;菊粉;面筋 12章◇含油子仁及果实;杂项子仁及果实;工业用或药用植物;稻草、秸秆及饲料 13章◇虫胶;树胶、树脂及其他植物液、汁 14章◇编结用植物材料;其他植物产品 第三类动、植物油、脂及其分解产品;精制的食用油脂;动、植物腊 15章◇动、植物油、脂及其分解产品;精制的食用油脂;动、植物腊 第四类食品;饮料、酒及醋;烟草、烟草及烟草代用品的制品

16章◇肉、鱼、甲壳动物、软体动物及其他水生无脊椎动物的制品 17章◇糖及糖食 18章◇可可及可可制品 19章◇谷物、粮食粉、淀粉或乳的制品;糕饼点心 20章◇蔬菜、水果、坚果或植物其他部分的制品 21章◇杂现食品 22章◇饮料、酒及醋 23章◇食品工业的残渣及废料;配制的动物饲料 24章◇烟草、烟草及烟草代用品的制品 第五类矿产品 25章◇盐;硫磺;泥土及石料;石膏料、石灰及水泥 26章◇矿砂、矿渣及矿灰 27章◇矿物燃料、矿物油及其蒸馏产品;沥青物质;矿物腊 第六类化学工业及其相关工业的产品 28章◇无机化学品;贵金属、稀土金属、放射性元素及其同位素的有机及无机化合物 29章◇有机化学品 30章◇药品 31章◇肥料 32章◇鞣料浸膏及燃料浸膏;鞣酸及其衍生物;燃料、颜料及其他着色料;油漆及清漆;油灰及其他类似胶粘剂;墨水、油墨 33章◇精油及香膏;芳香料制品及化妆盥洗品 34章◇肥皂、有机表面活性剂、洗涤剂、润滑剂、人造腊、调制腊、光洁剂、蜡烛及类似品、塑料用膏、“牙科用蜡”及牙科用熟石膏制剂 35章◇蛋白类物质;改性淀粉;胶;酶 36章◇炸药;烟火制品;火柴;引火合金;易燃材料制品

最新整理工程协调会管理制度.docx

最新整理工程协调会管理制度 1.目的 本制度规定了工程协调会、例会的召集人、参加单位、会议地点、会议时间、会议内容,旨在规范各种会议管理,以便更好地协调工程建设中各有关单位之间的关系,及时解决工程建设中出现的各种问题。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设中有关的各种工程协调会。 3.责任 会议召集单位:负责通知、主持各种会议,编写会议纪要,并按各文件资料有关要求发放参加单位。 会议参加单位:负责按要求参加相应会议,并准备好有关资料。 各单位依据其内部的管理规定负责进行收、发文管理工作,并履行各自职责。 4.规定 4.1定义 工程协调会是指建设单位(或监理单位)召集召开或各承包商要求召开的定期、不定期会议。会议的议题并不局限于各会议规定的内容,可依据各阶段的工作进展情况进行议题的增添。 4.1.1有关人员必须按要求参加会议,因客观原因不能与会的人员必须向组织会议的部门请假,否则按华电青岛发电有限公司有关规定进行考核。 4.2建设单位与承包商协调会 4.2.1该会议建设单位负责召集,并建设单位分管副总经理或副总工程师主持;各施工承包商主要负责人及监理公司、华电青岛发电有限公司各部门主任及建设单位相关人员参加。 4.2.2根据工程建设实际情况或应各施工承包商要求不定期召开,会议地点会前商定。

4.2.3该会议的内容主要是协调建设单位、监理公司与施工承包商在执行承包合同过程中产生的各种重大问题。 4.2.4该会议后形成的会议纪要,按发文管理工作制度执行。 4.3月度工程计划会 4.3.1月度工程计划会监理公司负责召集,总监(或副总监)主持,参加人员有:上级主管单位、各施工承包商(经理、副经理、总工)、安委会、监理公司(监理工程师)、设计单位的现场主要负责人,建设单位分管副总经理/副总工程师、三期办主任及其专工和有关人员。 4.3.2月度工程计划会定于每月25日,在现场会议室召开。 4.3.3月度工程计划会的内容主要包括: 4.3.3.1上月工程计划执行情况,根据工程项目的里程碑计划和一级wang 络计划,检查施工承包商二级wang络计划及月度施工计划的完成情况。 4.3.3.2工程质量控制情况,包括施工过程中存在的质量问题及发展趋势、质保体系运转中存在的不符合项及接口问题、研究讨论纠正预防措施的具体实施办法。 4.3.3.3施工现场机具、劳动力组织、工程质量情况。 4.3.3.4安全文明管理情况。 4.3.3.5资金预付、到位情况。 4.3.3.6协调设计方面的问题,包括图纸的交付进度、设计变更及设计交底和会审中产生的问题。 4.3.3.7物资供应情况、设备到货情况。 4.3.3.8下月工程计划安排。 4.3.3.9整个工程中需要协调的问题,确定问题的完成时间、责任人。 4.3.4会后监理公司负责月度工程计划会形成的会议纪要,执行发文管理工作制度。 4.4周施工协调会 4.4.1周协调会监理公司负责召集,总监(或副总监)主持,参加人员有:上级主管单位、各施工承包商(经理、副经理、总工)、安委会、监理公司(监理工程师)、设计单位的现场主要负责人,建设单位分管副总经理/副总工程师、

企业管理制度-部门编号规定

淄博金卡陶瓷有限公司 行政管理文件 《部门编号使用规定》 批准人:_________ 批准时间:_________ 部门编号使用规定

一、目的:为了在淄博金卡陶瓷公司(以下简称JK)更好的实行统一的编号管理办法,特制订《部门编号使用规定》 二、适用范围:本程序适用于公司文件的编号管理。 三、职责:战略文化部负责编写《部门编号使用规定》 四、实施: 4.1管理手册(质量、环境、职业健康、安全环保)、程序文件、第三层次文件(作业标准、规定、指导书)、表格的编号规则为:JK-XX-XX; 4.2版本号A代表管理手册、B代表程序文件、C代表第三层次文件、D代表各生产管理岗位表格 4.3 W代表作业指导书、Q代表质量管理体系文件、E代表环境管理体系文件(包括消防)、Z代表职业健康管理体系文件、G代表岗位职责; 4.4部门代号及简称: 部门名称-简称-代号 总经办-ZJB-01 战略文化部-ZL-02 战略文化部行政-XZ-21 战略文化部人事-RS-22 财务部-CW-03 仓储部-CC-04 研发部-YF-05 安环部-AH-06 生产部-SC-07 生产部原料工艺科-YL-71 生产部喷墨工艺科-PM-72 生产部印花工艺科-YH-73 生产部制釉车间-ZY-74 生产部制粉车间-ZF-75 生产部一线车间-YX-76 生产部二线车间-EX-77 品质管理部-PZ-08 营销部-YX-09 品牌推广部-PP-10 4.5顺序号: 所有文件的流水编号从01开始,所有文件的附件编号从1开始。

4.6记录编号规则实例: 公司大写简称—版本号+部门— JK-C71-Q01(表示:金卡-营销部第三层次文件-质量文件01) 4.7公司下发的所有文件,经审核后下发到各个部门、职能科室后,第一负责人必须带领本部门人员学习,并将文件单独存放管理,有效期为三年。 4.8文件的表头样式及规格: 4.8.1公司所有文件统一使用“楷体_GB2312”字体书写; 4.8.2正文标题字号为“小三”加粗,文档字号为“四号”不加粗; 4.8.3公司文件落款为“二0一七年十月一日”加盖公章 其余规章制度统一落款为“XXX科室”“2017年10月1日” 4.8.4公司所有涵盖体系文件的WORD版本表头统一为以下样式 页眉样式:(JK-C75-W001:金卡公司制粉车间XX岗位作业指导书) 页脚样式:(制粉车间隶属生产部,管理部门:生产部) 4.8.5其余行政管理文件、通知类文件不需要增加页眉和页脚。 5.说明:未涉及事宜将会在今后陆续补充,最终解释权归战略文化部。 2017年10月1日

XX公司文件编号管理规定

广西桂平市中润地产顾问有限公司 中润行通字第(2017)001号 关于发布【锦洲·时代广场】营销中心 《文件编号管理规定》的通知 公司各部门: 为有效管理公司、部门层级起草的文件,确保各职责单位所使用的文件为有效版本,现结合我司锦洲时代广场项目工作实际情况,特制订广西桂平市中润地产顾问有限公司《文件编号管理规定》,具体如下。 该规定自2017年3月1日份起生效,请各部门遵照执行。 特此通知 广西桂平市中润地产顾问有限公司 2017年3月3日

报:总经理 抄:行政部、总经办、财务部、策划部、销售部、按揭部 广西桂平市中润地产顾问有限公司 《文件编号管理规定》 一、目的 对公司、部门层级起草的文件进行有效管理,确保各职责单位所使用的文件为有效版本。 二、适用范围 广西桂平市中润地产顾问有限公司范围内。 三、文件编号细则 1、文件编号格式 2、文件分类

公司文件分为以下几类: 合同类:包括合同、协议、合作意向书等。与客户签订的商品房买卖合同、认购书、协议书等属于广西锦洲投资建设有限公司名义签订,不在本规定范畴。 制度、规定类:包括公司的各项管理制度、规定、决定等。 通知类:以公司、各部门名义下发或向有关合作单位发出的各项通知。 纪要类:以公司名义召开会议形成的各项会议纪要。 公函类:以公司名义向各合作企业、单位、组织或个人发出的函。 申请、请示类:以公司名义向各合作单位、企业、上级机构、行政单位发出的各类申请、请示。 报告、总结类:以公司名义向上级单位、行政机构提交的各类报告。 文件类别简称:

发文时对照文件类别使用上述简称。 3、发文单位及简称 凡是向外单位发文的都使用公司名义,发文单位简称为空白。对内发文的,按发文单位使用简称。 公司名称统一用“中润”。 4、年份和顺序号 “年份”属于顺序号的一部分,“年份”记录文件发布的年份,“顺序号”记录该文件在当年发布的顺序。 顺序号不区分文件类别,统一编号。 5、示例 (1)策划部向锦洲公司申请费用: 中润申字第【2017】×××号 (2)行政部发布会议纪要: 中润行纪字第【2017】×××号

工程项目组织协调管理制度[详细]

组织协调管理制度 2014年6 月日发布2014年7月日实施 组织协调管理制度

1、目的 为了实现组织的宗旨、目标、计划,对组织内外各单位和个人活动及人际关系进行调节,使之相互配合、相互适应,以便工程项目顺利推进. 2、组织协调的内容 2.1项目各参与单位和人员之间沟通 2.2组织内部冲突处理 2.3公共关系协调处理 3、组织协调基本方式 3.1会议协调:工地例会、专题会 3.2定期走访沟通:了解工作需要配合的事项 3.3建立电子信息沟通平台:qq群、微信及短信平台 4、内部沟通协调 4.1与集团公司职能部门之间沟通 4.1.1工程部每年年底就本年度工作总结、下年度计划向成本中心汇报,并提出需要协调解决方向性问题. 4.1.2工程部每月25日就本月工作总结、下月工作计划向成本中心汇报,并提出需要协调解决问题. 4.1.3工程部每周五就本周工作总结、下周工作、资金计划向成本中心汇报,并提出需要协调解决问题. 4.1.4对职能部门提出的工程问题要在24小时内给予回复,一般问题并拿出处理方案,重大问题72小时内拿出处理方案,紧急问题2小时内拿出处理方案. 4.1.5成本中心对工程部提出需要解决应及时予以答复. 4.2与项目公司领导之间沟通 4.2.1项目开工前按照总经理要求编制项目总体计划,并向领导汇报. 4.2.2每年年底向总经理汇报年度工作总结及下一年年度计划.

4.2.3每月25日就本月工作总结、下月工作计划、资金计划向总经理汇报,并提出需要协调解决问题. 4.2.4每周五工作例会部门向综合部提交周工作总结和下周工作计划,并提出需要解决问题. 4.2.5遇到需要增加成本、对项目进展有影响的事项需要向总经理事先汇报,得到领导审批同意后方可进行实施. 4.3部门与部门之间沟通 4.3.1日常事务工作中对涉及到资金和成本投入的,要事先与合约部、成本中心沟通,并待合约、成本中心对成本审核完成后方可实施. 4.3.2遇到价款签证谈判,应事先提前48小时与合约部进行沟通,并参加由合约部牵头组织的谈判,保证企业内部口径一致. 4.3.3每个月资金计划应于25日向财务部门提交;工程款支付前应予财务部门核对好账务,避免发生超付. 4.3.4保修期间应及时物业沟通,了解物业在使用过程中存在问题;工程保修金支付应征的物业部门签字同意. 4.4部门负责人与下属员工之间沟通 4.4.1每周一向每个下属安排本周工作计划,把公司安排的任务落实到每位下属. 4.4.2周一到周五上午,每天上班时间,了解下属完成本周计划可能遇到的问题进行汇总并考虑解决措施. 4.4.3交待且安排下属在本周中有关突发事项的完成. 5、与政府主管部门之间沟通协调(土地、规划、城建、质监、城管、消防、气象、公安、图审) 5.1 项目报建流程之前提前一、二周时间先到行政审批中心各单位窗口了解审批流程、需要准备资料清单、受理时间及完成工作日、相关经办人、审批人等情况. 5.2分析审批过程中存在棘手问题及需要提前找关系协调的环节.

商品名称及编码协调制度

商品名称及编码协调制 度 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

《商品名称及编码协调制度》章节名 (说明:带有◇标志的,目前暂无具体内容) 第一类活动物;动物产品 01章活动物 02章肉及食用杂碎 03章◇鱼、甲壳动物、软体动物及其他水生无脊椎动物 04章◇乳品;蛋品;天然蜂蜜;其他食用动物产品 05章◇其他动物产品 第二类植物产品 06章◇活树及其他活植物;鳞茎、根及类似品;插花及装饰用簇叶 07章◇食用蔬菜、根及块茎 08章◇食用水果及坚果;甜瓜或柑桔属水果的果皮 09章◇咖啡、茶、马黛茶及调味香料 10章◇谷物 11章◇制粉工业产品;麦芽;淀粉;菊粉;面筋 12章◇含油子仁及果实;杂项子仁及果实;工业用或药用植物;稻草、秸秆及饲料 13章◇虫胶;树胶、树脂及其他植物液、汁 14章◇编结用植物材料;其他植物产品 第三类动、植物油、脂及其分解产品;精制的食用油脂;动、植物腊 15章◇动、植物油、脂及其分解产品;精制的食用油脂;动、植物腊

第四类食品;饮料、酒及醋;烟草、烟草及烟草代用品的制品 16章◇肉、鱼、甲壳动物、软体动物及其他水生无脊椎动物的制品 17章◇糖及糖食 18章◇可可及可可制品 19章◇谷物、粮食粉、淀粉或乳的制品;糕饼点心 20章◇蔬菜、水果、坚果或植物其他部分的制品 21章◇杂现食品 22章◇饮料、酒及醋 23章◇食品工业的残渣及废料;配制的动物饲料 24章◇烟草、烟草及烟草代用品的制品 第五类矿产品 25章◇盐;硫磺;泥土及石料;石膏料、石灰及水泥 26章◇矿砂、矿渣及矿灰 27章◇矿物燃料、矿物油及其蒸馏产品;沥青物质;矿物腊 第六类化学工业及其相关工业的产品 28章◇无机化学品;贵金属、稀土金属、放射性元素及其同位素的有机及无机化合物 29章◇有机化学品 30章◇药品 31章◇肥料 32章◇鞣料浸膏及燃料浸膏;鞣酸及其衍生物;燃料、颜料及其他着色料;油漆及清漆;油灰及其他类似胶粘剂;墨水、油墨

项目组织协调制度(2020年)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目组织协调制度(2020年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

项目组织协调制度(2020年) 1一般规定 1.1组织协调应分为内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调。 1.2组织协调应能排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。 1.3组织协调应包括下列内容: 1)人际关系应包括施工项目组织内部的人际关系,施工项目组织与关联单位的人际关系。协调对象应是相关工作结合部中人与人之间在管理工作中的联系和矛盾。 2)组织机构关系应包括协调项目经理部与企业管理层及劳务作业层之间的关系。 3)供求关系应包括协调企业物资供应部门与项目经理部及生产要素供需单位之间的关系。

4)协作配合关系应包括协调近外层单位的协作配合,内部各部门、上下级、管理层与劳务作业层之间的关系。 1.4组织协调的内容应根据在施工项目运行的不同阶段中出现的主要矛盾作动态调整。 2内部关系的组织协调 2.1内部人际关系的协调应依据各项规章制度,通过做好思想工作,加强教育培训,提高人员素质等方法实现。 2.2项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行"项目管理目标责任书";项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行《施工项目管理实施规划》。 2.3项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作: 1)做好供需计划的编制、平衡,并认真执行计划。 2)充分发挥调度系统和调度人员的作用,加强调度工作,排除障碍。 3近外层关系和远外层关系的组织协调 3.1项目经理部进行近外层关系和远外层关系的组织协调必须

06-文件分类、编码及版本管理制度

文件分类、编码及版本管理制度 1.目的 为规公司文件管理,明确文件体系分类,并通过文件编码及版本的制定使其具有唯一性、统一性、识别性、控制性,特制定本管理制度,以达到信息资料有效分类管理及便于查找的目的。 2.适用围 本管理制度适用于公司文件体系。其他公司参照执行。 3.文件分类 公司文件体系依照容从上至下分为四大类:政策类、制度类、流程类、其他类。 4.1政策类 政策是公司在不违背国家相关政策法规的前提下,为了实现公司整体利益最大化,以权威形式制定的公司战略、发展目标计划及其他对公司活动起到纲领性指导作用的文件。 4.2制度类 制度是公司、部门等制定主体在公司政策的指导下,为了规自身建设,加强成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的一系列规和准则,包括管理制度、规定、办法等。 公司制度一般包括以下几个方面:

(1)人力管理制度。容包括:员工守则及行为规、岗位职责、岗位说明书、考勤管理、招聘管理、人事档案管理、离职管理、培训管理、人员调动管理、奖惩管理、福利管理、工资管理、绩效考核管理等。 (2)安全制度。容包括:警卫人员值勤管理、防火安全管理、安全生产管理、安全保卫管理、事故管理、危险物品安全管理等。 (3)财务制度。容包括:资金预结算管理、资金管理、现金管理、财务审批管理、财务盘点管理、审计管理、固定资产管理、出纳管理、会计档案管理、统计管理等。 (4)行政制度。容包括:会议管理、文件管理、档案管理、出差管理、车辆管理、食堂管理、管理、环境卫生管理、值班管理、办公用品管理等。 (5)业务部门制度。指以各业务部门为主体制定的涉及到与人力管理、安全、行政等通用容相关的一系列规和准则。 4.3流程类 流程类文件是符合一定格式规要求,用于指导业务运作而编制的一系列相互配套但又各有侧重的程序文件。重点强调时间性、逻辑性和规、维护业务的标准化运作。包括流程、操作细则等。 4.4其他类 其他类文件是指除了政策类、制度类、流程类以外的其他文件,例如:会议纪要、方案、计划、报告等。 4.5说明 (1)手册是公司或部门按实际需求,选择若干个有关联的文件汇编成册的文件。 手册的容不得与原有文件冲突。如《工管中心管理制度及流程手册》、《标准化建设体系管理手册》。

公司文件编号管理办法

公司文件编号管理办法 1、目的 确保公司重要文件具有唯一编号,便于文件的识别、追溯和控制,保证公司文件体系有效运转。 2、使用范围 适用于公司文件的编号管理和控制: a) 技术类文件:是指在公司的设计、生产、销售、服务等各个环节中与技术有关的各类文件和资料。 b) 其他文件:包括公司规章制度、管理文件、合同协议、传真等; c) 编号文件包括纸介文件以及电子文件。 3 编号办法 公司名称及项目名称约定: 公司全称为:南非中国制衣集团(北京) 本组织简称:CGMBJ 项目全称:CGM 企业信息管理系统版 项目简称:CGM v1 日期表示 格式:yyyy-mm-dd 或yyyymmdd yyyy:用四位数字表示公元年份,如2005表示公元2005年。 mm:用两位数字表示月份,不足两位时,第一位用零补齐,如03表示3月。dd:用两位数字表示日期,不足两位时,第一位用零补齐,如15表示第15号。例如: 2003-10-27 或表示(2003年10月27日) 文件版本编号 下面是对文件版本进行编号要遵守的标准: 起草版本的编号为, , , ..., 。 版本编号可以根据项目需要延伸到若干层,例如,, 0.1.1, 一旦文件版本得以确认后,版本编号应该始自。 版本编号不断变化为:, , , ..., 。 项目可以根据需要将版本编号晋升为,, 等。 技术文件命名 格式:CGM-vnn-(AA-)BB-yy

CGM:项目缩写。 nn:版本号,参见节。 AA:子项目名称。 yy:文件版本号。 BB:工作过程名称: 相应工作过程名称的简称(例如SPP,SRS)不是必需的,但如果要使用,应该 例如: CGM-v1-需求规格说明书 信息控制子系统-验收测试计划其他文件的编号 3.5.1 公司规章制度和管理文件

商品名称及编码协调制度

商品名称及编码协调制度 (讲明:带有◇标志的,目前暂无具体内容) 第一类活动物;动物产品 01章活动物 02章肉及食用杂碎 03章◇鱼、甲壳动物、软体动物及其他水生无脊椎动物 04章◇乳品;蛋品;天然蜂蜜;其他食用动物产品05章◇其他动物产品 第二类植物产品 06章◇活树及其他活植物;鳞茎、根及类似品;插花及装饰用簇叶 07章◇食用蔬菜、根及块茎 08章◇食用水果及坚果;甜瓜或柑桔属水果的果皮 09章◇咖啡、茶、马黛茶及调味香料 10章◇谷物 11章◇制粉工业产品;麦芽;淀粉;菊粉;面筋 12章◇含油子仁及果实;杂项子仁及果实;工业用或药用植物;稻草、秸秆及饲料 13章◇虫胶;树胶、树脂及其他植物液、汁 14章◇编结用植物材料;其他植物产品 第三类动、植物油、脂及其分解产品;精制的食用油脂;动、植物腊 15章◇动、植物油、脂及其分解产品;精制的食用油脂;动、植物腊 第四类食品;饮料、酒及醋;烟草、烟草及烟草代用品的制品

16章◇肉、鱼、甲壳动物、软体动物及其他水生无脊椎动物的制品 17章◇糖及糖食 18章◇可可及可可制品 19章◇谷物、粮食粉、淀粉或乳的制品;糕饼点心 20章◇蔬菜、水果、坚果或植物其他部分的制品 21章◇杂现食品 22章◇饮料、酒及醋 23章◇食品工业的残渣及废料;配制的动物饲料 24章◇烟草、烟草及烟草代用品的制品 第五类矿产品 25章◇盐;硫磺;泥土及石料;石膏料、石灰及水泥 26章◇矿砂、矿渣及矿灰 27章◇矿物燃料、矿物油及其蒸馏产品;沥青物质;矿物腊 第六类化学工业及其有关工业的产品 28章◇无机化学品;贵金属、稀土金属、放射性元素及其同位素的有机及无机化合物 29章◇有机化学品 30章◇药品 31章◇肥料 32章◇鞣料浸膏及燃料浸膏;鞣酸及其衍生物;燃料、颜料及其他着色料;油漆及清漆;油灰及其他类似胶粘剂;墨水、油墨 33章◇精油及香膏;芳香料制品及化妆盥洗品 34章◇肥皂、有机表面活性剂、洗涤剂、润滑剂、人造腊、调制腊、光洁剂、蜡烛及类似品、塑料用膏、“牙科用蜡”及牙科用熟石膏制剂 35章◇蛋白类物质;改性淀粉;胶;酶

市场营销协调管理制度

某某建设股份有限公司 市场协调制度 (讨论草稿) 第一章总则 某某建设股份有限公司市场协调管理制度以公司章程和发 市场协调 的主要方 针是杜绝分公司之间的恶性竞争, 减 努力实现各分公司协同作战,发挥整体效应,共享市场 实现股份制改造、战略转型的平稳过渡,共创某某建设 第四条 营销业务工作政 策及实施标准。市场组织包括股份公司本部市场部 (含大客户经理、大区经理)、六个分公司的市场开发主体(含市场 部、事业部、办事处、控股子公司的市场部、兼有市场开发职能的工 程部、施工处);营销人员包括营销系统的管理人员和业务开发人员, 分为专职销售人展战略为依据, 度。 结合历史运营管理经验和各分公司的实际情况制定本制 第一条 本制度的任务是确保公司市场营销工作高效、有序地运 第二条 作,满足发展战略的需要,塑造良好公司形象和强势企业文化。 第三条 少内耗损失; 机会和利益; 的未来繁本制度适用于营销系统的所有组织、人员,是本公司

员、兼职销售人员、市场协调人员、市场品牌管理人员、市场信息收集人员等。

第五条 本制度适用于公司的全部业务,重点包括省级干线业 务。 市场协调权由本部市场部的大区经理和公司协调委 员会负责行使。 协调处理各级、 各类市场开发冲突, 必须以事实为根 据,以制度为准绳,确保公正、公开、公平。 大区经理负责解决决策前的市场冲突,依照本制 度规定实行协商、建议、行政强制制度。 公司协调委员会负责解决决策后的救济管理,实行 奖惩、补偿和申诉制度。 第二章 组织 协调 组织设置与职责 第十条 整个公司的市场营销组织包括:股份公司本部的市场 部、工程管理部;分公司的市场部、办事处、工程部、事业部、施工 处;另外相关的组织包括:母体、下属工程局、二级分公司的可以施工的 挂靠单位。 国的各主要城市,在称呼时应统一冠上“某某建设” ,如“某某建设 ** 大区”、“某某建设 ** 分公司 ** 办事处”。 第六条 第七条 第八条 第九条 第十一条 职责范围: 股份公司本部:市场部、工程管理部; 工程管理部的职责范围: 市场部的 第十二条 分公司的市场部、办事处、工程部、事业部、施工 处;市场部的职责范围:工程部的职责范围: 责范围: 事业部的职责范围: 处的职责范围: 办事处的职 施工 组织管理 第十三条 部门的所在地及称呼:各级各类市场部门设于全

[管理制度]商品名称及编码协调制度[推荐]

(管理制度)商品名称及编码协调制 度(推荐)

商品名称及编码协调制度》章节名 (说明:带有?标志的,目前暂无具体内容) 第壹类活动物;动物产品 01 章活动物 02 章肉及食用杂碎 03章?鱼、甲壳动物、软体动物及其他水生无脊椎动物 04章?乳品;蛋品;天然蜂蜜;其他食用动物产品 05章?其他动物产品 第二类植物产品 06章?活树及其他活植物;鳞茎、根及类似品;插花及装饰用簇叶07章?食用蔬菜、根及块茎 08章?食用水果及坚果;甜瓜或柑桔属水果的果皮 09章?咖啡、茶、马黛茶及调味香料 10章?谷物 11章?制粉工业产品;麦芽;淀粉;菊粉;面筋

12章?含油子仁及果实;杂项子仁及果实;工业用或药用植物;稻草、秸秆及饲料13章?虫胶;树胶、树脂及其他植物液、汁 14章?编结用植物材料;其他植物产品 第三类动、植物油、脂及其分解产品;精制的食用油脂;动、植物腊 15章?动、植物油、脂及其分解产品;精制的食用油脂;动、植物腊 第四类食品;饮料、酒及醋;烟草、烟草及烟草代用品的制品 16章?肉、鱼、甲壳动物、软体动物及其他水生无脊椎动物的制品 17章?糖及糖食 18章?可可及可可制品 19章?谷物、粮食粉、淀粉或乳的制品;糕饼点心 20章?蔬菜、水果、坚果或植物其他部分的制品 21章?杂现食品 22章?饮料、酒及醋 23章?食品工业的残渣及废料;配制的动物饲料 24章?烟草、烟草及烟草代用品的制品

第五类矿产品 25章?盐;硫磺;泥土及石料;石膏料、石灰及水泥 26章?矿砂、矿渣及矿灰 27章?矿物燃料、矿物油及其蒸馏产品;沥青物质;矿物腊 第六类化学工业及其关联工业的产品 28章?无机化学品;贵金属、稀土金属、放射性元素及其同位素的有机及无机化合物 29章?有机化学品 30章?药品 31章?肥料 32章?鞣料浸膏及燃料浸膏;鞣酸及其衍生物;燃料、颜料及其他着色料;油漆 及清漆;油灰及其他类似胶粘剂;墨水、油墨 33章?精油及香膏;芳香料制品及化妆盥洗品 34章?肥皂、有机表面活性剂、洗涤剂、润滑剂、人造腊、调制腊、光洁剂、蜡

公司规章制度及管理办法(绩效考核管理办法)

xxx有限公司管理制度 基本信息 制度名称绩效考核管理办法 制度编号AR-92 编制部门人事行政部 修订信息 修订日期修订版本修订描述修订人2017.04.15 0.1 初始版 2017.04.28 1.0 正式版 本制度的解释权和所有权归公司所有

xxx有限公司 绩效考核管理办法 1.目的 为激发和调动公司员工的工作积极性,保证各岗位员工贯彻履行岗位职责,提高工作效率,完成年度工作目标,通过考核为员工晋升、奖励与调薪提供可靠的决策依据。 2.适用范围 本办法适用于公司所有员工(总经理/副总经理/总监除外),但不包括以下人员: 2.1 因休假、放假等原因,考核期间出勤率不足20%的员工; 2.2 新入职人员(当月20日后入职的)、兼职人员、临时工; 2.3 采用特殊绩效考评方法的岗位员工。 3.考核内容 3.1 考核周期 3.1.1销售类部门采用月度考核,非销售类部门采用季度考核。 3.2 考核方式 3.2.1个人绩效采用部门负责人评估、人事行政部审核的方式; 3.2.2部门绩效采用总经办评估的方式,由部门自评、总经办核评、总经理审核评估确定。 3.3 考核指标 3.3.1部门指标由总经办根据各部门年度目标年初确定并执行,确定后执行过程中需调整的由部门通过流程申请报总经理审批后方可调整,否则不予调整; 3.3.2 考核指标分月度、季度与年度指标,按比例加权。 3.4 考核实施流程 3.4.1部门考核 A、各部门负责人根据实际情况进行部门上月工作自评,并将各考核指标数据提报至人事行政部; B、总经办对部门进行评分,确定后提交人事行政部;

C、人事行政部汇总各部门考核信息并将汇总结果上报总经理; D、总经理审批后,人事行政部将结果公示; E、公示结束后人事行政部将依据结果审核各部门员工绩效。 3.4.2员工考核(除部门负责人): A、部门负责人开展绩效考核工作,根据部门绩效信息数据及强制比例分布要求给予评分及排名; B、经部门负责人审批无误后,提交至人事行政部; C、人事行政部薪酬绩效模块审核绩效结果强制分布、绩效结果异常等情况,若审核有问题的部门则反馈到相关部门重新评定,若审核无问题则形成《员工绩效结果汇总表》公示后核算各岗位员工绩效工资。 3.4.3季度考核部门及员工每季度初开展上季度考核工作。 3.5 考核结果及应用 3.5.1考核结果采用阶梯制 绩效结果直接与本月工资挂钩,见下表。 绩效等级优秀(S) 良好(A) 合格(B) 待改进(C) 差(D) 绩效分值X≥100 90≤X<100 75≤X<90 60≤X<75 X < 60 3.5.2 绩效结果等级限制 员工绩效等级的比例与部门绩效等级挂钩,并按强制比例分布法进行上限控制,不设下限控制(部门负责人、销售类岗位人员及实习生不参与强制分配,人事行政部定期审查销售类人员考评情况)。 A.若部门参与绩效考评的员工人数不少于10人(含10人),则该部门员工绩效结果等级强制分布比例见下表: 员工部门 部门内员工绩效等级比例分布(%) S A B C D 部门绩效等级S <=20 <=10 70 0 0 A <=10 <=20 70 0 0 B 0 <=20 70 >=10 0 C 0 <=10 70 >=10 >=10 D 0 0 70 >=20 >=10 注:如上表中,某部门绩效考评为B,则如果有10~20%为A,则必须有>=10%为C;若不超过10%为A,则可无C。 B.若部门参与绩效考评的员工人数少于10人但不少于5人(含5人),则该

报关员商品编码辅导:《协调制度》的由来和发展

报关员商品编码辅导:《协调制度》的由来和发展 商品编码是指用一组阿拉伯数字标识商品的过程,这组数字称为代码。接下来为大家了报关员商品编码辅导:《协调制度》的由来和发展,想了解更多相关内容请关注! 《商品名称及编码协调制度》(HarmonizedCommodityDescriptionandCodingSystem,简称H.S)(以下简称《协调制度》)是指原海关合作理事会(1995年更名为世界海关组织)在《海关合作理事会商品分类目录》(CC)和联合国的《国际贸易标准分类》(SITC)的基础上,参照国际上主要国家的税则、统计、运输等分类目录而制定的一个多用途的国际贸易商品分类目录。经国务院批准,我国海关自1992年1月1日起开始采用《协调制度》,使进出口商品归类工作成为我国海关最早实现与国际接轨的执法项 目之一。 一、《协调制度》的基本结构 从总体结构上讲,《协调制度》目录与《海关合作理事会商品分类目录》基本一致,其将国际贸易涉及的各种商品按照生产部类、自然属性和不同功能用途等分为21类、97章。《协调制度》主要是由税(品)目和子目构成[税(品)目号中第1至第4位称为税(品)目,第5位开始称为子目],为了避免各税(品)目和子目所列商品发生交叉归类,在许多类、章下加有类注、章注和子目注释,设在类、章之首,是解释税(品)目、子目的文字说明,同时有归类总规则,作为指导整个《协调制度》商品归类的总原则。

《协调制度》是一部系统的国际贸易商品分类表,所列商品名称的分类和编排是有一定规律的。从类来看,它基本上按社会生产的分工(或称生产部类)分类的,将属于同一生产部类的产品归在同一类里。从章来看,基本上按商品的自然属性或用途(功能)来划分的。 二、《协调制度》的主要优点 《协调制度》是各国专家长期共同努力的结晶,它综合了国际上多种商品分类目录的长处,成为国际贸易商品分类的一种“标准语言”,从而方便了国际贸易,避免了各工作环节的重新分类和重新编号。其主要优点是: (一)完整 《协调制度》目录将迄今世界上国际贸易的主要商品全部分类列出,同时,为了适应各国征税、统计等商品分类的要求和将来技术发展的需要,还在各类、章列有起到“兜底”作用的“其他”税(品)目或子目,使国际贸易中的任何商品,包括目前还无法预计到的新产品都能在目录的体系中归入合适的位置,以确保无论任何一种商品都不会被排斥在该目录范围之外。例如,第一章活动物,最后的税(品)目号“01.06其他活动物”,该品目包括了除本章章注所规定的“不包括”项以及本章其他税(品)目号已有具体列名的以外的其它所有活动物。又如,第六类化学产品的最后的税(品)目号“38.24”,就包括了该类中其他税(品)目号未列名的化学工业及其相关工业的产品,这样,凡在其他地方找不到合适税(品)目号的化工产品就可放在该项

内部沟通协调管理制度

内部沟通协作管理制度 编制: 审核: 批准:

修改记录页

第1条目的 为提高工作效率,确保公司内部沟通的顺畅性和快捷化,加强各部门业务衔接,发挥协调功能,实现决策、管理的透明化与科学化,按照规范化要求,特制定本制度。 第2条适用范围 适用于公司全体部门及员工,当公司内部涉及到会议沟通、文件沟通及其他形式沟通时均适用。 第3条职责 3.1人力资源部负责本制度的制定并监督执行; 3.2各部门负责人对所在部门工作做整体规划,全权负责部门内部员工的沟通和协调工作。 第4条内容 4.1会议沟通 4.1.1会议类型 (1)年度工作总结:每年年底召开年度工作总结,各部门负责人向总经理做年度工作总结及下一年度工作计划报告; (2)全体员工大会:每半年举行一次,公司全体员工参加,做好全员沟通了解工作; (3)季度工作报告:每三个月举行季度工作报告,部门负责人负责汇总本部门阶段性工作总结和下一季度工作计划;(季度为第一方案,或者可采取月度或半年度工作报告) (4)部门周会/月会:各部门每周/月举行周会/月会,做好各岗位工作总结和工作计划,同时做好部门内部员工沟通协调工作; (5)临时性会议:因工作需要召开临时性会议,由相关权责部门依需要时动议召集。 4.1.2会议管理 (1)对于定期召开的常规会议,在会前应明确该次会议的主题和临时出席人员,与会人员应依据本职工作做好各种准备(包括资料、数据); (2)临时性会议原则上应至少提前1小时通知参加人员; (3)会议参加者必须准时出席并签到,因故无法到会者,事先须向会议负责人请假并取得许可,或派代理人出席(代理人应向主持人报备),迟到、早退者须向主持人报备,取得谅解及同意; (4)已列入计划的会议如需改期,或遇到特殊情况需要安排其他会议时,主办部门需至少提前1个工作日发出通知。 4.1.3会议结果反馈 会议前指定会议记录人员,负责做好会议纪要,会议纪要在会议结束后一个工作日内,以邮件形式发送给参会人员,电子档存档留存。 4.2正式的文件沟通 4.2.1规章、制度类文件 规定各种规章制度、管理办法等经相关权责主管审核、批准的正式文件,有专一主题、格式化,适用期长,一般不针对具体个人、具体时间,是在相应范围内必须遵循的基础性制度。 4.2.2签呈、报告、报表类文件

产品编号管理办法

商品编号管理办法 一目的 为加强产品的管理控制工作,使产品管理工作简洁化,以提高工作效率和完善产品管理。 二适用范围 本公司生产的产品所使用的生产性主要材料,辅助材料等。 三编号规定 1. 本公司产品编号为10位数字和字母混合编号。如图2-2所示 流水码 规格码 颜色码 材质码 价格码 类别码 图2-2 公司商品编号示例图 2.类别码 (1)第一,第二位号码为类别号,用阿拉伯数字表示。 (2)公司商品主要分为电子,塑胶,五金,包料,化工等。 (3)电子类商品编号为01~20,塑胶商品编号为21~40,五金商品编号为41~60,包装商品编号为61~80,化工商品编号为81~90,其他商品编号为91~99。具体参照《商品编号一级分类表》。 3.价格码 第三位号码为价格码,为英文字母,价格高者为A,中等价格者为B,低价格者为C,具体参照《价格分类表》。 4.材质码 第四位号码为材质码,为英文字母,如塑胶类使用ABS料的商品编号为A,使用PP 料的商品编号为P,使用HIPS料的商品编号为H等,具体参照《材质分类表》。 5.颜色码 第五位号码为颜色码,为英文字母,采用与商品最相近颜色的英文单词的第一个字母。红色为R,黄色为Y,黑色为B,白色为W等,具体参照《颜色分类表》。 6.规格码 第六,第七位号码为规格码,为数字或字母,表示此种商品的规格,具体参照《商品规格编码对照表》。 7.流水码 最后三个号码为流水码,为阿拉伯数字,当前面的编号都相同时,采用流水码对其进行

分别。 四编号使用 1.商品入库后必须按照上述编号规定对其进行统一的编号处理,并保证编号的唯一性,不得出现重号的情况。 2.对编号后的商品进行管理时,一律使用商品编号代替该商品。

《安全管理制度》之医院多部门质量安全管理协调制度

医院多部门质量安全管理协调制度 为了保障医疗安全,提高医疗质量,医院设立医疗质量管理委员会,由分管院长负责,成员医务科、护理部及主要临床、医技科室主任组成。本着加强各部门间在部署医疗质量安全管理工作时的统筹运作和协调联动,医院制定了此协调制度,具体内容如下: 1、医疗质量安全管理工作在分管院长领导下、由医务科统一协调负责全院医疗质量的监督控制和管理工作。 2、医务科以定期和不定期的形式对全院医疗质量进行全面检查,尤其是对病历书写规范性及时性、合理检查、合理诊断、合理用药以及临床用血、知情告知、处方规范等重点环节加大质量管理,对质量检查中发现的问题要进行认真研究及时反馈,提出整改措施和对策。 3、医院每季度召开一次医疗质量管理会议,各部门对质量标准化管理的经验进行交流总结,对医疗质量存在的问题进行讨论分析,提出具体整改意见,并评估落实效果。 4、对医院医疗质量工作要进行调查研究,质量分析,做好文字记录,以医疗质量通讯的形式下发各科室。并负责做好质控工作中相关问题的答疑。 5、各临床、医技、药剂科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护、技等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。 6、成立医院医疗质量检查小组,由院长担任组长,分管院长担任副组长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核。形成医疗质量管理委员会、医疗质量检查小组、科室医疗质量控制小组二级质量监督、考核体系。

7、建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医疗事故预防及处理委员会。分别负责相关事务和管理工作。 8、各职能部门要定期下科室进行质量检查,重点检查医疗卫生法律、法规和规章制度执行情况,上级医师查房指导能力,住院医师“三基”能力和“三严”作风。 9、分管院长应组织职能部门和相关科室负责人,进行节假日前检查,突击性检查及夜查房,督促检查质量管理工作。 10、院医疗质量检查小组要定期和不定期组织科室交叉检查、考核。 11、医务科、护理部、信息科、院感办等职能部门应将检查考核结果、医疗质量指标等,分析后提出整改意见,及时向临床、医技等科室质控小组反馈科室质控小组应根据整改建议制定整改措施,并上报相关职能部门。 医务科 20xx年4月20日

物料编码管理制度

一、总则 1.1目的: 1.2适用范围 1.3 权职 1.4 基本规则 二、物料编码规则 2.1成品编码规则: 2.2、半成品编码规则: 2.3、原辅料编码规则 2.3.1 原辅料 --- 化工原料 2.3.2 原辅料 --- 香精 2.3.3 原辅料 --- 包材 2.4、配送品编码规则 2.5、共用料 四、产品BOM结构的建立方案

一、总则 1.1目的: ① 使工厂物料分类,编码标准统一; ② 方便工厂对物料进行系统的控制,提升物料管理水平; ③ 使ERP管理软件的实施运用有一个必备的基础。 1.2适用范围: 用于我司所有原材料和半成品、成品以及重要的辅料,不包括仪器、设备、夹具、工装等。 1.3 权职 ① ERP小组:负责物料编码规则的制定、解释以及增补修订; ② 产品开发部:负责按规则对新物料编号; ③ 物流部:负责已有物料的编码运用和维护; ④ 所有部门:严格按编码标准管理、使用物料。 1.4 基本规则 ① 用于产品中的一切物料和半成品、成品,都需编代码以 供分别。代码是表征物料的符号,具有唯一性,一种物 料只有一个代码,一个代码对应一种物料; ② 编码规则应有章可循,不会重复,易于编号; ③ 编号应留有足够的可扩充空间,未来有必要增加新规定

时,被规定种类的物料已由原规则给定编码的,仍然沿 用,新规定只适用于该种类新增物料的编码; ④ 编号要直观,便于查找、识别; ⑤ 编码规则作修改时,应不影响以往的编号体系,避免同一物料重新编号; ⑥ 编号由专人负责,统一编号,同一种物料只能有唯一的编号; ⑦ 各部门有新物料需编码时,可书面通知产品开发部专职人员进行编码。 二、物料编码规则 2.1成品编码规则: 成品编码由四段组成: □ □□ □□ □□□□ (第一段) (第二段) (第三段) (第四段) 第一段:成品代码 ---- F(配方的简称) 第二段:成品品类的类别 序号码段名称明细 1洗发水(Shampoo)洗发乳 2护发素 (Conditional) 润发霜、水疗素、冰疗素

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